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創(chuàng )業(yè)投資策劃方案

時(shí)間:2020-10-02 13:43:00 方案 我要投稿

創(chuàng )業(yè)投資策劃方案

  導語(yǔ):創(chuàng )業(yè)投資項目選擇、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)技巧、經(jīng)驗等等都是要面臨的問(wèn)題。下面是小編給大家整理的創(chuàng )業(yè)投資策劃方案內容,希望能給你帶來(lái)幫助!

創(chuàng  )業(yè)投資策劃方案

  創(chuàng )業(yè)投資從80年代中期進(jìn)入中國以來(lái),基本上一直處于摸索狀態(tài),沒(méi)有太大的發(fā)展。90年代中期之后,在創(chuàng )業(yè)投資強勁發(fā)展及其推動(dòng)的新經(jīng)濟的啟發(fā)、影響和帶動(dòng)下,中國創(chuàng )業(yè)投資開(kāi)始加速階段。到今天,創(chuàng )業(yè)投資的規模和支持創(chuàng )業(yè)投資的企業(yè)數量都在不斷增加。

  指導思想:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),鼓勵人們創(chuàng )業(yè)投資,加大對基金的投入。要進(jìn)一步改變人們的思想觀(guān)念,做到與時(shí)俱進(jìn)。我們在市場(chǎng)經(jīng)濟新形勢下,加大創(chuàng )業(yè)投資機制方面要深化改革和力度,創(chuàng )新性實(shí)驗項目管理辦法,促進(jìn)企業(yè)參與科技創(chuàng )新與創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)投資活動(dòng)的實(shí)施等一系列鼓勵創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)投資。

  一、背景的發(fā)展

  在實(shí)際投資生活中,從全球范圍來(lái)看,如惠普、戴爾與聯(lián)想是PC市場(chǎng)的三大巨頭;萜帐侨騊C市場(chǎng)占有率第一的廠(chǎng)商,戴爾在美國PC市場(chǎng)上更勝一籌,而聯(lián)想則在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢更為明顯。隨著(zhù)PC市場(chǎng)競爭格局日趨復雜,三強之間的爭霸戰愈演愈烈。

  1、消費類(lèi)市場(chǎng)的發(fā)展機會(huì )

  相對于戴爾在消費類(lèi)PC市場(chǎng)的失利,惠普則早已開(kāi)始重視消費類(lèi)市場(chǎng)的發(fā)展,并且在消費類(lèi)市場(chǎng)取得了一定的成效。據有關(guān)資料預計,伴隨筆記本市場(chǎng)的興起以及PC的普及,個(gè)人消費市場(chǎng)每年將呈幾何級數增長(cháng)。在未來(lái)三至五年,我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預計將保持25%的年增長(cháng)率。這顯然給惠普帶來(lái)了再次發(fā)展的機會(huì )。

  2、來(lái)自網(wǎng)吧市場(chǎng)的增量

  據有關(guān)資料稱(chēng),世界上最大的網(wǎng)吧市場(chǎng)在中國,從渠道上看,惠普雖然從原來(lái)的全國總代制。勢必帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)成本上升、沖減利潤,并增加了渠道管理風(fēng)險,這是惠普面臨的一大威脅。

  從競爭對手來(lái)看,惠普雖然超越戴爾成為全球PC銷(xiāo)量第一的廠(chǎng)商,但是戴爾決不會(huì )看著(zhù)惠普的崛起而無(wú)動(dòng)于衷,目前戴爾已經(jīng)展開(kāi)反攻,因此戴爾將成為惠普的最大威脅,惠普絕不能掉以輕心。

  零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn),這樣就要求對用戶(hù)的需求把握要很準,直銷(xiāo)模式使用戶(hù)更直接的了解產(chǎn)品,同時(shí)還可獲得更好的價(jià)格,購買(mǎi)更便捷;另一方面也使廠(chǎng)商與客戶(hù)之間的溝通更順暢,讓用戶(hù)的需求及時(shí)反饋給廠(chǎng)商,從而改進(jìn)產(chǎn)品。

  二、進(jìn)軍零售市場(chǎng)帶來(lái)發(fā)展機會(huì )

  面對競爭對手的挑戰,戴爾采取了一系列的措施,包括在全球大力推廣體驗中心、在美國市場(chǎng)把戴爾的電腦擺在沃爾瑪的超市銷(xiāo)售,改變以往單一的直銷(xiāo)模式。在2007年9月24日,戴爾選擇與國美合作進(jìn)軍零售市場(chǎng),這將有效拉動(dòng)戴爾的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),成為其進(jìn)一步提升業(yè)績(jì)的有效措施。筆記本棋高一著(zhù),更凸現戴爾筆記本在市場(chǎng)細分和滿(mǎn)足消費需求上的快人一步。其一,在全球市場(chǎng)上看,戴爾從2006年第三季度開(kāi)始痛失了全球PC市場(chǎng)的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施,但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著(zhù)惠普強有力的競爭對手。

  其二,從在中國市場(chǎng)上看,戴爾最大的競爭對手聯(lián)想擁有強大的代理銷(xiāo)售渠道,然而其也在積極開(kāi)展對大客戶(hù)的直銷(xiāo)業(yè)務(wù),靈活運用兩種模式的長(cháng)處;而且比起聯(lián)想,戴爾在中國市場(chǎng)上沒(méi)有價(jià)格和市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢。其三,從消費類(lèi)市場(chǎng)上看,調查顯示,未來(lái)三至五年,我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預計將保持25%的年增長(cháng)率,下一輪的電腦銷(xiāo)售高潮會(huì )出現在二三級城市,這對戴爾的影響較大,因為消費類(lèi)電腦是戴爾的軟肋,而競爭對手惠普的消費戰略已經(jīng)獲得了一定的成功。

  三、SWOT分析

  (一)市場(chǎng)優(yōu)勢

  1、市場(chǎng)份額

  據IDC數據,聯(lián)想在亞太PC市場(chǎng)(不包括日本)的優(yōu)勢突出,第三季度占據了21.3%的市場(chǎng)份額,比上一季度增長(cháng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。另外,聯(lián)想在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢更加突出,不論是筆記本市場(chǎng)還是臺式機市場(chǎng),聯(lián)想均是PC市場(chǎng)份額排名第一的廠(chǎng)商。

  2、品牌優(yōu)勢

  在PC市場(chǎng),聯(lián)想品牌的領(lǐng)導力在中國市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)眾多競爭對手,處于行業(yè)領(lǐng)導者的地位。自從收購IBMPC以來(lái),聯(lián)想形成的雙品牌戰略?xún)?yōu)勢日益顯現,Lenovo和ThinkPad分別在消費和商務(wù)市場(chǎng)占據了領(lǐng)導地位,可以說(shuō)Lenovo和ThinkPad使聯(lián)想筆記本在中國市場(chǎng)擁有強大的組合品牌,形成對消費市場(chǎng)與商務(wù)市場(chǎng)的全面覆蓋。

  3、全球PC市場(chǎng)所占份額較少

  眾所周知,聯(lián)想國際化要想徹底的成功,應該在中國以外的PC市場(chǎng),例如美洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)取得比較穩定的市場(chǎng)份額和營(yíng)運率的增長(cháng)。但從聯(lián)想最近的三個(gè)季度財報來(lái)看,聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現很不穩定。

  市場(chǎng)份額是產(chǎn)品競爭力的綜合體現。從全球PC市場(chǎng)份額來(lái)看,聯(lián)想排在第三位,與惠普相差較遠。而在美國市場(chǎng)上,聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾,絕非輕而易舉的事。

  市場(chǎng)威脅

  投資創(chuàng )業(yè)基金是指由一群具有科技或財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗的人士操作,并且專(zhuān)門(mén)投資在具有發(fā)展潛力以及快速成長(cháng)公司的基金。

  創(chuàng )業(yè)投資是以支持『新創(chuàng )事業(yè)』,并為『未上市企業(yè)』提供股權資本的投資活動(dòng),但并不以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為目的。創(chuàng )業(yè)投資主要是以私人股權方式從事資本經(jīng)營(yíng),并以培育和輔導企業(yè)創(chuàng )業(yè)投資或再創(chuàng )業(yè)投資,來(lái)追求長(cháng)期資本增值的高風(fēng)險、高收益的行業(yè)。

  創(chuàng )業(yè)投資項目選擇、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)技巧、經(jīng)驗等等都是要面臨的問(wèn)題。大家都在尋找創(chuàng )業(yè)投資投資項目,創(chuàng )業(yè)投資投資項目,如連鎖經(jīng)營(yíng)模式,提供技術(shù),經(jīng)營(yíng)模式、技巧指導等,人們消費意思提高的產(chǎn)物,經(jīng)過(guò)多年的方面的專(zhuān)業(yè)研究,形成了一整套系統的規范,成為行業(yè)領(lǐng)航者,如何扶持創(chuàng )業(yè)投資者創(chuàng )業(yè)投資,已經(jīng)譽(yù)為優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)投資投資項目。

  創(chuàng )業(yè)投資方案,是指為創(chuàng )業(yè)投資活動(dòng)而制定的具體計劃或分析文案。隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)投資在現代社會(huì )活動(dòng)中不斷普及,創(chuàng )業(yè)投資方案的相關(guān)知識對大部分渴望了解創(chuàng )業(yè)投資并致力創(chuàng )業(yè)投資的創(chuàng )業(yè)投資者來(lái)講越來(lái)越重要。規范的創(chuàng )業(yè)投資方案首先需對創(chuàng )業(yè)投資項目進(jìn)行整體思路的細致探索,其次要確認實(shí)施項目所需要的各種必要資源,最后應針對創(chuàng )業(yè)投資項目進(jìn)行實(shí)施操作的過(guò)程論證。

  由中國主權財富基金-中投公司和中信集團控股的中信資本,已經(jīng)在日本達成五單交易,其在美國的第七宗交易正進(jìn)入收尾階段。

  分析師表示,在吸引西方機構投資者(譬如養老基金和銀行)的資金方面,中國私募基金相較于規模大得多的國際競爭對手有一個(gè)優(yōu)勢,那就是本土經(jīng)驗,而龐大的中國市場(chǎng)又恰恰是西方機構投資者所覬覦的領(lǐng)域。目前一些中國私募股權公司旗下既有美元基金,也有人民幣基金,與那些只有美元基金的同業(yè)相比,這是一個(gè)優(yōu)勢.

  該基金受到熱捧,獲得大幅超額認購,總共獲得39家海外機構的投資,其中不乏主權財富基金、養老基金、捐助基金、家族基金、保險公司等,如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔.預計一些投資者會(huì )對高速增長(cháng)、監管?chē)栏袂页錆M(mǎn)不確定性的中國市場(chǎng)持謹慎態(tài)度。

  由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡"硬通貨"資金,許多中國私募和創(chuàng )投公司希望通過(guò)發(fā)起美元基金,從海外競爭對手贏(yíng)得更多交易。

  與此同時(shí),也有越來(lái)越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進(jìn)行海外并購。

  如新工場(chǎng)是一家致力于早期階段投資并提供全方位創(chuàng )業(yè)培育的投資機構。創(chuàng )新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng )業(yè)平臺,旨在培育創(chuàng )新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng )新工場(chǎng)通過(guò)針對早期創(chuàng )業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓等提供一攬子服務(wù),幫助早期階段的創(chuàng )業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(cháng)。同時(shí)幫助創(chuàng )業(yè)者開(kāi)創(chuàng )出一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng )新工場(chǎng)的投資方向將立足信息產(chǎn)業(yè)最熱門(mén)領(lǐng)域:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計算。

  創(chuàng )新工場(chǎng)以及投資的項目團隊中聚集了一批行業(yè)精英:既不乏來(lái)自本土知名企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士和有過(guò)多次創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的本土創(chuàng )業(yè)者;又有來(lái)自硅谷的資深技術(shù)人才、以及著(zhù)名跨國科技公司的業(yè)內高手。各個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊除了已經(jīng)吸引到國內高校計算機系的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。創(chuàng )新工場(chǎng)已成為熱衷科技創(chuàng )新的青年創(chuàng )業(yè)者的搖籃。

  創(chuàng )業(yè)投資目標:結合自身目標和背景實(shí)際,有新的和大的突破,是創(chuàng )業(yè)投資人達到力所不逮的地步,實(shí)現預定的理想目標。

  生活中,創(chuàng )業(yè)投資的人們提醒創(chuàng )業(yè)投資者選擇創(chuàng )業(yè)投資投資項目時(shí)注意到:

  創(chuàng )業(yè)投資計劃是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現,是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的創(chuàng )業(yè)投資計劃,不僅是企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理樞紐。

  創(chuàng )業(yè)投資計劃是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過(guò)對項目調研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求,向消費者全面展示企業(yè)項目狀況及未來(lái)發(fā)展潛力的創(chuàng )業(yè)投資材料;創(chuàng )業(yè)投資計劃是包括項目、戰略規劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執行方案。

  創(chuàng )業(yè)投資計劃是標準文本格式形成的項目建議書(shū),是全面介紹企業(yè)活動(dòng)四項目運作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競爭、風(fēng)險等未來(lái)發(fā)展前景要求有書(shū)面方案。

  創(chuàng )業(yè)投資計劃首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了企業(yè)自己。其次,創(chuàng )業(yè)投資計劃還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資,公司創(chuàng )業(yè)投資計劃的主要目的之一就是為了發(fā)展壯大。

  眾所周知,戰前準備工作最重要,通常戰爭的成敗很大一部分取決于戰前的準備,創(chuàng )業(yè)投資亦是如此,創(chuàng )業(yè)投資的戰前準備就是擬訂一套適合自己的創(chuàng )業(yè)投資投資方案,有目標前行,才能掌握勝券,戰無(wú)不勝。創(chuàng )業(yè)投資人為您量身打造投資創(chuàng )業(yè)投資方案,讓登上創(chuàng )業(yè)投資的頂峰。

  創(chuàng )業(yè)投資并不是一件容易的事,創(chuàng )業(yè)投資要面臨著(zhù)種種的問(wèn)題,難免會(huì )遇到一些挫折和困難,此時(shí)需要我們有持之以恒精神的,如果遇到一點(diǎn)困難與挫折就退讓躲避,那么,之前的努力將全部付之東流。自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)投資是不可能一帆風(fēng)順的,創(chuàng )業(yè)投資的失敗不是因項目本身,而是創(chuàng )業(yè)投資者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技術(shù)的服務(wù)性行業(yè),技術(shù)、經(jīng)營(yíng)技巧、服務(wù)的行業(yè),除了要有持之以恒的精神,還要注重細節。

  創(chuàng )業(yè)投資領(lǐng)航品牌,如多年的創(chuàng )業(yè)投資經(jīng)驗,多年一直以“誠信”不斷創(chuàng )新,精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設備、完善的服務(wù)等讓他獲得了各地加盟商的好評和政府的認可。創(chuàng )業(yè)投資人家不僅品牌好,還一直秉承“扶持創(chuàng )業(yè)投資者輕松創(chuàng )業(yè)投資”的目標,實(shí)施大量的加盟扶持:選址評估、多方設計、裝修指導、技術(shù)培訓、產(chǎn)品服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)指導、免費培訓技師、開(kāi)業(yè)策劃、策劃師上門(mén)服務(wù),廣告投放及各檔期宣傳活動(dòng)支持、客戶(hù)開(kāi)發(fā)指導等。

  創(chuàng )業(yè)投資的地址選址可以說(shuō)店面和企業(yè)位置對企業(yè)的生意怎么樣有著(zhù)至關(guān)重要的作用,太繁華的地方房租貴,當然太繁華的地方適合門(mén)店等,太偏有會(huì )影響生意,所以選址很重要。創(chuàng )業(yè)投資方案如市場(chǎng)規劃、人員配備、技術(shù)學(xué)習、如何運作,做好充分的創(chuàng )業(yè)投資前準備,讓你在創(chuàng )業(yè)投資過(guò)五關(guān),斬六將,榮登創(chuàng )業(yè)投資前列。一是創(chuàng )辦企業(yè)的目的?為什么要花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦企業(yè)。二是創(chuàng )辦企業(yè)所需的'資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)投資計劃可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

  在創(chuàng )業(yè)投資計劃中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節,包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì )和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng )業(yè)投資計劃中,企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)投資計劃的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。

  三是了解市場(chǎng)

  創(chuàng )業(yè)投資計劃要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)投資計劃中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)投資計劃中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓?此外,創(chuàng )業(yè)投資計劃還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。

  行動(dòng)的指南:

  企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。創(chuàng )業(yè)投資計劃中應該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設計生產(chǎn)線(xiàn),如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

  展示管理隊伍

  把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗。創(chuàng )業(yè)投資計劃中還應明確管理目標以及組織機構圖。

  出色的創(chuàng )業(yè)投資重點(diǎn)

  創(chuàng )業(yè)投資計劃中的計劃重點(diǎn)也十分重要。它必須能讓創(chuàng )業(yè)投資者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給消費者留下長(cháng)久的印象。計劃重點(diǎn)將是企業(yè)家所寫(xiě)的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略,公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。

  四、部分就要寫(xiě)我單位創(chuàng )業(yè)投資投資的核心投資理念,核心能力

  先是品牌。創(chuàng )業(yè)投資者選擇創(chuàng )業(yè)投資投資項目,依靠一個(gè)專(zhuān)業(yè)的品牌,享有專(zhuān)業(yè)品牌知名度和廣告宣傳,還可學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,保證了創(chuàng )業(yè)投資者贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上。

  其次是技術(shù)。技術(shù)是把握一個(gè)行業(yè)的最根本,創(chuàng )業(yè)投資者享有專(zhuān)業(yè)具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù),才能擁有與對手抗衡的競爭力,一個(gè)真正擁有技術(shù)的創(chuàng )業(yè)投資投資項目才會(huì )讓你永站高地、立于不敗之地。

  還有創(chuàng )業(yè)投資文化。找創(chuàng )業(yè)投資投資項目是要看這個(gè)企業(yè)是否重誠信,這才是合作的前提和根本。我們創(chuàng )業(yè)投資者具備大品牌、精技術(shù)、誠信為本的文化還在于他為創(chuàng )業(yè)投資者著(zhù)想,為創(chuàng )業(yè)投資者提供諸多的創(chuàng )業(yè)投資創(chuàng )業(yè)投資扶持。如:企業(yè)設計:確定企業(yè)廠(chǎng)址,總部將對分廠(chǎng)進(jìn)行整體設計,包括企業(yè)外觀(guān)設計、廠(chǎng)內工位分配、精品展柜類(lèi)型和數目等。

  經(jīng)營(yíng)幫助:總部派遣專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓員工或技術(shù)職員進(jìn)行企業(yè)設計,解決實(shí)際難題,并進(jìn)一步傳授實(shí)戰經(jīng)驗技巧;“扶上馬,送一程”,這是一貫堅持的創(chuàng )業(yè)投資服務(wù)原則。

  市場(chǎng)支持:企業(yè)董事授權分廠(chǎng),創(chuàng )造品牌,提供開(kāi)業(yè)指導、全套培訓資料運營(yíng)資料,及日常業(yè)務(wù)推廣指導、成功經(jīng)驗分享交流等多項支持。

  正是因為時(shí)刻為創(chuàng )業(yè)投資者考慮,才讓他得到創(chuàng )業(yè)投資者的信賴(lài),被評為優(yōu)質(zhì)創(chuàng )業(yè)投資投資項目,專(zhuān)家推薦的創(chuàng )業(yè)投資投資項目首選,作為剛開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)投資者,像大的品牌,又給予技術(shù)、運營(yíng)培訓的創(chuàng )業(yè)投資投資項目真的很難找。所以抓住時(shí)機,搶占絕佳創(chuàng )業(yè)投資投資項目。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰性的環(huán)節,影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有:消費者的特點(diǎn);產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在創(chuàng )業(yè)投資計劃中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容:對創(chuàng )業(yè)投資企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩定的銷(xiāo)售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰略,如上門(mén)推銷(xiāo),大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。對發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),它一方面可以利用原來(lái)的銷(xiāo)售渠道,另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。

  財務(wù)規劃

  財務(wù)規劃需要花費較多的精力來(lái)做具體分析,其中就包括現金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要有預先周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏(yíng)利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。

  創(chuàng )業(yè)投資是新穎的、創(chuàng )新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng )造性。創(chuàng )業(yè)投資已經(jīng)是一股不可阻擋的潮流,來(lái)自各行各業(yè)的朋友們:只要有夢(mèng)想、有報負、有積極進(jìn)取的心態(tài)、有高瞻遠矚的智慧,吃苦耐勞不抱怨,熱愛(ài)學(xué)習有愛(ài)心,那么肯定創(chuàng )業(yè)投資有成,人生輝煌。

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