【精選】市場(chǎng)調查報告合集8篇
我們眼下的社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編整理的市場(chǎng)調查報告8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市場(chǎng)調查報告 篇1
1 國內外市場(chǎng)上蜂蜜產(chǎn)品
1.1 發(fā)酵型蜂蜜產(chǎn)品
蜂蜜酒：蜂蜜酒是以蜂蜜作為原料，經(jīng)過(guò)發(fā)酵后所獲得的酒精飲料，蜂蜜酒不僅保留了天然蜂蜜營(yíng)養成分和保健功能，而且提高了氨基酸、維生素、礦物質(zhì)等重要營(yíng)養成分的含量，有很好的保健功效。
蜂蜜酸奶：蜂蜜酸奶是以蜂蜜為主要碳源，鮮奶為主要氮源，經(jīng)巴氏消毒后利用乳酸菌發(fā)酵制成的，實(shí)現了蜂蜜、牛奶中還原糖向乳酸的轉化，同時(shí)牛乳中酪蛋白變性，形成的一種全新酸奶。蜂蜜酸奶即保留了普通酸奶原有的風(fēng)味，還揉合了蜂蜜特有的清香口味，具有蜂蜜和酸奶的雙重營(yíng)養保健功效。有研究表明，在氮源充足的情況下，乳酸菌可以利用蜂蜜進(jìn)行發(fā)酵。蜂蜜酸奶不僅含有蜂蜜中的糖類(lèi)、維生素、氨基酸和微量元素等營(yíng)養物質(zhì)，同時(shí)還具有酸奶的保健功效，是一種發(fā)展前景良好的高級飲品。
蜂蜜醋：蜂蜜醋是以蜂蜜或蜂蜜酒為原料釀造而成的調味品。與糧食醋相比，蜂蜜醋具有更好地芳香風(fēng)味，更豐富的礦物質(zhì)和維生素以及更加良好的營(yíng)養保健作�？梢哉f(shuō)，蜂蜜醋是一種性能良好的營(yíng)養保健醋。
蜂蜜發(fā)酵飲料：以蜂蜜為原料制作的發(fā)酵飲料，比一般飲料含有更多的蛋白質(zhì)、氨基酸、微量元素和維生素。
1.2 茶類(lèi)蜂蜜產(chǎn)品
蜂蜜柚子茶：蜂蜜柚子茶不僅味道清香可口，更是一款具有美白祛斑、嫩膚養顏功效的食品。蜂蜜中含有的L-半胱氨酸具有排毒作用，經(jīng)常長(cháng)暗瘡的人服用以后能有效緩解皮膚疾病，具有一定的祛斑效果。柚子含維生素C比較高，有一定的美白效果。蜂蜜柚子茶能將這兩種功效很好地結合起來(lái)，經(jīng)常飲用可以清熱降火，嫩白皮膚。尤其適合辦公室里天天面對電腦的輻射，皮膚遭受輻射損傷、氣色暗淡的白領(lǐng)女性。
蜂蜜玫瑰茶：玫瑰花茶本來(lái)就具有美容的功效，而蜂蜜被公認為理想的保健飲品，內服可以潤腸通便、預防便秘，還有清除體內毒素及促進(jìn)新陳代謝的良好作用。在美容上，蜂蜜具有良好的潤澤性，能給予肌膚細膩的呵護。
菊花蜂蜜茶：蜂蜜有消炎、祛痰、潤肺、止咳的功效，菊花茶有明目清肝的作用。菊花蜂蜜茶有舒張血管、改善血液循環(huán)、防止血管硬化、降低血壓、清肝明目等作用，臨睡前服用能起到催眠作用，常服菊花蜂蜜茶能改善人的情緒，達到寧心安神效果。
1.3 固態(tài)糖類(lèi)蜂蜜產(chǎn)品
蜂膠潤喉糖：蜂膠潤喉糖是天然喉嚨含片。每一含片相當90mg的優(yōu)質(zhì)蜂膠，是蜂蜜從木本植物免疫組織中采集得來(lái)的一種有效地天然治療劑。蜂膠潤喉糖與蜂蜜結合，可緩解與吸煙和感冒有關(guān)的喉嚨痛和咳嗽癥狀;對于感冒和流感癥狀，與其它產(chǎn)品一起服用可得到最佳效果。
蜂蜜止咳棒棒糖：蜂蜜止咳棒棒糖由天然蜂蜜制成，可以緩解咳嗽以及喉嚨不適，適用于1歲以上的寶寶，3歲以上正常食用，沒(méi)有任何藥物成分，寶寶可以放心服用。這款產(chǎn)品最大的好處就是針對不肯吃藥的小朋友，并且已然成為暢銷(xiāo)的蜂蜜產(chǎn)品。
1.4 液態(tài)濃縮蜂蜜產(chǎn)品
濃縮蜂蜜膏：市場(chǎng)上有大量的各類(lèi)蜂蜜膏，是添加了中藥或其它淀粉類(lèi)、糖類(lèi)、代糖類(lèi)物質(zhì)及防腐劑、增稠劑等的一種蜂蜜產(chǎn)品，例如阿膠蜂蜜膏等。
蜂蜜面包醬：蜂蜜果醬主要是以蜂蜜為主并配以新鮮果蔬為原料，加入糖、酸、增稠劑等輔料，經(jīng)軟化、去皮、打漿、濃縮等一系列工藝加工而成的凝膠狀食品。
2 蜂蜜產(chǎn)品的市場(chǎng)調查
2.1 問(wèn)卷調查過(guò)程和方法
為了解目前國內消費者對市場(chǎng)蜂蜜產(chǎn)品的認知和需求，制成一套蜂蜜產(chǎn)品市場(chǎng)調查的完整問(wèn)卷。并于20xx年2～3月在網(wǎng)絡(luò )上以及現實(shí)生活中進(jìn)行問(wèn)卷調查。調查的問(wèn)卷回收179份，針對不同年齡層次和職業(yè)的人群合理分配調查問(wèn)題。然后整合數據，進(jìn)行統計分析。
2.2 蜂蜜產(chǎn)品的保健作用
蜂蜜產(chǎn)品主要能滿(mǎn)足消費者的以下需求：(1)美容、美白;(2)補充水分、治便秘;(3)通便、潤腸、美容;(4)排毒養顏;(5)營(yíng)養、養生;(6)蜂蜜含有豐富的營(yíng)養;(7)美體;(8)潤肺、止咳、化痰;(9)潤腸、保健;(10)增加身體抵抗力;(11)能補充水分;(12)補充營(yíng)養、美容;(13)促進(jìn)消化;(14)調節內分泌、保養皮膚;(15)潤腸、去火、美容;(16)方便、防干燥、潤腸;(17)養胃、美容、提升免疫力;(18)補充能量;(19)滋潤;(20)降血壓;(21)清腸、口感好、養顏等。
2.3 消費者更關(guān)注蜂蜜產(chǎn)品的口感
蜂蜜產(chǎn)品作為大眾化食物，有多種標準來(lái)評判其好壞。根據調查，大多數人還是更關(guān)注其口感和價(jià)格�，F如今，蜂蜜產(chǎn)品的多樣性讓消費者應接不暇，但畢竟是食物，擺脫不了感官評定。在產(chǎn)品的新創(chuàng )意之下，口感是重中之重(圖1)。
2.4 蜂蜜產(chǎn)品有著(zhù)多樣化的銷(xiāo)售渠道
調查結果顯示，一般在大型超市和便利店購買(mǎi)蜂蜜產(chǎn)品的消費者比率最多，占80.45%和27.37%;網(wǎng)購、專(zhuān)賣(mài)店以及藥店是少部分人的選擇。在其他銷(xiāo)售渠道購買(mǎi)蜂蜜產(chǎn)品的消費者比率更少。由此可以看出，蜂蜜產(chǎn)品盡管有著(zhù)多樣化的銷(xiāo)售渠道，但是實(shí)際還是由實(shí)體店的銷(xiāo)售為主。
2.5 目前蜂蜜產(chǎn)品存在的問(wèn)題
針對蜂蜜產(chǎn)品的發(fā)展，向消費者提出認為現今市場(chǎng)上銷(xiāo)售的蜂蜜存在哪些問(wèn)題。顯然消費者對蜂蜜產(chǎn)品的不了解占了主導地位。引導消費者對蜂蜜產(chǎn)品有合理的消費觀(guān)和認知度是必要的。包裝、便攜、口味是蜂蜜產(chǎn)品需要優(yōu)化的方向，如圖1。
3 蜂蜜產(chǎn)品的展望
目前，蜂蜜產(chǎn)品市場(chǎng)呈現以下消費特點(diǎn)：(1)消費者對自己吃過(guò)的蜂蜜產(chǎn)品品牌的記憶度非常低，多數消費者吃過(guò)某企業(yè)的蜂蜜產(chǎn)品，但記不住自己吃過(guò)的這個(gè)蜂蜜產(chǎn)品的品牌;(2)消費者缺乏一種對蜂蜜的深刻認識;(3)蜂蜜銷(xiāo)售渠道雖然眾多，但大家似乎都陷入了賣(mài)場(chǎng)商店專(zhuān)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)怪圈;(4)蜂蜜產(chǎn)品有穩定的消費需求，較高的消費頻次和巨大的市場(chǎng)容量;(5)蜂蜜產(chǎn)品市場(chǎng)還處于低水平的競爭狀態(tài)。
蜂蜜產(chǎn)品同質(zhì)化現象比較嚴重，因此未來(lái)蜂蜜產(chǎn)品除了包裝差異外，同一款蜂蜜產(chǎn)品還可以針對不同性別、不同年齡、不同收入的消費者的需求進(jìn)行配方設計，推出系列產(chǎn)品。增強針對性是未來(lái)蜂蜜產(chǎn)品的設計方向之一。至于消費者為什么要購買(mǎi)和吃蜂蜜產(chǎn)品，很多消費者并沒(méi)有正確的養生知識。
所以一種蜂蜜產(chǎn)品要在品牌眾多的市場(chǎng)中脫穎而出，除了要有清晰的品牌定位外，還需要根據不同性別、不同年齡消費者的差異化需求，分別提煉出產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)，引導消費者的購買(mǎi)行為和消費習慣，增強對蜂蜜產(chǎn)品的認識。另外，蜂蜜產(chǎn)品需要給消費者一個(gè)充足的購買(mǎi)理由，才能夠在消費者心中逐步沉淀下自己的品牌位置，與競爭產(chǎn)品形成明顯的差異化，才能夠在品牌力、產(chǎn)品力和銷(xiāo)售力層面超越競爭對手。
另外，盡管市場(chǎng)上有多種蜂蜜產(chǎn)品，但仍需推出更多的新型蜂蜜產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求。首先是在口味上，除了迎合消費者的口味外還要有產(chǎn)品突出的特點(diǎn)，比如不同花香型的蜂蜜產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
其次，蜂蜜產(chǎn)品的效用針對性也有待加強。如今市場(chǎng)上已有蜂蜜止咳糖，潤喉糖等蜂蜜延伸產(chǎn)品。但對于傳統蜂蜜產(chǎn)品的效用缺乏一定的針對性，如可以開(kāi)發(fā)降低糖度的蜂蜜產(chǎn)品來(lái)服務(wù)老年消費者和高血糖患者。另外，目前的蜂蜜及其產(chǎn)品多為大瓶罐，不便于攜帶，這給大部分上班族消費者帶來(lái)不便。便攜式袋包裝的蜂蜜產(chǎn)品應該是今后產(chǎn)品的發(fā)展方向。最后，在時(shí)尚性上可以做出新理念產(chǎn)品�？傊�，蜂蜜產(chǎn)品的市場(chǎng)依舊具有潛力，蜂蜜產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研究值得更深入的發(fā)掘。
市場(chǎng)調查報告 篇2
近年來(lái)高校大規模的擴招，使越來(lái)越多的學(xué)生走進(jìn)了高等教育的殿堂。到20xx年初高校的在校人數達1800多人，再加上電大及網(wǎng)絡(luò )教育等其他形式教育的學(xué)生的人數，總共有2100萬(wàn)之多。從而形成了一個(gè)擁有人數眾多的高等教育市場(chǎng)。大學(xué)生消費市場(chǎng)作為其中重要的組成部分也越來(lái)越多地成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，“再窮也不能窮孩子”，父母用這樣一種觀(guān)念對教育進(jìn)行投資，也讓大學(xué)生的消費能力高出了一般水平。如何正確面對這一消費市場(chǎng)，如何了解大學(xué)生的消費情況及對社會(huì )經(jīng)濟的影響呢?為此，我分別對駐煙的三所高校--煙臺大學(xué)，魯東大學(xué)，山東工商學(xué)院的部分大學(xué)生的消費狀況進(jìn)行了調查，從而對當今大學(xué)生的消費情況有了一個(gè)全面細致的了解。以下是這次調查的具體內容及我對此情況的分析:
一、大學(xué)生消費的特點(diǎn)
大學(xué)生作為社會(huì )消費的一個(gè)特殊群體，有著(zhù)不同于社會(huì )其他消費群體的消費心理和行為。據調查，我們可以清醒的看出大學(xué)生消費存在著(zhù)以下特點(diǎn)。
1、 消費觀(guān)念復雜，感性消費占優(yōu)勢
大學(xué)生沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源，經(jīng)濟獨立性差，消費沒(méi)有基礎，經(jīng)濟的非獨立性決定了大學(xué)生自主消費經(jīng)驗少，不能理性地對消費價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒(méi)有形成完整的，穩定的消費觀(guān)念，自控能力不強，多數消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機消費，沖動(dòng)消費。這也正是大學(xué)生消費示范效應的結果。據調查目前在校大學(xué)生中有30%擁有手機但對手機的消費存在著(zhù)很大的盲目性。擁有手機的大學(xué)生中，一部分有通信的需要，且家庭經(jīng)濟條件允許;另一部分有通信需要，但是家庭經(jīng)濟條件負擔不起的情況下“趨前”消費;還有一部分是既無(wú)通信需要又無(wú)家庭經(jīng)濟條件負擔的“奢侈”消費。而“奢侈”消費則是由大學(xué)生消費的示范效應，攀比心理導致的。
2、 學(xué)生對品牌的忠誠度很高
大學(xué)生消費在一定程度上會(huì )相信自己的真實(shí)體驗，如果使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗，就會(huì )堅持使用，從而逐步形成固定偏好，最終形成使用習慣，保持對此產(chǎn)品良好的忠誠度。比如洗發(fā)水，感性認識上的氣味清香，質(zhì)量好，效果明顯，都會(huì )促使他們繼續使用下去。
3、 消費傾向多樣化
21世紀是物質(zhì)生活與精神生活日益豐富的時(shí)代，當代的大學(xué)生們已不再滿(mǎn)足于宿舍、教室、圖書(shū)館三點(diǎn)一線(xiàn)的單調生活。娛樂(lè )、運動(dòng)、手機、電腦以及新型的IT產(chǎn)品都成了大學(xué)生消費的熱點(diǎn)。大學(xué)生的消費已呈現明顯的多元化趨勢。如果經(jīng)濟條件允許，大部分學(xué)生會(huì )去旅游，去歌廳、酒吧消費，或是購買(mǎi)電腦，手機、MP3，反映出大學(xué)生具有走出校園、融入社會(huì )、擁有高質(zhì)量生活的渴望。
二、大學(xué)生消費的結構和層次分析
大學(xué)生的錢(qián)“從哪里來(lái)，到哪里去? ” 通過(guò)調查發(fā)現，在生活費來(lái)源方面, 有75%的同學(xué)依靠父母，13%的同學(xué)依靠貸款，8%的同學(xué)獲得了獎學(xué)金，9%的同學(xué)通過(guò)打工補貼日常開(kāi)銷(xiāo)，另有1%的同學(xué)還需減免學(xué)費。由此可見(jiàn), 同學(xué)們主要的經(jīng)濟來(lái)源是父母，但來(lái)源趨向于多元化。但生活費不包括學(xué)雜費和住宿費等，要是這個(gè)“大頭”加上去，來(lái)自父母的比例將更高，可以這么說(shuō)，大學(xué)生基本上還是以一個(gè)純消費者的身份出現在社會(huì )的舞臺上。
對于大學(xué)生的消費去向問(wèn)題，調查表明大學(xué)生的生活費主要用于衣食住行，消費金額較大的比如手機、電腦、各類(lèi)培訓并不含在其中。而手機已成為大學(xué)生主要消費品，這從下面分析中可以看出。
手機已經(jīng)成為現代人必不可少的交流工具，高校學(xué)生是手機使用普及率最高的人群之一。調查表明，煙臺大學(xué)有47.2%的大學(xué)生擁有手機，年級越高，手機的普及率也越高，如大一剛入校僅有6%的學(xué)生擁有手機，而大四學(xué)生中擁有手機者已經(jīng)高達82%，遠遠高于社會(huì )群體手機平均擁有率。約有83%的大四學(xué)生明確表示，購買(mǎi)手機主要是為了方便找工作。雖然手機的主要功能是通話(huà)，但大學(xué)生們使用最多的是短消息功能。在選擇手機時(shí)，他們認為價(jià)格在1000元至1800元之間的手機最受青睞。
因此，大學(xué)生消費結構呈現出類(lèi)似于正立錐形的結構。家庭比較富裕的同學(xué)位于錐形的上端，他們擁有電腦、名牌手機等貴重物品;家庭貧寒的同學(xué)則處于錐形的下端，他們往往要靠勤工助學(xué)或貸款來(lái)維持大學(xué)正常生活;其他同學(xué)則位于錐形的中間，他們衣食無(wú)憂(yōu)，生活水平居中。同時(shí)，從以上的分析可以清醒的看出，從錐形的上端到錐形的下端依次降低，這也鮮明的體現了大學(xué)生消費的層次性。
三、大學(xué)生消費對家庭和社會(huì )的影響
大學(xué)生消費直接影響著(zhù)家庭。作為一個(gè)純消費者，平均每年約一萬(wàn)元的費用對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，可謂是重中之重了。就拿普通家庭三口人來(lái)說(shuō)，滿(mǎn)足一個(gè)大學(xué)生一年的消費將花去家庭收入的大部分，特別對于農村的家庭而言，更甚。雖然由于經(jīng)濟的發(fā)展，農村和城市居民的收入都得到了相應的提高，生活水平得到改善，家庭用于大學(xué)生消費的比重普遍下降，但下降緩慢且比重之大已經(jīng)是某些家庭所難以承受的。一個(gè)大學(xué)生的消費占到城市家庭收入的45%左右，特別是農村，可占到80%~。無(wú)疑，目前大學(xué)生的消費已經(jīng)給學(xué)生及其家庭造成了很大的經(jīng)濟壓力，特別一些貧困家庭，在調查中我發(fā)現，三高校各有20%的同學(xué)需要通過(guò)申請助學(xué)貸款來(lái)完成大學(xué)四年的學(xué)業(yè)，他們連自己的生活都難以保證，更不用說(shuō)這近萬(wàn)元的費用了。由于山東省經(jīng)濟算中等發(fā)達，其居民收入水平比大學(xué)生家庭的收入水平還要低一些。所以實(shí)際比重可能比這個(gè)數目還要偏高一些，影響可謂深遠。
大學(xué)生的消費特點(diǎn)和消費行為決定了大學(xué)生消費的影響不只局限于家庭，市場(chǎng)上的很多消費都與大學(xué)生息息相關(guān)，大學(xué)生消費已直接影響著(zhù)整個(gè)消費市場(chǎng)和國民經(jīng)濟。目前，大學(xué)生消費市場(chǎng)已經(jīng)形成，這是高等教育發(fā)展的結果，也是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必要。它已經(jīng)成為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的一個(gè)有機組成部分，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，高等教育的普及，它將會(huì )發(fā)揮更大的作用。
四、有關(guān)大學(xué)生消費的幾點(diǎn)建議
大學(xué)生消費不僅僅關(guān)系到自己、學(xué)校，而且還是關(guān)系到整個(gè)社會(huì )的問(wèn)題�，F從個(gè)人、學(xué)校、社會(huì )三方面對大學(xué)生消費提出幾點(diǎn)建議。
(一)對于大學(xué)生而言，要樹(shù)立自己合理的消費觀(guān)念，要理智地對待自己的消費。作為一個(gè)純消費者，大學(xué)生經(jīng)濟來(lái)源大多靠家庭，所以自己的消費要考慮到家庭的經(jīng)濟狀況，父母的承受能力，還要有自制能力，不能盲目地陷入感性消費的誤區。如今有的學(xué)生消費上大手大腳，還有沉迷于盲目消費中，比如最近許多大學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò )游戲，這將大大增加自己的消費負擔，更重要的是大學(xué)生也會(huì )在盲目的消費中迷失自己，以至影響到自己的學(xué)業(yè)。另外，大學(xué)生也要具有消費者的維權意識，進(jìn)入大學(xué)，已經(jīng)開(kāi)始慢慢地融入社會(huì )，社會(huì )中欺騙消費者的各種不法行為屢禁不止，面對紛繁復雜的社會(huì )，大學(xué)生要學(xué)會(huì )維護自己的合法權利。
(二)學(xué)校應加強對學(xué)生消費觀(guān)念培養。事實(shí)求是，高校思想政治教育對學(xué)生消費觀(guān)教育還沒(méi)有形成足夠的重視。對大學(xué)生消費心理和行為研究不足 “兩課”教學(xué)中對大學(xué)生消費觀(guān)的教育指導不夠。由于對大學(xué)生的消費心理和行為了解不夠全面和客觀(guān)以及課程設置等因素，與人生觀(guān)、勞動(dòng)觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)、國情觀(guān)等重要思想觀(guān)念緊密相關(guān)的消費觀(guān)的專(zhuān)題教育在思想品德修養課中沒(méi)有充分開(kāi)展，從而也難以達到真正的指導目的。
(三)對于社會(huì )而言，要積極開(kāi)拓大學(xué)生消費市場(chǎng)，從產(chǎn)品的種類(lèi)、價(jià)格、服務(wù)多方面滿(mǎn)足不同經(jīng)濟條件大學(xué)生的需求，同時(shí)要規范市場(chǎng)秩序，為大學(xué)生確立一個(gè)公正的市場(chǎng)環(huán)境讓其消費。無(wú)論從哪方面講,大學(xué)生的消費市場(chǎng)已不再是可有可無(wú)的了，它已嚴重影響著(zhù)高校周?chē)貐^經(jīng)濟的`發(fā)展。
(四)對大學(xué)生來(lái)說(shuō)還應加強合理儲蓄的觀(guān)念。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅伯特清崎曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“理財與你掙了多少錢(qián)沒(méi)關(guān)系，它是測算你能留住多少錢(qián)以及能讓這些錢(qián)為你工作多久的能力�！痹谡{查時(shí)，當問(wèn)及對理財的認識時(shí)，很多同學(xué)表示陌生。當問(wèn)及一學(xué)期結束后經(jīng)濟情況如何時(shí)，大部分同學(xué)都坦然承認自己的消費已經(jīng)超出計劃范圍，甚至有些同學(xué)還需要向別人借回家的路費，略有剩余的同學(xué)也想著(zhù)如何把剩余的錢(qián)花完，只有極個(gè)別同學(xué)有儲蓄的意識。
結束語(yǔ)
大學(xué)生是一個(gè)特殊的社會(huì )群體，有著(zhù)自己特殊的消費觀(guān)念和消費行為，一方面，他們有著(zhù)旺盛的消費需求，另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟上的獨立，消費受到很大的制約。消費觀(guān)念的超前和消費實(shí)力的滯后，使得大學(xué)生消費呈現出不同一般的發(fā)展，大學(xué)生消費受到方方面面的影響，也會(huì )影響著(zhù)方方面面。對于成長(cháng)中的大學(xué)生,其世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)正處于定型階段，極易受家長(cháng)、教師、同學(xué)及社會(huì )其它成員的影響,具有較強的可塑性。因而,如何引導當代大學(xué)生樹(shù)立正確的、健康的消費觀(guān)念是擺在大家面前的一個(gè)難題。同樣大學(xué)生消費市場(chǎng)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，高校的大規模擴招而越來(lái)越顯示出它的重要性，大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)規模和潛力都很巨大的市場(chǎng)，如何規范并合理的發(fā)展這樣一個(gè)市場(chǎng)也是擺在我們大家面前一個(gè)刻不容緩的問(wèn)題。只有在學(xué)生、家庭、學(xué)校和社會(huì )的共同關(guān)注和共同努力下，大學(xué)生消費才會(huì )一路走上。
市場(chǎng)調查報告 篇3
為了更好地了解近期安徽白酒企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究分析我省白酒企業(yè)在行業(yè)競爭中存在的優(yōu)勢和不足，幫助企業(yè)發(fā)現已經(jīng)存在或潛在的問(wèn)題，安徽調查總隊開(kāi)展了一次針對安徽主要白酒生產(chǎn)企業(yè)的典型調查，通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷，收集相關(guān)信息，并集中整理綜合，形成安徽白酒行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調研報告。
第一部分：安徽白酒行業(yè)基本情況
白酒行業(yè)是安徽省重要工業(yè)行業(yè)之一，在促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展、勞動(dòng)力就業(yè)以及樹(shù)立地區文化形象方面均發(fā)揮著(zhù)重要的作用。早在20世紀90年代，業(yè)界就有"皖酒崛起"的說(shuō)法，當時(shí)以雙輪池、種子酒、口子為主的白酒品牌快速發(fā)展擴張，曾經(jīng)一度躍為中國白酒的前十強�，F今，皖系白酒又發(fā)起了新的一輪市場(chǎng)沖擊，以口子窖、高爐家、古井為主的白酒品牌又開(kāi)始輪流向全國其他區域范圍市場(chǎng)發(fā)力，成為國內白酒市場(chǎng)上極具競爭力的企業(yè)集團。
目前安徽白酒生產(chǎn)企業(yè)中年銷(xiāo)售收入超過(guò)10億的有口子、古井貢、高爐家、迎駕等，其中迎駕、口子銷(xiāo)售收入達到了20多億。從生產(chǎn)銷(xiāo)售規模上看，古井、迎駕是安徽白酒生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，口子、文王、種子及宣酒等品牌是構成安徽白酒生產(chǎn)的主導力量。
結合以上因素，我們確定了省內9家白酒生產(chǎn)企業(yè)為本次調研對象，分別是安徽迎駕貢酒有限公司、安徽古井貢酒股份有限公司、安徽口子酒業(yè)股份有限公司、安徽金種子集團有限公司、安徽雙輪酒業(yè)股份有限公司、安徽皖酒制造集團有限公司、安徽文王釀酒股份有限公司、安徽明光酒業(yè)有限公司及安徽宣酒集團股份有限公司，分布在安徽省蚌埠、滁州、阜陽(yáng)、六安、亳州和宣城6個(gè)城市。據最新統計資料，這9家企業(yè)20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計93.84億元，占安徽省白酒行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的71%，故所選企業(yè)對安徽白酒行業(yè)有著(zhù)較強的代表性。
第二部分：當前安徽白酒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀
本次調研的主要內容是以上企業(yè)在20xx年1-7月份間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況、能源原材料及價(jià)格情況、產(chǎn)品銷(xiāo)售庫存情況、經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況以及科技創(chuàng )新情況等方面。通過(guò)對以上9家企業(yè)調查問(wèn)卷的分析研究，得出以下幾點(diǎn)主要結論：
一、安徽白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體狀況良好，但生產(chǎn)成本不斷上漲成為主要制約因素。在調查的9家企業(yè)中，認為今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體狀況良好的有6家，認為基本相當有3家，沒(méi)有企業(yè)選擇“差”;同時(shí)有6家企業(yè)認為，今年的經(jīng)營(yíng)狀況好于去年，有3家認為同去年持平。對于今年以來(lái)白酒行業(yè)景氣狀況，6家企業(yè)持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，2家企業(yè)認為景氣度一般，只有1家企業(yè)對白酒行業(yè)不樂(lè )觀(guān)。
受訪(fǎng)的9家企業(yè)全部認為制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最突出的問(wèn)題是能源原材料價(jià)格上漲，另外，各有2家企業(yè)認為市場(chǎng)需求不足和競爭激烈是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題。對于后期的生產(chǎn)形勢，6家企業(yè)對今年后期的經(jīng)營(yíng)狀況表示樂(lè )觀(guān)，3家企業(yè)認為后期經(jīng)營(yíng)狀況一般。
除原材料價(jià)格上漲外，由于白酒行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),機械化程度不高,勞動(dòng)力成本增加導致白酒企業(yè)的生產(chǎn)及銷(xiāo)售成本不斷攀升。在調查9家企業(yè)中，全部認為勞動(dòng)力價(jià)格上漲對企業(yè)生產(chǎn)有較大的影響，其中，6家調查企業(yè)的用工成本較上年增加了15%以上，有1家企業(yè)用工成本增加近25%。
從調查結果來(lái)看，目前安徽白酒行業(yè)的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，白酒企業(yè)對于該行業(yè)未來(lái)景氣度較為樂(lè )觀(guān)，而能源原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的快速上漲毫無(wú)疑問(wèn)成為白酒生產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。分企業(yè)看，一線(xiàn)龍頭企業(yè)古井、迎駕和口子酒業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)狀況要優(yōu)于其他幾家企業(yè)。
二、能源原材料供應穩定，部分企業(yè)通過(guò)上調產(chǎn)品價(jià)格消化壓力。為了全面了解企業(yè)生產(chǎn)所需能源原材料的供應情況，我們把常用能源如煤炭、電力、成品油以及釀酒原料的供應情況均納入了問(wèn)卷調查，調查結果顯示9家受訪(fǎng)企業(yè)一致認為市場(chǎng)原材料供應充足，有6家企業(yè)認為原材料價(jià)格有所上漲，其他3家企業(yè)認為原材料價(jià)格在大幅上漲。從企業(yè)銷(xiāo)售白酒的價(jià)格變動(dòng)情況看，有5家企業(yè)的價(jià)格上漲，另外4家企業(yè)的價(jià)格與上年持平，沒(méi)有企業(yè)選擇下調價(jià)格;對于后期白酒的價(jià)格走勢，有3家企業(yè)認為白酒仍要上漲，其余6家企業(yè)認為白酒價(jià)格將保持穩定。
分企業(yè)看，古井、迎駕、口子和宣酒集團認為可以通過(guò)提價(jià)來(lái)消化壓力，其中除口子酒業(yè)外，其他3家企業(yè)已經(jīng)提高了產(chǎn)品價(jià)格，其余的5家企業(yè)并不認可通過(guò)提價(jià)來(lái)轉移成本壓力的經(jīng)營(yíng)方式。
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤水平差異較大，大部分企業(yè)盈利狀況優(yōu)于上年。在調查的9家企業(yè)中，因企業(yè)所屬地區差異、銷(xiāo)售策略和品牌影響力的不同，導致這9家白酒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤率差別較大，有4家企業(yè)的利潤率超過(guò)10%，最高的能夠達到25.7%，另外5家低于5%，最低的為-5%。雖然不同企業(yè)利潤率的絕對數差異較大，但從變動(dòng)的趨勢來(lái)看，9家調查企業(yè)表現出高度的一致，即20xx年的盈利情況要全部好于20xx年。
對于今年以來(lái)影響企業(yè)盈利的主要原因，有3家企業(yè)認為今年盈利情況與上年一致，無(wú)明顯變動(dòng)，2家企業(yè)認為由于貨幣緊縮政策而導致利息支出增加，造成企業(yè)盈利下降;其他4家企業(yè)認為原材料價(jià)格上漲導致盈利能力下降。
分企業(yè)看，迎駕、古井和宣酒集團認為其盈利能力與上年無(wú)明顯變動(dòng)，其余6家企業(yè)認為受到了其他因素的影響。
四、白酒企業(yè)融資渠道多樣化，財務(wù)基本面較好，流動(dòng)資金、應收帳款均維持正常水平。在調查的9家企業(yè)中，有4家企業(yè)通過(guò)銀行貸款獲得融資，1家企業(yè)在資本市場(chǎng)非公開(kāi)募集資金，1家企業(yè)增發(fā)股票公開(kāi)融資，另3家企業(yè)未發(fā)生融資行為。
另外，有8家企業(yè)的流動(dòng)資金、應收帳款狀況良好，僅有1家企業(yè)低于正常水平。對于企業(yè)的產(chǎn)品庫存情況，6家企業(yè)處于正常水平，3家企業(yè)庫存超過(guò)正常水平10%。
五、企業(yè)創(chuàng )新能力增強，科技活動(dòng)投入呈增加態(tài)勢，企業(yè)長(cháng)遠期發(fā)展目標有差異。在調查的9家企業(yè)中，有7家企業(yè)的科技活動(dòng)經(jīng)費支出高于上年同期，2家企業(yè)與上年持平;有4家企業(yè)的新產(chǎn)品數量高于上年，4家持平，有1家企業(yè)沒(méi)有推出新產(chǎn)品。
對于未來(lái)白酒行業(yè)的走勢以及本企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展目標，有5家企業(yè)認為后期酒類(lèi)產(chǎn)品的品牌意識將會(huì )進(jìn)一步加強，企業(yè)應該抓住機遇，做大做強，才有可能在市場(chǎng)中有一席之地;有2家企業(yè)認為隨著(zhù)人們生活水平的提高以及健康保健意識的加強，高度白酒的市場(chǎng)需求將會(huì )萎縮，而低度的保健酒會(huì )成為酒類(lèi)市場(chǎng)的主要需求;其余2家企業(yè)認為目前市場(chǎng)局面仍較為復雜，并不急于制定過(guò)于詳細的發(fā)展計劃，將根據市場(chǎng)的最新走勢來(lái)確定應對措施。
第三部分：安徽白酒行業(yè)面臨的主要問(wèn)題
近幾年來(lái)，隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟進(jìn)入新一輪經(jīng)濟周期的上升期，安徽白酒行業(yè)呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。但必須清醒地看到，長(cháng)期以來(lái)安徽白酒產(chǎn)業(yè)積累的許多深層次問(wèn)題尚未得到應有的重視和解決，主要有以下幾個(gè)方面：
一、企業(yè)規模偏小，缺少行業(yè)競爭力，中低端白酒產(chǎn)品居多。目前安徽省內的白酒生產(chǎn)企業(yè)眾多，存在市場(chǎng)競爭過(guò)度的情況，這種局面造成白酒產(chǎn)業(yè)過(guò)于分散，削弱了省內大型企業(yè)的競爭力，使得原本有限的財力、人力資源投入在省內市場(chǎng)競爭中，特別是與外省大型白酒企業(yè)相比，安徽白酒行業(yè)缺少特大型龍頭企業(yè);同時(shí)主要白酒產(chǎn)品結構偏重于中低層次，省外市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待提高，影響力較大的白酒品牌稀缺以及產(chǎn)業(yè)政策缺位等問(wèn)題，制約了安徽白酒行業(yè)的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
二、稅負較高困擾安徽白酒企業(yè)的正常發(fā)展。在調研過(guò)程中，有企業(yè)認為自白酒消費稅計稅基礎和稅率調整以后，該公司銷(xiāo)售稅負達到60%以上，遠遠高于川酒和黔酒的水平。在調查的9家企業(yè)中，反映稅負過(guò)重的企業(yè)有7家，有的企業(yè)認為國家將糧食白酒和薯類(lèi)白酒的消費稅分別從25%和15%的從價(jià)稅率調到20%，使得薯類(lèi)白酒稅費偏高，對中、小企業(yè)發(fā)展不利。
三、白酒銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境仍需改善。在調研中，企業(yè)一致認為，目前社會(huì )上假酒生產(chǎn)仍然屢禁不止，造成市場(chǎng)以假亂真現象嚴重，嚴重地破壞了公平的銷(xiāo)售環(huán)境，希望政府加大打擊力度，關(guān)閉淘汰生產(chǎn)劣質(zhì)白酒小作坊，以維護正規企業(yè)的合法利益。
第四部分：提升安徽白酒產(chǎn)業(yè)競爭力的政策建議
根據外省白酒企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗以及行業(yè)競爭力理論研究的成果，結合安徽白酒行業(yè)現況的分析，立足實(shí)際，系統地提出增強安徽白酒產(chǎn)業(yè)競爭力的對策。
一、整合優(yōu)勢企業(yè)資源，培育特大壟斷型的白酒生產(chǎn)企業(yè)。競爭過(guò)度是當前我國白酒產(chǎn)業(yè)的重要特征，當前，白酒企業(yè)向集團化、大型化發(fā)展是國內白酒工業(yè)發(fā)展的趨勢，如川酒三家上市公司五糧液、瀘州老窖、水井坊20xx年總營(yíng)業(yè)收入已超過(guò)200億元，而貴酒茅臺一家去年營(yíng)業(yè)收入就已達到百億元以上，國內白酒行業(yè)第二集團蘇酒、鄂酒也正緊隨其后，由地域性品牌向全國性品牌邁進(jìn)。
綜合當前國內白酒行業(yè)發(fā)展形勢，安徽白酒企業(yè)要實(shí)現可持續發(fā)展，必須提高企業(yè)戰略規劃的制定實(shí)施能力以及企業(yè)規模擴張能力，實(shí)施大集團、優(yōu)品牌的發(fā)展戰略。通過(guò)實(shí)施企業(yè)間的兼并重組和優(yōu)化組合，組建大型白酒集團，增強抗御市場(chǎng)風(fēng)險能力，全面提升和增強企業(yè)的核心競爭力。
二、全面提升企業(yè)管理水平，有效降低成本提升利潤。在對省內白酒企業(yè)的調查中發(fā)現，目前安徽部分白酒企業(yè)仍受傳統計劃經(jīng)濟管理體制的影響，企業(yè)管理還停留在經(jīng)驗管理為主的傳統管理模式，缺乏對現代企業(yè)管理的認識，缺少產(chǎn)品創(chuàng )新的意識和應對市場(chǎng)變化的能力，使得經(jīng)營(yíng)成本居高不下，經(jīng)營(yíng)利潤率長(cháng)期低于行業(yè)平均水平。從企業(yè)管理的方向來(lái)看，白酒企業(yè)首先要推行企業(yè)精細化管理模式，要對白酒生產(chǎn)管理實(shí)施精細、準確、快捷的規范與控制，才能有效控制生產(chǎn)成本;其次要建立完善分配和激勵機制，處理好資本和勞動(dòng)力在利潤分配上的關(guān)系，要特別體現出知識和智力價(jià)值，建立較為公正、公平的激勵機制，以激發(fā)和調動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng )造性;再次要建立現代化的人力資源管理體制，把人力作為企業(yè)的第一資源，并直接參與企業(yè)戰略的制定。
三、加大科技投入，提高企業(yè)科技創(chuàng )新能力。隨著(zhù)白酒行業(yè)的不斷發(fā)展，白酒企業(yè)的競爭力不僅僅體現在品牌價(jià)值、資本規模等方面，創(chuàng )新能力已逐漸成為現代白酒企業(yè)競爭力的核心，提升科技創(chuàng )新能力對安徽白酒企業(yè)已顯得十分迫切。要加快大型白酒企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新體系建設，重視科技資源的優(yōu)化配置，注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣，通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收與自主開(kāi)發(fā)相結合，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力的不斷提高。
市場(chǎng)調查報告 篇4
一、調查背景
隨著(zhù)社會(huì )的迅速發(fā)展，人們的生活越來(lái)越科技化，現代化，筆記本的普及率也越來(lái)越高。筆記本電腦作為一種方便高效的現代化工具，正在被當作必備的生活和學(xué)習工具而大量涌入大學(xué)生的校園生活當中。雖然學(xué)生的消費能力有限，但隨著(zhù)生活水平的逐步提高和電腦的日益降價(jià)，大學(xué)生這個(gè)特殊的消費群體，正受到越來(lái)越多的關(guān)注。為了更深入了解大學(xué)生筆記本電腦的消費情況，他們的需求特點(diǎn)，就時(shí)下大學(xué)生筆記本電腦消費情況，對佛山在校大學(xué)生，進(jìn)行了一次問(wèn)卷調查。借此為電腦銷(xiāo)售商提供校園市場(chǎng)信息，為大學(xué)生消費群體提供更為科學(xué)、理智的購買(mǎi)建議。
二、調查目的
1.了解筆記本電腦在大學(xué)生中的消費現況
2.分析此特殊消費群體的消費特點(diǎn)和偏好
3.了解大學(xué)生對各品牌筆記本電腦性能的的評價(jià)
4.了解大學(xué)生消費群體購買(mǎi)力
5.分析筆記本電腦在大學(xué)生消費市場(chǎng)當中的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
6.為即將購買(mǎi)筆記本電腦的大學(xué)生提出建議
三、調查對象
佛山市在校大學(xué)生
四、調查時(shí)間
20xx年3月1日——20xx年3月28日
五、調查方法
問(wèn)卷調查（包括紙質(zhì)問(wèn)卷和電子問(wèn)卷）、抽樣調查。
發(fā)放問(wèn)卷主要是在獅山大學(xué)城內隨機發(fā)放，由受訪(fǎng)者親自填寫(xiě)，當場(chǎng)收回，然后進(jìn)行匯總，數據統計和分析，根據數據作出預測和結論，并撰寫(xiě)
調查報告。
六、調查內容
1. 被調查者的性別、年級
2.被調查者認為大學(xué)生是否有必要購買(mǎi)筆記本電腦
3.被調查者在購買(mǎi)電腦前最先考慮什么因素
4.被調查者的筆記本在哪些方面用途最多
5.被調查者是通過(guò)何種銷(xiāo)售渠道購買(mǎi)筆記本的
6.被調查者的筆記本品牌
7.被調查者最能接受的筆記本的價(jià)格范圍
8.被調查者在使用筆記本電腦時(shí)，經(jīng)常遇到的問(wèn)題
9.被調查者希望擁有的下一個(gè)筆記本是什么品牌
10.被調查者最鐘愛(ài)此品牌電腦的什么
11.請被調查者為即將購買(mǎi)筆記本電腦的大學(xué)生推薦一種渠道了解電腦
13.被調查者對尚未購買(mǎi)筆記本電腦的大學(xué)生有什么建議
七、調查安排
1.3月1日至3月2日，確認調查目的，并根據調查目的確定調查內容。此部分由小組共同完成。
2.3月4號至3月5號，根據調查內容，各小組成員每人分別寫(xiě)出兩條調查問(wèn)題，最后匯總，完成調查問(wèn)卷。
3.3月6號至3月20號，小組成員每人負責調查獅山大學(xué)城中的一所學(xué)校，每人至少要收集50份有效問(wèn)卷。
4.3月21號至3月25號，對問(wèn)卷進(jìn)行匯總，小組成員共同完成對數據的統計和分析，并根據數據做出預測和結論。
5.3月28號，由組長(cháng)撰寫(xiě)調查報告。
八、參考資料
《企業(yè)導報》20xx年04期
市場(chǎng)調查報告 篇5
近年來(lái)，我國食品工業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展迅速，目前食品工業(yè)總產(chǎn)值在全國工業(yè)中的比重已上升為第一位(據《imi20xx年消費行為年鑒》)。隨著(zhù)國民家庭收入的增加和消費需求的提高，兒童及家長(cháng)對兒童飲食的關(guān)注重點(diǎn)發(fā)生著(zhù)顯著(zhù)的變化。為了全面、深入地了解兒童及家長(cháng)在消費兒童食品時(shí)的消費心理和行為的變化，夸克(中國)顧問(wèn)市場(chǎng)研究公司對此進(jìn)行了系列的調查和深入的分析。
調查背景資料及市場(chǎng)潛力分析
夸克(中國)顧問(wèn)市場(chǎng)研究公司于20xx年8～9月在北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、濟南、長(cháng)沙、成都、西安、浙江湖州、安徽蕪湖、山西運城等11城市展開(kāi)此項調研。由于本次研究所具有的樣本的特殊性，使得研究時(shí)在一戶(hù)城市家庭需要訪(fǎng)問(wèn)兩個(gè)樣本，即孩子樣本和成年家庭成員樣本�？淇斯緦⒆幽挲g在6歲以下的家庭，訪(fǎng)問(wèn)其成年家庭成員;對孩子年齡在7～12歲的家庭，則訪(fǎng)問(wèn)家庭中的孩子。此次調研全部樣本量為4048個(gè)，采取入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的方式;同時(shí)每個(gè)城市還附帶進(jìn)行對孩子樣本的7類(lèi)食品(糖果、果凍、蜜餞等)的口味測試;在上海、廣州、湖州、山西運城等地還進(jìn)行每城市67個(gè)商店的樣本調查。
調查中發(fā)現，在城鎮居民消費結構中，食品類(lèi)排在第一位，達到44.5%，其他依次為：日用品及其他類(lèi)35%，衣著(zhù)類(lèi)11.1%，居住類(lèi)9.4%�？梢�(jiàn)，食品消費在居民消費中所占比例很大。中國有3億左右的少年兒童，每年新生兒有1342萬(wàn)人，通過(guò)調查發(fā)現(本次調查的少年兒童年齡在3～12歲間)，上海、浙江、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區城鎮小孩的家庭年平均零食消費額為1400元左右，因而兒童食品的市場(chǎng)潛力實(shí)在很大!
購買(mǎi)決策者不單一，消費心理、行為及購買(mǎi)習慣區別大
孩子重包裝，家長(cháng)重營(yíng)養
少年兒童食品市場(chǎng)是一個(gè)比較特殊的市場(chǎng)，產(chǎn)品的目標消費群是少年兒童，但是家庭的父母親是消費過(guò)程中的參與者，有時(shí)是決策者。在調查中，0～6歲的孩子零食購買(mǎi)決策80 %由家長(cháng)決定，但6～14歲小孩70%自己決定購買(mǎi)，因此產(chǎn)品的目標消費群就有兩個(gè)：孩子和家長(cháng)。這兩者的消費心理差異性較大，圖一、圖二所示，孩子們認為“產(chǎn)品包裝”是最重要的因素，其次是“其他小朋友在吃”，由此可見(jiàn)兒童消費是一種典型的感性消費;而家長(cháng)屬于理性消費，他們則認為“產(chǎn)品是否有營(yíng)養”是購買(mǎi)時(shí)考慮的最重要因素。
最常購買(mǎi)地點(diǎn)：生活區或學(xué)校附近的雜貨點(diǎn)
從圖三看出：消費者最常購買(mǎi)兒童食品的地點(diǎn)以“生活區/學(xué)校附近的雜貨點(diǎn)”為主，累計占80%以上;超市、自選商場(chǎng)居第三位置，為17%。在日常生活中，兒童消費者通過(guò)各種渠道得到產(chǎn)品信息，希望迅速得到實(shí)現，學(xué)校周?chē)碾s貨店便成為其最迅速的實(shí)現地點(diǎn);對于沒(méi)有購買(mǎi)決策權(能力)的兒童，回家以后，在家長(cháng)的帶領(lǐng)下，即在生活區周?chē)碾s貨店得到滿(mǎn)足;至于超市和自選商場(chǎng)，從數據分析來(lái)看，主要是在家長(cháng)和孩子一起購物時(shí)的附帶消費。
在此次研究中，夸克公司還對以上購物場(chǎng)所作了簡(jiǎn)單調查，從難易程度及費用上看，學(xué)校附近的雜貨店最方便和省錢(qián)，生活區附近次之，超市和自選商場(chǎng)成本較高并比較難以進(jìn)入。
兒童食品種類(lèi)、規格單一，口味少，包裝陳舊，因而留下很多的市場(chǎng)空白點(diǎn)
此次研究中發(fā)現，目前在兒童食品市場(chǎng)有營(yíng)養性食品、功能性食品等等，但產(chǎn)品種類(lèi)和規格比較單一，產(chǎn)品口味選擇較少，包裝陳舊。以汽水市場(chǎng)為例，現在市場(chǎng)中產(chǎn)品大多數以水果類(lèi)為主，口味以甜味為主;但在夸克公司進(jìn)行的糖果、果凍類(lèi)產(chǎn)品口味測試中，60%消費者不喜歡太甜，而是喜歡略帶酸味，同時(shí)有些消費者希望產(chǎn)品中含鈣、維生素、鋅等營(yíng)養成分。因而，市場(chǎng)的空白點(diǎn)還很多。
對廠(chǎng)家的促銷(xiāo)建議
最大限度吸引孩子好奇心，最大程度讓家長(cháng)對營(yíng)養和衛生放心
由圖一、圖二中分析得出兒童消費心理是一種“感性消費”，孩子們認為產(chǎn)品包裝最重要;而家長(cháng)屬于理性消費，他們認為“產(chǎn)品是否有營(yíng)養”是購買(mǎi)時(shí)考慮的最重要因素。結合兩種不同的消費者心理和行為，我們可以對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做如下整合：
1.對兒童來(lái)說(shuō)產(chǎn)品包裝非常重要，因此可以在產(chǎn)品的外觀(guān)、包裝設計和顏色圖案等方面深下功夫，突出“新奇”，以吸引孩子注意力，例如將產(chǎn)品形狀設計成各種動(dòng)物或小孩的智力玩具，包裝上采用卡通人物等等，爭取最大限度吸引孩子的好奇心。
2.對家長(cháng)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是否具有營(yíng)養最重要，所以在產(chǎn)品中要加入一些維生素、鈣、鋅等元素，同時(shí)加重產(chǎn)品營(yíng)養的宣傳，詳細說(shuō)明產(chǎn)品中含有的營(yíng)養成分;同時(shí)，在產(chǎn)品包裝上要顯示出非常干凈衛生。
3.在產(chǎn)品口味上，不要純甜，添加一點(diǎn)酸味，或者是添加一些水果原體。
廣告促銷(xiāo)既迎合家長(cháng)的理性消費，又不忽視兒童感性心理
1.中國企業(yè)的廣告存在“非左即右”的問(wèn)題，兒童食品企業(yè)也是如此，要不就是簡(jiǎn)單的功能闡述，要不就是純粹的精神訴求。廣告主要是針對家長(cháng)的，在針對家長(cháng)的廣告和促銷(xiāo)方面，要依據家長(cháng)“理性消費，非常關(guān)注產(chǎn)品營(yíng)養性”的消費心理特點(diǎn)，在產(chǎn)品訴求方面，強調“有營(yíng)養”，這一點(diǎn)在嬰幼兒奶粉廣告中應用較多。但有些廣告不知所云，產(chǎn)品訴求模糊，一味強調孩子高興，母親自豪，因而無(wú)法打動(dòng)消費者。
因此，廣告要善于抓住家長(cháng)的消費心理，訴求點(diǎn)清晰明確，突出營(yíng)養、衛生、高品質(zhì)的產(chǎn)品形象。
2.兒童的消費特點(diǎn)是“感性、從眾”。對于新奇的，旁人沒(méi)有發(fā)現的東西，只要好玩，就馬上會(huì )傳遍整個(gè)城市;別的小朋友有什么好吃的，自己也要有;別的小朋友在談?wù)撌裁丛?huà)題，自己也決不能落伍。浙江“農夫山泉”曾經(jīng)推出的小瓶裝“對對碰”，在包裝上標上十二生肖及其對應性格等內容，在其經(jīng)典的廣告配合下，在廣大的中小學(xué)校內收集、談?wù)撧r夫山泉“對對碰”已經(jīng)成為當時(shí)的時(shí)尚。
所以，在兒童食品廣告和促銷(xiāo)方面，廠(chǎng)家應牢牢地抓住兒童心理特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行策劃，充分利用孩子的從眾心理和追求新奇的特點(diǎn)，通過(guò)某些手段，使自己的產(chǎn)品成為兒童業(yè)余生活的時(shí)尚話(huà)題、道具。
對廠(chǎng)家的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議
在本次研究中，夸克站在行業(yè)研究的高度，站在宏觀(guān)和發(fā)展的角度對兒童食品市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行研究分析，除了以上一些發(fā)現外，夸克公司還希望能就以下一些話(huà)題和廣大企業(yè)界人士探討，以揭示中國未來(lái)兒童食品發(fā)展方面的重要問(wèn)題。
1. 兒童食品不僅僅是吃，而且還包括娛樂(lè )、智力開(kāi)發(fā)等附加值，兒童食品營(yíng)銷(xiāo)要朝引導“兒童時(shí)尚”的高度發(fā)展。
2. 開(kāi)發(fā)綠色環(huán)保食品，不僅僅具有經(jīng)濟效益，而且具有社會(huì )效益，能教育和培養下一代環(huán)保意識。
3. 需要提高產(chǎn)品的科技含量，進(jìn)行兒童食品深加工，不能停留在初級原始產(chǎn)品加工上。
4. 由于兒童食品給予消費者“營(yíng)養、衛生”等觀(guān)念，兒童食品可以向青年和老年人的食品領(lǐng)域進(jìn)行滲透，比如果凍食品等。
5. 及時(shí)了解和跟蹤兒童及青少年生活形態(tài)，因為了解“新新人類(lèi)”對企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略越來(lái)越重要，他們正逐漸成為時(shí)尚的追隨者。
市場(chǎng)調查報告 篇6
目前市場(chǎng)上出現的高端礦泉水品牌，根據其品牌知名度、市場(chǎng)占有量、商超貨柜陳列率等因素比較：
(1)法國依云礦泉水
依云(Evian)是一個(gè)水源來(lái)自數個(gè)靠近法國埃維昂萊班的礦泉水品牌。1991年由達能集團所有。依云是個(gè)只有7300居民的法國小鎮，它背靠阿爾卑斯山，面臨萊芒湖，湖對面是瑞士的洛桑。依云是法國人休閑度假的好去處，夏天作療養，冬天來(lái)滑雪。
依云礦泉水產(chǎn)于法國阿爾卑斯山，經(jīng)過(guò)最少15年冰川巖層過(guò)濾而成，含有多種礦物質(zhì)，持續使用可以增加皮膚彈性。其特殊噴嘴設計每次可噴出數百萬(wàn)滴依云天然礦泉水，有助及滋潤面部肌膚并有助于妝容貼面持久。
連續使用2周后使您的肌膚含水量增加60%。冬天辦公室內的熱空調特別容易讓肌膚的水分流失，即時(shí)有效補充水分，勢在必行。
經(jīng)過(guò)15年法國阿爾卑斯山深處古冰川的過(guò)濾作用，依云天然礦泉水緩慢而穩步地獲得了一種獨特的礦物質(zhì)均衡。它的鈉含量低，含有均衡的礦物成分，特別適合母親和嬰兒飲用。依云在水源地進(jìn)行灌裝，整個(gè)過(guò)程中沒(méi)有任何外界接觸或污染。法國政府特別規定，依云水源地周邊500公里之內，不許有任何人為污染的存在。這些措拖，保證了依云礦泉水200多年來(lái)的品質(zhì)和口味基本不變。
另外依云的SPA也很著(zhù)名。世界上有三大著(zhù)名的中低溫地熱田，匈牙利、俄羅斯、法國各占其一。法國擁有的溫泉數占歐洲的五分之一，而法國人最引以為自豪的則是他們的醫療溫泉，依云、薇姿都是其中的代表。依云溫泉是世界上唯一的天然等滲溫泉。
產(chǎn)品系列包括：依云天然礦泉噴霧;Evian 依云-天然礦泉水面膜;Evian 依云-補水嫩白面霜;Evian 依云香體乳液;Evian 依云-礦泉補水嫩白防曬;Evian 依云-補水凈白洗面奶;Evian 依云-補水嫩白乳液;Evian 依云-補水嫩白化妝水。
(2)西藏5100冰川礦泉水
西藏5100來(lái)自念唐古拉山脈海拔5100米的原始冰川水源地，含有鋰、鍶、偏硅酸等豐富礦物質(zhì)和微量元素。
西藏5100水資源控股有限公司是中國高端瓶裝礦泉水產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者，擁有知名品牌“5100西藏冰川礦泉水”，其銷(xiāo)量在中國快速增長(cháng)并躍居第一位，20xx年高端飲用水市場(chǎng)占有量近30%，遠超依云等國外品牌。與中鐵快運組成的戰略聯(lián)盟，把產(chǎn)品推向數億名高速鐵路與和諧號動(dòng)車(chē)乘客;和國航、中油碧辟合資公司、建銀國際、工銀國際及中國郵政等大型機構的合作;成為許多政府活動(dòng)的官方指定瓶裝供貨商，包括：09年建國60周年慶典、07年以來(lái)的全國人大會(huì )議、08年以來(lái)的全國政協(xié)會(huì )議及10年上海世博會(huì )中國展館接待活動(dòng)等重要場(chǎng)合。
(3)昆侖山冰川礦泉水
源自海拔6000多米青海省昆侖山玉珠峰;是世界稀有的小分子團水，富含鍶、鉀、鈣、鈉、鎂等元素，pH值呈弱堿性，有益人體健康。
昆侖山天然雪山礦泉水，是加多寶集團旗下的高檔瓶裝礦泉水，源自海拔6000米零污染之地——青海省昆侖山玉珠峰，經(jīng)過(guò)五十年以上天然過(guò)濾;是世界稀有的小分子團水，昆侖山礦泉水富含鍶、鉀、鈣、鈉、鎂等多種有益人體健康的元素，符合國家標準規定的礦物質(zhì)標準，pH值呈弱堿性，有益人體健康。
加多寶集團是一家以香港為基地的大型專(zhuān)業(yè)飲料生產(chǎn)及銷(xiāo)售企業(yè)。1995年推出第一罐紅色罐裝『王老吉 』，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長(cháng)安鎮設立生產(chǎn)基地。為配合開(kāi)拓全國市場(chǎng)策略，集團分別在北京、浙江、福建、廣州設立生產(chǎn)基地。
青海玉珠峰礦泉水有限公司是加多寶集團注資的公司，主要以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念重點(diǎn)開(kāi)發(fā)格爾木市玉珠峰的天然優(yōu)質(zhì)礦泉水資源。該項目于20xx年6月在格爾木市昆侖經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區立項，其中廠(chǎng)區海拔4120米，占地面積75畝，水源地148畝。項目計劃投資總額為5000萬(wàn)美元，注冊資本20xx萬(wàn)美元，在產(chǎn)能方面計劃總生產(chǎn)規模為年產(chǎn)20xx萬(wàn)箱礦泉水，首期工程年產(chǎn)500萬(wàn)箱， 20xx年11月份正式投產(chǎn), 生產(chǎn)瓶裝高檔飲用水——昆侖山天然雪山礦泉水。20xx年4月，產(chǎn)品已在全國范圍上市，引領(lǐng)高檔水市場(chǎng)快速成長(cháng)，成為中國最高檔水的領(lǐng)導者!
2、購買(mǎi)最多的品牌，原因
(1)法國依云——200多年的歐洲著(zhù)名高端飲用水品牌，定位明確、質(zhì)量保證、運作規范、文化傳播、系列推廣等因素，在穩定特殊高端消費群體上培養了忠誠度，滿(mǎn)足了該群體從飲用、美容、保健以及交流的各方面需要。
(2)西藏5100——更多來(lái)自于官方背景的運作，有著(zhù)強大的資本運作團隊與平臺，在中國這個(gè)以政治為主導的經(jīng)濟舞臺上，迎合了各政治層面的需要，自上而下的銷(xiāo)售，保證了其穩定巨大的交易量。
(3)昆侖山——香港加多寶集團在經(jīng)營(yíng)罐裝“王老吉”的成功，無(wú)論在資金、渠道與運作能力上都具備了規模優(yōu)勢，從涼茶飲料到天然礦泉水都圍繞了健康的概念，推出的這兩個(gè)品牌能相互配合，迅速占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。
高端礦泉水消費習慣分析 1、食用該類(lèi)產(chǎn)品有多長(cháng)時(shí)間
如果在堅持喝半個(gè)月以上確實(shí)有效的話(huà)，那是身體的感覺(jué)，則選擇長(cháng)期飲用的可能性大，即使是價(jià)格較高，但在量上的控制也會(huì )堅持每天飲用至少一瓶的。
2、吃該類(lèi)產(chǎn)品主要目的是什么
首先，是通過(guò)水來(lái)改善自身人體環(huán)境，特別是已經(jīng)有了醫生建議的情況下，更不目的的購買(mǎi)和飲用;
其次，客戶(hù)本身對于生活的質(zhì)量就有一定的要求，在成本和價(jià)格上不太敏感，中高端水在選擇多次之后，會(huì )相對穩定的消費;
3、每天食用該類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)間
正常的水份補充沒(méi)有時(shí)間上的太多限制，建議是每天早上起床空腹一杯200-250ML的溫熱的水，用餐后1小時(shí)再飲用200-250ML的水有助于消化。晚上睡覺(jué)前一個(gè)小時(shí)內不要再喝水，以免引起眼睛水腫。
4、食用該類(lèi)產(chǎn)品最多的場(chǎng)合
隨時(shí)隨地都可以，當然結合便攜性。正常情況下，長(cháng)期飲用中高端水的客戶(hù)都是有車(chē)一族，在購買(mǎi)時(shí)都是幾件以上的，所以通常會(huì )備一兩件在車(chē)上以及辦公室內便于隨時(shí)取用。
另外，在一些高檔的賓館、酒店、會(huì )所以及美容機構中可以增加中高端人士的飲用。
5、食用該類(lèi)產(chǎn)品的方式
根據面對的客戶(hù)群體不同，購買(mǎi)或是獲取的方式有不同：
(1)自購：完全出于自身對產(chǎn)品的需要，不斷重復性購買(mǎi);
(2)團購：一些大的金融機構、企事業(yè)單位高管對產(chǎn)品的認可，但常會(huì )以團購的方式既滿(mǎn)足自需，又能讓其所在的單位發(fā)放一些福利;
(3)禮品：作為接收度高，價(jià)格不低的節日以及健康慰問(wèn)品，一些客戶(hù)用來(lái)在平時(shí)的商務(wù)交際以及節日拜訪(fǎng)中進(jìn)行購買(mǎi)。
6、每月該類(lèi)產(chǎn)品的消費量
有此類(lèi)消費能力的群體，每月消費量根據自己的飲用水用量來(lái)定，品質(zhì)接受的情況下，價(jià)格敏感性相對較弱。
消費能力稍差，主要基于自身體質(zhì)的原因需要，基本能滿(mǎn)足日消費一瓶555ML以上的需要。
7、每月該類(lèi)產(chǎn)品的花費
正常情況下，一般人群月消費飲用瓶裝水在200元以下是可以接受的。中高端人士對于品質(zhì)好的飲用水，月消費在500-1000元都可以接受，但他們有更多獲取的來(lái)源，比如：團購、贈送、活動(dòng)等。
8、購買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品的地點(diǎn)、方式
對于公司類(lèi)客戶(hù)，一般可以選擇大商超或會(huì )員制賣(mài)場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)之類(lèi)的;對于零散客戶(hù)，更愿意在就近的地方商超、門(mén)市部、便利店以及社區店購買(mǎi)�；旧腺徺I(mǎi)日常飲用水的消費者都能接受現款現貨的方式。
9、購買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品的頻次
品質(zhì)生活的客戶(hù)是自覺(jué)性長(cháng)期購買(mǎi)，頻次很高;
因身體原因需要堅持購買(mǎi)的，會(huì )考慮成本與效果上的量?jì)r(jià)對比，在購買(mǎi)量與頻度上有選擇性，通常中老年人對于成本賬更計較一些;
有攀比性消費傾向的年輕人，更多是突擊性的大量購買(mǎi)，頻次較低，存在較大不確定性。
10、每次購買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品的數量
品質(zhì)客戶(hù)一旦形成忠誠度，數量與頻率上都能很好的滿(mǎn)足我們的銷(xiāo)售需要; 身體有異需要調節的，是被動(dòng)性消費，結合自身經(jīng)濟能力，會(huì )更主觀(guān)的認為前期需要時(shí)大量購進(jìn)，后期有好轉就少量持續購買(mǎi)甚至停止購買(mǎi);
年輕人可能會(huì )因為一時(shí)的消費潮流或是一些促銷(xiāo)方式的激化，形成突發(fā)性的消費，有可能是一次進(jìn)很多，有可能只是買(mǎi)一兩瓶嘗嘗，而不去在乎水的品質(zhì)對人體的持續影響。畢竟他們的選擇性更大，對口感有刺激性的誘惑性的酒水飲料抵抗力較弱。
11、食用該類(lèi)產(chǎn)品最多的季節
在季節上看如何引導，常理上在夏天更容易經(jīng)銷(xiāo)水，因為人體自身的排汗引起的口渴，被動(dòng)式的補水信號，會(huì )讓人形成主動(dòng)的購買(mǎi)行為。
但在冬季其實(shí)更需要補水，由于缺少身體的補水刺激信號，則需要對冬天補水有一定常識的人才會(huì )形成買(mǎi)水需求。因為冬天運動(dòng)量減少，排汗減少，而補充的高蛋白高脂肪以及高酒精類(lèi)實(shí)際上在增加，以抵擋冬天的寒冷，營(yíng)養補充過(guò)多排泄減少更容易傷身，很多中老年人過(guò)冬過(guò)年就象過(guò)生死關(guān)一樣，恰恰在這時(shí)需要主動(dòng)飲水來(lái)排解人體內形成的更多毒素以及有害物質(zhì)的沉積。
市場(chǎng)調查報告 篇7
1、市場(chǎng)板塊
常熟服裝市場(chǎng)主要分成五大經(jīng)營(yíng)板塊，男裝中心、天虹女裝中心、四號橋外貿尾貨市場(chǎng)、童裝市場(chǎng)及羽絨服一條街、八達鞋城。
2、輻射范圍
華東、華西、華北地區
3、商戶(hù)結構
溫商40%、福建商戶(hù)30%、安徽商戶(hù)10%、紹興商戶(hù)10%、其它商戶(hù)10%
4、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式
全部批發(fā)經(jīng)營(yíng)，自產(chǎn)自銷(xiāo)30%，二級代理30%，貼牌自銷(xiāo)20%，拿貨批發(fā)20%
5、最佳招商季節
每年春節過(guò)后2月、3月、4月、5月、6月（但須在年內收集好意向商戶(hù)資料）
6、招商優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 羽絨服
7、網(wǎng)上交易
每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)都在最頂層設立網(wǎng)上交易平臺（淘寶商城），市場(chǎng)提供交易場(chǎng)地，由網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)上交易產(chǎn)生后，聯(lián)系市場(chǎng)內的批發(fā)商戶(hù)發(fā)貨，按百分點(diǎn)提成。
8、其它信息
男裝中心：1-2層商鋪全部銷(xiāo)售完畢，有三大類(lèi)型，投資自營(yíng)，租賃，投資。1-2層商鋪為原老市場(chǎng)拆遷經(jīng)營(yíng)戶(hù)，商鋪以拍買(mǎi)形式二十年產(chǎn)權買(mǎi)斷自營(yíng)，目前一層20㎡商位年租金15-48萬(wàn)，二層20㎡商位年租金6-10萬(wàn)元，三至四層還在招商中，大部份商位已招滿(mǎn)，招商對象為各品牌廠(chǎng)家及貼牌生產(chǎn)廠(chǎng)家及二級代理商，租、售分開(kāi)，出售方式為二十年使用權買(mǎi)斷，7㎡起買(mǎi)，每平方均價(jià)22000元，七年返租，每一年返8%，每二年返10%，每三年返10%，每四年返12%，每五年返15%，每六年返17%，每七年返20%，只有第四年及第六年可以按原價(jià)回購。
四號橋尾貨批發(fā)市場(chǎng)：5000戶(hù)外貿及尾貨批發(fā)商戶(hù)，民用一層住宅房，年租金1-3萬(wàn)元，低價(jià)，批發(fā)，論斤買(mǎi)。
9、招商洽談情況
南通疊石橋家紡批發(fā)市場(chǎng)基本情況：
1、市場(chǎng)板塊
南通疊石橋家紡批發(fā)市場(chǎng)主要分成一期、二期老經(jīng)營(yíng)板塊，三期新經(jīng)營(yíng)板塊。
2、輻射范圍
華東、華西、華北地區
3、商戶(hù)結構
溫商40%、本地商戶(hù)30%、蕭山、安徽、紹興、臺州商戶(hù)20%、其它商戶(hù)10%
4、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式
全部批發(fā)經(jīng)營(yíng)，自產(chǎn)自銷(xiāo)70%，二級代理20%，拿貨批發(fā)10%
5、最佳招商季節 常年招商
6、招商優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
四件套、被套、床單、枕業(yè)、床墊、酒店家紡、毛毯、蠶絲被及各類(lèi)被子
7、網(wǎng)上交易
專(zhuān)供網(wǎng)店貨源的一期北大門(mén)市場(chǎng) 8、其它信息
�、偃谛率袌�(chǎng)10月28日開(kāi)業(yè)，目前試營(yíng)業(yè)，商戶(hù)為原一期、二期市場(chǎng)商戶(hù)搬遷入駐。商位全部招滿(mǎn)。
�、谡猩陶�，租期10年，按年分期付款，二年內不得轉租，不得關(guān)門(mén)停業(yè)，一層年租金每平方米1800元，二層年租金每平方米1600元，三層年租金每平方1500元，每年遞增10%，憑企業(yè)營(yíng)業(yè)執照選商鋪。
�、壅麄�(gè)疊石橋家紡市場(chǎng)的人流、車(chē)流、交易與七月份去考察時(shí)比較，相對清淡的很多，沒(méi)有出現
車(chē)流人流堵塞現象，主要原因是新市場(chǎng)的入駐分散了人流車(chē)流，商戶(hù)心態(tài)并不好，在觀(guān)望階段，銷(xiāo)售競爭也非常激烈，如半年之內新市場(chǎng)沒(méi)有啟動(dòng)，則商戶(hù)有意向到外地拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)。
�、墀B石橋有全國各地招商團隊數支，商戶(hù)每天都能收到很多招商廣告及單面，招商政策已經(jīng)透明到最優(yōu)惠。我們商城的招商資料也在老區及新區發(fā)放，但作用不大，商戶(hù)印象不深。
�、萆坛桥神v的招商人員到疊石橋周邊鄉鎮小工廠(chǎng)招商，但商戶(hù)實(shí)力不夠，招商人員本身不做家紡行業(yè)，帶動(dòng)力不強。
9、招商洽談情況
上海七浦路服裝批發(fā)市場(chǎng)基本情況：
1、市場(chǎng)板塊
品牌男裝區、品牌女裝區、皮革城、鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)
2、輻射范圍 華東
3、商戶(hù)結構 浙商
4、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式
全部批發(fā)經(jīng)營(yíng)，自產(chǎn)自銷(xiāo)30%，二級代理60%，拿貨批發(fā)10%
5、招商洽談情況
6、其它信息
1、上海共康服裝批發(fā)市場(chǎng)，上虞人經(jīng)商據多還要多；
2、上虞在海經(jīng)商的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，大多數有在多個(gè)市場(chǎng)投資商鋪的意向；
無(wú)錫各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)基本情況：
6、其它信息
1、無(wú)錫沒(méi)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，主要是依托地級市的人口集聚優(yōu)勢，以產(chǎn)權式商鋪吸吶浙商投資的方式做專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)；
桐鄉批發(fā)市場(chǎng)基本情況：
1、桐鄉皮革城
旅游拉動(dòng)消費，上海、安徽旅游客人居多 2、桐鄉國際蠶絲城
一期招商完成，10月30日開(kāi)業(yè)，銷(xiāo)售中心已經(jīng)拆離一期市場(chǎng)，二期開(kāi)始銷(xiāo)售。一期商戶(hù)在入場(chǎng)裝修，并有電視臺合作的營(yíng)銷(xiāo)策劃。
3、桐鄉大嘛鎮
1、余老板，蠶絲被生產(chǎn)廠(chǎng)家，已考察過(guò)本商城，有意向入駐商城，大約有3000戶(hù)大嘛鎮廠(chǎng)家在尋找銷(xiāo)售市場(chǎng)，可以利用蠶絲協(xié)會(huì )資源，由許遷頭招商，建議在本商城服裝展期間，由他們提供貨源，進(jìn)行嘗試銷(xiāo)售，但時(shí)間非常之緊。
2、最主要的原因是對商城的人氣及銷(xiāo)售、招商等營(yíng)銷(xiāo)策劃的信任度不足。
海寧批發(fā)市場(chǎng)基本情況：
1、意向招商代理人：張峰11 ①有初步代理合作意向及具體代理條件； ②建議年外2月份開(kāi)始招商啟動(dòng)；
�、廴缒陜刃枰猩�，則招商政策一般商戶(hù)接受不了，海寧商戶(hù)都在外拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，權衡政策非�，F實(shí)，因此建議：25㎡每間收取押金3000元，55㎡每間收取押金5000元，簽3個(gè)月協(xié)議，到1月31日止解除協(xié)議的，押金不退，續簽第二年協(xié)議的轉為第二年商位定金，到期不按時(shí)開(kāi)業(yè)的，定金不予退還
�、芷放粕虘�(hù)：
2、意向招商代理人：陳燕12 火車(chē)站皮革大世界 ①最佳招商季節為3-6月份 ②有意向明年代理招商
五、杭州衣之家基本情況：
市場(chǎng)拓展部
杭州錢(qián)江小商品市場(chǎng)基本情況：
�、僬\信經(jīng)營(yíng)戶(hù)（自己買(mǎi)鋪位的） ②成熟批發(fā)市場(chǎng)
建議、意見(jiàn)：
1、各大市場(chǎng)都在搶?xiě)鹬粮唿c(diǎn)，招商方面我們還需要具備三點(diǎn)：有招商推廣的亮點(diǎn)，有宣傳上的造勢以及優(yōu)惠合理的政策；
2、建議利用會(huì )展帶動(dòng)人氣，以會(huì )展為營(yíng)銷(xiāo)推廣支點(diǎn)，合理定位，定點(diǎn)招商或整體打包招商；
市場(chǎng)調查報告 篇8
橄欖樹(shù)這個(gè)舶來(lái)品被我國引種已有若干年的歷史了，但橄欖油為消費者所知卻是近年的事情，其市場(chǎng)啟動(dòng)真可謂是文火慢燉了。不過(guò)，近兩年這種格局正在悄然發(fā)生變化：我國進(jìn)口橄欖油連年迅猛遞增，年中國橄欖油的月平均進(jìn)口量比年增加了46%，其中初榨橄欖油的增長(cháng)幅度最大，比去年遞增了141%。隨著(zhù)橄欖油日益受到消費者的關(guān)注，市場(chǎng)規模逐漸擴大，各品牌之間的競爭也是日趨激烈。
作為食用油市場(chǎng)上的一支新生力量，橄欖油有著(zhù)其他食用油所不具備的諸多優(yōu)點(diǎn)：獨特的口味、豐富的營(yíng)養、美容功效和防治心腦血管疾病的保健功能，并因此被人們譽(yù)為"液體黃金"�，F在中國的橄欖油市場(chǎng)銷(xiāo)售的品牌，基本上由西班牙、意大利等歐洲國家原裝進(jìn)口，即便是自稱(chēng)國內生產(chǎn)的橄欖油，也多是采用進(jìn)口散裝橄欖油進(jìn)行國內分裝。在中國具有一定知名度的橄欖油品牌有白葉、大樹(shù)、樂(lè )家、太陽(yáng)谷、品利、華源生命、甘達和億芭利等。由于橄欖油在國內還遠未形成品牌壟斷，所以這些企業(yè)在中國投資是有價(jià)值和增長(cháng)潛力的。相對來(lái)說(shuō)，白葉、大樹(shù)、樂(lè )家等擁有較高的知名度。
為了了解國內消費者對橄欖油的基本認識情況和使用情況，以及消費者獲取信息的渠道，有關(guān)機構于年3月在北京各大超市使用定點(diǎn)攔截式訪(fǎng)問(wèn)法對食用油的購買(mǎi)者進(jìn)行了相關(guān)調查，并用統計軟件進(jìn)行了處理，分析得出了不少有價(jià)值的信息。
消費者對橄欖油保健功能及用途的認知度
由于橄欖油具有預防心腦血管疾病、降低膽固醇、延緩衰老、護膚護發(fā)、防癌抗癌等功效，廣大消費者對橄欖油具有較高的認知度。據調查顯示，70.10%的人了解橄欖油可以降低膽固醇，55.05%的人知道橄欖油可以預防心腦血管疾病，48.76%的人了解橄欖油可以護膚護發(fā)，只有0.19%的人不知道橄欖油對人體的益處。由此可知，大部分消費者了解橄欖油對人體的益處。
同時(shí)，消費者對橄欖油的用途也具有較多的了解，據調查，77.71%的人認為橄欖油的主要用途是做涼拌菜或沙拉，56.38%的人認為橄欖油的主要用途是炒菜或煎炸食物，而不知道橄欖油的用途的人最少，僅為0.19%。
市場(chǎng)競爭日趨激烈
由于中國橄欖油市場(chǎng)具有巨大的潛力，但中國的地理環(huán)境并不適合大量生產(chǎn)橄欖油，因此一些國外知名的橄欖油品牌近年來(lái)爭相逐鹿中國。據調查可知，國內的消費者也對國外的橄欖油比較認可。68%的人認為最有名的橄欖油生產(chǎn)國是西班牙，61.14%的人認為是意大利。按照所占比例情況，最著(zhù)名的橄欖油生產(chǎn)國依次是西班牙、意大利、希臘、法國、土耳其。僅有4.76%的被調查人員不知道著(zhù)名的橄欖油生產(chǎn)國。
此外，各橄欖油品牌的競爭也是各具特色，各有千秋。品牌在各地市場(chǎng)表現不同，一些品牌在相應地區具有了絕對的品牌優(yōu)勢，例如西班牙白葉橄欖油在北京的品牌知名度達到70%以上，現將有一定知名度的各橄欖油品牌排列如下：白葉、樂(lè )家、大樹(shù)、太陽(yáng)谷、品利，最后就是億芭利、甘達和華源生命。
消費者購買(mǎi)橄欖油習慣調查
橄欖油根據其提煉程序不同有不同的等級，最好的橄欖油是初榨的，其次是純正的，最差的是渣油。調查結果表明，在中國市場(chǎng)大部分人購買(mǎi)初榨橄欖油。
同時(shí)，未購買(mǎi)橄欖油的原因調查也顯示價(jià)格相對較高是消費者知道其優(yōu)點(diǎn)但仍未購買(mǎi)的主要原因�？磥�(lái)橄欖油要大規模飛入尋常百姓家，在中國普及還有待居民收入的進(jìn)一步提高。
消費者購買(mǎi)各品牌橄欖油的原因顯示，在消費者作購買(mǎi)選擇時(shí)，質(zhì)量好和比較有名是非常重要的影響因素。而質(zhì)量好與品牌知名度有
密切的相關(guān)性。前者一般是通過(guò)后者來(lái)感知，說(shuō)明廠(chǎng)商堅持走品牌營(yíng)銷(xiāo)之路的重要性。這也正是各主要橄欖油廠(chǎng)商正逐步關(guān)心自己的營(yíng)銷(xiāo)戰略，開(kāi)始走品牌之路和精細化營(yíng)銷(xiāo)之路的原因所在。
目前的營(yíng)銷(xiāo)渠道多元但集中
由于購買(mǎi)橄欖油的消費者較注意質(zhì)量，購買(mǎi)渠道基本都是在大超市，在大超市購買(mǎi)的達到了93.21%，這也說(shuō)明大多數人都認為大超市的產(chǎn)品質(zhì)量比食品批發(fā)市場(chǎng)和便利店等地方有保障。其次是在其他地方購買(mǎi)，這個(gè)其他里很多是指在專(zhuān)門(mén)以外國人為顧客的專(zhuān)場(chǎng)特色店里購買(mǎi)。
與此同時(shí)，主導品牌的橄欖油盡可能的利用報紙、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò )等可能的傳播途徑來(lái)宣傳和影響消費者，以提高品牌知名度，增強自身的競爭能力。研究表明，人們獲取信息的最主要的途徑是報紙、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò )，其比例分別為72.00%、71.43%、64.57%和48.57%。其中通過(guò)報紙、電視和雜志獲取信息的人超過(guò)了60%。
各品牌營(yíng)銷(xiāo)攻略大比武
白葉橄欖油：在基本戰略方面，為成功的進(jìn)入中國市場(chǎng)并逐步將白葉建設成為中國橄欖油市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌，西班牙白葉橄欖油首先采取了以聚集戰略為核心的基本戰略。先是通過(guò)一系列的運作成功成為了北京市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌，保持本地區市場(chǎng)占有率的遙遙領(lǐng)先。在此基礎上，白葉實(shí)現了由聚集戰略向差異化戰略的成功轉變，針對不同的市場(chǎng)進(jìn)行差異化的營(yíng)銷(xiāo)方法。在市場(chǎng)推廣上，白葉橄欖油在中國市場(chǎng)實(shí)行了整合傳播策略，在激烈競爭的市場(chǎng)態(tài)勢中，采用多種傳播方式，對目標消費者接觸產(chǎn)品和企業(yè)的每一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行有效傳播，讓自己的品牌最終取勝于市場(chǎng)。在渠道管理上，為充分發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)勢，對全國的經(jīng)銷(xiāo)商采取了動(dòng)態(tài)分級管理體系，把經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)態(tài)分成了三級，從而使企業(yè)能把有限的資源投入到最有價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商身上。所有這一系列戰略戰術(shù)的成功實(shí)施使白葉較為順利地確立了橄欖油市場(chǎng)的領(lǐng)導者地位。
大樹(shù)，樂(lè )家，甘達：基本戰略方面，這幾個(gè)品牌執行的是聚集戰略，主要聚集于中高端的市場(chǎng)。在總體市場(chǎng)上，定位為市場(chǎng)的追隨品牌。希望在進(jìn)一步細分的市場(chǎng)中奠定自己的生存和發(fā)展基礎。傳播方面，主要側重于終端宣傳，如終端的人員促銷(xiāo)等，間或利用報紙、電視、媒體中的健康節目等與大眾較為親近的傳播方式進(jìn)行溝通，以加強消費者對橄欖油主要功效和用途的認識，同時(shí)傳播自己的品牌。渠道方面，則是主要通過(guò)大型超市來(lái)進(jìn)行全國市場(chǎng)的銷(xiāo)售。通過(guò)這些方式也建立起自己的一個(gè)較為穩定的消費者隊伍，在中國橄欖油市場(chǎng)占據一席之地。
原生橄欖油：基本戰略方面，原生橄欖油執行的是差異化戰略，向細分市場(chǎng)提供各種功用的橄欖油，以便為尋求各種功能的消費者提供他們需要的產(chǎn)品，獲得盡可能多的顧客剩余價(jià)值。傳播方面，主要采用從地面攻擊的傳播策略，通過(guò)自己企業(yè)的專(zhuān)刊向消費者介紹自己的產(chǎn)品。渠道方面，前期根據產(chǎn)品深度分銷(xiāo)的策略定位，原生主要采取廣開(kāi)加盟連鎖專(zhuān)賣(mài)店的形式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，這一渠道的開(kāi)拓同時(shí)也有利于樹(shù)立自己的品牌。近來(lái)受白葉等品牌成功模式的影響，也開(kāi)始逐步進(jìn)入超市，尋求通過(guò)兩條主渠道來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售。同時(shí)，該品牌也將藥店等渠道納入到自己的整體渠道規劃之中，希望憑借這種復合性的渠道加速產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
太陽(yáng)谷，品利：基本戰略方面，這兩個(gè)品牌執行的是聚集戰略，主要聚集于中端市場(chǎng)。在品牌的戰略定位上，希望成為橄欖油市場(chǎng)的追隨品牌，在細分的市場(chǎng)中占住陣地。傳播方面，主要通過(guò)人員促銷(xiāo)等形式在終端和渠道來(lái)進(jìn)行傳播。渠道方面，也是緊隨主導品牌進(jìn)入各層級的大中型超市來(lái)推廣自己的產(chǎn)品。
結論和建議
總的來(lái)說(shuō)，中國橄欖油市場(chǎng)是一個(gè)既具有很大發(fā)展潛力又存在激烈競爭的市場(chǎng)。目前在市場(chǎng)上競爭的各個(gè)品牌，只有能更深刻地了解自己所處的環(huán)境，審時(shí)度勢，采取行之有效的特定競爭戰略，并依此做出切實(shí)可行的決策，企業(yè)才有可能把握市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權，在市場(chǎng)逐鹿中獲得優(yōu)先權，最終奪得市場(chǎng)的領(lǐng)導權。
橄欖油市場(chǎng)的總體前景雖然樂(lè )觀(guān)，但每一個(gè)參與競爭的品牌，卻不應有絲毫的松懈。同時(shí)，橄欖油業(yè)巨大市場(chǎng)的存在和它的廣闊前景，已引起相當多的國際品牌的興趣，許多國外知名企業(yè)都躍躍欲試，正在準備參與到這場(chǎng)盛筵中來(lái)，以分得自己的那塊蛋糕。風(fēng)云乍起，橄欖油市場(chǎng)正上演群雄爭霸的好戲，誰(shuí)能把握市場(chǎng)，制定適合自己的核心戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略，建立起相對及絕對的競爭優(yōu)勢，誰(shuí)就有可能在新一輪的市場(chǎng)洗禮中脫穎而出。
在前面對中國橄欖油市場(chǎng)進(jìn)行了相關(guān)的定性和定量分析后，我們對中國橄欖油總體市場(chǎng)形勢，行業(yè)內品牌的競爭模式，消費者的需求有了較為深刻的了解。同時(shí)，也發(fā)現雖然各個(gè)品牌取得成功的方法不盡相同，但仍可以通過(guò)對行業(yè)和品牌的分析提煉出一些能夠幫助企業(yè)增強競爭力并取得成功的要素。綜上所述，向打算在橄欖油事業(yè)發(fā)展的企業(yè)做出如下建議：
1.企業(yè)應確定基本的競爭戰略通過(guò)前面的分析，總結出橄欖油企業(yè)提升競爭力的重要策略是合理采用適合自己的基本競爭戰略，這也是企業(yè)賴(lài)以取得成功的關(guān)鍵。
由于各種基本戰略的差異非常大，企業(yè)要成功地實(shí)施它們也就需要不同的資源和技能�；緫鹇砸惨馕吨�(zhù)在組織安排、控制等程序和創(chuàng )新體制上的差異。所以，保持采用其中一種戰略作為首要目標對贏(yíng)得成功通常是十分必要的。
企業(yè)在考慮應該采取何種基本競爭戰略時(shí)，通常需要根據自身獨有的資源狀況來(lái)確定，進(jìn)而采取相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。當然，戰略的選擇對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)并非一成不變的，在企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的初期，取得一個(gè)立足點(diǎn)非常重要，而由于新進(jìn)入企業(yè)實(shí)力的限制，他們很可能會(huì )采取聚集戰略，從而將有限的資源用在一個(gè)特定的市場(chǎng)，從而奠定自己在行業(yè)內的某一細分市場(chǎng)的地位。但是，當積累了足夠的實(shí)力后，他們可能就不再滿(mǎn)足于做某一細分市場(chǎng)的領(lǐng)導者，而顯示出挑戰行業(yè)領(lǐng)導者的野心。這時(shí)，他們可能轉而調整自己的基本戰略為差異化或總成本領(lǐng)先戰略，以便能取得更大的市場(chǎng)份額，以最終取代行業(yè)原先的領(lǐng)導者而成為新的行業(yè)領(lǐng)袖。
基本競爭戰略是可供選擇的、抗衡競爭作用力的可行方案。一個(gè)企業(yè)若不能結合自身的實(shí)際確定一種適合的基本競爭戰略，則這個(gè)企業(yè)將成為所謂的夾縫企業(yè)，處于被夾在中間的地位。這樣的企業(yè)處于極其不利的戰略條件下，它們缺少市場(chǎng)份額，更沒(méi)有在比較有限的范圍內建立起產(chǎn)品差異化或低成本優(yōu)勢的目標聚集。夾在中間的企業(yè)幾乎注定是低利潤的。
在橄欖油產(chǎn)業(yè)，許多企業(yè)缺乏一個(gè)好的適合自身資源狀況和企業(yè)特點(diǎn)的基本戰略，它們被夾在中間，處于微利甚至無(wú)法維持的境地。對這些企業(yè)而言，及早發(fā)現自身的競爭優(yōu)勢，確立一個(gè)基本的競爭戰略至關(guān)重要。它們或者必須采取必要步驟實(shí)現成本領(lǐng)先，或起碼使成本水平與別人相當，這通常意味著(zhù)積極的營(yíng)銷(xiāo)投資以實(shí)現規模采購進(jìn)而爭取市場(chǎng)份額的必要性。另外這些企業(yè)也可采取目標聚集的戰略，使自己面向某一特定目標，或是實(shí)施差異化戰略，使自己具有某些獨特性。后兩種方案可能很大程度上意味著(zhù)要收縮市場(chǎng)份額或減少企業(yè)的絕對銷(xiāo)售量。這些方案的選取必須基于企業(yè)的能力及限制條件，一個(gè)企業(yè)對各種基本戰略均適宜的情況一般是不存在的。
一旦企業(yè)處于迷惘狀況，擺脫這種令人不快的狀態(tài)往往要經(jīng)過(guò)一段時(shí)
間持續的努力。然而，在橄欖油行業(yè)存在這樣的傾向，即處于困境中的企業(yè)長(cháng)時(shí)間在基本戰略間游移不定。由于實(shí)施各種戰略有著(zhù)潛在的不一致性，因而這一猶豫不決的方式幾乎注定要失敗。作為橄欖油行業(yè)中的一個(gè)具體企業(yè)，對特定戰略選擇的基點(diǎn)應該是所選取的戰略能最佳地利用企業(yè)的優(yōu)勢并且最不利于競爭對手重復使用。
2.企業(yè)應堅定不移地走品牌之路從前面對消費者的調查中，我們發(fā)現品牌是影響消費者選擇商品的一個(gè)重要因素。食品是直接關(guān)系到消費者的健康和安全的產(chǎn)品，這就促使消費者選擇那些具有好的品牌形象的產(chǎn)品，因為好的品牌意味著(zhù)其背后是有實(shí)力的企業(yè)，和更為有衛生保障的加工措施。
同時(shí)，企業(yè)具有強勢的品牌也使它們在與買(mǎi)方(如各種渠道)的議價(jià)活動(dòng)中具有更大的議價(jià)能力。在對以上優(yōu)勢品牌的分析中，我們也發(fā)現它們成功的一個(gè)共性就是這些企業(yè)都非常關(guān)注自己的品牌建設。
在建立品牌的活動(dòng)中，企業(yè)應對品牌定位有一個(gè)戰略性的規劃，比如說(shuō)企業(yè)想給消費者一種什么樣的品牌形象。企業(yè)不僅要進(jìn)行適量的廣告投入，而且要有系列的公共關(guān)系活動(dòng)相配合。另外，品牌戰略應該盡可能采用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，成為企業(yè)全體人員的一個(gè)共識，這樣就可以做到每一個(gè)與外界的接觸點(diǎn)都能傳遞積極的信號，加強品牌的力度。
最后，品牌的培育是一個(gè)過(guò)程，它是在市場(chǎng)競爭中產(chǎn)生的，它凝聚著(zhù)企業(yè)在機制、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的創(chuàng )新和成果。名牌不是短時(shí)間內或一次好的營(yíng)銷(xiāo)手段就能完成的，這是一個(gè)長(cháng)期艱巨的任務(wù)，企業(yè)需要在這方面應有一個(gè)長(cháng)遠的打算。
總之，品牌可以說(shuō)是關(guān)系到企業(yè)能否在橄欖油這個(gè)行業(yè)內取得長(cháng)期發(fā)展的關(guān)鍵。每一個(gè)立志在橄欖油行業(yè)長(cháng)期發(fā)展的企業(yè)都應把品牌建設放到戰略的高度。
3.企業(yè)應積極構建新的營(yíng)銷(xiāo)模式企業(yè)應進(jìn)行科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，有條件的企業(yè)在有條件的區域可以實(shí)施"銷(xiāo)售到終端"的布局方式，建立自己的橄欖油專(zhuān)賣(mài)店，直接面向消費者，減少中間環(huán)節，建立短而寬的銷(xiāo)售渠道。這樣，企業(yè)既能直接與消費者溝通，獲取第一手的需求信息，對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行及時(shí)的調整，又能減少與其他流通渠道交易可能需要面臨的應收賬款風(fēng)險，還能建設自己品牌的社區支持基地，增強企業(yè)與其他渠道交易時(shí)的議價(jià)能力。
企業(yè)應大力建設信息系統，開(kāi)展電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，這樣企業(yè)既能及時(shí)地獲得各地網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況，對產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行調整，又能通過(guò)這一方式開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道為消費者服務(wù)，爭取更多的消費者成為企業(yè)的客戶(hù)。
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