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改善提案激勵方案
導語(yǔ)：人生難得平常心。得而不喜，失而不憂(yōu)，內心寧靜，則幸福常在；以下小編為大家介紹改善提案激勵方案文章，歡迎大家閱讀參考!
為做好20XX年市政府交辦的建議、提案辦理工作，現根據20XX年全市政府系統議案、建議和提案辦理工作會(huì )議精神，結合市政府《20XX年議案建議提案辦理工作方案》要求，特制定如下工作方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞發(fā)展大局，立足交通職責，以履職、民主、務(wù)實(shí)為原則，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，通過(guò)科學(xué)汲取意見(jiàn)建議和深入解決實(shí)際問(wèn)題，不斷提高行業(yè)發(fā)展水平，提升行業(yè)履職效能，進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)期交通政治文明建設，服務(wù)科學(xué)發(fā)展跨越式發(fā)展。
二、工作目標
完善制度，創(chuàng )新思路，強化舉措，規范操作，在5月20日前完成會(huì )辦件辦理工作，在9月1日前完成主辦件辦理工作，確保與代表委員見(jiàn)面率、建議提案辦結率、代表委員滿(mǎn)意率三個(gè)100%。辦理落實(shí)率得到提高，跟蹤續辦形成規范，與代表委員溝通進(jìn)一步加強。
三、組織領(lǐng)導
市交通運輸局主要負責人馬宏彥為建議提案辦理工作第一責任人，全面領(lǐng)導辦理工作。分管領(lǐng)導梅昌建協(xié)助主要負責人，負責辦理工作的總體和階段性安排，抓好研究、協(xié)調和督辦。局各承辦科室在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，安排好具體辦理工作計劃，認真落實(shí)辦理工作。各承辦單位相應落實(shí)領(lǐng)導責任、承辦部門(mén)和具體承辦人。市局辦公室負責建議提案的分辦、催辦、匯總、報送和協(xié)調、服務(wù)工作。各承辦單位辦公室要切實(shí)履行職責，對本單位承辦的建議提案認真進(jìn)行分辦、催辦、匯總和報送。對重點(diǎn)建議提案，由各承辦單位主要負責人或分管負責人親自領(lǐng)辦。
四、工作要求
�。ㄒ唬﹪栏窠晦k工作。市交通運輸局通過(guò)市直交通運輸系統建議提案辦理工作會(huì )議進(jìn)行總體部署，各承辦單位及科室要認真梳理和分解本單位、本科室辦理任務(wù)，制定詳細方案，及時(shí)啟動(dòng)辦理工作。
�。ǘ┘訌姕贤�(lián)系。各承辦單位及科室要繼續堅持“三見(jiàn)面”制度，即辦理前聯(lián)系溝通、辦理中征求意見(jiàn)、辦理后跟蹤回訪(fǎng)。辦理前期，要通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、主動(dòng)上門(mén)等方式，了解代表委員提出建議提案的意圖，避免走彎路；辦理當中，要采取召開(kāi)座談會(huì )、邀請代表視察、發(fā)函征求意見(jiàn)等形式，與代表委員深度溝通，力求達成共識；辦理后期，要由單位領(lǐng)導帶隊，將形成的正式意見(jiàn)告知代表委員，并請代表委員填寫(xiě)《征詢(xún)意見(jiàn)表》。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新辦理方法。各承辦單位及科室要將建議提案辦理工作與業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設統籌謀劃，一并推進(jìn)，建立科學(xué)辦理機制。要把調查研究作為辦理建議提案的基礎工作，根據具體情況開(kāi)展分主題調研和分階段調研，學(xué)習法律法規，吃透上級政策，借鑒外地、外單位經(jīng)驗，形成科學(xué)辦理方法。要科學(xué)對接上級專(zhuān)項規劃和重點(diǎn)項目，依托戰略度高、政策性強的工作部署帶動(dòng)建議提案辦理工作。
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)調聯(lián)動(dòng)。各承辦單位及科室對主辦件和會(huì )辦件要統一安排，一并推進(jìn)。在辦理過(guò)程中，要加強與主、會(huì )辦單位的聯(lián)系，積極配合，共同完成辦理任務(wù)。各承辦單位在辦理過(guò)程中，要主動(dòng)與局相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系，局相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對辦理工作進(jìn)行指導，對答復意見(jiàn)審核把關(guān)。
�。ㄎ澹⿵娀_(kāi)辦理。各承辦單位及科室要采取靈活有效的方式邀請代表委員參與辦理過(guò)程，確保代表委員的知情權和參與權。加大現場(chǎng)辦理和集中辦理力度，對內容相近的建議提案，在適當的時(shí)間、適當的工作現場(chǎng)集中辦理，提高工作效率，增強帶動(dòng)效果。適時(shí)將有關(guān)工作通過(guò)媒體公開(kāi)，接受公眾監督和檢驗，宣傳辦理成果，形成全系統建議提案辦理工作共同推進(jìn)的良好氛圍。市局將對辦理方案、辦理進(jìn)度、答復意見(jiàn)通過(guò)宜昌交通門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì )公布。
�。┩七M(jìn)深度辦理。要加強信息報送，各承辦單位要健全工作情況報送機制，加強對辦理工作安排情況、進(jìn)展情況和辦理結果的報送，做到格式規范、內容準確、材料齊全。要加強經(jīng)驗總結，對辦理工作中的創(chuàng )新做法、調研成果要及時(shí)總結。要建立長(cháng)效工作臺帳，對當年建議提案逐一登記辦理，對往年列入辦理計劃的建議提案認真梳理，不辦結不銷(xiāo)號。要把往年列入規劃的有關(guān)辦件和今年的辦件比照分析，歸納出普遍性、關(guān)聯(lián)性的問(wèn)題，統籌研究對策，一并推動(dòng)今年和往年有關(guān)辦件的辦理落實(shí)。
五、材料報送
�。ㄒ唬└鞒修k單位及科室于3月28日前將《承辦單位內部任務(wù)分配表》（見(jiàn)附件3、4，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于3月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）。
�。ǘ└鞒修k單位及科室于5月20日前將會(huì )辦意見(jiàn)（格式見(jiàn)附件5、6，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負責人簽字，各科室由分管領(lǐng)導簽字）送局辦公室。局辦公室于5月30日前提交主辦單位。
�。ㄈ└鞒修k單位及科室于6月20日前將《主辦單位工作進(jìn)度表》（見(jiàn)附件7、8，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于6月30日前送市政府督查室（包括紙質(zhì)文檔一式2份和電子文檔）。
�。ㄋ模└鞒修k單位及科室于9月1日前將正式答復（格式見(jiàn)附件9、10，包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負責人簽字，各科室由分管領(lǐng)導簽字）和《征詢(xún)意見(jiàn)表》（見(jiàn)附件11、12，一式2 份，包括原件及復印件）送局辦公室。局辦公室于9月15日前將答復意見(jiàn)（包括紙質(zhì)文檔一式5份和電子文檔）和《征詢(xún)意見(jiàn)表》原件送市政府督查室。
�。ㄎ澹└鞒修k單位及科室于9月1日前將本單位、本科室承辦的20XX年B類(lèi)建議提案的跟蹤辦理情況（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔，各單位紙質(zhì)文檔上需主要負責人簽字，各科室由分管領(lǐng)導簽字）報送局辦公室。局辦公室于9月15日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式3份和電子文檔）。
�。└鞒修k單位于9月10日前將辦理工作總結報局辦公室（包括紙質(zhì)文檔1份和電子文檔），局辦公室形成辦理工作總結報告，于9月20日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質(zhì)文件一式2份和電子文檔）。
六、監督與考核
�。ㄒ唬┦芯謱ㄗh提案辦理工作進(jìn)度適時(shí)予以通報。
�。ǘ┦芯謱呀ㄗh提案辦理工作納入各單位年度工作目標綜合考核內容。
七、工作聯(lián)系人與聯(lián)系方式
辦理工作具體事宜，與市交通運輸局辦公室朱慧敏同志聯(lián)系。聯(lián)系電話(huà)6221235，13972000292；電子郵箱402326503@qq。com。
附件：
1、20XX年建議、提案辦理任務(wù)分配表
2、20XX年建議、提案辦理任務(wù)明細表
3、建議承辦單位內部任務(wù)分配表
4、提案承辦單位內部任務(wù)分配表
5、建議會(huì )辦意見(jiàn)格式
6、提案會(huì )辦意見(jiàn)格式
7、建議主辦單位工作進(jìn)度表
8、提案主辦單位工作進(jìn)度表
9、建議主辦答復格式
10、提案主辦答復格式
11、市人大代表建議辦理情況征詢(xún)意見(jiàn)表
12、市政協(xié)委員提案辦理情況征詢(xún)意見(jiàn)表
13、20XX年度建議、提案B類(lèi)件
改善提案激勵方案2
根據市政府系統建議提案辦理工作交辦會(huì )議精神，為切實(shí)做好我局20XX年建議提案辦理工作，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
局黨組高度重視建議提案辦理工作，經(jīng)研究，成立市人社局建議提案辦理工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組 長(cháng)：張運華黨組書(shū)記、局長(cháng)
副組長(cháng)：羅尚杰黨組副書(shū)記、副局長(cháng)
成 員：局領(lǐng)導班子成員，局機關(guān)相關(guān)科室、局屬相關(guān)單位負責人
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在宣傳調研科。唐炎軍同志任辦公室主任（兼），負責建議提案辦理工作的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、督辦、回復等日常工作。
二、辦理任務(wù)
今年，我局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案42件（主辦件22件，會(huì )辦件20件），其中代表建議10件，委員提案32件。附表：
建議提案辦理工作任務(wù)按所涉及的工作內容，交由本局相應科室（單位）負責具體辦理回復。辦理責任分解見(jiàn)附表。
三、辦理目標
辦理工作要求：確保做到三個(gè)100%。即：按時(shí)辦結率100%，代表委員滿(mǎn)意率100%，辦理過(guò)程中溝通見(jiàn)面率100%。對見(jiàn)面確有困難的要在書(shū)面正式回復前電話(huà)聯(lián)系溝通，盡最大努力提高問(wèn)題解決率。
辦理時(shí)限要求：會(huì )辦件確保在3月8日之前書(shū)面或根據主辦單位要求采取其它形式送達主辦單位；主辦件確保在4月18日前辦結完畢并書(shū)面回復（各承辦科室、單位請于4月8日前報送宣調科）。
四、辦理程序
1、主辦件辦理程序：
�。�1）書(shū)面回復：承辦科室(單位)擬定回復意見(jiàn)→主辦領(lǐng)導審核→法制科審核（只審政策法規性要求強的）→承辦科室（單位）將定稿的書(shū)面回復和電子文檔送宣調科→宣調科匯總、排格式、編文號→尚杰局長(cháng)會(huì )簽→運華局長(cháng)簽發(fā)→宣調科送達。
�。�2）網(wǎng)上回復：宣傳科匯總、排格式、編文號→尚杰局長(cháng)會(huì )簽→運華局長(cháng)簽發(fā)→宣調科通過(guò)局辦公文傳輸系統回復。
2、會(huì )辦件辦理程序：
承辦科室（單位）擬定會(huì )辦意見(jiàn)→會(huì )辦領(lǐng)導審核→承辦科室（單位）以市人社局名義（蓋章）書(shū)面反饋給主辦單位→經(jīng)辦科室（單位）將會(huì )辦意見(jiàn)送宣調科備存（書(shū)面和電子文檔）。
五、辦理要求
1、實(shí)行局領(lǐng)導領(lǐng)辦制。強化局領(lǐng)導對所分管科室（單位）辦理工作的指導協(xié)調。重要簽批件由局長(cháng)、書(shū)記及分管局領(lǐng)導領(lǐng)辦，其他辦理件原則上由各分管領(lǐng)導領(lǐng)辦。領(lǐng)辦領(lǐng)導直接參與回復意見(jiàn)的討論審定工作。
2、加強日常調度督辦。宣傳調研科建立《建議提案辦理工作進(jìn)度督辦表》，每周收集一次辦理進(jìn)度，對辦理工作中出現的`困難和問(wèn)題及時(shí)向局領(lǐng)導匯報。分管領(lǐng)導要經(jīng)常指導辦理工作，對經(jīng)辦科室（單位）出具的回復意見(jiàn)審核把關(guān)。
3、注重辦理工作質(zhì)量。語(yǔ)氣要委婉，態(tài)度要坦誠，篇幅要適度(不能太短)。做到四個(gè)講清楚：一是已經(jīng)解決的問(wèn)題要把辦理的過(guò)程和結果講清楚；二是對列入計劃解決的問(wèn)題，要把解決的時(shí)間和解決的辦法講清楚；三是對列入規劃需要逐步解決的問(wèn)題，要把目前存在的困難和準備解決的思路、辦法講清楚；四是由于各種原因確實(shí)無(wú)法解決的，要把現實(shí)困難和客觀(guān)原因講清楚，以增進(jìn)建議提案人對辦理工作的理解與支持。
4、做好信息報送工作。各經(jīng)辦科室（單位）要及時(shí)向宣調科反饋好的經(jīng)驗、做法和典型事例等，加強宣傳推介，擴大社會(huì )影響，確保辦理工作圓滿(mǎn)完成。
附件： （1）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（主辦件）》
�。�2）《市人社局20XX年建議提案辦理工作任務(wù)分解表（會(huì )辦件）》
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