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節能降耗方案九篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的節能降耗方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
節能降耗方案 篇1
當今社會(huì )，人們不斷追求經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，但在這個(gè)過(guò)程中， 人們的生存空間遭到了嚴重破壞。人們不得不選擇一種既滿(mǎn)足發(fā)展需要，又能保 護環(huán)境的發(fā)展方式，即可持續發(fā)展。保護環(huán)境的最根本目的是保護人體健康，保護人享有健康生存空間的權利，所以，實(shí)現可持續發(fā)展，創(chuàng )造良好的生存空間是 綠色酒店管理的基礎。
因此，本文在分析酒店創(chuàng )建綠色酒店的意義基礎之上，提 出酒店節能降耗的具體措施，并總結出酒店節能降耗的最佳操作方案，為完善我 國綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。
星級酒店，能源消耗，節能措施 由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化，保護環(huán)境、保障人類(lèi)健康日益受到人們的 關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應的行業(yè)準則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作 為賓客云集、消費娛樂(lè )場(chǎng)所，要占用消耗大量的自然資源，排放大量的廢棄物, 必然導致人類(lèi)生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭， 酒店的節能降耗工作 也被提上日程。
一、酒店實(shí)施節能降耗工作的意義
�。ㄒ唬┪⒂^(guān)意義：降低成本負擔 酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括 ：一是日常消耗 ；二是設施設備運行中的能 源消耗，這兩個(gè)方面總稱(chēng)為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面：水和 電，其中以電為主。電力消耗中空調耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗 大戶(hù)，節約使用能源、降低基本耗損， 意味著(zhù)降低酒店經(jīng)營(yíng)成本， 提高營(yíng)業(yè)利潤。 我國的酒店能耗狀況與發(fā)達國家相比，水平偏高。據有關(guān)資料統計，我國酒店的 耗電水平高于國外發(fā)達國家耗電平均值的 25%左右。因此，在節能降耗、降低成 本負擔方面，我國酒店將大有可為。
�。ǘ┖暧^(guān)意義：促進(jìn)可持續發(fā)展 眾所周知，酒店是能耗大戶(hù)和污染大戶(hù)。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制 冷劑，還有相當數量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標排放，對環(huán)境造成了嚴 重的影響。根據可持續發(fā)展的理論，人類(lèi)生存和發(fā)展不應在破壞后人生存、發(fā)展 的基礎上進(jìn)行，也就是說(shuō)，發(fā)展要有“節制”，充滿(mǎn)“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破 壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià)，況且能源儲存是有限的，不可能無(wú)限地永遠使用。酒店 的產(chǎn)品也是如此，它不僅要使目標群體滿(mǎn)意，更要承擔起企業(yè)的社會(huì )責任，這也 是目標市場(chǎng)逐步走向消費理性化的必然要求。因此，酒店行業(yè)的節能降耗，不僅 對實(shí)現酒店個(gè)體的經(jīng)濟利益有重大作用， 而且對行業(yè)和全社會(huì )的可持續發(fā)展意義 深遠。
二、酒店實(shí)施節能降耗的措施
(一) 工程技術(shù)節能措施
1.照明節能 我國目前的照明以低效照明為主， 白熾燈占 87%。 根據市場(chǎng)需求、 節能相關(guān)方針政策，酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細管熒光燈取代粗管熒 光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時(shí)控制改善電能質(zhì)量，提高電能 利用率。 如溫州國貿大酒店共有 218 間客房及套房， 豪華大禮堂可供 500 人的會(huì )議、 宴會(huì )之用，酒店擁有設施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。溫州國貿大酒店 節能改造前，照明采用 40Ｗ-60Ｗ白熾燈、其它規格的鹵鎢燈。由于其能耗高、 光源壽命短，使酒店運行成本增加，且維護工作量大。該酒店經(jīng)過(guò)論證，決定在 不改變原有燈具的基礎上，以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型緊湊型節能熒光燈 為主改造客房、樓道和大堂；以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 緊湊型節能熒光燈為主改造宴會(huì )廳、工作間和娛樂(lè )場(chǎng)所，光源顏色全部采用暖白 色，即 2700K 色溫。使用產(chǎn)品 規格 使用數量 EU_9W 電子節能燈 2228； EB_11W 電子節能燈 20xx； ER_7W 電子節能燈 2200； ED_5W、7W、9W 電子節能燈 1292 經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費：
�。�1）年節約照明用電 173 萬(wàn)度;
�。�2）年節約照明電費 107 萬(wàn)；
�。�3）空調耗能明 顯減少，年節約空調用電 14 萬(wàn)度；
�。�4）使用的新節能燈質(zhì)量好，壽命長(cháng)、損壞 降低、 減少了更換次數， 同時(shí)減輕了維護人員的勞動(dòng)強度， 節約了日常維護用費。
�。�5）增加了酒店的用電安全。
2.中央空調節能 酒店消耗電能量最大的設備是中央空調系統，為節約用電，酒店應該加大了 對空調的管理檢查維修保養，加大對空調風(fēng)管的除塵力度，確保風(fēng)道暢通無(wú)阻， 減少用電量；并制定空調溫度和開(kāi)戶(hù)空調開(kāi)關(guān)的時(shí)間，將原來(lái)預訂房間提前到一 個(gè)小時(shí)開(kāi)空調，改為提前 20 分鐘開(kāi)空調，并采取措施，限定房?jì)瓤照{的最低溫 度數，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，做好節能工作。酒店工程部細心研究了店內外 空氣走向，盡量做到將空調風(fēng)力保持在穩定的氣流內，在大堂等公共區域懸掛溫 濕度計，定時(shí)檢查溫濕度。為了節能我們對空調可以采取如下措施：
�。�1）夏季室內空調溫度設置不得低于 26 攝氏度，全面檢討酒店范圍內各區域空 調的設置溫度和實(shí)際溫度的情況。
�。�2）要求各個(gè)部門(mén)將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的空調溫度設置成 26 攝氏度，并根據環(huán)境溫度和 客人的需求適當調節，經(jīng)常測量實(shí)際的環(huán)境溫度，將采集的數據記錄在案作為參 考。
�。�3）工程部對空調主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監控。
�。�4）工程部還對所有的空調風(fēng)柜和盤(pán)管風(fēng)機進(jìn)行編號，列出清單，表明開(kāi)關(guān)位 置和供應冷氣的區域， 提供酒店空調系統的資源分布情況， 利于相應的操作管理。
�。�5）加裝空調主機的變頻自動(dòng)控制系統。
3.其他節能改造
�。�1）加強能源計量?jì)x表的配備。在洗衣房、廚房等相對獨立的重點(diǎn)耗能區域安 裝計量表。
�。�2）加裝鍋爐余熱回收設備。
�。�3）對酒店的設備定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行整改，力求消除因為 硬件的原因而導致的能源浪費現象。
�。ǘ┲贫裙澞艽胧�
1.建立制度 建立制度 針對能源的使用和控制，制訂專(zhuān)門(mén)的《酒店節能制度》 ，在這個(gè)制度的基礎上， 每個(gè)部門(mén)制訂“節能操作標準和程序”和“區域節能控制表”，明確定出節能工作的 標準和程序，以便于日常運作及相關(guān)部門(mén)自身的管理和監控；同時(shí)，對酒店的燈 光照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間、燈光的亮度、空調的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細的量化標準， 針對春夏秋冬不同的季節、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營(yíng)業(yè)時(shí)間和非營(yíng) 業(yè)時(shí)間進(jìn)行設置，對此，我們可以采取如下制度：
�。�1）首先要對節能降耗工作給予足夠的重視 明確要求全體員工都重視起來(lái)，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導為主任的 節能委員會(huì )，設立專(zhuān)職部門(mén)為節能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節能降耗工 作的全面開(kāi)展，并督導節能工作的實(shí)施。
�。�2）制定嚴格的節能降耗實(shí)施細則 諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設備 使用進(jìn)行能源設備所屬區域部門(mén)管理的原則， 即能耗設備在哪個(gè)區域放置就由這 個(gè)區域的管理部門(mén)負責節能管理，使節能降耗工作責任到部門(mén)，同時(shí)要求各部門(mén) 設立專(zhuān)職節能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動(dòng)起來(lái)，在全酒 店建立起來(lái)全員節能意識。
�。�3）定期實(shí)施召開(kāi)節能降耗例會(huì )制度 與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結合起來(lái)，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報，由節能 管理辦公室對本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析， 同時(shí)由節能管理辦公室每月對酒 店內所有區域進(jìn)行節能檢查，并對節能降耗違規的檢查情結果予以通報和處罰， 嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
2.實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián) 合檢查，對酒店各營(yíng)業(yè)區域節能工作的執行情況，對水、電、柴油、煤氣、蒸汽 等能源使用情況進(jìn)行全面的監督和控制； 對任何區域出現的違反酒店節能規定的' 個(gè)案及時(shí)糾正制止。
3.違規處罰 違規處罰 在日常的檢查中一旦發(fā)現違規的情況，由檢查人員發(fā)出《節能違規單》 ，違 規情況確認以后，對當事部門(mén)采取“三級連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引 起全體員工的重視。此外，酒店工程部每月統計耗能情況及違規情況，并向全酒 店公布月度節能總結報告。
�。ㄈ┩菩芯G色營(yíng)銷(xiāo)渠道 培養員工綠色意識先要糾正兩種認識偏差：
一是旅游業(yè)是無(wú)煙工業(yè)，不會(huì )污染環(huán) 境；
二是環(huán)境投資會(huì )增加酒店的負擔，影響酒店的經(jīng)濟效益。創(chuàng )建綠色酒店先期 需要較大的投資，高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格偏高，這對于 酒店經(jīng)營(yíng)者和消費者都難以承擔，酒店的綠色之路看似是賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，但事實(shí)卻 并非如此。實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)，首先要樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。酒店主要負責人應率先認 識保護環(huán)境的重要性以及實(shí)施綠色文化營(yíng)銷(xiāo)的必要性，對員工進(jìn)行宣傳教育，培 養員工綠色意識，使之形成綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。綠色文化營(yíng)銷(xiāo)概念的形成，是隨社會(huì ) 經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生的，對廣大員工來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)比較新穎的概念。斯格威大酒店 要把綠色文化營(yíng)銷(xiāo)納入軌道，就應當讓員工頭腦中形成綠色文化營(yíng)銷(xiāo)這一概念， 并在此基礎上建立綠色營(yíng)銷(xiāo)的意識，自覺(jué)遵從它，這是酒店開(kāi)展綠色文化營(yíng)銷(xiāo)的 必由之路。
�。ㄋ模╅_(kāi)發(fā)綠色市場(chǎng)，提供綠色服務(wù)
1.創(chuàng )辦“綠色餐廳” 要創(chuàng )辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇自己的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設置綠色 餐廳，并在餐廳內設無(wú)煙區，在餐桌上放置無(wú)煙標志和綠色食譜；制定一套與之 相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規程； 依據季節的不同， 在涼熱菜上嚴把衛生質(zhì)量關(guān)， 對海鮮湖魚(yú)類(lèi)也有一系列的質(zhì)檢標準。嚴把食品進(jìn)貨渠道，不食用珍稀野生動(dòng)植 物及益鳥(niǎo)、益獸。畜禽產(chǎn)品應當有防疫部門(mén)的檢測證明，嚴格按照綠色食品要求 加工原材料，推出“綠色美食節”等宣傳綠色菜肴，引導客人適量點(diǎn)菜，主動(dòng)征求 客人意見(jiàn)為其提供打包和存酒服務(wù)，讓客人吃上放心菜。在定價(jià)中，讓利銷(xiāo)售、 良心定價(jià)等價(jià)格策略也要取代原有的“大價(jià)”斬客或壓價(jià)競銷(xiāo)等價(jià)格策略。這樣， 酒店既會(huì )得到客人的好評，也開(kāi)發(fā)了酒店的綠色市場(chǎng)。
2.開(kāi)發(fā)“綠色客房” “綠色客房”指講究環(huán)保的客房，客房?jì)鹊奈锲窇M量包含“綠色”因素，譬如：在 洗手間的安裝方面，采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭，并適 當采用太陽(yáng)能設計；酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料；床上用品，床單 毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品；肥皂宜選用純植物油脂皂；使用 綠色環(huán)保型的空調、冰箱；對塑料、金屬、玻璃制品進(jìn)行循環(huán)使用，可制成野餐 車(chē)、標示牌等等。對客房進(jìn)行一系列的“綠色改造”。同時(shí)引導客人成為資源的節 約者、環(huán)境的保護者�？头�?jì)鹊奈锲芬M可能地反復使用，把一次性使用變?yōu)槎?次反復使用或調劑使用；延長(cháng)物品的使用期，推遲重置時(shí)間，凡能修理的就不要 換新的，決不輕易丟掉廢舊物品，將有些用品及其包裝當作一種日常生活器具來(lái) 設計，而不是用完一扔了之。
3.培養綠色意識，引導綠色消費，樹(shù)立綠色形象 酒店是高消費的場(chǎng)所， 人們往往將酒店與揮霍浪費和過(guò)度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在 一起。 嚴重的環(huán)境問(wèn)題正在改變著(zhù)人們傳統的思想觀(guān)念。 依靠過(guò)度消耗自然資源、 講究排場(chǎng)、追求奢華的物質(zhì)享受的消費模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費自然 資源，只能加劇環(huán)境的惡化，阻礙人類(lèi)文明的進(jìn)程。開(kāi)展綠色服務(wù)，提供綠色食 品，引導客人進(jìn)行綠色消費，這對樹(shù)立公眾的環(huán)保意識，具有十分重要的意義。 在現代社會(huì )中，酒店的形象對酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用，可以說(shuō)，它是酒 店最重要的無(wú)形且無(wú)價(jià)的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng )造利潤， 但卻可以間接開(kāi)辟市場(chǎng)， 帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 樹(shù)立酒店“綠色形象”， 應從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道來(lái)談一下如何進(jìn)行綠色營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立并維護飯店企業(yè) 的綠色形象。首先，以產(chǎn)品組合角度講，對酒店的各種服務(wù)項目進(jìn)行靈活組合， 并針對不同年齡、職業(yè)和消費水平的客人開(kāi)發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次，在定價(jià)方 面上，針對當今的綠色市場(chǎng)消費水平較高的情況，將產(chǎn)品價(jià)格適當提高，并在產(chǎn) 品銷(xiāo)售過(guò)程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點(diǎn)， 加深綠色酒店形象。 在促銷(xiāo)方面， 印制宣傳品及綠色公益廣告樹(shù)立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、 健身房等處貼綠色環(huán)保標識。
三、總結
今后一個(gè)時(shí)期，人口還要增長(cháng)，人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺 是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“軟肋”，淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基 本國情，決定了我國必須走建設節約型社會(huì )的路子。酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大 量消耗，主要是日常消耗和設施設備運行過(guò)程中的能源消耗，如紙張、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各項設施設備等，客房的一次性消耗用品是其中較具 有典型意義的物資消耗。因此，酒店應從酒店各設備的運行管理及酒店相關(guān)制度 方面著(zhù)手，采取一些行之有效的節能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起 到了實(shí)質(zhì)性的作用，以促進(jìn)酒店的可持續發(fā)展。
節能降耗方案 篇2
根據酒店經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營(yíng)形勢，本著(zhù)緊一扣，嚴一格的標準，從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
一、明確責任，落實(shí)到人
本著(zhù)提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實(shí)處。
�。ㄒ唬�(shù)立酒店成本管理的系統觀(guān)念
在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應樹(shù)立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷(xiāo)售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
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酒店本著(zhù)及時(shí)性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
�。ㄈ┏杀究刂曝熑螜z查組
根據酒店制定的成本控制管理辦法，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門(mén)自查工作由部門(mén)經(jīng)理負責，定期檢查由質(zhì)檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：各部門(mén)經(jīng)理
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)績(jì)效管理實(shí)現成本控制
根據成本控制管理措施，適當對酒店績(jì)效考核辦法進(jìn)行調整，將成本控制管理細則與績(jì)效考核管理相結合，通過(guò)績(jì)效考核對各部門(mén)節能措施的執行情況進(jìn)行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進(jìn)行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務(wù)用工管理，簡(jiǎn)化人員配置
在酒店經(jīng)營(yíng)管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕频晏攸c(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算
根據酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進(jìn)行合理的安排，本著(zhù)科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)人力資源，培養復合型人才
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開(kāi)展“一專(zhuān)多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門(mén)內部和不同部門(mén)之間不同崗位的交叉培訓，通過(guò)獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬�，優(yōu)化用人結構
人力資源部要根據酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結構，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過(guò)同類(lèi)崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，同時(shí)也是節能降耗的重要環(huán)節。各部門(mén)對設備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費用要進(jìn)行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，并與酒店績(jì)效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門(mén)根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場(chǎng)衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進(jìn)行設施設備使用方面的業(yè)務(wù)培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕澞艽胧┚唧w實(shí)施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤(pán)管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無(wú)功浪費。
3） 在過(guò)度季節，充分利用新風(fēng)，達到節能作用。
4） 開(kāi)窗時(shí)不得使用空調，服務(wù)員做房時(shí)應根據實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開(kāi)峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專(zhuān)人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無(wú)故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴禁擋門(mén)、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負責檢查，對違規員工報績(jì)效考核組，按規定扣部門(mén)當月績(jì)效分。
4）六樓以下員工在無(wú)負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會(huì )議、宴會(huì )時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀(guān)光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時(shí)禁止開(kāi)啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監控，協(xié)助質(zhì)檢部監督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負責通過(guò)安裝聲控、紅外線(xiàn)等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。
4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。
5）各部門(mén)飲水機由專(zhuān)人負責開(kāi)啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開(kāi)）--次日5：00時(shí)（關(guān)）
夏季18：00時(shí)（開(kāi)）--次日3：00時(shí)（關(guān)）
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區：白天開(kāi)客梯間吊燈，走廊開(kāi)一組壁燈。
a、4—10月 18：30時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11—3月 17：00時(shí)開(kāi)走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
�。ň唧w根據天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長(cháng)明燈，16：30時(shí)—20：30時(shí)，樓層射燈全部開(kāi)啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時(shí)，樓層燈全部開(kāi)啟，具體時(shí)間根據實(shí)際情況調整。
10）非對客服務(wù)時(shí)間，PA組做完衛生后關(guān)閉公共衛生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規定時(shí)間巡視各設備間，認真填寫(xiě)運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機；同時(shí)考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開(kāi)環(huán)”狀態(tài)）與運行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。
3） 各部門(mén)加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發(fā)現設備故障，及時(shí)向工程部保修。
4） 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節約用水。
5) 洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開(kāi)，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi)，嚴禁有長(cháng)流水現象。
5、煤氣
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi)，煤氣閥門(mén)設專(zhuān)人負責。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門(mén)設施設備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無(wú)法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績(jì)效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長(cháng)設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實(shí)現程序化、規范化和公開(kāi)化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類(lèi)，充分利用網(wǎng)絡(luò )和報紙等媒體向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布采購信息，做到公開(kāi)招標和公開(kāi)采購。
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1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進(jìn)行一次供應商審核調整，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙等媒體向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開(kāi)，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收，并對采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門(mén)參與績(jì)效考核。
4、采購員根據采購數量對采購物資進(jìn)行分類(lèi)，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標采購，供應商必須具備必要資質(zhì)。
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1、采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質(zhì)及業(yè)績(jì)進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價(jià)格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的'其他供應商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時(shí)間內進(jìn)行最后報價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價(jià)最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢(xún)價(jià)方式采購的，應當成立詢(xún)價(jià)小組。詢(xún)價(jià)小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價(jià)。根據符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價(jià)最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈谋O督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經(jīng)發(fā)現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類(lèi)貨物價(jià)格高出部分不予結帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規定資質(zhì)的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進(jìn)行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過(guò)程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價(jià)格、節約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷(xiāo)
1、對于入庫驗收的物資，驗收時(shí)進(jìn)行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時(shí)用工、臨時(shí)調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續。費用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內經(jīng)使用部門(mén)確認簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門(mén)有權拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費用，相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時(shí)間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節中，必須使用專(zhuān)用的貨架、推車(chē)、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠(chǎng)交接布草時(shí)，布草員要嚴格檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長(cháng)住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái)，作為下次使用。
3、對有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收�？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì )時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴格控制，根據客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。
6、對客服務(wù)部門(mén)根據住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品，保證無(wú)浪費無(wú)流失，做到賬物相符。
節能降耗方案 篇3
目的：為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養成一個(gè)節約的良好習慣。提高員工以廠(chǎng)為家的意識。針對7月1日份開(kāi)始對宿舍的用電及用水進(jìn)行定額配置的調查與統計。充分考慮員工的福利待遇，實(shí)實(shí)在在地展現公司“以人為本”有管理方針；
具體配額方式更改為：
原：一、每月度用電計算方式：
每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h (注：每月定額6度電)
公司考慮每間宿舍電視、電腦、風(fēng)扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度
現更改為：每間宿舍用電為：15度/月
原：二、每月度用水計算方式：
每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1噸、冷熱水總和）
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數；
現更改為：冷熱水的'總和為：2噸/月/人
實(shí)施辦法：
一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統計。
二、每間宿舍的用電及用水量超過(guò)上述額定標準的，超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無(wú)電腦的同事，可自行協(xié)商費用支付協(xié)議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續2月，水、電未超過(guò)定額規定的房間，公司將給予適當獎勵（獎品：洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等）；
三、如果有人舉報相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導不定期進(jìn)行檢查.
四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí)，倡導員工洗衣服時(shí)到一樓去洗！
加強節能降耗管理力度，共創(chuàng )美好輝煌明天！
節能降耗方案 篇4
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和節約資源基本國策，大力節約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節能降耗、開(kāi)源節流”兩大管理要求，確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標，根據水礦發(fā)（20xx）7號文《關(guān)于加強節能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節能工作實(shí)施方案。
一、指導思想
圍繞實(shí)現GDP能耗降低20%左右的目標，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高資源利用效率為核心，以節能、節水、節電、節油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項指標為基準，以二級單位為實(shí)施主體，堅持節能優(yōu)先的方針，堅持節能與技術(shù)進(jìn)步、加強管理相結合，開(kāi)發(fā)和推廣應用節能技術(shù)，加強內部管理，強化節約意識，建立健全促進(jìn)節能降耗的體制和機制，全面開(kāi)展節能降耗活動(dòng)，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益。
二、工作目標
全員節能降耗意識顯著(zhù)增強，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
三、工作重點(diǎn)
圍繞節水、節電、節油、節煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節能計量管理設施和制度，認真分析現行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、組織領(lǐng)導
礦成立節能降耗工作領(lǐng)導小組，負責節能降耗工作的監督和指導。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節能降耗工作的落實(shí)和考核。
主 任：
副主任：
五、節能工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)節能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節能工作領(lǐng)導小組，建立和完善節能管理機構，設立能源管理崗位，明確節能工作崗位的任務(wù)和責任，為我礦節能工作提供組織保障。各二級單位要結合本單位實(shí)際，明確節能目標，制定具體實(shí)施方案，采取切實(shí)有效措施，將本單位節能目標，層層分解，落實(shí)到車(chē)間、班組，一級抓一級，落實(shí)責任，逐級考核，加強監督，強化節能目標管理，加快推進(jìn)節能降耗工作深入開(kāi)展和節能目標的實(shí)現。
�。ǘ┙⒔∪茉从嬃�、統計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監測指標，規范與監測指標相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點(diǎn)能耗崗位和設備的跟蹤監測；要完善能源供應統計調查體系，認真執行包括供水、供電等在內的能耗定向定期統計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統計，建立健全原始記錄和統計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節能效益分析、節能措施等內容）。
�。ㄈ┘哟罅Χ�，加快節能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節能新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結構，把節能降耗技術(shù)改造作為增長(cháng)方式轉變和結構調整的根本措施來(lái)抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現技術(shù)節能和結構節能。
�。ㄋ模┙⒐澞芗顧C制。礦將建立和完善節能目標責任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價(jià)和年度考核體系,作為二級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部任期內的重要考核內容，實(shí)行節能工作問(wèn)責制。并安排一定的節能獎勵資金，對節能發(fā)明創(chuàng )造、節能挖潛革新等工作中取得成績(jì)的`集體和個(gè)人給予獎勵，對浪費能源的集體和個(gè)人給予懲罰；將節能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績(jì)考核范疇，嚴格考核，節獎超罰。
�。ㄎ澹┘訌姽澞苄麄髋c培訓。各二級單位是節能降耗的主體，要從戰略和全局的高度，充分認識節能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開(kāi)展經(jīng)常性的節能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節約型文化建設，提高資源憂(yōu)患意識、節約意識和環(huán)境意識，增強社會(huì )責任感。
六、具體措施
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�。ǘ┯妹汗芾�
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節能降耗方案 篇5
在國家全面提倡節能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷(xiāo)售產(chǎn)品以創(chuàng )造更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節能降耗，是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續性地做好節能降耗工作，現將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節能降耗措施具體并與大家一起分享：
一、在制度方面
1．首先要對節能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來(lái)，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導為主任的節能委員會(huì )，設立專(zhuān)職部門(mén)為節能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節能降耗工作的全面開(kāi)展，并督導節能工作的實(shí)施。
2．制定嚴格的節能降耗實(shí)施細則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設備使用進(jìn)行能源設備所屬區域部門(mén)管理的原則，即能耗設備在哪個(gè)區域放置就由這個(gè)區域的管理部門(mén)負責節能管理，使節能降耗工作責任到部門(mén)，同時(shí)要求各部門(mén)設立專(zhuān)職節能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動(dòng)起來(lái)，在全酒店建立起來(lái)全員節能意識；
3．定期實(shí)施召開(kāi)節能降耗例會(huì )制度，與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結合起來(lái)，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報，由節能管理辦公室對本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節能管理辦公室每月對酒店內所有區域進(jìn)行節能檢查，并對節能降耗違規的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4．對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規定，對酒店自身可控的辦公及公共區域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證，堅持在不降低對客服務(wù)標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1．酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調系統進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的探索和試行，決定實(shí)行分時(shí)段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制，根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機組運行溫度的控制，同時(shí)對酒店各區域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來(lái)調節整個(gè)酒店的室內溫度，此項措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實(shí)會(huì )更大程度地節約天然氣和動(dòng)力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵性的作用。
2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的'使用量，根據實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開(kāi)啟和停用時(shí)間，要求酒店的洗衣場(chǎng)用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動(dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時(shí)也大大地節約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節能控制器能自動(dòng)判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過(guò)優(yōu)化運算適時(shí)調節加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實(shí)現“所供即所需”，使電機處于高效節能狀態(tài)。 紅外感應裝置，增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應開(kāi)停的功能，達到自動(dòng)扶梯“人來(lái)扶梯自動(dòng)開(kāi)啟，人去扶梯自動(dòng)停止”。
4.將傳統熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節電效果可達到30%。
三、在節能降耗的技術(shù)改造方面
1．酒店所有客房可以進(jìn)行節水龍頭和節水噴頭改造，節能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式，即無(wú)須酒店投資由節水設備廠(chǎng)家進(jìn)行節水改造，對節水后的效益成果進(jìn)行節水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節水器，我們對加裝過(guò)節水設備的區域進(jìn)行分區域或分系統的裝設了水表，以利于計量和對節水量的核算，此項措施為酒店長(cháng)遠的節水規劃開(kāi)創(chuàng )了新的節能模式。
2．對員工浴室實(shí)行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統一配發(fā)的用水卡，將員工區域的自來(lái)水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開(kāi)啟水閥放水，同時(shí)經(jīng)過(guò)標準用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買(mǎi)水量，如果你有剩余水量可累計進(jìn)行節約獎勵，從正式實(shí)施以后沒(méi)有發(fā)生購買(mǎi)水量的情況，此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無(wú)意識的浪費用水，為酒店節約自來(lái)水作出重要貢獻；同時(shí)對酒店大部分客用公共衛生間和所有員工衛生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒(méi)有責任意識而浪費水的情況。
3．酒店所有員工區域及公共區域的燈光照明一般都是長(cháng)明燈，這是節能的重要區域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費，最大程度地節約用電；同時(shí)對一些區域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現節電。
4. 對空調盤(pán)管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無(wú)功浪費。 在過(guò)度季節，充分利用新風(fēng)，達到節能作用。開(kāi)窗時(shí)不得使用空調，服務(wù)員做房時(shí)應根據實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空
四、可以推廣的――其他節能技術(shù)
酒店的節能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設備上，因此根據每個(gè)酒店自身不同的硬件系統配備，以及各硬件系統空間和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區域應用、水蓄冷技術(shù)的應用等。在實(shí)施任何一項節能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報的分析，做到科學(xué)的節能。隨著(zhù)國家對節能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來(lái)越大，同時(shí)對環(huán)保的重視程度越來(lái)越高，以及節能技術(shù)的逐步成熟，這些節能技術(shù)也會(huì )普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。
最要注意的是：提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進(jìn)行設施設備使用方面的業(yè)務(wù)培訓，部門(mén)發(fā)動(dòng)員工，共同做好節能工作，使全酒店形成良好的節能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實(shí)踐證明，以酒店制定的強有力的節能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過(guò)對設備運行的管理和采取一些行之有效的節能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情，節能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開(kāi)始節能的時(shí)刻了。
節能降耗方案 篇6
為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節能降耗工作部署，加快“節約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節能降耗意識，提高節能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實(shí)現用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點(diǎn)
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問(wèn)題，健全水、電、氣的節能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節能降耗長(cháng)期監督機制，認真分析企業(yè)現狀，找出薄弱環(huán)節，提出和落實(shí)整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實(shí)加強對節能降耗工作的`有效指導、實(shí)施、監督，成立節能降耗領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：（分管領(lǐng)導）
副組長(cháng)：（部門(mén)負責人）
成員單位：設備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車(chē)間
工作職責：負責節能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監督、考核工作。
下設節能降耗領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門(mén)負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責：負責節能降耗具體數據統計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節能降耗小組、生產(chǎn)節能降耗小組和節能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠澞芙岛男〗M
組長(cháng)：部門(mén)負責人
副組長(cháng)：xxxx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數據的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ǘ┥a(chǎn)節能降耗小組
組長(cháng)： xx
副組長(cháng)：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車(chē)間
工作職責：負責數據的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定
�。ㄈ┕澞芙岛亩讲樾〗M
組長(cháng)： xx
副組長(cháng)：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車(chē)間
工作職責：定期了解工作開(kāi)展情況，督查落實(shí)工作完成情況
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�、培訓
加強節能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂(yōu)患意識，組織開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，讓員工意識到節能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進(jìn)行學(xué)習和操作培訓。
�。ǘ┙∪�、電、氣計量設施及能耗統計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統計臺賬，強調能耗的分項統計。
2、高度重視能源統計工作，嚴格執行相關(guān)制度，明確統計人員，落實(shí)統計責任，按要求及時(shí)填寫(xiě)能耗數據，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點(diǎn)高耗能設備的監測，建立監測指標，健全監測指標的記錄資料。
�。ㄈ┘涌旃澞芙岛募夹g(shù)改造
加強節能改造技術(shù)的力度，堅持節能與結構調整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節能科技新產(chǎn)品。
�。ㄋ模┘訌姳O督考核
建立節能降耗長(cháng)效監督機制，明確監督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費的現象給予懲處。
�。ㄎ澹┢渌�
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點(diǎn)問(wèn)題（水、電、氣）進(jìn)行整治，示范帶動(dòng)全體員工配合節能減排工作，適時(shí)進(jìn)行分類(lèi)指導。
2、整體推進(jìn)節能減排工作，結合公司實(shí)際情況，分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門(mén)應當認識節能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。
五、具體措施
1、制定節能降耗管理制度，根據制度內容，執行相關(guān)措施。
2、制定節能降耗監督考核制度，根據制度內容，執行相關(guān)措施。
3、制定車(chē)間及辦公室空調使用規定，根據規定內容，執行相關(guān)措施。
4、制定能耗統計表格，根據節能降耗管理制度內容，按要求定期對能耗數據進(jìn)行分項統計。
節能降耗方案 篇7
為進(jìn)一步強化節約意識，在全酒店營(yíng)造“人人愛(ài)東方，處處講節約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢(qián)、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際，以節約降內耗，以節約促發(fā)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，增強酒店持續發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開(kāi)展“節能降耗月”活動(dòng)，特制定“節能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案：
一、總體思路
節能降耗，成本控制，事無(wú)巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營(yíng)中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過(guò)程，進(jìn)行相應的控制是節約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類(lèi)成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導一直對成本控制高度重視，以可持續發(fā)展的眼光將節能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門(mén)，廣大一線(xiàn)員工的操作對成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過(guò)此次“節能降耗月”活動(dòng)，加強檢查、管理和制度考核建立長(cháng)效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹(shù)立主人翁意識，倡導“節能降耗，從我做起，從小事做起，從現在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節能降耗月”活動(dòng)的統一領(lǐng)導，確保此項工作順利開(kāi)展，成立“節能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由執行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長(cháng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門(mén)負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長(cháng)由楊鋼擔任，組員由相關(guān)部門(mén)委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務(wù)部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展使能源、物耗節約意識顯著(zhù)增強，能源、材料浪費現象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節支80萬(wàn)元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開(kāi)展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區域走道墻面張貼節能降耗倡議、標語(yǔ)、口號等，讓每位員工了解節能降耗的意義和途徑，各部門(mén)班前會(huì )、黑板報等加強宣傳，東方論壇營(yíng)造討論氛圍，形成“節約光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)尚，引導廣大員工樹(shù)立節約意識，努力使節能降耗成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)節能降耗工作扎實(shí)展開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展節能降耗知識競賽鞏固員工節能意識，開(kāi)展節能金點(diǎn)子收集，對員工提出的有切實(shí)意義的節能合理化建議，一旦采納，根據節能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
2)“節能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真統籌規劃，嚴密組織實(shí)施，加強監督檢查，及時(shí)總結推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實(shí)處。利用酒店財務(wù)分析會(huì )及晨會(huì )，對酒店能源、成本存在問(wèn)題進(jìn)行剖析、總結，領(lǐng)導節能降耗、成本控制工作有序展開(kāi)。
3)各部門(mén)組織節能降耗工作開(kāi)展，根據《酒店各部門(mén)能源控制時(shí)間及獎懲細則》，結合各部門(mén)工作實(shí)際，對各類(lèi)能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開(kāi)關(guān)進(jìn)行分色色類(lèi)以便合理控制。各部門(mén)對本部門(mén)重大能源消耗設備，進(jìn)行專(zhuān)項分析，尋找節能潛力，加強管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門(mén)主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門(mén)對本部門(mén)月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節能降耗工作的`檢查監督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進(jìn)行不定期專(zhuān)項檢查，發(fā)現能源、成本控制問(wèn)題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務(wù)部認真配合做好節能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開(kāi)機時(shí)間，加強對能源設備的管理、檢查、保養力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節能潛力，通過(guò)開(kāi)展各種形式的節能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數據積極分析，尋找原因，配合各部門(mén)制定對策，做好統計分析對比工作。
6)各部門(mén)“節能降耗月”工作一覽
五、實(shí)施步驟
1)宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）
各部門(mén)要高度重視，嚴格按照“節能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求，制定本部門(mén)切實(shí)可行的節能降耗，大力開(kāi)展節能降耗月活動(dòng)，積極行動(dòng)起來(lái)，保證節能降耗工作順利實(shí)施。
2)鞏固實(shí)施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）
各部門(mén)認真執行節能降耗活動(dòng)方案，領(lǐng)導小組進(jìn)行督促檢查，對各部門(mén)能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進(jìn)行不定期專(zhuān)項檢查，落實(shí)節能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動(dòng)記錄，認真做好活動(dòng)評估總結。評選節能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門(mén)將“節能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施，大力推廣，列入部門(mén)制度、流程，積極開(kāi)展后續管理工作。
節能降耗方案 篇8
為了積極響應國家節能降耗排的號召，煤礦本著(zhù)，科學(xué)規劃、合理投入、節能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開(kāi)展好節能降耗，避免浪費的工作特制定如下實(shí)施辦法：
一、組織領(lǐng)導機構：
組 長(cháng)：xxx（礦長(cháng)）
副組長(cháng)：xxx（安全副礦長(cháng)）xxx（技術(shù)負責人）xxx（機電副礦長(cháng)）xxx（生產(chǎn)副礦長(cháng)）xxx（總工程師）
成 員：xxx（通風(fēng)技術(shù)員）xxx（瓦檢員）xxx（監控系統維護工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）
領(lǐng)導小組下設辦公室在機電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負責收集和處理節能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
二、責任劃分：
1、礦長(cháng)：統一領(lǐng)導，全面指揮。
2、總工：負責工藝、采掘設計布局大方案節能降耗方案的制定工作。
3、生產(chǎn)副礦長(cháng)：負責節能降耗制度的貫徹落實(shí)督促工作。
4、安全副礦長(cháng)：負責節能降耗過(guò)程中的安全評估分析、檢查、督促工作。
5、機電副礦長(cháng)：具體負責全礦節能降耗組織、管理工作。
6、節能辦：
�、�、節能辦主任由調度室主任兼職，負責具體節能降耗措施的制定落實(shí)。
�、�、機電科長(cháng)任副主任：負責全礦節能降耗的平批考核、兌現工作。
�、�、通風(fēng)科長(cháng)任副主任：負責通風(fēng)扇、風(fēng)機的節能降耗的工作。
�、�、機電隊長(cháng)任副主任：負責供電系統的節能降耗的工作
�、�、安裝隊長(cháng)任副主任：負責排水系統的節能降耗的工作
�、�、運輸隊長(cháng)任副主任：負責干部壓風(fēng)機的輔助運輸系統的節能降耗的工作。
�、�、技術(shù)科長(cháng)任副主任：負責工藝節能分析方案比較確定工作。
�、�、機修主任：負責修舊和廢面節能降耗工作。
三、奮斗目標：
�、俦M可能減少長(cháng)流水、長(cháng)照明用平均檢查要達90％以上。
�、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設備漏油檢查中要達85％以上：
杜絕線(xiàn)型漏油
改善點(diǎn)滴漏油
減少滲出漏油
�、郾M可能減少通風(fēng)設施無(wú)效漏風(fēng)跑風(fēng)現象，檢查中要達95％以上。
�、鼙M可能開(kāi)展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達5小時(shí)。
四、節能降耗的活動(dòng)安排及組織落實(shí)措施
一、此次節能降耗的活動(dòng)目標是“節約能源，降低材料消耗，在原有基礎上降低15％，電是商品，材料是金錢(qián)，從我做起，從點(diǎn)滴做起，為“綠色家園”增光添彩。
二、此次活動(dòng)的組織機構是由礦長(cháng)責任制帶領(lǐng)科隊以上領(lǐng)導進(jìn)行全面細致的工作。
三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。
1、地面：
�、僬彰飨到y：辦公樓、單身樓的照明全部改為L(cháng)ED照明燈，后續改進(jìn)餐廳樓、調度樓等場(chǎng)所。
�、诠┧到y：設計安裝提水自動(dòng)系統，既可節約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節約三班派人的`人工費，出臺相應的用水報告制度。
�、�10KVA變電站，投用高低壓補償用，避免在運行中因啟動(dòng)而造成的沖擊，從而保證設備的正常運行，根據變電站實(shí)時(shí)數據合理的安排系統的運行，分配負荷的大小，并根據數的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運行。嚴格執行上級變電站的限電通知，確保大系統的正常運行。
2、井下系統：
�、俅笮驮O備的啟動(dòng)采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動(dòng)器或者變頻啟動(dòng)器，既要減小直接啟動(dòng)對電網(wǎng)和設備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設備中的調速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護和損壞檢修費用，是一個(gè)相當不小的天文數字。
�、谖覀兙碌恼彰魇且粋�(gè)相當龐大的系統，倘若設用LED照明燈，可謂也是一個(gè)天文數字。
3、車(chē)間檢修：所有回收的廢舊設備、零部件進(jìn)行修復，修舊利廢，派專(zhuān)業(yè)人員購置細小的零配件，自制組裝，修復一件驗收一件，專(zhuān)人設計專(zhuān)人采購零件，專(zhuān)人維修試驗，把維修復用率提高到新的水平。
四、在材料的領(lǐng)用方面嚴格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，并有專(zhuān)人檢驗，徹底不能用的才方可領(lǐng)取，進(jìn)一步實(shí)現開(kāi)關(guān)不出井，現場(chǎng)修理，既可提高電工的動(dòng)手能力，也可以省去井上下運輸的費用一舉兩得。
五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的措施，更換原來(lái)的高壓開(kāi)關(guān)柜，選用先進(jìn)的軟起或變頻，使風(fēng)機在啟動(dòng)時(shí)處于低電流狀態(tài)，并且規定每月的風(fēng)機切換時(shí)間定在谷期時(shí)間
六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門(mén)都無(wú)用，各單位部門(mén)都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機電服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機電，調度統一合理安排各隊的生產(chǎn)時(shí)間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設備。
七、該礦所有的用水單位要本著(zhù)節約的原則嚴防無(wú)效放水，減少不必要的補給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。
八、生活區生產(chǎn)區采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒(méi)有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
五、節能降耗的獎罰辦法。
用電方面：
1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；
2、宿舍內無(wú)人燈未關(guān)每次罰款20元；
3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內亂拉電線(xiàn)和私安插座，一經(jīng)查實(shí)罰款300元；
4、各責任辦公室下班無(wú)人后發(fā)現熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責任人20元；
5、會(huì )議室、培訓室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣主管人20元；
6、礦區內路燈及其它公共照明開(kāi)啟時(shí)間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時(shí)；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時(shí)，由電修車(chē)間負責調整。
7、空調規定開(kāi)啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時(shí)，可開(kāi)啟熱空調；夏天室外溫度高于30°時(shí)可開(kāi)啟冷空調�？照{溫度須調控在280左右為宜。
8、井下電器設備一經(jīng)發(fā)現電機空轉現象罰隊組責任人500元
用水方面：
1、所有地面供水點(diǎn)水龍頭發(fā)現長(cháng)流或點(diǎn)滴、滲漏罰相關(guān)部門(mén)100元
2、在水龍頭旁長(cháng)流水洗漱者罰款20元。
3、澡堂內洗澡水龍頭無(wú)人使用時(shí)的長(cháng)流水現象罰30元。
4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開(kāi)現象罰500元。
5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無(wú)人水長(cháng)流現象罰隊組500元
其它方面：
1、提出對節能降耗合理化建議者獎500元。
2、節能辦每月評審一次，根據用電單位的節能情況進(jìn)行獎罰。
節能降耗方案 篇9
1、目的
為降低施工過(guò)程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護環(huán)境，特制定施工節能降耗措施實(shí)施方案，以督促監督員工合理利用能源和物資，提高員工節能降耗、保護環(huán)境的意識，并在其工作中自覺(jué)執行。
2、節能降耗的實(shí)施
輸電線(xiàn)路施工過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生大量的能量消耗，也會(huì )造成環(huán)境污染和破壞。因此節能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項目部應定時(shí)統計施工用水、用電情況，并根據具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費，及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2 設置節水、節電標識，時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節約能源，降低消耗。
2.1.3 加強水、電的日常管理，照明等耗電設備、設施應根據需求使用。如發(fā)現設備、設施的損壞，應及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修。在基礎澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機，以此來(lái)減少電量消耗。
2.1.3 在對澆制完成的基礎進(jìn)行養護時(shí)，盡量采用薄膜養護和沙土養護，減少澆水養護次數。
2.1.4 施工結束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來(lái)澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護
2.2.1 施工過(guò)程中，用施工警示帶劃分施工區域，從而避免施工區域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。
2.2.2 施工時(shí)，盡量對施工場(chǎng)地內的植被進(jìn)行保護措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工垃圾要統一堆放到指定位置，待施工結束后，統一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4 施工過(guò)程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準備時(shí)應采用最合理的`施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項目部在審批施工方案時(shí)應考慮能源和工程物資的節約。
2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應加強保管，減少和杜絕由于保存不當造成的浪費。
2.3.4 在施工過(guò)程中，對于可以回收利用、重復使用的物資應積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3 監督檢查
3.1 項目部應定時(shí)統計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況，必要時(shí)對部門(mén)進(jìn)行檢查，對存在的浪費現象提出改進(jìn)要求。
3.2 項目部應在工程結束時(shí)對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統計，作為該項目資源消耗的基礎數據，以進(jìn)行持續改進(jìn)。
4 宣傳教育
4.1 在進(jìn)行施工技術(shù)交底同時(shí)，項目部對施工人員進(jìn)行節能降耗相關(guān)知識學(xué)習，并貫徹落實(shí)節能降耗的相關(guān)措施，
4.2 在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節能降耗宣傳標語(yǔ)。
4.3 每周安全例會(huì )上，對本周節能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。
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