品牌策劃方案15篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的品牌策劃方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
品牌策劃方案1
針對自己產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標，結合以上方法：
1、SEO推廣：
這是一種針對性最強帶有廣告味道網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式，能夠最大限度鎖定目標客戶(hù)，也是見(jiàn)效最快一種方式。在目前國內最著(zhù)名搜索引擎方面，最主要推廣方式就是GOOGLE右側廣告和百度競價(jià)排名，企業(yè)做好是根據不同企業(yè)自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業(yè)才能取得最佳網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果。另外，就是最近流行關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化，使得您網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前，通俗講也稱(chēng)為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面市場(chǎng)不是很完善，有點(diǎn)漫天要價(jià)，有點(diǎn)低價(jià)保證等，針對這種情況，索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢(xún)和服務(wù)，為企業(yè)提供全面系統資訊及排名服務(wù)。
2、網(wǎng)絡(luò )廣告投放
網(wǎng)絡(luò )廣告投放也是一種針對性比較強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式，企業(yè)在自己相關(guān)網(wǎng)站上面投放廣告，也可以取得一定宣傳效果。但企業(yè)在投放之前，一定要考察好要投放廣告網(wǎng)站，看清其網(wǎng)站在行業(yè)知名度和流量或者知名度較高網(wǎng)站（新浪、雅虎等），這樣才能取得理想效果。
3、信息發(fā)布：
信息發(fā)布其實(shí)是很多企業(yè)真正建站目，它本身也是網(wǎng)站最基本功能。從網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看，這里不僅是自身網(wǎng)站發(fā)布，若能免費在全世界各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，我想對大多數企業(yè)來(lái)講又是一個(gè)很好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式。
4、會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)：
會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)是一種最古老網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式，它可以有效搜集目標客戶(hù)信息，留住目標客戶(hù)，讓目標客戶(hù)經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)關(guān)注自己網(wǎng)站。
5、郵件群發(fā)：
郵件群發(fā)可以說(shuō)曾經(jīng)是一種十分有效營(yíng)銷(xiāo)方式，但是由于其成本低廉性，以及被大多數企業(yè)和個(gè)人濫用，到了今日，效果已經(jīng)十分有限了，伴隨著(zhù)國家相關(guān)立法政策出臺和反垃圾郵件工作實(shí)施，郵件營(yíng)銷(xiāo)一步步被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個(gè)比較好營(yíng)銷(xiāo)方式。
6、病毒式營(yíng)銷(xiāo)和其它營(yíng)銷(xiāo)
病毒式營(yíng)銷(xiāo)如木子美事件，就是一個(gè)十分優(yōu)秀病毒式營(yíng)銷(xiāo)案例，其他方法還有免費廣告鏈交換等。
品牌策劃方案2
【主旨】關(guān)于佐丹奴品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與前期工作安排
【呈送】陳總
【擬定】張欣
【日期】20-1-27
----概述----
佐丹奴品牌始創(chuàng )于1980年，由香港商人黎智英創(chuàng )辦，專(zhuān)營(yíng)中低檔休閑服裝的零售，成立之初的市場(chǎng)定位是高價(jià)位休閑服飾，1983年至1985年分別在香港和新家坡成立當地的第一家門(mén)市。同時(shí)在臺灣拓展休閑服飾地批發(fā)業(yè)務(wù)。1991年在香港上市。令佐丹奴發(fā)展更加迅速，零售市場(chǎng)遍及中國，香港，臺灣，韓國，新加坡，菲律賓，馬來(lái)西亞，緬甸，泰國，越南，澳大利亞，新西蘭，中東及歐洲等多個(gè)國家及地區。一九九二年八月，佐丹奴在廣州開(kāi)設了國內第一家專(zhuān)賣(mài)店。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，佐丹奴在深圳，廣州，東莞，太平等地相繼設立了直接管理的店鋪。一九九三年，佐丹奴更挺進(jìn)中國的內陸市場(chǎng)，在全國所有省份開(kāi)設特許專(zhuān)賣(mài)店，業(yè)績(jì)穩固上升，店鋪也不斷增多。
沒(méi)有陌生人的世界是佐丹奴的廣告語(yǔ)，佐丹奴更以物有所值和卓越的服務(wù)聞名。自1986年起，佐丹奴重新定位市場(chǎng)行銷(xiāo)策略，由高價(jià)政策轉為以低售價(jià)和高銷(xiāo)售量為宗旨的物有所值服飾商品。隨著(zhù)顧客品味及需求的改變，佐丹奴于1996年再度定位，以追求品質(zhì)及強調個(gè)人風(fēng)格的設計，以經(jīng)營(yíng)休閑服裝為主，無(wú)論是休閑一派，上班一族或稚齡的兒童，都能在佐丹奴找到合適穿著(zhù)的貨品。再次帶動(dòng)休閑服的熱潮。公司目前在全球31個(gè)地區擁有超過(guò)1,500個(gè)銷(xiāo)售，雇員數目接近8,000人。
佐丹奴服飾的五大文化：品質(zhì)、知識、創(chuàng )新、簡(jiǎn)單化、服務(wù)。
集團愿景：成為全球最好及最大的服裝零售品牌集團使命：以?xún)?yōu)質(zhì)舒適服飾展現顧客個(gè)人風(fēng)采作為佐丹奴鞋業(yè)品牌首次隆重進(jìn)駐中國大陸，搶灘鞋業(yè)市場(chǎng)，既擁有自身的優(yōu)勢和機遇，也面臨著(zhù)重重競爭與挑戰。本計劃試圖在行業(yè)發(fā)展前景分析的.基礎上，提出品牌發(fā)展目標以及達成這一目標的所實(shí)施策略。
----前景與分析----
在品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃前期，對企業(yè)面臨的外部環(huán)境、行業(yè)品牌競爭、消費心理與行為等進(jìn)行調研與分析，是科學(xué)規劃的前提。
1、優(yōu)勢分析：
1)悠久的品牌歷史、深厚的企業(yè)文化、較高的品牌知名度、擁有忠誠度較高的消費群體，在全國和東南亞擁有20家零售終端。
2)產(chǎn)品定位具有較高的親和力，不分性別、年齡和穿著(zhù)場(chǎng)合，產(chǎn)品適應度較強。
2、劣勢分析：
1)佐丹奴品牌以休閑服飾而知名，鞋品部分尚需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣，才能贏(yíng)得消費者的認可
2)佐丹奴品牌在一線(xiàn)市場(chǎng)的知名度尚不夠響亮3、競爭分析：
1)由于定位休閑風(fēng)格，走二三線(xiàn)大眾化路線(xiàn)，產(chǎn)品入世門(mén)檻較低，面對著(zhù)后續成長(cháng)的諸如美特斯邦威、以純、班尼路等品牌的競爭。
2)走同樣路線(xiàn)的鞋品品牌主要有溫州和福建品牌，以休閑風(fēng)格為主，價(jià)格低廉參與市場(chǎng)競爭，例如福建的木林森、溫州的意爾康等品牌，年營(yíng)業(yè)額達10億元以上。還有，原來(lái)二線(xiàn)品牌，由于競爭的需要，今年逐步參與到三線(xiàn)市場(chǎng)的競爭，如老人頭、金盾等品牌。當然，還有溫州的奧康等品牌，以紳士商務(wù)風(fēng)格定位，對休閑定位的市場(chǎng)，尚不構成正面的競爭壓力。
3、威脅分析
1)以溫州和福建為代表的本土品牌基本形成規模; 2)部分二線(xiàn)代理品牌，由于競爭激烈所迫，開(kāi)始進(jìn)駐三線(xiàn)市場(chǎng);
3)市場(chǎng)以休閑定位的品牌具有一定規模，其中，以木林森和意爾康為代表，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，搶先占據市場(chǎng)，已經(jīng)具有一定知名度。
4)門(mén)店資源愈發(fā)奇缺，導致經(jīng)營(yíng)成本升高，加盟客戶(hù)可以挑選的空間較大，提出諸多資源支持。
4、機會(huì )分析：
1)中國大陸擁有廣大的二三線(xiàn)市場(chǎng)，佐丹奴品牌在目標市場(chǎng)仍然擁有自己獨特的品牌文化和品牌優(yōu)勢，在保持現有優(yōu)勢同時(shí)，加強營(yíng)銷(xiāo)手段的差異化、產(chǎn)品特色化和培育消費者品牌忠誠度方面發(fā)揮作用，同樣可以把握機會(huì )，擁有往日的輝煌。
2)該品牌消費者喜歡佐丹奴的服裝，同樣，需要同樣風(fēng)格的鞋品搭配，展現佐丹奴特有的風(fēng)采，佐丹奴品牌鞋品的問(wèn)世，必定是消費者的眾望所歸。
3)隨著(zhù)全球經(jīng)濟危機逐步探底，經(jīng)濟回升向好，國內二三線(xiàn)市場(chǎng)購買(mǎi)力提升，尤其內地廣闊區域，年輕人更加追求休閑化和個(gè)性化潮流，為新品牌的進(jìn)入，提供了良好的市場(chǎng)前景。
4)國際品牌與民族品牌由于品牌定位和貨品成本較高的因素，尚無(wú)法再短期內占領(lǐng)二三線(xiàn)市場(chǎng)，為佐丹奴的發(fā)展提供空間。
5)佐丹奴較之本土品牌如木林森等，又擁有其不可比擬的品牌影響力。
----經(jīng)營(yíng)目標----
1、生存之道：佐丹奴鞋業(yè)品牌入世健康穩健發(fā)展
2、目標市場(chǎng)：確立發(fā)展階段，前期市場(chǎng)導入期，以占領(lǐng)主力目標市場(chǎng)為主導
3、營(yíng)銷(xiāo)策略：確立品牌發(fā)展戰略，進(jìn)行品牌定位、渠道定位、產(chǎn)品定位的市場(chǎng)拓展和維護的營(yíng)銷(xiāo)策略
4、團隊戰力：建立規范化，具有市場(chǎng)戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊
5、經(jīng)營(yíng)指標：◆年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：◆年利潤率：◆庫存資金：
品牌策劃方案3
一、網(wǎng)絡(luò )為主
1、戰略整體規劃：市場(chǎng)分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷(xiāo)售主張提煉、創(chuàng )意策略制定、整體運營(yíng)步驟規劃、投入和預期設定。
2、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站：網(wǎng)站結構、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設計與開(kāi)發(fā)。
3、傳播內容規劃：品牌形象文案策劃（建立企業(yè)網(wǎng)站）、產(chǎn)品銷(xiāo)售概念策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
4、整合傳播推廣：SEO排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、知識營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。
5、數據監控運營(yíng)：網(wǎng)站排名監控、傳播數據分析、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)數量統計分析、訪(fǎng)問(wèn)人群分析、咨詢(xún)統計分析、網(wǎng)頁(yè)瀏覽深度統計分析、熱門(mén)關(guān)鍵字訪(fǎng)問(wèn)統計分析。
二、渠道為輔
1、雖然我們的品牌是個(gè)新興的品牌，同時(shí)榨油機也是個(gè)新興的產(chǎn)品，我們首先抓住榨油機這個(gè)產(chǎn)品契機，進(jìn)一步強化我們品牌效應，市場(chǎng)上榨油機品牌也殘次不齊，價(jià)格不一，來(lái)開(kāi)展渠道的開(kāi)展，先從產(chǎn)品的定位著(zhù)手，我們要引導客戶(hù)，要想掙錢(qián)盯緊中端機，通過(guò)贈品配置，政策的優(yōu)惠，促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)中端機的渠道銷(xiāo)售，以提高自己的贏(yíng)利能力，另外同時(shí)設立低端機與高端機的銷(xiāo)售，中端機掙利潤，低端機拼價(jià)格，人氣，提高自己品牌的知名度。高端機拼形象，求創(chuàng )新，他們沒(méi)有的賣(mài)點(diǎn)，我們有自己的賣(mài)點(diǎn)來(lái)吸引代理商的眼球。
2、準備下半年的產(chǎn)品種類(lèi)的增加，來(lái)豐富自家的產(chǎn)品種類(lèi)，譬如兩季產(chǎn)品取暖器，用兩季產(chǎn)品帶動(dòng)四季產(chǎn)品，最起碼將自己的品牌賣(mài)出去，讓客戶(hù)心中有個(gè)印象，從而讓代理商慢慢地接受我們的產(chǎn)品。
3、選擇市場(chǎng)的終端，以各大批發(fā)市場(chǎng)為突破口，堅持走大批發(fā)市場(chǎng)路線(xiàn)，因為批發(fā)市場(chǎng)各種推廣費用少，讓代理商認知自己的品牌，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢，價(jià)格產(chǎn)品的地位方向，讓代理商有信心推產(chǎn)品。
4、由于榨油機是個(gè)新興的產(chǎn)品，榨油機的品牌效應還沒(méi)有相對其他產(chǎn)品的品牌效應那么強烈，找一個(gè)潛在的客戶(hù)，沒(méi)有從事的'家電行業(yè)客戶(hù)做終端，譬如專(zhuān)賣(mài)店，生活館之類(lèi)。強化對健康的重視，同時(shí)給出相應的優(yōu)惠政策，譬如展柜，展架配送，門(mén)面的裝修設計，來(lái)增加在當地的影響力。
5、多點(diǎn)在_或周邊地區進(jìn)行現場(chǎng)品牌推廣，現場(chǎng)示范操作。策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費者心坎里去，讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴(lài)品牌。傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式成本大、見(jiàn)效慢、效果監控難。而隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣以高性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢，逐漸受到企業(yè)的青睞。如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，把企業(yè)品牌推廣出去？這是品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃最重要的內容。
網(wǎng)絡(luò )傳播的核心在于解決用戶(hù)信任度的問(wèn)題，因為網(wǎng)絡(luò )的虛擬性，如何讓消費者信任企業(yè)品牌和產(chǎn)品是最核心的關(guān)鍵。實(shí)踐證明“新聞聯(lián)播”的模式很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，所謂企業(yè)新聞聯(lián)播，即通過(guò)“新聞”的方式，多角度多層次地為企業(yè)、產(chǎn)品或人物進(jìn)行宣傳，來(lái)吸引公眾的注意與興趣。結合互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺，企業(yè)新聞聯(lián)播呈現出傳播速度快、影響面廣、效果長(cháng)期等眾多優(yōu)勢。
品牌聯(lián)播所運營(yíng)的精準企業(yè)新聞聯(lián)播，能讓信息從“焦點(diǎn)”變?yōu)椤坝洃淈c(diǎn)”，進(jìn)而產(chǎn)生“賣(mài)點(diǎn)”，無(wú)論是短期還是長(cháng)期都能為企業(yè)帶來(lái)積極的效應和價(jià)值。這種品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方式因其極高的性?xún)r(jià)比，也越來(lái)越被企業(yè)所認同。
品牌策劃方案4
為進(jìn)一步加強和諧文明機關(guān)建設，通過(guò)改進(jìn)機關(guān)服務(wù)方式，創(chuàng )新機關(guān)服務(wù)載體，提高機關(guān)服務(wù)水平，進(jìn)一步濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍，優(yōu)化機關(guān)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)管理·服務(wù)效益提升年活動(dòng)有序開(kāi)展，經(jīng)研究決定，從今年開(kāi)始，在局機關(guān)科室和事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng )建“機關(guān)服務(wù)品牌”活動(dòng)。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機關(guān)黨建工作水平和管理效能為目標，以樹(shù)立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進(jìn)服務(wù)品牌建設，力爭通過(guò)以“民生為本、服務(wù)至臻”為主題的品牌創(chuàng )建，調動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng )造性，優(yōu)化機關(guān)服務(wù)環(huán)境，提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造創(chuàng )新工作氛圍，樹(shù)立良好的對外形象。
二、目標要求
通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，使全局的服務(wù)意識進(jìn)一步增強，行政服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，廣大干部職工的服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升，“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念進(jìn)一步深化，“和諧為基，責任為重，民生為先，創(chuàng )新為魂，實(shí)干為榮”的理念進(jìn)一步強化，“勇于擔當，腳踏實(shí)地，立說(shuō)力行，抓細求精，奮力爭先”的精神進(jìn)一步弘揚，為黨建先鋒工程提供新載體，為提高機關(guān)服務(wù)效能提供新目標，為創(chuàng )新服務(wù)舉措提供新動(dòng)力，為建設機關(guān)文化提供新內容。
三、品牌內涵
我局機關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng )建是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心，以規范的服務(wù)工作，體現服務(wù)特色，展示服務(wù)形象。服務(wù)品牌按照“四確定、一支撐”的原則著(zhù)手創(chuàng )建：
(一)“四確定”原則，即確定好機關(guān)品牌服務(wù)名稱(chēng)、內涵、精神、理念。
品牌名稱(chēng)：“民生為本、服務(wù)至臻”。
品牌內涵：“民生為本”就是把解決老百姓最關(guān)心、最需求、最希望的事情作為工作目標，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)城市建設管理工作，明確責任分工，強化細節管理，真正做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系;“服務(wù)至臻”就是及時(shí)把順民意、解民憂(yōu)、暖民心作為工作追求，在工作中視群眾為親人，全面實(shí)施親情化服務(wù)，用作為暖民心，以業(yè)績(jì)樹(shù)威信;最大程度地推行政務(wù)公開(kāi)，提高工作效率，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造最和諧的人居環(huán)境。
品牌精神：城市建設管理各項工作都直接關(guān)系到群眾的切身利益，要以民為本、用心做事、追求卓越，加強專(zhuān)項整治、部門(mén)協(xié)作、長(cháng)效監管，實(shí)現創(chuàng )一流服務(wù)、樹(shù)一流形象、爭一流業(yè)績(jì)的奮斗目標。
品牌理念：堅持“完美的服務(wù)就是卡尺，群眾的滿(mǎn)意就是標準”;做到“高透明度管理、高協(xié)調運作、高效率服務(wù)”;確�！盁o(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)、無(wú)障礙入住”。
(二)“一支撐”原則，即要建立健全支撐體系，包括各項工作流程、服務(wù)制度機制、管理制度機制、監督考核機制等，將品牌創(chuàng )建工作納入年度崗位目標管理考核。建立科室名片，各單位、科室要明確本單位的管理、工作和服務(wù)理念，每位干部職工均要有自己的職責分工和個(gè)人座右銘。
四、創(chuàng )建原則
一是堅持科學(xué)規劃、科學(xué)設計的原則。要從服務(wù)品牌的構建入手，將品牌的文化內涵融入各項工作實(shí)踐中，運用科學(xué)的管理方法，制定創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌實(shí)施計劃，提煉切合本單位工作實(shí)際的品牌創(chuàng )建主題，明確創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌目標任務(wù)、工作措施、保障機制和績(jì)效評價(jià)具體標準，使機關(guān)品牌的創(chuàng )建具有科學(xué)性、針對性、可操作性。
二是堅持以人為本、以服務(wù)對象為先的原則。要從服務(wù)品牌的發(fā)展完善入手，著(zhù)眼于服務(wù)民生，服務(wù)發(fā)展這條主線(xiàn)，堅持“三為”和“五心”，三為即：為群眾打造清潔衛生、設施齊全、方便舒適的服務(wù)場(chǎng)所、為群眾提供展示機關(guān)工作人員的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)形象、為群眾提供更清晰、更規范、更便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù);五心即：接待群眾熱心，聽(tīng)取問(wèn)題細心，解答問(wèn)題耐心，提供幫助誠心，解決問(wèn)題盡心。
三是堅持繼承創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的原則。積極學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗和做法，大膽創(chuàng )新工作思路和舉措，不斷推動(dòng)機關(guān)服務(wù)上水平。
四是堅持活動(dòng)統籌、相互促進(jìn)的原則。品牌創(chuàng )建活動(dòng)，是在全市實(shí)施的“黨建先鋒”工程和我局開(kāi)展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的大背景下啟動(dòng)的，因此，要堅持活動(dòng)統籌開(kāi)展，做到有機銜接，相互呼應。要將服務(wù)品牌的創(chuàng )建作為推動(dòng)實(shí)施“黨建先鋒”工程的主要動(dòng)力，作為開(kāi)展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的重要機遇，達到品牌服務(wù)創(chuàng )建上實(shí)現新突破、服務(wù)效益提升上實(shí)現新跨越，基層黨建管理上實(shí)現新發(fā)展這一目標。
五、創(chuàng )建措施
1、強化組織領(lǐng)導。為了強化創(chuàng )建效果，加大創(chuàng )建力度，局成立創(chuàng )建機關(guān)品牌活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在局政工科，具體負責創(chuàng )建的組織落實(shí)。各單位、科室要在領(lǐng)導小組統一部署下共同參與，明確分工，落實(shí)責任，加強協(xié)調，密切配合，建立整體協(xié)同運作機制，確保機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。各單位、科室根據工作實(shí)際，創(chuàng )建自身富有特色的服務(wù)品牌及工作理念，于6月25日前報局活動(dòng)辦，局將在走廊文化醒目位置予以展示。
2、提高創(chuàng )建認識。充分調動(dòng)人人自覺(jué)參加品牌創(chuàng )建的積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造關(guān)注品牌、愛(ài)護品牌的濃厚氛圍，積極培育先進(jìn)的機關(guān)文化。各單位要提高對創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌重要性的`認識，黨員干部要帶頭貫徹落實(shí)服務(wù)品牌精神，把服務(wù)品牌建設的要求真正落實(shí)到每一個(gè)服務(wù)項目、每一次工作過(guò)程和每一位工作人員上，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
3、加強宣傳策劃。一是要積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把全局干部職工的思想統一到創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌的工作思路上來(lái)，增強創(chuàng )建機關(guān)服務(wù)品牌的責任感和使命感，充分調動(dòng)參與品牌建設的積極性和自覺(jué)性;二是要找準品牌定位，提升品牌核心競爭力。各爭創(chuàng )品牌要緊密結合城市建設管理工作特點(diǎn)，找準品牌定位，確立品牌理念，制定爭創(chuàng )計劃，堅持把服務(wù)品牌創(chuàng )建與紅旗單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等各類(lèi)爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)緊密結合，擴大效應，力爭品牌創(chuàng )建達到較好效果;三是要充分利用、學(xué)習交流、信息簡(jiǎn)報、局網(wǎng)站專(zhuān)欄、新聞媒體等多種形式，加大品牌創(chuàng )建的宣傳力度，塑造良好的服務(wù)形象。
4、加強制度建設。一要完善服務(wù)標準。各單位、科室要結合我市城市建設管理工作發(fā)展形勢和我局工作實(shí)際，進(jìn)一步健全規范的崗位職責、工作制度，全面公開(kāi)工作流程與服務(wù)承諾，努力提高各方面對局機關(guān)服務(wù)的滿(mǎn)意度;二要創(chuàng )新服務(wù)機制。不斷轉變服務(wù)觀(guān)念，創(chuàng )新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，增強服務(wù)效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對外形象;三要健全培訓體系。積極組織服務(wù)觀(guān)念和服務(wù)理論方面的培訓，樹(shù)立正確的服務(wù)理念，培養良好的職業(yè)道德;積極組織服務(wù)禮儀、行為規范、常識方面的培訓，提高干部職工的服務(wù)意識和責任心，提高服務(wù)技能、團隊意識和溝通合作技巧，增強服務(wù)本領(lǐng);四要完善監督與反饋機制。完善局網(wǎng)站局長(cháng)信箱、民生直通車(chē)、網(wǎng)上調查、民意征集和有獎舉報專(zhuān)欄，聘請社會(huì )監督員，采取座談會(huì )、滿(mǎn)意度測評、意見(jiàn)箱等多種渠道加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，窗口科室和行政執法單位要加強滿(mǎn)意度情況的跟蹤統計，第一時(shí)間掌握反饋情況，第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)和提高。
5、加強總結推廣。著(zhù)眼服務(wù)品牌的長(cháng)效性和持續性發(fā)展，在品牌爭創(chuàng )中注重總結、提高和推廣工作，重視學(xué)習先進(jìn)地區兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗，及時(shí)總結我局機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng )建中好的經(jīng)驗、好的做法，積極樹(shù)立品牌服務(wù)先進(jìn)典型，在局年終表彰大會(huì )上表彰服務(wù)品牌創(chuàng )建中涌現出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設為契機，切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)建設、文化建設，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，促使全局干部職工在品牌創(chuàng )建中，培養高雅情趣，提高文化品位，體會(huì )品牌內涵，將品牌創(chuàng )建的意識和行動(dòng)融入全體干部職工的一言一行，確保服務(wù)質(zhì)量常抓不懈，品牌美譽(yù)度持續上升。
品牌策劃方案5
簡(jiǎn)介
國揚珠寶是一款主攻古典風(fēng)，中國風(fēng)的一款珠寶品牌，我們主要面向大學(xué)生群體進(jìn)行宣傳與銷(xiāo)售，國揚珠寶是一個(gè)新生的珠寶品牌，對于自身的品牌策劃我們做出了下面的調查和道路的設計。
目錄
一.市場(chǎng)調研計劃
二.行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
三.目標市場(chǎng)分析
四.確定商品，確定消費群體，市場(chǎng)定位
五.企業(yè)文化和產(chǎn)品風(fēng)格
一，市場(chǎng)調研計劃
1調研目的：了解大學(xué)生的消費情況，消費觀(guān)念及消費水平 2調研時(shí)間：周末時(shí)間
3調研區域：文產(chǎn)院周邊
4調研方式：口頭測試，問(wèn)卷調查
5調研對象：主要以大學(xué)生為主
6調研形式：售點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)，在校學(xué)生訪(fǎng)問(wèn)，鬧市區流動(dòng)目標年齡段訪(fǎng)問(wèn)
�。�1）售點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)：到珠寶店進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，訪(fǎng)問(wèn)品牌的銷(xiāo)售對象，成績(jì)；消費者的購買(mǎi)行為，對品牌的認知
�。�2）街頭訪(fǎng)問(wèn)：在街頭對目標人群進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，了解目標人群的購買(mǎi)欲望，消費能力和消費習慣
�。�3）學(xué)校訪(fǎng)問(wèn)：在學(xué)校進(jìn)行大規模的問(wèn)卷調查，詢(xún)問(wèn)常規問(wèn)題。
二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
主要的調研內容有：
�。�1）目標市場(chǎng)的容量及發(fā)展潛力;
�。�2）行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及行業(yè)競爭情況：
�。�3）政策、法律、經(jīng)濟、技術(shù)等市場(chǎng)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響；
1.全國市場(chǎng)現狀分析
2.全國市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析
近幾年來(lái)我國珠寶市場(chǎng)發(fā)展迅速，許多國外的品牌紛紛入駐中國，珠寶市場(chǎng)顯的十分血雨腥風(fēng)，國產(chǎn)品牌，香港品牌和國外品牌紛紛為份額絞盡腦汁�；閼c市場(chǎng)，男性市場(chǎng)等市場(chǎng)對珠寶的需求量增加，導致珠寶市場(chǎng)的消費量增減增加，全國的市場(chǎng)在往后幾年里，婚慶，男性，兒童市場(chǎng)等將成為主要的市場(chǎng)。中國的珠寶市場(chǎng)雖然起步較晚，但是發(fā)展十分迅速，中國的珠寶市場(chǎng)與差距，則是中國品牌珠寶的發(fā)展趨勢
�。�1）中國珠寶市場(chǎng)的品牌各種在不同的市場(chǎng)上占據優(yōu)勢地位。選購低檔珠寶首飾時(shí)，國內消費者以國內品牌為首選，選購中低檔，中高檔的珠寶首飾時(shí)，以香港品牌為首選；而高檔的珠寶首飾則以國家品牌為首選、香港品牌為次選
�。�2）國內小型珠寶公司主要以防外來(lái)珠寶樣式為主，小型珠寶公司的品牌效應不明顯
3.目標市場(chǎng)總體分析
當代年輕人一代是崇尚青春，奔放的一代，許多人追求時(shí)尚和個(gè)性，當代年輕人對于個(gè)性的追求是十分強烈的，對于珠寶也是十分感興趣的.近幾年來(lái)，珠寶市場(chǎng)發(fā)展迅速，年輕人對于講究個(gè)性的珠寶飾品十分喜愛(ài)，對于有個(gè)性的珠寶情有獨鐘，而且，現在家庭收入增長(cháng)了，大學(xué)生們手里也有一定的資金購買(mǎi)自己想要的產(chǎn)品，我們的調查顯示，70%的大學(xué)生愿意買(mǎi)一些有趣的飾品，80%的大學(xué)生表示自己有一定的購買(mǎi)力。
4.影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素
�。�1）地域因素：在經(jīng)濟發(fā)達的'城市，年輕人的購買(mǎi)力和購買(mǎi)欲望更加強烈點(diǎn)，在3.4線(xiàn)城市，年輕人的購買(mǎi)力和購買(mǎi)欲望要低很多
三、目標市場(chǎng)分析
1.目標市場(chǎng)大小及潛力評估
總體消費人群所占比例較少，但是消費欲望較強，發(fā)展潛力大，產(chǎn)品在市場(chǎng)上地位雖然不是前沿，但是，通過(guò)產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)與改進(jìn)，相信以后的市場(chǎng)開(kāi)闊道路會(huì )更寬敞
2.目標市場(chǎng)主要的銷(xiāo)售渠道
可以通過(guò)實(shí)體店面，網(wǎng)店，等方式進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)廣告，傳單，網(wǎng)絡(luò )等方式宣傳
四、確定商品，消費群體。
市場(chǎng)定位 商品主要是進(jìn)行一些中國風(fēng)的首飾設計加工，將古典元素加入現代的首飾樣式，將古代常用的紋樣在現代的首飾樣式進(jìn)行融合。目標群體主要是當代大學(xué)生和年輕人，追求時(shí)尚的 潮人，目標群體的年齡主要是23-32歲之間的人。市場(chǎng)定位于青春時(shí)尚的追求個(gè)性的人群中，喜歡和愛(ài)好中國古代文化的人
五、企業(yè)文化和產(chǎn)品風(fēng)格
我們公司的宗旨是：揚我國風(fēng)，展我國美。
我們的產(chǎn)品風(fēng)格主要是：對古代紋樣的現代融合，將古代紋樣和現代樣式融合，給人一種即有古代風(fēng)格的優(yōu)美又有現代的簡(jiǎn)約。后期將會(huì )有產(chǎn)品示意圖展示。
品牌策劃方案6
一、行業(yè)現狀分析
電工行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、利潤高，由于利潤的驅使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠(chǎng)家都在調整自己的產(chǎn)品結構，向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭壓力。
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許多廠(chǎng)家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本，以達到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹(shù)立獨特的品牌形象。
�。ǘ├麧櫩臻g變小，資源整合是走向
競爭的加劇使得市場(chǎng)空間越來(lái)越狹窄，利潤空間大幅縮水�，F有各類(lèi)產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠(chǎng)家（特別是市場(chǎng)基礎好、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng)、運作規范的幾個(gè)廠(chǎng)家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結構向智能化、配套一體化方向延伸，開(kāi)關(guān)、插座、線(xiàn)材等共同整合，拉動(dòng)廠(chǎng)家的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
二、競爭分析
�、� 國內尚無(wú)強勢品牌，沒(méi)有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達到無(wú)人取代的程度。
�、� 各廠(chǎng)家及其品牌對市場(chǎng)運營(yíng)及經(jīng)銷(xiāo)商、工程商、終端用戶(hù)使用的營(yíng)銷(xiāo)策略手段陳舊、方式單一，大多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強的'營(yíng)銷(xiāo)策略切入市場(chǎng)。
�、� 國內的廠(chǎng)家、產(chǎn)品類(lèi)型相互間沒(méi)有形成各自的獨特品類(lèi)和特征優(yōu)勢，大多是重復模仿。特別是對電工市場(chǎng)消費者類(lèi)型、層次，各區域市場(chǎng)成長(cháng)峰谷、反復大，影響經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)對廠(chǎng)家、品牌的識別。
�、� 對產(chǎn)品功能定位五花八門(mén)，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
�。ㄒ唬┢放泼Q(chēng)
“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。
�。ǘ┢放瓢b設計
經(jīng)過(guò)調查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設計及視覺(jué)上基本采用了品牌視覺(jué)力的黃色基調，并運用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺(jué)沖擊力，以達到抓人眼球的目的。
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技術(shù)創(chuàng )新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。
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鎖定高檔形象，直接與眾多廠(chǎng)商爭奪市場(chǎng)，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場(chǎng)份額。
我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著(zhù)責任和創(chuàng )新的技術(shù)專(zhuān)家團隊，為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來(lái)一種舒適、便捷的時(shí)尚生活�！俺珜r(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內涵，使之更有親和力，更人性化。
�。ㄎ澹﹥r(jià)格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當（比國內前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當，極具價(jià)格競爭力。
四、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
針對電工市場(chǎng)競爭激烈的特點(diǎn)，通過(guò)對各競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略的研究，我公司特采用xx營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步擴大品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。
五、品牌推廣 策略
目標消費者消費特點(diǎn)：一般消費群 認牌率很低，左右他是否購買(mǎi)的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證，在終端市場(chǎng)中，促銷(xiāo)人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌。
�。ㄋ模⿵V告策略
在廣告宣傳方面，著(zhù)力通過(guò)硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計劃如下：
1.采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運作方式，通過(guò)與區域總代理合作，整合品牌推廣。
2.廣告要著(zhù)重于統一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng )意符合品牌形象，具有整體感、統一性。
3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。
4.條幅、掛旗：在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛，擴大企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。
品牌策劃方案7
我公司產(chǎn)品主要為**，主要為工業(yè)用材料，較適合B2B及搜索引擎推廣，不適合B2C推廣。結合國內電子商務(wù)發(fā)展現狀，特制定以下網(wǎng)絡(luò )推廣策劃方案。
一、完善集團公司網(wǎng)站建設。
1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的水平，所以一個(gè)企業(yè)想對外(網(wǎng)絡(luò ))樹(shù)立一種好的形象，想建立一個(gè)好的品牌知名度，就務(wù)必構建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站，對客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決。
1.2、以下幾點(diǎn)是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時(shí)應注意應添加的事項。
1.2.1、公司網(wǎng)站服務(wù)器應保證穩定，這是網(wǎng)絡(luò )SEO優(yōu)化推廣的基礎。公司現有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機房，會(huì )遇到打不開(kāi)或者進(jìn)入緩慢，應將網(wǎng)站及時(shí)更換到專(zhuān)業(yè)雙線(xiàn)接機房，保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸。
1.2.2、公司網(wǎng)站資料應及時(shí)更新不及時(shí)、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病，也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處，對網(wǎng)站及時(shí)添加新聞資料、行業(yè)資訊等及時(shí)進(jìn)行更新(最低每2天更新一條)，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站，獲得排行的提升。
1.2.3、交互功能：增加在線(xiàn)咨詢(xún)、公司QQ，且每一天專(zhuān)人在線(xiàn)及時(shí)登錄，在客戶(hù)瀏覽本公司網(wǎng)站的過(guò)程中，如果對公司產(chǎn)品有疑問(wèn)的話(huà)能夠直接透過(guò)客服系統在線(xiàn)咨詢(xún)，及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題。
1.2.4、SEO是優(yōu)化的自然搜索排行，即關(guān)鍵詞的優(yōu)化，這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如“**”“**”能夠被客戶(hù)在搜索引擎中及時(shí)準確的搜到，減少了客戶(hù)搜尋的時(shí)光也提高了網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量，使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排行，提高網(wǎng)站上頁(yè)面被搜索的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案之一。SEO優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是個(gè)十分系統且細節的辦法，其效果需要必須的時(shí)光周期才能逐漸體現出來(lái)，同時(shí)，務(wù)必結合網(wǎng)站建設及資料管理來(lái)實(shí)施。必要時(shí)需請專(zhuān)業(yè)SEO公司對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
二、搜索引擎(付費)推廣
2.1、點(diǎn)擊付費廣告對于此刻的企業(yè)來(lái)說(shuō)很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來(lái)付費的廣告形式，最主要的目的'是得到最核心客戶(hù)的點(diǎn)擊，常規網(wǎng)站比較常見(jiàn)的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當然此刻也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式，最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。
2.2、搜索引擎宣傳：(百度、谷歌、雅虎)透過(guò)這幾種手段能夠加大各搜索引擎對公司網(wǎng)站及產(chǎn)品信息的收錄，從而獲得更好的宣傳效果。在國內的網(wǎng)絡(luò )搜索引擎中，百度一向占據著(zhù)霸主地址。國內
80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來(lái)流量，中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來(lái)越依附百度。推薦公司前期做百度推廣，雖然說(shuō)比較費錢(qián)，但業(yè)務(wù)量提升會(huì )很快。
三、電子商務(wù)平臺B2B推廣
3.1、B2B電子商務(wù)平臺在此刻對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是屬于比較火的一種推廣方式，因為能夠很直接的對產(chǎn)品實(shí)現傳遞和銷(xiāo)售，典型的B2B平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等等，B2B推廣個(gè)性是針對于此刻全國B(niǎo)2B數量急速的增加，我們需要做的就是采用2/8原則，把超多有效的時(shí)光花費在有價(jià)值的B2B上，而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
3.2、推薦公司務(wù)必主要做的2個(gè)B2B網(wǎng)站。
3.2.1、阿里巴巴：加入誠信通會(huì )員、實(shí)地認證，阿里直通車(chē)。
3.2.2、慧聰網(wǎng)：加入買(mǎi)賣(mài)通會(huì )員、標王推廣
3.4、阿里巴巴國際站;
3.4.1、阿里巴巴近年來(lái)高速發(fā)展，會(huì )員數量大，遍布全球200多個(gè)國家。但是會(huì )員質(zhì)量良莠不齊，所以收到的垃圾詢(xún)盤(pán)也多。且買(mǎi)家中發(fā)展中國國家居多，訂單一般不會(huì )太大。
3.4.2、阿里巴巴入門(mén)收費相比其他平臺如“環(huán)球資源網(wǎng)”來(lái)說(shuō)算比較低，但是由于會(huì )員多，競爭大，務(wù)必購買(mǎi)關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
3.4.3、為了拓展海外市場(chǎng)，還是有必要償試開(kāi)通阿里巴巴國際站。
四、微博、行業(yè)BBS宣傳：
4.1、開(kāi)通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐)，多發(fā)一些熱點(diǎn)的新聞帖子進(jìn)行炒作，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面
4.2、在行業(yè)BBS論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址，提高公司知名度。。
五、主動(dòng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
5.1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息，市場(chǎng)行情，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策，及時(shí)采取相應措施。
5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶(hù)信息，記錄成冊，必要的時(shí)候主動(dòng)出擊，主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系，挖掘潛在客戶(hù)。
5.3、建立郵件列表，運用郵件推廣：搜集潛在客戶(hù)郵箱，定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息，但也不可亂發(fā)郵件，不然會(huì )取得相反的效果。
六、推廣具體措施費用、及需要支持。
6.1、推廣具體費用
6.2、需要支持：帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權限，以便與SEO搜索優(yōu)化。
七、推廣目標
利用3個(gè)月左右時(shí)光，百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索“**”、“**”、“**”等關(guān)鍵詞時(shí)我公司排行到前2頁(yè)。
八、總結。
以上這些資料是我對今后所要進(jìn)行的工作做出的一個(gè)計劃，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)成本低，效率高的平臺，我相信只要我運用好這個(gè)平臺就必須會(huì )帶來(lái)收益的。網(wǎng)絡(luò )推廣工作其實(shí)就是重復每一天的工作，為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩定，使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，并不是說(shuō)幾天甚至幾個(gè)月就能獲得收益，貴在堅持，只有堅持下來(lái)就離成功不遠了，只有堅持下來(lái)才會(huì )獲得驚人的效果，所以我相信只要我們堅持下來(lái)、努力做了，就必須會(huì )用收獲。
品牌策劃方案8
為了拓展我市果品銷(xiāo)售市場(chǎng)，打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，促進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續發(fā)展，根據市《20xx年贛南臍橙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案》要求，特制訂本方案。
一、指導思想
著(zhù)力抓好贛南臍橙、甜柚的市場(chǎng)開(kāi)拓、鞏固與提升，大力開(kāi)拓國內市場(chǎng)，扶持壯大果業(yè)龍頭銷(xiāo)售企業(yè)，加大果品品牌宣傳，規范市場(chǎng)行為，保障產(chǎn)業(yè)安全，擴大果品銷(xiāo)售市場(chǎng)，增加果農收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、主要目標
1.在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽(yáng)、延安、銅川等城市銷(xiāo)售市場(chǎng)基礎上，著(zhù)力開(kāi)拓渭南、漢中、安康、商洛等四個(gè)城市的銷(xiāo)售市場(chǎng)。
2.抓好西安、寶雞、榆林三個(gè)城市的贛南臍橙、甜柚專(zhuān)銷(xiāo)區建設。
3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè)，建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農戶(hù)”對接銷(xiāo)地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織體系。
4.開(kāi)展“提質(zhì)量、樹(shù)品牌、保安全”為主題的教育活動(dòng)，全市企業(yè)、合作社、果農受教育面達到100%，堅決杜絕果品早采、染色等現象，確保果品品質(zhì)和安全。
5.宣傳贛南臍橙、甜柚品牌，做好贛南臍橙、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作，實(shí)現包裝上市銷(xiāo)售的果品100%使用地理標志證明商標。
三、主要措施
�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展合作社，提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度
1.加快發(fā)展果業(yè)合作社，引導、指導果農加入或組建果業(yè)合作社，使80%以上果農成為果業(yè)合作社成員。
2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社，以鄉（鎮）為單位為合作社分社。
3.加大對合作社的技術(shù)培訓力度，組織引導合作社發(fā)展標準化生產(chǎn)，提高果品質(zhì)量，提高果品商品率，實(shí)行按質(zhì)量分級銷(xiāo)售。
4.支持合作社參加各種展示展銷(xiāo)活動(dòng)，組織合作社前往對接城市開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，以解決合作社產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)題，增加合作社成員收入。
5.以合作社為單位組建專(zhuān)業(yè)采果隊伍，力爭所有的果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社都組建專(zhuān)業(yè)采果隊伍。
6.組織和動(dòng)員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統一對接銷(xiāo)售企業(yè)銷(xiāo)售。
�。ǘ┓e極培育扶持龍頭企業(yè)，壯大發(fā)展龍頭加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)群體
1.培育扶持龍頭企業(yè)。根據加工分級包裝貯藏能力、果品銷(xiāo)售量及經(jīng)濟實(shí)力，大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。
2.制定相關(guān)扶持政策，扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶(hù)”的對接銷(xiāo)地龍頭企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織體系，支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地，形成相對穩定的購銷(xiāo)關(guān)系。
3.支持、引導企業(yè)和果農建設恒溫保鮮庫及簡(jiǎn)易貯藏庫，降低貯藏成本，大力推廣單果包裝貯藏，減少腐爛率。
4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，引導企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)會(huì )或節會(huì )活動(dòng)，做好果品展示展銷(xiāo)工作。
�。ㄈ┙y一“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，大力推廣使用地理標志證明商標
1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統一使用“贛南臍橙”、“甜柚”品牌，統一使用“世界橙鄉--”形象標識。
2.規范果品包裝物的使用。
�。�1）包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱(chēng)。
�。�2）包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè)、地址和聯(lián)系電話(huà)。
�。�3）核準使用無(wú)公害、綠色食品、有機食品等論證標識的，必須標明該標志編號。
�。�4）對所有加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、合作社使用果品包裝物進(jìn)行嚴格審查并實(shí)行備案登記制度。
3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標。
�。�1）所有果品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)、合作社全面使用地理標志證明商標。
�。�2）加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度。
�。�3）“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權使用的方法進(jìn)行管理，“贛南臍橙”授權使用企業(yè)嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售。
�。ㄋ模╅_(kāi)展“提質(zhì)量、樹(shù)品牌、保安全”主題教育活動(dòng)，嚴厲打擊早采、催熟、染色等行為
1.搞好宣傳教育，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、舉辦培訓班、巡回宣講、制作專(zhuān)題宣傳片、印發(fā)宣傳資料等形式，加大宣傳力度，教育果農和經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)自覺(jué)維護贛南臍橙及甜柚品牌。
2.規定最早采摘時(shí)間，嚴格禁止采青果行為。加強產(chǎn)區監督管理，組織質(zhì)監、工商、農業(yè)、果業(yè)等部門(mén)深入果園、農戶(hù)，開(kāi)展拉網(wǎng)式的巡回檢查，禁止在規定最早采摘時(shí)間之前的采果、銷(xiāo)果等行為。
3.加強對果品加工企業(yè)的監督與檢查，堅決杜絕臍橙染色。
�。�1）對全市所有貯藏、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商建立檔案，列入監管范圍。
�。�2）落實(shí)專(zhuān)人駐廠(chǎng)監督，加強對貯藏加工銷(xiāo)售企業(yè)的質(zhì)檢監管工作，采取定人員、定企業(yè)、定崗位、定職責、包質(zhì)量、包安全的“四定兩包”措施，做到人員到廠(chǎng)、工作到位、責任到人。
�。�3）要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會(huì )簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書(shū)。
4.設立舉報電話(huà)，對舉報采摘青果、催熟、染色的給予獎勵。
5.對果品加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在規定的開(kāi)采時(shí)間前采青果進(jìn)行果品催熟或出現臍橙染色的，有關(guān)部門(mén)要依法從嚴、從重、從快處罰，并進(jìn)行媒體曝光。
�。ㄎ澹┘哟笮麄魍茝V力度，積極培育贛南臍橙、甜柚品牌
1.根據市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導小級的要求，籌集50萬(wàn)元用于中央電視臺開(kāi)展贛南臍橙營(yíng)銷(xiāo)廣告宣傳。
2.安排資金在目標市場(chǎng)的.省地電視臺、報紙、公交線(xiàn)路等媒體上開(kāi)展廣告宣傳。
3.組織在主攻城市舉辦各種大型節會(huì )活動(dòng)，宣傳贛南臍橙、甜柚，舉行免費品嘗、免費贈送、參與公益活動(dòng)等形式進(jìn)行宣傳。
4.申報甜柚為省馳名商標。
5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節的有關(guān)工作。
�。┲�(zhù)力抓好主攻城市贛南臍橙專(zhuān)銷(xiāo)區建設
1.著(zhù)重抓好西安、榆林及寶雞三個(gè)城市水果批發(fā)市場(chǎng)的贛南臍橙專(zhuān)銷(xiāo)區建設。專(zhuān)銷(xiāo)區建設按嚴格規范管理的思路，達到“五有一無(wú)”目標。
�。�1）有場(chǎng)所。在西安、榆林及寶雞三個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)劃出一定區域作為贛南臍橙專(zhuān)銷(xiāo)區，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售贛南臍橙和甜柚。
�。�2）有牌子。一是有醒目的專(zhuān)銷(xiāo)區名稱(chēng)牌子；二是有公示牌，公示內容包括專(zhuān)銷(xiāo)區建設的主攻縣市、聯(lián)系人電話(huà)、聘請管理人員及電話(huà)、當地工商和市場(chǎng)管理部門(mén)的舉報電話(huà)或投訴電話(huà)。
�。�3）有管理人員。我市派出或在當地聘請專(zhuān)銷(xiāo)區管理人員若干人，專(zhuān)門(mén)組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入專(zhuān)銷(xiāo)區銷(xiāo)售，確保80%，力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷(xiāo)商入區銷(xiāo)售，并在專(zhuān)銷(xiāo)區統一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標。
�。�4）有宣傳方式。在專(zhuān)銷(xiāo)區要通過(guò)橫幅、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時(shí)間及贛南臍橙識別方法，提高贛南臍橙知名度。
�。�5）有聯(lián)動(dòng)保護機制。加強與所在城市的工商、質(zhì)監等職能部門(mén)以及批發(fā)市場(chǎng)管理部門(mén)的溝通與合作，發(fā)揮其職能，形成產(chǎn)銷(xiāo)兩地保護機制，為贛南臍橙果品的銷(xiāo)售、維權營(yíng)造良好的氛圍。
�。�6）無(wú)假冒偽劣贛南臍橙和染色橙。
2.在建設專(zhuān)銷(xiāo)區的西安、榆林、寶雞三個(gè)城市舉辦贛南臍橙、甜柚免費品嘗活動(dòng)。
3.在建設專(zhuān)銷(xiāo)區的西安、榆林、寶雞三個(gè)城市電視臺、報紙或公交車(chē)等戶(hù)外媒體進(jìn)行贛南臍橙廣告宣傳，宣傳時(shí)間連續1個(gè)月以上。
�。ㄆ撸┙⑼晟频氖袌�(chǎng)信息平臺
由市果業(yè)協(xié)會(huì )負責，組織建設甜柚網(wǎng)，建立市場(chǎng)信息平臺，安排專(zhuān)人收集產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)甜柚及臍橙果品價(jià)格、供求信息，通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)信息，強化產(chǎn)、銷(xiāo)信息溝通。
�。ò耍┓e極開(kāi)拓國際市場(chǎng)
1.積極培植出口加工企業(yè)。重點(diǎn)培養一家有實(shí)力的企業(yè)成為出口企業(yè)；鼓勵本地企業(yè)申報自營(yíng)出口權，提高出口創(chuàng )匯能力。
2.鼓勵企業(yè)走出國門(mén)，到國外舉辦和參加各種農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng)，提高我市果品在國際的影響力。
3.強化服務(wù)功能。果業(yè)、商業(yè)及質(zhì)檢部門(mén)要與出口企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶，隨時(shí)協(xié)調解決出口企業(yè)在果品報關(guān)、報檢過(guò)程中遇到的問(wèn)題，為出口企業(yè)提供服務(wù)。
�。ň牛┘訌婎I(lǐng)導，強化督查調度
1.加強組織領(lǐng)導。成立果品營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組，由市人民政府市長(cháng)柯巖松任組長(cháng)，市委常委、副市長(cháng)宋英任副組長(cháng)，市委農工部、農糧、果業(yè)、交通、供銷(xiāo)、商務(wù)、工商等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市果業(yè)局，由曾慶明同志兼任辦公室主任，具體負責果業(yè)合作社、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合會(huì )、主攻省辦事處等營(yíng)銷(xiāo)體系建設工作的組織、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調、督查、調度和考評。
2.加強臍橙營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。根據省市場(chǎng)開(kāi)拓的需要，加強營(yíng)銷(xiāo)力量，增加編制，招聘3-5名專(zhuān)業(yè)人員，建設一支能力強、懂營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )管理、善交流、有積極性的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷(xiāo)對接、落實(shí)總經(jīng)銷(xiāo)，設立專(zhuān)銷(xiāo)區、開(kāi)展品牌打假等營(yíng)銷(xiāo)體系建設的服務(wù)工作。
3.落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)資金。為確保開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)費，從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬(wàn)元專(zhuān)項資金，用于果品市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介、廣告宣傳、新聞發(fā)布等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和獎勵果品銷(xiāo)售有功人員和企業(yè)。
(十)嚴格考核考評
1.果品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設工作要常年抓，責任落實(shí)到各成員單位，采取開(kāi)會(huì )調度、相互監督的方法，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系建設。
2.對貯藏、銷(xiāo)售果品數量多，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻大、成績(jì)突出的龍頭企業(yè)，給予表彰和資金獎勵。
3.對積極參與果品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工作認真負責、開(kāi)拓進(jìn)取、對果品營(yíng)銷(xiāo)體系建設做出貢獻的個(gè)人，給予表彰獎勵。
品牌策劃方案9
一、前言
**集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無(wú)形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會(huì )城市，匯集了**省內最重要的資源平臺，是**集團品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區域性制高點(diǎn)，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進(jìn)**品牌的推廣，為**集團樹(shù)立良好的品牌形象，積累豐富的無(wú)形資產(chǎn)。
二、**集團品牌現狀
(一)、**公司在業(yè)內有一定的知名度，而且正處于品牌價(jià)值的上升期。
伴隨著(zhù)公司項目在**省內各地的遍地開(kāi)花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費者尤其是各開(kāi)發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
(二)、**集團在廣大消費者群體中普遍認知程度還很低。 雖然集團已經(jīng)有一定程度上的知名度，但是相對于廣大消費者群體來(lái)說(shuō)，還屬于普遍認知程度較低的。主要原因在于：一是集團在全
國(全省地市級城市)范圍內的開(kāi)發(fā)項目還不多;二是集團前期沒(méi)有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣;三是集團領(lǐng)導人低調務(wù)實(shí)的作風(fēng)對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
由于集團所開(kāi)發(fā)各項目宣傳點(diǎn)有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習中提供指導和宣貫。
三、xx年度品牌宣傳目標
(一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。
(二)、引起廣泛關(guān)注，帶動(dòng)媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
(三)、穩步提高**集團地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。
(四)、初步建立**集團專(zhuān)業(yè)化，品質(zhì)卓越，客戶(hù)至上的品牌形象;
(五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開(kāi)發(fā)理念和主要品牌項目。
四、**集團品牌推廣方式
(一)、品牌統一口號推廣
通過(guò)前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊?xún)热�，對集團品牌進(jìn)行統一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳，可通過(guò)多種媒體的組合進(jìn)行。
(二)、品牌個(gè)性化推廣
品牌在具有了擬人化的個(gè)性之后，更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個(gè)品牌”——“我喜歡這個(gè)品牌”——“我選擇這個(gè)品牌”的心理變化。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )媒體的普及及網(wǎng)絡(luò )宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過(guò)程中也應充分考慮到個(gè)性化的需求，利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行個(gè)性化的設計和活動(dòng)推廣，尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會(huì )的意見(jiàn)領(lǐng)袖)的支持和認可。
(三)、增加品牌附加價(jià)值的推廣
地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一，是消費者很大程度上因為附加心理性?xún)r(jià)值所帶來(lái)的沖動(dòng)而做出購買(mǎi)決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶(hù)多做有關(guān)產(chǎn)品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
(四)、企業(yè)VI系統的設計和應用
事實(shí)證明，企業(yè)VI系統的應用在品牌形象宣傳上也將起到很重要的作用。根據集團VI現實(shí)情況，建議考慮重新建立一套VI體系，為今后集團的戰略發(fā)展和品牌塑造推廣提供最有效安全的保障和最直
觀(guān)的推動(dòng)體現。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
項目推廣的直接目的是為了提高銷(xiāo)售進(jìn)度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn)，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實(shí)現良性的互動(dòng)。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動(dòng)項目銷(xiāo)售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、**集團品牌推廣實(shí)施
(一)、集團自身宣傳平臺建設
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面傳遞盡可能多的正能量信息，對集團各項重點(diǎn)工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外，繼續加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過(guò)各項目自身發(fā)行及集團統一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動(dòng)場(chǎng)合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護
在集團領(lǐng)導的高度重視和親自指導下，集團網(wǎng)站于xx年10月
份改版升級，新網(wǎng)站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要，今后將在及時(shí)更新最新動(dòng)態(tài)的基礎上，結合網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)，加強主動(dòng)策劃和網(wǎng)絡(luò )監測，充分利用好官方的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團微信、微博運營(yíng)
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò )宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。xx年度，集團xx及官方微博將重點(diǎn)在互動(dòng)推廣上下功夫，組織策劃不少于4場(chǎng)較大型的線(xiàn)上互動(dòng)活動(dòng)，力爭關(guān)注人數達6000-10000人次，且將利用各項目營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養一批忠實(shí)的粉絲;在日常內容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、相關(guān)熱點(diǎn)政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳中的品牌體現
集團所屬項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳中，應充分考慮到集團形象、實(shí)力等的`宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動(dòng)及現場(chǎng)墻體圍擋等場(chǎng)合均要求體現至少20%的集團形象展示;項目營(yíng)銷(xiāo)中心統一制作懸掛集團中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽(yù)證書(shū)(銅牌)，更好的促進(jìn)消費者對**集團實(shí)力的認可和增強對集團所開(kāi)發(fā)項目的信心。
5、集團信息管理員培訓及宣貫
(1)充分發(fā)揮集團信息管理員的作用，調動(dòng)其工作積極性，將他們打造成一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊伍(詳見(jiàn)《**集團信息管理員管理方案》)。通過(guò)對信息管理員進(jìn)行品牌建設方面的培訓與宣
貫，使其成為品牌建設的生力軍。
(2)鼓勵和引導信息員隊伍在各自部門(mén)和項目開(kāi)展集團品牌文化的宣貫與培訓，傳播集團品牌主張，使全員都能清晰的認知公司的
品牌定位、品牌主張。
(二)外界媒介的利用
1、平面媒體
結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外)，主要依靠項目平面媒體的營(yíng)銷(xiāo)宣傳中體現集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門(mén)相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會(huì )商會(huì )會(huì )刊等載體，積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動(dòng)相關(guān)報道，從而達到集團品牌宣傳的目的;此外，加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作，組織策劃其對集團領(lǐng)導人的專(zhuān)訪(fǎng)宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò )媒體
網(wǎng)絡(luò )正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動(dòng)性強、易于統計、形式多樣等優(yōu)點(diǎn)。鼓勵項目營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò )媒體建立合作，既能保證營(yíng)銷(xiāo)宣傳的效果，更能達到網(wǎng)絡(luò )輿論的正面引導的目的。同時(shí)不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作，結合集團的各階段重點(diǎn)項目，共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動(dòng)，組織舉辦不少于兩次的群體聚會(huì )。
3、電視媒體
建立與省內電視媒體，尤其是新聞性電視節目的聯(lián)絡(luò )溝通，力爭主導其關(guān)于集團新聞的報道，減少關(guān)于集團或項目負面信息的報導;同時(shí)，積極利用相關(guān)報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
(1)高炮廣告。據了解，高炮廣告目前是戶(hù)外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度，集團可根據需要重點(diǎn)在**高鐵南站路段、**新橋機場(chǎng)路段設置部分高炮，直觀(guān)宣傳集團品牌形象;同時(shí)，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
(2)戶(hù)外LED。鬧市區的LED對于集團品牌宣傳也將有著(zhù)顯著(zhù)的效果，可根據集團實(shí)際，制作簡(jiǎn)短形象宣傳片，在**鬧市區進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區亦可根據自身營(yíng)銷(xiāo)需要自行安排。
(3)公交、出租車(chē)身。公交車(chē)身廣告適合與項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營(yíng)銷(xiāo)計劃為主。
(三)集團領(lǐng)導人的形象推廣
企業(yè)領(lǐng)袖形象屬于企業(yè)品牌和文化的有機組成部分，由于企業(yè)領(lǐng)袖的象征性、代表性和高關(guān)注，因此其在企業(yè)形象管理中顯得敏感而特殊，“可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身”，做好“企業(yè)領(lǐng)袖形象”管理對企業(yè)品牌形象的推廣價(jià)值顯著(zhù)，甚至可能起到“四兩撥千斤”的功效，同時(shí)“企業(yè)領(lǐng)袖形象”風(fēng)險處理不當也很可能威脅、株連企業(yè)形象和信譽(yù)，因此，在塑造推廣集團董事長(cháng)的對外形象過(guò)程中，應把握好“主動(dòng)規
劃、有效傳播、長(cháng)效經(jīng)營(yíng)、重視防護”的原則，主動(dòng)抓住和利用媒體及其他資源將董事長(cháng)形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會(huì )等平臺
通過(guò)董事長(cháng)參加政府或商協(xié)會(huì )會(huì )議的機會(huì )，主動(dòng)出擊，加強策劃，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導合影的瞬間，并適時(shí)邀請相關(guān)領(lǐng)導對集團或項目進(jìn)行實(shí)地指導;同時(shí)，主動(dòng)牽線(xiàn)和加入相關(guān)商協(xié)會(huì )等社會(huì )組織。
2、通過(guò)媒體傳播領(lǐng)導人形象
邀約省內財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，可以考慮以封面人物的形式出現，必要的時(shí)候安排省內主流媒體進(jìn)行集中專(zhuān)訪(fǎng)，塑造董事長(cháng)勵志能干的正面形象。
(四)集團社會(huì )責任形象的塑造
當前，企業(yè)社會(huì )責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力，必須關(guān)注民生，造福社會(huì )，這是世界級長(cháng)盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都十分重視社會(huì )責任感的體現，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題，并自覺(jué)承擔和實(shí)踐社會(huì )責任，為企業(yè)本身的良好社會(huì )形象塑造和我國社會(huì )進(jìn)步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會(huì )責任，對于企業(yè)的健康穩定發(fā)展將帶來(lái)積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益;三是有利于吸引人才，提高創(chuàng )新水平，加強風(fēng)險管理;四是可以加速實(shí)現社會(huì )的可持續發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。
1、主動(dòng)響應和配合相關(guān)組織的慈善、募捐等活動(dòng)。適時(shí)參與和配合商協(xié)會(huì )社會(huì )組織的社會(huì )募捐活動(dòng)，主動(dòng)通過(guò)其媒
體平臺進(jìn)行宣傳，既保證了集團與相關(guān)單位的友好互動(dòng)，也為集團形象宣傳提供了素材，同時(shí)真正履行了社會(huì )企業(yè)的責任于義務(wù)。
2、各項目冠名支持的當地百姓活動(dòng)截至目前，集團各項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳上與當地社會(huì )活動(dòng)都能夠進(jìn)行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動(dòng)出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動(dòng)聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關(guān)公益活動(dòng)，通過(guò)其較高的社會(huì )關(guān)注度實(shí)現集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
4、策劃建立集團自身的公益組織(**志愿者)結合**實(shí)際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現**參與社會(huì )公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細節如下。
(1)在**集團內部進(jìn)行宣傳、招募和組織，全員均可參與;
(2)人員較多時(shí)，將人員進(jìn)行分組編號;
(3)定期(每月選取一個(gè)周六)組織相關(guān)走訪(fǎng)敬老院、孤兒院、留守兒童學(xué)校等單位進(jìn)行慰問(wèn);
(4)每期活動(dòng)慰問(wèn)物質(zhì)費用控制在1000-1500元之間，重在志愿者的行動(dòng)表現，如打掃衛生、陪護老人小孩等。
(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動(dòng)前期聯(lián)絡(luò )、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動(dòng)的有序推進(jìn)和整體效果。
六、年度品牌推廣活動(dòng)預算詳表
xxx年度物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)宣傳規劃綱要
第一部分 提案依據
(一)依據公司的發(fā)展戰略規劃和基本思路,重點(diǎn)提升品牌形象;
(二)依據公司的企業(yè)文化理念;
(三)依據公司的現狀和發(fā)展方向;
第二部分 市場(chǎng)闡述
(一)宏觀(guān)環(huán)境分析 (二)行業(yè)現狀分析 (三)競爭對手分析第三部分 品牌發(fā)展戰略目標
(一) 遠期目標 (二)階段目標
第四部分 品牌定位與包裝
(一)品牌文化包裝
(二)品牌形象定位
(三)服務(wù)目標及訴求對象
第五部分 品牌整合推廣策劃
(一)內部品牌形象的塑造
(二)對外品牌形象的推廣
第六部分 xx實(shí)施計劃及費用預算
第七部分 其他 (四)公司現狀介紹
品牌策劃方案10
一、連鎖加盟概念、商業(yè)模式、特點(diǎn)及優(yōu)勢
連鎖經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪，以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規劃下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工，并在分工的基礎上實(shí)施集中化管理，使復雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化，以獲取規模效益；連鎖經(jīng)營(yíng)分直營(yíng)連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)模式。
加盟連鎖作為連鎖經(jīng)營(yíng)的一種模式，亦稱(chēng)特許加盟，是指加盟授權者將特許權授權給加盟商，包括產(chǎn)品，服務(wù)，營(yíng)業(yè)技術(shù)，商號，標示等；加盟商按照加盟授權者的授權標準進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式；該模式具備統一的經(jīng)營(yíng)標準、統一的產(chǎn)品體系、統一的品牌形象，規范的服務(wù)制度等特點(diǎn)。
該模式能夠迅速為特許授權主體公司提高品牌效應、獲得專(zhuān)業(yè)化認可和好的消費口碑、同時(shí)會(huì )獲得規模效應；隨著(zhù)特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數量不斷增多、品牌知名度不斷提升，特許加盟將會(huì )給加盟主體公司帶來(lái)不可估量的價(jià)值！同時(shí)能夠助加盟商獲得成功。調查資料顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%，而通過(guò)加盟連鎖創(chuàng )業(yè)的成功率則高達80%—90%，并且大部分行業(yè)超過(guò)了90%；這是一種雙贏(yíng)的運作理念，是21世紀最為成功的商業(yè)運作模式之一！
二、化妝品連鎖市場(chǎng)環(huán)境分析
從寶潔1988年進(jìn)入中國以來(lái)，中國化妝品市場(chǎng)發(fā)展已有二十多年時(shí)間，化妝品經(jīng)營(yíng)模式也根據商品特性、價(jià)位、終端特征呈多樣化發(fā)展，一般分為日化模式（批發(fā)、商超、百貨專(zhuān)柜、精品店）、專(zhuān)業(yè)線(xiàn)模式（美容院線(xiàn)、美發(fā)線(xiàn)）、連鎖
模式（化妝品零售連鎖、個(gè)人護理連鎖）幾種類(lèi)型；而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風(fēng)險低諸多市場(chǎng)優(yōu)勢，得到很多化妝品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注，近年來(lái)成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主力方向。
目前，中國化妝品連鎖大致分為三大陣營(yíng)：第一種是以個(gè)人護理產(chǎn)品為核心的國際連鎖零售機構，以“屈臣氏”、“萬(wàn)寧”、“莎莎”為典型代表；這類(lèi)連鎖店以日用化妝品為主，且品牌繁多，產(chǎn)品結構及品種多樣化，經(jīng)營(yíng)面積也具備一定規模，因企業(yè)實(shí)力強大，操作模式成熟，連鎖店通常占據市場(chǎng)領(lǐng)導地位；其二是高端國際化妝品連鎖零售店，比如“歐舒丹”、“歐詩(shī)頓”；這類(lèi)終端店以銷(xiāo)售國際中高端化妝品為核心，品牌豐富，品種繁多，深得高端消費者和時(shí)尚白領(lǐng)喜愛(ài)；第三種是中國本地化妝品連鎖店，如 “嬌蘭佳人”“千色店”等；該類(lèi)連鎖店以“自主品牌核心+國際品牌輔助 ”為經(jīng)營(yíng)特色，產(chǎn)品品種多，價(jià)格區間較大，選擇空間很大，可滿(mǎn)足不同類(lèi)型的消費者，最具代表性的“嬌蘭佳人”，早期進(jìn)入日化市場(chǎng)始終默默無(wú)聞，后轉型化妝品連鎖運營(yíng)，短短5年間便在全國開(kāi)設300余家連鎖店，銷(xiāo)售額超過(guò)5億，開(kāi)創(chuàng )本土化妝品連鎖的奇跡。
伴隨著(zhù)消費需求提升，連鎖化妝品營(yíng)銷(xiāo)方式也在不斷創(chuàng )新，其中，以個(gè)人護理為特色的化妝品連鎖機構也成為一道全新的亮點(diǎn)，如百蓮凱美容美體、歐杰蔓SPA館、植秀堂養生店、絲域養發(fā)館、尚藝發(fā)型設計等；這類(lèi)連鎖店通常以個(gè)人護理服務(wù)為核心項目，配合精細化的服務(wù)，結合專(zhuān)業(yè)功效產(chǎn)品銷(xiāo)售，贏(yíng)得大量忠實(shí)消費群體，更因為投資門(mén)檻較低，系統性連鎖管理服務(wù)等特色，得到大量經(jīng)營(yíng)者投資加盟。
隨著(zhù)國民生活水平提高，中國化妝品市場(chǎng)消費額呈每年30%以上速度增長(cháng),已經(jīng)成為中國發(fā)展最為迅猛的行業(yè), 分析國內化妝品經(jīng)營(yíng)模式，我們會(huì )發(fā)現以下
現象：百貨專(zhuān)柜品牌知名度高、高檔專(zhuān)業(yè)，但價(jià)格昂貴，只能面向中高端消費群體；商超化妝品價(jià)格低廉，但無(wú)論是外觀(guān)、功能、品種都缺少檔次，只能滿(mǎn)足中低端消費群體，精品店、美容院品牌多，品種豐富，價(jià)格區間大，可以滿(mǎn)足大部分消費群體，但是暴利思想和服務(wù)淡漠現象的廣泛存在，讓很多消費者望而卻步；
另外，生物化工原料的大量使用越來(lái)越受到消費者的排斥，天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向，加之消費者越來(lái)越注重服務(wù)和體驗的整體感受，故具備綠色、天然、安全的產(chǎn)品理念，注重服務(wù)體驗的經(jīng)營(yíng)模式將成為化妝品終端市場(chǎng)的生力軍！
三、“婷美小屋”品牌加盟連鎖項目概述
1.項目簡(jiǎn)介
婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店，同時(shí)也是中國本土第一個(gè)全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng )于20xx年，目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開(kāi)設了超過(guò)50多家連鎖店，平均每天有超過(guò)10萬(wàn)消費者光顧婷美小屋。
婷美小屋不是一個(gè)單純的抽象化妝品品牌，它將品牌理念貫穿落實(shí)到每一家門(mén)店，讓門(mén)店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門(mén)頭、外形、柜臺，到陳列和產(chǎn)品，呈現出一股自然之風(fēng)。
婷美小屋經(jīng)營(yíng)單品超過(guò)400個(gè)，涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發(fā)護理品四大品類(lèi)。
2.項目特色
2.1店鋪定位及經(jīng)營(yíng)理念：
以顧客體驗為核心，強調體驗過(guò)程中的.愉悅和放松，是心靈與自然邂逅的美
麗小屋。婷美小屋從聽(tīng)覺(jué)（音頻）、視覺(jué)（ 產(chǎn)品、道具、廣告畫(huà)等）、嗅覺(jué)（產(chǎn)品香味）、觸覺(jué)（產(chǎn)品膚感）、味覺(jué)（花茶服務(wù)），營(yíng)造如大自然一般的愉悅環(huán)境，讓顧客在購買(mǎi)、體驗的過(guò)程中，遠離都市的喧囂和煩躁，令肌膚和心靈得到充分休息；“座談體驗營(yíng)銷(xiāo)”，讓顧客從進(jìn)店到體驗、從選擇產(chǎn)品到購買(mǎi)產(chǎn)品，都處于一個(gè)輕松的狀態(tài)。
2.2產(chǎn)品理念：
2.21 Natural(自然)成分安全自然，從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營(yíng)養成分，融入每一瓶產(chǎn)品中。
2.22 Free（自由自在）肌膚無(wú)負擔，自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現代配方，解決傳統配方營(yíng)養成分過(guò)剩、滲透不徹底等弊端，拒絕粘膩，拒絕厚重，拒絕干澀，拒絕一切不適感覺(jué)。只給肌膚營(yíng)養，不給 肌膚負擔，打造細滑、透亮的健康肌膚，呈現自然之美。
2.23 身心的輕松愉悅， 現代都市女性同時(shí)承受著(zhù)工作、家庭、人際等多重壓力，婷美小屋為現代女性精心打造一個(gè)愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里，可以遠離都市的喧囂和煩躁，讓肌膚和心靈得到充分休息。
3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰略規劃及發(fā)展目標
�。ㄩL(cháng)期發(fā)展戰略，質(zhì)化目標、量化目標、運營(yíng)體制服務(wù)體系目標、資本運營(yíng)及國際戰略）
戰略規劃是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略，發(fā)展是企業(yè)成長(cháng)、壯大的過(guò)程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。婷美小屋從整體性、長(cháng)期性、基本性、謀略性做好布局規劃，旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領(lǐng)導者品牌。
3.1婷美小屋連鎖模式：
總部直營(yíng)店+特許加盟店（總部品牌直營(yíng)入駐核心商圈，帶動(dòng)周邊商圈加盟）
3.2婷美小屋整體規劃目標，階段性分解布局目標：
3.21 五年發(fā)展規劃：
�。ㄟB鎖店輻射全國范圍，總規模達到XXX家，根據對公司整體規劃和加盟項目特性做調研后具體分解到每個(gè)省、市、縣及每年/月目標，以表格結合文字形式展示，此處不做詳細規劃）
3.22已開(kāi)店鋪數量及分布區域：
目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開(kāi)設了超過(guò)50多家連鎖店
20xx年目標計劃：
開(kāi)店數量：達到xxx家加盟店。
�。ǜ鶕䦟菊w預算規劃和加盟項目特性做調研后分解至月為單位（即每月開(kāi)店多少家，年度總計劃如何等）
交易額：xxxx萬(wàn)元。
利潤：xxx元。
3.23盈利模式：
增加盈收（加盟費、特許權使用費、設備費用、產(chǎn)品系列利潤空間）：
�。�1）拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍。
�。�2）開(kāi)發(fā)多元化新品及服務(wù)體系。
成本控制（招商推廣費、辦公費、人工等）：
�。�1）更有效的宣傳招商，控制招商成本。
�。�2）高效節約合理控制部門(mén)整體管理費用。
品牌策劃方案11
一、目標市場(chǎng)分析
本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但是其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個(gè)人利益。
二、定價(jià)策略
1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià)，但是要考慮和中秋節相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對價(jià)格高的飯菜，建議采用減量和減價(jià)想結合的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說(shuō)明)的價(jià)格不要偏高，人均消費控制在20-30元。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在中秋節的前后達到最低價(jià)(但是要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、制作專(zhuān)門(mén)針對中秋節的套餐，可以根據實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類(lèi)型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅(價(jià)格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒樓的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話(huà)號碼尾號是815(成都地區以?xún)?，可憑借有效的證件(戶(hù)口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒樓暫時(shí)住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng)，相互介紹客戶(hù)，這樣可以增加客戶(hù)群
，減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶(hù)可用專(zhuān)車(chē)接送，同時(shí)也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱(chēng)、電話(huà)、地址、網(wǎng)址)。
6、活動(dòng)的時(shí)間定于農歷8月10日-20日。
四、推廣策略
1、在酒店的門(mén)口附近、火車(chē)站、汽車(chē)站放置戶(hù)外廣告(戶(hù)外廣告采用噴繪為主，條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當的語(yǔ)言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、__網(wǎng)站()__上()做個(gè)彈除框廣告或者比較大的'flash動(dòng)畫(huà)廣告或者是banner。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和營(yíng)銷(xiāo)的內容相符合。
5、也可采用傳單廣告，但是傳單的質(zhì)量必須要高。
注意：以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)在市區，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬(wàn)人。
五、其它相關(guān)的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細化這個(gè)內容);在大廳里放一些品位高的音樂(lè );上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華，但是要美觀(guān)大方，表現出中秋節的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。
七、其它建議
1、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數據庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機號碼)，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個(gè)內容)。
3、盡快做好酒樓的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專(zhuān)業(yè)的人士制作，域名既要簡(jiǎn)單有要好記，網(wǎng)頁(yè)的設計上要體現出酒樓的特色，顏色以暖色調為主，主頁(yè)最好要一個(gè)大的flash動(dòng)畫(huà)，還要有新聞發(fā)布系統、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)系統、顧客留言板、客戶(hù)論壇、員工娛樂(lè )等方面的內容。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大，花費少)增強酒樓的知名度。
農歷八月十五日，是我國傳統的中秋節，也是我國僅次于春節的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱(chēng)謂“仲秋”，所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來(lái)臨，結合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統的民族方俗，為了更好的開(kāi)展酒店銷(xiāo)售服務(wù)工作，達到經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收，特制定此方案。
品牌策劃方案12
1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢，至少有不同的地方�；蛘咴诠緦�(shí)力上或者在公司設計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢，才能很好地打動(dòng)客戶(hù)。
2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢，家裝是人做的行業(yè)，先不說(shuō)工程施工人員，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)拓人員，其目的是保證公司保證設計師有足夠的客戶(hù)可以談（當然做廣告宣傳也是可以吸引客戶(hù)的）；我們要有能夠打動(dòng)客戶(hù)、促成客戶(hù)簽單的優(yōu)秀設計師，他們能夠抓住前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)。同時(shí)，我們還要有能夠進(jìn)行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設計出能充分打動(dòng)客戶(hù)的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁(yè)、網(wǎng)站等）。
3、公司要敢于在宣傳上投資，一個(gè)不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產(chǎn)品好嗎，我覺(jué)得不完全是，而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶(hù)知道我們的存在，如果客戶(hù)連我們的公司名字都不知道，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶(hù)知道我們的優(yōu)勢，只要這樣客戶(hù)才會(huì )為我們的優(yōu)勢所吸引，從而很輕易地主動(dòng)上門(mén)。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯，那么簽單率就會(huì )提高，別人談10個(gè)客戶(hù)只能簽2個(gè)，而我們談10個(gè)客戶(hù)就能簽4個(gè)。
其實(shí)，做好了這三點(diǎn)，我們就可以迅速地在當地做大。當然，公司做大的條件還不止這么多，但對于前期發(fā)展型的家裝公司來(lái)說(shuō)，做好了這三點(diǎn)，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績(jì)。
對于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式而言，已從簡(jiǎn)單的傳統銷(xiāo)售向概念營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、知識營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)轉變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對的營(yíng)銷(xiāo)非常重要，現就如何將以上所說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)模式應用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。
概念營(yíng)銷(xiāo)是以某種有形或無(wú)形的產(chǎn)品為依托，借助現代傳媒技術(shù)，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會(huì )定位，從而引起消費者的關(guān)注與認同，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。
做為家裝行業(yè)，如何從設計、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘，應該順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產(chǎn)生購買(mǎi)欲望。
1、設計：
提出新的設計概念，注入新的設計原素，那么這些新概念和原素的來(lái)原應該那里得到呢？這需要設計師和市場(chǎng)策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際、國內以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設計動(dòng)態(tài)，進(jìn)行提練。
2、施工：
業(yè)主對施工的過(guò)程非常關(guān)注，如何實(shí)現業(yè)主對全過(guò)程的監控，實(shí)現放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對過(guò)程的必要記錄，有助于企業(yè)樹(shù)立品牌形象以及實(shí)現銷(xiāo)售的增長(cháng)。如何記錄這個(gè)消費的過(guò)程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過(guò)程的管理實(shí)現了監控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問(wèn)題，就是工人素質(zhì)，這是施工結果的`重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問(wèn)題，做為裝飾公司，應該對自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。
3、材料：
大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實(shí)力，如何對眾多的材料商進(jìn)行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個(gè)方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過(guò)程進(jìn)行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開(kāi)的支持承諾，以證明公司的實(shí)力和信譽(yù)。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長(cháng)期發(fā)展。
4、環(huán)保：
就目前的市場(chǎng)而言，環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個(gè)方面，但前期已經(jīng)有過(guò)這方面的推廣，如果想在這方面進(jìn)行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內容里的核心部分，進(jìn)行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進(jìn)性和理念性的拔高，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費者認可甚至接受，并進(jìn)一步采取購買(mǎi)行為。還要有一定的經(jīng)濟性，經(jīng)濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障。
品牌策劃方案13
xx在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大，但單件價(jià)值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗嚴重欠缺，世界性品牌幾乎為零，品牌對市場(chǎng)的號召力和多地域伸展力不足，企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺，這些都是我們的弱項。當今是品牌經(jīng)濟時(shí)代，加入世貿后，服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內競爭，還有來(lái)自行業(yè)外的競爭，我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量，而是國際品牌、國際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。我們必須創(chuàng )造自己的拳頭產(chǎn)品，打造國際品牌。
加入世貿后xx服裝出口將會(huì )遇到以下幾方面的問(wèn)題：
第一，服裝是精神消費品，除物質(zhì)消費功能，還需要有文化。這是xx服裝嚴重不足的一個(gè)方面。
第二，如今消費市場(chǎng)國際化，商品消費品牌化，競爭的層面與以前相比大為復雜，我們在國內市場(chǎng)有多大勝算，也要打一個(gè)問(wèn)號。
第三，開(kāi)放是互相的，我們要沖出去，別人要打進(jìn)來(lái)，競爭會(huì )更加激烈。
第四，服裝加工并非xx的專(zhuān)利，爭奪國際訂單的問(wèn)題會(huì )越來(lái)越突出，企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上，其困擾是無(wú)法避免的難題。
第五，沒(méi)有無(wú)限度的開(kāi)放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷(xiāo)訴訟、環(huán)保等問(wèn)題都會(huì )成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價(jià)格，容易招致反傾銷(xiāo)。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。
總的來(lái)說(shuō)，xx服裝業(yè)品牌意識普遍不強，缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”、“有什么，賣(mài)什么”的階段，一味依賴(lài)于外貿代理訂單，而不去培育自己的品牌，無(wú)力直面國際市場(chǎng)。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角，但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。
一、如何做品牌
做品牌盡管已經(jīng)成為國內服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設的理解比較片面。要實(shí)現品牌的樹(shù)立，必須注意到：
第一，做品牌是一項系統工程
前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣(mài)且能賣(mài)高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設計師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。
第二，用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。
第三，實(shí)現品牌個(gè)性化的突破
一、品牌的定位
總的`來(lái)說(shuō)，應當從以下幾方面進(jìn)行定位：
1、品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，提供給消費者對產(chǎn)品的理解。產(chǎn)品從設計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì )變得比較前衛或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì )選用年輕偶像或者是運動(dòng)來(lái)體現。
2、品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為粗狂的，傳統的，前衛的等。
3、品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著(zhù)人群以及這些對象的背景。
4、品牌的設計特點(diǎn)：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現個(gè)性化。
5、品牌的價(jià)位設計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6、品牌的服務(wù)：提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)。
二、如何實(shí)現產(chǎn)品品牌的定位
現代消費者追求個(gè)性，展現自我�！绊n服”之所以能夠暢銷(xiāo)于海內外，其原因就是抓住了消費者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
xx是xx中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因為“xx”這五個(gè)字母與xx四個(gè)數字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛，即使時(shí)間跨越到5001年，也不過(guò)時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運用市場(chǎng)細分的組合手段，將市場(chǎng)定位于當代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛、新潮又強烈突出自我，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的xx歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛與另類(lèi)上。
同時(shí)，為了體現服裝的個(gè)性化，避免服裝間的'雷同，xx的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長(cháng)短、顏色的搭配等。xx的這些營(yíng)銷(xiāo)舉措，無(wú)疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求，深受青少年的喜愛(ài)。盡管xx服裝的價(jià)格不菲。
通過(guò)對xx服裝的簡(jiǎn)單分析，對于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷(xiāo)的xx服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應該單純的停留在xx歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細分基礎上，也不應該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標準上，更不應該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上，而應該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎上進(jìn)行的市場(chǎng)細分。
比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內資企業(yè)的白領(lǐng)，xx歲的白領(lǐng)與xx歲的白領(lǐng)，他們雖然都統屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，xx歲有文化的中老年人與xx歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著(zhù)明顯的差異。
可能有人會(huì )問(wèn)，當所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細分標準，準確把握住消費群的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢？要知道，時(shí)尚的服裝永遠不會(huì )面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細分只是營(yíng)銷(xiāo)中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿(mǎn)足消費群日益翻新的需求，就必須對這種需求進(jìn)行深入的調查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。
三、品牌的構成
1、產(chǎn)品自身設計
主要包括：
1、品牌的號型系列搭配。
2、品牌的號型生產(chǎn)數量比例。
3、品牌的色系。
4、品牌的款式設計。
5、品牌的面輔料選擇。
6、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。
7、品牌的包裝。
8、品牌的各種標牌設計。
在這個(gè)過(guò)程中，必須強調設計師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合，設計出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。xx著(zhù)名運動(dòng)裝品牌xx在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌，而且對于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費者來(lái)說(shuō)，xx產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群，而實(shí)現這一切，都是必須通過(guò)對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應適合的價(jià)格的
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷(xiāo)售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類(lèi)型：一是“直銷(xiāo)式”推廣。二是“中介式”推廣�！爸变N(xiāo)”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì )活動(dòng)面對面地向現場(chǎng)的特殊消費者宣揚品牌�！爸薪槭健蓖茝V主要通過(guò)媒體廣告和專(zhuān)欄評論、專(zhuān)題報道等向社會(huì )宣傳品牌。
再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì )花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題，但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應在此時(shí)結合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象xx體系。
還有，日常銷(xiāo)售和營(yíng)運管理，也是轉型企業(yè)需時(shí)需力，必須完善的。當然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營(yíng)，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。
都必需先開(kāi)設直營(yíng)店，企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類(lèi)資料，如店鋪租金水平，產(chǎn)品，定價(jià)，銷(xiāo)售方法及成本控制等等，并通過(guò)資料不斷調整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
品牌策劃方案14
1、圣誕氣氛搞起來(lái)
這還不簡(jiǎn)單，圣誕節都有些什么?圣誕老人圣誕樹(shù)那是標配好嗎，沒(méi)有還過(guò)什么節!圣誕節作為一個(gè)“洋節”，對于國人來(lái)沒(méi)有其本身的儀式感，更多的是娛樂(lè )性質(zhì)，而餐廳作為其載體，那么就應該秉承這種娛樂(lè )性，才能對上消費者的口味。
音樂(lè )上面，可以找一支圣誕歌單，循環(huán)播放。找一個(gè)大的圣誕老人，可以根據預算來(lái)定，有的是會(huì )動(dòng)的，小孩子會(huì )很喜歡，放置在餐廳進(jìn)門(mén)最顯眼的地方，最好在周?chē)贾靡恍┡菽把┗ā�，一顆小的圣誕樹(shù)，掛上彩燈，放些“小禮物”“小房子”等，最后為上柵欄。餐廳門(mén)口可以放一棵圣誕樹(shù)，上面掛上“禮物”，以吸引過(guò)路的人。
餐廳服務(wù)員都帶上圣誕帽，別的不說(shuō)，小孩子特別吃這一套!
至于其他的窗花、氣球、彩燈之類(lèi)就視個(gè)人而定了，總之氣氛搞起來(lái)就對了!
2、圣誕優(yōu)惠搞起來(lái)
這個(gè)可以做的就很多了，比如圣誕套餐：針對情侶、閨蜜、兒童、夫婦等，推出不同的套餐以及不同的`優(yōu)惠，像兒童可以推甜食、烤雞、蛋糕等，情侶夫婦可以推酒水、甜點(diǎn)等。情侶二免一、第二份半價(jià)、你吃飯我免單等等。圣誕節要抓的群體就是情侶和小孩!
當然這種優(yōu)惠可以從平安夜一直到圣誕節之后，不然成本還是挺高的。
3、宣傳廣告發(fā)出去
宣傳的重要性這里就不多說(shuō)了，我們要的就是簡(jiǎn)單粗暴!可以從幾個(gè)維度來(lái)看。
微信端：朋友圈轉起來(lái)!自己?jiǎn)T工先轉起來(lái)。另外找幾個(gè)本地的生活，廣而告之。
微博端：微博轉起來(lái)!同上，找幾個(gè)本地吃喝玩樂(lè )賬號，發(fā)發(fā)廣告。
以上兩個(gè)是現在人們用的比較多的，這兩個(gè)就夠了，當然，成本自己把控。
線(xiàn)下方面自己店鋪廣告頁(yè)、X展架、宣傳單頁(yè)做起來(lái)。如果在商場(chǎng)里，可以在商場(chǎng)里打廣告，或者在商場(chǎng)的公眾號里發(fā)廣告。
如果有自己的公眾號，那么不用說(shuō)，直接發(fā)!
4、主題活動(dòng)做起來(lái)
這個(gè)是重頭戲了，前面說(shuō)了，圣誕節對于我們來(lái)說(shuō)更多的是娛樂(lè )性，那么活動(dòng)只要兼顧圣誕節和好玩兒就可以了!
游戲型：根據自身餐廳的定位不同而做不同的游戲，正常中餐可以讓人辦成圣誕老人，與小朋友做游戲，至于門(mén)檻自行設定;以年輕人為主的，可以玩真心話(huà)大冒險等;特色餐飲可以弄化妝舞會(huì )等。宗旨就是調動(dòng)大家的積極性，打開(kāi)知名度達到宣傳作用。
抽獎型：大轉盤(pán)、色子、圣誕樹(shù)禮物等形式;參與形式可以設置門(mén)檻，如滿(mǎn)多少即可抽獎;禮物方面，可以有折扣券、優(yōu)惠券、小禮物、以及與其他店鋪合作的券，為了有吸引力，最好設置一兩個(gè)大獎，各類(lèi)獎項要有階梯，以促進(jìn)消費者積極性。為了達到娛樂(lè )性，還可以設置懲罰，至于懲罰是什么就看自己了。
全民參與型：到餐廳消費后，找XX東西，可以是餐廳的吉祥物、餐廳的logo、圣誕老人等，這個(gè)可以自行設置。將這些東西藏在餐廳內，讓消費者去找，找到多少個(gè)可以?xún)稉Q獎品等�；蛘呖梢詫�(lái)店的消費者集中分為三隊(可自行設置)，就像綜藝節目里面的游戲形式，做一些團體活動(dòng)。這些都可以在線(xiàn)上宣傳，如微博帶話(huà)題活動(dòng)。
或者最簡(jiǎn)單的，給每個(gè)小朋友一個(gè)氣球或者糖果，或者給小朋友和老人一頂圣誕帽等。
至于其他的活動(dòng)，還有很多，就看你敢不敢開(kāi)腦洞了!
總之怎么好玩怎么來(lái)，要記住人是社交類(lèi)動(dòng)物，沒(méi)有第三股力量的推動(dòng)，我們很難像外國人那樣開(kāi)放。
而以上這些都要兼顧兩個(gè)問(wèn)題，即安全和成本。
品牌策劃方案15
一、調查目的
1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀(guān)數據。
2、通過(guò)客觀(guān)深入的市場(chǎng)調查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。
3、了解潛在客戶(hù)規模及分布狀況。
4、根據調查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景，做出市場(chǎng)潛力測評。
5、項目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現、市場(chǎng)推廣將面臨著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險。
二、調查對象
1、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調查選出適合的調查對象，以個(gè)體為單位)
2、上班人群
三、調查內容
1、產(chǎn)品自身情況調查
2、需求市場(chǎng)調查
消費者偏好
購買(mǎi)決策
購買(mǎi)行為
�、軆r(jià)格支付能力
�、葙徺I(mǎi)人群
3、競爭市場(chǎng)調查
�、僦饕偁帉κ�
�、诟鞲偁帉κ謨�(yōu)勢、劣勢
4、一號通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調查的重要性
四、搜集信息
1、消費者的購買(mǎi)意向
2、不同領(lǐng)域消費者的需求
3、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競爭狀況
4、消費者對產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計劃
1、實(shí)施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標準
b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作
b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的.市場(chǎng)調查
c、被調查者經(jīng)常使用手機、固話(huà)等通訊工具
六、設計問(wèn)卷
通過(guò)對“一號通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解，對消費者資料的調查，總結分析，進(jìn)行問(wèn)卷設計。
七、調查進(jìn)度
第一階段：初步市場(chǎng)調查 1天
第二階段：制定計劃 2天
審定計劃 半天
確定修正計劃 半天
第三階段：?jiǎn)?wèn)卷設計 1天
問(wèn)卷修改確認 半天
第四階段：實(shí)施計劃 2天
第五階段：研究分析 2天
調查實(shí)施自計劃問(wèn)卷確認后的第二天開(kāi)始執行。
八、信息整理分析
1、通過(guò)對調查目的和搜集信息的整理，對問(wèn)卷的設計并進(jìn)行整理分析。
2、根據問(wèn)卷調查情況繪制數據表格
九、調查預算(略)
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