客服實(shí)習報告范文集合七篇
在現在社會(huì ),報告使用的頻率越來(lái)越高,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的客服實(shí)習報告7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
客服實(shí)習報告 篇1
客服部以二個(gè)效益為中心,以三個(gè)滿(mǎn)意為基礎,上下齊心,咨詢(xún)成功率與預約成功率都有了提高,F結合XX年工作實(shí)際,將XX年年的工作總結如下:
一、規范咨詢(xún)工作:
。ㄒ唬⿺M定咨詢(xún)科室各種規章制度
包括咨詢(xún)服務(wù)標準,咨詢(xún)部考核細則,電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù)標準,咨詢(xún)部工作范疇,咨詢(xún)部工作要求等,細化各個(gè)具體工作的服務(wù)標準,咨詢(xún)部的基本工作規范等
。ǘ┮幏蹲稍(xún)業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢(xún)成功率:
十月第一周咨詢(xún)成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,咨詢(xún)成功率約50%,預約成功率達60%以上,咨詢(xún)及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓及咨詢(xún)服務(wù)的規范效果是非常顯著(zhù)的
1、專(zhuān)業(yè) 知識的學(xué)習:
a、每周一次由咨詢(xún)醫生進(jìn)行講課,培養咨詢(xún)醫生的學(xué)習積極性和自主性,講課醫生能最大限度地掌握該項專(zhuān)業(yè)知識
b、每結束一期培訓進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識考核,考核成績(jì)由科室各位曾講課的醫生進(jìn)行評定
c、每月?lián)艽蚱渌t院的電話(huà)進(jìn)行總結,從他們的咨詢(xún)中揣摩、了解、學(xué)習其它醫院的咨詢(xún)技巧,在學(xué)習的基礎上進(jìn)行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮
2、定期召開(kāi)咨詢(xún)記錄講評會(huì )議
a、定期抽查每個(gè)咨詢(xún)人員的咨詢(xún)記錄,重點(diǎn)在于講評總結,及時(shí)指出咨詢(xún)中存在的問(wèn)題,提高咨詢(xún)質(zhì)量
b、咨詢(xún)醫生的技巧和營(yíng)銷(xiāo)的交流,各個(gè)咨詢(xún)醫生對其它人咨詢(xún)的評價(jià)
c、個(gè)人對自己的咨詢(xún)記錄進(jìn)行分析
d、每周一次進(jìn)行咨詢(xún)成功率及預約成功率的統計,及時(shí)分析曲線(xiàn)變化原因,找出重點(diǎn),分析各個(gè)細小環(huán)節的問(wèn)題
3、完善咨詢(xún)病人回訪(fǎng)機制:
回訪(fǎng)機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升
a、對于當時(shí)預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢(xún)的電話(huà)號碼
b、第二天對于第一天預約病人就診情況進(jìn)行分析,對于未就診的病人,進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解其未就診原因及就診動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行再次營(yíng)銷(xiāo)
c、如因電話(huà)忙碌而掉線(xiàn),第二天發(fā)送致歉信息,再次開(kāi)發(fā)追蹤
d、每天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息
。ㄈ└鶕䝼(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調整
網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún)有不同的特點(diǎn),根據網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)和電話(huà)咨詢(xún)量的比例,適時(shí)進(jìn)行崗位調整二。做好各類(lèi)信息收集,及時(shí)進(jìn)行分析反饋
自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統計,本部門(mén)的各類(lèi)數據統計,導診各類(lèi)數據統計,初診信息來(lái)源碼統計,外院營(yíng)銷(xiāo)信息收集
1、按醫院要求做好各類(lèi)信息的收集工作:
a、本院廣告信息收集、廣告監播;
b、外院的營(yíng)銷(xiāo)手段收集;
c、信息收集
d、初診信息收集
e、專(zhuān)檔管理,保密原則
2、對所收集到的信息要及時(shí)準確進(jìn)行統計,及時(shí)向醫院各部門(mén)提供有價(jià)值的各類(lèi)并確保數據的準確;
3、根據醫院經(jīng)營(yíng)工作要求對各媒體所投放的廣告進(jìn)行效果分析并提出建議;
三、建立客戶(hù)服務(wù)檔案:
將病人進(jìn)行分類(lèi)管理,分為預約病人,初診病人建檔
1、錄入制度:
a、每天收集一次,確保數據及時(shí)錄入;
b、就診后病人資料—————患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病
2、建立回訪(fǎng)制度:
回訪(fǎng)方式包括短信問(wèn)候及電話(huà)回訪(fǎng)二方面
a、制定回訪(fǎng)標準,統一回訪(fǎng)的內容,對回訪(fǎng)醫生要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和技巧培訓,確;卦L(fǎng)的工作質(zhì)量;
b、有計劃分步驟:
配合企劃部經(jīng)營(yíng)部做好病人滿(mǎn)意度調查,每天五人,主要以預約病人為主對回訪(fǎng)結果及時(shí)反饋分析總結,上報相關(guān)領(lǐng)導,特殊病例當時(shí)應反饋四。網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)工作
十月中旬開(kāi)始與網(wǎng)絡(luò )部移交網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)工作,九月份通過(guò)網(wǎng)絡(luò )就診病人25人左右,十月份網(wǎng)絡(luò )預約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò )預約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。
1、qq咨詢(xún)資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,使回答更具專(zhuān)業(yè)性,且可以直接復制,節省時(shí)間
2、預約回訪(fǎng)問(wèn)題
1)通過(guò)各種途徑獲取電話(huà)號碼,并進(jìn)行詳細分類(lèi)登記,預約后即通過(guò)短信發(fā)送預約號,對于個(gè)人預約后未就診病人,與電話(huà)咨詢(xún)一起參與回訪(fǎng),了解未就診原因,進(jìn)行再次營(yíng)銷(xiāo)。
2)將qq進(jìn)行分類(lèi)管理,及時(shí)公布及發(fā)送活動(dòng)信息。
3、咨詢(xún)人員的專(zhuān)業(yè)性及積極性的問(wèn)題:
由專(zhuān)人回答商務(wù)通及qq咨詢(xún),一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立在林院長(cháng)的大力支持和正確領(lǐng)導下,在其它各部門(mén)的積極配合下(如導診,檢驗,b超,x光及臨床各科室),客服部的工作得以順利開(kāi)展。在今后的工作中,我們將會(huì )以求實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,不斷學(xué)習,不斷提高,為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。
客服實(shí)習報告 篇2
今年五月我到中國聯(lián)通衡鋼一廳做客服,剛開(kāi)始我想應該和教師講的差不了幾多吧!當我做了一兩天的工夫后才發(fā)現原來(lái)這統統并不簡(jiǎn)略,進(jìn)入社會(huì )對我還需要一段工夫而不得不讓我更深切地領(lǐng)會(huì )到就業(yè)的壓力。我們一出校門(mén)什么都不會(huì ),學(xué)校只是我們的避風(fēng)港,但是總有一天,我們要沖出這個(gè)港灣,駛向“大!。去過(guò)幾趟杭州人才市場(chǎng),看到一張張招聘告白上的要求,我黯然傷心:一、沒(méi)履歷;二、沒(méi)資格證;三、沒(méi)膽子。固然有了更多的實(shí)踐,讓我們有了一次涉及社會(huì )的體驗,但是那猶如小孩子剛學(xué)會(huì )站立,還沒(méi)學(xué)會(huì )走路,那么這次實(shí)踐我們便是在學(xué)走路,當然在學(xué)的一路上會(huì )摔跤、哭泣,但如今我們都挺已往了,轉頭看看一路上留下了足跡,這次實(shí)踐還是蠻故意義與必要的。接到公司的培訓電話(huà),我的心也就穩固下來(lái)了,終于站住腳,當時(shí)很高興與開(kāi)心,便前去培訓。培訓時(shí)期,交代公司文明、公司制度、公司產(chǎn)品……不行否認找得又是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)辦事行業(yè),又與專(zhuān)業(yè)對口的事情。
一、對崗亭實(shí)踐過(guò)程的了解
電話(huà)是當代商人越來(lái)越常用的一種交流工具,因而,做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)職員相識一下打電話(huà)的一樣平常要求是很有用的。打電話(huà)的根本原則是簡(jiǎn)明簡(jiǎn)明,切忌羅嗦,既突出不了題目,又占用他人工夫,從而惹起他人惡感。
客服部這個(gè)分為許多組。大抵分為話(huà)務(wù)組,業(yè)務(wù)處理組,投訴組,質(zhì)檢組,采編組。話(huà)務(wù)組很顯著(zhù)負責接電話(huà),幫助用戶(hù)記載要求或建議。業(yè)務(wù)處理組負責幫用戶(hù)守舊取消業(yè)務(wù)。投訴組很顯著(zhù)受理投訴,并給用戶(hù)復興。質(zhì)檢組也便是質(zhì)量檢測,重要是監聽(tīng)話(huà)務(wù)組的錄音,當然不是每條錄音都聽(tīng),是隨機抽取的,然后把監聽(tīng)環(huán)境,包羅及格和不及格的環(huán)境整理后再反應給話(huà)務(wù)組。采編組的重要事情是負責吸收下級下達的業(yè)務(wù),整理后,舉行采編,給各組培訓。
二、對專(zhuān)業(yè)崗亭職責的了解
我是作為聯(lián)通公司委托客服的身份去電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)——辦理炫鈴業(yè)務(wù)。固然曩昔有過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的履歷,但是這次代表的是作為一名客服司理,是話(huà)務(wù)員與營(yíng)銷(xiāo)員的聯(lián)合體,所以相同是很緊張的一種交流方法。在一片永遠做不完的業(yè)務(wù)的遠景下,如何舉行相同,如何做好相同從心開(kāi)始,都要留給我們本身去尋思,在實(shí)踐上慢慢體驗得出履歷并運用于實(shí)踐,提高本身的事情服從!有了幾天有培訓,演練文稿,第三天本身便“上陣”與客戶(hù)相同了。我們重要是為客戶(hù)辦理炫鈴業(yè)務(wù),固然曩昔有過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的履歷,但是這次代表的是聯(lián)通公司,所以電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中就要分外看重語(yǔ)言這方面的相同。辦事有語(yǔ)就要用得當,對付這個(gè)行業(yè),語(yǔ)言方面的技巧一定要很好地表達:一、有正面的語(yǔ)言表達,不消負面有語(yǔ);二、能用我則不消你;三、能不消“不”則不說(shuō);四、涉及企業(yè)形象,制止就事論事;五、淘汰口頭禪。
每次與客戶(hù)之間的相同都是不同的,不克不及只按文稿下面的文字去相同,這就要針對不同的人接納不同的要領(lǐng),一套目的是不克不及很好地營(yíng)銷(xiāo)。好比,每當我說(shuō):“能為您簡(jiǎn)略先容一下炫鈴業(yè)務(wù)……”有些人啟齒便問(wèn):“需不需要錢(qián),每月要幾多錢(qián)!边@就說(shuō)明他看重用度這方面,針對這些人就要突出賣(mài)點(diǎn),這個(gè)月不收月租費。而有些客戶(hù)能耐心聽(tīng),那我就要仔細地先容業(yè)務(wù)內容,突出能給他們帶來(lái)幫助的一面。還有針對女性與男性也要有不同的要領(lǐng),一樣平常女性比較貪小便宜,男性比較爽快,所以針對女性一啟齒就要說(shuō):“我們公司有個(gè)優(yōu)惠運動(dòng),能為您先容一下嗎?”這樣她們就會(huì )耐心腸聽(tīng)下去,男性一樣平常不接納這種要領(lǐng)。
三、對理論與實(shí)踐聯(lián)合的了解
做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這行耐性一定要強,尤其是一天不知要撥打幾多個(gè)電話(huà),與幾多位客戶(hù)相同,并且不是先容好本身的產(chǎn)品就行了,客戶(hù)他們有許多方面要咨詢(xún),如意郵箱以及小秘書(shū)等有關(guān)業(yè)務(wù)方面要咨詢(xún)。還有呢?有些用戶(hù)會(huì )提一些建議等等方面。我們都要及時(shí)做出反響,及時(shí)回答。這讓我懂得了,進(jìn)入一家公司我們不克不及只著(zhù)眼于本身的產(chǎn)品,更多的是相識公司的其他產(chǎn)品,這樣才會(huì )有助于更好地營(yíng)銷(xiāo)本身的產(chǎn)品。 更多相關(guān)文章請到免費公文學(xué)習參考記得每次撥號我們撥的都是數字號碼,無(wú)法顯示對方的性別與年齡,同樣無(wú)法果斷是外國人還是中國人。一通電話(huà)性別是明明晰,而中國人還是老外還是無(wú)法識別了,有好幾次接通了,我心太急,只把炫鈴業(yè)務(wù)先容終了,問(wèn)他需不需要時(shí),他便來(lái)句:“Sorry,Idontknow”。當時(shí)我不知是負氣還是尷尬。只能用本身大略的外語(yǔ)來(lái)回話(huà),當時(shí)想必很糗。由于我一核對電話(huà)號碼,他只要回答:“是”或“不是”,我便盡管先容本身的產(chǎn)品了,沒(méi)有做好相同事情,老外一樣平常簡(jiǎn)略的漢語(yǔ)還是能懂的,要是本身的外語(yǔ)精一點(diǎn),起碼能用英文先容業(yè)務(wù)時(shí)那就方便多了。
客服實(shí)習報告 篇3
實(shí)習時(shí)間:20xx年11月10日20xx年3月5日
實(shí)習地點(diǎn):廣西xx物流有限責任公司(客服部)
實(shí)習目的:了解廣西的物流市場(chǎng)及學(xué)習物流工作的流程,鍛煉自己的語(yǔ)言交際能力,培養團隊精神同時(shí)將理論與實(shí)踐有機的結合,并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習和理解物流的內涵與外延。
公司簡(jiǎn)介:
廣西xx物流有限責任公司,以下簡(jiǎn)稱(chēng)(xx物流),創(chuàng )建于20xx年7月,注冊資金300萬(wàn)元,總公司設在廣西首府南寧。公司下設零擔貨運事業(yè)部、車(chē)輛管理置業(yè)部、倉儲配送事業(yè)部、快遞事業(yè)部、貿易事業(yè)部、客戶(hù)服務(wù)部及30多個(gè)營(yíng)運分公司,F有職員近400人,擁有各種車(chē)輛100多輛,倉儲面積達2。5萬(wàn)多平方米,是目前廣西發(fā)展速度最快、最具市場(chǎng)潛力的物流公司之一。
公司實(shí)行直線(xiàn)連鎖管理模式,充分應用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )管理系統,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布廣西各大、中城市,為廣大客戶(hù)提供全國整車(chē)/零擔貨物專(zhuān)線(xiàn)直達往返運輸;中轉全國各地貨物運輸;代墊運費、代收代付貨款;品牌代理、倉儲包裝、門(mén)對門(mén)配送等第三方物流超值延伸服務(wù)。此外,xx物流引進(jìn)先進(jìn)現代物流管理觀(guān)念,以為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、全方位的物流服務(wù)為服務(wù)宗旨。
物流客戶(hù)服務(wù)的重要性:
物流客戶(hù)服務(wù)是指物流企業(yè)為促進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售,發(fā)生在客戶(hù)與物流企業(yè)之間的相互行為,在向客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程將把價(jià)值附加到交換的產(chǎn)品和服務(wù)中去。xx物流致力于開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作,公司在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、品牌打造等方面都取得了很大的成效,為此公司決定通過(guò)不斷提高物流客戶(hù)服務(wù)水平,繼續為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)、最有效的物流服務(wù),在南寧市、廣西全區乃至全國樹(shù)立起廣泛的影響,實(shí)力打造一個(gè)優(yōu)秀的物流企業(yè)形象。
隨著(zhù)行業(yè)觀(guān)念的轉變,再加上市場(chǎng)競爭越演越烈,如何提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,提高物流企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)水平,成為xx物流企業(yè)迫切需要去研究和解決的重要課題!
xx物流在客戶(hù)服務(wù)中存在的問(wèn)題
1、售后服務(wù)存在問(wèn)題
企業(yè)要想長(cháng)期盈利,走向強盛,就要贏(yíng)得永久顧客,保持顧客忠誠度,提高顧客滿(mǎn)意度。企業(yè)在實(shí)施這一舉措中,滿(mǎn)意的售后服務(wù)便是成功法寶之一。海爾、聯(lián)想、長(cháng)虹、格蘭仕等之所以成為受消費者歡迎的品牌,有一個(gè)很重要的原因就是包括售后服務(wù)在內的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得好。xx物流的售后服務(wù)做的還是不夠,沒(méi)能牢固地把持客戶(hù);客戶(hù)信息管理混亂,信息不統一和共享;另外,公司不能及時(shí)地想客戶(hù)所想,快速反應能力差,不能提供客戶(hù)所需的服務(wù)。
2、不理解與客戶(hù)之間的關(guān)系
作為一個(gè)物流服務(wù)供應商,如果沒(méi)有長(cháng)期的客戶(hù)將是一件很可怕的事情。不能真正理解到自己與客戶(hù)之間的關(guān)系,在交易完成后只把其當作是單次交易,沒(méi)有意識到應該與客戶(hù)長(cháng)期合作,也就是公司與客戶(hù)間缺少建立良好戰略同盟關(guān)系的意識。
3、客戶(hù)部門(mén)與客戶(hù)之間缺少溝通
當一次交易結束后,企業(yè)就應該及時(shí)得到客戶(hù)的態(tài)度,如客戶(hù)是對自己的服務(wù)的態(tài)度是怎樣的,好在哪里,不足之處又是哪些,哪些環(huán)節需要改進(jìn)。工作人員缺少工作主動(dòng)性,不主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,不能及時(shí)了解客戶(hù)的心聲,導致了一些客戶(hù)的流失。
客服實(shí)習報告 篇4
一、實(shí)習目的
1.通過(guò)本次實(shí)習使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現理論與實(shí)踐的結合,為我以后的工作和學(xué)習奠定初步的知識。
2.通過(guò)本次實(shí)習使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。
3.本次實(shí)習對我完成實(shí)習報告起到很重要的作用
二、實(shí)習工作內容
搜索引擎最佳化(Search Engine Optimization),又稱(chēng)為搜索引擎優(yōu)化,為近年來(lái)較為流行的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式,主要的目的是增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站的能見(jiàn)度,進(jìn)而增加銷(xiāo)售的機會(huì )。廈門(mén)立建強數字科技有限公司主要就是通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)銷(xiāo)售這個(gè)產(chǎn)品(SEO)。通過(guò)工作我知道了很多電話(huà)銷(xiāo)售的技巧和方法,怎么樣通過(guò)電話(huà)和客戶(hù)溝通從而把SEO這個(gè)現在比較熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。但現在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)還存在很多的問(wèn)題和弊端值得我們去改正,去完善他們。我的職務(wù)是商務(wù)專(zhuān)員,主要做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售網(wǎng)站。主要幫客戶(hù)建立一個(gè)商鋪型網(wǎng)站,并將其優(yōu)化到百度,谷歌,雅虎,搜搜等平臺宣傳。我們的任務(wù)就是為公司挖掘這些潛在客戶(hù),在一些免費的信息平臺尋找客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )發(fā)表的一些信息資料,并通過(guò)電話(huà),QQ等聯(lián)系方式詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否需要做網(wǎng)站上百度,谷歌等宣傳。
(一)廈門(mén)立建強數字科技有限公司SEO產(chǎn)品市場(chǎng)概論
1、立建強數字科技面臨的挑戰
由于谷歌現以慢慢的推出中國市場(chǎng),百度競價(jià)便會(huì )占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng),因為SEO這個(gè)市場(chǎng)還不成熟,很多人都只知道百度廣告。對于廈門(mén)立建強數字科技有限公司來(lái)說(shuō)今年是第四個(gè)年頭,是創(chuàng )業(yè)的最后階段,成敗與否,能不能上市就看今年的發(fā)展情況。但由于這個(gè)市場(chǎng)主要由電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方式,而員工都對打電話(huà)十分討厭,所以一般員工干不上幾個(gè)月就會(huì )紛紛離去,這樣公司就很難培養出一些具有豐富電話(huà)銷(xiāo)售經(jīng)驗的員工,每次都要好大把時(shí)間去培養一批有一批新員工。具我所知公司接的1000個(gè)訂單中超過(guò)90%都沒(méi)有達到客戶(hù)的要求,所以不能一味
的壯大自己的銷(xiāo)售團隊,也要同步的更新自己的優(yōu)化部門(mén)和技術(shù)部門(mén),F在公司每天都會(huì )接到無(wú)數老客戶(hù)打來(lái)的投訴電話(huà),這樣以來(lái)公司的名譽(yù)會(huì )大大降低。
2、立建強數字科技的優(yōu)勢
但廈門(mén)立建強數字科技有限公司也有它的優(yōu)勢,它擁有全國金泉網(wǎng)總代理權,這樣公司就不會(huì )缺少高級管理人員了,還能借此威望來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品。廈門(mén)立建強數字科技有限公司在對待電話(huà)資料上面,今年自己研究了一個(gè)OA系統,就是把每個(gè)員工的資料錄入這個(gè)系統中,這樣就不會(huì )有重復客戶(hù)的現象,不會(huì )出現強客戶(hù)的問(wèn)題。在公司都要求員工打完一個(gè)電話(huà)后就要總結一下這個(gè)客戶(hù),一可以適當的得到休息,二來(lái)可以便于下次的回訪(fǎng)。
廈門(mén)立建強數字科技有限公司現在還在探索的階段,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)也在慢慢成熟的階段,一起同步發(fā)展。
(二)SEO電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的準備工作
首先我們公司很明確的指出我們公司的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的范圍及對象。
立建強數字科技有限公司電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的主要對象是在全國的中小型企業(yè)。 在打電話(huà)之立建強數字科技前我們當然會(huì )明確電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的定位。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是運營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)的補充方式而非銷(xiāo)售的主渠道。然后我們會(huì )明確電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的對象及其內容。我們會(huì )建立專(zhuān)項數據分析庫,進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對象的篩選,做好分級、分類(lèi)、分群的專(zhuān)項電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。當然我們也要把電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的規章制度銘記在心。不犯低級錯誤,提高成功率。
(三)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的具體操作流程
1、在打電話(huà)之前準備一個(gè)名單
事先選定目標客戶(hù)的行業(yè),通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò )篩選客戶(hù),準備一份可以供一個(gè)月使用的人員名單,這樣可以提高工作效率。
2、給自己規定工作量
首先規定打電話(huà)的時(shí)間,在規定的時(shí)間內要打多少個(gè)電話(huà),無(wú)論如何要完成這個(gè)任務(wù)還要盡可能的多打電話(huà)。
3、尋找有效的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間
通常來(lái)說(shuō),人們撥打銷(xiāo)售電話(huà)的時(shí)間是在早上9點(diǎn)到下午五點(diǎn)之間。如果這種傳統的銷(xiāo)售時(shí)間段不奏效就可以將時(shí)間段變化一下。就是把時(shí)間段改在非電話(huà)高峰期。
4、開(kāi)始之前要遇見(jiàn)結果
打電話(huà)前要準備與客戶(hù)溝通的內容,并猜想客戶(hù)的種種回應,以提高自己的應變力做到有問(wèn)必答,達成良好的電話(huà)溝通效果。
5、電話(huà)要簡(jiǎn)短
打電話(huà)做銷(xiāo)售拜訪(fǎng)的目標是獲得一個(gè)約會(huì )。電話(huà)銷(xiāo)售應該持續大約三分鐘,而且應該專(zhuān)注于介紹產(chǎn)品,大概了解下對方的需求,以便于給出一個(gè)很好的理由讓對方愿意花費時(shí)間來(lái)交談。最重要的是不能忘記約定與對方見(jiàn)面。
6、定期跟進(jìn)客戶(hù)
整理有效的客戶(hù)資源,定期跟進(jìn),跟客戶(hù)保持聯(lián)系,等待業(yè)務(wù)機會(huì )。一旦機會(huì )來(lái)了,顧客第一個(gè)想到的就是我。
7、堅持不懈
大多數的銷(xiāo)售都是在第5次電話(huà)之后才進(jìn)行成交的。所以一定要堅持不懈,不要氣餒。
三、SEO電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┛蛻(hù)資料的缺乏
在電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程中最頭痛的,就是找資料,網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)站優(yōu)化這個(gè)產(chǎn)品最主要的客戶(hù)來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ),所以一批又一批的員工都在百度或谷歌各大行業(yè)網(wǎng)站上都在找著(zhù)重復的資料,客戶(hù)被打煩了不說(shuō),效率幾乎為零,還嚴重打擊了員工的積極性。所以我們要找新的渠道找出更多有價(jià)值的客戶(hù)資料。
。ǘ┤藛T流動(dòng)導致的客戶(hù)流失
企業(yè)最頭痛的問(wèn)題是銷(xiāo)售顧問(wèn)的流動(dòng)帶來(lái)的客戶(hù)資源的流失和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的降低。銷(xiāo)售顧問(wèn)的更新、變動(dòng)在銷(xiāo)售型企業(yè)是常態(tài),如何在這種情況下保證客戶(hù)資源不被帶走,如何保證對客戶(hù)服務(wù)的連續性,對所有企業(yè)都是一個(gè)挑戰。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中有時(shí)候客戶(hù)就認天天和他溝通的銷(xiāo)售員,所以人員的變動(dòng)太大也對公司存在很大的問(wèn)題。
。ㄈ╀N(xiāo)售技巧的不靈活運用
銷(xiāo)售員不能很好的熟悉自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品,不能靈活運用銷(xiāo)售電話(huà)銷(xiāo)售的技巧和方法,電話(huà)銷(xiāo)售員不在打電話(huà)前做好準備。
。ㄋ模┤珖秶鷥鹊臉I(yè)務(wù)資源共享
業(yè)務(wù)資源包括客戶(hù)檔案、產(chǎn)品資料、宣傳資料、營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售方案、價(jià)格政策、銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)分析告、競爭對手分析、培訓資料、標準合同范本等等所有與銷(xiāo)售相關(guān)的資料、信息,如何做到業(yè)務(wù)資源在全國性的銷(xiāo)售體系中的實(shí)時(shí)有效的共享,無(wú)疑是一個(gè)挑戰。
。ㄎ澹I(yíng)銷(xiāo)方式單一
電話(huà)銷(xiāo)售顧名思義是主要通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),但電話(huà)銷(xiāo)售是渠道,而非必然。一切有效的方式都可以為企業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)。短信營(yíng)銷(xiāo),郵件營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),實(shí)踐證明都是促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售行之有效的法門(mén)之一,我們何樂(lè )而不為,只可惜過(guò)去投入的成本太高。
除了以上五點(diǎn)以外還存在。電話(huà)行銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)包括哪些要素?電話(huà)行銷(xiāo)主管人員與一般電話(huà)銷(xiāo)售精英的區別?電話(huà)銷(xiāo)售團隊規模與人力如何規劃?電話(huà)銷(xiāo)售人員的特質(zhì)與招聘方法?關(guān)鍵的電話(huà)銷(xiāo)售技能究竟包括哪些?電話(huà)銷(xiāo)售團隊的招聘與日常管理要點(diǎn)?如何進(jìn)行有效的現場(chǎng)管理電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù),如何設計與制作?影響電話(huà)行銷(xiāo)團隊的績(jì)效KPI如何設定與管理電話(huà)銷(xiāo)售人員如何有效激勵與領(lǐng)導?每個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員需要處理海量的客戶(hù)線(xiàn)索,難以管理如果要對客戶(hù)線(xiàn)索按各種類(lèi)型分類(lèi),工作量極其龐大電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員習慣把每個(gè)電話(huà)記錄記在自己的本子上,管理者很難掌控由于需要再次訪(fǎng)問(wèn)的線(xiàn)索很多,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員容易遺忘,經(jīng)常遺漏了線(xiàn)索作為管理者,您當然希望知道每個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員每天打了多少電話(huà),多少是有價(jià)值的,然后您還希望根據自己的分類(lèi)習慣對線(xiàn)索進(jìn)行分類(lèi)。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員每天安排的電話(huà)量往往打不完,那就一天拖一天,逐漸積累,拖延銷(xiāo)售進(jìn)度,到最后都不知到哪些已經(jīng)打了,哪些還沒(méi)有打。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員需要電話(huà)銷(xiāo)售詞作為電訪(fǎng)的工具,經(jīng)驗不足的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員更是需要,那么電話(huà)銷(xiāo)售詞如何管理呢?好的電話(huà)銷(xiāo)售詞如何共享呢?突然靈感來(lái)的時(shí)候想到了很好的話(huà)術(shù)語(yǔ)句是怎樣統一整理呢?當對方提出問(wèn)題時(shí),由于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員的各方面知識不充
足,結巴回答,結果可想而知。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員往往會(huì )碰到態(tài)度極其惡劣的客戶(hù),或者成功率很低,經(jīng)常遭受拒絕,使其精神狀態(tài)不佳,沒(méi)有積極性。以上都是公司索要面臨的問(wèn)題。
四、SEO電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的解決對策
立建強數字科技存在如上所訴那些客觀(guān)和宏觀(guān)存在的問(wèn)題,要使自己的電話(huà)銷(xiāo)售團隊強大起來(lái),讓公司發(fā)展的越來(lái)越快,那么就必須制定一些電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展策略,根據公司實(shí)際存在的在銷(xiāo)售SEO時(shí)的不足。
。ㄒ唬┡囵B高素質(zhì)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人才
要從招聘和培訓兩方面把好關(guān)才能建立起一支專(zhuān)業(yè)勝任、溝通能力強、自信得體的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。首先在招聘過(guò)程中,公司把營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘條件提高到高中及以上學(xué)歷,并根據要招聘人員的要求來(lái)嚴格篩選應聘者,寧缺勿濫。其次加強業(yè)務(wù)培訓,一方面公司要對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和溝通技巧的培訓,另一方面,由于電話(huà)銷(xiāo)售還不為許多人所接受,營(yíng)銷(xiāo)人員被拒絕率很高,因此還應對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行心理輔導、心理調整測試等,以維護團體的士氣,打造出一支專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
。ǘ┩晟茖(zhuān)業(yè)規范的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功率。優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計并不是一蹴而就的,必須要對已設計好的話(huà)術(shù)進(jìn)行模擬測試,并且在運用過(guò)程中要不斷改進(jìn),這樣才可以更好幫助營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。
。ㄈ┣袑(shí)做好電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)增值服務(wù)設計和實(shí)施
隨著(zhù)越來(lái)越多的公司關(guān)注電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),電銷(xiāo)產(chǎn)品將出現同質(zhì)化,而且銷(xiāo)售技巧也會(huì )趨同,這時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的競爭重點(diǎn)在于產(chǎn)品服務(wù)。應該將如何讓客戶(hù)明明白白消費、確?蛻(hù)的利益成為公司服務(wù)的重要部分。
客服實(shí)習報告 篇5
每個(gè)大學(xué)生在畢業(yè)之前都是外出實(shí)習一段時(shí)間,通過(guò)實(shí)習,我們將課堂上學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐當中,使我們對社會(huì )工作和自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)更加的了解,在實(shí)習中我們都是動(dòng)手實(shí)踐,這就培養了我們的動(dòng)手能力,在工作中會(huì )遇到很多問(wèn)題,我們就要學(xué)會(huì )如何的解決這些問(wèn)題,培養我們的工作素質(zhì),增加我們各自的工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
這次實(shí)習是我們學(xué)習了兩年的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)后,進(jìn)行的一次全面性的實(shí)踐練習,是把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用于社會(huì )實(shí)踐當中,讓我們學(xué)會(huì )工作,找到自己的不足。在學(xué)校的安排下,我到***市****有限公司的客服部,進(jìn)行工作實(shí)習,客服對于大家來(lái)說(shuō)都不會(huì )陌生,現在科技的發(fā)達,很多人都是足不出戶(hù),但是還是要買(mǎi)些東西,看看商品,所以現在很多人都是運用網(wǎng)購,有的公司會(huì )要客服,就是有的顧客想對這個(gè)產(chǎn)品更加的了解,或者是我們的銷(xiāo)售任務(wù),還有就是已經(jīng)購買(mǎi)的顧客對產(chǎn)品的反饋,售后等服務(wù)。
第一天來(lái)到公司上班,在領(lǐng)導的安排下,我跟著(zhù)一位前輩工作實(shí)習,剛開(kāi)始我沒(méi)有什么工作任務(wù),而是對公司的產(chǎn)品進(jìn)行了解。經(jīng)過(guò)我的努力和前輩的講解我對公司的產(chǎn)品已經(jīng)很了解了,然后交給我一些電話(huà)號碼,讓我給這上面的人進(jìn)行推銷(xiāo),經(jīng)過(guò)兩天的實(shí)習和了解,這工作還是很簡(jiǎn)單的,我看到其他的同事都做得很好,每個(gè)人都銷(xiāo)售出去了一些產(chǎn)品。而我懷著(zhù)興奮的心情給這些人打著(zhù)電話(huà),可是我都沒(méi)有成功,越到后來(lái)我的心情就越差勁,我就停下來(lái)思考,我有什么地方做得不對,可是經(jīng)過(guò)反復的思索,我也沒(méi)有頭緒,前輩在旁邊看出了我的疑惑。他來(lái)到我的身邊,然后跟我講起打電話(huà)的技巧,說(shuō)話(huà)的方式,讓我站在別人的角度上思考下問(wèn)題,還跟我講他的一些銷(xiāo)售技巧,和工作的經(jīng)驗,這讓我受益匪淺。慢慢的工作,每天都會(huì )碰壁,但是我每天都在不斷的努力,每天不斷的總結、積累,當我成功的推銷(xiāo)了第一件產(chǎn)品,慢慢的就順利了,F在我的工作和前輩們一樣,每天完成相同的工作任務(wù),雖然沒(méi)有她們做得漂亮,但是我一定會(huì )超過(guò)她們。
通過(guò)這次的工作實(shí)習,我學(xué)會(huì )了在工作中做事,要沉著(zhù)、冷靜、有自信地面對,在工作中都會(huì )碰到許多不盡人意的事情,或者麻煩,但是我們要冷靜,不要著(zhù)急和發(fā)脾氣不然共組只會(huì )越做越亂。在工作
中,我積累了很多的工作經(jīng)驗,這讓自己對以后的工作有著(zhù)一定的信心,畢竟現在不管是哪里招工,后面都會(huì )加上一句“有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”,所以在以后的工作中我會(huì )不斷的努力,盡力做得更好。
客服實(shí)習報告 篇6
實(shí)習前言:
xx年6月末開(kāi)始在廣州大淘商貿有限公司客服部進(jìn)行實(shí)習,實(shí)習的崗位是網(wǎng)絡(luò )客服。廣州市大淘商貿有限公司,成立于xx年,是立足于淘寶的女鞋銷(xiāo)售企業(yè)。公司店鋪最衣著(zhù)女鞋現在信譽(yù)達到兩皇冠,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出。該店鞋款始終站在時(shí)尚尖端,堅持真時(shí)尚,快時(shí)尚,有些鞋款甚至幾天前還在歐洲T臺上走過(guò),馬上就出現在該公司貨架上。廣州市大淘商貿有限公司現致力于打造優(yōu)秀時(shí)裝女鞋供應平臺。為了實(shí)現“最衣著(zhù)品牌化的公司”的發(fā)展目標,公司不斷提升自己在專(zhuān)利,運營(yíng)和管理方面的優(yōu)勢,公司7月初步申請了搖搖鞋的供應專(zhuān)利,并打算擴大公司的發(fā)展規模,壯大公司的市場(chǎng)。
5年以來(lái),廣州大淘商貿有限公司一直本著(zhù)“客戶(hù)至上”的運營(yíng)理念,積極探索客戶(hù)的穿著(zhù)需求,不斷推出新的服務(wù)項目,為客戶(hù)提供方便,全面的付款和產(chǎn)品流通渠道,使得客戶(hù)能更方便,更好的對當今市場(chǎng)最流行的.鞋作出反應,更加方便地滿(mǎn)足自己的購買(mǎi)欲望,同時(shí)不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),竭盡全力打造“最衣著(zhù)”這一鞋子品牌。
一、 實(shí)習目的
希望自己在此次的實(shí)習,能夠對本專(zhuān)業(yè)的知識有個(gè)更深層次的認識了解,也希望能從中了解到自己的不足之處和自己應該從哪方面充實(shí)自己。也希望借此實(shí)習機會(huì )能提高自己的為人處事方面的能力和綜合素質(zhì),為今后正式工作打下基礎。
二、實(shí)習時(shí)間
xx年6月29日開(kāi)始上班,我們上班的第一天,客服主管就開(kāi)始帶我們,給我們分配任務(wù)。早上的時(shí)間是先來(lái)熟悉公司的規章制度,同時(shí)了解我的工作職責,她告訴說(shuō)我明天需要做的工作是什么以及讓我在面對客戶(hù)的時(shí)候,我要怎么說(shuō),還有告訴我,通常會(huì )遇到多少種客戶(hù),讓我如何去面對,如何去解決一般客戶(hù)提出的疑問(wèn)。
而我的工作是售后客服,主要就是處理中差評以及相應的售后問(wèn)題,在客戶(hù)有問(wèn)題要找我們客服的時(shí)候,我們的一言一行都是要非常小心翼翼的,因為我們的言語(yǔ)就是代表我們公司的承諾,我們就是公司的代表。像我,當一名售后客服,主要的工作的處理售后問(wèn)題,售后糾紛,解決中差評,退還貨問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決,不是一兩下就可以解決的。比如說(shuō)是解決一個(gè)售后問(wèn)題,處理中差評,我要先查詢(xún)客戶(hù)的信息,核對客戶(hù)的資料,查詢(xún)客戶(hù)的評價(jià)內容,了解其評中差評的原因。在了解這些情況之后,要看客戶(hù)是什么時(shí)間有空,再給其打電話(huà)或者是旺旺聯(lián)系。
在電話(huà)接通或者旺旺聯(lián)系上以后,要根據客戶(hù)的語(yǔ)言和口氣來(lái)給客戶(hù)說(shuō)明原因并提出解決方案以供其選擇,力求得以解決,雙方和諧相處并達成信賴(lài)關(guān)系,使客戶(hù)成為我們公司的忠實(shí)客戶(hù)。我發(fā)現,在這個(gè)過(guò)程中,特別是打電話(huà)的過(guò)程中,做好客戶(hù)的信息收集和準備是非常重要的,同時(shí),在客戶(hù)不滿(mǎn)的時(shí)候,我們一定要傾聽(tīng)并適時(shí)給予肯定,最后才提出我們的解決方案。雖然說(shuō)看上去好像不是很難,但是真正做起來(lái)不是很簡(jiǎn)單的一件事情。因為我們面對的客戶(hù)是不一樣的,每個(gè)人的性格都是不一樣的,這時(shí)候的我們需要時(shí)間去區分,去發(fā)現,我們現在面對的客戶(hù)究竟是屬于哪一種人,才能找到相應的解決問(wèn)題的方法,根據客戶(hù)的說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和聲調去辨別并回答客戶(hù)提出的質(zhì)疑,為其提供相應的解決措施,讓客戶(hù)真正滿(mǎn)意。
不僅僅是中差評問(wèn)題需要給客戶(hù)打電話(huà),像客戶(hù)發(fā)現貨不滿(mǎn)意或者出現問(wèn)題時(shí),同樣要給客戶(hù)解決,我要跟倉儲部的人員聯(lián)系好,先了解是否有貨,然后在收到客戶(hù)退回來(lái)的貨物之后,及時(shí)給客戶(hù)回復。這時(shí)候,最需要注意的地方是:一定要及時(shí)和信息要有效,以及注意說(shuō)話(huà)技巧。這個(gè)一般情況下解決起來(lái)問(wèn)題不大,不過(guò)心態(tài)要放好,因為有時(shí)候客戶(hù)會(huì )發(fā)脾氣,但是如果我們站在消費者的角度上去看的,我們就會(huì )心平氣和的去解決了。
客服實(shí)習報告 篇7
實(shí)習地點(diǎn):南京躍捷文化教育有限公司實(shí)習時(shí)間:20xx年11月26號至20xx年2月12號
一、實(shí)習任務(wù)和目的:
通過(guò)近三個(gè)月的實(shí)崗操作,明確客服代表這一工作崗位的崗位職責,掌握客服這一工作崗位的基本技能;增強自身與客戶(hù)溝通交流的能力;了解公司運作的基本模式、公司運營(yíng)的基本環(huán)境、感知公司企業(yè)文化、體驗真切上班生活;培養一種對待工作認真、負責的態(tài)度,適應工作時(shí)的基本作息制度;為今后正式工作打下基礎,車(chē)管所實(shí)習報告及客服代表實(shí)習報告。
二、實(shí)習主要內容:
1.預打電話(huà)。確認客戶(hù)有無(wú)業(yè)務(wù)需要,然后把有用信息錄入系統,已便于事后跟蹤。
2.短信確認。確認業(yè)務(wù)員走訪(fǎng)內容真實(shí)性,對業(yè)務(wù)員的走訪(fǎng)行動(dòng)進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)。 3.過(guò)程回訪(fǎng)。對于有需求的客戶(hù)要及時(shí)進(jìn)行過(guò)程回訪(fǎng),防止客戶(hù)從手中流失,要與業(yè)務(wù)員配合默契,盡量拿到訂單。
4.最終回訪(fǎng)。對于過(guò)程回訪(fǎng)中有欲望,或對返點(diǎn)感興趣的,要投其所好,以感情攻擊為主,以利益誘導為輔,最終拿到訂單。
5.特殊回訪(fǎng)。確認客戶(hù)有沒(méi)有收到已發(fā)貨,發(fā)貨的數量,版本是否正確,并感謝客戶(hù)對工作的支持.
三、實(shí)習學(xué)生個(gè)人小結:
近三個(gè)月的工作生活,讓我真切體會(huì )到了學(xué)習與工作之間的不同之處,尤其是,感受到了工作的艱辛和不易。作為客服代表,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)際工作,我已基本掌握了作為一名合格的客服需要的一些基本技能和基本的交流技巧和處理事件的方式。同時(shí),也相應的認識到了,成為一名合格客服人員,遠遠不只能是聲音甜美、普通話(huà)標準、打字速度快等,而更多的是一份責任。在需要耐心細致地為客戶(hù)解決每一個(gè)問(wèn)題的同時(shí),也需要勇于承擔責任,為客戶(hù)承擔、為公司承擔、也為自己承擔。
總之,在躍捷的這三個(gè)月,讓我深切的感受到了一個(gè)公司的運作的模式,體會(huì )到了公司的文化,真正見(jiàn)識了人力資源管理在企業(yè)中的具體運用。當然,在看到公司規范化的管理同時(shí),我們也發(fā)現了一些公司還可以進(jìn)行改進(jìn)的地方。如:1、 公司員工離職率較高,當然,這是所有呼叫中心所共有的問(wèn)題,一是由于這一工作性質(zhì)的枯燥乏味決定了很多員工不愿意過(guò)久從事這份工作,但同時(shí),我們也可以看到,公司可以通過(guò)盡可能多的為員工提供一些福利保障,以增強公司內部員工凝聚力,提升員工對公司的認同感等,從而來(lái)降低員工的流失率。2、 公司員工之間缺乏必然的交流和溝通。雖然公司開(kāi)展了一些列上下級交流溝通活動(dòng),但一般同事整日忙于上班與下班基本沒(méi)有交流溝通機會(huì )。從而導致出現一些員工從剛開(kāi)始工作到最后離職也只能認識公司幾個(gè)人。 雖然,這份工作看似和自己所學(xué)的沒(méi)什么聯(lián)系,但是,作為一名即將步入社會(huì )的大學(xué)生,當我做了這份工作后,我可以對呼叫服務(wù)這一行業(yè)有一個(gè)大致的了解,懂得了作為客服人員應該如何更好的與客戶(hù)溝通,怎樣才能更好的幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。在我看來(lái),實(shí)習,并不是要檢驗我們在過(guò)去的歲月里到底學(xué)到了一些什么,更重要的是,可以讓我們對自己在不久的將來(lái)的工作做一個(gè)鋪墊,讓我們事先體驗工作生活。
【客服實(shí)習報告范文集合七篇】相關(guān)文章:
客服的實(shí)習報告模板合集七篇03-15
客服的實(shí)習報告模板匯總七篇03-11
在客服實(shí)習報告模板集錦七篇03-11
在客服實(shí)習報告范文集錦5篇03-13
關(guān)于計算實(shí)習報告范文集合七篇03-20
建筑專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告模板集合七篇03-20
金融專(zhuān)業(yè)的實(shí)習報告集合七篇03-19
超市的實(shí)習報告模板集合七篇03-19
大三的實(shí)習報告集合七篇03-17