- 醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
醫院年度評優(yōu)評先方案（精選14篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的醫院年度評優(yōu)評先方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院年度評優(yōu)評先方案 1
一.前言
為了推動(dòng)我們醫院各項工作的高效進(jìn)行，提升醫務(wù)人員的工作積極性，同時(shí)為改善醫患關(guān)系，提升醫療服務(wù)質(zhì)量，我們推出年終評先評優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們旨在建立和完善競爭激勵機制，形成優(yōu)勝劣汰的良好氛圍，提升全體員工的工作積極性與創(chuàng )新精神，促進(jìn)醫院的穩步發(fā)展。
二.評選目標
通過(guò)本次年終評先評優(yōu)，我們期望達到以下目標：
1. 提高醫務(wù)人員的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力;
2. 營(yíng)造良好的工作氣氛和團隊合作精神;
3. 促進(jìn)醫療服務(wù)工作的`長(cháng)足進(jìn)步。
三.評選標準
我們將參照以下標準進(jìn)行評選：
1. 職業(yè)道德素質(zhì)：包括醫德醫風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、醫療安全等方面。
2. 業(yè)務(wù)水平：根據醫療技術(shù)、診療效果、病患滿(mǎn)意度等方面檢視。
3. 創(chuàng )新精神：在工作中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及提出創(chuàng )新建議、參與改革創(chuàng )新的積極性。
4. 團隊合作：投入團隊工作的熱情，積極主動(dòng)配合同事，樂(lè )于幫助他人。
四.評選流程
1. 自我評估：通過(guò)填寫(xiě)自我評價(jià)表格，讓每個(gè)醫務(wù)人員自我反思、自我評價(jià)。
2. 同行互評：各科室間相互進(jìn)行評價(jià)，以增加公正性。
3. 病人評價(jià)：通過(guò)問(wèn)卷調查形式，收集病人對醫務(wù)人員的評價(jià)。
4. 綜合評價(jià)：由評價(jià)小組根據自我評價(jià)、同行評價(jià)、病人評價(jià)，綜合出年度最優(yōu)秀醫務(wù)人員。
五.獎勵措施
獲得“年度優(yōu)秀醫務(wù)人員”的員工，將會(huì )獲得以下獎勵：
1. 晉升機會(huì )：獲獎員工將優(yōu)先考慮提拔或晉升。
2. 美譽(yù)榮譽(yù)：授予“年度優(yōu)秀醫務(wù)人員”稱(chēng)號，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，公布在醫院內部。
3. 現金獎勵：根據醫院財政狀況，給予一定的現金獎勵。
4. 培訓機會(huì )：為了進(jìn)一步提升獲獎人員的業(yè)務(wù)水平，醫院將提供更豐富、更高級的培訓機會(huì )。
六.總結
醫院年終評先評優(yōu)活動(dòng)是一個(gè)符合公正公平原則的活動(dòng)，目的是為了激發(fā)大家的工作積極性，提升醫療服務(wù)質(zhì)量。我們希望通過(guò)這次評選，讓每一位醫務(wù)人員都能意識到他們的努力是被看見(jiàn)的，是被認可的，進(jìn)一步激發(fā)他們對工作的熱情和對醫院的歸屬感。
醫院年度評優(yōu)評先方案 2
一、背景與理由
隨著(zhù)醫療事業(yè)的日益發(fā)展，醫院的管理模式也越來(lái)越精細化。對于一個(gè)健康有序的醫院來(lái)說(shuō)，對醫護人員的評優(yōu)評先活動(dòng)是必不可少的。通過(guò)這種形式，可以激發(fā)醫護人員的工作積極性和工作熱情，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對于營(yíng)造良好的工作環(huán)境、提高醫院整體水平等方面起到重要的推動(dòng)作用。
二、實(shí)施目標
1. 確立以患者滿(mǎn)意度為核心，以醫療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵的評優(yōu)標準。
2. 健全評優(yōu)評先制度，完善評選流程，讓評選活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)。
3. 搭建醫務(wù)工作者互相學(xué)習、互相競爭的平臺，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性和職業(yè)激情。
三、實(shí)施步驟
1. 設立評選委員會(huì )：由醫院領(lǐng)導、各科室主任、后勤部門(mén)代表共同組成。主任擔任評選委員會(huì )主任，具備一票否決權。
2. 制定評選標準：根據醫護人員的工作表現，結合患者滿(mǎn)意度、醫療服務(wù)質(zhì)量等多方面因素，制定評選標準。
3. 發(fā)布評選公告：確定評選時(shí)間表，在全院范圍內廣泛發(fā)布評選公告，告知評選標準和評選流程。
4. 進(jìn)行初選：由各科室主任對本科室的'醫護人員進(jìn)行初選推薦，統一上報評選委員會(huì )。
5. 進(jìn)行評選：評選委員會(huì )根據初選名單，結合評選標準進(jìn)行評選。
6. 公布評選結果：在全院范圍內公布評選結果，對獲獎人員進(jìn)行公開(kāi)表彰。
四、實(shí)施要求
1. 全程都要以患者滿(mǎn)意度為基礎，以醫療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵。
2. 評選活動(dòng)要公平、公正、公開(kāi)，不得偏袒任何一方。
3. 評選活動(dòng)必須拿出切實(shí)可行的措施和制度來(lái)保障，確保評選結果的權威性和準確性。
五、預期效果
通過(guò)此次評優(yōu)評先活動(dòng)，期望能激發(fā)醫護人員的工作積極性和職業(yè)激情，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，提升患者對醫院的滿(mǎn)意度，推動(dòng)醫院整體發(fā)展。
六、附則
該實(shí)施方案需要醫院領(lǐng)導的高度重視和支持，希望全體醫護人員積極配合并參與，共同推進(jìn)醫院的發(fā)展。我們期待通過(guò)此次活動(dòng)，能夠發(fā)掘更多的優(yōu)秀醫護人員，為廣大患者提供更好的醫療服務(wù)。
醫院年度評優(yōu)評先方案 3
一、前言
為了更好地激勵和表彰醫院的醫療工作人員，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高全院?jiǎn)T工的工作積極性和創(chuàng )新意識，現擬定此"醫院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案"。
二、評優(yōu)范圍和對象
范圍涵蓋醫院全體在崗員工，從醫生、護士、醫技人員到后勤服務(wù)人員，各個(gè)崗位都有機會(huì )表現。
三、評優(yōu)標準
根據員工職責不同，評優(yōu)標準涵蓋以下幾個(gè)方面：
1.崗位表現：崗位技能精湛，責任心強，對患者負責，對疾病敏銳，實(shí)現了高質(zhì)量的醫療服務(wù)。
2.創(chuàng )新意識：在日常工作中積極尋求改進(jìn)與創(chuàng )新，對提升醫院的'整體效率和患者滿(mǎn)意度有重大貢獻。
3.團隊精神：積極配合團隊工作，鼓勵、支持同事，對團隊建設作出貢獻。
4.服務(wù)態(tài)度：對患者以禮待人，患者滿(mǎn)意度高。
5.學(xué)習能力：積極接受新知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能。
四、評優(yōu)程序
1.形成評審團隊：由醫院領(lǐng)導、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團隊，公正公平評審。
2.評先評優(yōu)：通過(guò)各科室推薦后，由領(lǐng)導小組進(jìn)行逐一審查，確定優(yōu)秀員工名單。
3.公布結果：在醫院全體會(huì )議上公布評優(yōu)結果并舉行表彰儀式。
五、獎勵措施
1.榮譽(yù)獎勵：發(fā)放證書(shū)或者獎杯，體現醫院對他們的肯定和尊重。
2.物質(zhì)獎勵：提供有價(jià)值的物品或者額度一定的紅包作為獎勵。
3.職位晉升：對于表現優(yōu)秀的員工，根據其實(shí)際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎勵的員工進(jìn)行后續跟蹤，看其是否能持續保持優(yōu)秀表現，同時(shí)以他們?yōu)榘駱�，引導和激勵其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結
此次評選活動(dòng)，我們希望通過(guò)表彰優(yōu)秀的員工，加強員工之間的競爭與合作，提高員工對醫院的歸屬感和工作積極性，推動(dòng)醫院的健康穩定發(fā)展，提高醫院的服務(wù)質(zhì)量，為社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。
此方案待全體員工討論通過(guò)后，將在全院范圍內實(shí)施。醫院將對方案的執行效果進(jìn)行定期檢查與評估，方便隨時(shí)調整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任心踴躍參與，彼此鼓勵，共同創(chuàng )造醫院的美好未來(lái)!
醫院年度評優(yōu)評先方案 4
一、前言
醫療機構是社會(huì )的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關(guān)鍵。為了進(jìn)一步激發(fā)醫務(wù)人員的工作積極性、獎勵和激勵優(yōu)秀醫務(wù)人員，我院決定開(kāi)展年終評先評優(yōu)活動(dòng)。以下是本次年終評先評優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案。
二、總體目標
1. 通過(guò)年終評先評優(yōu)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性，并不斷提升醫療團隊的整體技術(shù)水平和服務(wù)水平。
2. 調動(dòng)醫務(wù)人員的工作熱情和學(xué)習創(chuàng )新能力，把參與年終評先評優(yōu)的過(guò)程，作為推進(jìn)醫院?jiǎn)T工對醫療專(zhuān)業(yè)性能力和服務(wù)素質(zhì)提升的`重要機會(huì )。
三、主要內容
1. 設立年終評先評優(yōu)獎項。包括：年度最佳醫生、年度最佳護士、年度最佳醫技人員等獎項，對在醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面有突出表現的醫務(wù)人員予以嘉獎。
2. 評定標準。以科室及院領(lǐng)導和同事評價(jià)、學(xué)術(shù)研究成果、業(yè)務(wù)工作績(jì)效、病患滿(mǎn)意度等為主要評定指標。
四、具體步驟
1. 項目啟動(dòng)。詳細解釋評優(yōu)活動(dòng)的規則、標準和流程，明確參評人員和評審人員的職責。
2. 自我申報和評議。符合參評條件的員工自我申報，提交相關(guān)證明材料;同時(shí)，由科室領(lǐng)導和同事對其進(jìn)行評議。
3. 初步評選。由評審團根據打分及意見(jiàn)進(jìn)行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經(jīng)過(guò)復審和公示后，最終確定得獎名單。
5. 頒獎公布。在年會(huì )或其他特定場(chǎng)合進(jìn)行頒獎。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫院?jiǎn)T工共同監督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎金。由醫院財政預算保障獎金。
3. 落實(shí)方案。對此實(shí)施方案的執行落實(shí)情況將納入醫院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動(dòng)這個(gè)年終評先評優(yōu)活動(dòng)，預期將提升醫務(wù)人員的工作積極性，進(jìn)一步深化醫療服務(wù)改革，推動(dòng)醫院提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，提升病患滿(mǎn)意度。同時(shí)，也將為每一位醫務(wù)人員提供一個(gè)展示自我、提升自我、超越自我的平臺，使他們在實(shí)踐中成長(cháng)、在成長(cháng)中超越。
綜上，我院已為年終評先評優(yōu)活動(dòng)做好了充分的準備，相信本次活動(dòng)一定能推動(dòng)醫院更上一層樓。
七、結束語(yǔ)
本實(shí)施方案經(jīng)過(guò)重新編輯、詳細分析以及精心設計，以保障每一個(gè)參與者都有公平的平臺，給予每一位優(yōu)秀者應有的贊譽(yù)和獎勵。最后，期待所有醫務(wù)人員積極參與，共同提升醫院的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實(shí)力!
醫院年度評優(yōu)評先方案 5
一、前言
隨著(zhù)醫療服務(wù)行業(yè)競爭的加劇，如何選擇出一批醫務(wù)人員的優(yōu)秀典范，表彰他們在提升醫療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康方面的突出貢獻，是提升醫院形象，激發(fā)醫務(wù)人員工作積極性的重要措施。因此，我院決定自20xx年起，開(kāi)展年終評先評優(yōu)活動(dòng)，以下是實(shí)施方案。
二、目標
通過(guò)年終評優(yōu)活動(dòng)，旨在表彰對醫院發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀集體和個(gè)人，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的職業(yè)激情和工作熱情，增強醫院集體的凝聚力和向心力。
三、評優(yōu)對象
所有在我院工作的全職醫務(wù)人員及其團隊。
四、評優(yōu)標準
1、工作表現優(yōu)秀，尤其體現在醫療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度等方面;
2、擔任的工作中，有突出貢獻，或有顯著(zhù)業(yè)績(jì);
3、善于學(xué)習提高，勇于接受新知識、新技術(shù)、新方法;
4、遵守醫療倫理，恪守醫師職業(yè)道德規范，有良好的職業(yè)素質(zhì)與人品。
五、評優(yōu)程序
1、我院將成立由上級領(lǐng)導和各科室主任組成的`評審委員會(huì )，對年度優(yōu)秀候選人進(jìn)行公正、公平、公開(kāi)的評審;
2、各科室上報本部門(mén)年度優(yōu)秀個(gè)人和集體候選名單;
3、評審委員會(huì )對候選人進(jìn)行資格初審;
4、對初審通過(guò)的候選人進(jìn)行投票評選，最終得票最高的候選人為年度優(yōu)秀;
5、評優(yōu)結果將在年終工作總結會(huì )上公布，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
六、表彰方式
1、年度優(yōu)秀個(gè)人和集體將在全院范圍內通報表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);
2、給予年度優(yōu)秀個(gè)人一定的物質(zhì)獎勵;
3、給予年度優(yōu)秀醫療團隊一定的集體獎勵。
七、后繼工作
1、建立長(cháng)效的年度評優(yōu)機制，定期對評優(yōu)標準和程序進(jìn)行更新和完善;
2、密切關(guān)注年度優(yōu)秀人員和集體的持續表現，為他們提供進(jìn)一步發(fā)展的支持和激勵;
3、公開(kāi)透明的評優(yōu)過(guò)程能夠提升全院?jiǎn)T工的工作積極性，同時(shí)也要注重尊重每個(gè)員工的個(gè)性和權益。
醫院年度評優(yōu)評先方案 6
隨著(zhù)醫院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫院管理和協(xié)調發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進(jìn)行考核評優(yōu)評先。通過(guò)評比，調動(dòng)全院職工工作積極性和主動(dòng)性、增強活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進(jìn)，創(chuàng )先爭優(yōu)，給職工搭建一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭的平臺，現對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：
一、指導思想
按照“三好一滿(mǎn)意”工作要求，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以“建名院、樹(shù)名醫、轉作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫院品牌，樹(shù)立醫院形象，實(shí)現“政府滿(mǎn)意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實(shí)開(kāi)展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫院發(fā)展和“三級乙等”醫院創(chuàng )建奠定良好的'基礎。
二、成立考核領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
�。ㄒ唬┛己嗽u選范圍：全院職工。
�。ǘ┰u選名額分配：先進(jìn)科室（集體）一個(gè)；臨床
內進(jìn)行公示，公示時(shí)間為一周，公示期內如對考核結果有異議，可以向考核領(lǐng)導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調查核實(shí)，并向反映人通報調查結果。對事實(shí)不具體的匿名舉報不予受理；
四、獎勵辦法
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)科室：資金6000元；
�。ǘ﹥�(yōu)秀科：獎金4000元；
�。ㄈ﹥�(yōu)秀護士長(cháng)：獎金4000元；
�。ㄋ模┦厌t務(wù)人員：獎金1500元/人；
�。ㄎ澹┫冗M(jìn)工作者：獎金1500元；
�。﹥�(yōu)秀保潔員：獎金1000元；
�。ㄆ撸┽t療安全獎：臨床科室3000元，醫技科室2000元；
�。ò耍┠繕巳蝿�(wù)獎：在完成年初制定的目標任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以?xún)葘θ郝毠?shí)行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長(cháng)辦公會(huì )研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數）。
五、對在考核過(guò)程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經(jīng)查實(shí)后作棄權處理，棄權名額不再進(jìn)行遞補。
六、部門(mén)考核細則具體由醫務(wù)科、護理部、工會(huì )制訂后實(shí)施。
本方案經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )和考核領(lǐng)導小組研究后統一實(shí)施，具體由院辦負責解釋?zhuān)瑢?shí)施細則由部門(mén)負責人負責解釋。
醫院年度評優(yōu)評先方案 7
一、評選基本條件
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)科室（集體）評選基本條件
1、正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，業(yè)績(jì)突出。
2、科室無(wú)定性為責任事故的事件。
3、科室具有團隊協(xié)作精神，科室精神風(fēng)貌好，內部無(wú)糾紛扯皮現象。
�。ǘ﹥�(yōu)秀科室主任評選基本條件：
1、正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，業(yè)績(jì)突出，各種休假全年累計不超過(guò)1個(gè)月（公休假除外）。
2、在本年度表現優(yōu)秀，服從醫院安排，醫德醫風(fēng)好，執行力強，起到模范帶頭作用。
3、能積極參加醫院臨時(shí)指令性工作，能很好協(xié)調科室內部及相關(guān)部門(mén)關(guān)系，積極支持他科工作。
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、管理能力、協(xié)調能力強，具備團隊協(xié)作能力和創(chuàng )新能力。
5、無(wú)違紀違規情況，無(wú)處罰記錄，無(wú)責任事故。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀醫務(wù)人員評選基本條件
1、服從醫院和科室安排，工作能力強，積極主動(dòng)，勝任本職工作，醫德醫風(fēng)好。
2、無(wú)違紀違規情況，無(wú)處罰記錄，無(wú)責任事故。
3、各種休假全年累計不超過(guò)1個(gè)月（公休假除外）。
4、能積極參加醫院臨時(shí)指令性工作，能很好協(xié)調科室內部及相關(guān)部門(mén)關(guān)系，積極支持他科工作。
�。ㄋ模┽t療安全獎
基本條件：全年科室未發(fā)生醫療糾紛造成醫院賠償的臨床、醫技科室均符合條件。
二、評選方法
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)科室評選方法
發(fā)放先進(jìn)科室測評表，由分管院長(cháng)、相關(guān)科室主任或負責人（工會(huì )、院辦、醫務(wù)科、護理部、院感辦、藥劑科、財務(wù)科、人事信息科、經(jīng)管科、病案室、醫技科室、出人院辦理處、公醫辦等）、各臨床科室主任或護士長(cháng)進(jìn)行測評打分，取平均分數，再加減各項指標得分為最后得分。在評分過(guò)程中必須堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，不得徇私舞弊，投機取巧，否則取消該科室評先評優(yōu)資格。
1、病歷質(zhì)量：根據每月病歷質(zhì)量扣分來(lái)統計全年扣分情況，由醫務(wù)科完成此項工作。
2、醫療投訴以及醫療糾紛情況：發(fā)生一起醫療投訴扣科室2分。發(fā)生醫療糾紛的經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )鑒定為技術(shù)事故的扣科室3分。由醫務(wù)科完成此項工作。
3、臨床路徑工作開(kāi)展：各臨床科室開(kāi)展臨床路徑工作，按時(shí)完成各種表格的填寫(xiě)及上報，至少每季度有一次總結評估、優(yōu)化。一項工作未完成扣科室1分。按時(shí)完成的科室每項加一分。由醫務(wù)科完成此項工作。
4、優(yōu)勢病種指標：各臨床科室制訂優(yōu)秀病種診療方案，定期分析、優(yōu)化、總結，每年度至少一次。未定期分析、優(yōu)化、總結扣科室5分。認真完成，符合要求的科室加5分。由醫務(wù)科完成此項工作。
5、抗菌藥物使用率達標，不能超過(guò)《20xx年綏陽(yáng)縣中醫院抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》規定的使用率，超過(guò)使用率1個(gè)百分點(diǎn)扣科室0.1分，具體由藥劑科統計。低于使用率1個(gè)百分點(diǎn)加0.1分。
6、醫務(wù)人員必須參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，繼續教育學(xué)分達25分，1人繼續教育未達標扣科室1分，1人1次無(wú)故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習扣科室1分，以此類(lèi)推。
7、違規違紀行為，各科室人員違規1次扣科室1分，由院辦公室統計。
8、業(yè)務(wù)指標完成情況：每超額10萬(wàn)元加2分，不足10萬(wàn)元扣2分，以此類(lèi)推。
9、創(chuàng )新能力：經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )認定為技術(shù)創(chuàng )新的，每項加5分。
�。ǘ﹥�(yōu)秀科室主任評選方法：
所有科室主任均為候選人，由評選先進(jìn)科室人員不記名投票，票數即為分值，再加減各項指標得分為最后得分。如選舉產(chǎn)生的.優(yōu)秀科室主任與評選標準不符，則不再遞補。
1、發(fā)生醫療糾紛的，經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )鑒定為技術(shù)事故的扣責任人考核分2分，科室主任扣1分�？剖抑魅螌儆谪熑稳说目�3分。由醫務(wù)科統計。
2、科室發(fā)生投訴的，每次扣科室主任1分�？剖胰藛T受到違紀違規處罰的，每次扣科主任1分。由院辦統計。
3、繼續醫學(xué)教育學(xué)分不達標者扣2分。由醫務(wù)科統計。
4、收到感謝信、錦旗的，每次加5分。受到院級表?yè)P獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
5、創(chuàng )新能力：經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )認定為技術(shù)創(chuàng )新的，每項加5分。由醫務(wù)科統計。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀醫務(wù)人員評選方法：
由科室推薦兩名候選人，由全院各科室投票選舉產(chǎn)生，各科室選票數根據科室人員數按比例發(fā)放，保證選舉的客觀(guān)公正。候
選所得票數即為所得分數，該分數加減各項指標得分為最后得分。
1、發(fā)生醫療糾紛的，經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )鑒定為技術(shù)事故的扣責任人考核分2分；由醫務(wù)科統計。
2、繼續醫學(xué)教育學(xué)分不達標者扣2分。由醫務(wù)科統計。
3、工作認真負責、服務(wù)態(tài)度好等收到患者感謝信、錦旗的，每次加5分，受到院級表?yè)P獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。
4、三基考試，每半年考試第1次不合格者扣2分，補考不合格者扣5分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加5分、4分、3分、2分、1分。由醫務(wù)科統計。
5、創(chuàng )新能力：經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )認定為技術(shù)創(chuàng )新的，每項加5分。由醫務(wù)科統計。
醫院年度評優(yōu)評先方案 8
為了進(jìn)一步加強我院評先評優(yōu)工作，完善競爭激勵機制，確保醫院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開(kāi)，充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動(dòng)作用，調動(dòng)各科室和廣大職工的積極性，推動(dòng)醫院各項工作，結合醫院實(shí)際情況，我院制定下發(fā)了醫院評先評優(yōu)實(shí)施辦法。
一、關(guān)于個(gè)人年度考核工作
考核對象是：在編在職的職工（包括人事代理及進(jìn)修）、院內合同工、醫院聘用制人員。
個(gè)人年度考核作為評先、評優(yōu)的直接依據，考核等次將與個(gè)人的職稱(chēng)晉升、工資調整等直接掛鉤。
具體要求是：
1、認真填寫(xiě)“年度考核登記表”，做好個(gè)人小結。內容應包括當年個(gè)人學(xué)習、工作、科技進(jìn)步、廉潔從政、廉潔行醫等方面情況，能量化的做到量化，切勿空話(huà)、套話(huà)。
2、各支部、科室要對職工的一年工作及其小結作正確評價(jià)和定格，不能簡(jiǎn)單地填寫(xiě)“同意個(gè)人小結”之類(lèi)的空話(huà)、套話(huà)，對評“優(yōu)”和“不合格”等次的，一定要經(jīng)支部擴大會(huì )議討論定等。
3、護士長(cháng)以上管理干部的定等由院部評定。
二、關(guān)于先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員的評選
�。ㄒ唬┰u選范圍
在我院工作滿(mǎn)一年的在編、在崗職工（含院內合同工及聘用制人員）。
�。ǘ┰u選條件
1、堅持黨的四項基本原則，擁護和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
2、遵紀守法、作風(fēng)正派，堅持原則，團結同志、樂(lè )于助人，不以權謀私，廉潔行醫、廉潔從政，并能自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，在三個(gè)文明建設中起表率作用。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查，處處維護醫院的利益和病員的利益。
4、敢于管理、敢講實(shí)話(huà)、敢與損害醫院利益和聲譽(yù)的人作斗爭。
5、在履行崗位職責和工作中，成績(jì)顯著(zhù)，無(wú)差錯、事故發(fā)生，為本科室絕大部分同志所公認。
6、受到上級表彰和在各項工作中有突出貢獻者，經(jīng)醫院評先選優(yōu)領(lǐng)導小組研究，可予以相應表彰和獎勵。
�。ㄈ┫铝腥藛T不參加評先選優(yōu)
�。�1）上半年已辦理退休手續的；
�。�2）外出學(xué)習、進(jìn)修超過(guò)6個(gè)月（含6個(gè)月）的，或在院實(shí)際上班不足半年的；
�。�3）全年事假累計1個(gè)月或病假累計3個(gè)月以上的。
�。ㄋ模┯邢铝星闆r之一的不得被評為先進(jìn)和優(yōu)秀
�。�1）年度綜合考核、醫德醫風(fēng)考核不合格的；
�。�2）受院部考核三次以上者，或受到待崗、停職、降級處理的；
�。�3）在上級部門(mén)檢查中，特別是省廳組織的檢查中被通報批評的；
�。�4）違反計劃生育規定的.；發(fā)生過(guò)違法事件或嚴重違紀的；年內受到黨紀、政紀處分正在處分期內的，受立案審查尚未結案的；
�。�5）因工作責任心問(wèn)題，發(fā)生醫療差錯、事故，導致醫院兩個(gè)效益受損的直接責任人；
�。�6）不服從組織（科室）調配，不能完成本職工作任務(wù)的；
�。�7）同志之間發(fā)生無(wú)原則糾紛，影響團結、影響工作，造成不良影響的；
�。�8）無(wú)故不參加年度三基考核或業(yè)務(wù)考核（考試）以及考試不合格者；本年度未取得規定繼續教育學(xué)分者；連續兩年未取得執業(yè)資格者。
�。ㄎ澹┰u選辦法
1、全院名額分配（具體見(jiàn)附表）
�。�1）評先名額：按醫院在崗職工（含院內合同工、聘用制人員）總數的 %下達；
�。�2）評優(yōu)名額：按醫院在編在崗職工總數的 %下達（院內合同工及聘用制人員不參加優(yōu)秀評選）。
2、先進(jìn)工作者產(chǎn)生辦法
各科室（分管部門(mén)）自行組織，對照先進(jìn)工作者評選條件，對科室（部門(mén)）職工分群眾測評和科務(wù)會(huì )（一般由科室組長(cháng)以上管理人員參加）測評，按綜合積分高低產(chǎn)生先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選；科室不能建立科務(wù)會(huì )的，由科室負責人結合科室全體人員測評積分情況及平時(shí)工作實(shí)績(jì)，民主推薦先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選。
由科室填寫(xiě)年度先進(jìn)工作者申報表，報各支部審核確定后，將推薦人員先進(jìn)工作者申報表及個(gè)人年度考核表，報院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內），公示無(wú)異議后，經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì )研究確定。
3、管理干部先進(jìn)評選辦法
�。�1）臨床醫技科室主任、護士長(cháng)評選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導班子三塊進(jìn)行測評，同時(shí)結合科主任綜合目標考核結果進(jìn)行。院部、管理干部和科室民主三塊測評優(yōu)秀、稱(chēng)職率總和達80%以上，科主任目標綜合考核成績(jì)?yōu)楹细竦目浦魅危ǜ敝魅危�、護士長(cháng)當選為先進(jìn)個(gè)人，科主任目標綜合考核成績(jì)優(yōu)秀的科主任（副主任）、護士長(cháng)考核等次優(yōu)秀；優(yōu)秀、稱(chēng)職率總和達不到80%的不能當選為先進(jìn)和優(yōu)秀。
�。�2）行政后勤科室中層干部評選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導班子三塊進(jìn)行測評，優(yōu)秀、稱(chēng)職率達80%以上，按綜合得分情況確定先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選。
�。�3）參加門(mén)急診、醫技系統窗口（班組）評選的護士長(cháng)優(yōu)秀等次與安全文明窗口（班組）的評選結果相結合。
�。�4）任期不足半年的管理干部參加科室評先評優(yōu)。
�。�5）享受相應職級待遇的人員參加科室評先評優(yōu)。
三、關(guān)于安全文明窗口、班組的評選
1、評選條件
�。�1）積極貫徹落實(shí)上級和黨委、院部制定的精神文明建設措施。
�。�2）較好地履行和完成院部與各科室簽訂的綜合目標管理責任書(shū)的內容和要求。
�。�3）醫療質(zhì)量達到等級醫院標準。
�。�4）效益、效率指標與上年比較有明顯提高。
�。�5）各項服務(wù)質(zhì)量指標達標。
�。�6）醫療行政安全管理嚴格，未發(fā)生人為因素引起的事故。
�。�7）行風(fēng)形象明顯進(jìn)步，無(wú)違規違紀事件，綜合滿(mǎn)意度不斷提高。
2、本年度中出現下列情況之一，實(shí)行一票否決：
�。�1）發(fā)生差錯、事故，造成醫院兩個(gè)效益受損的；
�。�2）工作效率、效益比上年出現明顯下降的；
�。�3）有嚴重違犯醫院規章制度、醫德醫風(fēng)的，科室職工有受到警告以上紀律處分的；
�。�4）對在上級主管部門(mén)檢查考核中發(fā)現問(wèn)題并被通報批評，嚴重影響醫院聲譽(yù)的。
3、對參評窗口、班組分組：
�。�1）門(mén)急診、醫技系統窗口（班組）評選（xx個(gè)）
120、注射補液室、門(mén)診手術(shù)室、掛號收費處、住院處、一站式服務(wù)中心、導醫服務(wù)組、門(mén)診迎送病人組、供應室、門(mén)診檢驗、急診檢驗、門(mén)診藥房、中心藥房
�。�2）行政、后勤班組評選（xx個(gè)）
駕駛班、電腦維護、病案室、消防監控中心、水工班、電工班、鍋爐房、中央空調、電梯、醫械維修、器械倉庫、總務(wù)倉庫、內保管理、停車(chē)場(chǎng)收費
4、評選方法：
�。�1）由各窗口、班組自評，符合申報條件者，填寫(xiě)申報表格。
�。�2）安全文明窗口（班組）的評選由院部組織，分綜合測評和民主測評兩塊積分，按得分高低產(chǎn)生。
�。�3）對產(chǎn)生 “安全文明窗口、班組”候選名單進(jìn)行公示后，報院黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定。
四、評選時(shí)間安排
1、1月4日，召開(kāi)院領(lǐng)導會(huì )議，研究年終總結、評先選優(yōu)工作。
2、1月9日，召開(kāi)護士長(cháng)以上干部會(huì )議，對全院年終總結、評先選優(yōu)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
3、1月10日至1月17日，各科室組織進(jìn)行民主推薦產(chǎn)生先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選，并報各支部研究決定，報院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內），截止時(shí)間1月17日下午5時(shí)，逾期不報將視為自動(dòng)放棄。
4、1月10日至1月17日，進(jìn)行安全文明窗口、班組自評。
各窗口、班組對照評選條件，先進(jìn)行自評，具備申報資格的，填寫(xiě)申報表格，并附1000字左右的總結材料；于1月17日前送交院評先選優(yōu)辦公室，逾期作自動(dòng)放棄處理。
5、1月x日至20xx年xx月xx日，院部組織相關(guān)科室進(jìn)行綜合考評，進(jìn)行安全文明科室（窗口、班組）評選。
6、20xx年xx月xx日至x日，對全院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員及安全文明窗口、班組名單進(jìn)行公示。評先選優(yōu)辦公室將各類(lèi)先進(jìn)名單報黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定表彰。
五、評選要求及注意事項
1、為保證年終總結評比工作按時(shí)保質(zhì)完成，各級管理干部要切實(shí)重視和加強對年終總結評比工作的領(lǐng)導，精心組織，嚴格掌握評選和推薦先進(jìn)的標準和比例，注重實(shí)績(jì)，不搞照顧和“輪流坐莊”。綜合考慮醫、護比例的平衡，下設窗口、班組人員比例的平衡。妥善做好評選中的思想政治工作，建立團結和諧穩定健康的人際關(guān)系。
2、為了保證評先選優(yōu)工作的公平、公開(kāi)、公正，院部將全程監督，對評選工作中出現徇私舞弊現象，將對當事人（科室）嚴肅處理，取消當年度評先選優(yōu)資格，下一年度不得參加各類(lèi)先進(jìn)、優(yōu)秀的評選。
3、無(wú)故不參加年終考核會(huì )議者，取消當年評先評優(yōu)資格，并扣發(fā)當月效益分配。
醫院年度評優(yōu)評先方案 9
一、指導思想：
按照公開(kāi)、公平、公正，科學(xué)、軟硬指標相結合的評比辦法，在全院范圍內評選優(yōu)秀工作人員，通過(guò)評選活動(dòng)，明確醫院價(jià)值導向并充分發(fā)揮先進(jìn)人物的帶動(dòng)作用，幫助職工樹(shù)立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進(jìn)醫院管理工作，推動(dòng)醫院文化建設，促進(jìn)醫院整體發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導：
主 任：
委 員：
三、參評推薦條件：
1．至20XX年12月25日院齡滿(mǎn)1年以上的所有在崗人員,
2. 管理人員（科主任、護士長(cháng)）擔任所在崗位管理職務(wù)1年以上，目前仍從事管理工作；
3．專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執業(yè)資格。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀行為的；
4、有違反院規行為的；
5、年病假期超過(guò)15天、事假累計超過(guò)7天的；
6、退休返聘專(zhuān)家及學(xué)科帶頭人；
四、獎項設置
1.大醫精誠獎
2.美麗天使獎
3.突出貢獻獎
4.團結協(xié)作獎
五、評選程序、時(shí)間安排：
1、12月26日前，以科室.為單位，推選出科室參評候選人名單（按照科室人員數的20%比例推選）并上報人事科。
2、根據評選條件，在科室推薦的基礎上，綜合選出全院優(yōu)秀員工候選人名單（按照全院職工人數的10%）。
3、評選結果的確定：12月29日全院?jiǎn)T工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票進(jìn)行評選，確定優(yōu)秀員工名單報評選領(lǐng)導小組審批。
4、本方案及候選人名單在XX醫院官方微信群內公示3天，對本方案確定的候選人有異議者或發(fā)現其他違規問(wèn)題的可直接向評選委員會(huì )提出，一經(jīng)核實(shí)將取消其評優(yōu)資格。
六、評選條件：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀醫生
1、工作量（出院病人數、手術(shù)例數）
2、均次費用
3、藥占比
4、參加業(yè)務(wù)學(xué)習情況
5、醫療差錯
6、病案合格率
7、個(gè)人職稱(chēng)
8、處方合格率
9、遵守勞動(dòng)紀律情況（全年累計病事假）
10、完成指令性工作任務(wù)情況
在各科室推選的基礎上，對以上各項進(jìn)行打分，根據得分情況評出優(yōu)秀醫生。
�。ǘ﹥�(yōu)秀護士評選條件
1、服務(wù)態(tài)度：無(wú)舉報，無(wú)投訴，熱心為病人服務(wù)，病人滿(mǎn)意度高。
2、勞動(dòng)紀律：堅守崗位、履行職責，全年病事假累計不超過(guò)2周。
3、護理三基理論扎實(shí)，各項操作技術(shù)練，年內各項考試成績(jì)合格。
4、積極承擔科室及院內業(yè)務(wù)教學(xué)、護理查房任務(wù)。
5、積極參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習、科室學(xué)習及相關(guān)會(huì )議。
6、較強的溝通能力，工作積極主動(dòng)，
7、能夠得到護士長(cháng)、科主任及科室其他人員的認可。
8、全年無(wú)差錯，無(wú)護理投訴、糾紛。
9、服從科室管理，協(xié)助護士長(cháng)做好部門(mén)的管理工作。
10、服務(wù)醫院工作安排，積極完成醫院的指令性任務(wù)。
在各科室推選的基礎上，對以上各項進(jìn)行打分，根據得分情況評出優(yōu)秀護士。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀醫技、工勤人員評選條件
1、嚴格要求自己，遵章守法，廉潔自律，服從安排、聽(tīng)從指揮。
2、熱愛(ài)本職工作，能認真履行自己的職責。
3、服務(wù)意識、責任心強，工作態(tài)度好，工作能力、處理問(wèn)題能力強。
4、全年出勤率符合要求
5、工作主動(dòng)、認真，任勞任怨；勇挑重擔，工作量大、工作效率快、完成任務(wù)好。
6、遇到問(wèn)題能與科室主動(dòng)溝通、協(xié)調能力強、各科滿(mǎn)意度高。
在各科室推選的'基礎上，對以上各項進(jìn)行打分，根據得分情況評出優(yōu)秀醫技、工勤，
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀科主任、護士長(cháng)評選條件
1、20XX年科室業(yè)績(jì)居于全院領(lǐng)先水平（查看科室出院病人數、病歷合格率等）。
2、專(zhuān)業(yè)技能高，工作能力強，有較強的創(chuàng )新能力、執行能力和組織協(xié)調能力；
3、能以身作則，起到模范帶頭作用。積極參與各項學(xué)習、活動(dòng)，考試考核合格以上；
4、以人為本，關(guān)愛(ài)員工，能深入基層開(kāi)展工作，得到員工的信賴(lài)和擁護；
5、有較強的合作意識，能協(xié)調好各種關(guān)系，合理安排好部屬的工作任務(wù)，調動(dòng)其工作積極性；
6、具備快速學(xué)習能力，業(yè)務(wù)知識全面，能不斷充實(shí)自我，完善自我；
7、自覺(jué)遵守法律、法規，認真執行財務(wù)制度，作風(fēng)正派，辦事公道，廉潔奉公。
8、20XX年科室無(wú)重大差錯和事故發(fā)生；
從職業(yè)觀(guān)、行業(yè)把握、分析判斷、服務(wù)對象需求、專(zhuān)業(yè)能力、交流溝通、合作精神、團隊管理等方面由評優(yōu)委員會(huì )進(jìn)行綜合評分，根據得分情況評選出優(yōu)秀科主任、護士長(cháng)
七、獎勵辦法
�。ㄒ唬┯�20XX年12月29日全院職工大會(huì )對其進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎金
�。ǘ┢浍@獎情況由人事科建檔備案,作為干部聘任、職稱(chēng)晉升、年度考核和外派學(xué)習的重要依據。
醫院年度評優(yōu)評先方案 10
一、指導思想:
按照公開(kāi)、科學(xué)、軟硬指標相結合的評比辦法，在全院范圍內評選優(yōu)秀工作人員，通過(guò)評選活動(dòng)，明確醫院價(jià)值導向并充分發(fā)揮先進(jìn)人物的帶動(dòng)作用，幫助職工樹(shù)立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進(jìn)醫院管理工作，推動(dòng)醫院文化建設，促進(jìn)醫院整體發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導:
根據活動(dòng)需要，成立評優(yōu)委員會(huì )，具體如下:
三、評選范圍
1.至XX年 12月31日院齡滿(mǎn)1年以上的所有在崗人員（包括聘用人員)；管理人員（科主任、護士長(cháng)）擔任所在崗位管理職務(wù) 1年以上，目前仍從事管理工作；
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執業(yè)資格。
3.各部門(mén)副職參加優(yōu)秀員工的評選，不參加管理者評選。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀行為的；
4、有違反院規行為的`；
5、違反計劃生育政策的；
6、全年病假期超過(guò)15天、事假累計超過(guò)7天的。
7、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度繼教學(xué)分不合格的。
四、獎項設置
1、優(yōu)秀醫生
2、優(yōu)秀護士
3、優(yōu)秀管理、醫技、工勤人員
醫院年度評優(yōu)評先方案 11
一、指導思想
以培育踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主要任務(wù),深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫務(wù)工作者和他們的感人事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)導向作用，進(jìn)一步激勵全縣廣大醫務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫療技術(shù)、規范的醫護標準為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫療衛生服務(wù)，不斷增進(jìn)全社會(huì )對衛生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫重衛的共識，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康XX建設的良好社會(huì )氛圍。
二、組織機構
成立XX縣醫院先進(jìn)工作者評選表彰活動(dòng)領(lǐng)導小組，由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，縣紀委縣監委、縣政府辦公室、縣人力資源社會(huì )保障局、縣衛生健康局等相關(guān)部門(mén)負責人為成員，下設辦公室在縣衛生健康局，具體負責組織牽頭開(kāi)展評選活動(dòng)。
三、評選范圍和名額分配
�。ㄒ唬┰u選范圍。全縣各級各類(lèi)醫療衛生機構（含公共衛生機構、鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心、村衛生室和民營(yíng)醫療機構）從事臨床醫學(xué)、臨床護理和公共衛生工作，具備執業(yè)（助理）醫師、護士、鄉村醫生資格或醫技相關(guān)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)，連續工作滿(mǎn)5年以上的'在職在崗醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫護人員。
�。ǘ┰u選名額。此次評選表彰XX縣優(yōu)秀醫師60名（含檢驗、影像、藥學(xué)等各醫技崗位人員），優(yōu)秀護士50名。全縣衛生健康系統推薦名額分配主要依據20XX年底各單位在編注冊醫師、護士的數量進(jìn)行。
四、推薦評選條件
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀醫師
1.政治堅定。執行黨的路線(xiàn)方針政策，模范遵守黨紀國法，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規，無(wú)違法違紀、醫德醫風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內未發(fā)生過(guò)醫療責任事故的。
3.愛(ài)崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奉獻、醫德高尚、廉潔行醫、事跡突出，全心全意為人民健康服務(wù)，群眾滿(mǎn)意度高、社會(huì )評價(jià)好。
4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精，勇于探索、不斷創(chuàng )新、業(yè)績(jì)突出，具備較高的業(yè)務(wù)水平，顯著(zhù)提升本地本單位醫療衛生技術(shù)水平。
�。ǘ﹥�(yōu)秀護士
1.政治堅定。執行黨的路線(xiàn)方針政策，模范遵守黨紀國法，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
2.遵紀守法。遵守國家法律法規，無(wú)違法違紀、醫德醫風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內未發(fā)生過(guò)醫療責任事故。
3.愛(ài)崗敬業(yè)。在臨床一線(xiàn)工作，熱愛(ài)護理崗位，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意、安全的醫療護理服務(wù)，患者評價(jià)滿(mǎn)意度高并受到贊揚和好評。
4.技術(shù)精湛�？炭鄬�(zhuān)研護理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)取，護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，全面履行崗位職責，能為患者解決實(shí)際護理問(wèn)題；具有團隊合作精神，溝通協(xié)調能力強，得到團隊和同行的認可。
五、推薦評選原則
�。ㄒ唬┟裰鞴_(kāi)。推薦評選工作堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進(jìn)行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導班子集體研究確定。
�。ǘ┟嫦蛞痪�(xiàn)。評選推薦工作要面向臨床診療，公共衛生一線(xiàn)，注重中西醫并重。對長(cháng)期在邊遠地區條件艱苦的基層單位努力工作的，對決戰脫貧攻堅一線(xiàn)工作中作出突出貢獻的，同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫療衛生單位領(lǐng)導干部不參加此次評選。
�。ㄈ﹪栏駱藴�。評選工作要突出業(yè)績(jì)導向，堅持德才兼備，以思想政治表現、工作業(yè)績(jì)、貢獻大小作為主要衡量標準，并且要考慮其一貫表現，推薦人選具有先進(jìn)性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴把政治關(guān)、條件關(guān)、事跡關(guān)，確保推薦材料的真實(shí)性。
�。ㄋ模﹪烂C紀律。各單位要嚴格紀律，加強監管，杜絕暗箱操作，認真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽(yù)或未嚴格按照評選條件和規定程序推薦的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格或撤銷(xiāo)獎勵。對在推薦評選工作中有嚴重失職、瀆職或弄虛作假、借機謀取私利等違法違紀行為的，嚴格按照有關(guān)規定處理。
六、推薦評選程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動(dòng)通知，全面部署推薦宣傳活動(dòng)，各單位啟動(dòng)推薦宣傳活動(dòng)。
�。ǘ┩扑]申報（8月5日至8月11日）。各單位按照評選條件，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導班子集體研究確定，并張榜公示，公開(kāi)接受監督。
1.各醫療衛生機構召開(kāi)評審會(huì )評選推薦候選人，撰寫(xiě)1000字以?xún)鹊南冗M(jìn)事跡材料，并填寫(xiě)推薦表，報同級紀委監委部門(mén)審核，經(jīng)所在鄉鎮人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛生健康局。
2.縣直各醫療衛生機構在本單位組織評選、公示，將推薦候選人報縣衛生健康局，由縣衛生健康局統一報縣紀委縣監委審核。
�。ㄈ⿲徍苏J定（8月12日至8月18日）�？h衛生健康局對各單位推薦的候選人進(jìn)行初審，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動(dòng)領(lǐng)導小組審定。
�。ㄋ模┡e辦表彰活動(dòng)（8月19日）。由縣人民政府召開(kāi)表彰大會(huì )進(jìn)行表彰。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各單位要高度重視，精心組織，認真部署，確保此次表彰活動(dòng)有力有序推進(jìn)。
�。ǘ⿵娀麄鲌蟮�。各單位要以此次活動(dòng)為契機，積極組織各類(lèi)媒體加大對先進(jìn)典型的宣傳報道，采取多種形式開(kāi)展推薦宣傳活動(dòng)，大力弘揚新時(shí)代衛生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類(lèi)醫療機構要在醫院門(mén)診大廳、候診室醒目位置通過(guò)LED大屏、海報等形式，結合醫院網(wǎng)站、院報、微信公眾號等開(kāi)展多種方式宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )各界與群眾參與推薦宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造尊醫重衛的良好氛圍。
�。ㄈ┮幏恫牧蠄笏�。各鄉（鎮）衛生院負責匯總轄區內優(yōu)秀醫師及優(yōu)秀護士推薦表，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張，格式為jpg，大小不低于2M，以“單位名稱(chēng)+姓名+相片序號”命名），統一于8月12日前報縣衛生健康局（聯(lián)系人：XXX；聯(lián)系電話(huà)：XXX；郵箱：XXX。）縣直醫療衛生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報送縣衛生健康局。
醫院年度評優(yōu)評先方案 12
為了認真總結一年來(lái)的工作，提高醫療工作服務(wù)水平，加強規范化管理，完善競爭激勵機制，確保醫院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開(kāi)，充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動(dòng)作用，調動(dòng)各科室和廣大職工的積極性，全面推動(dòng)醫院各項工作的進(jìn)行，龍亢農場(chǎng)醫院決定開(kāi)展20xx年度醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，結合醫院實(shí)際情況，我院制定下發(fā)了醫院評先評優(yōu)實(shí)施辦法�，F將評選方案如下：
一、先進(jìn)科室條件
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和醫院的有關(guān)規定，加強醫德醫風(fēng)建設，注重員工的思想道德教育，構建和諧醫患關(guān)系。
�。ǘ┛剖胰藛T團結，勤政廉政，遵紀守法，勇于創(chuàng )新，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展創(chuàng )文明科室活動(dòng)，措施得力，成效顯著(zhù)；積極開(kāi)展禁煙、控煙活動(dòng)。
�。ㄋ模┌凑蔗t院年初制定的工作目標，工作有規劃、有檢查、有落實(shí)，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。
�。ㄎ澹┕ぷ鞒绦蛞幏�，科室整潔，管理有序，服務(wù)熱情周到。
�。┤隉o(wú)醫療事故發(fā)生，無(wú)違規違紀現象。
�。ㄆ撸┦艿结t院通報表?yè)P，積極配合醫院中心工作。
�。ò耍┯心繕斯芾淼目剖�，能圓滿(mǎn)完成年度工作目標等。
二、醫院先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工條件
�。ㄒ唬┧枷肫返潞�，有良好的合作精神和服務(wù)意識，積極參加醫院開(kāi)展的各項活動(dòng)，團結同志，顧全大局，群眾威信高。
�。ǘ釔�(ài)本職工作，服從工作安排，全年無(wú)醫療事故發(fā)生、無(wú)投訴。
�。ㄈ﹪栏褡袷蒯t院管理規范，工作認真細致，勤奮努力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，取得相應執業(yè)資格證。
�。ㄋ模┛�(jì)效考評中成績(jì)較好，受到醫院通報表?yè)P或患者贈送表?yè)P信、感謝信或錦旗的。
�。ㄎ澹┓e極參加醫院組織的重大活動(dòng)并受到表?yè)P的`。
�。┓e極醫院組織開(kāi)展的禁煙、控煙活動(dòng)的等。
三、要求
�。ㄒ唬﹪栏癜凑赵u選條件評選，確保評選質(zhì)量。
�。ǘ﹫猿忠黄狈駴Q，受過(guò)醫院通報批評、處分或有醫療糾紛的，或紀律渙散的科室或個(gè)人，一律取消評選資格。
�。ㄈ┰u選要發(fā)揚民主，堅持原則。評選的先進(jìn)科室、醫院先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工要有代表性，起到表率作用。
�。ㄋ模┤汗矂澐謧�(gè)組，各組按分配名額推薦醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工候選人。
1、先進(jìn)科室推薦辦法：由全院中層以上領(lǐng)導推薦候選先進(jìn)科室并進(jìn)行公示。
2、醫院先進(jìn)個(gè)人推薦辦法：按照劃分的組分別推薦候選人。醫院先進(jìn)醫生候選人由全院醫生進(jìn)行推薦；醫院先進(jìn)護士候選人由全院護士進(jìn)行推薦；醫院行政管理先進(jìn)個(gè)人候選人由職能科室推薦；醫院后勤先進(jìn)個(gè)人候選人由后勤科室推薦。推薦先進(jìn)個(gè)人候選人時(shí)，參評人員不得少于90%。
3、科室優(yōu)秀員工推薦辦法：由科室推薦。
�。ㄎ澹└鹘M負責人要結合實(shí)際情況，認真負責本組的推薦工作和選票收集、匯總等工作。 醫院確定開(kāi)展該活動(dòng)前由院辦公室將推薦出的候選人報院領(lǐng)導，并征求有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。
�。⿲ν扑]出來(lái)的醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工候選人都要進(jìn)行公示，公示無(wú)疑議的'，確定為正式醫院先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工。有疑議的由人事科、院辦公室調查落實(shí)，對不符合條件的，取消候選人，不再增補。
�。ㄆ撸⿲υu選出的先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和科室優(yōu)秀員工，要給予表?yè)P獎勵。
該實(shí)施辦法遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正；注重實(shí)績(jì)、簡(jiǎn)便易行；綜合考評、彰顯先進(jìn)的總原則，對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選條件，評選辦法，作了詳細規定。要求嚴格掌握評選和推薦先進(jìn)的標準和比例，實(shí)事求是，不搞照顧和“輪流坐莊”；充分發(fā)揚民主，嚴格評選程序，做到公平、公正、公開(kāi)；通過(guò)評比激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，評出團結，評出干勁，評出創(chuàng )先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。
醫院年度評優(yōu)評先方案 13
一、目的與原則
目的`：通過(guò)年度評優(yōu)評先活動(dòng)，表彰在醫療、護理、科研、教學(xué)、管理等方面表現突出的個(gè)人和團隊，激發(fā)全院職工的工作熱情和創(chuàng )新能力，推動(dòng)醫院全面發(fā)展。
原則：
1. 公平公正：確保評選過(guò)程公開(kāi)透明，標準統一，避免主觀(guān)偏見(jiàn)。
2. 全面考量：綜合評價(jià)個(gè)人或團隊的工作業(yè)績(jì)、職業(yè)道德、患者滿(mǎn)意度、創(chuàng )新能力等多維度指標。
3. 注重實(shí)效：以實(shí)際工作成果為導向，鼓勵解決實(shí)際問(wèn)題，提升服務(wù)質(zhì)量。
4. 激勵導向：通過(guò)表彰先進(jìn)，樹(shù)立正面典型，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng )造性。
二、評選范圍與對象
個(gè)人獎：包括臨床醫師、護理人員、醫技人員、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等所有崗位員工。
團隊獎：科室、部門(mén)或跨學(xué)科協(xié)作團隊。
三、評選標準
1. 專(zhuān)業(yè)能力：專(zhuān)業(yè)技能精湛，業(yè)務(wù)能力強，能有效解決臨床難題。
2. 服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)態(tài)度好，患者滿(mǎn)意度高，有效溝通，減少醫患矛盾。
3. 科研成果：發(fā)表高質(zhì)量論文，參與或主持科研項目，推動(dòng)醫療技術(shù)進(jìn)步。
4. 教學(xué)貢獻：在教學(xué)工作中表現突出，培養學(xué)生能力強，教學(xué)效果顯著(zhù)。
5. 團隊協(xié)作：團隊凝聚力強，成員間配合默契，共同完成重大任務(wù)。
6. 創(chuàng )新實(shí)踐：在醫療服務(wù)、管理、教學(xué)等方面有創(chuàng )新舉措，效果顯著(zhù)。
四、評選流程
1. 提名階段：采取自薦與推薦相結合的方式，確保廣泛參與。
2. 初審階段：由各部門(mén)負責人根據評選標準初審提名名單，提交至評審委員會(huì )。
3. 復審與公示：評審委員會(huì )綜合評估，確定候選名單，并在全院范圍內公示，接受反饋。
4. 終審與表彰：根據公示結果，最終確定獲獎名單，舉行表彰大會(huì )，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎勵。
五、獎勵措施
精神獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎杯，全院通報表?yè)P。
物質(zhì)獎勵：根據獲獎等級給予獎金、學(xué)習機會(huì )、職稱(chēng)晉升優(yōu)先考慮等。
發(fā)展機會(huì )：為獲獎?wù)咛峁└嗦殬I(yè)發(fā)展平臺，如國內外進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等。
醫院年度評優(yōu)評先方案 14
一、目的與意義
通過(guò)評優(yōu)評先活動(dòng)，樹(shù)立典范，激發(fā)員工的工作熱情，提升整體服務(wù)質(zhì)量和醫療水平，促進(jìn)醫院健康發(fā)展。同時(shí)，優(yōu)化醫院人力資源配置，提升團隊合作精神，促進(jìn)醫院文化建設和價(jià)值觀(guān)的傳播。
二、評選范圍與對象
評選范圍覆蓋醫院全體員工，包括醫生、護士、行政管理人員、技術(shù)人員等。評選對象分為個(gè)人和集體兩類(lèi)，個(gè)人包括優(yōu)秀醫生、優(yōu)秀護士、服務(wù)明星等；集體包括最佳團隊、先進(jìn)科室等。
三、評選標準
1. 優(yōu)秀醫生評選標準
在臨床工作中表現突出，業(yè)務(wù)能力強，醫療技術(shù)精湛。
具有良好的醫德醫風(fēng)，服務(wù)態(tài)度熱情周到。
積極參與醫院組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)和科研項目。
患者滿(mǎn)意度高，無(wú)重大醫療差錯或事故。
2. 優(yōu)秀護士評選標準
在護理工作中表現出色，護理技能熟練。
具有良好的`職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神。
積極參與醫院護理管理和服務(wù)質(zhì)量提升工作。
患者滿(mǎn)意度高，無(wú)重大護理差錯或投訴。
3. 服務(wù)明星評選標準
在醫院服務(wù)工作中表現突出，受到患者和同事的一致好評。
具有主動(dòng)服務(wù)意識和創(chuàng )新精神，能夠提供個(gè)性化服務(wù)。
積極參與醫院服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
4. 最佳團隊/先進(jìn)科室評選標準
團隊協(xié)作良好，團隊氛圍積極向上。
科室管理規范，運行高效，無(wú)重大醫療事故。
業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新項目推廣應用效果顯著(zhù)。
患者滿(mǎn)意度高，服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)。
積極參與醫院和社會(huì )公益活動(dòng)，具有良好的社會(huì )影響力。
四、評選程序
1. 提名推薦：由科室主任或部門(mén)負責人根據評選標準提名推薦優(yōu)秀員工和先進(jìn)科室，并提交相關(guān)業(yè)績(jì)材料。
2. 資格審查：醫院評優(yōu)評先工作小組對提名人員和科室進(jìn)行資格審查，確保符合評選條件。
3. 民主測評：對通過(guò)資格審查的候選人和科室進(jìn)行民主測評，廣泛征求同事和患者的意見(jiàn)。
4. 專(zhuān)家評審：由評優(yōu)評先工作小組組織專(zhuān)家對候選人和科室進(jìn)行評審，確定初步獲獎名單。
5. 公示：將初步獲獎名單在醫院內部進(jìn)行公示，接受全院?jiǎn)T工的監督。如有異議，需在公示期間內提出，評審委員會(huì )進(jìn)行復核。
6. 表彰獎勵：公示無(wú)異議后，舉行頒獎典禮，對獲獎個(gè)人和集體進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎杯、證書(shū)和獎金。
五、激勵措施
1. 物質(zhì)獎勵：獲獎個(gè)人和集體可獲得獎金、實(shí)物獎勵等。
2. 精神激勵：在績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升、培訓機會(huì )等方面給予優(yōu)先考慮。
3. 宣傳推廣：通過(guò)醫院內外部媒體對優(yōu)秀員工和先進(jìn)科室的事跡進(jìn)行宣傳報道，樹(shù)立榜樣。
六、監督與管理
1. 監督機制：設立監督電話(huà)和郵箱，接受全院?jiǎn)T工的監督和舉報。
2. 申訴機制：對評優(yōu)評先結果有異議的員工或科室，可以提出申訴，評優(yōu)評先工作小組將進(jìn)行復核。
3. 動(dòng)態(tài)管理：對獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的員工和科室進(jìn)行定期復核，確保其持續符合評優(yōu)評先標準。
七、實(shí)施要求
1. 全員參與：醫院全體員工應積極參與評優(yōu)評先活動(dòng)，努力工作，爭創(chuàng )佳績(jì)。
2. 實(shí)事求是：評優(yōu)評先過(guò)程中應堅持實(shí)事求是的原則，不得弄虛作假。
3. 持續改進(jìn)：評優(yōu)評先工作應不斷總結經(jīng)驗，持續改進(jìn)，確保其有效性和公正性。
八、總結與評估
1. 定期評估：每年對評優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行總結與評估，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2. 反饋機制：設立專(zhuān)門(mén)的反饋渠道，收集員工及患者的意見(jiàn)與建議，確保評優(yōu)活動(dòng)不斷優(yōu)化。
【醫院年度評優(yōu)評先方案】相關(guān)文章：
年度評優(yōu)評先方案10-20
年度評優(yōu)評先方案（精選17篇）11-20
年度評優(yōu)評先方案9篇05-24
年度評優(yōu)評先方案8篇06-22
年度評優(yōu)評先方案(8篇)09-23
年度評優(yōu)評先方案集錦8篇10-16
年度評優(yōu)評先方案(通用8篇)07-27
年度評優(yōu)評先方案（通用18篇）11-24