【必備】市場(chǎng)調查報告3篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的市場(chǎng)調查報告3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
市場(chǎng)調查報告 篇1
根據縣委辦的安排,最近,由縣委宣傳部牽頭,縣文體、廣電、教育、工商聯(lián)等部門(mén)配合,對全縣文化體制現狀和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調研,形成了如下調研報告。
一、我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀 我縣現有國辦文化事業(yè)單位18個(gè),在職職工105人。即:我縣文化館、我縣圖書(shū)館、我縣電影管理站、我縣廣播電視局和14個(gè)鄉(鎮)的文化廣電工作站。有文藝表演單位1個(gè),有表演職員50人,即:云南瀾滄江啤酒企業(yè)集團職工藝術(shù)團。有文化企業(yè)2個(gè),有職工36人。即:我縣新華書(shū)店、我縣電影公司。國營(yíng)、集體、股份制和民營(yíng)個(gè)私企業(yè)創(chuàng )辦文化經(jīng)營(yíng)單位有232個(gè),從業(yè)人員達800多人。其中:國營(yíng)、集體企業(yè)和股份制企業(yè)創(chuàng )辦文化經(jīng)營(yíng)單位有4個(gè)。即:我縣福利公司創(chuàng )辦的“云福樓歌廳”(茶室),我縣瀾滄江大酒店創(chuàng )辦的“水樂(lè )宮歌廳”(茶室),我縣畜牧局、縣農行創(chuàng )辦的“云中云歌廳”(茶室),云南糖業(yè)集團幸福分公司創(chuàng )辦的“我縣印刷廠(chǎng)”。民營(yíng)個(gè)私企業(yè)創(chuàng )辦的綜合游樂(lè )場(chǎng)所、歌舞廳、卡拉OK廳、音樂(lè )茶座、電玩室有70個(gè),印刷廠(chǎng)2個(gè),打字復印室16個(gè),音像制品出租、零售65個(gè),書(shū)報刊出租、零售12個(gè),藝術(shù)攝影15個(gè),藝術(shù)培訓3個(gè),工藝美術(shù)裝璜16個(gè),電影放映9個(gè),互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)20個(gè)。這些文化經(jīng)營(yíng)項目為豐富和活躍全縣廣大人民群眾的精神文化生活發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也對促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步、擴大就業(yè)、涵養稅源、廣開(kāi)財源起到了重要的作用。
二、存在問(wèn)題 我縣文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),雖然取得了一定的成績(jì),但總體處于起步、探索、培育的初級階段,在產(chǎn)業(yè)規模、經(jīng)營(yíng)水平、運作方式和經(jīng)濟效益上都無(wú)法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論,也無(wú)法與發(fā)達地區的文化產(chǎn)業(yè)相媲美,更無(wú)法參與國際文化市場(chǎng)競爭。我縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位數量多,但由于起步晚,經(jīng)濟相對滯后,缺乏具有強大實(shí)力的文化企業(yè)和文化品牌,很多文化經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化運作,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于我縣經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,存在著(zhù)一系列不容忽視的問(wèn)題,主要反映在以下幾個(gè)方面。
。ㄒ唬┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏總體戰略和強有力的政策扶持。對文化的產(chǎn)業(yè)屬性認識不清,對文化的產(chǎn)業(yè)化存在錯誤的認識,對文化的意識形態(tài)性過(guò)分強調。因此,沒(méi)有把文化真正作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,這種觀(guān)念導致文化產(chǎn)業(yè)的政策長(cháng)期處于搖擺之中,而文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)受政策影響很大的產(chǎn)業(yè),如果沒(méi)有好的政策支持,很難獲得長(cháng)遠發(fā)展。同時(shí),文化市場(chǎng)管理婆婆多,有利益多頭管理,無(wú)利益沒(méi)人管理,文化法規側重于規范、控制,強調“禁止性”、“懲罰性”,缺乏鼓勵發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條款。
。ǘ┪幕a(chǎn)業(yè)缺乏整體規劃,產(chǎn)業(yè)布局不合理。到目前為止,我縣還沒(méi)有正式規劃的娛樂(lè )區域或文化產(chǎn)業(yè)區域,市場(chǎng)相對分散零亂,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶有一定的隨意性和盲目性。沒(méi)有上規模的綜合性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,絕大部分經(jīng)營(yíng)項目規模小,市場(chǎng)整體檔次不高,許多經(jīng)營(yíng)者因管理不善、方法不多,經(jīng)營(yíng)項目單一,消費者光顧少,導致經(jīng)營(yíng)情況差,時(shí)開(kāi)時(shí)停,造成了文化資源極大的浪費。
。ㄈ┪幕w制改革和文化創(chuàng )新嚴重滯后,財政投入力度不大,國辦文化沒(méi)有起到主導地位。引導民間資本投入的辦法不多,金融政策與資本市場(chǎng)的支持不夠,文化企業(yè)形不成規模,文化基礎設施難以適應文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
。ㄋ模┤狈Ω黝(lèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才。文化產(chǎn)業(yè)是高投資、高收益、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)。文化生產(chǎn)的巨額投資以及文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的不確定性,一般經(jīng)營(yíng)者很難把握。因此,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理、策劃、營(yíng)銷(xiāo)等人才。目前我縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員主要來(lái)自計劃經(jīng)濟體制下的個(gè)體經(jīng)營(yíng)人員,缺乏專(zhuān)業(yè)化人才,難以適應文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
。ㄎ澹┪幕袌(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序還有待于規范。良好的市場(chǎng)環(huán)境是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎,也是展示城市精神面貌的一個(gè)重要標志。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我縣文化市場(chǎng)混亂的狀況已有好轉,但尚未得到根本的改變,表現在:一是演出市場(chǎng)發(fā)育不健全,低層次、低質(zhì)量的演出多,擾亂了演出市場(chǎng)秩序;二是保護知識產(chǎn)權力度不大,盜版書(shū)刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕,嚴重沖擊了正版書(shū)刊、正版音像制品、正版軟件的經(jīng)營(yíng)秩序,扼殺了原創(chuàng )精神;三是未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現象未得到徹底的治理;四是少數文化經(jīng)營(yíng)單位違法經(jīng)營(yíng)現象突出,娛樂(lè )場(chǎng)所超時(shí)經(jīng)營(yíng)現象嚴重存在,造成了不正當競爭。
。┚用裎幕M主導地位尚未確立,社會(huì )平均文化消費水平偏低,拉動(dòng)作用不大,也嚴重制約了我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
。ㄆ撸⿵V播電視設備陳舊,網(wǎng)絡(luò )混亂,有線(xiàn)電視覆蓋率底,內部體制不合理。 三、對策建議 文化是人類(lèi)的精神活動(dòng)及其產(chǎn)品的總稱(chēng),它與經(jīng)濟、政治相互聯(lián)系、相互影響、相互作用,反映著(zhù)一定時(shí)期的政治經(jīng)濟狀況,并以巨大的作用推動(dòng)或阻礙經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。當今世界,文化已成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,是綜合國力的重要組成部分。近幾年來(lái),我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步、城鄉居民收入穩步增長(cháng),人民群眾生活結構發(fā)生了變化,人們的文化消費在整個(gè)消費中的比重不斷擴大,人們多樣化的物質(zhì)文化需求,為我縣發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了難得的機遇。 文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,需要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、立足現實(shí)、順應潮流,以遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律和藝術(shù)生產(chǎn)自身規律,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置文化資源的基礎作用,充分發(fā)揮我縣民族文化資源優(yōu)勢,有效整合各類(lèi)文化資源,以文
化娛樂(lè )業(yè)、新聞出版業(yè)、廣播影視業(yè)、音像業(yè)、美術(shù)裝璜業(yè)、廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò )文化及計算機服務(wù)、旅游文化為主題或核心行業(yè),著(zhù)力培育文化產(chǎn)業(yè)特色品牌,重點(diǎn)扶持主導文化產(chǎn)業(yè),構建國辦文化為主導,多種結構和多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的新格局。采取縣辦好文化事業(yè)單位文化館、圖書(shū)館、電影管理站、廣播電視事業(yè)及鄉(鎮)辦好文化站的同時(shí),加大事業(yè)單位的投入,按現行編制、現行財政供給經(jīng)費不變的情況下,增加自收自支編制,增編后擴大文化經(jīng)營(yíng)項目,實(shí)行自收自支,逐步實(shí)現全縣每個(gè)文化事業(yè)單位創(chuàng )辦1至2個(gè)文化項目。此外吸引社會(huì )資金創(chuàng )辦文化企業(yè),把大量的文化經(jīng)營(yíng)項目交由社會(huì )承擔。通過(guò)科學(xué)規劃、重點(diǎn)項目帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng),實(shí)現我縣文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。做到文化產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級,運行質(zhì)量和效益穩步提高,產(chǎn)業(yè)規模和競爭力不斷加強,逐步將我縣建設成為文化創(chuàng )新能力強、文化傳播范圍廣、文化產(chǎn)業(yè)程度高、文化消費市場(chǎng)活躍,具有鮮明區域特色和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)重要基地,使文化產(chǎn)業(yè)成為我縣國民經(jīng)濟的支持產(chǎn)業(yè)。要實(shí)現以上目標,應做好以下幾方面的工作。
。ㄒ唬┌寻l(fā)展作為第一要務(wù)制訂并落實(shí)有利于文化發(fā)展的政策,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)在我縣是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)特殊產(chǎn)業(yè),需要依靠法律、行政、經(jīng)濟等綜合手段來(lái)支持它的發(fā)展,要盡快制定具體的文化產(chǎn)業(yè)政策,包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策和文化資源保護、開(kāi)發(fā)利用等政策,逐步使文化政策法規覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域。要進(jìn)一步調整和完善文化體制的所有制結構,盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟和股份制企業(yè)創(chuàng )辦文化產(chǎn)業(yè)的政策。要明確文化開(kāi)放領(lǐng)域的市場(chǎng)準入標準,準入程序及管理監督辦法,降低文化產(chǎn)業(yè)準入的門(mén)檻。
。ǘ┘訌娍傮w發(fā)展戰略、科學(xué)規劃、循序漸進(jìn)。要在保證黨委總攬全局和最后決策的前提下,積極發(fā)揮政府部門(mén)對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規劃、組織、管理、協(xié)調、引導等功能。計劃部門(mén)要會(huì )同文化部門(mén)加強對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調和領(lǐng)導,要在制定文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)門(mén)類(lèi)的專(zhuān)項發(fā)展規劃的基礎上,確定重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)門(mén)類(lèi)項目,形成文化產(chǎn)業(yè)的中長(cháng)期整體發(fā)展綱要和規劃,完成現代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設計。發(fā)展綱要和規劃要具有前瞻性、戰略指導性和可操作性,包括文化產(chǎn)業(yè)的保護以及如何與國際接軌等。
。ㄈ┘哟髮ξ幕ㄔO的投入。文化投資的總量和規模是決定文化增長(cháng)的最基本因素,一個(gè)時(shí)期文化投入量的多少,不僅決定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和機構,而且決定文化對經(jīng)濟作用的大小,擴大內需,拉動(dòng)消費肯定包括文化建設,實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略,西部文化產(chǎn)業(yè)必然也在開(kāi)發(fā)范圍之中,要拓展投融資金渠道,為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴張提供資金支持。資金投入不足,是我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”,在當前進(jìn)一步改革開(kāi)放的新形式下,應該在政策允許的范圍內,積極吸收業(yè)外資金和社會(huì )資金創(chuàng )辦文化產(chǎn)業(yè),采取支持國有非文化企業(yè)興辦文化項目,吸引股份制企業(yè)和社會(huì )力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等形式,形成文化產(chǎn)業(yè)的多元投資,多種經(jīng)濟成份并存的格局,為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時(shí)還可按照國家法律和政策的規定,充分利用項目合作的形式,積極嘗試在硬件設施建設、技術(shù)更新改造等領(lǐng)域引進(jìn)外資,共同參與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
。ㄋ模⿲(shí)施多樣化、多層次的發(fā)展戰略。文化產(chǎn)業(yè)與任何產(chǎn)業(yè)一樣,有一個(gè)逐步發(fā)展的漸進(jìn)過(guò)程。文化產(chǎn)品也有一個(gè)從開(kāi)發(fā)期到上升期到興盛期,然后逐步衰弱的過(guò)程。既要研制高品位,高附加值,高文化含量,高科技含量的文化產(chǎn)品,也要培育、開(kāi)發(fā)廣大人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化品牌。由于文化消費者的經(jīng)濟狀況、文化素養、審美情趣和文化傳統的不同,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也應該多樣化、多層次,以適應不同層次消費者的需要。即要實(shí)施集團戰略、名牌戰略,又要實(shí)施多路出擊,充分占領(lǐng)市場(chǎng)的戰略,當前存在的一個(gè)突出現象是鄉(鎮)文化生活貧乏,與縣城反差極大,這也可以稱(chēng)為一種“文化二元結構”。農村的看戲難、看書(shū)難、看電影難,沒(méi)有文化娛樂(lè )設施等問(wèn)題,說(shuō)明農村有一個(gè)潛力極大的文化市場(chǎng),是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊空間。所以,應該瞄準這一市場(chǎng),用適銷(xiāo)對路的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)贏(yíng)得巨大的消費群體,把產(chǎn)業(yè)做強做大。
。ㄎ澹┰炀鸵淮笈拔幕倘恕,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構筑人才高地。我縣文化產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展,成為我縣經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn),歸根到底是人才。分析國內外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,可以看到,文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就必須造就一大批既有開(kāi)拓能力又有經(jīng)營(yíng)能力,既懂文化又懂市場(chǎng),善于運作企業(yè)的文化經(jīng)營(yíng)者。從目前我縣情況看,當務(wù)之急是營(yíng)造一個(gè)能使高水平的文化經(jīng)紀人不斷脫穎而出的環(huán)境和機制,盡快建立一支高素質(zhì)的文化經(jīng)紀人隊伍。
。┘訌姽芾,依法行政,營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。文化市場(chǎng)管理要借鑒經(jīng)濟體制改革的成功經(jīng)驗,加大改革力度,轉變職能,理順關(guān)系,實(shí)現從“辦文化”向“管文化”的轉變,真正實(shí)行政企分開(kāi),政事分開(kāi),管辦分離,建立新形勢下保證黨的領(lǐng)導,調控適度,運行有序,促進(jìn)發(fā)展的宏觀(guān)管理體制。要以行業(yè)管理為主,通過(guò)各種經(jīng)濟的、法律的和行政的手段調控市場(chǎng),引導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要利用價(jià)格機制、稅收機制、信貸機制和收入機制的調節作用,理順文化市場(chǎng)運作,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要進(jìn)一步轉變政府職能,強化服務(wù)意識,提高辦事效率。要壓縮行政審批項目、簡(jiǎn)化審批手續、增強行政審批的透明度。要積極創(chuàng )造條件建立文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì ),逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業(yè)協(xié)會(huì ),建立健全行業(yè)自律機制,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用,維護行業(yè)權益。
市場(chǎng)調查報告 篇2
當今世界,經(jīng)濟發(fā)展迅速,隨著(zhù)越來(lái)越高的教育普及程度,大學(xué)生越來(lái)越多,畢業(yè)生的就業(yè)形勢也十分嚴峻,面對這種現象,很多在校大學(xué)生選擇在學(xué)習之余從事兼職工作,一方面可以緩解家庭的經(jīng)濟壓力,另一方面則是能在一定程度上接觸社會(huì ),獲取一些工作經(jīng)驗,提高自己的綜合實(shí)力,為以后競爭工作崗位奠定良好的基礎。當今社會(huì ),大學(xué)生兼職已是大學(xué)里存在已久的一種普遍現象,它已經(jīng)是大學(xué)生活必不可少的一部分,不可忽視。從緊張的高中踏入輕松的大學(xué),大家面對的不再局限于知識,廣闊的社會(huì )正向大學(xué)生敞開(kāi)胸懷,而兼職是大學(xué)生感受社會(huì )、體驗社會(huì )的最方便快捷的方式。無(wú)論現在你是做過(guò)兼職還是沒(méi)做過(guò),在前行的道路上,我們都需要考慮,如何選擇兼職工作,如何去做,如何獲得更多的經(jīng)驗,以達到自己的目的。這一次調查,從中獲取的大學(xué)生兼職特征及情況,希望能給對兼職感興趣的同學(xué)一定的幫助,正確面對兼職。這一次調查,從20xx年11月持續到12月,從中獲取的大學(xué)生兼職特征及情況,希望能給對兼職感興趣的`同學(xué)一定的幫助,正確面對兼職。
據不完全統計,大學(xué)生有75%以上都有過(guò)兼職經(jīng)歷,全國百萬(wàn)大學(xué)生已經(jīng)成為一個(gè)龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng),而同時(shí)有些不法公司,中介又利用學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足,騙取中介費用。行走在寧靜大學(xué)校園,你一定能夠看到墻壁上、宣傳板上、櫥窗內形形色色的廣告,是機會(huì )還是誘惑?面對急聘、招募、家教信息我們該何去何從?為此本刊聯(lián)合南農學(xué)通社記者團就大學(xué)生兼職狀況做了一次廣泛的問(wèn)卷與網(wǎng)絡(luò )調查。
此次調查我們共發(fā)放問(wèn)卷200份,收回有效問(wèn)卷171份,有效率達85.5%。網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷瀏覽量將近1000,在各高校產(chǎn)生了積極的反響,在此基礎上我們做了如下分析,希望對廣大想做或已經(jīng)在做兼職的同學(xué)有所幫助。
男生兼職多半為鍛煉自己
此次的問(wèn)卷調查,在男女、年級上的分布比例,可以說(shuō)是比較具有代表性的,首先,男女比例分別是52.0%和48.0%;男女生在兼職的主要目的上存在著(zhù)很有意思的差別:男生沖著(zhù)錢(qián)去做兼職的,占被調查男生總數的43.9%,女生的這一數值是53.9%;男生兼職為鍛煉自己的,占被調查男生總數的52.4%,女生的這一數據是41.5%。
男生中為鍛煉自己而選擇做兼職的占了大半,與此形成鮮明對照的是,女生兼職為賺錢(qián)的占了大半。學(xué)工處心理輔導老師表示:可能是男生更有遠見(jiàn),同時(shí)他又補充道:也許是因為女生比例比較大,貧困生相對較多造成的。
而在年級的分布上,主要是以大二大三為主體,這基本上是出于對現實(shí)情況的考慮:大一新生剛跨進(jìn)大學(xué)校門(mén)沒(méi)多久,有兼職經(jīng)歷的人還不是很多,同時(shí),大四的學(xué)生,由于忙著(zhù)各自前程,并且畢業(yè)在即,較難實(shí)施調查。
學(xué)生的合法權利需要重視
在被調查學(xué)生中,在第一次兼職的時(shí)間這道題上,165個(gè)人填答了,還有6個(gè)人沒(méi)有填答。在有填答的學(xué)生中,大一就開(kāi)始兼職的學(xué)生占到了57.0%。第一次找兼職,大部分的學(xué)生還是通過(guò)學(xué)生兼職中介,在調查中,這一比例占到了45.0%,而由同學(xué)介紹、自己找、學(xué)校勤工助學(xué)找到兼職的分別是24.0%,18.1%,9.9%。
比照其中的兩個(gè)數據,記者發(fā)現里面隱藏著(zhù)一個(gè)不容忽視的問(wèn)題:有57%的同學(xué)從大一開(kāi)始兼職,而同時(shí)又有45.0%的學(xué)生,第一次是通過(guò)學(xué)生兼職中介找工作的。就以上兩個(gè)數據看,其實(shí),整個(gè)學(xué)生兼職中介還是相當有市場(chǎng)的。但中介市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,大學(xué)生兼職利益如何得到有效的保障,是個(gè)大問(wèn)題。調查顯示,有將近百分之五十做過(guò)兼職的同學(xué)沒(méi)有受騙,但也有多達百分之四十的同學(xué)有過(guò)受騙經(jīng)歷。
遇到這個(gè)問(wèn)題的同學(xué),最直接的解決辦法是撥打110或315消費者會(huì ),一般中介為了長(cháng)期經(jīng)營(yíng)考慮,只要有關(guān)部門(mén)介入他們都會(huì )歸還中介費。法律界人士提醒同學(xué)們,最好與中介簽合同,要注意一些細節問(wèn)題。如果沒(méi)有任何問(wèn)題,最好不要輕易交中介費,以防上當。
在兼職次數調查這道題上,只有133個(gè)同學(xué)填答,33個(gè)同學(xué)沒(méi)有填答。從調查結果看,做兼職次數最多的同學(xué)多達10次,而平均兼職的次數是2.33,絕大多數同學(xué)僅做過(guò)一次兼職。
家教和勤工助學(xué)最有保障
至于如何協(xié)調兼職和學(xué)習的關(guān)系,被調查學(xué)生中,在為做兼職,可曾逃課這道題上,170個(gè)人填答了,1個(gè)人沒(méi)有填答。在有填答的學(xué)生中,表示翹過(guò)課的占了31.2%,可見(jiàn)翹課比例還是相當高的,看來(lái)如何協(xié)調好兼職與翹課的關(guān)系不容忽視。在對上題中所提到的翹課的學(xué)生的翹課頻率調查中,65個(gè)人填答了,有106個(gè)人沒(méi)有填答。從填答的65個(gè)人看,大部分人選擇了很少,這一數據占到了64.6%,另外表示其翹課頻率一般(每周一兩次)的占26.2%,表示經(jīng)常翹課的(每周3次以上)的占9.2%。
大部分學(xué)長(cháng)都忠告計劃做兼職的同學(xué),學(xué)習才是大學(xué)里最重要的事,兼職在學(xué)有余力的情況下也值得去做,鍛煉為主。長(cháng)期的兼職,最好是在寒假或暑假時(shí)參加。
此外,家教和勤工助學(xué)被評選為最穩定的兼職,家教和勤工助學(xué)是由家長(cháng)和學(xué)校支付,故可信度較高,不失為兼職的最佳選擇。促銷(xiāo)成為最有鍛煉效果的兼職,眾多兼職高手也是從促銷(xiāo)練起的,所以如果你兼職的目的主要是為了鍛煉自己,那么促銷(xiāo)無(wú)疑是最佳的選擇。
采訪(fǎng)中,有兼職高手告訴記者,他們大部分成功的兼職都是自己主動(dòng)尋找的,無(wú)論是找兼職,還是做兼職每一個(gè)過(guò)程我們都應該主動(dòng)地去跟別人聯(lián)系,主動(dòng)做好應該做的事,讓老板放心,同事開(kāi)心。
市場(chǎng)調查報告 篇3
運用swot分析法分析
優(yōu)勢
一:正值冬季,天氣寒冷,建筑物少,人跡罕至,平均氣溫比鄭州市低五度左右。
二:我位于鄭州市最東郊,離市區遠。出行不便。
三:大學(xué)集中,學(xué)生人數多,乘坐公交困難,導致一大部分學(xué)生不愿外出。
四:大家積極性較高,積極參與。特別是對待顧客教熱心。
五:部分同學(xué)晚上進(jìn)行上門(mén)銷(xiāo)售,一定程度上也宣傳了產(chǎn)品.
六:活動(dòng)期間,是下雨天氣,這一定程度上,刺激了大家對保暖內衣的需要。
七:學(xué)校以及陳教授的大力支持為本次活動(dòng)提供很大的便利。以及學(xué)長(cháng)負責聯(lián)系廠(chǎng)商,這一定程度上減少了我們執行這次活動(dòng)的困難程度。營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )對此次活動(dòng)的具體安排。大家的全力配合。
劣勢:
一:活動(dòng)期間,天氣寒冷,風(fēng)較大,有雨。大多同學(xué)不遠停駐詢(xún)問(wèn)。
二:xx保暖內衣價(jià)格相對與學(xué)生來(lái)說(shuō)偏高
三:由于大家積極性較高,開(kāi)始場(chǎng)面有些混亂。人員分配不到位。
四:貨號不全,女生偏大,男生偏小。同一種類(lèi)的產(chǎn)品只有一兩件而已。
五:宣傳力度較小,只用板報形式進(jìn)行宣傳,涉及面較小,只在學(xué)校內部進(jìn)行,沒(méi)有在其它學(xué)校進(jìn)行。
六:本身對產(chǎn)品了解度不夠,不知道產(chǎn)品的具體特色,不知道產(chǎn)品優(yōu)勢
七:銷(xiāo)售員沒(méi)有進(jìn)行很好的培訓,對產(chǎn)品只能泛泛而談。沒(méi)有針對性。
從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:
從微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境來(lái)說(shuō),從供應商,營(yíng)銷(xiāo)中間商,公眾,競爭者,顧客分析。
xx有廠(chǎng)商直接供貨,中間沒(méi)有中間商的參與。一定程度上,降低了產(chǎn)品的價(jià)格。主要面對的是學(xué)生消費群體,活動(dòng)在大學(xué)校園進(jìn)行。在小范圍內,基本上不存在競爭者。xx在一定程度上,在性?xún)r(jià)比上存在優(yōu)勢。但針對學(xué)生來(lái)講,價(jià)格偏高。
從微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境來(lái)說(shuō):
學(xué)校人口較多,但學(xué)生仍舊處于無(wú)收入階段,一定程度上制約了其消費,社會(huì )實(shí)踐報告《推銷(xiāo)實(shí)踐報告》。但xx保暖內衣一定程度上較薄保暖效果較好,所以一定程度上滿(mǎn)足了學(xué)生冬季不想穿成胖胖熊的局面,符合了大眾的選擇的消費流行。
從4p的角度分析,xx,屬于促銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格適中,產(chǎn)品質(zhì)量還行。銷(xiāo)售渠單一。
由于供應商承諾銷(xiāo)售不完退貨,所以風(fēng)險性較小。在加上人口流動(dòng)性較大,正值冬季,氣候寒冷,出行不便。價(jià)格適中,質(zhì)量還行,校方的支持,大家的積極性較高。等........ 所以活動(dòng)具有可行性。
推銷(xiāo)計劃
時(shí)間:推銷(xiāo)一共進(jìn)行了5天。12月1號,2號,3號,5號,9號。銷(xiāo)售黃金時(shí)間安排:上午10點(diǎn)到11點(diǎn) ,下午14點(diǎn) 到16點(diǎn)30分
承辦:主要有陳教授領(lǐng)導,營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )具體實(shí)施安排。有營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )綜合部負責貨物的搬運,具體有綜合部部長(cháng)具體安排。有營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )財務(wù)部負責財務(wù)。宣傳部負責對產(chǎn)品的宣傳。營(yíng)銷(xiāo)策劃部負責銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等..........
具體安排:一號下午開(kāi)始,主要是對貨物的清點(diǎn),整理。分類(lèi)以及具體分工。二號正式開(kāi)始。一至三號只要面對的是學(xué)生群體。主要地點(diǎn)位于餐廳和宿舍人流量較大的地方。三號主要是上門(mén)銷(xiāo)售主要地點(diǎn)教師辦公樓,行政樓。有組長(cháng)帶隊進(jìn)行。主要是優(yōu)惠券的發(fā)放,以及產(chǎn)品的介紹。五號九號主要面對老師學(xué)生群體。
銷(xiāo)售記錄
一號下午:一套 二號:八套, 三號:七套,五號:十五套,九號尚切不知道。
銷(xiāo)售感想:
我是個(gè)不怎么愛(ài)說(shuō)話(huà)的人,喜歡安靜的人。所以每次看到銷(xiāo)售點(diǎn)有那么多的銷(xiāo)售人員,也就不想過(guò)去了。只是在銷(xiāo)售人員少的時(shí)候才會(huì )過(guò)去看看。我感覺(jué)大家熱情都很高,都積極參加活動(dòng),天氣哪么冷,還是有很多同學(xué)站在那里推銷(xiāo)。天下著(zhù)雨,還是會(huì )那么的同學(xué)積極參加,不說(shuō)成果如何,大家積極參加的勁頭,著(zhù)實(shí)讓自己感動(dòng)不已。下雨那天陳教授也到那里去指導。銷(xiāo)售是一個(gè)很鍛煉人的行業(yè)。都說(shuō)銷(xiāo)售是一種沒(méi)有門(mén)檻的行業(yè)?墒且胱龊脜s是很難。雖然說(shuō)活動(dòng)只做了幾天,但大家卻是感觸頗多。
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