【推薦】服裝設計實(shí)習報告3篇

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的服裝設計實(shí)習報告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝設計實(shí)習報告 篇1

　　這次實(shí)習我被安排到了xx集團的xx服飾意大利精品線(xiàn)長(cháng)進(jìn)行這次的重要實(shí)習場(chǎng)合，咱們都是在一線(xiàn)出產(chǎn)的處所進(jìn)行學(xué)習，這里是出產(chǎn)男西服為重要的出產(chǎn)力量遠銷(xiāo)海外，這里面給人感慨最深的就是嚴格的管理軌制跟 進(jìn)步的出產(chǎn)設備。以下是我的畢業(yè)實(shí)習報告：

　　車(chē)縫車(chē)間

　　服裝縫制出產(chǎn)過(guò)程的公平組織是進(jìn)步服裝出產(chǎn)的重要保障，其目標是使產(chǎn)品在縫制出產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短，加工時(shí)光最省，耗費最小，出產(chǎn)出滿(mǎn)意客戶(hù)請求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計，也即把人，設備跟 空間公平川組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線(xiàn)籌備工作：設定好工段人機安排圖，由段長(cháng)根據目標產(chǎn)量，對工段均衡出產(chǎn)做好人員調配，上交ie人員審核，并熟悉懂得該單的工作流程因為在車(chē)縫車(chē)間時(shí)光較長(cháng)，而機臺都是固定員工把持，主任也很難堪怎么給咱們調配工作。我稟著(zhù)以起碼的時(shí)光懂得最多公司的情況跟 盡可能學(xué)到更多的常識的準則，采取了多看，多問(wèn)，多著(zhù)手，多猜忌的立場(chǎng)，在實(shí)現領(lǐng)導安排的任務(wù)情況下?tīng)帄Z多做事件，看了大量該公司的文件，如人機安排圖，外發(fā)派工單，訂單過(guò)程表，單元流水工序排圖，出產(chǎn)配料單工藝制造單等等。在參觀(guān)車(chē)間的過(guò)程中深進(jìn)懂得了大貨出產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡出產(chǎn)做好人員調配，上交ie人員審核，并熟悉懂得該單的工作流程。

　　裁床部

　　xx集團完全主動(dòng)化的裁床設備。

　　裁床部工作流程為領(lǐng)布料、出產(chǎn)工作單、出產(chǎn)材料及軟紙，而后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車(chē)縫，補片。我有親身做的有拉布，編號，分扎，送車(chē)縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記錄單

　　拉布的過(guò)程：我跟 一位員工從布匹拉露面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整潔，用壓鐵固定面料末端的地位，拉直面料(避免面料起皺跟 適度拉)而后我跟先前那位員工斷料。始終反復上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正背面差別不明顯，則要展上隔層紙，再拉另一匹布，以避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。假如面料的正背面差別明顯，則不須要隔層紙，只有接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)展就行。反復上述的工序，展到工藝所需的層數為止。

　　拉完布后，展上排料圖，開(kāi)端裁剪。扎單的作用：便于縫仍冬用于算數量便于結算工資。為了避免色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車(chē)縫車(chē)間。

　　通過(guò)親身參加，不僅深刻懂得了裁床的工作，而且對排料圖的'紙質(zhì)，隔層紙跟 底紙的作用，線(xiàn)段長(cháng)如何安排工作等等都有了深刻懂得。

　　樣品組

　　我在樣品組熟悉了很多布料，像滌綸消光塔絲絨，尼龍半光尼絲紡等面料，及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類(lèi)繁多的輔料，包含拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝潢牌等。

　　樣品組相稱(chēng)于一個(gè)稀釋的出產(chǎn)部分，它貫穿裁剪，車(chē)縫，測驗，包裝全部出產(chǎn)過(guò)程。在樣品組的車(chē)工要有很高的車(chē)縫技巧，他們中很多都有七八年的工作教訓，除了車(chē)縫技巧高，他們還要有看懂樣品須要表的才能。

　　我跟定一位員工，看他裁好衣片，而后配好相應的輔料，而后車(chē)雙針，刷畫(huà)粉，接下來(lái)的把持跟車(chē)縫車(chē)間一樣。只不過(guò)車(chē)縫車(chē)間每個(gè)員工只負責多少道工序，而樣品組肚冖實(shí)現一件衣服的全部制造。我幫他剪線(xiàn)頭，一邊看他如何做前片，后片，里布，最后縫合成一件。

　　我也參加了品德測驗跟 后整包裝。品德測驗包含尺寸測量跟 外觀(guān)品質(zhì)檢查。有代用羅紋或下蘭的，做儲存時(shí)必定要預估羅紋或下蘭的彈力，做好后必定要差別尺寸請求。外觀(guān)品質(zhì)檢查就是看有沒(méi)口袋爆口，欠里，浮線(xiàn)，針洞，扣子不良沒(méi)打棗，跳線(xiàn)，掉色等等。而后把品質(zhì)過(guò)關(guān)的服裝按客戶(hù)的請求進(jìn)行包裝，這是做為大貨出產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車(chē)縫車(chē)間做樣衣。

　　后整包裝

　　在后整包裝我做清剪線(xiàn)頭，把臟污，畫(huà)粉蕩滌干凈，并在做這些的時(shí)候把呈現爆口，斷線(xiàn)，沒(méi)扣子，欠拉絆，無(wú)吊鐘，破洞等不良景象的服裝挑出來(lái)及掛吊牌、備用扣、放眼鏡捕嗌羸 折疊衣服，還有根據裝箱調配表填寫(xiě)外箱單。外箱單包含格式 ，色彩，尺碼，北京法律翻譯公司每箱數量，訂單號，箱號。在后整包裝要留心的事件還是很多的、

　　總檢組

　　做為總檢組的員工，必定要對服裝測驗常識非常懂得。我以總檢組兩天的實(shí)習經(jīng)歷對她們的工作請求做了實(shí)習報告總結。他們這是很重要的環(huán)節，因為他們差未多少就是相稱(chēng)于客戶(hù)的請求。

　　以上是我的實(shí)習報告，在實(shí)習過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了很多，在當前的實(shí)際工作中，我會(huì )加倍盡力，使本人的工作做到更好。

服裝設計實(shí)習報告 篇2

　　一、 單位概況

　　1．單位性質(zhì)：韓商獨資服裝公司

　　2．單位規模：總產(chǎn)值205萬(wàn)美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個(gè)城市并出口；員工人數一千多人；現中國地區品牌總數8個(gè)；全國139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)；

　　3. 實(shí)習單位的評價(jià)

　　衣戀時(shí)裝（上海）有限公司西南華中辦事處于xx年9月在成都成立，現處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現管理成都、重慶、長(cháng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽(yáng)、廣州、深圳等地區。成都現有eland賣(mài)場(chǎng)6個(gè)，scofield賣(mài)場(chǎng)2個(gè)，計劃今年上半年開(kāi)teenie wenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及周?chē)�二級城市進(jìn)行開(kāi)店;計劃新品牌scofield man ，deco，teenie weenie，eland kids等下半年成都開(kāi)店。公司發(fā)展狀況很好，西南華中地區平均每月一家新開(kāi)店；今年銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)130%。eland在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。

　　就陳列方面，成都地區的問(wèn)題為道具過(guò)舊過(guò)少，預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。并預計今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區各城市，節省各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費用。相對其他地區，成都地區的賣(mài)場(chǎng)陳列相對較好，本地要向上海地區、韓國本部?jì)?yōu)秀賣(mài)場(chǎng)陳列學(xué)習。同時(shí)，要做好系統培訓資料，對其他地區dp小姐進(jìn)行系統培訓。平時(shí)，要對賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識的培訓。

　　二、建議和意見(jiàn)：

　　西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間，建立完善系統的各管理部門(mén)，人員方面也需加強培訓，分工明確，更加完善。

服裝設計實(shí)習報告 篇3

　　一、實(shí)習基本情況。

　　1、實(shí)習人：xx；班級：服藝專(zhuān)xx班；學(xué)號：xx號。

　　2、實(shí)習單位：xx時(shí)裝有限公司。

　　3、實(shí)習部門(mén)：xx營(yíng)業(yè)部。

　　4、實(shí)習崗位：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列。

　　5、實(shí)習所在地點(diǎn)：xx。

　　二、單位概況。

　　1、單位性質(zhì)：韓商獨資娛樂(lè )公司。

　　2、單位規模：總產(chǎn)值205萬(wàn)美元。生產(chǎn)娛樂(lè )支持全國30個(gè)城市并出口。員工人數一千多人�，F中國地區品牌總數8個(gè)。全國139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)。

　　3、實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況：平均每年銷(xiāo)售成長(cháng)58%以上，20xx年出口額45，544，648美金。20xx年投資成立宇旭時(shí)裝（上海）有限公司。童年收購迪可時(shí)裝（天津）有限公司。20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎。20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“AAA”獎。20xx年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價(jià)“AAA”獎。20xx年獲得閔行區優(yōu)秀貿易公司稱(chēng)號。

　　4、單位主要產(chǎn)品：

　�。�1）休閑裝：ELAND，TEENIEWEENIE。

　�。�2）童裝：ELANDKIDS。

　�。�3）女裝：SCOFIELD，DECO。

　�。�4）男裝：SCOFIELDMAN。

　�。�5）內衣：EBLIN。

　�。�6）飾品：鞋，包，帽。

　　5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國ELAND集團公司設計師設計，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運營(yíng)，全國各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售，出口。

　　6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式：管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，DP陳列部，百貨部，人事部，財務(wù)部等等。

　　7、實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：

　　特點(diǎn)：知識經(jīng)營(yíng)，公司倡導用正直的方法創(chuàng )出利潤，并且正確地使用利潤，把利潤還給社會(huì )。提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵在工作中學(xué)習。提出“ELAND一家人地概念。

　　三、個(gè)人實(shí)習情況及收獲體會(huì )。

　　1、實(shí)習內容：

　�。�1）工作內容：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，DP陳列。

　�。�2）任務(wù)：完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售，通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售，成都市內各賣(mài)場(chǎng)DP成列。

　�。�3）性質(zhì)：全職。

　�。�4）特點(diǎn)：巡場(chǎng)陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系。

　�。�5）業(yè)績(jì)情況：每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區賣(mài)場(chǎng)美觀(guān)生動(dòng)，幫助ELAND達到銷(xiāo)售目標。春節，“五一”超過(guò)目標銷(xiāo)售額120%。杭州，上海，昆明等新開(kāi)店成列。

　　2、收獲：

　�。�1）了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)要創(chuàng )出利潤，并正確使用利潤。企業(yè)應用正直的方法創(chuàng )出利潤。③公司是人生的學(xué)校。企業(yè)運營(yíng)是為了顧客。

　�。�2）了解娛樂(lè )公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。了解娛樂(lè )公司內部管理情況。

　�。�3）了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運作情況。

　�。�4）了解服裝面料知識。

　�。�5）了解服裝號型知識：170/92A，165/88A，160/84A

　�。�6）了解公司貨品知識：

　�、貳LAND分為四個(gè)系列：校園經(jīng)典，校園運動(dòng)，野營(yíng)，滑雪。

　�、赟COFIELD分為二個(gè)系列：SCOTTISH經(jīng)典傳統，FIELD浪漫淑女。

　�、圬浱栍赡攴�，季節，款式，款號組成。

　�。�7）學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識。學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)貨品管理。學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)人員管理。

　�。�8）學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)報表統計計算制作：

　　日報表，周間表，差差表，月盤(pán)點(diǎn)表，結算單子等。

　�。�9）學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)陳列工作

　　A、商品的多樣化陳列。

　�、俜�裝正掛、側掛、疊放相結合。

　�、诜�裝、配件品相結合。

　�、坳惲忻嫘纬缮顪\有序、錯落有致的效果。

　�、芎侠聿贾茂B放的商品，產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來(lái)分割整個(gè)陳列面的效果。

　　B、商品搭配陳列的準則：

　�、俅钆渖涎b陳列時(shí)一般是3件，下裝為2件。

　�、诒３趾�(jiǎn)潔、自然的風(fēng)格，切勿累贅、臃腫。

　�、郾M量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示，以便使消費者進(jìn)行選擇。

　�、芎侠硎褂门滹椘�。

　　C、商品的重復陳列：

　�、偕唐房钍讲蛔銜r(shí)，可選用已陳列的款式補足，器架勿留空位。

　�、趻煅b時(shí)各種掛鉤上的款式不能超過(guò)2個(gè)款式，疊裝每列為1個(gè)款式。

　　D、疊裝陳列規范：

　　a：

　�、偻�季、同類(lèi)、同系列產(chǎn)品陳列與統一區域單元。

　�、诓鹑グ�裝，薄裝每疊4件，厚裝每疊3件。

　�、勖刊B服裝間距設定在10—13cm左右。

　�、芟卵b經(jīng)折疊后應展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細節和特征。

　�、菝刊B服裝需基線(xiàn)平直，肩位、襟位、褶位等整齊。

　�、薤B裝有效陳列高度應介于60—180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調的服裝，可頻繁改變服裝的展示位置，以免造成滯銷(xiāo)。

　�、呷羧必浕蚨躺�，可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

　�、鄬影逯�間陳列的商品，為取放方便不宜疊放過(guò)多，上部需留有三分之一的空間。

　�、峥衫�用折衣板輔助折疊，折衣板尺寸為：27cm*33cm。

　�、馍弦骂�(lèi)折疊后的長(cháng)寬比例約為1：1.3。

　　b：

　�、賹影迳险郫B陳列的同款同色的服裝，從上至下尺寸應從小到大。

　�、谖宕�褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm，這樣可以增加陳列后的立體感。

　�、塾醒澗�(xiàn)（休閑西褲）的褲子折后，褲線(xiàn)應在一條縱線(xiàn)上。

　�、芤话闵涎b折后應整齊劃一，胸前有標志的應顯露出來(lái)。

　�、萦袌D案的上裝，圖案從上至下應整齊相連。

　�、拚酆髴獙φ�列服裝進(jìn)行整理，掛牌等物品應藏于衣內。

　�、卟煌�性別的服飾疊裝應有明確區別。一般以貨架、柜臺為單位獨立分區。

　�、喁B裝服飾就近位置應同時(shí)有相關(guān)的掛裝展示及海報配合。

　�、岜苊鉁�銷(xiāo)貨品的單一疊裝展示。應考慮在就近位配搭重復掛裝展示。

　�、獐B裝的色塊漸變序列應依據顧客流向，自外場(chǎng)向場(chǎng)內由淺至深。

　　c：

　�、傩枳⒁飧髡故締挝粌鹊纳珘K間隔、漸變和對比（運用彩虹/琴鍵/近似效應）

　�、谶^(guò)季節或減價(jià)貨品疊裝應規劃有獨立區域，并以專(zhuān)門(mén)器架陳列展示，同時(shí)配置明確海報。不得將過(guò)季和減價(jià)貨品與全價(jià)應季品疊裝混雜陳列。

　�、墼谡郫B區域就近位置，應盡量設置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果，并需配置宣傳海報。

　　E、橫向掛裝陳列規范：

　　a：

　�、倜靠罘�飾應同時(shí)連續相鄰2——3件（不同色彩及尺碼）

　�、趻旒�應保持整潔，無(wú)折痕（必要時(shí)需整燙），并清除所有別針。紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。

　�、蹮o(wú)對襟羅紋針織服裝，掛裝時(shí)衣架務(wù)必從下擺口探入。

　�、軉�(wèn)號原則：顧客自入口處步入店堂內，從主流向視角觀(guān)察到的衣架鉤缺口朝向一律向內或向左。

　�、萃�一展示區域內，不得同時(shí)使用不同種類(lèi)的上裝衣架或下裝衣架。

　�、迿M向掛裝陳列時(shí)需考慮與其他陳列展示方式的配合使用，如正面掛或疊裝等，以避免造成視覺(jué)壓力。

　�、咄�一展示區域內，同款下裝不得同時(shí)正面夾掛和側面夾掛。

　�、嗤�一展示區域內，同款下裝不得同時(shí)全幅展開(kāi)和半幅展開(kāi)夾掛。展示區下部基線(xiàn)（即展區下半部分的上平線(xiàn)）應保持平直、均衡。

　�、釖煅b尺碼序列應為：自前向后，由小碼至大碼。自外向內，由小碼至大碼。

　�、馔�一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

　　b:

　�、佼斕籽b搭配襯衣展示時(shí)，一般將其中長(cháng)褲側面夾掛。

　�、趥攘袙煅b區域就近位置，應擺放全高或半身模特展示側列掛裝中由代表性的款式或其組合。

　�、蹝煸谝录苌系囊路�要整理平坦，收起掛牌和外露的繩子。

　�、軓淖笾劣�，尺寸應從小至大。

　　F、正面掛裝（FACE面）陳列規范：

　�、僬�列式掛裝色彩漸變從外向內，從前向后，由淺至深。

　�、趻煅b水平方向向色調漸變應依據顧客流向視角，自外場(chǎng)向內場(chǎng)，由淺至深。

　�、郾苊鉁�銷(xiāo)貨品單一的掛件展示，可適當配以陪襯品以形成趣味和賣(mài)點(diǎn)聯(lián)想，并顯示出搭配格調。

　�、芡�類(lèi)、同系列貨品應首先計劃掛件在同一展示區域內。男女服飾群應明確界定并分列掛示。

　�、葸^(guò)季品掛件應選擇獨立區域單元進(jìn)行掛列。

　�、拮裱瓎�(wèn)號原則。

　�、叻�裝排列時(shí)應從前至后，尺寸應從小至大。

　　G、配件品的陳列規范：

　�、龠x用固定的整塊面積強面進(jìn)行展示，可安排在收銀臺旁邊，以方便顧客連帶購買(mǎi)。

　�、谕�一款式或同一系列的商品應在一起展示。

　�、壑貜完惲锌梢援a(chǎn)生強烈的視覺(jué)沖擊。

　�、芸申惲杏诜�裝區，完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規劃。

　�、菘捎糜谀Ｌ氐拇钆潢惲�。

　�、拮⒁馀浼�品的系列與服裝的系列要相搭配。

　　H、店鋪陳列的保持與更新：

　�、僮兏�產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

　�、诿�2—3周重新設定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

　�、勖咳�天更換一次模特支架及掛裝區服飾組合搭配效果。

　�、芗灸┤必洉r(shí)段，可將場(chǎng)中展出貨品盡可能全幅展開(kāi)掛列，并多元化組合搭配，避免不必要的空擋。同時(shí)形成色塊沖擊和飽滿(mǎn)視感，加深消費者視覺(jué)形象。

　�、輰�(zhuān)項促銷(xiāo)：有重點(diǎn)地重新布置展示，并掛示專(zhuān)題標志或POP，營(yíng)造特種氣氛。

　�、拊u估器架展臺的導向性，并重新設置店場(chǎng)空間布局，調整流向和流量。

　�、弑匾�的硬件維修、翻新、整改。

　�、嗖捎眯滦偷谰吆陀布�配置，營(yíng)造新的展示格局和陳列效果。

　�、岵シ判碌谋尘耙魳�(lè )和店內錄象，爭取較長(cháng)的顧客逗留時(shí)間。

　�、鈹[放具有鮮明個(gè)性和時(shí)效的道具、圖文、簽名或其他促銷(xiāo)物品。男女服飾區方位互換或各時(shí)段交替形成性別主題，應季推出新的視覺(jué)效果組合。

　　I、店面人員的陳列培訓管理和溝通：

　�、俣ㄆ趯Ψ�裝店鋪的營(yíng)業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓，這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

　�、跇I(yè)員方面要得到信息反饋，了解暢銷(xiāo)、次銷(xiāo)商品，以及搭配銷(xiāo)售的情況，根據這些訊息做適當的陳列調整，有利于陳列展示的進(jìn)步，更能增加銷(xiāo)售，達到陳列的最終目的。

　　J、賣(mài)場(chǎng)的構成與陳列重點(diǎn)：

　�、僭�始陳列重點(diǎn)。

　　顧客一步入賣(mài)場(chǎng)，最先映入眼中的便是陳列中心——展臺。作為賣(mài)場(chǎng)最重要的展示區域，應盡量使用具有品牌特色的新款服裝，服裝之間要有呼應、協(xié)調、統一，體現主題。顏色不能太雜，款式不能太單調，模特身上應盡量用到配飾（包，帽，皮帶等），模特姿勢要有造型，褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等，增加生動(dòng)、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會(huì )出賣(mài)場(chǎng)的推廣主題和品牌定位為目的。

　�、谫u(mài)場(chǎng)整體陳列。

　　賣(mài)場(chǎng)整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌，所以賣(mài)場(chǎng)的整體陳列，風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。

　�、圪u(mài)場(chǎng)通道陳列重點(diǎn)。

　　面對通道的樣品陳列最終要的是營(yíng)造廣告效果，因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示，應努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時(shí)，創(chuàng )造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

　　K、色彩要素在陳列中的作用

　�、僖拦庾V色彩排列。

　　紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫的光譜順序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有親切感，也是最好的一種配置方式。

　�、谝悦髁炼雀叩蛠�(lái)排列。

　　如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，這樣可以增加商品的穩定感�？v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時(shí)，采用此法配置是最理想的一種形式。

　�、叟�色與冷色配置。

　�、芤耘�色、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類(lèi)排列。類(lèi)似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加強了對比感。

　　L、陳列的表現視角與審美取向：

　�、俜�裝陳列的表現視角。

　　介紹產(chǎn)品本身：色彩、造型、質(zhì)料等。

　　介紹活動(dòng)方式：娛樂(lè )節目、生活層面等。

　　介紹生活方式：用途、功能、價(jià)格等。

　　強調商店印象：利用商品以外的元素。

　　場(chǎng)景式：與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況。

　　偶發(fā)式：與商品無(wú)關(guān)的象征性幻象。

　　綜合式：輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛(ài)等。

　　不同性別式：男性化、女性化。

　�、陉惲械膶徝廊∠蛞�素。

　　設立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線(xiàn)向下20度。色彩對比強烈的主導商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導和展開(kāi)消費者的注意力，并起呼應和提醒的視覺(jué)效應，同時(shí)直接點(diǎn)名主題，顯示每一展示面的中心“賣(mài)點(diǎn)”。

　�、奂訌娚�彩的對比和漸變。

　　在服裝陳列展示中較多運用冷暖色調、明暗度對比設定展示面焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，將印發(fā)強烈的視覺(jué)沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和。

　　3、實(shí)習單位的評價(jià)。

　　衣戀時(shí)裝（上海）有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立，現處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現管理成都、重慶、長(cháng)沙、武漢、南昌、昆明、貴陽(yáng)、廣州、深圳等地區。成都現有ELAND賣(mài)場(chǎng)6個(gè)，SCOFIELD賣(mài)場(chǎng)2個(gè)，計劃今年上半年開(kāi)TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店。SCOFIELD仁和春天兩家店。及周?chē)�二級城市進(jìn)行開(kāi)店。計劃新品牌SCOFIELDMAN，DECO，TEENIEWEENIE，ELANDKIDS等下半年成都開(kāi)店。公司發(fā)展狀況很好，西南華中地區平均每月一家新開(kāi)店。今年銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)130%。ELAND在各商場(chǎng)樓層排名平均每月均為商場(chǎng)前三名。

　　就陳列方面，成都地區的問(wèn)題為道具過(guò)舊過(guò)少，預計今年內全部換成第三代裝修新形象店。并預計今年在成都建立DP道具倉庫，集中管理西南華中地區各城市，節省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費用。相對其他地區，成都地區的賣(mài)場(chǎng)陳列相對較好，本地要向上海地區、韓國本部?jì)?yōu)秀賣(mài)場(chǎng)陳列學(xué)習。同時(shí)，要做好系統培訓資料，對其他地區DP小姐進(jìn)行系統培訓。平時(shí)，要對賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識的培訓。

　　四．建議和意見(jiàn)：

　　西南華中辦事處的發(fā)展需要時(shí)間，建立完善系統的各管理部門(mén)，人員方面也需加強培訓，分工明確，更加完善。

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