年終獎金分配方案模板

　　各單位每年都會(huì )為員工辦法年終獎金，那么，下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的年終獎金分配方案模板，供大家閱讀參考。

　　年終獎金分配方案模板1

　　1、目的與意義

　　為規范公司年終獎金發(fā)放操作，充分調動(dòng)職工工作積極性，特制定本辦法。

　　2、適用范圍

　　2、1工齡滿(mǎn)1年(含)以上的正式員工。

　　3、職責

　　3、1工作部人事處

　　3、1、1年終獎發(fā)放方案的擬定和修訂。

　　3、1、2統計、審核獎勵人員名單。

　　3、2財務(wù)部

　　3、2、1獎金核算。全年獎金總額不超過(guò)本年度實(shí)現利潤的5%。

　　3、2、2提交獎金明細報表和相關(guān)分析報表報總經(jīng)理審批。

　　4、內容

　　4、1發(fā)放時(shí)間與方式

　　4、1、1年終獎金分兩次發(fā)放，年中發(fā)放時(shí)間為當年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時(shí)間為次年1月份隨工資發(fā)放。

　　4、2計算方法

　　4、2、1年終獎(年中)=(月平均工資*基數)*40%

　　4、2、2年終獎(年底)=(月平均工資*基數)*60%

　　4、3基數

　　4、3、1工齡≥5年100%;

　　4、3、2工齡≥3，<5年75%;

　　年終獎金發(fā)放管理辦法版本/修改1/0

　　4、3、3工齡≥2，<3年55%;

　　4、3、4工齡≥1，<2年40%;

　　4、4月平均工資

　　4、4、1月平均工資(年中)：1-6月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的`平均值。

　　4、4、2月平均工資(年底)：1-12月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

　　年終獎金分配方案模板2

　　一、總體原則：

　　1.保證基本激勵。每年都有的，今年也要有。這部分獎金通常不會(huì )起到激勵效果，但是不發(fā)獎金會(huì )對員工造成很大的`不滿(mǎn)意。

　　2.兌現承諾獎勵。兌現公司承諾，這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化，滿(mǎn)足員工個(gè)人期望。達到激勵效果。

　　3.合理設立獎勵名稱(chēng)。通過(guò)設立獎勵名稱(chēng)發(fā)放獎金，明確公司價(jià)值導向，體現公司員工關(guān)懷。

　　4.獎金分配權限層次。通過(guò)設立總經(jīng)理獎勵基金、總監獎勵基金、部門(mén)經(jīng)理獎勵基金，增加各層次管理人員獎金分配權限。

　　5.增加年終獎溝通環(huán)節。通過(guò)上下級之間溝通，明確員工拿到獎金數額多少，依據什么，在全員中位置。做到獎勵有理，達到激勵效果。

　　6.成本控制與未來(lái)發(fā)展�？紤]公司未來(lái)發(fā)展，合理控制獎勵成本。

　　二、分配方式：

　　1 基本激勵：一個(gè)月基本工資。(年中入職員工，按照加入時(shí)間核算發(fā)放)，

　　2 承諾兌現：盤(pán)點(diǎn)公司全年對員工的承諾，通過(guò)評估團隊、個(gè)人績(jì)效達成情況，發(fā)放獎金。

　　3 獎勵名稱(chēng)部分：

　　3.1 全面獎勵：(例)a、公司業(yè)績(jì)貢獻獎;b、團隊業(yè)績(jì)貢獻獎。

　　3.2 團隊獎勵：(例)a、優(yōu)秀部門(mén)獎;b、新產(chǎn)品研發(fā)獎;c、項目團隊獎。

　　3.3單項獎勵(針對部門(mén)特點(diǎn)設立單項獎勵)：(例)a、優(yōu)秀員工獎;b、優(yōu)秀新人獎;c、市場(chǎng)開(kāi)拓獎;d、創(chuàng )新獎;e、服務(wù)之星獎;F、合理化建議獎;g、特殊貢獻獎。

　　3.4 長(cháng)期獎項：(例)a、團隊業(yè)績(jì)獎(部門(mén)全部獎金中的一部分，作為未來(lái)一年部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來(lái)一年個(gè)人、子女教育培訓費用使用);c、家庭健康保健基金(未來(lái)一年家庭醫療費用報銷(xiāo)使用)。

　　4 獎金分配權限層次：

　　4.1 總經(jīng)理獎勵基金，授予全年突出貢獻的部門(mén)經(jīng)理、員工個(gè)人。獎金由總經(jīng)理個(gè)人分配。

　　4.2總監獎勵基金，授予主管部門(mén)經(jīng)理、員工個(gè)人。獎金由總監個(gè)人分配。

　　4.3 部門(mén)經(jīng)理獎勵基金，授予主管部門(mén)優(yōu)秀員工。獎金由經(jīng)理個(gè)人分配。

　　5 獎項評比及獎金核算

　　5.1 評比方案：各種獎項評比方案設定，獎勵名稱(chēng)可根據部門(mén)特點(diǎn)設置。20XX年12月1日——20XX年12月20日。

　　5.2評比時(shí)間：20XX年12月20日——20XX年1月10日。

　　5.3 獎金核算：20XX年1月10日——20XX年1月20日。

　　6 年終獎勵溝通及發(fā)放

　　6.1全員溝通：20XX年1月20日——20XX年2月5日。

　　6.2 發(fā)放時(shí)間：20XX年2月10日前。(20XX年2月13日除夕)

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