97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

飯店年度財務(wù)分析報告

時(shí)間:2024-12-01 08:47:55 財務(wù)分析報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2020年飯店年度財務(wù)分析報告范文

  通過(guò)分析,能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況,企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的情況并預測今后發(fā)展趨勢。下面小編為大家推薦的是2020年飯店年度財務(wù)分析報告范文,歡迎閱讀參考。

2020年飯店年度財務(wù)分析報告范文

  2020年飯店年度財務(wù)分析報告范文(一)

  過(guò)去的20XX年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  1、20XX年財務(wù)預算計劃工作。今年1月份,根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的'基礎上,向xx總公司上報了20XX年公司財務(wù)計劃。并且,根據xx總公司下達公司的20XX年計劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達了有關(guān)部門(mén)20XX年計劃任務(wù)指標。同時(shí),為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

  2、XX年年財務(wù)決算工作。XX年年財務(wù)決算工作,是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司,這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明,完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導班子的決定,財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過(guò)多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

  4、融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此,20XX年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導大力協(xié)調,通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務(wù)費用支出。20XX年先后為中陜總公司解決融資xx萬(wàn)元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著(zhù)成績(jì)。

  5、財會(huì )工作量化管理。20XX年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整,調整以后財會(huì )人員新手增多,如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規定時(shí)間,落實(shí)到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

  6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員,學(xué)習新會(huì )計準則,學(xué)習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實(shí)際,充分利用會(huì )計政策,開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  7、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務(wù)部對XX年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記,按照會(huì )計檔案工作要求完成了XX年年會(huì )計檔案整理工作。

  8、配合總公司xx集團成立,財務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

  9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

  10、完成XX年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

  11、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

  明年財會(huì )工作要點(diǎn):

  1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。

  2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3、搞好資金結算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

  4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

  5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量

  2020年飯店年度財務(wù)分析報告范文(二)

  一、收入數據:

  1、全年共實(shí)現收入:19548450 ,其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371 ,2 ~ 12月份收入:18689079 ,其中餐510萬(wàn),占27.3%,月均46.4萬(wàn)、ktv 826萬(wàn),占44.2%,月均75萬(wàn)、客房532萬(wàn),占28.3%,月均48.4萬(wàn)。

  2、附表(1)

  3、備注:(1)2006年度實(shí)際稅負:1218024,其中部分由SN及福興公司支付

  (2)部門(mén)管理費用為部門(mén)簽免之應酬部分,其中餐飲免費早餐

  部分327000

  (3)應分攤管理費用為后勤工資、租金、電水費、應酬費、廣告費

  等平均33%分攤。

  (4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

  一、成本費用數據:

  1、各部門(mén)成本費用分類(lèi)明細參考附表 (2) (成本費用明細匯總表)

  2、總收入 —— 總成本 —— 費用 —— 管理費用 —— 稅負

  即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64

  即酒店2006年度發(fā)生總支出16362811.36;其中成本為42%,費用:34.2%

  管理費用:17.3%,稅收:6.5%

  附表(3)

項目
指數
成本
費用
管理費用
稅兌
合計
發(fā)生額
6869401
5601589
2830975
1061546
16362811
百分比(%)
42%
34.2%
17.3%
6.5%
100%

  三、管理費用、營(yíng)業(yè)外收入、應收賬款明細 匯總表(4) (5) (6)

  四、分類(lèi)收入成本率分析:

  1、附表(7) 餐飲部

項目
指數
成本
收入
%
備注
食品
1684091
2844549
59.2%
定價(jià)60%
海鮮
673722
1095263
62%
定價(jià)65%
酒水
433468
704160
62%
定價(jià)60%

  備注:(1)中餐指數受幾次價(jià)格調整及“宴會(huì )價(jià)格”影響,整體與“定價(jià)原

  則持平……………….

  (2)食品部分受客房免費早餐及KTV小菜等調拔影響不具有多少參考價(jià)

  值(早餐8/份,素菜3/碟,葷菜5/碟)

  (3)海鮮毛利超過(guò)“預期訂價(jià)毛利…………………………………

  海鮮實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………

  (4)灑水部分受“銷(xiāo)售比例”及“宴會(huì )酒水價(jià)格”影響,整體與定價(jià)一致,

  其中飲料,啤酒毛利較高(50%——70%),紅酒(35%——40%),洋酒在25%上下。

  (5)以上三個(gè)主要指標毛利及整體毛利都基本正常,已沒(méi)有再上調

  價(jià)格可能;餐飲部銷(xiāo)售總量不足,其毛利不足于支付其部門(mén)

  費用及應分攤的公共費用 —— 實(shí)際虧損!

  解決辦法:1、挖掘及鞏固客源。2、減少浪費。3、降低進(jìn)貨成本。

  五、主要費用指標分析

  A:全年度共發(fā)生工資性支出: 3125306 月均: 28.4萬(wàn)

  B:全年度共發(fā)生電水費支出: 1028191 月均: 93472

  C:全年度共發(fā)生燃油支出: 404847 月均: 36804

  D:全年度共發(fā)生電話(huà)費支出: 150668 月均: 13647

  E:全年度共發(fā)生維修費支出: 987939 月均: 8976

  F:全年度共發(fā)生PA用品支出: 67242 月均: 6113

  G:全年度共發(fā)生布草洗滌費: 94092 月均: 8554

  H:全年度共發(fā)生租金: 1940000 月均: 176000

  I:全年度共發(fā)生印刷品、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品:

  279246 月均:25386

  J:全年度其發(fā)生廣告費: 98121 月均:8920

  K:全年度其發(fā)生損耗品:26546/18600000=1.4%(正常范圍)

【飯店年度財務(wù)分析報告】相關(guān)文章:

年度財務(wù)分析報告03-04

醫院年度財務(wù)分析報告07-06

公司年度財務(wù)分析報告09-23

醫院年度財務(wù)分析報告范文11-02

年終決算與年度財務(wù)分析報告08-14

企業(yè)年度財務(wù)分析報告范文10-05

公司年度財務(wù)分析報告范文09-28

年終財務(wù)分析報告11-16

財務(wù)分析報告從哪方面分析09-04

財務(wù)分析報告企業(yè)分析指標10-26

北海市| 遂昌县| 纳雍县| 保定市| 那坡县| 宁明县| 新宾| 应城市| 鱼台县| 台中市| 海南省| 马尔康县| 大埔区| 岗巴县| 高安市| 高青县| 乳源| 外汇| 宜宾市| 历史| 成武县| 苏州市| 津市市| 吉林市| 雅江县| 抚顺市| 宜川县| 新和县| 民县| 博野县| 克东县| 美姑县| 保定市| 富川| 龙海市| 车致| 屯昌县| 潼南县| 南康市| 剑河县| 利川市|