97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

活動(dòng)舉辦策劃方案

時(shí)間:2020-12-05 09:01:43 方案 我要投稿

活動(dòng)舉辦策劃方案

  活動(dòng)策劃方案【1】

活動(dòng)舉辦策劃方案

  一:前言:臺峰酒業(yè)有限責任公司是一家新注冊的公司,該公司目前主要經(jīng)營(yíng)白酒、啤酒及水果酒等酒產(chǎn)品,將后隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大,還會(huì )出現一些其他的兼營(yíng)產(chǎn)品。 二:目標任務(wù):

  1把公司的名氣打出來(lái),讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產(chǎn)品,從而提高公司的知名度。

  2要擴大該產(chǎn)品酒的影響力,提升該產(chǎn)品酒在市場(chǎng)上的占有率,同時(shí)還要不斷地學(xué)習和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量,逐漸和國際市場(chǎng)接軌,最終達到超國際標準的目標。

  3樹(shù)立民族品牌,要“立民族志氣,創(chuàng )世界品牌”。 4通過(guò)科學(xué)經(jīng)營(yíng),合理規劃,增加本公司的利潤。 三:形勢分析;

  1, 市場(chǎng)形勢:

  (1):目前市場(chǎng)上各種高、中、低等檔次的酒類(lèi)產(chǎn)品可以說(shuō)是應有盡有;估計還會(huì )增加。

  (2):競爭形勢會(huì )相當激烈,而且隨著(zhù)席卷而來(lái)的“金融風(fēng)暴”,“僧多粥少”的現象不會(huì )有明顯的改善,通過(guò)降價(jià)競爭的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)仍會(huì )繼續;

  (3):與本產(chǎn)品酒形成競爭的一般是中檔類(lèi)酒;

  (4):與本公司競爭團隊市場(chǎng)及散客市場(chǎng)的相當多;

  (5):預測:隨著(zhù)新品種酒的產(chǎn)生,團隊競爭會(huì )更加激烈,散客市場(chǎng)會(huì )總體保持穩定,會(huì )議市場(chǎng)潛力不小;

  2競爭優(yōu)劣勢分析:

  (1) 根據我國的國情和人民生活水平日益提高的現狀,中檔類(lèi)酒銷(xiāo)路較好,有較廣泛的

  市場(chǎng)前景;

  (2) 我國的風(fēng)俗習慣及各種傳統文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保證;

  (3) 雖然新酒在質(zhì)量和價(jià)格方面將會(huì )做大量的細致工作,但與一些老品牌酒比起來(lái)還是

  有一定的差距;

  (4) 本公司將會(huì )支付一大筆資金用于提高產(chǎn)品酒的質(zhì)量和售后服務(wù)水平;

  四:市場(chǎng)定位:該酒作為中檔層次的產(chǎn)品酒,應充分發(fā)揮其價(jià)格優(yōu)勢、以及本身具有的質(zhì)量?jì)?yōu)勢(口感好,安全性能強)及售后服務(wù)優(yōu)勢,瞄準中檔層次的消費群體。 1, 客源市場(chǎng)劃分;

  (1)接受團隊量較大的酒店、賓館等,這是一筆較大的客源(這些團隊可能來(lái)自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發(fā)達地區);

  (2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩定的客源(這些散客可能來(lái)自?诩爸苓叺貐^、也有北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司); (3)接受會(huì )議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無(wú)減的客源。這些會(huì )議可能來(lái)自政府各職能部門(mén)、駐瓊企、事業(yè)機構及國內外商務(wù)公司); (4)各級大中小型商店、超市等。 2.銷(xiāo)售季節劃分;

  (1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(期間白酒銷(xiāo)售量大) (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時(shí)校正生產(chǎn)比例) (3)淡季:6,9月份 五.市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析:

  針對本中等類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調查,對目前各種中檔層次的產(chǎn)品酒的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行問(wèn)題分析、一般營(yíng)銷(xiāo)中銷(xiāo)路不暢存在的具體因素如下: 1. 企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售; 2. 產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、品種不齊全、被消費者冷落;

  3. 產(chǎn)品包裝太差、瓶子設計不夠美觀(guān)、提不起消費者的購買(mǎi)興趣、產(chǎn)品價(jià)格定位不當(要

  懂得營(yíng)銷(xiāo)中低價(jià)與高價(jià)促銷(xiāo)對消費者的影響之辯證道理); 4. 銷(xiāo)售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷(xiāo)售受阻; 5. 促銷(xiāo)方式不當,消費者還是不了解企業(yè)產(chǎn)品;

  6. 售后服務(wù)質(zhì)量太差,營(yíng)銷(xiāo)員或者業(yè)務(wù)員不夠熱情,令消費者不滿(mǎn)足; ————故針對臺峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應從其價(jià)格、質(zhì)量及售后服務(wù)等特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)劣勢分析,從問(wèn)題中找出劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會(huì )發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。 另外,在工作之前或之中,要分析各目標市場(chǎng)或消費群特點(diǎn),對不同的消費需求予以滿(mǎn)足、抓住主要消費群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競爭對手的差距、把握利用好市場(chǎng)機會(huì )(這是一種非程序化決策,不是管理學(xué)中數字模型所能解決的,因為人文社會(huì )環(huán)境因素比較復雜) 六:營(yíng)銷(xiāo)戰略:

  1, 公司的宏觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)戰略(這是本公司將始終堅持的營(yíng)銷(xiāo)理念)

  (1) 率先引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,生產(chǎn)出高質(zhì)量、優(yōu)口味的產(chǎn)品酒,同

  時(shí)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效益。另外要培訓營(yíng)銷(xiāo)人員,熱情服務(wù)顧客,提升公司及產(chǎn)品的形象。(因為企業(yè)的良好信譽(yù)和形象是公司的一種無(wú)形財產(chǎn));

  (2) 恰當運用好高價(jià)與低價(jià)促銷(xiāo)給消費者帶來(lái)的影響(必須分析價(jià)格彈性);

  (3) 市場(chǎng)上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式,然而本公司則主要是努力做好后

  面一點(diǎn),即實(shí)行“不樹(shù)敵戰略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調行動(dòng)”(這一戰略被稱(chēng)為是日本管理學(xué)家尹丹敬在《經(jīng)營(yíng)戰略的內在邏輯》專(zhuān)著(zhù)中的最經(jīng)典戰略之一)

  (4) 公司將始終堅持誠信經(jīng)營(yíng),處理好眼前“賠”與長(cháng)遠“賺”的關(guān)系

  (5) 公司將會(huì )科學(xué)決策,不能盲從市場(chǎng),在刺激消費時(shí)會(huì )正確處理好“薄利多銷(xiāo)”與“厚

  利少銷(xiāo)”的關(guān)系(而這一點(diǎn)的關(guān)鍵同樣也是在于對產(chǎn)品在不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的價(jià)格彈性分析);

  (6) 公司將堅決會(huì )把“質(zhì)量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼,缺一不可。質(zhì)量再好,品種

  過(guò)時(shí)或單一,產(chǎn)品隨即滯銷(xiāo),這一點(diǎn)在本世紀美國與日本長(cháng)達一個(gè)世紀的質(zhì)量戰中體現最為明顯。

  (7) 本公司將會(huì )以創(chuàng )造市場(chǎng)為主,跟隨市場(chǎng)為輔,只有這樣,公司在市場(chǎng)上才會(huì )有主動(dòng)

  權,同時(shí)明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理,前者帶有搶占先機性,后者帶有總結前者經(jīng)驗教訓性。

  (8) 對于國家來(lái)說(shuō)經(jīng)濟發(fā)展速度過(guò)快未必就是好事,其背后必定會(huì )留下隱患,故對于公

  司來(lái)說(shuō)也是如此,“三聚氰胺”是最有說(shuō)服力的例子,故本公司將會(huì )根據市場(chǎng)及公司自己的發(fā)展狀況,正確處理好“促銷(xiāo)”與“克銷(xiāo)”的關(guān)系。(這一點(diǎn)是本公司最具特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰略);

  2, 具體營(yíng)銷(xiāo)戰略(不同季節不同營(yíng)銷(xiāo)策略): (1) 旺季:1,,2,3,4,5,10,11,12月(特別是2,5,10月)適當提高產(chǎn)品價(jià)格,

  但價(jià)格一定要消費者能夠接受,同時(shí)加大產(chǎn)品的生產(chǎn)量;

  A:1月份:(a)加強對春節的市場(chǎng)調查,制定春節促銷(xiāo)方案和春節團預訂及散預訂;

  (b)加強會(huì )務(wù)促銷(xiāo);

  (c)加強商務(wù)促銷(xiāo)和會(huì )議簽訂; (d)加強婚宴促銷(xiāo);

  B: 2月份:此時(shí)春節,計劃大體與一月份相似,但由于春節、元宵節、情人節時(shí)間相近,故可采取相應辦法把它們貫穿起來(lái),這將會(huì )獲得一筆較好的收益。 C: 3月份:(a)同樣加強會(huì )務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷(xiāo)。

  (b)對“五一”黃金周提前進(jìn)行規劃,提前制作促銷(xiāo)方案,并與客源代表簽訂協(xié)議。

  (c)“三八”節促銷(xiāo)(此時(shí)可以加銷(xiāo)水果酒); D:4月份:(a)加強商務(wù)、會(huì )務(wù)、婚宴促銷(xiāo)。 (b)制定:“母親節”活動(dòng)方案,并開(kāi)展促銷(xiāo)(五月的第二個(gè)星期天)。 E:5月份:(a),根據市場(chǎng)變化而靈活調整,加強節假日宣傳促銷(xiāo),還有加強婚宴、商務(wù)、

  會(huì )議、政務(wù)促銷(xiāo)等。

  (b)制定6月份的“父親節”促銷(xiāo)方案。 F:10月份:(a)計劃大體與五月相似;同時(shí)加緊跟各個(gè)中介商、代理商聯(lián)系,簽訂協(xié)議; (b)擬定圣誕節促銷(xiāo)方案;

  (c)開(kāi)展廣告宣傳,促銷(xiāo)及抽獎?dòng)螒蛟O計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步

  展開(kāi)。

  G:11~12月份:(a)加強對春節的提前調查;

  (b)加強商務(wù)、會(huì )務(wù)、婚宴促銷(xiāo)及協(xié)議的簽訂。 (2)平季:7~8月份:(a)加強會(huì )務(wù)、商務(wù)、婚宴促銷(xiāo)

  (b)制定“謝師宴”方案,中秋節活動(dòng)方案及促銷(xiāo)方案; (c)暑期促銷(xiāo)方案

  (d)提前調查研究國慶節并制定促銷(xiāo)方案; (3)淡季:6~9月份:(a)此月份是銷(xiāo)售淡季,應注意適當降價(jià)促銷(xiāo);

  (b)可以舉行“感恩活動(dòng)”促銷(xiāo)方案,實(shí)行優(yōu)惠大酬賓; (c)可以根據消費者心理變化,制定出一套的價(jià)格增長(cháng)方案。(如:

  價(jià)格從淡季開(kāi)始以最低價(jià)底限賣(mài)出,后又以每天1元的價(jià)格上漲,到平淡季逐漸恢復原價(jià),吸引消費者搶買(mǎi),也有利于資金的迅速回籠)

  3:宣傳計劃:

  (1)外部宣傳和促銷(xiāo):(a)加強與新聞媒體的合作,抓住時(shí)機,利用與廣告播放和欄目合作的機會(huì ),提高該產(chǎn)品酒的知名度和美譽(yù)度;

  (b)加強在交通工具上的宣傳;

  (c)人員促銷(xiāo)、交易會(huì )促銷(xiāo)、通過(guò)旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。

  通過(guò)以上方法把顧客吸引進(jìn)來(lái)

  (2)制作內部宣傳網(wǎng),由于本公司是剛剛注冊,必然會(huì )有很多顧客(中介商、代理商等)來(lái)參觀(guān),想對本公司加以了解,故本人以為可以制作一些圖片,專(zhuān)題影碟等,讓顧客對公司有一個(gè)更加詳細的認識,從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機率。

  (3)可以制作折扣卡(注:現在社會(huì )上存在較泛濫的折扣卡,如眼鏡店等,針對此種情況可以采取相應措施來(lái)杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生,讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實(shí)惠)。 4:留住客人

  我們進(jìn)行促銷(xiāo)最主要的目的就是要引來(lái)并穩住客人,與客人產(chǎn)生交易,簽署協(xié)議訂單(當然只在準確價(jià)格定位的前提下)。能流住客人除了自己擁有硬件配套以外,還應有軟件配套(包括服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量及營(yíng)業(yè)部門(mén)高標準的服務(wù)等),同時(shí)還需采用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費者的消費額達到一定的程度后可以享受贈送或折扣等優(yōu)惠,也可以憑卡申請VIP金、銀卡或者得到娛樂(lè )性消費等。

  5:學(xué)會(huì )運用善因營(yíng)銷(xiāo)的技巧;這種營(yíng)銷(xiāo)技巧要求公司與要非盈利性機構合作(特別是公益組織),以愛(ài)心作為主題,用間接的募捐方式來(lái)提高公司的知名度和美譽(yù)度,不但幫助了受捐贈地區。還達到了公司所要的“雙贏(yíng)”目的。 6:內部工作:

  (1) 要不定期復查各項程序,堵塞銷(xiāo)售漏洞;

  (2) 進(jìn)一步強化銷(xiāo)售員工的培訓,提高員工的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。 (3) 調配部門(mén)層級設置,降低銷(xiāo)售成本。

  (4) 目標考核,制定內外激勵機制,調動(dòng)所有員工的積極性。

  七:預算:(1)各種早晚報預計支出20萬(wàn)元;

  (2) 各種電視傳媒廣告預計支出800萬(wàn)元;

  八:注意事項(要看看廣告效果)------在廣告發(fā)出后要經(jīng)常以問(wèn)卷、座談會(huì )等方式進(jìn)行測定,

  以隨時(shí)修正廣告企劃案。

  1:報紙:三個(gè)星期或一個(gè)月測定一次。 2:座談會(huì ):三個(gè)月開(kāi)展一次。(本企劃案意圖在群眾中的知名度達到100%,信任度與美譽(yù)度達到90%,市場(chǎng)占有率達到20%~30%);

  活動(dòng)策劃方案【2】

  概念解說(shuō)

  營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對某項促銷(xiāo)活動(dòng)的.整體運作和安排的計劃性文書(shū)。

  編寫(xiě)要點(diǎn)

  營(yíng)業(yè)推廣促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)通常由促銷(xiāo)目標、促銷(xiāo)對象、廣告表現、基本內容和預算分配等構成。

  范文

  x家電公司現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)

  一、期限

  自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個(gè)月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導選購x產(chǎn)品,以達到促銷(xiāo)效果。

  (二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將x進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國市場(chǎng)。

  四、對象

  (一)以預備購買(mǎi)家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買(mǎi)x公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費者把握時(shí)機,即時(shí)購買(mǎi)。

  (二)訴求重點(diǎn):

  1.性能訴求:

  真正世界第一!

  x家電!

  2.s.p.訴求:

  買(mǎi)x產(chǎn)品,現在買(mǎi)!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現

  (一)為配合年度公司“x家電”國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

  (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

  (三)tv廣告,為贏(yíng)得國際消費者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現場(chǎng)節目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

  (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì )”

  為配合國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì )同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區說(shuō)明會(huì )”,將本活動(dòng)之意義、內容及對經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動(dòng)內容

  (一)活動(dòng)預定進(jìn)度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

  2.圣誕前后,是目標市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

  (二)活動(dòng)地區

  在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

  (三)活動(dòng)獎額

  1.“接力大搬家”幸運獎額

  (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布

  區 別 次 別

  a地 b地 c地

  首次抽獎 100名 70名 70名

  二次抽獎 100名 80名80名

  合計200名150名150名

  (2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)相同,均為10分鐘。

  (3)每戶(hù)10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

  2.“猜猜看”活動(dòng)獎額

  (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時(shí)猜中者,均分。

  (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

  (四)活動(dòng)內容說(shuō)明

  1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場(chǎng),節目于x月x日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀(guān)眾了解活動(dòng)內涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,增加回收件數。

  活動(dòng)策劃方案【3】

  一、策劃書(shū)名稱(chēng)

  盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央。

  二、活動(dòng)背景:

  這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述,具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

  三、活動(dòng)目的及意義:

  活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。

  四、活動(dòng)名稱(chēng):

  根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。

  五、活動(dòng)目標:

  此部分需明示要實(shí)現的目標及重點(diǎn)(目標選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性)。

  六、活動(dòng)開(kāi)展:

  作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照 時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

  七、經(jīng)費預算:

  活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:

  內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說(shuō)明。

  九、活動(dòng)負責人及主要參與者:

  注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。 信息系活動(dòng)策劃書(shū)基本模式

  為指導同學(xué)們寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)化、規范化的策劃書(shū),有效開(kāi)展各項活動(dòng),現提供基本策劃書(shū)模式如下:

  1、策劃書(shū)須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(cháng)邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

【活動(dòng)舉辦策劃方案】相關(guān)文章:

舉辦年會(huì )活動(dòng)的策劃方案01-11

社區舉辦重陽(yáng)節活動(dòng)策劃方案01-13

舉辦籃球賽活動(dòng)的策劃方案01-08

舉辦校園活動(dòng)的精彩策劃方案大全01-17

六一促銷(xiāo)舉辦的策劃方案01-14

知識競賽舉辦的策劃方案01-13

舉辦羽毛球比賽方案策劃12-29

舉辦夏令營(yíng)的策劃方案12-28

現場(chǎng)活動(dòng)策劃方案01-24

沙龍活動(dòng)策劃方案01-17

金门县| 六盘水市| 卢龙县| 鄯善县| 汪清县| 藁城市| 土默特左旗| 军事| 桃江县| 邢台县| 武宁县| 蒲江县| 陕西省| 衡阳县| 边坝县| 遂平县| 罗源县| 寻甸| 衡南县| 清水河县| 布尔津县| 鄱阳县| 安龙县| 石河子市| 文水县| 壤塘县| 华安县| 大安市| 吴堡县| 德庆县| 毕节市| 高唐县| 景德镇市| 厦门市| 崇信县| 资中县| 蒲城县| 邹城市| 昭苏县| 岱山县| 依安县|