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關(guān)愛(ài)員工計劃方案

時(shí)間:2024-11-13 10:10:55 文圣 方案 我要投稿
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關(guān)愛(ài)員工計劃方案(精選15篇)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的關(guān)愛(ài)員工計劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)愛(ài)員工計劃方案(精選15篇)

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 1

  企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,關(guān)愛(ài)員工是構建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,充分體現企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài),進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )業(yè)熱情,提升員工幸福指數,共同構建和諧郵政企業(yè),繼續實(shí)施“關(guān)愛(ài)員工”計劃,F結合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,并印發(fā)實(shí)施。

  一、關(guān)愛(ài)員工的原則

 。ㄒ唬┚裎拿髋c物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益,而且要努力滿(mǎn)足員工的社交、尊重、自我實(shí)現等精神需求。

 。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大、效益不斷提高的同時(shí),不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提高員工的收益水平,提供員工成長(cháng)發(fā)展的空間。

 。ㄈ﹩T工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康,又要采取各種有效方式,釋放員工面對競爭的心理壓力,引導員工樹(shù)立“快樂(lè )工作”的理念,促進(jìn)員工的身心和諧。

  二、主要措施

 。ㄒ唬╆P(guān)愛(ài)員工身體健康

  1.定期進(jìn)行健康體檢,建立員工健康檔案。在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。

  2.建立住院慰問(wèn)制度。對生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休(養)職工,以下相同)進(jìn)行一次慰問(wèn)。

  3.實(shí)行年休假制度。根據省郵政公司帶薪休假的'規定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。

  4.為存在人身意外傷害風(fēng)險的外勤人員購買(mǎi)人身意外傷害保險。

  5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果,搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準,進(jìn)一步解決和完善農村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂(lè )等實(shí)際問(wèn)題。

 。ǘ╆P(guān)愛(ài)員工精神需求

  1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導溝通的方式,通過(guò)對員工公布領(lǐng)導的郵箱及設立“局長(cháng)信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過(guò)座談和面對面溝通等形式,建立領(lǐng)導干部與員工的溝通制度。通過(guò)相互溝通,及時(shí)了解員工的思想,化解矛盾,營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。

  2.開(kāi)展為員工慶祝生日活動(dòng)。

  3.員工本人及其供養直系親屬的婚、喪等大事,由部門(mén)領(lǐng)導上門(mén)祝賀、慰問(wèn)。

  4.市局領(lǐng)導對重大節日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線(xiàn)員工進(jìn)行看望慰問(wèn)。

 。ㄈ╆P(guān)愛(ài)員工文體生活

  1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計劃地組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。

  2.組織開(kāi)展員工“月月樂(lè )”活動(dòng),全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線(xiàn)員工參加。

  3.以弘揚企業(yè)文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開(kāi)展論文、案例征集活動(dòng)。

  4.不斷加大文體設施投入,搞好“和諧職工小家”建設,豐富員工的業(yè)余文體生活。

 。ㄋ模╆P(guān)愛(ài)員工成長(cháng)發(fā)展

  1.政治關(guān)愛(ài)。把思想進(jìn)步、工作積極、表現突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織,發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用,在政治上關(guān)心員工成長(cháng)。

  2.崗位鍛煉。開(kāi)展崗位輪換和上下交流等活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應能力。

  3.加大員工培訓力度,鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓計劃,組織好員工培訓、拓展訓練,組織崗位練兵和技能大比武,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),引導員工參加學(xué)歷教育,創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。

  4.與社會(huì )各界開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),拓寬員工的交際范圍和視野。

 。ㄎ澹╆P(guān)愛(ài)員工家庭溫暖

  1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長(cháng)7%以上。

  2.開(kāi)展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》,開(kāi)展救助捐款,建立和管理好救助基金,實(shí)施對特困員工救助,讓特困員工體會(huì )到企業(yè)的溫暖。

  3.對考上教育部批準設立的高!耙槐尽钡膯T工子女,企業(yè)一次性獎勵1000元。

  三、組織機構

  成立“關(guān)愛(ài)員工”工作委員會(huì ),局長(cháng)任主任,工會(huì )主席及其他領(lǐng)導任副主任,成員由各部室中心主任組成。

  四、經(jīng)費保障

  本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事、辦好事的原則,每個(gè)活動(dòng)事先做出預算方案,報請局領(lǐng)導審批,確!瓣P(guān)愛(ài)員工”活動(dòng)經(jīng)費到位。

  五、組織實(shí)施

  “關(guān)愛(ài)員工”計劃是一項系統工程,也是一項民心工程,各單位要高度重視。各部門(mén)要通力合作,循序漸進(jìn),分期實(shí)施,逐步到位,確保關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)順利實(shí)施。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 2

  為認真貫徹落實(shí)市委、市政府、工貿國資公司黨委“密切聯(lián)系群眾,關(guān)愛(ài)困難群眾”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )精神,切實(shí)解決企業(yè)困難職工的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和諧。經(jīng)研究,公司開(kāi)展“密切聯(lián)系群眾,關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng),現將活動(dòng)方案通知如下:

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹黨的十八大精神,從實(shí)際出發(fā)解決困難職工問(wèn)題,切實(shí)改善職工生活,落實(shí)責任、注重實(shí)效,保持活動(dòng)的穩定性和連續性,使這項活動(dòng)不斷引向深入,取得實(shí)效,推進(jìn)企業(yè)黨建工作、工會(huì )工作作為解決企業(yè)困難職工實(shí)際問(wèn)題的具體行動(dòng),為企業(yè)經(jīng)濟平穩發(fā)展提供良好健康條件。

  二、具體措施

  1、成立“開(kāi)展密切聯(lián)系群眾關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng)領(lǐng)導小組,小組由公司董事長(cháng)任組長(cháng),黨委書(shū)記、工會(huì )主席為副組長(cháng),工會(huì )、部門(mén)領(lǐng)導為主要工作骨干的工作班子。具體負責工作方案制訂、目標任務(wù)分解落實(shí)、工作進(jìn)展督促檢查、上下溝通、信息通報等工作,以切實(shí)做好困難職工的幫扶活動(dòng)。

  2、建立困難職工檔案。公司工會(huì )再一次結合現有困難職工數據庫和企業(yè)工會(huì )年終困難補助情況進(jìn)行詳細摸排,時(shí)間定在1月25日內完成,并上報工貿國資公司。同時(shí)完善和確定企業(yè)困難職工檔案,確定本次結對幫扶的對象。各部門(mén)領(lǐng)導也要及時(shí)了解企業(yè)職工生活情況,建立本單位困難職工檔案,并上報公司活動(dòng)辦公室,以后及時(shí)更新上報,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  3、建立企業(yè)關(guān)愛(ài)幫扶基金。根據企業(yè)實(shí)際情況,成立企業(yè)“關(guān)愛(ài)幫扶基金”,以幫助和解決企業(yè)困難職工的實(shí)際困難,使企業(yè)困難職工得到及時(shí)幫扶。

  4、活動(dòng)的工作要求:

  一是部門(mén)各級領(lǐng)導要把這項活動(dòng)作為我們黨政、工會(huì )工作一項重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,要帶著(zhù)對職工群眾的深厚感情,每年一次以上深入困難職工群眾家中了解實(shí)際情況,建立聯(lián)系,暢通渠道。

  二是對職工因病住院、生活突發(fā)困難的職工及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)、幫扶,對病故職工即時(shí)進(jìn)行吊唁,切實(shí)使職工感受到企業(yè)領(lǐng)導關(guān)愛(ài)之心。

  5、落實(shí)結對任務(wù)。幫扶對象除了上級部門(mén)領(lǐng)導已結對聯(lián)系確保后,本次結對幫扶聯(lián)系人為:公司管理層主要領(lǐng)導、所屬企業(yè)中層以上干部。各黨支部、部門(mén)、分工會(huì )要積極協(xié)助公司做好困難職工的幫扶工作,以保證企業(yè)困難職工結對全覆蓋。

  三、活動(dòng)要求

  1.加強組織領(lǐng)導。開(kāi)展“密切聯(lián)系群眾、關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng)是公司今年黨建工作的`重要抓手,是貫穿全年黨建、工會(huì )工作的主線(xiàn),為推進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展,公司成立“密切聯(lián)系群眾,關(guān)愛(ài)困難職工”活動(dòng)領(lǐng)導小組,公司各支部也要相應做好這項工作,使這項活動(dòng)得以順利開(kāi)展。

  2.建立結對動(dòng)態(tài)幫扶機制。為了保持結對工作穩定性和連續性,活動(dòng)小組領(lǐng)導每年走訪(fǎng)一次以上。各黨支部、部門(mén)、分工會(huì )領(lǐng)導要及時(shí)了解企業(yè)職工生活情況,結對幫扶工作將作為年度黨建、工會(huì )工作目標管理責任制重要內容,并進(jìn)行嚴格考核。

  3.建立交流聯(lián)系制度。為切實(shí)推進(jìn)結對幫扶活動(dòng)的展開(kāi),掌握活動(dòng)信息,公司領(lǐng)導小組辦公室將對設立結對幫扶工作定期進(jìn)行工作匯報、交流,并在公司例會(huì )和公司的博客中及時(shí)進(jìn)行披露,開(kāi)展檢查和考評工作,使幫扶工作落在實(shí)處。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 3

  為了認真做好防暑降溫工作,切實(shí)維護廣大職工(含農民工)的健康權益,推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區總工會(huì )決定繼續在全區各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng),F將活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  xx月xx日―xx月xx日

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  各級工會(huì )根據本單位的實(shí)際情況,自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區總工會(huì )將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。

  三、活動(dòng)對象

  1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工;

  2、從事戶(hù)外作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工;

  3、從事建筑施工的一線(xiàn)職工、農民工;

  4、從事井下作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工;

  四、活動(dòng)內容及方式

  這次活動(dòng)以“四送”為主要內容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內容,切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì )促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的.生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時(shí)區總工會(huì )將準備好防暑用品和相關(guān)法律法規資料等,親自送到職工手中。各級工會(huì )可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。

  五、活動(dòng)要求

  1、做好調查摸底工作。各級工會(huì )要根據本單位的實(shí)際情況,組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),做好“送清涼”對象的摸底工作,確定重點(diǎn)走訪(fǎng)對象。

  2、強化宣傳,擴大影響。充分利用社會(huì )主流媒體和工會(huì )的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義,擴大工會(huì )服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工、凝聚職工的社會(huì )影響。

  3、請各系統、鄉鎮、街道工會(huì )及時(shí)報送活動(dòng)信息,并于8月5日前將“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)總結以電子版形式上報區總工會(huì )生活保障部。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 4

  為廣泛深入開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續健康發(fā)展,根據《關(guān)于在全縣開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神,結合街道工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),六有六要為總體目標,堅持以人為本原則,結合街道工作實(shí)際,開(kāi)展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng),以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì )保險等情況為重點(diǎn)檢查內容,加強對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監控,做好工資保證金制度、欠薪應急專(zhuān)項資金制度等應急預案準備。

  二、工作范圍和時(shí)間

  工作范圍:街道各類(lèi)用人單位,重點(diǎn)是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠(chǎng)房,存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。

  工作時(shí)間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日

  三、具體措施

  街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,由王玲玲任組長(cháng),徐興建、謝水萍任副組長(cháng),周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結四個(gè)階段。

 。ㄒ唬┬麄麟A段(20xx年11月15日至12月5日)。通過(guò)送法律知識上門(mén)、設立職工維穩告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規知識,提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識,營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。

  1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛(ài)”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊等。

  2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區的電子顯示屏定期播放“雙愛(ài)”活動(dòng)的相關(guān)內容。

 。ǘ┳圆殡A段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開(kāi)展自查自糾:對存在的問(wèn)題提出具體的'整改方案,并將自查情況及整改方案按時(shí)報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問(wèn)題單位,在整改方案中詳細說(shuō)明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(cháng)度、人員數量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

 。ㄈz查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對轄區內所有用人單位開(kāi)展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現企業(yè)拖欠職工工資累計超過(guò)三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導致職工工資未付的,及時(shí)以書(shū)面形式向縣人力社保局報告。

 。ㄋ模┛偨Y階段(20xx年2月1日至2月9日)。認真梳理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對開(kāi)展情況進(jìn)行總結,以書(shū)面材料形式報送縣人力社保局。

  四、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,切實(shí)加強對工作的組織領(lǐng)導。按照六有六要的總體要求,切實(shí)加強對這項工作的組織領(lǐng)導,街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各司其職,結合實(shí)際制定行動(dòng)方案,分解落實(shí)工作任務(wù),充實(shí)一線(xiàn)檢查隊伍,認真組織檢查。

 。ǘ┩怀鲂麄,營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導作用,廣泛開(kāi)展雙愛(ài)活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規知識的宣傳。

 。ㄈ┘訌姸綄,不斷完善雙愛(ài)活動(dòng)長(cháng)效機制。進(jìn)一步加強對轄區內企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴格執行按月、足額、貨幣化支付工資規定的檢查,落實(shí)欠薪預警機制,做到早發(fā)現、早處置、早兌現,從源頭上防止新的工資拖欠現象發(fā)生。完善應急專(zhuān)項資金墊付制度,定期開(kāi)展專(zhuān)題督查和工作交流活動(dòng),在與現有的各類(lèi)檢查、創(chuàng )建和考核評選活動(dòng)結合過(guò)程中,不斷總結雙愛(ài)活動(dòng)經(jīng)驗,保持其持久的動(dòng)力和活力。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 5

  一、活動(dòng)目的

  關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。

  二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內容

  活動(dòng)形式:?jiǎn)T工以記名建言方式,對公司工作環(huán)境中可以?xún)?yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn),公司項目組委會(huì )對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行,并經(jīng)評估確實(shí)可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復員工未采用其建議的`原因。

  活動(dòng)內容:?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請站在公正的立場(chǎng)上,以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:

  1. 企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設;

  2. 公司制度:公司營(yíng)運管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;

  3. 工作設備設施:會(huì )所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施,衛生、美觀(guān)等方面;

  4. 食宿:工作餐、員工宿舍;

  5. 人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

  三、活動(dòng)保障

  1. 成立以總裁為組長(cháng)的活動(dòng)項目小組,認真落實(shí)活動(dòng)政策與措施;

  2. 員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿(mǎn)、為難、打擊報復行為或語(yǔ)言攻擊;

  3. 認真對待員工提出的建議,并快速回復;

  4. 對實(shí)施可行的提案,公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。

  四、活動(dòng)項目小組

  顧問(wèn):

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  項目小組須公平、公正、公開(kāi)對待所有提案,并嚴格、認真評估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預計效果,對員工負責、對公司負責。

  具體統籌部門(mén)為人力資源部。

  五、獎勵方案

  公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項目組評審,評估具有可行性,并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

  1. 在公司員工大會(huì )上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

  2. 頒發(fā)獎金:

  在提案采用的前提下,根據評估預計效果給予相應現金獎勵:

  六、相關(guān)附件

  附件:《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

  《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

  1. 本表由提案人填寫(xiě)。

  2. 部門(mén)經(jīng)理為會(huì )所經(jīng)理或總部職能部門(mén)經(jīng)理;

  3. 在“公開(kāi)姓名、不公開(kāi)姓名”一欄中,評委組會(huì )根據您的要求來(lái)決定是否公開(kāi)您的姓名,不管您是否愿意公開(kāi)您的姓名,評委組都將認真對待您的建言,給予及時(shí)回復或獎勵;如果您選擇不公開(kāi)姓名,請留下回復的方式,比如說(shuō)郵箱、QQ、電話(huà)或傳真。)

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 6

  一、目的與意義

  為充分調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,通過(guò)優(yōu)秀員工的評比,樹(shù)立全體員工學(xué)習的榜樣,激勵員工不斷積極進(jìn)取,完善公司的激勵機制,達到鼓勵及鞭策目的,全面推進(jìn)公司各項工作的不斷發(fā)展,特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。

  二、定義

  優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進(jìn)分子,他們影響和帶動(dòng)著(zhù)周?chē)腵員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發(fā)展的骨干和中堅力量,是公司員工的優(yōu)秀代表。

  三、評比方式

  1、評比內容及過(guò)程:

  1)月度績(jì)效——績(jì)效分數公司排名前五、部門(mén)排名前三的員工有資格列為候選人。

  2)公示審查——候選人名單在公司范圍內公示,公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑,同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查,確定最后候選人名單。

  3)上級評選——通過(guò)公示的候選人準備一次三份鐘以?xún)鹊淖允,向由總?jīng)理助理和各部門(mén)負責人組成的評選小組做匯報,進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,每一名額產(chǎn)生兩名候選人,然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

  4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發(fā)至行政部處。

  2、評比范圍

  成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。

  3、評比資格

  1)若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過(guò)等)不享受本次評優(yōu)資格。

  2)入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格。

  4、獲獎人數

  公司設優(yōu)秀員工名額一名,各部門(mén)設置優(yōu)秀員工名額各一名,總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門(mén)優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。

  如當月部門(mén)中沒(méi)有達到評選資格的員工,則該部門(mén)當月優(yōu)秀員工空缺。

  5、評比時(shí)間安排

  1)月度績(jì)效考核分數統計確定候選人名單,截止日期為3月9日。

  2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。

  3)上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行,截止日期為14日。

  4)全員投票結果在15日最終確定,并公布。

  6、獎勵方式

  1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。

  2)公司優(yōu)秀員工獎獎金100元,部門(mén)優(yōu)秀員工獎獎金50元,獎狀一張。

  3)月度優(yōu)秀員工,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,參加季度評優(yōu)活動(dòng)。

  四、注意事項

  1)請各部門(mén)本著(zhù)實(shí)事求是的原則完成績(jì)效考核,并按公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項評選活動(dòng)。

  2)評比有時(shí)間限期,請注意嚴格按方案計劃執行。

  3)本次活動(dòng)解釋權歸行政部所有。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 7

  為了弘揚公司企業(yè)精神,展現優(yōu)秀員工的風(fēng)采,營(yíng)造人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,同時(shí)也為了更好地體現“一起成長(cháng)、一起升級”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行【瑞辰之星】評選活動(dòng)。

  一、評選范圍:

  1.公司總部及項目所有正式員工,總監級以下

  2、本月無(wú)任何形式的違紀批評或處罰;

  3、具備出色的職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績(jì)以及良好的學(xué)習能力、創(chuàng )新精神和自律精神;

  4、嚴格遵守公司的各項規章制度,具有較強的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

  二、評選原則:

  1、【瑞辰之星】選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

  2、【瑞辰之星】選應能夠獲得主管領(lǐng)導及多數員工的認同;

  三、評定委員會(huì )組成及職責:

  1、評定委員會(huì )組成:集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問(wèn)。

  職責:負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

  2、執行部門(mén)及監督機構:集團行政管理部

  職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門(mén)及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會(huì )。

  四、獎項設置:

 。ㄒ唬救鸪街恰抗芾愍

  1.能很好的根據戰略部署,合理安排所管部門(mén)的具體工作,按計劃完成目標;

  2.有較高的組織管理水平,有一套管理規范、行之有效的管理辦法;

  3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取,有創(chuàng )新意識,努力深入挖掘新體系或完善現有體系;

  4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著(zhù);

  5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎,有較高威信;

  6.積極參加公司組織的各項活動(dòng)。

  優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績(jì),并在團隊建設上,在適應公司發(fā)展,理解企業(yè)戰略上有重大貢獻的部門(mén)經(jīng)理級員工。

 。ǘ救鸪街恰繂T工獎

  1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

  2.員工對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作成效的貢獻卓越;員工德才兼備,沒(méi)有缺勤等情況出現;

  3.員工在平時(shí)工作中能結合公司以及本崗位的`具體情況,結合先進(jìn)思想提出創(chuàng )新理念或整理與完善相應的制度、體系;

  4.員工認同公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、受同事的尊敬與信賴(lài);

  5.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無(wú)私的做出貢獻,做到個(gè)人和團隊均有良好的業(yè)績(jì);

  6.積極參加公司組織的各項活動(dòng)。

  【瑞辰之星】?jì)?yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jì)卓著(zhù),并為公司做出重大貢獻的員工。

  五、各獎項評選方式:

  A【瑞辰之星】員工評選方式

  各項目分別通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的1位,作為月度【瑞辰之星】。

  注:投票過(guò)程中應保證各部/各組之間評選結果均衡,項目按名額提報名單即可。

  B【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式

  組織各經(jīng)理級含以上人員統一通過(guò)民主投票公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的一位,作為月度【瑞辰之星】?jì)?yōu)秀經(jīng)理。

  六、獎項設置:

  1、月度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂删频昊蝽椖扛鶕秵T工手冊》進(jìn)行獎勵。

  2、年度【瑞辰之星】獲獎?wù)哂晒靖鶕嚓P(guān)獎懲條例將給予相應物質(zhì)獎勵或旅游培訓獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書(shū)】。

  七、評選程序:

  1、公司各項目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函,提交公司人力資源部;

  2、公司人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。

  3、評審委員會(huì )將根據各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見(jiàn)。

  八、評優(yōu)表彰及其他事項

  1、當選的瑞辰之星,公司將通過(guò)內部網(wǎng)站等內部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹(shù)立典范,以供員工效仿和學(xué)習;

  2、各項目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報到公司。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 8

  一、活動(dòng)主題:

  佳節狂歡、歡樂(lè )共享

  二、活動(dòng)目的:

  1、提升公司凝聚力;

  2、加強三家公司之間、各部門(mén)之間員工的.溝通,增強團隊意識;

  3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷,增強外地員工的歸屬感。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月25日17:30—20:30

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  公司食堂

  五、活動(dòng)對象:

  三家公司員工

  六、活動(dòng)內容和過(guò)程安排

  1、整個(gè)活動(dòng)分為包餃子和游戲兩個(gè)階段;

  2、每一位參加活動(dòng)的員工,入場(chǎng)都將獲得1只蘋(píng)果、1個(gè)圣誕帽,祝福每一個(gè)人在接下來(lái)的日子里都平平安安、快快樂(lè )樂(lè );

  3、入場(chǎng)處布置成一個(gè)許愿墻,偌大的許愿樹(shù),每一位進(jìn)場(chǎng)的員工都發(fā)一張便簽,寫(xiě)上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹(shù)上;

  4、準備3個(gè)游戲,主持人在每次游戲開(kāi)始前隨機抽取兩個(gè)新年祝;蛐脑复舐暷畛鰜(lái),將祝福送給大家;

  5、游戲間隙播放舞曲,安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲;

  6、會(huì )場(chǎng)準備水果、糖果等;游戲準備禮物;

  7、晚會(huì )過(guò)程中,1名員工扮演遲到的圣誕老人,給大家派發(fā)禮物。

  七、活動(dòng)組織及人員分工安排:

  本次活動(dòng)由公司人力資源部門(mén)共同組織,行政部協(xié)助。

  八、活動(dòng)預算:

  向公司總經(jīng)辦申請3萬(wàn)元。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 9

  一、活動(dòng)主題

  歡慶五·一百日迎奧運!

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)此次活動(dòng),為園區各企業(yè)員工創(chuàng )造良好的溝通交流平臺,充分營(yíng)造健康向上、文明、活躍園區;促進(jìn)園區文化開(kāi)展,完善良好的園區文化,提升我司對外的整體社會(huì )形象。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月1日下午14:00至22:30分

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  利金城科技工業(yè)園辦公宿舍樓首層、籃球場(chǎng)

  五、活動(dòng)定位:

  輕松活潑,雅致親切,既體現奧運精神,又營(yíng)造濃濃的五·一勞動(dòng)者節日氣息,同時(shí)又不過(guò)于奢華。

  六、場(chǎng)景設置:

  利用現有的設施狀況做必要的補充。辦公宿舍樓首層醒目位置或籃球場(chǎng)懸掛慶賀節日條幅和插彩旗,條幅標語(yǔ)以“歡慶五·一百日迎奧運”為主題。

  場(chǎng)地安排:辦公宿舍樓首層場(chǎng)地與籃球場(chǎng)根據開(kāi)展節目的要求用警戒帶分成若干區域,以便同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)節目,四周綠化帶插上彩旗等飾物,營(yíng)造五·一節日氛圍,體現奧運精神。

  配套設施考慮:在辦公宿舍樓舞場(chǎng)周?chē)跋噜弿V場(chǎng)布置若干坐椅、臺桌等設施,供參與節目及觀(guān)眾人員休憩之用,從而會(huì )集人氣。相邀二至三個(gè)經(jīng)營(yíng)飲品類(lèi)、零食類(lèi)、小吃類(lèi)檔位在辦公宿舍樓外場(chǎng)指定位置臨時(shí)設點(diǎn),配套經(jīng)營(yíng),并做好衛生管理。臨時(shí)檔可考慮不需電力、水源要求的對象(照明采用蓄能燈)。

  工作人員安排:水電班負責電力保障及晚間舞會(huì )dj工作,值班保安負責現場(chǎng)的秩序工作,安排清潔工保潔,管理處管理人員負責現場(chǎng)節目調度、活動(dòng)秩序控制、場(chǎng)面氛圍營(yíng)造,全體工作人員負責協(xié)調活動(dòng)進(jìn)行,組織營(yíng)造現場(chǎng)熱烈的氣氛。

  區域劃分:使用必要的.標識警示牌,采用繩子或警戒帶劃分節目區、觀(guān)眾區、休息區

  創(chuàng )意考慮:可考慮在五·一節前由公司統一外做一批印有利金城集團圖標與歡慶五·一、迎百日奧運等字樣的t恤杉,供現場(chǎng)工作人員統一著(zhù)裝,同時(shí)留余一部分用于獎勵參與活動(dòng)人員,以便提升現場(chǎng)氣氛,促進(jìn)人員積極作用,宣揚利金城品牌。

  七、活動(dòng)計劃:

  a、活動(dòng)時(shí)間:5月1日下午14:00至17:30(視現場(chǎng)情況而定)

  b、活動(dòng)安排:開(kāi)展各類(lèi)趣味性節目

  c、活動(dòng)內容:投籃球比賽、套圈、掰手腕、自行車(chē)慢騎賽、連體競跑、拔河比賽、運水接龍、曲棍球障礙賽、卡拉ok賽、狂歡蹦迪

  a、活動(dòng)時(shí)間:5月1日晚上19:00至21:00

  b、活動(dòng)安排:卡拉ok比賽(碟片由參與者自行準備或在管理處現有的碟片中挑選歌曲,參與演唱者可依據其精彩度由管理處適當派發(fā)一些紀念性小禮物。)

  a、活動(dòng)時(shí)間:5月1日晚上21:00至22:30(可視現場(chǎng)情況考慮順延)

  b、活動(dòng)安排:狂歡蹦迪(視現場(chǎng)情況考慮中間適當穿插交際舞,也可相邀現場(chǎng)人員表演各種舞蹈,即興表演等節目,節目不限。)

  八、活動(dòng)規則:

  投籃球比賽:

  由企業(yè)統一組織或現場(chǎng)人員組合分三人一組,設五組,共十五人,每人投籃三次,依次淘汰,最后取第一組勝利者。

  套圈:

  由機電班制作大約十個(gè)直徑為30cm的圓圈,設二十到三十個(gè)禮品,禮品考慮可樂(lè )、小玩具等,分四至五排排列,參與者站在距第一排禮品二米處,圈中者即可取走禮品,每參與者發(fā)五個(gè)圈。

  掰手腕:

  以預報名或現場(chǎng)愿意參與者組合,預定四十人,每?jì)扇岁淮畏謩儇,設一組進(jìn)行,最后取前三名,評選園區大力士。

  自行車(chē)慢騎賽:

  由企業(yè)統一報名,預定十組,每組三人,共三十人參加,距離二十到三十米,在自行車(chē)不倒腳不著(zhù)地不停車(chē)情況下最后一個(gè)到達終點(diǎn)者獲勝,以考驗參賽者技巧,最后取前三名獲勝者。

  連體競跑:

  設三人一組,中間一人腳用袋子或其它物品與旁邊兩人腳捆在一起,設距離二到三十米,每三組同時(shí)進(jìn)行,共四十五人,考驗參賽者人員統一協(xié)調精神,最后取一組勝利者。

  拔河比賽:

  由企業(yè)統一報名參賽,預定六到八組,每組設八人,由參賽企業(yè)自行組隊,考驗企業(yè)團結合作精神,若有男隊或女隊,可視情況男女分開(kāi)賽,最后取男隊、女隊冠軍。

  運水接龍:

  由企業(yè)統一報名參賽,設五人一組,分六組,共三十人,每二組同時(shí)進(jìn)行,由參賽者口叼盛滿(mǎn)水水杯,人間距為五米,將水傳遞,最快傳遞、水剩余最多者獲勝,可由男女組合成隊,考驗組合隊伍人員配合能力。最后取獲勝一組。

  曲棍球障礙賽(代選項由現場(chǎng)人員及企業(yè)報名情況決定是否開(kāi)展此項目)

  綜上統計:參賽人員大約二百五十至三百人,獲獎人員三十人左右。

  九、活動(dòng)要求:

  1、以趣味性、平民性的方式開(kāi)展此次活動(dòng),為員工提供溝通交流的平臺。

  2、參賽人員必須持園區企業(yè)工牌方可參加。

  3、所有活動(dòng)必須管理處工作人員指引進(jìn)行,避免人員意外發(fā)生。

  4、各企業(yè)提出要求,必須在管理處工作人員認為確實(shí)可行的情況下方可進(jìn)行。

  十、費用預算:(可考慮園區企業(yè)贊助部分禮品或臨時(shí)設定攤位出部分小禮品)

  1、t恤杉定做五十件,每件元,合計:

  2、純凈水三箱、可樂(lè )三到五件、小型布娃娃

  3、小禮品若干:牙膏、牙刷、香皂、掛飾、水杯等

  4、標識牌制作、條幅……………

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 10

  一、前言

  歡迎新同事加入我們的大家庭,為了更好地關(guān)心新員工的成長(cháng)和發(fā)展,我們制定了一套新員工關(guān)懷方案。這套方案旨在通過(guò)一系列關(guān)愛(ài)措施,讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,從而增強員工歸屬感和忠誠度,促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。

  二、方案目的與意義

  1、增強新員工的歸屬感,降低員工的流失率。

  2、 提高新員工的工作滿(mǎn)意度,減少離職念頭。

  3、 促進(jìn)新員工快速融入企業(yè)文化,增強團隊凝聚力。

  4、提升企業(yè)形象,打造積極向上、充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化。

  三、方案內容與實(shí)施

  1、為新員工提供全面的培訓,包括公司文化、規章制度、業(yè)務(wù)知識等。培訓時(shí)間可根據實(shí)際情況安排,但至少應保證一周左右的時(shí)間。培訓形式可采用線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的方式,確保新員工能夠充分了解公司的各項政策。

  2、心理支持:新員工入職初期可能會(huì )面臨適應新環(huán)境、融入新團隊等問(wèn)題,因此,我們應提供心理支持服務(wù),幫助新員工快速適應工作環(huán)境?梢园才沤(jīng)驗豐富的老員工與新員工結對子,幫助新員工熟悉工作流程和人際關(guān)系。同時(shí),可提供一些心理健康相關(guān)的.資料和課程,幫助新員工提高心理素質(zhì)。

  3、溝通渠道:建立有效的溝通渠道,鼓勵新員工積極表達自己的想法和建議?梢栽O立匿名反饋機制,讓新員工能夠暢所欲言地表達自己的意見(jiàn)和困惑。同時(shí),公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)應定期與新員工進(jìn)行交流,了解他們的需求和困難,并及時(shí)給予幫助和支持。

  4、關(guān)懷活動(dòng):定期組織一些關(guān)懷活動(dòng),如團隊建設、生日會(huì )、節日慰問(wèn)等,讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛(ài)。這些活動(dòng)可以增強團隊凝聚力,促進(jìn)新員工之間的交流和互動(dòng),幫助他們更快地融入團隊。

  5、職業(yè)發(fā)展:為新員工提供職業(yè)發(fā)展規劃和指導,幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向?梢越M織一些職業(yè)發(fā)展講座和培訓課程,幫助新員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢和崗位需求,為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。同時(shí),公司應關(guān)注新員工的晉升和獎勵機制,為他們提供更多的發(fā)展空間和激勵。

  6、關(guān)懷措施實(shí)施時(shí)間:以上關(guān)懷措施自新員工入職之日起即可開(kāi)始實(shí)施,并在整個(gè)入職期間持續進(jìn)行。各部門(mén)應密切協(xié)作,確保關(guān)懷措施的有效落實(shí)。

  四、總結

  通過(guò)以上新員工關(guān)懷方案的實(shí)施,我們能夠更好地關(guān)心新員工的成長(cháng)和發(fā)展,增強他們的歸屬感和忠誠度。這套方案不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,更能讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛(ài)。我們相信,有了一支高素質(zhì)、充滿(mǎn)活力的員工隊伍,我們的企業(yè)將會(huì )更加強大、更加成功。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 11

  一、活動(dòng)目的

  為1月份及2月份的全體生日員工統一慶祝,為壽星員工營(yíng)造溫馨的生日宴會(huì ),創(chuàng )造員工與企業(yè)的溝通平臺,提高企業(yè)員工的凝聚力和歸屬感。

  二、活動(dòng)形式:

  游園聚會(huì )

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月28日 18:10—20:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  二樓康體活動(dòng)中心大廳

  五、活動(dòng)主導單位:

  綜合管理部

  六、活動(dòng)參與人員:

  1月、2月份生日員工共72人(具體見(jiàn)附表名單)

  七、活動(dòng)簡(jiǎn)易流程

  1.開(kāi)場(chǎng)—— 公司理念宣導與生日聚會(huì )流程說(shuō)明

  2.紀念品發(fā)放——每位壽星發(fā)放一份生日紀念品

  3.游園節目

 、、好運轉轉轉

 、、好運連環(huán)套

 、、盲人點(diǎn)鼻子

 、、盲人坐凳子

 、、扔飛鏢

 、、吹蠟燭

  4.感恩環(huán)節——分享游戲心得,引導壽星主動(dòng)分享快樂(lè ),學(xué)會(huì )感恩與珍惜

  5. 切蛋糕—— 切分蛋糕,唱生日祝福

  6. 自由活動(dòng)—— 壽星員工吃蛋糕,自由點(diǎn)唱卡拉OK

  7. 活動(dòng)結束

  八、游園活動(dòng)說(shuō)明

  1. 【好運轉轉轉】

  道具:好運轉盤(pán)一個(gè)

  游戲責任人:黃雪、周嘉敏

  游戲獎品:20份

  游戲說(shuō)明:轉盤(pán)上分別列印有16個(gè)中獎名目,游戲者轉動(dòng)轉盤(pán),當轉盤(pán)停止后指針指到的項目即為當次中獎結果。

  2. 【好運連環(huán)套】

  道具:圓環(huán)5個(gè)(自制)

  游戲責任人:李明

  游戲獎品:20份

  游戲說(shuō)明:在地上擺上20個(gè)物品,每個(gè)物品代表一個(gè)獎項,每排5個(gè),共四排,在距離1.5米處車(chē)一條橫線(xiàn),參與游戲者發(fā)放5個(gè)圓環(huán),在橫線(xiàn)外向橫線(xiàn)內的物品扔出,套中物品者即可獎勵該物品所代表的.獎品。

  3. 【盲人點(diǎn)鼻子】

  道具:大鼻子畫(huà)像一塊,布條1張(1米x0.4米)

  游戲責任人:馮友婷

  游戲獎品:10份

  游戲說(shuō)明:將鼻子畫(huà)像掛在墻上(畫(huà)像底端離1.5米高),在距離3米處畫(huà)一條橫線(xiàn),游戲者在橫線(xiàn)外用布條將眼蒙住,走到畫(huà)像前,伸出右手食指向畫(huà)像,點(diǎn)中鼻子者獲獎品一份。

  4. 【盲人坐凳子】

  道具:方凳子一只,布條1張(1米x0.4米)

  游戲責任人:李歡歡

  游戲獎品:20份

  游戲說(shuō)明:地上畫(huà)一條橫線(xiàn),以橫線(xiàn)為界,距離5米遠處擺放一張,游戲者在橫線(xiàn)端用布條將眼蒙住,成功走向凳子并端正坐下者可獲獎品一份。

  提示:游戲者行走過(guò)程中不得用腳向側面橫掃凳子,否則視為違規,取消游戲權利。

  5. 【扔飛鏢】

  道具:飛鏢一套(鏢盤(pán)+鏢)

  游戲責任人:覃芳麗

  游戲獎品:10份

  游戲說(shuō)明:鏢盤(pán)固定在墻上,距離2米遠處畫(huà)一條橫線(xiàn),游戲者在橫線(xiàn)外向鏢盤(pán)耙心扔出飛鏢,扔中10環(huán)者獎毛巾1條,扔中9環(huán)者獎王老吉1罐,9環(huán)以下者視為失敗,無(wú)獎品,但飛鏢未扔中鏢盤(pán)者需在后面的的感恩環(huán)節表演一個(gè)節目。

  6. 【吹蠟燭】

  道具:桌子兩張,蠟燭10根,火機1只

  游戲責任人:劉小林

  游戲獎品:10份

  游戲說(shuō)明:兩張桌子對接擺放,一端點(diǎn)上5根蠟燭,游戲者從桌子另一端一口氣將5根蠟燭全部吹滅者可獲獎品一份。

  九、活動(dòng)經(jīng)費預算

  1、生日紀念品:70份x25=1750元

  2、生日蛋糕(小):10元x70份=700元

  生日蛋糕(大):150元x1=120元

  3、道具:蠟燭紅30元

  4、獎品

  5、 合計:1750+700+120+30+1605=4205元

  經(jīng)費標準:72人x60元=4320元

  游戲說(shuō)明:

  1. 各小游戲現場(chǎng)以獎券形式派發(fā),統一設兌獎臺,壽星員工憑游戲所獲得的獎券到兌獎臺兌換獎品,所有獎勵發(fā)放均需憑廠(chǎng)牌簽名登記。

  2. 各小游戲現場(chǎng)必須張貼游戲規則,規則說(shuō)明清晰明了。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 12

  為了增強醫院團隊精神,加強員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,讓每位員工切實(shí)感受到醫院大家庭的溫暖,特制定以下員工生日福利方案。

  一、適用范圍

  西安現代婦產(chǎn)醫院

  二、適用人員

  醫院所有員工

  三、福利項目

  1、生日禮物、加餐、生日賀卡

  加餐:由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張(中餐、晚餐都可以使用),員工憑加餐券可到食堂免費領(lǐng)取“長(cháng)壽面一碗(加荷包蛋)”,原則上加餐券本人當日使用有效,如員工生日當日恰逢節假日或休息等其它原因可延后或提前使用、生日賀卡:賀卡由行政部統一購買(mǎi),生日賀卡內容請醫院內部平面設計人員設計,上要印有醫院的LOGO、有公司的簡(jiǎn)介、生日祝福及醫院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統一管理,并在員工生日的前一天交給經(jīng)營(yíng)部,由經(jīng)營(yíng)部主任在員工生日當天親自送至員工手中。

  生日禮物:50元/人標準

 。1)生日蛋糕卷:?jiǎn)T工可憑禮品卷到指定店鋪領(lǐng)取生日蛋糕或其它糕點(diǎn)(50元標準)“注:需要在長(cháng)安區內尋找蛋糕店合作”

 。2)禮物:按每位員工50元標準購買(mǎi):日用品、餐具、豆油、水果等。

 。3)超市購物卷:與華潤萬(wàn)家合作,購買(mǎi)面值50元的超市購物卷。(一次性夠買(mǎi)5000元(100張)優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。)注:以上3項只選其中一項。

  2、生日專(zhuān)欄

  在醫院的宣傳欄里設一個(gè)員工生日專(zhuān)欄,每天對于過(guò)生日的同事,附上生日的祝福。

  3、生日祝福短信

  行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門(mén)統計的實(shí)際時(shí)間為準),并以通知通告的形式提交經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批。經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批后,交由醫院總經(jīng)理,由醫院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當月過(guò)生日的員工。

  四、責任部門(mén)

  1、行政部:負責生日員工的信息統計和賀卡的制作及相關(guān)費用的申請。

  2、經(jīng)營(yíng)部、各部門(mén)負責人:按照行政部提供的生日人員名單,在員工生日當天將加餐券、生日禮物(生日禮卷)親自送至員工手中。

  五、具體要求

  1、行政部要在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證或是各個(gè)部門(mén)統計的.實(shí)際時(shí)間為準),并以通知通告的形式提交經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審批。

  2、審批后的人員名單復印,行政部和經(jīng)營(yíng)部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。

  3、行政部按照審批后的名單,提前一天準備好生日賀卡、加餐券(經(jīng)蓋章有效)、生日禮物(生日禮卷)并于每天下班前交至經(jīng)營(yíng)主任。

  4、員工生日當天早上,由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理(主任)、行政部主任及各部門(mén)人負責人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物(生日禮卷)送給員工并給予祝賀。

  六、費用預算

  生日員工每人每次50元左右,具體分解如下:

  1、加餐券:中餐(晚餐)約5元左右

  2、賀卡:3元/人左右。

  3、生日祝福(短信祝福、生日專(zhuān)欄):0元

  4、生日禮物:45—50元/人

  費用總合計:

 。1)每位員工費用:50元/人。

 。2)每月總費用:全院?jiǎn)T工120人,按每月平均10人過(guò)生日,每月總費用500元。

  七、其他規定

  1、生日賀卡請醫院內部平面設計人員設計,要印有醫院的LOGO、上面有公司的簡(jiǎn)介、生日祝福及醫院總經(jīng)理簽字。

  2、加餐券由行政部自行設計打印,但必須蓋章有效。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 13

公司領(lǐng)導:

  為了增強員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,并切實(shí)體現“大家的星宇,永恒的呵護”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),讓每位在星宇公司的員工切實(shí)感受到星宇大家庭的溫暖,特制定以下員工生日福利方案:

  一、適用范圍

  公司全體正式員工(不包括臨時(shí)工、試用期及已經(jīng)申請離職的員工)

  二、福利項目

  1、生日蛋糕:?jiǎn)T工生日當天,由企管部負責在當天下班前當面發(fā)給生日員工,并代表公司祝福員工的生日。(建議蛋糕單價(jià)100元左右)

  2、生日賀卡:公司統一印制員工生日賀卡,賀卡上由公司總經(jīng)理簽名并送上祝福語(yǔ),于員工生日的當天隨同生日蛋糕一起發(fā)給生日員工。

  3、生日專(zhuān)欄:在公司的公告欄或內刊中提前公布次月生日員工名單,對于過(guò)生日的同事,附上生日的祝福。

  三、責任部門(mén)

  1、企管部:負責生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的發(fā)放,相關(guān)費用的申報。

  2、采購部:負責蛋糕廠(chǎng)家的確定,以及蛋糕的.采購,要求生日當天送到公司工廠(chǎng)。

  3、人力資源部:在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),上報常務(wù)副總審批。

  四、發(fā)放規定:

  1、公司員工轉正后可享受當年生日福利,界定日期以批準轉正之日起為準,沒(méi)有正式轉正的不享受此福利。

  2、員工生日以辦理入職手續時(shí),遞交的身份證復印件所確定的出生日期為準。若身份證上的生日日期與實(shí)際生日日期有出入的,可提前告知人力資源部以作調整。

  3、可以享受此福利之日起,該年度已錯過(guò)的生日不再補貼。

  4、本方案自20xx年3月1日起執行。

  當否,請批示。

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 14

  一、策劃背景

  如今,很多公司為了留住優(yōu)秀員工,除了待遇留人、平臺留人、感情留人也日趨被關(guān)注,對員工的暖心工程也日趨被關(guān)注。其中越來(lái)越多的公司開(kāi)始關(guān)注起員工的生日,簡(jiǎn)單贈送生日蛋糕已成為形式化,這種可以預期的`結果已無(wú)法給人造成一種觸動(dòng)。

  二、策劃目標

  1、公司從細節著(zhù)手,關(guān)心、激勵員工本人。

  2、利用此機會(huì )傳遞公司的企業(yè)文化,加強員工的歸屬感

  三、策劃原則及宗旨

  1、要有驚喜

  2、貼近需求

  3、最經(jīng)濟的方式達到最優(yōu)秀的效果

  四、責任部門(mén)

  1、每月初管理課篩選出本月度生日的員工,并將名單以郵件形式發(fā)給各部門(mén)文員,將消息更好的傳遞給員工。

  2、管理課準備禮品、賀卡及生日會(huì )上的食品(每次購買(mǎi)的東西都不一樣)

  3、購買(mǎi)生日蛋糕(以人數的多少購買(mǎi)蛋糕的大。

  五、與員工的互動(dòng)

  1、與員工做一會(huì )兒游戲,緩和氣氛、放松心情

  2、與員工共同完成抽獎活動(dòng)

  3、由總經(jīng)理親手發(fā)放生日賀卡并祝福

  4、與員工共同分享生日蛋糕

  六、為減少公司成本的開(kāi)支,又讓員工感到溫暖與關(guān)懷。

  以便弘揚公司的企業(yè)文化、調動(dòng)員工的積極性、減少人員流失、增強企業(yè)凝聚力、全面營(yíng)造出一種“理解員工、關(guān)心員工”的文化氛圍,將為公司實(shí)現發(fā)展戰略目標提供強大的力量源泉。

  七、費用預算

  1、生日蛋糕、零食:以人數多少購買(mǎi)

  2、賀卡:1元(1x1800=1800元)

  3、生日抽獎:25x1800=45000

  本規定從20xx年7月15日開(kāi)始執行

  關(guān)愛(ài)員工計劃方案 15

  為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠大家庭的溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。

  一、適用范圍

  公司所有轉正的員工。

  二、福利項目

  1、生日賀卡

  公司設計制作統一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統一管理,并在員工生日當天發(fā)給生日的員工。

  2、集體活動(dòng)(生日會(huì ))

  每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會(huì ),活動(dòng)內容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉OK(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)等),可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當月生日人數較少或遇特殊情況無(wú)法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會(huì )。

  三、責任部門(mén)

  行政部:負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與集體生日會(huì )費用的`申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會(huì )的通知。

  四、具體要求

  1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),并制作好賀卡與集體生日會(huì )費用審批表提交總經(jīng)理簽字。

  2、行政部申請到集體生日會(huì )費用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì )的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會(huì ),時(shí)間一般為晚上,預訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉OK或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當天購買(mǎi)好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。

  3、集體生日會(huì )上生日人員須拍好活動(dòng)照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

  4、集體生日會(huì )舉辦后一周內由當月的生日代表將當天的活動(dòng)費用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費用報銷(xiāo)單按照公司財務(wù)流程把發(fā)票提交財務(wù)部,集體生日會(huì )費用多退少不補。

  五、費用預算

  1、生日賀卡:2元/人左右;

  2、集體生日會(huì ):每次100元/人。

  六、本方案自發(fā)布之日起執行,此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規定即行廢止。

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