實(shí)施方案模板匯總8篇

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案8篇，歡迎大家分享。

實(shí)施方案 篇1

　　按照財政部《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》(財會(huì )〔20xx〕24號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》)和山東省財政廳《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)工作的通知》(魯財會(huì )〔20xx〕24號)要求，行政事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)應于20xx年底前完成內部控制的建立與實(shí)施工作。為進(jìn)一步指導和督促各單位落實(shí)好財政部和省財政廳要求，加快內部控制建設，決定在全市行政事業(yè)單位開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、工作目標

　　內部控制基礎性評價(jià)，是指單位以量化評價(jià)為導向，在開(kāi)展內部控制建設過(guò)程中，對單位內部控制基礎情況進(jìn)行的“摸底”評價(jià)。通過(guò)開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)，及時(shí)發(fā)現單位現有內部控制基礎工作存在的不足之處和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步明確單位內部控制的基本要求和重點(diǎn)內容，通過(guò)“以評促建”方式，有針對性地建立健全內部控制體系，推動(dòng)各單位于20xx年底前如期完成內部控制建立與實(shí)施工作。

　　二、基本原則

　　(一)全面性。內部控制基礎性評價(jià)應貫穿單位各個(gè)層級，對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)做到全覆蓋，綜合反映單位的內部控制基礎水平。

　　(二)重要性。內部控制基礎性評價(jià)應在全面評價(jià)的基礎上，重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，特別是涉及內部權力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著(zhù)力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價(jià)樣本時(shí)，應根據本單位實(shí)際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。

　　(三)堅持問(wèn)題導向。內部控制基礎性評價(jià)應針對單位內部管理薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況，明確單位內部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn)。

　　(四)適應性。內部控制基礎性評價(jià)應立足于單位的實(shí)際情況，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構、經(jīng)濟活動(dòng)、風(fēng)險水平及其內外部環(huán)境相適應，采用以單位的基本事實(shí)作為主要依據的客觀(guān)性指標進(jìn)行評價(jià)。

　　三、工作安排

　　(一)組織動(dòng)員。各區市、各部門(mén)(單位)應于20xx年8月底前，全面啟動(dòng)單位內部控制基礎性評價(jià)工作，研究制訂實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員、精心組織所轄各單位，積極開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作。

　　(二)開(kāi)展評價(jià)。各單位應于20xx年9月30日前，按照《指導意見(jiàn)》要求，以《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》(財會(huì )〔20xx〕21號)為依據，在單位主要負責人的直接領(lǐng)導下，按照《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)指標評分表》及其填表說(shuō)明(見(jiàn)附件1和附件2)，組織開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作。

　　在行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)指標體系基礎上，各單位可根據自身性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在評價(jià)過(guò)程中增加其他與單位內部控制目標相關(guān)的評價(jià)指標，作為補充評價(jià)指標納入評價(jià)范圍。補充指標的所屬類(lèi)別、名稱(chēng)、評價(jià)要點(diǎn)及評價(jià)結果等內容，作為特別說(shuō)明項在《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價(jià)報告》(參考格式見(jiàn)附件3)中單獨說(shuō)明。

　　(三)評價(jià)報告及其使用。各單位內部控制基礎性評價(jià)工作結束后，應形成評價(jià)報告(包括評價(jià)得分、扣分情況、特別說(shuō)明項及對策措施等)，并及時(shí)向單位主要負責人匯報，明確下一步推進(jìn)內部控制建設的重點(diǎn)和方向。同時(shí)，各單位要注重加強橫向對比交流，學(xué)習借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法，發(fā)現本單位內部控制建設的不足和差距，并有針對性地加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高內部控制水平和效果。

　　各區市要加強對單位內部控制基礎性評價(jià)工作的統籌規劃和督促指導，通過(guò)對所轄單位內部控制基礎性評價(jià)得分進(jìn)行比較，督導評價(jià)得分較低的`單位，有針對性地改進(jìn)工作，全面推進(jìn)內部控制的建立與實(shí)施。

　　(四)總結經(jīng)驗。各區市應于20xx年10月10日前，向市財政局會(huì )計科報送本區內部控制基礎性評價(jià)工作總結報告。各市直部門(mén)(含下屬單位)應于20xx年10月10日前，向市財政局會(huì )計科報送總結報告及基礎性評價(jià)報告(參考格式見(jiàn)附件3)�？偨Y報告主要包括本地區(部門(mén))、單位開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問(wèn)題、工作建議及可復制、可推廣的典型案例等。

　　四、有關(guān)要求

　　(一)強化組織領(lǐng)導。各區市、各部門(mén)(單位)要切實(shí)加強對本地區(部門(mén))單位內部控制基礎性評價(jià)工作的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，做好前期部署、部門(mén)協(xié)調、進(jìn)度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作，確保所轄單位全面高效完成內部控制基礎性評價(jià)工作，通過(guò)“以評促建”方式推動(dòng)本地區(部門(mén))單位內部控制水平的整體提升。

　　(二)加強監督檢查。各單位應按照本通知規定的格式和要求，開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作，確保評價(jià)結果真實(shí)有效。各區市、各部門(mén)應加強對本地區、本部門(mén)(單位)內部控制基礎性評價(jià)工作進(jìn)展情況和評價(jià)結果的監督檢查，對評價(jià)工作中遇到的問(wèn)題和困難，積極協(xié)調解決，并及時(shí)總結實(shí)施工作經(jīng)驗。對工作進(jìn)度遲緩、改進(jìn)措施不到位的，督促其調整改進(jìn);對在評價(jià)過(guò)程中弄虛作假、評價(jià)結果不真實(shí)的，一經(jīng)查實(shí)，應嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責任。

　　(三)加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流。各區市、各部門(mén)要加大對單位內部控制基礎性評價(jià)工作及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的持續宣傳報道。選取具有代表性的先進(jìn)單位，擇機召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)工作會(huì )等，推廣先進(jìn)經(jīng)驗與做法，發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用。

實(shí)施方案 篇2

　　一、現狀

　　目前，已將20××年檔案收集齊全，20××年辦公室文書(shū)檔案也已經(jīng)收集齊全。

　　二、人員安排

　　楊文婷、王繼紅負責文書(shū)檔案的整理

　　徐燕負責會(huì )計檔案的整理

　　龔曉芹負責科技檔案的整理

　　楊文婷負責專(zhuān)業(yè)檔案的整理

　　劉瓊負責聲像檔案的.整理

　　姚芹負責實(shí)物檔案的整理

　　蔣敏、龔曉芹負責電子檔案的整理

　　三、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┑浇�(jīng)典檔案參觀(guān)學(xué)習

　　6月16日至17日，組織專(zhuān)班人員一同前往經(jīng)典檔案參觀(guān)學(xué)習，現場(chǎng)查看已整理好的檔案，學(xué)習每一類(lèi)檔案的整理歸類(lèi)方法。

　　同時(shí)，請教專(zhuān)業(yè)人員，刻檔號章的個(gè)數、規格，文件訂孔穿線(xiàn)的標準。

　�。ǘ�）檔案整理計劃

　　6月18日至7月18日，將20xx年檔案全部整理完畢。 7月19日至8月19日，將20xx、20xx年檔案全部整理完畢。

　　8月20日至9月20日，將20xx、20xx年檔案全部整理完畢。

　　9月21日至10月10日，將20××年檔案全部整理完畢。 10月11日至10月30日，對20xx年以前的檔案重新按照新的標準裝盒。同時(shí)按照標準編寫(xiě)全宗指南、單位組織沿革等資料。

實(shí)施方案 篇3

　　一、競聘目的

　　秉承公司競聘上崗之文化，以適應公司20xx年發(fā)展戰略的需要，對公司組織架構進(jìn)行調整優(yōu)化，建立高效的內部競爭機制，做好公司內部人才的選拔與培養，給更多的'員工提供施展才華的舞臺。

　　二、競聘原則

　　本次競聘本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。

　　三、待競聘崗位

　　四、競聘范圍

　　本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。每位員工最多可以同時(shí)競聘2個(gè)崗位。

　　五、競聘程序

　　1、發(fā)布競聘公告：通過(guò)公司內部發(fā)文，發(fā)公司QQ群、微信群等形式，公布競聘崗位、聘任條件與競聘程序等信息，鼓勵公司內部?jì)?yōu)秀員工涌躍參加競聘。

　　2、報名形式：符合條件的競聘者根據公司公布的工作崗位結合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想與工作目標等），并于20xx年2月10號前以郵件的形式報至郵箱@qq.com

　　3、資格審查：

　�、偃肆�資源部及落地委按照競聘崗位的要求對報名參加競聘的人員進(jìn)行嚴格審查，初步確定參加競聘人選，并在公司QQ群、微信群通知。

　�、谫Y格審查在2月11號前結束。

　　4、競聘評審組：

　　成立競聘評審組，負責對參加競聘人員任職能力的綜合評審。 競聘評審組成員：邱總、落地委

　　5、競聘演說(shuō)：

　　競聘者需向評審組作限時(shí)10分鐘的職位應聘程序（包括個(gè)人基本情況、競聘優(yōu)勢、對競聘職位的認識與工作思路、具體目標與落實(shí)措施等）然后由評審組對其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識。

　　6、競聘演說(shuō)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　20xx年2月12日公司會(huì )議室（具體時(shí)間另行通知）

　　7、會(huì )議流程：

　�、俑倣徣藛T按順序依次上臺演講述職

　�、谠u委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分

　�、酃ぷ魅藛T收集考核表，進(jìn)行統計，呈交評委和董事會(huì )審議 ④董事會(huì )對競聘人員表現進(jìn)行審議、確認 ⑤董事會(huì )當場(chǎng)公布評分及任命結果

　�、薅�事會(huì )頒發(fā)任命書(shū)并與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽訂20xx年委任狀 8、競聘后續工作：

　�、偃肆�資源部將競聘結果匯總，張榜公布。

　�、谌肆�資源部對本次任命過(guò)程進(jìn)行總結，形成書(shū)面記錄，存檔備案。

　　另：《競聘方案》獲取方式

　�、俨扇�qq群下載的方式拷取方案。

　�、趯�個(gè)人電子郵箱告知人力資源部，人力資源部負責將方案發(fā)送至郵箱。

實(shí)施方案 篇4

　　為了提高全民健康意識、衛生意識和參與意識，為了更進(jìn)一步改善居民居住環(huán)境，社區將繼續以整治社區環(huán)境為重點(diǎn)，根據縣區愛(ài)衛辦關(guān)于愛(ài)國衛生工作的統一部署，決定在轄區內廣泛開(kāi)展以“愛(ài)環(huán)境、講衛生、建家園、樹(shù)新風(fēng)、共動(dòng)手、創(chuàng )和諧”為主題的愛(ài)國衛生活動(dòng)�，F結合本社區實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　今年的愛(ài)國衛生工作，以創(chuàng )建愛(ài)國衛生社區為目標，發(fā)動(dòng)群眾、專(zhuān)群結合、綜合治理，認真解決群眾普遍關(guān)心的環(huán)境衛生問(wèn)題，消除四害孳生地，清理和整治白色污染，進(jìn)一步改善環(huán)境衛生面貌，治理臟亂差狀況，提高衛生、環(huán)境質(zhì)量和凈化、美化水平，提高全民文明意識、衛生意識、城市社區意識和環(huán)境保護意識。通過(guò)繼續大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，使社區環(huán)境得到較為徹底的治理，真正達到衛生標準，并保持其長(cháng)效運行，為廣大群眾創(chuàng )造安全、放心、健康的環(huán)境，促進(jìn)人們的健康和經(jīng)濟的發(fā)展。

　　二、主要任務(wù)

　　本年度社區“愛(ài)國衛生工作”的整治重點(diǎn)，是對社區的環(huán)境進(jìn)行全面動(dòng)工改造。一是對房前屋后地面進(jìn)行平整，清理裝修垃圾和多余的土方;二是清除小區居民自由種的一些雜樹(shù)，進(jìn)行統一綠化;三是在社區全體工作人員的帶領(lǐng)下，組織黨員、居民志愿者對小區的環(huán)境衛生進(jìn)行大掃除，清除污泥。

　　三、工作時(shí)間步驟

　　1.啟動(dòng)準備階段(20xx年1月)

　　社區召開(kāi)各居民代表、黨員骨干人員會(huì )議，專(zhuān)題部署“愛(ài)國衛生工作”活動(dòng)的各項任務(wù)。利用小區黑板報、宣傳欄、橫幅等宣傳陣地，開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的集中宣傳活動(dòng)，力爭做到人人知曉，人人參與的良好氛圍。

　　2.正式實(shí)施階段(20xx年上半年)

　　組織開(kāi)展全轄區除四害統一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì )參與，組織開(kāi)展春、夏除“四害”、滅蚊、滅蠅、滅蟑行動(dòng)，并部署秋冬季滅蚊、滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項行動(dòng)，全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節。同時(shí)，加大公共場(chǎng)所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區的.發(fā)生和流行。居民按照社區“愛(ài)國衛生”活動(dòng)方案的要求，結合自己的工作實(shí)際，組織開(kāi)展各種義務(wù)勞動(dòng)和環(huán)境整治活動(dòng)。

　　積極開(kāi)展“四害”防治基礎設施建設工作，對轄區內的道路綠地進(jìn)行統計整理，修復積水坑洼路面，對沒(méi)有綠化的綠地進(jìn)行植被覆蓋，對在綠化用地上開(kāi)荒種地的堅決予以清除，從新覆蓋植被，努力從源頭上解決蚊蟲(chóng)孳生問(wèn)題。

　　開(kāi)展健康家庭知識競賽活動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng )建健康社區、健康家庭活動(dòng)。在年內完成健康居民組創(chuàng )建任務(wù)和15個(gè)健康家庭評定工作。根據評定標準，評定申報健康居民組和健康家庭。

　　3.提升完善階段(20xx年下半年)

　　總結本社區愛(ài)國衛生工作經(jīng)驗，不斷鞏固成果，提升治理水平，建立完善長(cháng)效管理機制，努力實(shí)現愛(ài)國衛生工作在我社區全覆蓋、全方位的目標，并制定下一年度工作預案。

　　四、工作要求

　　1.社區要求各黨員和居民小組長(cháng)動(dòng)員居民力量，組織群眾積極行動(dòng)起來(lái)，徹底清除各重點(diǎn)部位的垃圾、清理廢棄塑料袋等白色污染，搞好轄內垃圾污物、雜物和堆放物。

　　2.清理居民社區衛生。清理社區內的非法廣告;做好小區內的地面硬化和路面維修，利用春季植樹(shù)大好時(shí)機，搞好小區綠化工作。

　　3.要求居民服從大局,相互配合,搞好本年度社區愛(ài)國衛生工作,為創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境共同努力。

　　五、保障措施

　　1.加強組織領(lǐng)導。北城社居委成立愛(ài)國衛生工作小組，統籌北城社區愛(ài)國衛生工作

　　2.接受管委愛(ài)衛辦考評。對一些突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題形成意見(jiàn)，向開(kāi)發(fā)區愛(ài)衛辦及時(shí)匯報、及時(shí)整改。

　　3.強化宣傳發(fā)動(dòng)，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生宣傳，讓群眾深入了解、積極支持和主動(dòng)參與愛(ài)國衛生工作。利用各種平臺，對社區治理工作進(jìn)展、工作做法進(jìn)行宣傳。

實(shí)施方案 篇5

　　一、創(chuàng )建目的

　　通過(guò)實(shí)行精細化管理，保安全、保路況、保暢通，使整個(gè)路況有明顯好轉，全面提升市養公路形象，打造公路養護品牌。達到暢、美、舒、安的效果。

　　二、創(chuàng )建路線(xiàn)

　　105線(xiàn)交界處至收費站。

　　三、組織機構

　　四、創(chuàng )建路線(xiàn)責任劃分

　　1、105線(xiàn)交界處至收費站由、路政一中隊、養護作業(yè)組負責；

　　2、縣城至安遠交界段由、路政二中隊、、養護作業(yè)組負責；

　　3、縣城至交界段由、路政一中隊、養護作業(yè)組負責。

　　五、活動(dòng)時(shí)間安排

　　1、宣傳動(dòng)員階段（4月15日～4月24日）。制定并下發(fā)《20xx年養護示范路創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，4月底正式啟動(dòng)養護示范路創(chuàng )建活動(dòng)，以營(yíng)造強化質(zhì)量管理的良好氛圍。

　　2、組織實(shí)施階段（4月24日～6月24日）。按照實(shí)施方案的各項要求認真組織實(shí)施。

　　3、鞏固提高階段（6月24日～11月24日）。對組織實(shí)施階段取得的成果進(jìn)行鞏固，進(jìn)一步提高養護精細化管理水平。

　　4、總結評比階段（11月24日～12月30日）。全面總結開(kāi)展養護示范路創(chuàng )建活動(dòng)的情況，認真總結典型經(jīng)驗，對先進(jìn)單位進(jìn)行獎勵和表彰。

　　六、活動(dòng)內容和質(zhì)量要求

　　1、樹(shù)立養護管理新理念

　　認真執行交通部《公路養護技術(shù)規范》、《公路養護質(zhì)量檢查評定標準》及市局有關(guān)養護管理標準，通過(guò)精細管理，科學(xué)養護，嚴格工藝，規范操作，全面提高養護質(zhì)量和水平。一是養護制度精細化。要結合單位實(shí)際，完善養護管理制度，做到養護管理不缺位、制度不漏位；二是工作標準精細化。制定合理、科學(xué)的工作標準，制定數據化、定量化的工作目標，打破低標準養護的陋習；三是目標責任分解精細化。各養護中心、作業(yè)組要根據總體要求和月度工作計劃，將任務(wù)分解到個(gè)人、路段，責任到人，路段到人。形成人人身上有指標，個(gè)個(gè)肩上有重擔。四是工作實(shí)施精細化。加強路況巡查力度，嚴格按照《公路養護技術(shù)規范》要求操作，做到路面坑槽及時(shí)修補，確�！扒缣觳贿^(guò)夜，雨天三天內補完”，做到“淺洞深補，圓洞方補”，確保修補質(zhì)量。五是養護質(zhì)量考核精細化。要嚴格按照大道班管理辦法的規定進(jìn)行日�？己伺c月度考核，狠抓數量與質(zhì)量的驗收工作。季度、月度檢查和周、旬檢查為定期檢查，驗收養護材料，維修和小修保養的數量和質(zhì)量；公路巡查為經(jīng)常性檢查，加強養護和路政聯(lián)動(dòng)，檢查勞動(dòng)工效、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、公路路況和違章等工作，并與個(gè)人收入掛鉤。

　　2、大力推廣預防性養護和全面養護

　　全面實(shí)現養護管理制度化、操作規范化，使公路經(jīng)常保持路面整潔、平整、橫坡適度，路容整潔，邊坡穩定，排水暢通，結構物完好，沿線(xiàn)設施完善，綠化協(xié)調美觀(guān)；切實(shí)加強公路養護及時(shí)性、預防性、規范性和全面性的養護措施。通過(guò)經(jīng)常性巡查，及時(shí)掌握路況信息，全面進(jìn)行水泥路灌縫、油路病害的先期防治和縱橫排水系統的清疏，改善橋頭跳車(chē)，處治半剛性基層反射裂縫、路面接縫不密實(shí)、車(chē)轍等路面早期損壞、平整度較差等質(zhì)量通病，確保及時(shí)性、預防性養護措施落實(shí)到位。

　　對于坑槽修補、水泥路灌縫、油砂封面的原材料、工序、工藝、操作規程進(jìn)行嚴格把關(guān)，杜絕質(zhì)量差而返工現象的發(fā)生。返工費用由作業(yè)人員承擔。

　　3、完成通道綠化覆綠工作

　　全面完成路樹(shù)栽植、補植和覆綠目標任務(wù)。確保公路綠化率96%以上，保存率達到95%以上。并把綠化管護納入到日常保養計劃中，適時(shí)開(kāi)展修剪、澆水、施肥、松土、刷白、防治病蟲(chóng)害、補植、綠化景觀(guān)管護等小修保養作業(yè)，促進(jìn)綠化植物健康生長(cháng)，綠化景觀(guān)協(xié)調、美觀(guān)。

　　4、全面整治路容路貌

　　以圩鎮路段的環(huán)境整治為重點(diǎn)，清理亂堆亂放，清理被侵占公路及公路用地，規范公路搭接，完善公路設施，規范標志標牌。對路肩上的土堆進(jìn)行整平，對高路肩進(jìn)行整治。達到路肩排水良好，寬度統一，線(xiàn)形順直清晰，無(wú)犬齒狀，二坡明顯，路肩無(wú)堆積物；土路肩全部培植草皮，并修剪整齊；路基邊坡整齊、坡度一致，無(wú)沖刷、沖溝病害；上邊坡穩定，碎落臺整潔，線(xiàn)條流暢。

　　5、抓好排水系統清疏工作

　　對公路邊溝、排水溝、截水溝、暗溝、涵洞等排水系統進(jìn)行全面清疏，清除設施內、進(jìn)出水口的'雜草和堵塞物，保持水流通暢，對路基取土坑或低洼易積水的地段開(kāi)挖引水溝，避免積水影響路基穩定。

　　6、橋涵砌體完整，維修及時(shí)，工藝良好；錐坡、擋墻無(wú)雜草、雜物；附屬構造物埋置合理、整齊、無(wú)遮掩、維修及時(shí)。

　　七、具體措施

　　1、強化養護管理。

　　養護科根據路況的實(shí)際情況，每月下達計劃到各道班。各道班根據下達的計劃進(jìn)行任務(wù)分工，確保計劃按時(shí)落實(shí)到位。路段責任人全過(guò)程監督小修和日常保養工作，嚴把材料、工序、工藝關(guān)，全面實(shí)現養護，大中修質(zhì)量?jì)?yōu)良化。

　　2、開(kāi)展勞動(dòng)競賽。

　　在活動(dòng)期間組織開(kāi)展一次以“整路肩、疏排水、穩路況、美路容”為主題的勞動(dòng)競賽，充分引導好、調動(dòng)好、發(fā)揮好廣大養護職工的工作積極性，激發(fā)和弘揚“開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信務(wù)實(shí)、奮發(fā)圖強、勇創(chuàng )一流”的奉獻精神和拼搏精神。

　　3、開(kāi)展考核獎懲

　　結合月度考核由活動(dòng)小組進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行一次總評，對考核獲得年終考評第一名的作業(yè)組給予500元/人獎勵。

　　在日常養護、小修保養及大中修工程操作過(guò)程中，沒(méi)按規范操作，不符合質(zhì)量要求，造成返工浪費的，由操作人員和養護管理人員承擔返工費用。月度評分85分以下且最后一名的扣除當月隊長(cháng)津貼，連續2個(gè)月排名倒數第一的實(shí)行誡勉談話(huà)，連續3個(gè)月排名倒數第一的免除隊長(cháng)職務(wù)，取消該隊及隊長(cháng)年終評先、評優(yōu)資格。

　　4、加強鞏固提高。

　　提高養護質(zhì)量和水平，是養好公路、保障暢通的根本所在。要鞏固養護質(zhì)量，確保養護效果。路政管理要為公路養護保駕護航，做到養護與路政的有機統一和有效結合，使公路養護工作達到“暢、潔、綠、美、安”的效果。

實(shí)施方案 篇6

　　為切實(shí)落實(shí)六政辦[20xx]82號《關(guān)于認真開(kāi)展全市古樹(shù)名木普查建檔和掛牌保護工作的通知》精神，依據《中華人民共和國森林法》、《安徽省古樹(shù)名木保護條例》等法律、法規和規定，制定本方案。

　　一、普查建檔工作

　　（一）強化領(lǐng)導。縣成立古樹(shù)名木普查工作領(lǐng)導組，由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，縣林業(yè)、城建、土地、水利、綠化辦等相關(guān)部門(mén)負責同志為成員，在縣綠化辦設立辦事機構，統一組織領(lǐng)導和協(xié)調承辦全縣古樹(shù)名木普查登記建檔工作。各鄉鎮政府（管委）也要成立相應組織機構，負責本級古樹(shù)名木普查工作。

　　（二）普查方法。古樹(shù)名木每木和古樹(shù)群調查、匯總工作，由各鄉鎮抽調林業(yè)部門(mén)技術(shù)人員承擔，土地、水利、城建部門(mén)給予配合。調查方法是在原古樹(shù)名木調查資料的基礎上進(jìn)行全面普查。調查重點(diǎn)是原調查中遺漏的古樹(shù)名木和古樹(shù)群以及樹(shù)齡在80-100年間的古樹(shù)后備資源。調查中同時(shí)對原古樹(shù)名木調查資料因子進(jìn)行核對，發(fā)現有樹(shù)種等因子錯誤的.給予補充調查和更正。本次調查要求采取對縣域國土全覆蓋式的普查，做到不遺一片土地，不漏一株古樹(shù)。對樹(shù)種鑒定有疑難無(wú)法現場(chǎng)確認的，由調查人員現場(chǎng)采集枝、葉、花、果標本，并填寫(xiě)古樹(shù)名木樹(shù)種鑒定表一式兩份，報縣林業(yè)局組織鑒定。

　　（三）時(shí)間安排。按照市里的布置，從今年起以后每5年進(jìn)行一次古樹(shù)名木資源普查。今年具體安排是：7月底前完成普查人員調配、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)準備、外業(yè)調查；9月底前集中匯總上報；10月底前公布普查成果，11月底前完成建檔，12月底前完成掛牌保護工作。

　　（四）經(jīng)費來(lái)源。按照縣鄉分級承擔的原則，外業(yè)調查、登記建檔所需文書(shū)表格的印制，標牌制作費用由縣政府籌集。外業(yè)調查人員組織、交通、外業(yè)補助費用由鄉鎮政府（管委）承擔。古樹(shù)名木日常養護費用由養護責任單位或者個(gè)人承擔，縣、鄉政府給予適當補助。

　　二、掛牌保護工作

　　（一）實(shí)行屬地保護管理。按照屬地鄉鎮政府保護為主，專(zhuān)業(yè)保護與公眾保護相結合的原則，由縣綠化委統一組織、協(xié)調各鄉鎮古樹(shù)名木保護管理工作�？h林業(yè)、城建、水利等相關(guān)部門(mén)和駐舒單位分別負責各自職責范圍內的古樹(shù)名木保護管理工作。

　　（二）落實(shí)養護責任單位和責任人。按照《安徽省古樹(shù)名木保護條例》規定，在古樹(shù)名木普查成果公布后，由鄉鎮組織人員對普查時(shí)填寫(xiě)的古樹(shù)名木養護責任單位和責任人進(jìn)行復查確認，責任單位和責任人難以確認的由鄉鎮指定合適的責任單位和責任人。確保每株古樹(shù)名木都有保護管理責任單位和責任人�？h綠化委依據確認結果與養護責任單位和責任人簽訂養護合同。

　　（三）現場(chǎng)掛牌保護。按照國家對古樹(shù)的分級，古樹(shù)樹(shù)齡在500年以上的定為國家一級，古樹(shù)樹(shù)齡在300-499年的定為國家二級，古樹(shù)樹(shù)齡在100-299年定為國家三級。各級別古樹(shù)名木由縣統一編號制作標志牌，標明古樹(shù)名木名稱(chēng)、學(xué)名、科名、樹(shù)齡、保護級別、編號、養護責任單位或者個(gè)人、設置時(shí)間以及砍伐、擅自移植或者毀壞古樹(shù)名木應當承擔的法律責任等內容。標牌制作完成后由縣綠化辦分發(fā)至各鄉鎮，組織人員逐株掛牌，后備古樹(shù)資源也同樣逐株掛牌，并參照三級古樹(shù)管理保護。

　　（四）制定技術(shù)規范，落實(shí)養護措施。由縣綠化委制定統一的古樹(shù)名木養護技術(shù)規范，并印發(fā)至每個(gè)養護責任單位和責任人�？h政府將制定古樹(shù)名木養護獎懲辦法，每年對養護情況進(jìn)行檢查，督促各養護責任單位和責任人切實(shí)履行養護職責，并實(shí)行獎懲，確保各項養護技術(shù)措施落在實(shí)處。對破壞和損害古樹(shù)名木的行為，要嚴格依照《安徽省古樹(shù)名木保護條例》予以處罰。

實(shí)施方案 篇7

　　根據《xx省事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》和市人民政府辦公室轉發(fā)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)的通知》（興府辦發(fā)[XX]107號）文件精神，全市XX年教師合理流動(dòng)競爭上崗工作本著(zhù)學(xué)科配套、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的總體要求，在有序合理流動(dòng)的前提下，繼續推行定崗定員競爭上崗與合理流動(dòng)工作。為確保該項工作順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、合理流動(dòng)競爭上崗基本原則

　　1、保穩定、促發(fā)展原則；

　　2、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則；

　　3、堅持空編補員、總量控制,流動(dòng)數小于新補充人員數的原則；

　　4、堅持學(xué)科結構合理、學(xué)校定崗和崗位等級管理原則；

　　5、支持和鼓勵教師向農村和邊遠學(xué)校流動(dòng)促進(jìn)教育均衡發(fā)展的原則。

　　二、合理流動(dòng)與競爭上崗的范圍

　　1、進(jìn)入xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx八個(gè)辦事處教師合理流動(dòng)實(shí)行競爭上崗（上述范圍之間的`流動(dòng)也納入競爭上崗）。

　　2、其余鄉鎮的教師合理流動(dòng)實(shí)行業(yè)務(wù)考核的方式進(jìn)行。

　　3、申請流入xx、xx、xxx、xx四個(gè)鄉鎮的教師不受合理流動(dòng)指標數的限制。

　　三、合理流動(dòng)競爭上崗的資格及條件

　　1、申請參加合理流動(dòng)競爭上崗的教師，須在現所在鄉鎮任教滿(mǎn)三年以上（不含見(jiàn)習期），年度考核為合格及以上等次。

　　2、取得相應等次（高中、初中、小學(xué)、幼兒園）、相應學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師資格的。

　　3、符合擬聘崗位等級職位資格要求的。

　　四、合理流動(dòng)與競爭上崗補員崗位數

　　本次教師合理流動(dòng)競爭上崗崗位數總數為94名；其余鄉鎮實(shí)行合理流動(dòng)，流入數總量控制，總數為62名。（詳見(jiàn)附表）

　　五、合理流動(dòng)與競爭上崗的程序

　　1、在xx網(wǎng)站上發(fā)布合理流動(dòng)與競爭上崗方案。

　　2、報名。報名時(shí)須填寫(xiě)報名登記表，同時(shí)提交以下材料：學(xué)歷證書(shū)原件及復印件1份；教師資格證書(shū)原件及復印件1份； XX年、XX年、XX年個(gè)人年度考核登記表原件及復印件各1份；各種符合加分條件表彰原件及復印件1份；應聘申請書(shū)（申請書(shū)上須有所在學(xué)校、教育輔導站簽署同意參加合理流動(dòng)競爭上崗意見(jiàn)）。

　　報名地點(diǎn)：xx延安路小學(xué)（六�。�。

　　3、資格審查：主要是審查參加合理流動(dòng)競爭上崗人員是否具有參加合理流動(dòng)競爭上崗的資格。

　　4、量化考核：對參加合理流動(dòng)競爭上崗人員提供的材料進(jìn)行逐項量化打分。

　　5、考試：對經(jīng)資格審查合格者進(jìn)行學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)考試（主要內容為：本學(xué)科專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識）。

　　對應聘者將業(yè)務(wù)考試成績(jì)和量化考核結果進(jìn)行公示。公示結束后，市教育局根據應聘同一職位人員的綜合成績(jì)，從高到低依次確定擬聘用人員名單（如總分并列，考核量化分高者優(yōu)先，如考核量化仍出現并列，工作年限長(cháng)的優(yōu)先，在上述并列情況同時(shí)存在時(shí)，年齡大的優(yōu)先），報市教師合理流動(dòng)競爭上崗工作領(lǐng)導小組研究決定，按干部管理權限辦理調配手續。

　　六、合理流動(dòng)競爭上崗的時(shí)間安排

　　《xx市XX年中小學(xué)教師合理流動(dòng)競爭上崗實(shí)施方案》發(fā)布時(shí)間：XX年8月1日至8月9日。

　　報名時(shí)間：XX年8月10日至8月11日。

　　資格審查時(shí)間：XX年8月12日至8月13日。

　　考核量化時(shí)間：XX年8月14、15日組織對參與競爭上崗、合理流動(dòng)人員進(jìn)行量化考核。

　　準考證發(fā)放時(shí)間：XX年8月16日。

　　業(yè)務(wù)考試時(shí)間：XX年8月17日。

　　考試地點(diǎn)：詳見(jiàn)準考證。

　　公布、公示考試和考核量化分數時(shí)間：XX年8月19日至8月21日。

　　辦理批復手續時(shí)間：XX年8月22日至8月23日（8月25日前參加合理流動(dòng)與競爭上崗的全部到達新的工作崗位）。

　　咨詢(xún)電話(huà)：0859-3223676。

　　七、考核量化內容及分值

　　1、年度考核：以XX年、XX年、XX年度考核結果為準，優(yōu)秀每年3分，合格每年2分。

實(shí)施方案 篇8

　　教育教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重，是衡量學(xué)校成功與否的標準。學(xué)校行政、德育、后勤等所有工作皆圍繞著(zhù)教學(xué)工作開(kāi)展。而教育教學(xué)工作重點(diǎn)在于持續地提高教學(xué)質(zhì)量只有提高教學(xué)質(zhì)量，才真正落實(shí)了“一切為了學(xué)生”宗旨，只有提高教學(xué)質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)，才能真正地為國家、人民培養符合社會(huì )發(fā)展的人才。為了進(jìn)一步加強學(xué)校教育教學(xué)工作管理的力度，根據我校實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　積極推進(jìn)基礎教育改革，以創(chuàng )建常規管理先進(jìn)單位為目標，以新課程改革為突破口，改變教育觀(guān)念，狠抓教學(xué)管理，特別是課堂教學(xué)及教學(xué)常規管理，強化質(zhì)量意識，積極進(jìn)行課題研究，努力推進(jìn)課程改革，結合新教材內容和我校學(xué)生實(shí)際，以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為目標，靈活扎實(shí)地搞好教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)展對外交流。

　　二、組織機構

　　學(xué)校設置教導處，下設語(yǔ)文教研組、數學(xué)教研組、綜合教研組（其他科目）。

　　教導處制定教育教學(xué)管理方案，督促方案的落實(shí)情況，并將結果加以統計。教研組根據方案定期或不定期的對教師各項工作進(jìn)行檢查和記載。

　　三、教育教學(xué)工作

　　1.嚴禁隨意增減課程和調整課時(shí)。嚴格按規定開(kāi)全開(kāi)足課程。在嚴格執行國家課程和地方課程的同時(shí)，結合本校傳統和優(yōu)勢、學(xué)生的興趣和需要，積極開(kāi)發(fā)（或選用）校本課程，強化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教學(xué)。

　　2.啟動(dòng)校本課程的開(kāi)發(fā)與研究工作，努力開(kāi)設具有各自特色的校本課程，提升辦學(xué)品味，打造學(xué)校特色。

　　3.制訂切實(shí)可行的教學(xué)管理考核制度，嚴格教學(xué)的流程管理，規范教學(xué)工作的每一個(gè)細節。

　　4.制訂好學(xué)校教學(xué)工作計劃。其內容包括：①每學(xué)期教學(xué)工作基本情況和教學(xué)現狀分析；②本學(xué)期教學(xué)工作目標和要求；③實(shí)現教學(xué)目標所需采取的具體措施；④教學(xué)主要工作安排表教學(xué)工作計劃必須在開(kāi)學(xué)前印發(fā)給各年級組和教師，由分管教學(xué)工作的副校長(cháng)和教導處組織實(shí)施。做好教學(xué)管理的計劃、組織、檢查、總結等工作，協(xié)調教學(xué)活動(dòng)，貫徹實(shí)施學(xué)校各項教學(xué)制度、規劃、決定和要求，負責處理日常教務(wù)行政事務(wù)等。

　　5.制訂好教研計劃。其內容包括：①每學(xué)期教科研工作情況分析；②本學(xué)期教科研工作任務(wù)與要求；③教科研活動(dòng)安排表。教科研工作計劃必須在開(kāi)學(xué)前印發(fā)給各教研組和教師，由分管教研（教學(xué)）的副校長(cháng)和教科室組織實(shí)施。教研組主要工作內容有：a組織本組教師學(xué)習研究課程標準，深入鉆研教材；b確定教研專(zhuān)題，組織教研活動(dòng)，總結交流經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)工作；c開(kāi)展教學(xué)基本功競賽，開(kāi)展一人一課活動(dòng)。培養好本組的青年教師。教研組應有固定的活動(dòng)時(shí)間，每周不得少于1小時(shí)。上一堂教改研究匯報課；d每人至少寫(xiě)一篇較高質(zhì)量的教學(xué)經(jīng)驗總結或教學(xué)論文。

　　6.樹(shù)立正確的'教學(xué)質(zhì)量觀(guān)。教學(xué)質(zhì)量應是全體學(xué)生各方面全面發(fā)展的質(zhì)量，是在課程計劃規定的教學(xué)時(shí)間內符合課程標準要求的質(zhì)量，是負擔合理、效率較高的質(zhì)量。著(zhù)力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。嚴格控制學(xué)生在�；顒�(dòng)總量。嚴格控制學(xué)生課外作業(yè)量。

　　四、班主任工作

　　新的形勢下，學(xué)生的學(xué)習習慣、學(xué)風(fēng)、自主學(xué)習能力等的好壞已成為制約提高教學(xué)質(zhì)量的重要因素。班主任在構建優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養良好的學(xué)習習慣和自主學(xué)習能力等方面的工作顯得尤為重要。

　　1.加強班主任崗位培訓，明確責任，制訂操作性強、人性化的班主任考核細則。

　　2.提倡實(shí)行班主任競聘上崗,按照“個(gè)人申報——民主測評——校委會(huì )決定”的工作程序，讓有愛(ài)心、責任心強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任班主任。

　　3.班主任認真填寫(xiě)班級日志和班主任工作手冊，要求內容齊全。

　　4.實(shí)行班主任坐班制，強化對學(xué)生的全過(guò)程管理。

　　5.建立班主任與家長(cháng)聯(lián)系制度，通過(guò)建立家校聯(lián)系卡、家訪(fǎng)等平臺加強與家長(cháng)的溝通，及時(shí)調整學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和思想狀態(tài)。

　　五、少先隊工作

　　少先隊輔導員期初制定隊工作計劃，計劃中要體現出完成學(xué)校工作計劃和學(xué)校德育工作計劃的各項任務(wù)，體現出隊的獨特風(fēng)格和特點(diǎn)。積極開(kāi)展隊活動(dòng)，要扎實(shí)開(kāi)展“文明班級”評比活動(dòng)，制定出一日兩掃兩檢查制度，培養學(xué)生“六勤”（勤刷牙、勤剪指甲、勤洗發(fā)、勤換衣褲、勤洗澡）和“六不”（不喝生水、不吃不潔變質(zhì)食物、不吸漸飲酒、不隨地大小便、不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑等物）。開(kāi)展豐富多彩的德育主題活動(dòng)，堅持一月一主題，一月一重點(diǎn)，并加以記載。

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