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計劃方案

時(shí)間:2022-05-01 11:02:23 方案 我要投稿

關(guān)于計劃方案模板匯編十篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家整理的計劃方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于計劃方案模板匯編十篇

計劃方案 篇1

  (一)交通基礎設施建設扎實(shí)推進(jìn)。

  全市交通重點(diǎn)工程建設完成投資x億元。鐵路方面。緊抓全省鐵路發(fā)展機遇,推進(jìn)項目規劃建設,合宿新鐵路列入國家《中長(cháng)期鐵路網(wǎng)規劃》,徐宿淮鹽鐵路宿遷段完成投資x億元,超額完成年度15億元的投資計劃,9月18日提架第一榀箱梁,進(jìn)度位于全線(xiàn)前列。公路方面,推進(jìn)連云港至宿遷高速公路規劃研究,積極對接省廳爭取納入高速公路網(wǎng)三輪規劃。宿揚高速進(jìn)展順利,預計今年10月份建成通車(chē)。寧宿徐收費站南移預計今年6月份建成運營(yíng)。續建x省道、x省道泗洪至蘇皖交界段、x省道宿遷雙溝至靳橋段,新建x省道宿遷西段、x省道、x省道溧河洼特大橋、x省道,進(jìn)展順利。楓楊路建成通車(chē)。港口航道方面,宿連航道項目已列入《江蘇省十三五綜合交通運輸體系發(fā)展規劃》,為加快前期工作奠定了基礎。全市共完成港口建設投資x萬(wàn)元,中心港區洋北作業(yè)區碼頭工程完成主體工程建設。京杭運河船舶服務(wù)區完成工可、施工圖設計,并移交兩區,年內開(kāi)工建設。航空方面。通用機場(chǎng)項目可研階段各項工作穩步推進(jìn),已陸續開(kāi)展航行服務(wù)分析、專(zhuān)項評估報告等編制工作?瓦\樞紐方面。開(kāi)展宿遷鐵路綜合客運樞紐布局規劃研究。綜合客運樞紐、上海路項目建議書(shū)獲市發(fā)改委批復,迎賓大道已完成施工圖設計,正在開(kāi)展施工招投標。

  (二)公眾出行服務(wù)能力和水平穩步提升。

  客運保障服務(wù)。完成市區6家客運企業(yè)的整合,公司化比例達x%。全市營(yíng)運客車(chē)x輛、x萬(wàn)座,中高級以上營(yíng)運客車(chē)達97.9%?瓦\服務(wù)網(wǎng)絡(luò )輻射不斷延伸,開(kāi)辟客運線(xiàn)路x條,覆蓋南至廣州、西至西安、北至北京的12個(gè)。ㄊ校,客運線(xiàn)路日均發(fā)班次達x個(gè),同比增長(cháng)23%。推進(jìn)“宿遷至南京南站”和“宿遷至南京祿口機場(chǎng)”定制客運線(xiàn)路前期工作。公交優(yōu)先發(fā)展。規劃引領(lǐng)理念在公交發(fā)展中得到進(jìn)一步體現,組織開(kāi)展《宿遷市城市公共交通規劃》、《宿遷市城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)規劃》和《宿遷市道路交叉口公交專(zhuān)用道設置方案研究 》規劃編制工作。啟動(dòng)研究“省公交優(yōu)先示范城市”創(chuàng )建工作,不斷優(yōu)化公交線(xiàn)網(wǎng)布局,提高公交覆蓋率。新增x輛新能源公交車(chē),優(yōu)化調整11條公交線(xiàn)路。加大站場(chǎng)建設力度,建設5個(gè)公交場(chǎng)站及x座公交候車(chē)亭。萬(wàn)人擁有公共汽車(chē)近18標臺,超過(guò)新版小康15標臺的指標,居全省中位。大力推進(jìn)城鄉班線(xiàn)公司化改造力度。完成8條線(xiàn)路,x輛車(chē)的公司化改造任務(wù),為城鄉客運一體化深入推進(jìn)奠定扎實(shí)基礎。20xx年12月5日,全省農村運輸服務(wù)工作現場(chǎng)會(huì )在宿遷召開(kāi),全市下大力氣推進(jìn)鎮村公交、農村物流發(fā)展,全力解決了農村居民生產(chǎn)生活“最后一公里”問(wèn)題。全市開(kāi)通鎮村公交線(xiàn)路x條,共投入公交車(chē)x輛,實(shí)現x個(gè)鄉鎮鎮村公交全覆蓋。通過(guò)不斷推進(jìn)城鄉客運行業(yè)發(fā)展,我市在全省城鄉客運一體化考核評價(jià)中達到4A級,位于蘇中蘇北前列!八暮棉r村公路”建設。提請市政府印發(fā)《全市“四好農村路”建設實(shí)施意見(jiàn)》,以建立健全農村公路管養長(cháng)效體制機制、推動(dòng)農村公路建管養運協(xié)調可持續發(fā)展為核心,開(kāi)展農村公路服務(wù)功能提升及安保工程示范創(chuàng )建活動(dòng),宿城區成功創(chuàng )建成全省“四好農村路”達標縣。新改建農村公路x公里、橋梁x座,改造農村公路隱患路段x公里,進(jìn)一步改善農村公路路域環(huán)境,服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展。

  (三)貨運與物流迅猛發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。

  物流轉型發(fā)展邁出新步伐。加快物流場(chǎng)站設施建設,推進(jìn)運河宿遷港物流產(chǎn)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園快遞配送中心、京東電子商務(wù)運營(yíng)中心、沭陽(yáng)百盟物流園、泗陽(yáng)臨港物流園等龍頭物流項目建設。推進(jìn)物流信息平臺建設,依托宿遷卡行天下物流信息平臺,提升我市物流信息交互和專(zhuān)線(xiàn)運輸信息共享水平。引導多種運輸方式無(wú)縫銜接,積極與連云港港口集團合作開(kāi)展集裝箱甩掛運輸試點(diǎn),開(kāi)展無(wú)車(chē)承運人試點(diǎn)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)。促進(jìn)交通物流業(yè)向規;、專(zhuān)業(yè)化、信息化發(fā)展。農村物流服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步構建城鄉物流配送體系,圍繞“一村一品一店”工程,完善農村物流網(wǎng)絡(luò )布局。全市x個(gè)行政村實(shí)現“一村一店”或“一村多店”,支持農村電商物流與順豐、韻達、申通等一線(xiàn)快遞平臺合作,基本形成市、縣、鄉三級農村電商物流配送體系,服務(wù)能力顯著(zhù)提升。加大農村物流示范點(diǎn)培育力度,鼓勵企業(yè)結合重點(diǎn)鄉鎮特色產(chǎn)業(yè)狀況,發(fā)展農村物流。已創(chuàng )建省級農村物流示范點(diǎn)9個(gè),對農村物流市場(chǎng)發(fā)展起到了引領(lǐng)示范作用。圓滿(mǎn)完成村郵站建設“收官工程”,全市數量達到x個(gè),基本實(shí)現“村村建站、戶(hù)戶(hù)通郵”的目標?爝f市場(chǎng)發(fā)展迅猛,全市取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)達到x家,全市快遞業(yè)務(wù)量完成x億件,位居全省第7位。

  (四)智能交通、綠色交通建設水平逐步提升。

  信息化應用水平不斷提高。進(jìn)一步推廣應用“宿遷掌上公交” APP軟件“宿遷交通”,涵蓋公交查詢(xún)、汽車(chē)票務(wù)查詢(xún)等功能,方便了公眾出行。站線(xiàn)搜索查詢(xún)量總計約1600萬(wàn)次。推進(jìn)“百度公交”投入使用,方便市民出行。市民卡、全省公交一卡通投入使用,基本實(shí)現全市所有鄉鎮聯(lián)網(wǎng)售票的全覆蓋。利用無(wú)線(xiàn)通信、衛星定位、地理信息系統等技術(shù),實(shí)現公路養護管理的信息化、協(xié)同化。無(wú)人機技術(shù)在交通應急處置、路網(wǎng)巡查、超限治理等領(lǐng)域內得到推廣應用。綠色循環(huán)低碳發(fā)展成效明顯。大力開(kāi)展運河水域船舶污染防治,拆解老舊船舶x艘,完成x艘船舶生活污水防污改造,26家港口碼頭完成岸電設施建設,建設充電樁62套。抓住部、省水運行業(yè)內河LNG船舶首批試點(diǎn)項目和示范區建設的政策機遇,在運河宿遷港規劃建設新能源船舶產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)宿遷船舶工業(yè)逐步轉向綠色、節能、規范的發(fā)展道路。我市成為全國第一批具備開(kāi)展內河LNG(液化氣)燃料動(dòng)力船船員特殊培訓資質(zhì)的城市。

  (五)交通運輸精準幫扶成效顯著(zhù)。

  編制完成西南崗、成子湖、漣沭泗結合部等三個(gè)扶貧區交通專(zhuān)項規劃。按照“;、補短板、抓重點(diǎn)、促銜接、強服務(wù)”的發(fā)展思路,集中攻堅地處偏僻、交通不便的集中連片特困地區。探索“交通運輸+特色產(chǎn)業(yè)”等扶貧新模式,創(chuàng )新發(fā)展“特色致富路”,實(shí)行重要景區、產(chǎn)業(yè)園區三級及以上公路覆蓋率x%,從適應發(fā)展向引領(lǐng)發(fā)展轉變。結合農村公路聯(lián)網(wǎng)工程,建設“幸福小康路”x公里,全面完成規劃保留村莊均有雙車(chē)道四級及以上公路通達。x省道泗洪城頭至泗陽(yáng)高渡段全線(xiàn)建成通車(chē),加快泗陽(yáng)高渡至宿淮交界段、x跨溧河洼大橋及接線(xiàn)工程建設,加快x省道漣沭泗片區段前期工作。三大片區農村公路提檔升級工程完成投資超過(guò)x萬(wàn)元,建成道路47公里,改造橋梁12座。全力幫扶宿遷港產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。加強運河宿遷港產(chǎn)業(yè)園交通規劃研究,委托開(kāi)展產(chǎn)業(yè)園交通專(zhuān)項規劃研究,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園陸路、鐵路、水路協(xié)調發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)園與周邊區域互聯(lián)互通水平。重點(diǎn)支持公路、鐵路等交通基礎設施項目。積極將產(chǎn)業(yè)園內運河橋、云帆大道等項目納入G235規劃,超前開(kāi)展園區鐵路專(zhuān)用線(xiàn)前期研究工作。

  (六)安全生產(chǎn)工作和應急處理能力不斷提升。

  交通運輸安全生產(chǎn)形勢保持平穩。編制了市、縣兩級交通運輸管理部門(mén)安全監管權力與責任清單,部署開(kāi)展了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、創(chuàng )建平安船舶、道路運輸平安年、港口安全管理年、創(chuàng )建平安工地等一系列專(zhuān)項行動(dòng)。完善多部門(mén)聯(lián)動(dòng)監管機制,加強“兩客一!钡戎攸c(diǎn)營(yíng)運車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管,構建了由交通、公安、安監共同對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行監管的“一車(chē)三方”協(xié)同監管機制。轄區未發(fā)生重大以上交通事故。安全應急預防保障有力。623突發(fā)強降雨后,交通運輸系統應對迅速、應急處置有序有力,把損失降至最低,確保運輸服務(wù)暢通、有序。圓滿(mǎn)完成了春運、全國兩會(huì )、省黨會(huì )等重大活動(dòng)期間的全市交通運輸安全和穩定。重新修訂《宿遷市防汛防旱交通運輸保障應急預案》、《宿遷市交通運輸局地震應急保障預案》等應急預案。儲備救援器材,訓練救援隊伍,會(huì )同安監等部門(mén)開(kāi)展危險貨物運輸突發(fā)事件應急演練。嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度,加強對路網(wǎng)、航道和;浳镞\輸等重點(diǎn)領(lǐng)域實(shí)時(shí)監測和預警。加強船舶污染治理,禁止船舶向水域排放洗艙水、油污水,對非法流動(dòng)加油船進(jìn)行了集中整治,有效消除事故和油污染隱患。自20xx年1月1日起,我市京杭運河航段禁止單殼化學(xué)品船、x載重噸以上單殼船航行,杜絕了重大污染事故發(fā)生。

  (七)交通運輸行業(yè)治理能力持續增強。進(jìn)一步深化行政審批制度改革。

  認真開(kāi)展涉企證照及工商登記后置審批事項清理自查工作,做好國務(wù)院和省級下放審批項目承接工作,下放管理層級的工商登記后置審批項目4項,承接上級下放的審批項目9項,上級取消的市級審批項目3項。同時(shí),深入開(kāi)展“兩資”改革相關(guān)工作,充分利用“江蘇省市場(chǎng)監督信息系統平臺”,提高工作效率,創(chuàng )新服務(wù)方式。穩步推進(jìn)交通綜合執法改革工作。根據省、市改革試點(diǎn)要求,按照“一陸一水一基層”的總體改革思路,通過(guò)整合交通運輸行政執法職責,相對集中陸上、水上行政處罰權,成立綜合執法機構統一實(shí)施。加強與編制、法制部門(mén)緊密溝通,精心制定改革方案。目前,市政府已印發(fā)《宿遷市交通運輸領(lǐng)域綜合行政執法體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》以及三定方案,各項工作正在有序推進(jìn)。

  20xx年是“十三五”的開(kāi)局之年,全市交通運輸系統克服重重困難,主動(dòng)擔當作為,圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù),實(shí)現了“十三五”開(kāi)門(mén)紅。這些成績(jì)的取得,是市委、市政府和省交通運輸廳正確領(lǐng)導的結果,是各縣區和市有關(guān)部門(mén)大力支持的結果,也是全市交通運輸系統廣大干部職工努力拼搏的結果。在此,我代表局黨委,向長(cháng)期以來(lái)大力支持交通運輸工作的各有關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝!向交通運輸系統廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)和誠摯的敬意!

計劃方案 篇2

  一、年度學(xué)校工作計劃目標

  中小學(xué)心理健康教育的直接目標是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),最終目標是促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。結合學(xué)生實(shí)際,確立我校的具體工作目標如下:

  1、了解自我

  目前普遍存在僅以學(xué)業(yè)成績(jì)作為評價(jià)學(xué)生優(yōu)劣標準的情況,導致不少學(xué)生自我形象偏低,自信心不足,嚴重阻礙著(zhù)學(xué)生的素質(zhì)成長(cháng)。針對這一現象,心育工作應注重幫助學(xué)生了解自我,接納自我,對自我的形象進(jìn)行整體認識,讓學(xué)生從學(xué)業(yè)自我形象、社會(huì )自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進(jìn)行整體認識,找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài);幫助學(xué)生自尊、自愛(ài)、自強、自立,樹(shù)立自信心。發(fā)揮出自己的潛能,實(shí)現人生價(jià)值。

  2、培養良好的學(xué)習適應能力

  當前由于學(xué)習適應性不強,而淪為學(xué)業(yè)不良的學(xué)生日漸增多,培養學(xué)生良好的學(xué)習適應能力就顯得日趨重要。心育工作應致力于開(kāi)展協(xié)助學(xué)生制定學(xué)習計劃,尋求適合的學(xué)習方法,養成獨立思考,刻苦鉆研,集中精力,心無(wú)旁騖的學(xué)習品質(zhì)以及保持濃厚的學(xué)習興趣等方面的工作,以達到促進(jìn)其有效學(xué)習的目的。

  3、養成理想的人際交往習慣

  理想的人際交往習慣是個(gè)體適應社會(huì )環(huán)境不可或缺的條件,人際交往的適應與否,直接影響著(zhù)學(xué)生人格的發(fā)展,也影響著(zhù)其在社會(huì )中的生存和發(fā)展,當前學(xué)生由于缺乏良好的人際交往習慣,可導致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學(xué)生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當今這個(gè)多元化、多樣化的社會(huì ),做到這一點(diǎn),是尤為重要的事情。

  4、促進(jìn)人格的健全發(fā)展

  目前的教育比較強調學(xué)生智力因素的培養,往往忽視非智力因素的養成;忽視對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養,會(huì )嚴重影響著(zhù)學(xué)生素質(zhì)的提高。心育工作應注重對學(xué)生心理素質(zhì)的全面培養,促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)各方面的諧調發(fā)展,使個(gè)體在認識、情意和行為三方面達到一個(gè)有機的整體。使每個(gè)學(xué)生的各種潛能得以發(fā)揮,日后成為:具備一定的知識技能;具有很強的社會(huì )適應能力,對社會(huì )能作出積極貢獻的人。

  二、年度學(xué)校工作計劃中指導思想:

  以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》及《中小學(xué)生心理健康教育指導綱要》為指導,堅持育人為本,根據中小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規律,運用心理健康教育的理論和方法,培養中小學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展。

  三、年度學(xué)校工作計劃工作安排

  領(lǐng)導小組:**

  組長(cháng):**

  成員:各年級班主任

  實(shí)施方案

  1、根據學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規律,面向全體學(xué)生有針對性地實(shí)施教育;2、面向全體學(xué)生,通過(guò)普遍開(kāi)展教育活動(dòng),使學(xué)生對心理健康教育有積極的認識,使心理素質(zhì)逐步得到提高;3、關(guān)注個(gè)別差異,尊重學(xué)生的尊嚴和價(jià)值,根據不同學(xué)生的不同需要開(kāi)展多種形式的教育和輔導,提高他們的心理健康水平;4、尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。積極做到心理健康教育的科學(xué)性和針對性相結合;5、面對全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;6、預防和矯治相結合;7、教師的科學(xué)輔導和學(xué)生的主動(dòng)參與相結合;

  8、助人與自助相結合;

  9、心理輔導過(guò)程對學(xué)生所作的“自我暴露”,輔導員應嚴守秘密,不宜對外公開(kāi)當事人的姓名和事件。

  四、年度學(xué)校工作計劃實(shí)現途徑

  根據我校的實(shí)際,主要通過(guò)兩個(gè)途徑來(lái)進(jìn)行:

 。ㄒ唬┬睦斫】到逃

  這項教育工作應全面滲透在學(xué)校教育的全過(guò)程中。在學(xué)科教學(xué)、各項教育活動(dòng)、班主任工作中,都應注重對學(xué)生心理健康的教育,這是心理健康教育的主要途徑。

  1、課程輔導形式。偏重于對學(xué)生心理品質(zhì)的全面培養。具體內容包括智能訓練、學(xué)習心理指導、情感教育、人際關(guān)系指導、自我心理修養指導等內容。

  2、專(zhuān)題講座形式。目的在于解決學(xué)生中存在的共性問(wèn)題。

 。ǘ┬睦碜稍(xún)

  心理咨詢(xún)是針對少數有心理問(wèn)題的學(xué)生而進(jìn)行的心理咨詢(xún)、心理訓練活動(dòng),它面向少數學(xué)生,立足于矯治。主要方式:

  1、個(gè)別咨詢(xún)。它著(zhù)眼于少數問(wèn)題學(xué)生、側重運用行為矯治和心理治療方法達到輔導疏通心結的作用。個(gè)別咨詢(xún)的程序包括學(xué)生自訴、診斷分析、調適矯治和效果反饋四個(gè)環(huán)節。方式有面談、電話(huà)、通信等途徑進(jìn)行。在我校要成立心理咨詢(xún)室、開(kāi)通心理咨詢(xún)熱線(xiàn)、設立心理咨詢(xún)信箱,配備心理咨詢(xún)教師。

  2、電話(huà)咨詢(xún)。是指利用通話(huà)方式給予學(xué)生忠告,勸慰和指導。由于通話(huà)具有隱秘性,咨詢(xún)的學(xué)生基本上都能敞開(kāi)自己的內心世界,尋求解決實(shí)際問(wèn)題的答案。3、書(shū)信咨詢(xún)。其優(yōu)點(diǎn)在于不受時(shí)間限制,學(xué)生可隨時(shí)通過(guò)信件訴說(shuō)自己的苦惱或愿望。那些不善言辭,或較為拘謹的學(xué)生常常選擇這種形式。

  五、年度學(xué)校工作計劃評價(jià)效果

  初步設想我校的心理健康教育評價(jià)工作通過(guò)建立學(xué)生自我評價(jià)體系、學(xué)校評價(jià)體系、社會(huì )家長(cháng)評價(jià)體系來(lái)進(jìn)行。力爭把心理教育工作作為我校素質(zhì)教育的一個(gè)重要方面來(lái)抓,成為我校教育工作的一個(gè)特色、一個(gè)亮點(diǎn),為創(chuàng )辦示范學(xué)校奠定基礎。

計劃方案 篇3

  一、積極開(kāi)展活動(dòng),嚴格落實(shí)安全責任。

  進(jìn)入20xx年,我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),黨政領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一責任人,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,一律不得參加先進(jìn)評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對責任領(lǐng)導、安監員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),按照“雙爭”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書(shū)和安全駕駛決心書(shū),并且鼓勵職工多提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**統一領(lǐng)導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理。

  上半年,我們對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。結合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規章制度,切實(shí)做到遵章駕駛。

  三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓。

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)培訓機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全培訓的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次,培訓人員80人次,培訓合格率達100%,提高了職工的安全責任意識和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結合職工家屬反映的情況查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了事故預防能力。二是根據季節性特點(diǎn),結合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題,對下一階段須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。三是堅持每周一召開(kāi)安全例會(huì ),積極開(kāi)展事故警示教育,采用案例再現的表現形式,通過(guò)對典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現,使廣大干部職工認識到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

  四、提高監管力度,狠抓隱患排查治理。

  上半年,我們大力加強安全監督管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對車(chē)輛車(chē)況、油路、電路、水路,消防設施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對大型貨車(chē)和通勤車(chē)輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)責任人進(jìn)行整改。一是持續組織開(kāi)展班組安全自查,由班組長(cháng)組織,每天班前嚴格按照規章制度、操作規程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為各車(chē)輛車(chē)況,并將檢查結果記錄備查。二是堅持日常檢查,由安監員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內容包括環(huán)境、車(chē)輛衛生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實(shí)具體整改人和整改期限,使檢查取得實(shí)效,不流于形式。三是加強節假日和不定期安全檢查,公司著(zhù)重在節假日查看車(chē)輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng),日常采取不定期檢查的方式,對各車(chē)隊進(jìn)行安全抽查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對進(jìn)行整改,對不能及時(shí)整改的制定相應的監控措施,發(fā)現人的問(wèn)題,立即批評、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,有效的保證了生產(chǎn)安全。

計劃方案 篇4

  作為一線(xiàn)教師應該從實(shí)踐中反思,在反思中進(jìn)步,盡快提高實(shí)施新課程的專(zhuān)業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想

  以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、成立校本培訓領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  培訓領(lǐng)導小組將在學(xué)校的領(lǐng)導下,做好本校教師培訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結工作,提高培訓質(zhì)量。

  三、培訓目標:

  1、通過(guò)校本培訓,使教師群體形成共同的學(xué)習愿景,改善心智模式,轉變教育觀(guān)念,明確學(xué)校發(fā)展方向,樹(shù)立自我發(fā)展目標。

  2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進(jìn)教師的自主成長(cháng)和提高,建立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,拓寬知識面,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  3、通過(guò)培訓,了解觀(guān)課議課與聽(tīng)課評課的區別,理解新課改的重要思想,加強理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,不斷探索學(xué)科觀(guān)課議課改革的突破點(diǎn),促進(jìn)每位教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,適應教學(xué)改革與課程改革的需要,了解國內外教育科學(xué)研究新成果,能獨立開(kāi)展教育教學(xué)研究,提高自我反思、自主發(fā)展能力。

  4、通過(guò)學(xué)習、借鑒、研討、交流,進(jìn)一步培養教師在工作中學(xué)習的意識與習慣,指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )反思,能取人之長(cháng),補己之短,提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力和教育創(chuàng )新能力,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎。

  5、解決教學(xué)實(shí)際中的困難和問(wèn)題,總結推廣教學(xué)教育經(jīng)驗,探索教育教學(xué)規律,推進(jìn)學(xué)校教育改革的深入發(fā)展。

  6、進(jìn)一步探索以校為本的有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與崗位成長(cháng)的培訓實(shí)施策略和操作技術(shù),形成以校為本的教研與培訓典型案例。

  四、培訓對象、內容和形式

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  1、理解觀(guān)課議課理解“觀(guān)課”與“聽(tīng)課”,“議課”與“評課”的不同主要有哪些方面?理解“觀(guān)課”聽(tīng)課”議課”評課”的不同主要有哪些方面?

  2、理解什么是“點(diǎn)圓式觀(guān)課議課”,理解點(diǎn)圓式觀(guān)課議課

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  1、基于網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放的培訓方式。

  利用各類(lèi)站,充分利用網(wǎng)絡(luò )中的教育資源,提供教師一些實(shí)用的教師站,利用其豐富的資源,促進(jìn)教師自主學(xué)習。任課教師隨時(shí)將學(xué)習研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應的欄目?jì),用于與其他教師共同探討、學(xué)習、改進(jìn)。定期由學(xué)校選出一個(gè)反映教育教學(xué)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)的問(wèn)題,作為學(xué)習主題,讓教師圍繞主題進(jìn)行學(xué)習討論。

  2、基于校園的自主的培訓方式。

  以專(zhuān)題講座、課例、研討、觀(guān)摩、小組交流等形式,積極探索“參與、互動(dòng)、合作、探究”的培訓模式,倡導以學(xué)習型團隊為載體的自主學(xué)習,合作學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和研究性學(xué)習等靈活多樣的學(xué)習方式,使教師在“做中學(xué)”、在實(shí)踐中反思、研究、進(jìn)步、提高。每位教師都有權利和義務(wù)自主地開(kāi)展和參加教育教學(xué)講座、研究、觀(guān)摩、研討等培訓活動(dòng)。

  3、利用外出聽(tīng)課、學(xué)習的機會(huì ),有針對性地選派教師外出,學(xué)習先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗。創(chuàng )造條件“請進(jìn)來(lái),走出去”,多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平。

  4、關(guān)注教師的自身發(fā)展,積極組織廣大老師開(kāi)展自學(xué)反思、學(xué)示范課、研實(shí)驗課,使他們在自反思中逐步成長(cháng)和成熟,全面提高教育教學(xué)能力。

  5、充分利用課堂主陣地,扎實(shí)開(kāi)展校本研修活動(dòng),促進(jìn)“有效課堂”的形成。

  6、結合舉辦公開(kāi)課、經(jīng)驗交流會(huì )、座談會(huì )等形式多樣的學(xué)科研討交流,有效開(kāi)展各種活動(dòng),切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。

  附、具體工作安排

  渦陽(yáng)縣龍山中心小學(xué)

  20xx年9月

計劃方案 篇5

  20xx 年是公司實(shí)施“10年”發(fā)展戰略的第二年,也是公司改革創(chuàng )新和加快發(fā)展的重要時(shí)期。內部審計工作將以公司戰略目標為指引,以適應“償二代”監管體系要求為導向,按照既定的思路、目標、主線(xiàn)、主題開(kāi)展工作,加大常規審計和專(zhuān)項審計力度,有效促進(jìn)公司依法合規經(jīng)營(yíng)和持續健康發(fā)展。

  一、工作思路

  20xx年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個(gè)目標,強化兩種職能,抓好三大工程、突出四項重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開(kāi)展。

  一個(gè)目標——降低違法違紀違規行為的發(fā)生,防范系統性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,促進(jìn)公司增收節支和提質(zhì)增效。

  兩種職能——監督職能和服務(wù)職能。

  三大工程——人才工程、系統工程、質(zhì)量工程。

  四項重點(diǎn)——整改落實(shí)、專(zhuān)項審計、成果運用、風(fēng)險防范。

  五點(diǎn)舉措——增強服務(wù)意識、加強培訓教育、有效整合資源、

  強化責任追究、積極探索創(chuàng )新。

  二、工作目標

  緊緊圍繞公司發(fā)展戰略和年度中心工作,充分發(fā)揮內部審計“第三道防線(xiàn)”作用,強化監督和服務(wù)功能,有力降低違法違紀違規行為的發(fā)生,防范系統性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,促進(jìn)公司增收節支和提質(zhì)增效,為實(shí)現將公司打造成為國內領(lǐng)先的、專(zhuān)業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標而保駕護航。

  三、工作主線(xiàn)

  進(jìn)一步清晰年度計劃制定、具體項目實(shí)施、發(fā)現問(wèn)題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡(luò )。有效發(fā)揮內部審計職能和作用,提升公司風(fēng)險控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)公司可持續發(fā)展。

  四、工作主題

  圍繞上述工作思路、目標和主線(xiàn),確立以下工作主題:

  (一)抓好三大工程

  20xx 年乃至今后一段時(shí)期,將著(zhù)力和加大“人才、系統、質(zhì)量”三大工程建設力度,努力提升審計專(zhuān)業(yè)能力和整體工作水平。

  1.推進(jìn)人才工程建設

  人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當前,人才問(wèn)題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀,為適應內審工作的有力開(kāi)展和公司發(fā)展的需要,從20xx 年起實(shí)施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。

  一是實(shí)施“百人計劃”,不斷充實(shí)人才隊伍。隨著(zhù)公司集團化發(fā)展步伐的加快推進(jìn),審計范圍將不斷擴大,審計任務(wù)將更加繁重,有必要逐步充實(shí)審計人才隊伍。擬通過(guò)內部選調、社會(huì )公開(kāi)招聘和高校招收等途徑,力爭經(jīng)過(guò)2-3 年的努力,使公司專(zhuān)職審計人員數量達到100 人左右,并逐步縮小與監管要求的差距。

  20xx 年根據公司人力資源整體規劃,擬新增審計人員12 人,其中審計中心新增10 人,配齊15 人的計劃編制;監察審計部增配投資專(zhuān)業(yè)和壽險專(zhuān)業(yè)各1 人。

  二是實(shí)施“721 人才梯次”建設,不斷優(yōu)化人才結構。充分利用系統內外的培訓資源,多渠道、多角度、分層次加強對系統審計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓;同時(shí),鼓勵審計人員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)資格及職稱(chēng)考試,通過(guò)以考促學(xué)方式,不斷提高專(zhuān)業(yè)勝任能力,力爭通過(guò)2-3 年的努力,實(shí)現操作型、綜合型和專(zhuān)家型人才占比為7:2:1 的人才結構。

  2.加快系統工程建設

  隨著(zhù)公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應用,對審計環(huán)境、審計對象、審計程序將產(chǎn)生重大影響,迫切需要加快審計信息化建設,20xx 年將加快推進(jìn)以“AIM”為核心的審計信息系統平臺建設步伐。

  一是完善非現場(chǎng)審計系統。20xx 年2 季度末,完成非現場(chǎng)審計系統開(kāi)發(fā)、測試工作,并正式上線(xiàn)運行。通過(guò)建立審計模型、設定風(fēng)險閥值、健全監測機制,實(shí)現審計系統與公司其他系統的對接,實(shí)現提前介入,為數據分析、實(shí)時(shí)預警、非現場(chǎng)審計、提高運行效率提供有力支撐。

  二是開(kāi)發(fā)現場(chǎng)審計系統。20xx 年2 季度啟動(dòng)系統招投標工作,10 月底前完成系統開(kāi)發(fā)、測試工作,并上線(xiàn)運行。通過(guò)現場(chǎng)審計信息系統的開(kāi)發(fā)與應用,實(shí)現審計過(guò)程信息化。

  三是建立審計管理系統。20xx 年4 季度啟動(dòng)審計管理系統建設工作,力爭20xx 年底前完成,實(shí)現審計管理信息化,提升審計管理水平。

  3.加強質(zhì)量工程建設

  質(zhì)量是審計工作的生命,是促進(jìn)審計成果運用的關(guān)鍵。20xx年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級把關(guān)”為主架構的質(zhì)量控制體系,繼續推進(jìn)精品項目建設。

  一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現有制度基礎上,進(jìn)一步健全完善“三維一體四級把關(guān)”即“方案審核——過(guò)程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復核——組長(cháng)復核——主任復核——監審部復核的四級把關(guān)”的質(zhì)量控制體系,實(shí)施對審計項目全方位、多角度控制。

  二是完善審計復核審理制度。適時(shí)推行審計“職能分離”模式,支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關(guān)。

  三是開(kāi)展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目,實(shí)施后評估機制。進(jìn)一步加強審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考核,確保和提升審計效果。

  四是引入外部監督評價(jià)機制。適時(shí)聘請外部中介機構,對公司內部審計體系的健全性和有效性,內部審計工作質(zhì)量進(jìn)行監督與評價(jià)。

  (二)突出四個(gè)重點(diǎn)

  20xx 年內部審計工作,將堅持“圍繞中心、服務(wù)全局、統籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則,著(zhù)力以下四個(gè)重點(diǎn):

  1.督促整改落實(shí)

  將20xx 年定為“審計整改落實(shí)年”,落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現的問(wèn)題及風(fēng)險隱患進(jìn)行梳理與分類(lèi),形成《審計整改意見(jiàn)書(shū)》,進(jìn)一步強化整改落實(shí)力度。

  一是完善后續跟蹤。通過(guò)建立審計發(fā)現問(wèn)題的整改臺賬,重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的情況;同時(shí),針對審計發(fā)現問(wèn)題較多且對整改不力的機構開(kāi)展后續審計,監督、促進(jìn)被審計單位將整改工作落到實(shí)處。

  二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現的問(wèn)題,特別是帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題,從體制機制、制度流程上分析研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出解決和預防的建議,并及時(shí)和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行交流反饋,推動(dòng)審計整改取得成效。

  三是推行結果披露。適時(shí)對審計發(fā)現問(wèn)題及整改情況進(jìn)行通報,通過(guò)在季度內部審計工作簡(jiǎn)等途徑,適時(shí)披露審計發(fā)現問(wèn)題及整改情況,形成輿論監督壓力,督促被審計單位主動(dòng)整改。

  2.加強專(zhuān)項審計

  一是組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作。根據中國保監會(huì )統一部署安排,組織開(kāi)展全系統“兩個(gè)加強、兩個(gè)遏制”專(zhuān)項檢查工作。對各級機構自查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導和檢查。通過(guò)自查自糾,全面梳理公司內控管理存在的薄弱環(huán)節,在深入分析問(wèn)題成因的基礎上,不斷完善內控體系建設,切實(shí)提升公司內控管理水平。

  二是深入開(kāi)展經(jīng)濟責任審計。20xx 年,將繼續堅持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx 年離任的負責人,開(kāi)展離任審計,審計覆蓋率100%。同時(shí),重點(diǎn)選擇審計時(shí)間超過(guò)2 年,且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營(yíng)指標波動(dòng)異常、管理薄弱、監管評價(jià)較低、易出現重大風(fēng)險機構的部分分支機構,對負責人開(kāi)展任中審計。

  三是加大專(zhuān)項審計力度。在確保完成經(jīng)濟責任審計和常規審計任務(wù)的基礎上,將緊密結合經(jīng)營(yíng)管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題,著(zhù)重選擇影響效益與發(fā)展的突出問(wèn)題、管理薄弱環(huán)節以及監管重點(diǎn),確立十大專(zhuān)項審計。

 。1)內部控制評估審計

  根據財政部等五部委《企業(yè)內部控制基本規范》和保監會(huì )《保險公司內部控制基本準則》有關(guān)規定,對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告,督促內控缺陷整改,確保評價(jià)結果客觀(guān)準確、全面連續。

 。2)農業(yè)保險審計

  根據保監會(huì )《關(guān)于做好20xx 年農業(yè)保險工作的通知》和公司《農業(yè)保險專(zhuān)項審計管理辦法(試行)》,在總結以前年度農險業(yè)務(wù)專(zhuān)項審計的基礎上,對財險公司八家省級分公司農險業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項審計。 中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點(diǎn)對農險業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計和評價(jià)。檢查是否存在違規執行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規行為,是否存在“五個(gè)嚴禁”行為。對業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內部控制的健全性、恰當性和有效性進(jìn)行審計和評價(jià)。

 。3)關(guān)聯(lián)交易審計

  根據《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規定,對控股公司和財險公司開(kāi)展關(guān)聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會(huì )計準則》及保險公司信息披露的相關(guān)規定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規定向保監會(huì )備案或報告等。

 。4)資金運用審計

  根據保監會(huì )《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度,對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關(guān)內部控制的健全性和有效性,實(shí)際運作的合規性、真實(shí)性和完整性,以及效率效果等方面進(jìn)行審計和評價(jià)。

 。5)再保險審計

  根據保監會(huì )《財產(chǎn)保險公司再保險管理規范》規定,對財險公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和管理情況進(jìn)行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性,促進(jìn)公司加強經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現預期經(jīng)營(yíng)目標。

 。6)大病保險審計

  根據保監會(huì )《保險公司城鄉居民大病保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監發(fā)〔20xx〕19 號)和公司《大病保險業(yè)務(wù)審計制度》的要求,組織對財險公司經(jīng)營(yíng)大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8 家分公司進(jìn)行審計。

 。7)印章和有價(jià)單證審計

  對印章和有價(jià)單證管理情況進(jìn)行審計。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注:是否存在私刻公章(含財務(wù)專(zhuān)用章、業(yè)務(wù)專(zhuān)用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規范、個(gè)人借出公章、是否留存加蓋公司各類(lèi)印章的空白或信簽紙等。有價(jià)單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注:有價(jià)單證征訂、印制是否規范,是否存在私印有價(jià)單證的現象;單證出入庫管理是否規范,交接手續是否完善;單證使用是否規范,是否違規手工出單,是否使用已停用單證出單,是否存在系統外出單;作廢單證管理是否規范等。

 。8)經(jīng)營(yíng)績(jì)效審計

  根據財險公司20xx 年工作重點(diǎn),對2-3 家分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jì)效專(zhuān)項審計。對被審計單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率和效果進(jìn)行獨立檢查和評價(jià)。通過(guò)解剖分析,查找經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)際效果與預期目標的差距,揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節,從體制機制上提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

 。9)電網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)審計

  對財險公司電網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項審計,重點(diǎn)關(guān)注歷年業(yè)務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益情況,操作流程是否合規,業(yè)務(wù)渠道及客戶(hù)信息是否真實(shí)等。

 。10)固定資產(chǎn)購建審計

  對財險公司下屬分公司新購置的辦公職場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項審計。重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)購置的程序及運作是否合規,財險總公司批復固定資產(chǎn)計劃執行情況,是否建立了固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度,賬務(wù)處理是否及時(shí)、規范等。

 。11)其他專(zhuān)項審計根據監管及公司要求,適時(shí)安排和開(kāi)展其他專(zhuān)項審計工作。

  3.強化成果運用

  審計成果是審計工作的核心,是提升內部審計地位的重要載體,是審計項目從立項到調查乃至審計實(shí)施過(guò)程的最終結果的體現。根據公司當前現狀,必須進(jìn)一步強化審計成果運用。

  一是完善成果運用制度。從運用原則、程序及內容上明確相關(guān)部門(mén)的權限與職責,對審計成果運用的方式、要求、反饋、責任追究等方面做出明確統一的規定,使審計成果運用有章可循、有規可依。

  二是建立信息傳導機制。建立健全“向上報送、橫向交流、向下反饋”審計信息傳導機制,明確各級管理層和主管部門(mén)管理責任。適時(shí)對審計發(fā)現的問(wèn)題和日常審計咨詢(xún)時(shí)積累的疑點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險分析,并向公司管理層揭示風(fēng)險;對重復發(fā)現的審計問(wèn)題進(jìn)行綜合數據分析,從制度設計上、制度執行上查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并形成專(zhuān)題報告和管理建議書(shū),使審計成果得到有效轉化。

  三是強化考核掛鉤力度。把審計結果納入到分支機構經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核指標中以及領(lǐng)導干部業(yè)績(jì)檔案和廉政檔案,提升審計剛性約束力。協(xié)調及建議人事部門(mén)將審計結果作為干部教育培訓、日常監管和考察任用的重要依據,將審計發(fā)現問(wèn)題作為與被審計單位領(lǐng)導干部談話(huà)的重要內容,審計結果報告歸入干部人事和廉政檔案,根據審計結果劃分領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況等次,做到紀檢監督、組織監督與審計監督的有機結合。

  4.抓好風(fēng)險防范

  通過(guò)履行日常監督和專(zhuān)項審計職能,發(fā)揮內部審計在完善內部控制環(huán)境、提高操作風(fēng)險及案件風(fēng)險評估能力、改善操作風(fēng)險及案件風(fēng)險控制措施和手段的作用,增強公司風(fēng)險防控能力。

  一是加大內部控制健全性、合規性和有效性的力度。切實(shí)發(fā)揮內審在監督及規范業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)管理、防范案件風(fēng)險、加強內部管控、提升案件防控內生動(dòng)力建設水平等方面的重要作用。

  二是加強“高風(fēng)險”人員排查監督。密切關(guān)注存在不正常行為或不正常經(jīng)濟活動(dòng)工作人員,尤其是重要崗位工作人員,應及時(shí)排查與摸清隱患,防范風(fēng)險的轉移與擴散。

  三是加強風(fēng)險點(diǎn)和案件檢查評估。定期檢查評估被審計單位操作風(fēng)險及案件風(fēng)險管理體系的運作情況,監督管理政策、監管要求的落實(shí)情況,重點(diǎn)對高風(fēng)險機構、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、高風(fēng)險環(huán)節、高風(fēng)險崗位的操作規范和業(yè)務(wù)程序進(jìn)行評估與監測。

  五、工作舉措

  為有力推進(jìn)整體和階段工作,確保全面實(shí)現年度工作目標,

  全年將采取以下主要工作舉措:

  (一)增強服務(wù)意識

  內部審計的監督和服務(wù)職能是辯證統一的,要堅持監督與服務(wù)并重,監督寓于服務(wù)之中。進(jìn)一步加強作風(fēng)建設,增強審計條線(xiàn)上下主動(dòng)服務(wù)和自覺(jué)服務(wù)意識。

  一是為領(lǐng)導決策服務(wù)。通過(guò)綜合歸納出具有全局性、有建設性的防止問(wèn)題重復發(fā)生的措施,為領(lǐng)導提供完善體制、改進(jìn)機制方面的建議;同時(shí),對領(lǐng)導決策的實(shí)施分層次、全過(guò)程地跟蹤,對決策的水平和效果進(jìn)行評價(jià),并將審計信息反饋給領(lǐng)導,為完善和優(yōu)化決策服務(wù)。各審計中心應結合審計發(fā)現的問(wèn)題,起草不少于2份的審計分析報告上報監察審計部。

  二是為被審單位服務(wù)。各審計組在每個(gè)大型審計項目結束后,針對審計發(fā)現的突出問(wèn)題,進(jìn)行專(zhuān)題培訓,讓被審計單位明確如何整改、如何操作才能有效規避風(fēng)險,避免問(wèn)題屢查屢犯,切實(shí)防范風(fēng)險,提升經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理水平。

  三是為職能部門(mén)服務(wù)。充分發(fā)揮審計資源優(yōu)勢和作為獨立第三方的有利條件,為解決問(wèn)題搭建平臺。20xx 年,將繼續結合公司業(yè)務(wù)流程以及監管部門(mén)最新出臺的政策制度要求,制作相應培訓課件,積極傳播審計正能量,擴大審計影響力。

  四是建立聯(lián)系人制度。審計中心根據管理原則,指定專(zhuān)門(mén)骨干人員,定點(diǎn)聯(lián)系所轄分公司。重點(diǎn)關(guān)注跟蹤外部監管檢查動(dòng)態(tài),主動(dòng)協(xié)助基層機構有效配合應對檢查;并及時(shí)向監察審計部報告工作進(jìn)展情況。

  (二)加強培訓教育

  為確!721 人才梯次”工程順利推進(jìn),20xx 年將進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)習型組織”的建設規劃。

  一是健全內部培訓體系。以“理論知識和技能素質(zhì)”為核心,根據領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)骨干、普通審計人員等不同的培訓對象,制定目標明確的總體培訓規劃,以保證不同群體都能夠適時(shí)接受培訓。重點(diǎn)開(kāi)展“財務(wù)管理、風(fēng)險管理理論、內部審計發(fā)展趨勢、風(fēng)險導向的審計方法與審計管理、內部控制理論、資金運用理論、再保險理論”等理論知識培訓,以及“財務(wù)系統、業(yè)務(wù)系統、審計系統”等實(shí)務(wù)操作培訓。組織舉辦一期全體審計人員系統性的綜合培訓。

  二是建立學(xué)習交流平臺。在監審條線(xiàn)建立“內審學(xué)堂”,以監察審計部和區域審計中心為單位,選取熱點(diǎn)、難點(diǎn)、審計工作經(jīng)驗心得和條線(xiàn)上下關(guān)心的問(wèn)題定期進(jìn)行研討與交流。

  三是逐步培育講師團隊。開(kāi)展內部培訓講師隊伍選拔工作,選拔業(yè)務(wù)能力強、語(yǔ)言表達能力強的骨干人員組成15 人左右的內部培訓講師團隊,(每個(gè)區域審計中心3 人、監察審計部3 人),并通過(guò)問(wèn)卷調查確定具體培訓宣導的需求和主題。

  (三)有效整合資源

  整合和優(yōu)化內外部資源,是降低審計成本和擴大審計成果的有效途徑。

  一是加大整合內審資源。進(jìn)一步完善和細化審計中心考核機制,加大對派人參與監察審計部組織審計項目的考核權重,增強大局意識和團隊協(xié)作精神。合理配置和調劑人力資源,積極推進(jìn)“傳幫帶”機制。繼續實(shí)施審計人員跨區域和跨線(xiàn)條作業(yè),落實(shí)橫縱向交流,發(fā)揮復合功能。

  二是橫向協(xié)同優(yōu)化資源。建立職能部門(mén)兼職審計聯(lián)系人制度,主動(dòng)加強和職能部門(mén)聯(lián)系溝通,充分利用其掌握的資源,提高審計工作效率。

  三是積極開(kāi)展對外交流。積極利用外部會(huì )計師事務(wù)專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn),聘請其對內部審計人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,計劃組織1-2 次的專(zhuān)題培訓或講座。適時(shí)申請加入內審協(xié)會(huì )組織。主動(dòng)向同業(yè)先進(jìn)公司學(xué)習借鑒,不斷拓寬工作視野。

  (四)強化責任追究

  有效的責任追究是確保審計發(fā)現問(wèn)題得到整改的關(guān)鍵,20xx年將進(jìn)一步強化責任追究力度。

  一是實(shí)施集中問(wèn)責機制。對內部審計發(fā)現的違法違紀違規問(wèn)題,嚴格按照公司違規行為處罰辦法和案件責任追究暫行辦法,進(jìn)行責任追究,利用紀律行政經(jīng)濟手段強化問(wèn)責到位,形成震懾作用。真正達到“審計一點(diǎn)、規范一片,重罰少數、教育全部”的目的。

  二是落實(shí)責任掛鉤制度!罢讼日骸,制定下發(fā)《內部審計人員行為準則》,明確和規范審計人員行為,對違反行為準則的,要嚴格按照制度規定進(jìn)行責任追究。

  (五)積極探索創(chuàng )新

  創(chuàng )新是審計工作發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有不斷創(chuàng )新,才能適應形勢的變化和公司發(fā)展的需要。

  一是豐富內審理念內涵。要進(jìn)一步轉變觀(guān)念,不斷拓寬工作思維。內部審計通過(guò)確認活動(dòng),幫助公司減少或避免損失,創(chuàng )造直接價(jià)值;通過(guò)審計關(guān)口前移,提供咨詢(xún)服務(wù),實(shí)現事前、事中控制,為管理層及分支機構提供建議及風(fēng)險預警等,間接為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  二是創(chuàng )新審計管理機制。積極探索不同種類(lèi)審計項目之間的有機結合,推行“1+N”的作業(yè)模式,避免多次進(jìn)點(diǎn)、重復審計,努力做到一審多果,一果多用。對項目實(shí)行分類(lèi)管理,利用審計管理系統,建立完善“審計對象檔案庫”、“審計項目數據庫”、“審計評價(jià)標準庫”等。

  三是健全內部激勵機制。通過(guò)制定《審計項目主審津貼》、《優(yōu)秀項目項目評選辦法》等制度,開(kāi)展“三個(gè)一”評優(yōu)活動(dòng),即評選一個(gè)優(yōu)秀審計項目、一篇優(yōu)秀審計論文、一名優(yōu)秀審計主審,進(jìn)一步調動(dòng)審計人員的工作積極性。

  四是深化審計文化建設。大力弘揚保險業(yè)“誠信、責任、價(jià)值、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,進(jìn)一步推進(jìn)“公正、奉獻、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)、價(jià)值”為核心內容的審計文化建設,并通過(guò)開(kāi)展論文征集活動(dòng)、舉辦演講比賽等方式,不斷激發(fā)審計人員的工作熱情和對中華保險事業(yè)孜孜追求。

計劃方案 篇6

  一、高端住宅市場(chǎng)分析

  為切實(shí)配合花園洋房的營(yíng)銷(xiāo)工作,在做本案之前對高端住宅市場(chǎng)現狀進(jìn)行了一次有針對性的市場(chǎng)調查,以從中得出相關(guān)結論來(lái)指導本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)。

  1、 周邊項目概況 (見(jiàn)下表)

  2、 周邊項目分析

  2.1 價(jià)格分布 :價(jià)格分為兩類(lèi):4000——5000元/建筑平米的普通住

  宅和8000-10000元/建筑平米的高檔住宅。 2.2裝修標準:均為毛坯房。

  2.3入住時(shí)間 :從入住時(shí)間來(lái)看最早的入住時(shí)間為07年10月份。與我項目的現房無(wú)法相比。

  2.4建筑類(lèi)型:從建筑類(lèi)型來(lái)看,無(wú)論是普通住宅還是高檔住宅均以高層項目為主。

  2.5物業(yè)服務(wù):幾個(gè)項目都很重視后期的物業(yè)服務(wù)。

  3、主要個(gè)案分析根據本項目的地段、價(jià)格、規模、客戶(hù)定位來(lái)看,花園洋房的主要競爭對手為天源駿景(天元帝景)。

  3.1地理位置:興源道與大理路交叉口東北方向。唐山市高檔住宅集中區。

  3.2規模規劃:共計43棟樓,建筑設計、景觀(guān)設計、總體風(fēng)格套取北京項目方案。

  3.3開(kāi)發(fā)公司:開(kāi)發(fā)商天元地產(chǎn),在唐山市開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(cháng),物業(yè)服務(wù)到位,在唐山人心目中天元地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項目均屬高檔住宅。品牌知名度較大。

  3.4開(kāi)發(fā)分期:整個(gè)項目分兩期開(kāi)發(fā),一期現已入住,二期已主體封頂,正在進(jìn)行內部裝修。

  3.5市場(chǎng)推廣:天元地產(chǎn)在20xx年以當時(shí)185萬(wàn)/畝的市場(chǎng)最高價(jià)拿下該地塊,當時(shí)在唐山房地產(chǎn)市場(chǎng)引起不小的轟動(dòng)。隨后其售樓處的建立,在當時(shí)是唐山市場(chǎng)最為規范及豪華的售樓處,圍擋廣告的面世由此給予客戶(hù)直觀(guān)地感受,奠定該項目的高檔市場(chǎng)地位。項目一期開(kāi)發(fā)面積適中,最大在250平米左右,為頂層躍層。二期開(kāi)發(fā)最大面積800平米,F開(kāi)發(fā)商準備在500、800平米兩種戶(hù)型做精裝樣板間。

  3.6銷(xiāo)售進(jìn)度:截止到目前為止只剩下500、800平米大戶(hù)型。 3.7銷(xiāo)售價(jià)格:銷(xiāo)售初期(20xx年)普通住宅均價(jià)為4600元/建筑平米,而后漲到6300-6500元/建筑平米。目前二手房的市場(chǎng)價(jià)格為6000-6100元/建筑平米左右。更名不收更名費。

  3.8小區配套:24小時(shí)熱水,幼兒園,業(yè)主會(huì )所,地上停車(chē)場(chǎng)(非露天一層),小區內商業(yè)步行街

  3. 9 客戶(hù)定位:唐山本市及周邊縣區高收入人群。

  3.10市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn):層高4米,開(kāi)發(fā)商實(shí)力背景,高標準物業(yè)服務(wù)。

  3.11銷(xiāo)售現場(chǎng):售樓處位置明顯(在主干道興源道道邊),室內裝修簡(jiǎn)單,大氣,人員安排有保安一人,保潔一人,現場(chǎng)登記一人,置業(yè)顧問(wèn)在后臺根據客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)由現場(chǎng)登記統一安排。銷(xiāo)售人員著(zhù)裝整齊,現場(chǎng)安排井然有序。

  4、與我項目對比

  4.1天源駿景目前手續齊備,客戶(hù)口碑良好,為我項目的主要競爭對象。

  4.2宏揚香木林因目前手續不齊備,無(wú)法確定準確的開(kāi)工時(shí)間,目前與花園洋房不具備直接的競爭力。

  4.3翡翠城戶(hù)型面積主要以140平米以下為主,對外銷(xiāo)售主要在100平米以下,與花園洋房面積相差大,客戶(hù)市場(chǎng)定位不同。

  4.4景泰御苑以別墅項目為主,通過(guò)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)了解,與我項目競爭較小。

  4.5鷺港主要以普通住宅為主,現在一期銷(xiāo)售已近尾聲,二期銷(xiāo)售尚未開(kāi)始,據非官方消息,二期用地可能被政府收回統一規劃。

  二、東方花園洋房自身分析

  1、項目?jì)?yōu)勢與機會(huì )

  1.1地理優(yōu)勢

  1.1.1位于唐山的北大門(mén),緊鄰建設路,直通京沈高速路,交通順暢。

  1.1.2周邊配套齊全。會(huì )展中心、休閑廣場(chǎng)、超市、百貨商場(chǎng)、兒童樂(lè )園、健身房、美食廣場(chǎng)、高中檔飯店、便利小吃酒店、大中小學(xué)校。

  1.1.3公共交通發(fā)達,有多條公交線(xiàn)路在附近?,如26、37、14、61、55等。

  1.1.4 地處高新區,居住舒適無(wú)環(huán)境、噪音污染。

  1.2規劃優(yōu)勢

  1.2.1超低容積率。隨著(zhù)別墅、豪宅的規劃不再審批,地價(jià)的加速上漲,開(kāi)發(fā)商成本的增加,我項目低容積率優(yōu)勢已經(jīng)開(kāi)始顯現,今后在市區范圍內,不可能再出現不足1.5的容積率。 致使房間采光、通風(fēng)效果好。

  1.2.2社區生活環(huán)境;▓@洋房與唐山市其他小區大平米躍層住宅的最大區別在于,我們的產(chǎn)品是包含在一個(gè)大規模生活小區之中(對比國泰公寓,花園洋房在數棟普通住宅環(huán)繞之中),又自成規模(祥榮里只有1棟),形成一種“園中之園”的效果。這恰恰可以給花園洋房的業(yè)主一種優(yōu)越感,滿(mǎn)足他們的虛榮心理。同時(shí)這種效果,也符合中國人可于鬧中取靜,富不外露,可“大(平米)隱于市(區)”的消費心理。作為理想住宅,即重視了居住的舒適,又可以講究社區內的和諧美學(xué),無(wú)論是要講究人與人之間的關(guān)系,還是講究私密獨享,都是獨一無(wú)二的。

  1.2.3戶(hù)型優(yōu)勢:3米層高。隨然沒(méi)有天元層高高,但是該層高在本市已十分少見(jiàn)。

  1.2.4會(huì )所優(yōu)勢:會(huì )所內設有地下游泳池。

  1.2.5教育配套優(yōu)勢:項目區內幼兒園、小學(xué)、一應俱全。減少年輕父母的壓力。

  1.2.6開(kāi)發(fā)商優(yōu)勢:開(kāi)發(fā)商為本地開(kāi)發(fā)商,實(shí)力雄厚,有良好的信譽(yù)。

  1.2.7現房?jì)?yōu)勢:客戶(hù)即買(mǎi)即住。 2、項目劣勢與威脅

  2.1項目案名對外宣傳的統一性。 2.2銷(xiāo)售軟硬件與產(chǎn)品品質(zhì)的差距。

  篇五:洋房樣板間開(kāi)放活動(dòng)方案

  一、活動(dòng)主題:紅墅洋房樣板間開(kāi)放,全家總動(dòng)員

  二、邀約客戶(hù):篩選老客戶(hù)、洋房誠意客戶(hù)、CALL篩選客戶(hù)及其他邀約客戶(hù) 三、活動(dòng)地點(diǎn):紅墅灣營(yíng)銷(xiāo)中心

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月20日(周六)下午15:00-17:30

  五、活動(dòng)介紹:以家庭為單位,采取親子游戲的活動(dòng)方式結合洋房樣板間開(kāi)放,實(shí)現銷(xiāo)售暖場(chǎng)效應,同時(shí)

  也為9月洋房新品的推售奠定客群基礎。首先,于營(yíng)銷(xiāo)中心現場(chǎng)組織三輪親子游戲比賽,結束后,由看房車(chē)引導,前往洋房樣板區領(lǐng)取對應獎勵。 六、重要環(huán)節:

  1. 活動(dòng)主線(xiàn):重點(diǎn)圍繞洋房樣板間開(kāi)放,同時(shí)也為9月推售的洋房產(chǎn)品奠定客群基礎。 2. 氛圍調節:

 、 夾乒乓接力賽

 。筷牥l(fā)放兩個(gè)小筐、10個(gè)乒乓球,筷子。設定終點(diǎn)和起點(diǎn)后,各放置一個(gè)小筐,起點(diǎn)小筐里面放有10個(gè)乒乓球。由小朋友將起點(diǎn)筐內的乒乓球用筷子夾到家長(cháng)所在處筐內,即終點(diǎn)處小筐,等10球全部在終點(diǎn)的筐內后,由父母從終點(diǎn)運到起點(diǎn))。 用時(shí)最少的組隊依次排名,每次可以4個(gè)家庭參加比賽。 ② 吹氣球算算術(shù)比賽

 。ɑ顒(dòng)介紹:每個(gè)家庭派兩位成員上場(chǎng)(小孩和父母中一位)。每個(gè)家庭一個(gè)小杯子。里面裝有5個(gè)氣球。每個(gè)氣球里面有一張小紙條。比賽開(kāi)始后,每個(gè)家庭要將小紙杯里面的5個(gè)氣球吹爆。并將5個(gè)氣球里面的紙條數字相加得出結果。最快最準確的為獲勝隊伍。(注意只能用嘴巴吹破?梢?xún)蓚(gè)人同時(shí)吹,也可以每個(gè)家庭一個(gè)人吹一個(gè)人算算數。每輪4個(gè)家庭比賽)

 、 投籃機器比賽

 。ㄗ庥糜螒蛟O備投籃機器。每位家庭派出兩名成員,在規定時(shí)間內投中的球最多的家庭獲勝,分數最多為獲勝家庭。每輪3個(gè)家庭可參與)。 ④ 撈魚(yú)比賽

 。ㄗ庥闷t~(yú)池,每個(gè)家庭派出兩名成員,進(jìn)入魚(yú)池區,用桶子撈魚(yú)。在規定時(shí)間內按撈獲魚(yú)的數量依次排名,老上的魚(yú)允許帶走,每輪3個(gè)家庭可參與)。 裝魚(yú)桶子:12個(gè)。(一個(gè)專(zhuān)門(mén)為裝挖上來(lái)的魚(yú),兩個(gè)為每個(gè)家庭每個(gè)成員每人一個(gè)桶子。)

  比賽共計三場(chǎng),按最終成績(jì)評定一、二、三名,當場(chǎng)頒布獎勵,由主持人頒發(fā)獎品兌換券,具體獎勵明細如下表:

  3. 結合銷(xiāo)售:通過(guò)現場(chǎng)釋放洋房產(chǎn)品認籌信息,同時(shí)給到洋房新品現金抵用券,不斷吸引新老客戶(hù)保持對洋房產(chǎn)品的關(guān)注熱度,形成圈層效應,加大洋房產(chǎn)品的認知度。

  4. 結合樣板間開(kāi)放:于營(yíng)銷(xiāo)中心宣布獲獎名單后,由主持人頒發(fā)兌獎券,組織參加洋房樣板間,同時(shí)前往樣板間處兌換獎品(每個(gè)家庭可任意選派代表前往)。

  七、活動(dòng)流程:

  人流動(dòng)線(xiàn)圖

  八、活動(dòng)物料:

  九、活動(dòng)預算:

計劃方案 篇7

  公司員工培訓工作要緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰略目標,以大人才觀(guān),大培訓格局為指導思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動(dòng)培訓工程。本著(zhù)建立一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

  一、重點(diǎn)工作

  (一)實(shí)施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。透過(guò)對管理層領(lǐng)導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養,以及領(lǐng)導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實(shí)施。

  (二)繼續強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力的員工,組織強化培訓,參加社會(huì )建造師考試,年凈增人數力爭到達xxx人以上。

  (三)重點(diǎn)做好客運專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓?瓦\專(zhuān)線(xiàn)鐵路建設對我們是一項新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續教育的重要資料,各單位要圍繞客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)及管理,選取優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習培訓,透過(guò)學(xué)習,吸收和掌握客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)標準和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì )同工程管理中心及成員各單位,用心組織客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工所需的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和潛力滿(mǎn)足要求。

  (四)加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,xx公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓,并在蘭州技校適時(shí)組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  (五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓,透過(guò)培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書(shū)”后,方可上崗;新招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念,安全與事故預防,員工規范與行為守則等資料的培訓。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導,實(shí)現個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的統一。培訓率達100%。

  (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創(chuàng )造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。

  (七)繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會(huì ),采取不一樣形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

  (八)抓好在建工程施工人員的培訓。

  1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。

  3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監管納入管理視野,實(shí)行指導和有效的干預,消除隱患,切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。

  (九)開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。xx公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時(shí)選取適當的職業(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式,選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。

  二、措施及要求

  (一)各單位領(lǐng)導要高度重視,業(yè)務(wù)部門(mén)要用心參與配合,制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃,實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念,用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。

  (二)培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外送與內訓相結合,基地培訓和現場(chǎng)培訓相結合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓。文章由。

  (三)加強培訓基礎設施的建設和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓資源和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),用心整合,合理開(kāi)發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據各自專(zhuān)業(yè)特長(cháng),發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選取專(zhuān)業(yè)或課題,組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(zhuān)兼職培訓師隊伍建設,實(shí)行資源的有償服務(wù)。

  (四)確保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。各單位要按國家現行規定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門(mén)掌握使用,財務(wù)部門(mén)監督,其中0。5%上繳xx公司統一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

  (五)確保培訓效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績(jì)顯著(zhù),扎實(shí)有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經(jīng)費上給予必須的支持和傾斜;對培訓計劃落實(shí)不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫(xiě)實(shí)反饋制度,堅持將培訓過(guò)程的考核狀況及結果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實(shí)現員工自我培訓意識的提高。

  (六)加強為基層單位現場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性,用心主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的實(shí)際問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓計劃落實(shí)到位。

  (七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。

計劃方案 篇8

  一、班級情況分析

  1、任教班級學(xué)風(fēng)、學(xué)生知識的掌握情況、學(xué)習能力和學(xué)習態(tài)度等分析。

  班共有學(xué)生44人,其中男生28人,女生16人,從上學(xué)期考試成績(jì)分析,學(xué)生的基礎的知識、概念、定義掌握比較牢固,口算、筆算驗算及脫式計算較好。但粗心大意的還比較多,靈活性不夠,應用能力不夠強。但總的來(lái)說(shuō)大部分學(xué)生對數學(xué)比較感興趣,接受能力較強,學(xué)習態(tài)度較端正;也有部分學(xué)生自覺(jué)性不夠,不能及時(shí)完成作業(yè)等,對于學(xué)習數學(xué)有一定困難。所以在新的學(xué)期里,在端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度的同時(shí),應加強培養他們的各種學(xué)習數學(xué)的能力,以提高成績(jì)。

  2、學(xué)困生情況分析

  本班級學(xué)困生有吳志強、張裕華、羊小弟等學(xué)生。這些同學(xué)自覺(jué)性不夠,缺乏刻苦鉆研的精神,總想偷懶,不做作業(yè)或者抄別人的作業(yè)。今后首先還是加強學(xué)習習慣培養,如學(xué)前的自習、課后的復習等。在書(shū)寫(xiě)上還要繼續提高要求,只有讓學(xué)生在認真書(shū)寫(xiě)的基礎上才有可能認真思考。

  二、指導思想及教學(xué)理念

  嚴格遵循黨的教育方針,愛(ài)崗敬業(yè),正確傳授學(xué)生知識,并對學(xué)生進(jìn)行適當的思想教育,培養其成為新時(shí)期現代化建設的接班人和建設者。認真培養其數感,提高其計算能力,培養其空間觀(guān)念,并能把所學(xué)的知識應用到生活實(shí)際中去,解決實(shí)際生活中的問(wèn)題。

  三、教材內容分析:

  這冊教材包括下面地些內容:百分數的應用、圓柱和圓錐、比例、確定位置、正反比例、解決問(wèn)題的策略、統計以及小學(xué)六年來(lái)所學(xué)數學(xué)內容的總復習。

  本冊教材的這些內容是在前幾冊的基礎上按照完成小學(xué)數學(xué)的全部教學(xué)任務(wù)安排的,著(zhù)重使學(xué)生認識一些常見(jiàn)的立體圖形,掌握它們的體積等計算方法,進(jìn)一步發(fā)展空間觀(guān)念;進(jìn)一步形成統計的觀(guān)念,掌握用扇形統計圖表示數據整理結果的方法,提高依據統計數據的分析、預測、判斷能力;理解比例、正比例、反比例的概念,加深認識一些常見(jiàn)的數量關(guān)系,會(huì )用比例知識解答比較容易的應用題。然后把小學(xué)數學(xué)的主要內容加以系統的整理和復習,鞏固所學(xué)的數學(xué)知識,使學(xué)生能夠綜合運用所學(xué)的數學(xué)知識解決比較簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題;結合新的教學(xué)內容與系統的整理和復習,進(jìn)一步發(fā)展思維能力,培養思維品質(zhì),進(jìn)行思想品德教育。

  四、教材教學(xué)目標

  1、結合生活實(shí)例使學(xué)生初步認識負數,了解負數在實(shí)際生活中的應用。

  2、使學(xué)生理解比例的意義和基本性質(zhì),會(huì )解比例,會(huì )看比例尺,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會(huì )用比例的知識解答比較容易的應用題。

  3、使學(xué)生認識圓柱、圓錐的特征,初步認識球的半徑和直徑,會(huì )計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的'體積。

  4、了解簡(jiǎn)單統計圖的繪制方法,會(huì )看和初步繪制簡(jiǎn)單的統計圖。

  5、使學(xué)生通過(guò)系統的整理和復習,加深對小學(xué)階段所學(xué)的數學(xué)知識的理解和掌 握,更好地培養比較合理的、靈活的計算能力,發(fā)展學(xué)生的思維能力和空間觀(guān)念,提高綜合運用所學(xué)數學(xué)知識解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題的能力。

  6、結合新的教學(xué)內容和系統的整理和復習,培養學(xué)生良好的思維品質(zhì),進(jìn)行思 想品德教育。

  7、貫徹新的課堂教學(xué)理念,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

  五、全冊重點(diǎn)難點(diǎn)關(guān)鍵

 。1)重點(diǎn):

 、俦壤囊饬x和基本性質(zhì),正反比例的意義。

 、趫A柱、圓錐的特征,圓柱的表面積及圓柱、圓錐的體積。

 、壅砗蛷土曅W(xué)數學(xué)知識。

 。2)難點(diǎn):

 、俦壤挠嘘P(guān)概念及應用。

 、趫A柱表面積、體積和圓錐體積的計算公式的推導和實(shí)際應用。

 、坌W(xué)數學(xué)有關(guān)知識體系的建構。

 。3)關(guān)鍵:

 、龠\用知識遷移,采用對比的教學(xué)方法,促使學(xué)生理解掌握比例、比例尺、正反比例的意義;解比例應用題,通過(guò)分析已學(xué)過(guò)的常見(jiàn)的數量關(guān)系,正確找出兩種相關(guān)聯(lián)的量,判斷成哪種比例關(guān)系,再列出方程解答。

 、诔浞掷秒娊堂襟w,通過(guò)演示,學(xué)生實(shí)驗,操作,揭示規律,從而引導學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習,合作交流,協(xié)作探究出多種方法來(lái)推導計算公式,培養學(xué)生解決問(wèn)題的能力。

 、圩龊眯W(xué)數學(xué)相關(guān)知識的歸納、整理工作,確實(shí)做到精講多練,使學(xué)生實(shí)現真正意義上的自主建構。

  六、提高教學(xué)質(zhì)量措施

 。1)貫徹數學(xué)課標標準的精神,重視培養學(xué)生的數學(xué)學(xué)習興趣、數學(xué)意識和實(shí)踐能力,指導學(xué)生的學(xué)習方法。認真鉆研教材,明確教學(xué)要求,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

 。2)比例這一單元先教學(xué)正比例的量,接著(zhù)教學(xué)成反比例的量,然后把兩者放在一起進(jìn)行聯(lián)系、對比,最后再教學(xué)正反比例的應用題,使學(xué)生更好地理解正反比例地概念并能正確判斷,避免發(fā)生混淆;對于應用題,安排用不同的方法解同一道題目,既可以加深學(xué)生對比例的認識,又可以提高學(xué)生靈活運用各種知識的解題能力。

 。3)圓柱及圓錐的教學(xué)從直觀(guān)入手,通過(guò)對常見(jiàn)實(shí)物觀(guān)察,使學(xué)生認識圓柱的形狀,并從實(shí)物中抽象出圓柱幾何圖形,然后介紹圓柱各部分名稱(chēng)。通過(guò)課件演示及學(xué)生實(shí)驗來(lái)教學(xué)圓柱的側面積、表面積、體積及圓錐的體積。

 。4)統計圖教學(xué)時(shí)首先思考怎樣才能清楚地看出一個(gè)統計表中有關(guān)數量間的百分比關(guān)系。緊接著(zhù)讓學(xué)生知道在表示有關(guān)數量之間的關(guān)系上,統計圖比統計表更加形象具體;然后依次說(shuō)明三種不同類(lèi)型的統計圖的特點(diǎn)和作用。最后在例題和練習中,讓學(xué)生根據圖表回答問(wèn)題,使學(xué)生學(xué)會(huì )看統計圖表、會(huì )根據圖表中的數據分析問(wèn)題,培養學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力并養成學(xué)生應用統計的思想分析思考問(wèn)題的習慣。

 。5)復習時(shí)重視基礎知識的復習,注意知識間的聯(lián)系。同時(shí)注意啟發(fā)、引導學(xué)生主動(dòng)地對所學(xué)知識進(jìn)行整理和復習,形成知識網(wǎng)絡(luò )。教師則加強反饋,注意面向全體,因材施教,及時(shí)補習學(xué)生的知識缺漏。

  七、課時(shí)安排

計劃方案 篇9

  1、 活動(dòng)主題:植樹(shù)造林,保護環(huán)境,讓我們城市多一份綠意。 2、 活動(dòng)地點(diǎn):小南湖

  3、 活動(dòng)時(shí)間安排:3月12日上午10點(diǎn)左右 4、 參加人員:環(huán)保協(xié)會(huì )、09電商33班全體同學(xué)。 5、種植樹(shù)種、數量:公孫樹(shù),40棵; 6、活動(dòng)流程:

  1、首先由班主任與09電商33班全體同學(xué)及討論下此次活動(dòng)主要內容和注意事項。

  2、所有參加人員于3月12日上午9點(diǎn)在商貿系樓前集合(務(wù)必要帶好學(xué)生證、帽子)統一前行。

  3、在植樹(shù)地點(diǎn)將分成幾組一起挖坑、填土、扶樹(shù)等一系列工作,并且將此次活動(dòng)拍攝成照片。

  4、班級全部人員統一乘公交車(chē)回學(xué)校。

  3.12植樹(shù)節活動(dòng)總結

  3月12日是一年一度的植樹(shù)節,為給學(xué)校發(fā)展作貢獻,給我們的家園增添一點(diǎn)綠色,使我們的生活環(huán)境更加美麗,由商貿系09電商33班全體同學(xué)組織策劃的“植樹(shù)造林,保護環(huán)境,讓我們城市多一份綠意”3. 12植樹(shù)節社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)在3月12校園拉開(kāi)了帷幕。

  為了保護樹(shù)木,我校社會(huì )實(shí)踐部成員在樹(shù)上掛上愛(ài)心提示,提醒同學(xué)們愛(ài)護樹(shù)木.有的樹(shù)由于是珍貴品種,好多同學(xué)都不知道它們的名字,我們就在樹(shù)上掛了對每一種樹(shù)的簡(jiǎn)介,增長(cháng)同學(xué)們的知識.我們還制作了宣傳板向大家宣傳植樹(shù)節的活動(dòng)。

  此次活動(dòng)是我們歷史學(xué)院團委學(xué)生會(huì )社會(huì )實(shí)踐部在 20xx年新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)的較大的活動(dòng),同時(shí)也是我們今年一系列團委學(xué)生會(huì )活動(dòng)中的一個(gè)組成部分。此次活動(dòng)的順利展開(kāi),為我們以后工作的進(jìn)一步展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎,也使我們對以后的工作充滿(mǎn)了信心。作為學(xué)校畢業(yè)班的一個(gè)班級,我們應該切實(shí)得起到模范帶頭作用,我們的工作就是應該發(fā)動(dòng)廣大的同學(xué),依靠大家的力量來(lái)完成更多的事情。

  正因為我們有如此多熱心的同學(xué),我們的工作怎么才能如此成功。大家努力團結在一起,我們就一定能成功。畢業(yè)班的同學(xué)帶領(lǐng)好大家,組織好大家,做好自己的事,實(shí)實(shí)在在的做好自己的帶頭作用,通過(guò)此次活動(dòng)我們也應該深刻的感受到學(xué)生會(huì )的作用,同時(shí)也應該更好的發(fā)揮好學(xué)生會(huì )的作用。

  此次活動(dòng)對我們班的同學(xué)相互協(xié)作的能力起到了很好的鍛煉,大家共同協(xié)作,貢獻自己的一份力量。為加強本班成員各項能力的培養提供了很好的機會(huì )。

  

計劃方案 篇10

  為了搞好本廠(chǎng)職業(yè)病防治工作,促進(jìn)本廠(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展。使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛生標準和要求,保護職工健康及其相關(guān)權益,根據“中華人民共和國職業(yè)病防治法’’第十九條第二項的規定,經(jīng)研究,制定本單位20xx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案。

  (一)職業(yè)病防治工作內容

  1、建立、健全職業(yè)病防治責任制

  建立、健全職業(yè)病防治責任制,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平,對本單位產(chǎn)生韻職業(yè)病危害承擔責任”的規定,制定由本單位法定代表人(或負責人)總負責,部門(mén)分工負責和崗位各負其責的責任體系和責任保證制度。同時(shí)要注意處理好以下問(wèn)題:

 。1)正確處理職業(yè)病防治責任制與經(jīng)濟責任制的關(guān)系,以保護勞動(dòng)者健康及相關(guān)權益為目標,落實(shí)職業(yè)病防治工作管理人員、工作人員的責、權、利,力戒形式主義。

 。2)以責定權,以控制效果定獎,體現獎優(yōu)罰劣的原則。落實(shí)職業(yè)病防治責任制,用人單位可以采取適當的經(jīng)濟手段,:同職業(yè)病防治管理人員、工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤,但不能像經(jīng)濟責任制那樣,把依據國家職業(yè)衛生標準和衛生要求制定的職業(yè)病防治目標分解或者壓在勞動(dòng)者身上。

 。3)根據職業(yè)病防治目標與計劃,明確職責范圍、基本任務(wù)、工作標準、實(shí)施程序、協(xié)作要求和獎罰辦法等內容。每年經(jīng)當地權威疾控中心對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病體檢。并建立健康檔案。

  2、依法參加工傷社會(huì )保險,確保勞動(dòng)者依法享受工傷社會(huì )保險。

  按照勞動(dòng)保障行政部門(mén)的有關(guān)規定,如實(shí)上報本單位的人數、工資總額、繳費情況以及財務(wù)會(huì )計帳冊等有關(guān)情況。按時(shí)繳納工傷社會(huì )保險金,積極配合相關(guān)部門(mén)作好工傷社會(huì )保險工作。使在本廠(chǎng)職業(yè)活動(dòng)沖所發(fā)生的工傷、職業(yè)病以及因此而死亡,造成勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能夠從社會(huì )得到必要的物質(zhì)補償和服務(wù)的社會(huì )保障,保證勞動(dòng)者或其遺屬的基本生活,為勞動(dòng)者提供必要的醫療救治和康復服務(wù)等。

  3、積極做好工作場(chǎng)所的衛生防護工作,使工作場(chǎng)所符合下列職業(yè)衛生要求:

 。1)職業(yè)病危害因素的強度或者濃度符合國家職業(yè)衛生標難;

 。2)有與職業(yè)病危害防護相適應的設施;

 。3)生產(chǎn)布局合理,符合有害與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)的原則;

 。4)改善衛生設施,努力做到有配套的更衣間、洗浴間、孕婦休息間等衛生設施;

 。5)設備、工具、用具等設施符合保護勞動(dòng)者生理、心理健康的要求;

 。6)法律、行政法規和國務(wù)院衛生行政部門(mén)關(guān)于保護勞動(dòng)者健康的其他要求。

  4、職業(yè)病危害項目的申報

  建立在識別職業(yè)病危害因素的基礎上,即根據《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》規定的職業(yè)病危害因素的種類(lèi)進(jìn)行申報。按照《職業(yè)病危害項目申報管理辦法》的規定,填報好各種申報表。

  5、本單位的建設項目(新建、擴建、改建建設項目和技術(shù)改造、引進(jìn)項目)應當向衛生行政部門(mén)提交職業(yè)病危害預評價(jià)報告并經(jīng)衛生行政部門(mén)審核同意。

  6、根據《職業(yè)病防治法》第十九條規定的內容,建立或完善職業(yè)衛生防治管理措施:

 。1)設置或者指定職業(yè)衛生管理機構或者組織,配備專(zhuān)職或者兼職的職業(yè)衛生專(zhuān)業(yè)人員,負責本單位的職業(yè)病防治工作;

 。2)制定職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案;

 。3)建立、健全職業(yè)衛生管理制度和操作規程;

 。4)建立、健全職業(yè)衛生檔案(內容有:全廠(chǎng)職工人數、男女職工人數、從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的男女人數、患各種職業(yè)病人數;全廠(chǎng)存在的職業(yè)病危害因素的種類(lèi)數、職業(yè)病危害因素作業(yè)點(diǎn)數、各職業(yè)病危害因素作業(yè)點(diǎn)的濃度或強度及評價(jià);各種職業(yè)衛生防護設施設備的名稱(chēng)、數量、運行狀況、防護效果及對存在問(wèn)題的治理;個(gè)人防護用品的種類(lèi)、發(fā)放數量、是否有職業(yè)衛生檢驗報告書(shū)、實(shí)際配帶情況等)和勞動(dòng)者健康監護檔案《內容有:勞動(dòng)者職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史;相應作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測結果;職業(yè)健康檢查結果及處理情況;職業(yè)病診療等勞動(dòng)者健康資料!;

 。5)建立、健全工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監測(用人單位由專(zhuān)人負責的職業(yè)病危害因素日常監測,并確保監測系統處于正常運行狀態(tài))及檢測評價(jià)(定期檢測、評價(jià)必須由取得省級衛生行政部門(mén)資質(zhì)認證的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構承擔)制度;

  (6)建立、健全職業(yè)病危害事故應急救援預案(包括救援組織、機構和人員職責、應急措施、人員撤離路線(xiàn)和疏散方法、財產(chǎn)保護對策、事故報告途徑和方式、預警設施、應急防護用品及使用指南、醫療救護等內容)。

  7、建立職業(yè)健康監護制度,使本單位的職業(yè)健康監護工作嚴格按規范管理,使其制度化(依據為《職業(yè)健康監護管理辦法》,內容包括:上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的健康體檢和職業(yè)健康監護檔案)。

  8、職業(yè)病危害公告告知和工作場(chǎng)所危害警示及報警裝置;

 。1)產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位應當在醒目位置設置公告欄,公布職業(yè)病防治的規章制度、操作規程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果。

 。2)對產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害作業(yè)崗位,應當在其醒目位置,設置警示標識和中文警示說(shuō)明。

 。3)對可能發(fā)生急性損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所;用人單位應當設置報警裝置,配置現場(chǎng)急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的泄險區。

  9、職業(yè)病危害合同告知

  《職業(yè)病防治法》第三十條第一款:用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同(含聘用合同,下同)時(shí),應當將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實(shí)告知勞動(dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明,不得隱瞞。第二款:勞動(dòng)者在已訂立勞動(dòng)合同期間因工作崗位或者工作內容變更,從事與所訂立勞動(dòng)合同中未告知的存在職業(yè)病危害時(shí),用人單位應當依照前款規定,向勞動(dòng)者履行如實(shí)告知的義務(wù),并協(xié)商變更原勞動(dòng)合同相關(guān)條款。

  告知的內容包括:

  (1)勞動(dòng)過(guò)程中可能接觸職業(yè)病危害因素的種類(lèi)、危害程度

  (2)危害后果;

  (3)提供的職業(yè)病防護設施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護用品;

  (4)工資待遇、崗位津貼和工傷社會(huì )保險待遇;

  (5)職業(yè)衛生知識培訓教育;

  (6)職業(yè)病防治規章制度和操作規程。

  10、職業(yè)衛生培訓

  《職業(yè)病防治法》第三十一條規定的培訓對象包括:用人單位的負責人、勞動(dòng)者。職業(yè)衛生培訓的方式有:用人單位負責人的職業(yè)衛生培訓、用人單位對勞動(dòng)者進(jìn)行的上崗前職業(yè)衛生培訓和在崗期間的定期職業(yè)衛生培訓。其內容和目的是普及職業(yè)衛生知識。

  公司將在每年的生產(chǎn)淡季(6~9月份之間)都員工進(jìn)行職業(yè)衛生培訓。

  (二)職業(yè)病防治實(shí)施方案

  公司結合本單位職業(yè)病防治工作的實(shí)際情況,參照以上職業(yè)病防治計劃所列的事項,制定本年度職業(yè)病防治工作目標,確定本年度職業(yè)病防治工作的具體事項。然后,將各項工作事項分解、細化。最后,將分解、細化的各項工作納入時(shí)間表、把任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)行分工負責、按時(shí)完成職業(yè)病防治計劃的實(shí)施方案。

  在公司生產(chǎn)淡季,將職業(yè)病防治工作作為公司停產(chǎn)檢修培訓工作的重點(diǎn)來(lái)抓,其費用確立從安全投入中提取。

  努力做好職業(yè)危害防治工作,保障勞動(dòng)者的合法權益和職業(yè)病防治措施的落實(shí)。

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