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安全管理體系報告（通用11篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的安全管理體系報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全管理體系報告 1
我公司從20xx年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變�，F將近四年來(lái)體系運行的情況總結如下：
一、前言
依據GB/T190xx—20xx《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T240xx—20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規范》，20xx年3月我公司編制了第A(yíng)版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》并于20xx年3月9日公司開(kāi)始全面運行。通過(guò)體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關(guān)規定、制定完善作業(yè)指導書(shū)等多項措施對各質(zhì)量過(guò)程控制、環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，自體系運行以來(lái)，公司所有的部門(mén)都按照體系的要求執行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。
二、體系運行成效
公司于20xx 年開(kāi)始建立實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)展至今體系已經(jīng)運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制，增強了產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度，為員工創(chuàng )造了安全、溫馨的工作環(huán)境，而且樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執行。各部門(mén)都建立了外來(lái)文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過(guò)定期的內部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、工作質(zhì)量檢查，運用數據分析等各種科學(xué)手段，對系統的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價(jià)，力求不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)系統管理水平不斷提高，確保預期方針、目標的實(shí)現。
�。ǘ┐龠M(jìn)了公司工作的規范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，各部門(mén)、各環(huán)節、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做，形成一個(gè)全面控制、高效運轉的質(zhì)量管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗管理的不規范做法，解決基礎管理弱化、內部協(xié)調不暢等問(wèn)題，使管理工作步入科學(xué)、系統、規范的要求。
�。ㄈ┲贫ǔ龈鞑块T(mén)的質(zhì)量目標。部門(mén)的目標管理意識有了較大的'提高。通過(guò)質(zhì)量目標檢查，各部門(mén)基本實(shí)現了本部門(mén)的質(zhì)量目標，且各部門(mén)依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到 xx0%、用戶(hù)滿(mǎn)意率達到85%以上。
�。ㄋ模⿲ξ夜旧a(chǎn)區域涉及的危險源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應的風(fēng)險辨識與評價(jià)，通過(guò)管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關(guān)規定、制定作業(yè)指導書(shū)等多項措施對各環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。根據公司環(huán)境、職業(yè)健康目標、指標，制定了管理方案；收集了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作應遵循的法律法規。以保證公司生產(chǎn)區內環(huán)境、職業(yè)健康目標的實(shí)現，并創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
三、存在問(wèn)題的糾正改進(jìn)措施
I體系有效運行最根本的要求是：“說(shuō)＝寫(xiě)＝做”。即“寫(xiě)下要做的，做所寫(xiě)的，檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執行起來(lái)，還是存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
�。ㄒ唬⿲塍w系的認識還沒(méi)有完全到位。在公司執行體系標準過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實(shí)踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
�。ǘ┮驗镮SO標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范，做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但太細，執行起來(lái)不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問(wèn)題等等。所以，有效運行體系需要長(cháng)期的堅持和不斷地實(shí)踐，并在實(shí)際運行中不斷持續改進(jìn)，切實(shí)將ISO標準的管理理念與現有的行政管理模式相融合，促進(jìn)公司的各項工作不斷完善和機關(guān)效能的全面推進(jìn)，最終實(shí)現工作質(zhì)量和辦事效率的提高。
鑒于此，改進(jìn)措施如下：
�。ㄒ唬┕芾韺痈叨戎匾�，推動(dòng)體系有效運行
管理者推動(dòng)是關(guān)鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領(lǐng)導是提高質(zhì)量管理體系運行 有效性的關(guān)鍵。首先，管理者要樹(shù)立質(zhì)量、安全健康意識，做履行職責的明白人、帶頭人。其次，建立相關(guān)的責任制，將責任層層分解，落實(shí)到人，實(shí)施最終的目標管理，嚴格考核和獎懲。再次，為有關(guān)的過(guò)程、部門(mén)的質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)，提供履行管理體系要求的指導性文件和評價(jià)準則，諸如作業(yè)指導書(shū)、評價(jià)與驗證規范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好組織和協(xié)調工作，強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時(shí)了解、溝通質(zhì)量管理體系的運行情況以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jì)與問(wèn)題，針對發(fā)現的問(wèn)題采取糾正措施與預防措施。
�。ǘ� 提高意識，加強培訓
體系運行的有效性與員工的質(zhì)量意識和能力密不可分，若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個(gè)要求不斷提高的縱向過(guò)程；對培訓對象而言，一個(gè)從高層領(lǐng)導到一般管理人員，再到一線(xiàn)操作人員的全員培訓，這是一個(gè)橫向過(guò)程。由此可見(jiàn)，教育培訓貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程。管理培訓的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責，為實(shí)現公司的質(zhì)量目標做出積極貢獻。然后針對所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓。對領(lǐng)導培訓內容應以質(zhì)量法律法規、經(jīng)營(yíng)理念、決策方法等著(zhù)重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內容和人文因素，對基層員工培訓則應以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識為主。同時(shí)抓好技能培訓，學(xué)習新方法，掌握新技術(shù)。
�。ㄈ┤巳酥匾�，人人參與
質(zhì)量管理不僅僅是某個(gè)、某幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事，需要各個(gè)環(huán)節的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質(zhì)量管理的驅動(dòng)者，觀(guān)念、意識、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著(zhù)航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個(gè)節點(diǎn)，任何一個(gè)節點(diǎn)的失控，都會(huì )導致質(zhì)量管理運行不暢。因此各部門(mén)都應積極投入質(zhì)量管理活動(dòng)中，齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實(shí)現過(guò)程中所承擔的工作職能。再者是個(gè)人參與，個(gè)人是團隊最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標準或要求將會(huì )造成的損失，進(jìn)而自覺(jué)地去識別和解決服務(wù)過(guò)程中隨時(shí)可能出現的問(wèn)題。只有每個(gè)員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實(shí)現以最低的成本創(chuàng )造最大的效益，體系才能有效運行。
�。ㄋ模┘訌姽芾淼倪^(guò)程控制
體系管理是通過(guò)過(guò)程來(lái)實(shí)施的，公司要提高管理體系運行 >的有效性，就必須對過(guò)程進(jìn)行控制。過(guò)程控制的重點(diǎn)要抓工藝管理，工藝是產(chǎn)品建設管理過(guò)程中最活躍的因素，操作規程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規程提供基本依據（簡(jiǎn)稱(chēng)人、機、料、法、環(huán)）。這就要求管理者對生產(chǎn)工藝過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，并對關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著(zhù)信息化的普及，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈。如何按照ISO90xx：20xx 標準的質(zhì)量管理八項原則積極開(kāi)展過(guò)程控制、客戶(hù)滿(mǎn)意度的測量、服務(wù)、糾正預防措施等有效的持續改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各個(gè)部門(mén)的積極配合下，我們會(huì )克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
安全管理體系報告 2
20xx年在各級領(lǐng)導的支持和全體員工的共同努下，我公司嚴格按照《GB/T28001－20xx職業(yè)健康安全管理體系》要求，積極開(kāi)展教育培訓，不斷完善體系建設，增強員工安全意識，較好地完成了體系要求的各項工作，使職業(yè)健康安全管理體系得到了良好運行，現將這一年體系運行狀況進(jìn)行總結匯報：
一、體系運行方針、目標完成情況
公司職業(yè)健康安全體系始終堅持 “遵章守法、珍愛(ài)健康、預防為主、構筑全員保障體系” 的方針和“持續改進(jìn)”的原則，共制定了以下13個(gè)管理目標：
1、公司安全管理人員持證上崗率為100%；
2、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
3、入廠(chǎng)員工三級安全教育合格率為100%；
4、勞動(dòng)防護用品發(fā)放率為100%；
5、隱患落實(shí)整改率達到95%；
6、粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%；
7、粉塵、CO、噪音崗位年監測合格率為90%；
8、廠(chǎng)內重大交通事故為零；
9、廠(chǎng)內重大火災事故為零；
10、全年職業(yè)病發(fā)病率為零；
11、全年工亡事故為零；
12、全年重傷事故率低于0.5‰；
13、全年千人負傷率低于3‰。
20xx年10月份至今，在公司各單位共同努力下，上述13項目標中己完成10項，其中3項，由于相關(guān)方時(shí)間安排問(wèn)題，計劃待到12月底前完成。其中第1項公司安全管理人員持證上崗率為100%，目標沒(méi)有完成，供應部危險化學(xué)品管理人員2人未能持證上崗，公司己向安監局提出取證申請，待安監局統一安排；第6項：粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%，目標未完成，高爐射源崗位職工尚未組織體檢，計劃于12月份進(jìn)行體檢進(jìn)行；第7項粉塵、CO、噪音崗位年監測合格率為90%，目標未完成，崗位監測尚未開(kāi)展，己向公司提出職業(yè)衛生評價(jià)申請，準備組織進(jìn)行。
二、法律、法規要求及合規性評價(jià)
根據職業(yè)健康安全體系要求，結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，在20xx年基礎上，對己識別的職業(yè)健康安全方面法律法規進(jìn)行更新和增減，共識別法律、法規及相關(guān)標準474個(gè)，各單位己根據具體要求辨識到相關(guān)條款。
依據己識別474個(gè)職業(yè)健康安全體系法律法規相關(guān)標準及其他要求，遷安軋一鋼鐵集團有限公司對職業(yè)健康安全體系運行情況進(jìn)行嚴格的合規性評價(jià)，總體認為我公司能夠認真遵守國家相關(guān)法律法規及相關(guān)管理規定，各項職業(yè)健康安全作業(yè)活動(dòng)基本符合法律法規和職業(yè)健康安全體系要求。
三、危險有害因素辨識和控制
公司各單位根據職業(yè)健康安全體系要求，對各項生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了全面的危險有害因素辨識，辨識出4520個(gè)危險源點(diǎn)，其中五級1829個(gè)、四級2133個(gè)、三級483個(gè)、二級11個(gè)。
為有效控制各類(lèi)危險源，特別是控制重大風(fēng)險，保證了公司安全生產(chǎn)，公司除制定了《安全隱患排查治理制度》，組織定期檢查外，還制定了《重大風(fēng)險控制方案》、《危險源點(diǎn)控制管理辦法》、《煤氣安全防護管理制度》、《煤氣防護器具管理規定》、《安全生產(chǎn)確認制》、《危險生產(chǎn)設施、設備安全管理制度》、《崗位安全操作規程》等方面制度，通過(guò)各職能部室和各生產(chǎn)單位的全方位監控，力爭將各類(lèi)事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
四、職業(yè)健康安全管理體系運行情況
1、加強安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，組織專(zhuān)職安全管理人員取證、復審35人次。
2、定期組織特種作業(yè)人員培訓和復審工作，695名特種作業(yè)人員有效證件持有率達100%。
3、20xx年10份以來(lái)組織新入廠(chǎng)員工500多人，接受72學(xué)時(shí)三級安全教育，建立了三級安全教育卡片，合格率為100%。
4、組織各項形式的安全檢查，對查出的安全隱患及時(shí)下達《隱患整改通知單》，截止9月底，共查出各類(lèi)隱患507項，整改率達99％。
5、圍繞體系目標，著(zhù)力完善企業(yè)安全文化建設。20xx年10月份以來(lái)，著(zhù)重加強職工安全素質(zhì)培訓，先后組織節前職工煤氣防護知識培訓和考試，煉鐵噴煤職工安全培訓和考試，通過(guò)不同形式的宣傳教育，使廣大員工的安全意識得到了提高。
6、根據安全生產(chǎn)發(fā)展要求，公司加強安全管理制度建設。20xx年10月以來(lái)先后建立了《職業(yè)衛生安全職責》、《班組安全管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《職業(yè)危害申報制度》、《職業(yè)危害防護設施維護檢修制度》、《職業(yè)危害日常監控管理制度》、《安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度》、《職業(yè)健康宣傳教育培訓制度》等8個(gè)文件制度。
7、加強班組基層安全管理。為使安全生產(chǎn)管理工作重心下移，要求各單位建立、健全了《班組安全生產(chǎn)八項制度》和《班組作業(yè)活動(dòng)五項記錄》，明確了班組安全生產(chǎn)的.職責、要求。
8、邀請遷安市疾控中心每年組織粉塵、煤氣、噪音崗位員工進(jìn)行了體檢，目前尚無(wú)職業(yè)病例發(fā)生。
9、廠(chǎng)內交通管理。為加強廠(chǎng)內車(chē)輛安全管理，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等行為；自體系實(shí)施以來(lái)，物流車(chē)隊定期對車(chē)輛進(jìn)行保養，配備防滑鏈、廠(chǎng)區道路安裝側視鏡，車(chē)載滅火器等，并制定《車(chē)輛安全管理制度》和《車(chē)輛事故應急救援預案》，截至目前無(wú)重大交通事故發(fā)生。
10、廠(chǎng)內消防安全管理。今年以來(lái)，安全部、保衛部及各廠(chǎng)，對消防安全的薄弱環(huán)節進(jìn)行排查，配備了多種滅火器材，劃分了庫區防火線(xiàn)；安裝了庫區禁火標志牌，制定了消防應急預案，消除了隱患，目前公司無(wú)重大火災事故發(fā)生。
11、加強安全突發(fā)事件應急預案演練：20xx年各生產(chǎn)廠(chǎng)根據自身情況組織進(jìn)行了安全突發(fā)事故應急演練，演練的策劃、過(guò)程、記錄、點(diǎn)評有序進(jìn)行，符合相關(guān)標準要求。通過(guò)演練活動(dòng)，提高了員工應對突發(fā)事件的應急意識，檢驗了公司突發(fā)事件的應急能力。
12、注重本質(zhì)安全，加大安全投入，20xx年10月以來(lái)，累計投入安全資金280多萬(wàn)元，用于購買(mǎi)各種安全設備、設施，有力保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
13、截至20xx年9月，累計發(fā)生輕傷4起，重傷1起，無(wú)工亡事故發(fā)生，工傷事故率明顯低于周邊同類(lèi)企業(yè)。
由于職業(yè)健康安全體系在我公司的良好運行，公司安全生產(chǎn)工作一直走在同行業(yè)前列，20xx年公司連續第三年被唐山市及遷安市兩級單位授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號。
20xx年10月份，公司煉鐵、煉鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元順利通過(guò)河北省安監局專(zhuān)家組織的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化二級達標驗收，成為遷安地區唯一一家通過(guò)省級標準的鋼鐵企業(yè)。20xx年公司再接再厲，又申報了燒結、軋鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化二級，現己初步通過(guò)專(zhuān)家驗收。
五、體系運行需要公司解決的問(wèn)題
1、職業(yè)健康安全體系內審員10人，培訓日期為20xx年，證已過(guò)期，且部分人員己流失，請公司予以安排協(xié)調，對內審員重新進(jìn)行一次全面的職業(yè)健康安全體系知識培訓。
2、部分隱患整改項目還沒(méi)有實(shí)施，建議公司按安監局下達的整改要求按時(shí)整改，避免罰款造成不必要的損失。
3、根據職業(yè)健康安全體系要求及國家有關(guān)政策，公司應盡快組織進(jìn)行職業(yè)衛生評價(jià)和補辦部分生產(chǎn)項目的“三同時(shí)”評價(jià)手續。
4、根據國家有關(guān)政策要求，公司應盡快組織進(jìn)行重大危險源評價(jià)。
安全管理體系報告 3
為了確保監控中心安全生產(chǎn)標準化管理體系運行的適宜性、充分性和有效性，在收集相關(guān)資料的基礎上，分析了管理體系的運行情況，查找了存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施。根據會(huì )議精神，形成本報告。
一、體系運行質(zhì)量分析
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)目標考核結果
1.整體情況
20xx年度監控中心結合生產(chǎn)實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)目標，對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了任務(wù)指標分解，并編制了《監控中心20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及措施責任分解表》，明確了具體工作任務(wù)、實(shí)施措施、責任人，完成時(shí)限等。
20xx年度監控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷事故；杜絕了二級以上非傷亡事故；風(fēng)險管控措施落實(shí)到位，《xx煤礦重大安全風(fēng)險管控方案》全部落實(shí)；無(wú)重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%；安全培訓合格率100%，崗位操作人員持證率100%；設備完好率達到100%，特種設備定期檢驗率為100%；杜絕了嚴重“三違”行為和一般“三違”行為；標準化管理體系內部自查和接受上級公司檢查考核，全年均達到一級標準化要求。
2.存在的主要問(wèn)題
無(wú)
�。ǘ┌踩a(chǎn)責任制考核結果
1.整體情況
監控中心現有職工39人，班組5個(gè)，工種共有2個(gè)（電工、監測工）。20xx年8月3日成立了以監控中心主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任制修訂小組，統一組織協(xié)調責任制的修訂工作，制定了安全生產(chǎn)責任制修訂方案。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，重新對監控中心的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂，出臺了新版《監控中心安全生產(chǎn)責任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、縱向到底的各層級的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了安全生產(chǎn)責任制全覆蓋。
2.存在的主要問(wèn)題
無(wú)
�。ㄈ藴驶瘍炔孔圆楹屯獠繖z查考核情況
1.整體情況
監控中心20xx年度全年開(kāi)展了標準化內部自檢自查和接受上級公司檢查考核。查出的隱患和問(wèn)題，已按照事故隱患排查治理“五落實(shí)”原則，全部整改完畢，并由監控中心安全標準化小組組長(cháng)帶隊，對整改情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
2.存在的主要問(wèn)題
�。�1）對20xx年度標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了統計分析，發(fā)現線(xiàn)纜、牌板，相關(guān)問(wèn)題占60%，說(shuō)明線(xiàn)纜和牌板的管理存在不足。
3.原因分析
對標準化內部自查和外部檢查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)歸納和深入思考，抓住了隱患和問(wèn)題產(chǎn)生的根本源頭，但是在現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理跟蹤落實(shí)上沒(méi)有形成閉合。
�。ㄋ模┍O控中心生產(chǎn)安全事故情況
1.整體情況
20xx年度監控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，未發(fā)生瓦斯超限事故和輕傷事故；未發(fā)生二級以上非傷亡事故。
2.存在的問(wèn)題
無(wú)
�。ㄎ澹┍O控中心安全監測運行及智能信息化情況
1．整體情況
20xx年度，監控中心安全監測運行整體情況同比上年設備故障率下降3%，信號監測誤報警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應急廣播、5G網(wǎng)絡(luò )、調度綜合云平臺、綜合應急聯(lián)動(dòng)）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，未發(fā)生故障。應急廣播故障率下降1%，5G網(wǎng)絡(luò )為20xx年新增應用項目，調試階段暫無(wú)對比，調度綜合云平臺故障率為0，綜合應急聯(lián)動(dòng)故障率下降3%。
2.存在的`問(wèn)題
�。�1）設備故障主要以各類(lèi)傳感器和線(xiàn)纜故障兩大類(lèi)為主，其中傳感器故障主要為淋水、生產(chǎn)損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號監測誤報警則主要為各類(lèi)傳感器本身催化載體元件發(fā)生故障、人為檢修過(guò)程中誤操作，和人為標校傳感器過(guò)程中未打開(kāi)標校開(kāi)關(guān)，至中心站做出誤統計造成。
�。�2）線(xiàn)纜故障主要為隊組生產(chǎn)過(guò)程中保護不當所造成。
3.原因分析
�。�1）個(gè)別生產(chǎn)隊組在生產(chǎn)、安裝、搬遷過(guò)程中和移動(dòng)傳感器時(shí)，未重視對傳感器的保護，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環(huán)境及外界工作環(huán)境條件等因素影響極大，雖自身內部各種防護已達國家及行業(yè)標準，但在井下特殊環(huán)境中，保護不當（比如重振動(dòng)，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設備故障，且不可再調試修復。
�。�2）個(gè)別生產(chǎn)隊組在生產(chǎn)、安裝、搬遷和移動(dòng)傳感器過(guò)程中，不注意保護線(xiàn)纜，極其容易因過(guò)力拉扯、失誤操做、外物創(chuàng )傷而造成斷線(xiàn)或破損，雖本身在其外部進(jìn)行了改造保護（線(xiàn)纜加裝保護套），但在井下特殊環(huán)境中，保護不當（比如強拉扯、強撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線(xiàn)纜斷線(xiàn)或線(xiàn)纜內部開(kāi)裂受損，而發(fā)生信號中斷故障，且受損線(xiàn)纜不可再修復使用。
�。┍O控中心職工訴求
1.整體情況
監控中心20xx年度未收到職工訴求。
2.存在的問(wèn)題
無(wú)
二、改進(jìn)措施
�。ㄒ唬├砟钅繕思佰`行
無(wú)。
�。ǘ┙M織機構
無(wú)
�。ㄈ┌踩a(chǎn)責任制及安全管理制度
�。�1）對監控中心特需材料提取和使用制度重新進(jìn)行評價(jià)和修訂，明確特需材料使用的周期，嚴格按照使用周期對特需材料的使用情況進(jìn)行自查和上報。
�。�2）進(jìn)一步修訂完善《監控中心安全生產(chǎn)責任制》制度，將監控中心特需材料使用情況納入《監控中心安全生產(chǎn)責任制》制度中。
�。�3）及時(shí)按照國家安全生產(chǎn)法律法規和規范性文件修訂完善和更新《監控中心安全生產(chǎn)責任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責分工，修訂完善《監控中心班組安全生產(chǎn)責任制》。
�。�4）制定《監控中心安全生產(chǎn)責任制考核制度》并納入《監控中心安全生產(chǎn)責任制》大綱中，明確每個(gè)崗位安全生產(chǎn)責任制考核的標準、指標、獎懲等內容。
�。�5）完善班前會(huì )制度，把提高班前會(huì )質(zhì)量作為重點(diǎn)來(lái)抓，對每班的工作狀況做到心中有數；跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)每班提前為開(kāi)好班前會(huì )做好充分準備。
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員素質(zhì)
�。�1）在20xx年度培訓計劃中增加新版煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的培訓內容，加強對機電、通風(fēng)、安全監控專(zhuān)業(yè)的培訓。
�。�2）由書(shū)記牽頭，班組長(cháng)負責，全面摸清職工訴求，并協(xié)調相關(guān)部門(mén)，解決職工不能及時(shí)滿(mǎn)足需求的問(wèn)題。
�。�3）開(kāi)展職工崗位標準作業(yè)流程、安全風(fēng)險辨識評估、設備設施實(shí)操等的培訓工作，切實(shí)增強職工的安全意識，提高職工的安全操作技能。
�。�4）每日班前會(huì )召開(kāi)，針對安全風(fēng)險辨識、每日一題、崗位標準作業(yè)流程等內容向崗位作業(yè)人員提問(wèn)，并兌現獎懲，提高職工的學(xué)習積極性、主動(dòng)性。利用班前會(huì )、事故警示教育日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等，組織學(xué)習各類(lèi)事故案例，總結分析事故原因，吸取事故教訓。
�。ㄎ澹┌踩L(fēng)險分級管控
無(wú)
�。┦鹿孰[患排查治理
�。�1）督促各級管理人員，尤其是班組管理者，在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查事故隱患。
�。�2）在內部自檢自查和外部上級公司檢查考核中，查出的隱患和問(wèn)題，要認真分析事故隱患產(chǎn)生的根源，按規定進(jìn)行責任追究，避免出現事故隱患“總檢查、總治理、總反復”的惡性循環(huán)，不單一的以表統計表面問(wèn)題，而要以表為據，做出問(wèn)題的分類(lèi)與歸納，更深入的去分析問(wèn)題的類(lèi)似性和重復性，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量控制
�。�1）對安全監控專(zhuān)業(yè)的各項指標進(jìn)行重新梳理，指定責任人做好記錄、建立臺賬，并定期開(kāi)展自查工作。
�。�2）開(kāi)展全礦線(xiàn)纜吊掛及設備管理說(shuō)明牌板的專(zhuān)項檢查，在相關(guān)制度中明確各區域監測監控專(zhuān)用線(xiàn)纜及設備管理說(shuō)明牌板維護負責人。
�。�3）對“三違”情況嚴查嚴打，對“三違”分類(lèi)說(shuō)明情況深入貫徹。杜絕一切“三違”行為。
�。�4）進(jìn)一步加大班組管理力度，讓班組長(cháng)發(fā)揮管理水平，提升班組長(cháng)人員管理素質(zhì)。
三、調整方案
為落實(shí)上述改進(jìn)措施，制定了xx煤礦質(zhì)量控制要素（安全監控專(zhuān)業(yè)）20xx年度調整方案，詳見(jiàn)表1，并將體系調整方案納入下一年度安全生產(chǎn)工作計劃中。
安全管理體系報告 4
自xx年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來(lái)，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標管理體系運行，不斷滿(mǎn)足法律法規和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險帶來(lái)的損失，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。下面就簡(jiǎn)要總結一下近半年來(lái)貫標的情況：
一、本公司認證的目的及作用
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內應用最廣泛的管理標準，在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性，體現了企業(yè)可持續競爭發(fā)展的思想。二體系標準分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用pdca過(guò)程循環(huán)管理模式，對企業(yè)進(jìn)行規范化、系統化的管理，提升企業(yè)核心競爭力，是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過(guò)體系認證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認證的最根本目標。iso14001標準、ohsas18001標準首先要解決的是市場(chǎng)準入問(wèn)題。也就是說(shuō)，他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應符合這些標準的要求，這是最起碼的要求。iso14001標準、ohsas18001標準的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競爭的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、體系覆蓋范圍：
�。ㄒ唬┕芾眢w系涉及部門(mén)：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場(chǎng)部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力設備部、財務(wù)部等七個(gè)部門(mén)。
�。ǘ┙Ⅲw系類(lèi)型：
建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；
三、體系策劃方案：
為實(shí)現本公司確立的總方針、總目標，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對體系內各部門(mén)所分解的指標完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責任明確。
本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門(mén)根據本公司的方針、總目標制定本組織的目標責任制和指標，在本公司貫標辦的指導和監督下，各部門(mén)對本系統的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運行，實(shí)現本組織內的指標，以達到確保本公司總方針、目標的實(shí)現，相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達到了資源共享。
四、主要工作：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標認證順利啟動(dòng)
�。ǘ蕚涑浞�，基礎扎實(shí)，為順利取證打下堅實(shí)基礎
貫標以來(lái)，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。
2、普及培訓。在這方面本公司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標工作培訓和內審員培訓，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門(mén)貫標工作的順利進(jìn)行；使全體內審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內容和步驟，從而有效實(shí)施了貫標工作的內部審核工作。
3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫(xiě)，廣泛聽(tīng)取和收集各崗位人員對本公司以往各項管理制度的看法和意見(jiàn)，再此基礎上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫(xiě)工作。在文件編制中，我們根據本公司下發(fā)的程序文件編寫(xiě)導則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫(xiě)計劃。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的努力終于完成了管理手冊、程序文件的編寫(xiě)工作。此后本公司又請咨詢(xún)老師對所有文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。
4、體系試運行。3月10日本公司最高管理者下達體系運行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運行。為了保證試運行的效果，本公司對各部門(mén)進(jìn)行了系統的宣貫培訓，重點(diǎn)講解了二個(gè)標準和本公司程序文件，通過(guò)宣貫培訓使廣大基層操作人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認識，廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實(shí)貫標文件的各項要求，從而使管理體系試運行工作有條不紊地進(jìn)行。
5、內部審核。在本公司管理體系試運行后，本公司組成了內審小組，于xx年7月底對各部門(mén)的貫標工作進(jìn)行了嚴格的內部審核。從審核情況看，大部分部門(mén)體系運行情況正常，運行效果明顯，但也有個(gè)別部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導及崗位人員對貫標的認識還有不足，對標準的理解有差距，體系運行效果未達到規定要求。由于運行時(shí)間較短，很多同志對標準和程序文件的學(xué)習不夠、理解不深刻，審核共計開(kāi)出了3不符合項。針對內審中反映出的問(wèn)題，公司長(cháng)和各副公司長(cháng)分別召開(kāi)會(huì )議，反復強調執行本公司管理體系文件的嚴肅性和強制性，要求各部門(mén)針對內審中發(fā)生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規定了糾正時(shí)限。經(jīng)過(guò)加工補課，第一次內審中暴露出的問(wèn)題全部得到糾正。在第二次內審過(guò)程中，情況有了明顯的改觀(guān)，不僅杜絕了嚴重不合格項的產(chǎn)生，同時(shí)一般不合格項也大為減少。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險源的識別及對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素的評價(jià)和控制。
1、充分識別環(huán)境因素/危險源
本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險源較多，環(huán)境因素、危險源的識別的充分與否，對環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著(zhù)非常重要的作用，確保兩者的識別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。
為做好此項工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：
�。�1）環(huán)境因素的識別：
a、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）
b、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現在、將來(lái)）
c、七種類(lèi)型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問(wèn)題和社區性問(wèn)題），此方面是我們工作重點(diǎn)。
本公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護的功效。
d、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益
e、應引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結果和間接結果
�。�2）危險源的辨識
危險源辨識的結果關(guān)系到安全管理體系方針、目標的確定，法律、法規及其他要求的'符合性及體系運行的有效性。因此，保證危險源辨識的充分性，我們是從以下幾方面著(zhù)手的：
a、滲透全方位安全管理的思想，對“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統科學(xué)理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場(chǎng)所人員的常規、非常規活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內的所有設施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過(guò)去、現在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，依據物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識別，以確保準確、全面地反映出本公司安全生產(chǎn)的管理狀況
b、把事故、違規違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸，這次危險源辨識的結果，包括了本公司和其它部門(mén)近年來(lái)發(fā)生事故的有關(guān)信息。
c、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調查表法和活動(dòng)分析法組織員工進(jìn)行危險源辨識，并將辨識結果發(fā)放全體員工手中，予以補充、協(xié)調和完善。本公司的危險源在生產(chǎn)中大量存在的，通過(guò)全面識別，除火災、爆炸等明顯的危險源外，高溫、機械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險源在這次辯識過(guò)程中也給予了充分識別。
2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險的評價(jià)與確定
重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險是目標指標制定的依據，也是控制的重要對象。確定是否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴重程度及發(fā)生的頻次和持續的時(shí)間，對環(huán)境破壞的可恢復性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險評價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評價(jià)風(fēng)險程度，二是評價(jià)風(fēng)險是否在可承受范圍。評價(jià)風(fēng)險程度是基礎工作，其對象是在某一具體作業(yè)活動(dòng)中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險，我們采用的方法為lec法。評價(jià)風(fēng)險的可承受過(guò)程是獨立的任務(wù)，依據主要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。
3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標和指標及實(shí)施管理方案
針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標、指標并分解到各部門(mén)，針對環(huán)境目標制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責任到部門(mén)，組織并要求相關(guān)人員認真學(xué)習，嚴格按照時(shí)間表執行，實(shí)施效果明顯。
針對重大危險源制定了風(fēng)險控制措施計劃，通過(guò)評審計劃的充分性，編制及實(shí)施了管理方案。
目標的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件一，管理方案的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件二。
�。ㄋ模┎块T(mén)配合，全員參與，確保了貫標工作順利開(kāi)展
在貫標工作的實(shí)踐中，我們充分認識到，職工的全員參與是做好貫標工作的基礎，決定著(zhù)今后體系運作的成效。在啟動(dòng)貫標認證工作之初，本公司領(lǐng)導就決定貫標認證培訓全員化、文件編寫(xiě)部門(mén)化，程序指導業(yè)務(wù)對口化、貫標責任指導部門(mén)化、體系推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門(mén)、機關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)，體系推進(jìn)部門(mén)通過(guò)“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門(mén)都能在認真履行好主管程序職責，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重，做好相關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現象的發(fā)生。
五、取得成果
1、持續滿(mǎn)足國家法律、法規和其他要求，降低經(jīng)營(yíng)成本及各類(lèi)責任風(fēng)險；
2、通過(guò)建立信息交流，形成信息溝通渠道，保證溝通有效進(jìn)行，提高顧客的滿(mǎn)意度，改進(jìn)與員工、客戶(hù)以及相關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對于環(huán)境保護的承諾，并明確職責，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險，減少環(huán)境污染，滿(mǎn)足客戶(hù)及相關(guān)方的要求；
3、通過(guò)建立保障程序達成預定成效，今后將提供適當資源，以持續達到各階段的績(jì)效水準；
4、提高綜合競爭力和知名度，提高市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競爭和國際貿易優(yōu)勢，創(chuàng )造更佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；
5、為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jì)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規和制度的貫徹執行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動(dòng)強制行為轉變?yōu)樽栽感袨�，可為本公司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益；
6、貫標以來(lái)，本公司各部門(mén)結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，普遍開(kāi)展了以法律法規、責任意識為重點(diǎn)的安全管理人員資格培訓，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識、風(fēng)險識別等為主要內容的崗位員工培訓，以從業(yè)知識、崗位操作為主要內容的從業(yè)人員的持證培訓，都收到了良好的效果；
7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高
�。�1）源頭控制能力增強，重大危險源的安全管理逐步規范。
貫標以來(lái)，本公司加大了對重大危險源的管理，組織了對重大危險源的辨識、評估，共辨識本公司級重大風(fēng)險23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。
�。�2）加大安全檢查力度，及時(shí)整改事故隱患。各級領(lǐng)導親自組織并帶隊檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現場(chǎng)檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導班子集體研究決定撥出專(zhuān)項經(jīng)費，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專(zhuān)項和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時(shí)，主要是查領(lǐng)導責任制、查思想認識、查制度建設、查組織機構、查培訓教育、查設備設施、查事故隱患、查違章違紀，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，各部門(mén)都立即組織了整改。
�。�3）完善應急預案，處置突發(fā)事件的能力有所增強。各部門(mén)分類(lèi)編寫(xiě)完善了應急預案，強化了應急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應對、處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
六、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認識尚有差距
有些部門(mén)領(lǐng)導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認為沒(méi)有必要，導致對環(huán)境管理要求不嚴，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運行前的水平。沒(méi)有認識到貫徹環(huán)境管理體系標準可以有助于企業(yè)環(huán)境保護意識和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn)、實(shí)行污染預防，有助于企業(yè)節能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，取得走向國際貿易市場(chǎng)的綠色通行證；沒(méi)有認識到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現以人為本的企業(yè)宗旨，真正實(shí)現安全生產(chǎn)，預防為主的管理思想；沒(méi)有認識到對環(huán)境因素、危害因素和過(guò)程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、安全風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險的有力手段。
�。ǘ⿲藴�、體系文件的學(xué)習不夠，理解不深，導致體系運行出現偏差
部分人員對標準要求和體系文件沒(méi)有很好地組織學(xué)習，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來(lái)時(shí)，大部分人員對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫(xiě)人員對標準和體系文件較為了解；并且有些部門(mén)和人員對貫標工作長(cháng)期不入門(mén)，認識不到位；個(gè)別領(lǐng)導學(xué)習不夠，對標準和體系文件學(xué)習不夠，理解不深，認為貫標只是個(gè)別人的事情；導致體系運行出現偏差，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、對環(huán)境因素、危險源辨識評價(jià)不全面、細致，沒(méi)有完全掌握辨識的方法，沒(méi)有弄清楚危險源的定義，對危險源和環(huán)境因素描述不準確，針對重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒(méi)有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對性和可操作性。
2、法律法規的獲取、識別和學(xué)習亟待加強。在iso14001和ohsas18001標準中，都將法律法規的獲取、適用性評價(jià)、學(xué)習和更新等專(zhuān)門(mén)列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門(mén)對法律法規及其他要求的收集、評價(jià)及學(xué)習工作存在明顯不足。
3、能力、意識和培訓方面急需改善。各部門(mén)對員工培訓普遍重視不夠，對各部門(mén)人員能力評價(jià)標準和方法沒(méi)有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規等學(xué)習培訓有的沒(méi)有做、有的做了也沒(méi)記錄，與程序文件要求有較大差距。
4、安全環(huán)境糾正、預防措施實(shí)施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒(méi)有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的信息來(lái)源沒(méi)有真正弄懂，對標準在糾正、預防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評審的要求，沒(méi)有認真執行。
5、環(huán)境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標，大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒(méi)有結合項目實(shí)際制定可操作性強的制度措施，造成運行無(wú)準則、出現運行偏差。
6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及相關(guān)體系要素運行等未留下足夠的客觀(guān)證據，與標準、程序要求有一定差距。
7、危險源和環(huán)境因素識別、評價(jià)需進(jìn)一步加強。部分崗位人員對過(guò)程方法還沒(méi)有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識別、更新、評價(jià)，沒(méi)有理解標準精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
8、過(guò)程策劃不充分。部分崗位人員未掌握pdca運行模式，任何工作（過(guò)程）都是從策劃開(kāi)始的，對過(guò)程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強、指導意義不大。
9、安全、環(huán)境過(guò)程監視測量方面存在不足。對pdca循環(huán)中c（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成a（處置）階段輸入不充分，不能對策劃的結果進(jìn)行驗證，無(wú)法根據驗證情況對策劃過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)，造成pdca不能真正循環(huán)起來(lái)。
七、下一步的打算：
針對兩次內審所暴露出的問(wèn)題，要求各部門(mén)必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運行工作落到實(shí)處，具體要求如下。
�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導要積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過(guò)程中，各級領(lǐng)導的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。在體系實(shí)施過(guò)程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責的調整和劃分、規范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來(lái)原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責任制考核的落實(shí)等問(wèn)題時(shí)，本公司領(lǐng)導要及時(shí)主持召開(kāi)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導小組會(huì )議，協(xié)調解決問(wèn)題。各部門(mén)領(lǐng)導應以身作則，認真履行本部門(mén)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門(mén)完成各項環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級領(lǐng)導要發(fā)動(dòng)本部門(mén)員工嚴格執行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓，參加危害識別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，規范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵先進(jìn)，實(shí)現全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現人為的執行偏差。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識和觀(guān)念，并自覺(jué)按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標準來(lái)規范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運行。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練
實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，必須使全體員工都了解風(fēng)險、識別風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行評估，從而達到控制風(fēng)險的目的。特別是基層部門(mén)員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強化對員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓和行為訓練。
�。ㄋ模├^續抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責的落實(shí)，嚴格檢查考核
我們在體系運行的前一階段，忽略了對體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責沒(méi)有得到很好的落實(shí)，執行體系文件時(shí)產(chǎn)生偏差，導致文件和實(shí)際工作脫節，出現了“兩張皮”的現象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運行的關(guān)鍵在于建立強有力的考核機制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責的履行情況，嚴格做到獎懲兌現，確保本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針和目標的實(shí)現。
本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內容將包括部門(mén)年度環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標的實(shí)現情況，部門(mén)和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現情況，部門(mén)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責的履行情況，基層部門(mén)年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標的實(shí)現情況，對未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執行規章制度的情況等。本公司將成立專(zhuān)門(mén)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對各部門(mén)、部門(mén)、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責落實(shí)情況進(jìn)行檢查，實(shí)行考核項目標準化、指標定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認，并以此為依據，確定部門(mén)、部門(mén)、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績(jì)表現，對照年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標進(jìn)行考核，考核結果與經(jīng)濟責任制掛鉤。只有通過(guò)這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理
當前本公司幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動(dòng)都存在這樣那樣的風(fēng)險因素，強化作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面運行。作業(yè)現場(chǎng)管理各部門(mén)今后應突出以下幾點(diǎn)工作：
1.強化作業(yè)現場(chǎng)的風(fēng)險管理。按照體系文件中《危害識別和風(fēng)險評價(jià)程序》和《環(huán)境因素識別和評價(jià)程序》的要求，組織員工對所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識別風(fēng)險評估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運行中各種操作、開(kāi)工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規，評估風(fēng)險度、環(huán)境影響、法律法規符合程度；根據風(fēng)險度大小采取適當的風(fēng)險控制措施，如現場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運行。
2.突出抓好檢修過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。檢修活動(dòng)因涉及人員廣，危險點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過(guò)程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過(guò)程中，以危害識別風(fēng)險評估為重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應急預案，特別是對識別出的重大風(fēng)險項目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設備損害和污染等事故的發(fā)生，對直接作業(yè)環(huán)節嚴格按程序文件和運行控制文件中的有關(guān)規定進(jìn)行作業(yè)。
3.加強對作業(yè)現場(chǎng)的檢查監督。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報，對不合格項及時(shí)采取相應糾正措施。
�。├^續開(kāi)展內部審核達到體系持續改進(jìn)的目的
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運行一定時(shí)間，都要對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核，內部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評審本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評審提供依據，并且可進(jìn)一步督促員工自覺(jué)履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責，因而是進(jìn)一步改善體系的強有力手段。
除內部審核外，外部審核、管理評審、體系認證都是保證體系持續改進(jìn)的有效手段，本公司應根據體系文件要求認真組織實(shí)施。
安全管理體系報告 5
公司自建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系至今，始終保持著(zhù)有效的運行狀態(tài)，其產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)實(shí)現過(guò)程中，環(huán)境因素及危險源均得到有效辨識與控制，各項管理活動(dòng)，符合國家法律法規和標準要求，基本滿(mǎn)足公司持續發(fā)展需求�，F將體系運行情況及改進(jìn)方面向評審組作如下匯報，并為管理評審決策輸入可靠依據。
一、 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件建立情況
公司年初開(kāi)始籌劃環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，5月完成了管理手冊、程序文件和作業(yè)文件的初稿，并于5月31日經(jīng)總經(jīng)理批準。共建立了Q/TEG6800—20xx《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》、《環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件匯編》和30項作業(yè)文件。
在管理手冊、程序文件的編制中，按照GB/T24001—20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T28001—20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規范》對公司環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進(jìn)行了描述，規定了各部門(mén)的職責及各個(gè)過(guò)程的控制。在后續的環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運行過(guò)程中，本著(zhù)持續改進(jìn)的原則，對文件進(jìn)一步完善，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使得公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性得到穩步提高。
二、 環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的貫徹執行情況
公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)（包括員工代表），并結合我公司實(shí)際制定的，體現了環(huán)境/職業(yè)健康安全的
三個(gè)承諾：一是滿(mǎn)足適用的法律法規要求的`承諾；二是持續改進(jìn)體系有效性的承諾，三是做到預防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規守法重要性，體現了企業(yè)的宗旨，融入了公司的“十二五”發(fā)展規劃。
從體系運行的情況來(lái)看，我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。
三、 環(huán)境/職業(yè)健康安全目標的實(shí)現情況
今年公司共制定環(huán)境目標7個(gè)，職業(yè)健康安全目標4個(gè)，其中：
環(huán)境目標：公司廢水、噪音、粉塵排放符合國家排放標準，危險廢物交由具有資質(zhì)的廠(chǎng)商定期集中處置。對于辦公類(lèi)能源消耗方面，由于改建擴等原因，正常的生產(chǎn)與辦公水電消耗暫時(shí)無(wú)法統計、分析。
職業(yè)健康安全目標：1—9月份公司無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生，無(wú)火災事故發(fā)生，新增職業(yè)病人數為零，發(fā)生輕傷事故1起，安全事件8起，刑事、治安案件1起。
通過(guò)以上數據，說(shuō)明環(huán)境方面關(guān)于能源消耗方面缺失統計，職業(yè)健康安全方面關(guān)于刑事、治安目標未完成，年輕傷
人數雖控制在1人以?xún)�，但安全事件發(fā)生較多。公司將對明年能源消耗方面的目標重新調整并加強統計，對職業(yè)健康安全運行過(guò)程加強控制，加強對員工的安全教育培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)的安全檢查以及對違章行為的處罰力度。
四、內部審核情況
內部審核的有效實(shí)施，是評價(jià)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續的適宜性、充分性和有效性的最佳途徑，也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依據各體系覆蓋部門(mén)所承擔的條款要素，組織3個(gè)審核小組，于20xx年9月22日至23日分別對公司高層領(lǐng)導和13個(gè)部門(mén)實(shí)施內部審核。
此次內部審核共開(kāi)具一般不符合項1x項，涉及環(huán)境/職業(yè)健康安全標準要素6項。提出34項改進(jìn)項，并對上述不符合及改進(jìn)項提出整改要求，截止10月10日，所有的不符合項已全部關(guān)閉。
通過(guò)審核收集的證據表明，公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行基本持續有效。其審核過(guò)程，進(jìn)一步加深了公司各級管理人員對體系文件和標準的理解，也同時(shí)提高了公司內審人員審核水平與技能。
五、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行情況
通過(guò)今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，公司的安全環(huán)保管理在以下方面得到了進(jìn)一步的加強：
1、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標體系不斷完善
公司今年成立了雙體系認證工作組，發(fā)布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件匯編》，質(zhì)量安全部在年初安全責任書(shū)的基礎上，制定了《20xx年公司及各部門(mén)環(huán)境/職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運行當中，質(zhì)量安全部對各部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行嚴格監督，確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目標基本完成。
2、人力資源控制方面
目前，在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范圍內共配置管理人員138人、工程技術(shù)人員148人，其中專(zhuān)兼職安全管理人員共8人。公司加強員工技能鑒定、生產(chǎn)工人與管理人員的崗位培訓，提高員工的實(shí)際崗位操作技能和理論水平，20xx年1月份以來(lái)累計252人全部經(jīng)過(guò)崗位能力評定，其中絕大部分滿(mǎn)足了任職崗位能力要求并予以任職。20xx年截止9月份累計共完成環(huán)境/職業(yè)健康安全內部培訓17期，培訓人數479人次。完成外部培訓7期，培訓人數50人次。通過(guò)培訓有效滿(mǎn)足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對員工素質(zhì)不斷提高的要求。
3、職業(yè)健康控制方面
今年9月份公司發(fā)布了《關(guān)于規范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時(shí)體檢工作的通知》，截止9月底，已對2人進(jìn)行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日，質(zhì)量安全部共組織對75名職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行了20xx年職業(yè)危害在崗體檢。
安全管理體系報告 6
一、設立管理機構，專(zhuān)項專(zhuān)人管理
根據《湖南省政府辦公廳關(guān)于低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)和拖拉機管理職能移交有關(guān)問(wèn)題的通知》（政辦發(fā)號）文件要求，“職能移交后，各級公安交警部門(mén)設立相應的農村交通安全管理機構”。大隊擬呈報增設低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)交通安全管理中隊（簡(jiǎn)稱(chēng)低管中隊）。低管中隊設縣公安交警大隊車(chē)管所，與車(chē)管所合署辦公，實(shí)行專(zhuān)項管理。主要職責是：掌握全縣低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)的基本情況，為政府決策提供依據；督導落實(shí)上級主管部門(mén)對此類(lèi)車(chē)輛的安全管理要求，研究指導全縣低管工作；監督執行低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)注冊登記、年檢檢測及駕駛辦證考試等業(yè)務(wù)方面的.法律、政策；宣傳交通法規，教育駕駛人遵章守規，維護道路交通安全。
縣公安交警大隊各中隊明確一名副職具體負責片區內的低管工作，各鄉鎮（區）、村也要明確鄉、村負責人專(zhuān)抓或兼抓這項工作。
二、嚴格依法依規，實(shí)行規范服務(wù)
農用車(chē)移交公安交警部門(mén)管理后，將按照國家對低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)的要求，嚴格執行國家法律法規，遵守公安部《機動(dòng)車(chē)登記規定》、《機動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規定》，規范辦理注冊登記、年度檢驗、定期報廢和轉移過(guò)戶(hù)等業(yè)務(wù)，按規定申領(lǐng)考取駕駛證和使用駕駛證，所有業(yè)務(wù)歸口縣公安交警大隊車(chē)管所辦理，杜絕一切違規辦理業(yè)務(wù)的行為：
�。ㄒ唬┸�(chē)輛注冊登記，應有產(chǎn)品合格證、購車(chē)發(fā)票、本人身份證繳納車(chē)購稅，辦理第三者強制責任保險，且所有憑證合法、規范，與事實(shí)相符（低速載貨汽車(chē)的長(cháng)度不超過(guò)6米，寬度不超過(guò)2米，高度不超過(guò)2.5米，總質(zhì)量不超過(guò)4.5千克）。
�。ǘ┑退佥d貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)每年檢驗一次，檢驗時(shí)間為登記日期的前90日以?xún)�，不得超期年檢。年檢時(shí)須車(chē)況良好，交通事故責任強制保險（簡(jiǎn)稱(chēng)“交強險”）有效，檢測合格才能發(fā)放
檢驗合格標志。
�。ㄈ┑退佥d貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)達到報廢年限后應按照國家規定予以報廢，不得出售、贈予或者以其他方式轉讓給非報廢汽車(chē)回收企業(yè)的單位或者個(gè)人，不得自行拆除報廢。
�。ㄋ模┵I(mǎi)賣(mài)低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)必須辦理交易手續，或經(jīng)公證機關(guān)公證，30日內到縣公安交警大隊車(chē)管所辦理轉移登記。
�。ㄎ澹┥觐I(lǐng)低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)駕駛證，年齡應滿(mǎn)18周歲，身體條件合格，經(jīng)駕校正規培訓，由公安交警部門(mén)考試合格后才能領(lǐng)�。ㄔr機部門(mén)核發(fā)的J、L證的換領(lǐng)工作按省農機局、省交警總隊聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)和拖拉機管理職能移交問(wèn)題的通知》（公交號文件精神辦理）。
三、健全防控機制，落實(shí)包保責任，確保交通安全。
針對低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)安全技術(shù)性能較差，分布面散，多在山區農村道路運行等特點(diǎn)，根據《常德市公安局交通警察支隊關(guān)于加強低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)管理工作的意見(jiàn)》精神，我縣低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)定位高于摩托車(chē)低于貨運汽車(chē)和客運車(chē)輛管理，從安全防控群死群傷重、特大交通事故上把它定位在客運車(chē)輛的同等位置進(jìn)行嚴管，并實(shí)行“社會(huì )化”管理。
�。ㄒ唬┙⒁脏l鎮（區）、村為主體，各交警中隊為片區管理的安全防控網(wǎng)絡(luò )，責任包保到路段、到車(chē)輛、到駕駛人，并納入政府綜治考核內容。
�。ǘ┛h交通安全委員會(huì )為低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)安全管理領(lǐng)導機構。鄉鎮（區）應建立一名副職為組長(cháng)，有村級組織負責人參加的管理小組�？h、鄉、村分級建立低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)管理臺帳，鄉鎮（區）建立區域內的管理臺帳，各村應有車(chē)輛、駕駛人登記簿，片區公安交警中隊建立轄區內的管理分臺帳，交警大隊低管中隊建立總帳。
�。ㄈ┺r村行政村的車(chē)輛、駕駛人、路段包保到村（組）干部，并建立聯(lián)系制度，及時(shí)掌握車(chē)輛、駕駛人動(dòng)態(tài)，做到底子清，情況明，宣傳教育落實(shí)到位。
安全管理體系報告 7
為有效預防全鎮道路交通安全事故發(fā)生，積極應對可能發(fā)生的重特大交通安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，確保道路交通安全、暢通，特制定本調研報告。
一、農村交通依法治理情況
我鎮交管辦與東禪交警開(kāi)展30余次聯(lián)合執法活動(dòng)，有效的'打擊了本鎮非法載客現象，加強了交通宣傳。我鎮x年以來(lái)共發(fā)生20余次交通事故，通過(guò)鎮交管辦不懈努力，成功降低了鎮交通事故次數，改善了我鎮交通安全環(huán)境。
二、農村交通綜合治理情況
通過(guò)對轄區交通道路基礎設施以及交通安全設施的改造，投入400余萬(wàn)元資金完成農村道路硬化22余公里，大力開(kāi)展道路整治和交通安全設施建設與完善，增加錯車(chē)道26處，增加形護欄1900余米，增加警示樁37根，其他各類(lèi)防護欄1200余米，增加道路交通標示標牌100余處，安裝了減速帶11條；大幅提高了轄區內的道路安全通行條件，開(kāi)展轄區路面車(chē)輛管控，逐步規范駕駛人員安全駕駛行為，聯(lián)合執法6次，打擊非法營(yíng)運車(chē)輛7余輛,處理超速、超載15次，處理摩托車(chē)違法駕駛41起，教育群眾140余次，同時(shí)積極開(kāi)展文明交通勸導和宣傳培訓，聘請協(xié)管員28人，建立農村道路勸導站15處，同時(shí)發(fā)展村上積極分子成立道路交通志愿者隊伍26只，成員78人，開(kāi)展志愿者活動(dòng)開(kāi)展道路交通勸導352余次，利用鎮擔擔文化隊開(kāi)展交通安全知識宣傳演出5次，組織各類(lèi)車(chē)輛駕駛人員開(kāi)展道路交通培訓12余次，發(fā)放各類(lèi)道路交通安全知識傳單4300余份，提高社區居民的交通安全意識。
三、“兩站兩員”存在主要問(wèn)題及發(fā)展對策
我鎮應市、區要求，積極建設“兩站兩員”，配備了反光背心、交通指示牌等，其在農村交通安全起到至關(guān)重要作用。但是我鎮長(cháng)期人員、經(jīng)費不足，無(wú)法對全鎮轄區交通進(jìn)行有效掌控，請區上有關(guān)部門(mén)支持幫助。
四、農村交通管理信息系統“農交安”APP注冊、應用情況
我鎮已注冊下載83人次，部分工作人員已經(jīng)通過(guò)農交安處理交通安全事務(wù)。但是該APP存在閃退、無(wú)法簽到等問(wèn)題，并請區有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓，這樣更有效的使用該APP。
五、“路長(cháng)制”工作成效評估
我鎮路長(cháng)制還處草創(chuàng )階段，經(jīng)費、人員、裝備、制度還未到位。
六、農村交通管理制度建設情況
我鎮交通管理制度制定、機構完備，但限于人員不足、經(jīng)費緊張，無(wú)法形成有效戰斗力。雖然現階段交通安全得到有效控制，但是形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)，更需建立道安辦、交警隊、鎮交管辦的聯(lián)合信息共享機制。通過(guò)多方共同努力處理好農村道路交通安全。
安全管理體系報告 8
根據蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日發(fā)布的《關(guān)于認真做好住房和城鄉建設部軌道交通工程質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查準備工作的通知》，我監理部根據城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn)，認真梳理內部數據，分類(lèi)整理，現將本工程質(zhì)量安全管理報告如下：
一、本工程形象進(jìn)度
自20xx年10月25日開(kāi)工以來(lái)，該項目截至目前。工程形象進(jìn)展如下：車(chē)站主體結構及附屬風(fēng)道結構施工已完成；目前，區間隧道左線(xiàn)已開(kāi)挖至第509環(huán)，右線(xiàn)區間隧道已開(kāi)挖至第772環(huán)。由于京滬現有鐵路地基加固施工的影響，右線(xiàn)已停止開(kāi)挖，處于停機保壓狀態(tài)。
二、質(zhì)量安全管理工作
1、人事組織：收到中標通知后，立即成立監理機構，按要求配備專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理人員，配備專(zhuān)職安全監理人員，簽訂聘任程序；定期開(kāi)展監理人員安全質(zhì)量教育培訓和經(jīng)驗交流；
2、在監理規劃和細則方面：監理部建立了安全質(zhì)量責任制，宣傳實(shí)施；制定了測量、鉆孔灌注樁、主體結構、盾構啟動(dòng)、掘進(jìn)等有針對性、可操作性的監理規劃和細則；
3、文件審查：
�、儋Y質(zhì)和制度審查：施工開(kāi)始時(shí)，根據施工合同，對承包商的'項目機構和人員是否符合要求，特別是特種人員，以及質(zhì)量保證和安全體系進(jìn)行檢查。審查分包商的資質(zhì)、人員資質(zhì)和分包合同的安全質(zhì)量管理；
�、诜桨负唾M用審查：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工前，嚴格審查施工組織設計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求。同時(shí)，在分部分工程開(kāi)工前，對專(zhuān)項施工方案的針對性和可操作性進(jìn)行了審查，包括地下管道保護方案、測量監測方案和應急預案；月度工程計量時(shí)，嚴格控制安全文明施工費用的分配和使用審查；
4、工作檢查：
�、偃粘z查：按要求進(jìn)行日常檢查，監控重大風(fēng)險源，定期進(jìn)行應急物資設備檢查；
�、陔[患處理：對存在的安全、質(zhì)量隱患，監理已下發(fā)通知，承包商可按要求整改；
�、叟哉颈O理：按照施工部門(mén)要求和規范規定的旁站程序和部位，已按照監理細則要求進(jìn)行，并記錄旁站內容；
5、審查驗收方面：
�、俨牧显O備驗證:監理對進(jìn)場(chǎng)材料、構件、設備進(jìn)行審核，及時(shí)見(jiàn)證取樣，責令不合格材料退場(chǎng)見(jiàn)證，檢查起重機械備案登記情況；
�、诒O測測量評審：定期檢查監測點(diǎn)和測量控制點(diǎn)的布置和保護情況，及時(shí)比較和檢查施工監測和第三方監測信息；
�、垓炇�:深基坑、高模板、盾構機吊裝等重大風(fēng)險工程已按有關(guān)規定驗收，各類(lèi)隱蔽工程已組織人員驗收；
6、協(xié)調、檔案管理：監理部每周五定期組織監理會(huì )議，組織質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議，定期及時(shí)向蘇州安全監督站提交安全月報，督促承包商整理歸檔，定期檢查；
三、自查整改情況
20xx年7月10日，總監理工程師根據軌道公司發(fā)布的檢查要點(diǎn)，對監理數據進(jìn)行了自查�，F將自查整改情況報告如下：
1、監理數據：
�、俣軜嬍┕で�，監理部未組織對監理人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓；
�、趥�(gè)別旁站記錄，存在記錄不全的現象；
�、蹅�(gè)別監理數據目錄登記，未按要求及時(shí)更新。
2、施工單位信息：
�、冽堥T(mén)吊管片用鋼絲繩不符合要求；
�、谌狈Χ撮T(mén)破鑿專(zhuān)項施工方案；
�、畚匆�(jiàn)挖掘機操作人員證件；
�、馨踩胧┵M臺賬記錄不全，不具體；
�、菪⌒蜋C具無(wú)自查記錄；
針對上述問(wèn)題，我監理部認真整改了監理數據，督促承包商盡快報告缺失的數據，現已全部整改。
安全管理體系報告 9
一、工作內容
1、制定安全管理制度和標準。
我制定了一系列的安全管理制度和標準，包括安全生產(chǎn)責任制、緊急救援預案、消防安全管理制度等，明確了各部門(mén)在安全管理中的職責和要求。
2、開(kāi)展安全教育和培訓。
我組織了多次安全教育和培訓，包括職業(yè)病防治、消防安全、安全生產(chǎn)等方面。通過(guò)多種形式，如培訓課程、安全知識問(wèn)答等，提高了員工的安全意識和應急處理能力。
3、組織安全檢查和隱患排查。
我定期組織安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并處理存在的安全隱患，確保了生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩定。
4、處理安全事故和緊急事件。
我積極處理安全事故和緊急事件，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，正確處理應急情況，最大限度地保障了員工的生命財產(chǎn)安全。
二、工作成果
1、提高了員工的安全意識。
通過(guò)多次的'安全教育和培訓，我提高了員工對安全的重視程度，增強了員工的安全意識和應急處理能力。
2、降低了事故率。
我組織了多次的安全檢查和隱患排查，并及時(shí)處理了存在的安全隱患，有效降低了事故率，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
3、處理了突發(fā)事件。
我及時(shí)處理了多起安全事故和緊急事件，最大限度地保障了員工的生命財產(chǎn)安全，避免了企業(yè)的不必要損失。
三、存在的問(wèn)題
1、安全意識需要繼續加強。
雖然我對員工進(jìn)行了多次的安全教育和培訓，但仍有部分員工的安全意識較低，需要繼續加強。
2、隱患排查需要更加細致化。
在隱患排查中，仍有一些細節需要更加細致化，以確保發(fā)現所有的安全隱患。
四、下一步工作計劃
1、加強員工安全意識教育和培訓。
我將繼續加強員工的安全意識教育和培訓，通過(guò)不斷提高員工的安全意識和應急處理能力，進(jìn)一步降低事故率。
2、嚴格執行安全管理制度和標準。
我將進(jìn)一步加強安全管理制度和標準的執行，確保各部門(mén)按照制度和標準要求進(jìn)行安全管理，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
3、加強隱患排查和處理。
我將進(jìn)一步加強隱患排查和處理，細致化排查行動(dòng)，確保發(fā)現所有的安全隱患，及時(shí)處理，避免事故的發(fā)生。
以上就是我過(guò)去一年來(lái)的工作情況和下一步的工作計劃，希望領(lǐng)導給予指導和支持，共同努力，提高企業(yè)的安全水平和保障員工的安全。
安全管理體系報告 10
20xx年以來(lái)，特別是元旦、春節期間，為確保全鎮群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )歡樂(lè )祥和，鎮黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，及早部署節日期間安全生產(chǎn)工作。通過(guò)扎實(shí)展開(kāi)大檢查，嚴格值班巡查，全面落實(shí)職責和措施，嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源，有效地穩定了節日期間的安全生產(chǎn)形勢�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、精心組織，及早安排
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮進(jìn)一步明確職責，落實(shí)職責，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，并成立由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，派出所、司法所、安監辦等相關(guān)職能部門(mén)負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實(shí)處，即時(shí)整改存有的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作，派出所要增強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、即時(shí)。
二、突出重點(diǎn)，增強防范
x和消防安全管理。根據縣里文件及會(huì )議精神，鎮黨委政府切實(shí)展開(kāi)了x和消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng);對全鎮人口密集的場(chǎng)所實(shí)行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn)，預防各類(lèi)火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛生安全。結合實(shí)際，組織展開(kāi)校園危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮食品加工點(diǎn)實(shí)行全面檢查。道路交通安全方面。增強對非專(zhuān)用校車(chē)的`安全管理，增大對車(chē)輛超載和農用車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)違法載人的監管，對不貼合安全要求的車(chē)輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線(xiàn)路安全實(shí)行全面排查處理，確保農戶(hù)用電安全。對群眾增強防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了當班人員安全操作規范等，對節日期間的安全工作實(shí)行了強調。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場(chǎng)所實(shí)行了安全檢查，對確保節日期間的安全實(shí)行了強調。
三、廣泛宣傳，提升全民安全意識
在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命注重安全"。
四、增強值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主增強春節期間24小時(shí)值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實(shí)了職責和防范措施。通過(guò)以上措施，有效地提升了全鎮群眾的安全意識，即時(shí)整改了存有的安全隱患，確保了節日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、下一步的工作打算
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮將著(zhù)重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)職責制落實(shí)。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責，切實(shí)抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確職責，層層簽訂目標職責狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全職責意識。
3、增強安全隱患的監督整改力度。
堅持展開(kāi)隱患排查整治工作，進(jìn)一步增大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患，通過(guò)下達整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施實(shí)行整改;對整改不力或拒不實(shí)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步增大執法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。
一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)掉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;
二要增大懲治力度，嚴格按照"四個(gè)一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為;
三要強化打非治違職責，增強聯(lián)合執法和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，集中執法力量，構成打非治違強大合力;
四要強化專(zhuān)項檢查，增強跟蹤執法，增大事故查處力度，確保執法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(cháng)效機制。
安全管理體系報告 11
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，是構建和諧社會(huì )、和諧校園的重要保障，是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素，學(xué)校安全工作述職報告。20xx學(xué)年度，我校認真貫徹順德區教育局和勒流街道教育組下發(fā)的各項安全要求，將創(chuàng )建安全校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識培訓、教育活動(dòng)，落實(shí)各項安全措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。全校師生的法制觀(guān)念、道路交通安全意識、消防意識、用電、用氣等安全意識顯著(zhù)增強�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、領(lǐng)導機構健全，責任分管到位
1、為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了沖鶴小學(xué)安全工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
學(xué)校還根據安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項內容進(jìn)行認真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項工作都有對應的專(zhuān)（兼）管人員、主管領(lǐng)導和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校以宙垣校長(cháng)直接抓，分管黎漢清安全注冊主任具體抓，與各班主任具體分工負責組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力、齊抓共管的安全工作管理局面。
二、安全制度保證，措施扎實(shí)到位
1、健全與班主任簽訂安全責任書(shū)的`制度。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度與各班班主任簽訂班級安全工作責任書(shū)。各班班主任是本班學(xué)生直接安全責任人，是組織與實(shí)施班級活動(dòng)的學(xué)生人身安全直接責任人。每學(xué)期將班主任工作和各班學(xué)生人身安全工作列入考核內容中，各班任也相應制定本班相關(guān)的安全守則供全班學(xué)生學(xué)習與遵守。凡各班發(fā)生安全責任事故和影響學(xué)校聲譽(yù)的違紀行為，學(xué)校將取消該班為“學(xué)校文明班集體”的稱(chēng)號。
2、與科任教師簽訂責任書(shū)。
學(xué)校對任課教師明確各自的崗位職責。將安全教育工作作為對科任老師考核的重要內容之一，實(shí)行誰(shuí)上課，出問(wèn)題誰(shuí)負責制度。貫徹“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。特別是上體育課與文體課的老師，由于我校場(chǎng)地限制，學(xué)生的活動(dòng)空間不大，容易出現學(xué)生碰撞受傷事故，鑒此，學(xué)校多次召集這些科任老師，認真分析上課可能出現的安全事故，與他們一切研究制訂上課的基本程序要求，有效地減少上體育課、文體課出現的安全意外。
3、建立學(xué)校各類(lèi)安全應急預案制度。
為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了安全事故應急預案領(lǐng)導小組。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
三、打造平安校園如虎添翼——成立學(xué)校安全監督員機構
1、加強安全監督領(lǐng)導小組建設。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
2、定時(shí)召開(kāi)安全監督會(huì )議，及時(shí)做好每周一次安全小結工作。
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