工程質(zhì)量自查報告6篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的工程質(zhì)量自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程質(zhì)量自查報告1
一、主要工作完成情況
(一)工程質(zhì)量監督檢查情況
20xx年，我站共辦理監督登記工程411個(gè)，面積432萬(wàn)㎡;完成竣工備案工程147個(gè)，竣工面積177萬(wàn)㎡。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)材料、壓縮工期、裝飾裝修專(zhuān)項檢查累計998 次，發(fā)出整改通知820 份。對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。罰款金額為110.18萬(wàn)元。配合上海援建監督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現已經(jīng)省市質(zhì)量安全監督機構審核通過(guò)，并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實(shí)履行了《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責。
(二)工程質(zhì)量監督管理情況
20xx年，為進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監督，完善監督管理制度，我站按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災后重建工程時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復雜、矛盾交錯等因素，在省市質(zhì)監站的關(guān)心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監督管理工作。
1、開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。針對災后重建工程規模大、進(jìn)度快的特點(diǎn)，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進(jìn)場(chǎng)材料監督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專(zhuān)項檢查，第二輪專(zhuān)項檢查正在進(jìn)行中。累計實(shí)施專(zhuān)項檢查998 次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規質(zhì)量行為的113項目移交城監大隊立案查處。
2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動(dòng)重建項目快速推進(jìn)。首先是執行報建接待制度和節假日值班制度，保證工程施工的連續進(jìn)行和質(zhì)量監督的全程覆蓋;二是在保證監督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋，基礎和主體合并驗收;三是實(shí)行” 兩個(gè)承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內派出監督員到現場(chǎng)履行職責，當天申報的監督檢查承諾當天按時(shí)全部完成。
3、實(shí)行例會(huì )制度，落實(shí)工作責任，確保重建工程質(zhì)量監督履職到位。為保證質(zhì)監站對全市災后重建工程質(zhì)量的有效控制，都江堰市質(zhì)監站實(shí)行每周例會(huì )制度，對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監管情況進(jìn)行匯總和分析，確保監督工作的靈活性和有效性，每周例會(huì )情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長(cháng)—監督組—責任監督員的三級管理機制，責任監督員負責具體項目的跟蹤管理和監督資料收集整理，監督組長(cháng)對重要節點(diǎn)和責任監督員履行職責的情況進(jìn)行抽查，站長(cháng)根據每周例會(huì )的情況安排對全站監督工作的督查。
4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮安居房、居民自建點(diǎn)、農村集中安置點(diǎn)、農村自建點(diǎn)和場(chǎng)鎮聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專(zhuān)項工作小組，專(zhuān)門(mén)負責處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后，必須于24小時(shí)之內安排專(zhuān)人開(kāi)展調查處理工作。經(jīng)調查存在質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量糾紛的，由分管領(lǐng)導牽頭組織實(shí)施處理，對涉嫌違規行為的責任主體一律立案查處。同時(shí)，為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶(hù)時(shí)，建設、施工和監理單位必須在移交現場(chǎng)明顯位置設立質(zhì)量投訴受理工作站，及時(shí)解決住戶(hù)反映的問(wèn)題。做到投訴不出戶(hù)、糾紛不出小區。質(zhì)監站把投訴站設立和運行情況納入重點(diǎn)監控環(huán)節。對于未及時(shí)建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶(hù)，基本做到“投訴不出戶(hù)，糾紛不出小區”，實(shí)現平穩移交。目前我站已受理建設工程質(zhì)量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。
5、高度重視檔案管理工作。制定了監督小組資料管理制度，為監督小組配備了專(zhuān)職資料員，強化了監督過(guò)程控制，完善了監督信息管理。災后重建期間，我站每月定期整理監督檔案，梳理監督過(guò)程中的遺留問(wèn)題，匯總后限期解決，確保我市災后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時(shí)處于迎檢狀態(tài)。
6、建立工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度。按照成都市建設委員會(huì )《關(guān)于加強災后重建工程質(zhì)量保修和回訪(fǎng)制度的通知》要求，建立了工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應制定工程質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，確定資料回訪(fǎng)時(shí)間、數量、方式和處理辦法，及時(shí)妥善解決好住戶(hù)在使用過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
7、加大行政處罰力度。20xx年度， 我站對違規質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。非常時(shí)期要有非常之為，在繁重的災后重建任務(wù)推進(jìn)中，對于放棄質(zhì)量責任、違規操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規行為進(jìn)行處罰，而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理，從而為我市災后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。
8、積極支持和引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。對申報項目給予技術(shù)支持和指導，積極聯(lián)系省市建設行政管理部門(mén)對我市重建工程創(chuàng )優(yōu)評杯進(jìn)行指導，簡(jiǎn)化申報評審流程，引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。2010年以來(lái)，我市共有40個(gè)重建項目通過(guò)省市優(yōu)質(zhì)結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)加強城區加固和居民自建點(diǎn)的質(zhì)量監督
根據建設局下發(fā)的目標要求，我站抽調了2名工作人員到解放社區參加災后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區、點(diǎn)位現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助、指導、督辦，多次參與原址重建和組合重建點(diǎn)位的業(yè)主協(xié)調會(huì )，幫助解決協(xié)調樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會(huì )負責人提供幫助服務(wù)，對報建所需資料、程序進(jìn)行講解、指導，積極做好報建前的主動(dòng)服務(wù)，確保城區居民自建工作快速推進(jìn)。其次為加快城區自建點(diǎn)位建設進(jìn)度，確保重建任務(wù)順利完成，我站按照年初工作安排，主動(dòng)對災后重建自建點(diǎn)位提前介入，建立跟蹤服務(wù)機制，形成以監督員、監督組、監督站三級管理機制，落實(shí)了監督人員、監督組組長(cháng)和站長(cháng)的質(zhì)量管理責任。目前，全市城區143個(gè)居民自建點(diǎn)位已開(kāi)工建設的110個(gè)工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實(shí)施正常監督。并有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查。同時(shí)印發(fā)了《城區原址重建工程需協(xié)調解決問(wèn)題調查表》，督促相關(guān)單位和責任人針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改。我站將對存在質(zhì)量問(wèn)題的項目加強跟蹤檢查，嚴格責任落實(shí)，確保整改到位。并將各項目提交的《城區原址重建工程需協(xié)調問(wèn)題調查表》存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，逐一針對存在的問(wèn)題協(xié)調處理，確保自建單位建設進(jìn)度正常推進(jìn)。
(二)加強市政基礎設施建設質(zhì)量監督
20xx年，我市以爭當災后重建樣板和創(chuàng )建“世界現代田園城市示范區”為契機，同時(shí)為配套安居安置房建設，加大了城市基礎設施建設力度，市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設數量和規模不斷擴大，技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設項目工程質(zhì)量，今年以來(lái)，我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設精品工程”的工作思路，創(chuàng )新監管手段，強化監管力度。一是根據現有國家技術(shù)規范的`要求，結合我市工程實(shí)際，編制了《城鎮道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個(gè)檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進(jìn)一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點(diǎn)，規范了驗收程序，從施工過(guò)程控制到分部工程驗收做到操作規范、責任明確。二是強化技術(shù)指導，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現狀，我站根據工程實(shí)際，制訂了詳細的質(zhì)量監督方案，認真進(jìn)行監督交底，舉辦了市政工程監督知識培訓，大大促進(jìn)我市市政工程質(zhì)量穩步提升。三是加強重點(diǎn)工程的質(zhì)量監督工作，針對重點(diǎn)工程工期緊任務(wù)重的特點(diǎn)，監督人員主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，提供全天候服務(wù)，熱情認真搞好服務(wù)，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。四是加大執法力度。對檢查中發(fā)現違反工程建設法律法規和相關(guān)規范標準的，移交城監大隊立案查處。
(三)規范原址自建點(diǎn)位揚塵管理，推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合整治
當前，我市災后重建、城區受損房屋加固、統規自建等項目全面開(kāi)工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設局統一分工安排，我站負責城區原址自建點(diǎn)位的揚塵整治。按社區劃分，將點(diǎn)位分解落實(shí)到人，由個(gè)人負責日常監管，監督小組定期和不定期開(kāi)展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區、金羊小區、外北街沿線(xiàn)等地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。并針對全市自建點(diǎn)位項目及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監大隊立案查處。
(四)加強對加固工程質(zhì)量通病的治理。
針對我市加固工程量大、點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，按照《成都建設工程質(zhì)量通病控制標準》要求，我們及時(shí)編制了《加固工程質(zhì)量通病》，要求施工單位在工程開(kāi)工前做好工程質(zhì)量通病控制措施，監理單位要突出地對質(zhì)量通病進(jìn)行控制。質(zhì)監站在監督抽查、巡查中，重點(diǎn)檢查各責任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)。逐步減少以往常見(jiàn)的現澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷，有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。
(五)加快推進(jìn)安居房分戶(hù)驗收復查工作，確保我市安居房建設任務(wù)順利完成
由于我市安居住房總建設規模達230萬(wàn)平方米，分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，為加快和保證安居住房建設及分戶(hù)驗收的進(jìn)度和質(zhì)量，確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施：
1、完善機制。針對每個(gè)安居房建立了“責任監督員事前指導、事中控制、事后驗收，監督組長(cháng)重點(diǎn)督促監控，站長(cháng)全面督查”的安居房質(zhì)量監督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監督工作方案》，明確責任監督員、監督組長(cháng)和站長(cháng)的工作責任和要求。完善了安居房分戶(hù)驗收配套表格，形成了安居房監督工作定期例會(huì )制度。
2、專(zhuān)項檢查、全面復查和加強培訓。為確保安居房分戶(hù)驗收順利進(jìn)行，我站印發(fā)了《關(guān)于加強災后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強災后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監督管理的通知》，并在全市范圍內開(kāi)展竣工驗收階段裝飾裝修專(zhuān)項檢查，嚴格要求建設、施工和監理單位對存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。按照市領(lǐng)導要求將分戶(hù)驗收復查比例由規定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監督人員在完成日常監督任務(wù)的同時(shí)，將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監督和指導上，通過(guò)放棄節假日或加班等方式確保完成安居房監督任務(wù)。并于2010年1月29日舉辦了安居房分戶(hù)驗收培訓班，對建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員進(jìn)行了分戶(hù)驗收的培訓和答疑。
3、落實(shí)指標、制定樣板。指導安居房建立分戶(hù)驗收指標體系，把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實(shí)到每一個(gè)安居房項目的每一種戶(hù)型。把這個(gè)指標體系落實(shí)到樣板間，樣板間通過(guò)驗收后進(jìn)一步推行到整個(gè)安居房項目。分批組織建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員參觀(guān)上海援建安居房，以直觀(guān)明確質(zhì)量標準。
4、實(shí)行校地合作和委派第三方監理單位執行安居住房分戶(hù)驗收。由于我市安居住房分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，我站已與四川農業(yè)大學(xué)都江堰分校進(jìn)行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會(huì )實(shí)踐技能，選派60名具有一定專(zhuān)業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監督員的助手從事檔案資料整理和分戶(hù)驗收輔助性工作。同時(shí)為提高監督管理力量，向市屬各監理公司下達指令性監理任務(wù)，委托他們作為第三方見(jiàn)證人全程參與建設業(yè)主組織的分戶(hù)驗收，確保分戶(hù)驗收數據準確、結論可靠。
5、實(shí)行“三色”動(dòng)態(tài)評價(jià)機制。為確保安居房按時(shí)保質(zhì)移交住戶(hù)，我站將安居房工程進(jìn)度和質(zhì)量納入一體化的監控體系。根據各項目進(jìn)度節點(diǎn)并結合質(zhì)量監督管理情況，對安居房各項目實(shí)施綜合控制，區別不同質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行紅、黃、綠三色評價(jià)，并相應啟動(dòng)不同工作方案和監管處罰機制，增強安居房工作的針對性。
6、加大行政處罰力度，質(zhì)量責任追溯到人。對重大、典型違規行為，一查到底。特別是對在分戶(hù)驗收中發(fā)現問(wèn)題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規人員將嚴厲查處、頂格處罰，確保安居房建設依法有序進(jìn)行。
(六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作
按照建設局的統一部署，我站緊急啟動(dòng)應急預案，第一時(shí)間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調運3臺機械設備，火速趕赴龍池重災區，及時(shí)開(kāi)展塌方路段清理、傷員轉移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下，配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬(wàn)方，疏通河道近1600米，搶通臨時(shí)道路8條，清障17處，安全轉移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調，并組織了40余臺機械設備進(jìn)入待命狀態(tài)。同時(shí)制作了90個(gè)鋼筋籠調往龍池抗洪救災第一線(xiàn)，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開(kāi)展抗洪救災工作。隨著(zhù)路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進(jìn)行了摸底排查，對每一間房屋、每一個(gè)角落，每一面墻體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監站關(guān)于切實(shí)加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》，要求建設、施工和監理單位進(jìn)一步完善應急預案，制定切實(shí)可行的現場(chǎng)排水防洪措施，加強施工現場(chǎng)安全巡查監控，及時(shí)排除暴雨給施工現場(chǎng)帶來(lái)的安全隱患。
三、其他工作完成情況
(一)積極推進(jìn)我市“兩基”工作任務(wù)
為切實(shí)推進(jìn)我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件，對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務(wù)和要求，并結合我市實(shí)際情況，精心部署，強化監督。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序要求由上海市質(zhì)量監督站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序由我站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實(shí)校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實(shí)施了加固工程的監督工作。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹(shù)民族中學(xué)師生過(guò)度安置工作領(lǐng)導小組的通知》(都委辦〔2010〕134號)要求，我站及時(shí)安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進(jìn)行了檢查，督促相關(guān)單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監督力度，確保相關(guān)責任主體認真履行職責，保證工程質(zhì)量。
(二)接受住宅與城鄉建設部檢查組檢查。
按照《四川省住房和城鄉建設廳轉發(fā)住房和城鄉建設部〈關(guān)于開(kāi)展地震災區恢復重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監站開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長(cháng)的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫療中心、慧民雅居和都江堰市外實(shí)校等建設項目進(jìn)行了檢查。檢查組認真聽(tīng)取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監督管理機制創(chuàng )新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設計質(zhì)量、施工安全管理和現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。我市受檢項目得到檢查組專(zhuān)家高度評價(jià)。并提出了意見(jiàn)和建議，我們將按照檢查組的意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，不斷加強我市災后重建工程的安全和質(zhì)量管理，奪取災后重建的全面勝利。
(三)深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，增強干部職工廉政意識。
今年年初，根據建設局黨委的統一部署和要求，我站成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我支部先后制定了《深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)習計劃》、《公開(kāi)承諾書(shū)》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、召開(kāi)民主生活會(huì )、邀請服務(wù)對象座談等方式，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)采取問(wèn)、聽(tīng)、查、評議的方式，積極開(kāi)展調研走訪(fǎng)工作，廣泛征求意見(jiàn)建議，認真查找存在的問(wèn)題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我站黨員干部的黨性觀(guān)念和服務(wù)意識，在工作中自覺(jué)落實(shí)“首問(wèn)責任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開(kāi)制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執行《結構工程報檢暫行規定》、《節假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實(shí)處。
(四)大力開(kāi)展宣傳工作。
我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質(zhì)量安全監督工作，特別是災后恢復重建中，及時(shí)采集信息、及時(shí)宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領(lǐng)導掌握工作動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設局完成信息上報20份，調研文章兩篇，全面完成信息目標任務(wù)。
(五)細致嚴謹做好人事勞資工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數據管理。進(jìn)一步規范了工資數據庫管理，實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數據準確，真實(shí)。二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個(gè)人檔案的規范性、完整性和真實(shí)性，我站安排專(zhuān)人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個(gè)人檔案進(jìn)行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進(jìn)行認真查找收集，及時(shí)補充完善，目前基本補全了每份檔案。
(六)全力做好民工工資清欠工作
按照市建設局統一安排，我站主要負責蒲陽(yáng)鎮和經(jīng)開(kāi)區在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽(yáng)鎮排查涉及拖欠民工工資建設項目7個(gè)，涉及人數295人，金額417萬(wàn);經(jīng)開(kāi)區排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個(gè)，涉及人數425人，金額323萬(wàn)。我站已安排專(zhuān)人聯(lián)系相關(guān)片區工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數次到現場(chǎng)參加協(xié)調處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽(yáng)鎮上游A標段項目、蟠龍村一號點(diǎn)項目，經(jīng)調解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時(shí)按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息，隨時(shí)跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問(wèn)題，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向局分管領(lǐng)導匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監、審批、村鎮組成民工工資專(zhuān)項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進(jìn)行專(zhuān)項整治。目前，已檢查項目251個(gè)，辦理施工許可證(含說(shuō)明)153個(gè)，綠色通道34個(gè)，提前介入47個(gè)，具有勞務(wù)分包單位的有69個(gè)。
工程質(zhì)量自查報告2
為進(jìn)一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序，規范建筑市場(chǎng)各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定，根據市住卡局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)距督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)�，F將檢查有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導組的統一組織領(lǐng)導下，由局建管科牽頭，規劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負責人參加，并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬(wàn)平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位25家，施工單位15家，監理單位4家。同時(shí)，還對今年以來(lái)發(fā)現的違規工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中，對存在問(wèn)題的項目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份，停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現違法違規建設項目3項;共出動(dòng)人員120人次，車(chē)輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為不斷規范。從項目上看，縣城建設項目好于鄉鎮，住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規模小的企業(yè)。具體表現在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)景質(zhì)量安全工作，將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀檢委召開(kāi)了規范建筑市場(chǎng)景質(zhì)量安全工作會(huì )議，印發(fā)了《建筑市場(chǎng)景質(zhì)量安全檢查方案》(住卡字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時(shí)主動(dòng)配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識增強，行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規范，能較好地履行法律法規賦予的質(zhì)量、安全責任和義務(wù)，認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質(zhì)，大多數施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時(shí)完成。根據工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好�，F場(chǎng)眷查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范，建筑節能各項措施穩步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn)，平穩發(fā)展。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任能基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹，大多數施工現場(chǎng)的建筑起重設備都能及時(shí)檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問(wèn)題
1.基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。一是建設單位特別是民營(yíng)投資項目的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續，違法施工現象仍然存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時(shí)審圖或審圖滯后的現象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現
一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現象比較普遍。二是勞務(wù)違規分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實(shí)際在現場(chǎng)管理人員與投標書(shū)承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強，部分工程無(wú)節能施工方案或內容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場(chǎng);鋼筋綁扎不規范，不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細部做法不夠精細。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是部分施工現場(chǎng)安全管理機構沒(méi)有建立，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位，部分施工現場(chǎng)顆手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實(shí)施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設置，未形成規范的接地系統。三是文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規定合理設置警示標牌及安全技術(shù)操作規程牌。四是施工現場(chǎng)卡筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監理方面，監理措施和行為仍有不規范現象。
一是監理人員對進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實(shí)施細則等資料制式化，缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴，不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個(gè)別監理人員不能發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題處置不當。三是安全生產(chǎn)方面有的監理單位對安全生產(chǎn)監理工作認識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范了解不夠，未能?chē)栏癜凑諒娭菩詷藴蔬M(jìn)行監督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改，嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復單報送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過(guò)的原則，明確專(zhuān)人督查責任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機制，長(cháng)效管理。進(jìn)一步督促各建設、施工、監理單位樹(shù)立規范管理意識，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，完善內部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現場(chǎng)項目部建設，確�，F場(chǎng)管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
3.明確重點(diǎn)，加強監管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理服務(wù)，加大執法查處力度。二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場(chǎng)準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風(fēng)險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現場(chǎng)眷查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過(guò)程檢查監管。
4.從嚴執法，強化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法，繼續和紀檢、質(zhì)監、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。
工程質(zhì)量自查報告3
xxx縣水務(wù)局：
為認真貫徹落實(shí)漢水務(wù)【20xx】213號《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開(kāi)展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神，我鄉及時(shí)安排村組干部對各村轄區內的水利工程進(jìn)行了全面的質(zhì)量安全檢查，現將具體的檢查情況匯報如下：
一、 供水工程方面：
1、xxx村供水工程解決了913人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
存在問(wèn)題：xxx村有233人的飲水管道因線(xiàn)路長(cháng)、管材規格小而不能滿(mǎn)足用水需求，需更換管道；xxx村四組和十組（原青山村一組）共192人的飲水未得到解決，望上級部門(mén)領(lǐng)導能給予資金，幫助解決飲水問(wèn)題。
2、xxx村供水工程解決了818人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
3、xxx村供水工程解決了405人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
存在問(wèn)題：xxx村1、2、4、6、7組550人因水源點(diǎn)水質(zhì)不好，需另找水源，因資金短缺無(wú)法實(shí)施，望上級部門(mén)給予資金支持；xxx村5組80余人因河西移民安置引水影響了5組群眾飲水，急待解決，望上級部門(mén)給予資金支持；
4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
存在問(wèn)題：xx村1、2、3、6、7組因永定橋施工造成水量不足，無(wú)法滿(mǎn)足需求，需另找水源，因資金短缺無(wú)法實(shí)施，望上級部門(mén)給予資金支持；xx村4、5組399人因輸水路線(xiàn)長(cháng)，管材規格小，無(wú)法滿(mǎn)足需求，需更換管道，望上級部門(mén)給予資金支持；
二、堰道方面：
1、xxx：灌溉面積600余畝。存在問(wèn)題：因二郎廟段地處滑坡地段，堰道下沉，有600米需安裝管道才能正常通水，急待解決；有1000米堰道需三面光整治，我鄉資金短缺，望上級部門(mén)給予資金支持；
2、xxx：灌溉面積800余畝。存在問(wèn)題：風(fēng)巖槽58個(gè)渡水油桶因時(shí)間久，已有損壞需更換；陳家水塘段堰道下沉82米，需維修；瞿家杠段堰道堵塞35米，現正與其他受益村協(xié)調盡快疏通；
3、xxx：灌溉面積460畝，水費征收率70%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；
4、xxx：灌溉面積230畝，水費征收率59%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；
5、xxx：灌溉面積290畝，水費征收率75%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；
6、xxx：灌溉面積296畝，水費征收率85%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；堰道垮塌8米已自籌資金維修。
工程質(zhì)量自查報告4
XX公司：
根據《XX水利工程質(zhì)量監督管理站關(guān)于開(kāi)展在建重點(diǎn)水利工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》（質(zhì)監20128號）的要求，我部組織工程參建各單位對XX樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，自查得分99分，現將自查情況報告如下：
一、質(zhì)量管理體系建立情況
工程項目建立健全了項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監督相結合的質(zhì)量管理體系。一是健全了質(zhì)量管理機構。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室，委托XX工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司負責第三方質(zhì)量檢測，并在施工現場(chǎng)成立了實(shí)驗室。二是完善了質(zhì)量管理制度。根據水利部及XX市有關(guān)規定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法，成立了工程現場(chǎng)驗收小組,20xx年6月按照《XX市水利工程質(zhì)量監督管理細則》的有關(guān)規定，辦理了《XX市水利工程質(zhì)量監督書(shū)》（X水質(zhì)監20xx—10號）。三是加強了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。質(zhì)量驗收和檢測工作嚴格實(shí)行“三檢制”管理，在各參建單位的全力配合下，工程自開(kāi)工以來(lái)未出現一次質(zhì)量事故。
二、質(zhì)量管理機構的建立
項目業(yè)主XX公司XX水庫項目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項管理體系，調整了XX水庫工程建設質(zhì)量管理領(lǐng)導小組及驗收小組。領(lǐng)導小組由業(yè)主、設計、監理、承包商現場(chǎng)主要負責人和分管領(lǐng)導組成。業(yè)主項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目總工主管，業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。構建由業(yè)主監督、監理控制、承包商實(shí)施的質(zhì)量管理框架，共同對建設過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理。
三、質(zhì)量管理文件執行
XX水庫工程建設實(shí)施過(guò)程中，我部管理人員嚴格按照并遵守國家相關(guān)法律法規、行業(yè)規范以及上級主管部門(mén)頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開(kāi)展現場(chǎng)工作，認真領(lǐng)會(huì )設計文件和設計意圖，并按照設計文件監督施工單位照圖施工。目前，我部執行的相關(guān)標準有：《工程建設標準強制性條文》、《水利工程建設監理規范》（SL288-20xx）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》（SL176-20xx）、《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-20xx）、《水利水電工程金屬結構與機電設備安裝技術(shù)規程》（SL400-20xx）、《水利水電工程施工組織設計規范》（SL303-20xx）、《水工混凝土試驗規程》（SL352-20xx）、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規程》（SL398-20xx）、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規程》（SL399-20xx）、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規程》（SL401-20xx）以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工（試驗）、砂石骨料試驗、基礎開(kāi)挖等行業(yè)標準。
四、質(zhì)量管理措施
�。ㄒ唬┢刚埍O理、咨詢(xún)單位協(xié)助管理
1.XX年X月監理單位進(jìn)場(chǎng)后，組建了XX工程建設監理有限公司XX樞紐工程項目監理部，由監理公司委派總監理工程師XX任總監。XX年X月完善補充合同后組建了XX樞紐工程項目監理部，監理公司進(jìn)場(chǎng)后編制了監理規劃和監理實(shí)施細則，在施工過(guò)程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進(jìn)行監理。并根據XX市水利局、XX市建設工程監理協(xié)會(huì )對監理人員崗前培訓要求，對派駐現場(chǎng)的監理人員進(jìn)行了崗前培訓。進(jìn)一步提高了管理水平。
2.由于大壩地質(zhì)條件復雜，XX（集團）公司、XX水利局多次到工地視察，并專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)家對本工程基礎處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢(xún)論證。XX年X月咨詢(xún)單位進(jìn)場(chǎng)后，成立咨詢(xún)項目部由現場(chǎng)工作組與后方專(zhuān)家組構成，現場(chǎng)工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，主要負責現場(chǎng)工作（如現場(chǎng)咨詢(xún)建議、現場(chǎng)技術(shù)巡查等）。后方專(zhuān)家組主要負責對現場(chǎng)工作組的重大技術(shù)咨詢(xún)建議進(jìn)行審查（必要時(shí)組織院內專(zhuān)家委員會(huì )討論），并實(shí)時(shí)指導現場(chǎng)工作組的工作。在20xx年前先后提交了29份咨詢(xún)建議，對建設產(chǎn)生起了較好的效果，對工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。
�。ǘ┈F場(chǎng)質(zhì)量管理措施
質(zhì)量領(lǐng)導小組以XX有限公司XX工程項目經(jīng)理為組長(cháng)，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導為成員，不定期開(kāi)展質(zhì)量檢查工作。同時(shí)各參建單位相應的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系，并以文件、報告的形式報監理審批。各單位根據各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機構，落實(shí)了專(zhuān)職的質(zhì)量檢測人員，明確了質(zhì)量責任、落實(shí)了質(zhì)量職責。監理單位根據各單位上報的質(zhì)量管理體系對現場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量監理，首先是嚴格落實(shí)“三檢制”，具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節，最后由監理對每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節不符合質(zhì)量要求的，決不允許進(jìn)入下一環(huán)節的施工。同時(shí)工程施工中由監理牽頭每半月召開(kāi)一次參建各方參加的監理旬會(huì )，認真總結半月當中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題，并安排下半月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全計劃。
五、質(zhì)量管理效果
�。ㄒ唬┵|(zhì)量總體評價(jià)
我部通過(guò)對已完工程施工實(shí)體質(zhì)量抽查和檢測單位對實(shí)體質(zhì)量飛檢結果，工程混凝土強度等級滿(mǎn)足設計強度要求，瀝青混凝土施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計和規范要求，施工原材料質(zhì)量滿(mǎn)足規范或標準要求。
1.開(kāi)工至今，進(jìn)場(chǎng)水泥檢測除壩基固結灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外，質(zhì)量均能GB175-20xx標準要求。
2.進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結果均能滿(mǎn)足規范要求。
3.人工砂石骨料取樣檢驗結果滿(mǎn)足設計和規范要求。
4.混凝土外加劑進(jìn)場(chǎng)取樣檢驗結果滿(mǎn)足規范要求。
5.灌漿水泥漿液制備比重滿(mǎn)足設計要求。
6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質(zhì)量滿(mǎn)足行業(yè)標準要求，進(jìn)場(chǎng)標準節不合格的整改，達到合格標準。
7.施工單位進(jìn)行原材料、中間產(chǎn)品、半成品、工程實(shí)體質(zhì)量檢驗共3700組，監理/業(yè)主抽檢共1102組，合格率100%。
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本工程委托XX公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測單位，該單位承擔工程檢測任務(wù)后，配備了現場(chǎng)檢測人員，建立了現場(chǎng)實(shí)驗室，配備了現場(chǎng)檢測的設備，編制了詳細的檢測大綱和實(shí)施細則，并報監理審批。監理單位根據報審的檢測大綱對檢測工作實(shí)行全過(guò)程的見(jiàn)證監理。截止10月30日，完成強制檢測情況為：原材料、中間產(chǎn)品施工檢測取樣3700組，合格3700組，強制抽樣檢測1102組，合格1102組，抽檢頻率大與規范要求的20%，滿(mǎn)足規范要求。驗收檢測單位為XX市水利工程質(zhì)量監督中心站授權的XX質(zhì)量檢測站。
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20xx年10月26日，XX水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現場(chǎng)施工單位二樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由XX有限公
司主持，成立了以XXX為組長(cháng)、XXX為副組長(cháng)的技術(shù)咨詢(xún)專(zhuān)家組。專(zhuān)家組會(huì )前查看了溶洞處理分部工程現場(chǎng)，查閱了各單位的相關(guān)資料，會(huì )上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設計方案、施工情況、監理工作情況、檢測成果進(jìn)行了介紹，經(jīng)充分討論、研究。專(zhuān)家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工。
六、明確后續管理工作責任目標
我司已經(jīng)制定了XX水庫20xx年的施工進(jìn)度計劃，并下發(fā)給各參加單位，要求各單位嚴格按照此工期計劃，合理組織，確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內部明確責任人以外，各單位也相應的明確責任人，對完不成目標任務(wù)的，對監理、設計、承包商將嚴格按照合同的約定，進(jìn)行處罰，并對業(yè)主內部管理人員，將進(jìn)行問(wèn)責。
工程質(zhì)量自查報告5
一、 工程概述
本合同段位于鐘祥市長(cháng)灘鎮和柴湖鎮。本合同段線(xiàn)路起于鐘祥市長(cháng)灘鎮綠林村，起點(diǎn)樁號K146+700，路線(xiàn)在K147+600經(jīng)過(guò)羅集鄉磚瓦場(chǎng)取土亂掘地，在K148+500進(jìn)入柴湖平原區，路線(xiàn)沿鐘祥市柴湖鎮蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過(guò)，本合同段路線(xiàn)終點(diǎn)K159+000，路線(xiàn)全長(cháng)12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬(wàn)立方;大橋4座;中橋5座;汽車(chē)天橋1座;互通跨線(xiàn)橋1座，分離式立交橋1座，明通道12座;暗通道及管涵25道;防護工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：濕噴樁582253延米，塑料排水板638822延米。
二、 單位、分部工程劃分
依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx) 附錄A 的規定，結合本合同段的實(shí)際情況，單位、分部工程劃分如下：(詳見(jiàn)附件1：?jiǎn)挝�、分部工程劃�?
三、 評定過(guò)程及依據
評定工作依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進(jìn)行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程，此次交工工程質(zhì)量自檢評定過(guò)程如下：
1、 進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的基礎上逐級計算相應分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的基礎上進(jìn)行分項工程匯總，得出分項公測后的評分值。
2、 進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定，分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)規定要求評分小于75分者為不合格，不小于75分為合格;機電工程、屬工廠(chǎng)加工制造的橋梁金屬構件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。
3、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。(詳見(jiàn)附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)
四、 自檢結論
通過(guò)對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格。
**建設公司
武荊高速一期土建14標項目經(jīng)理部
20xx年5月9日
工程質(zhì)量自查報告6
按照上級主管部門(mén)要求，我局認真貫徹落實(shí)了《轉發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規范了我局20xx年農村公路工程建設質(zhì)量安全，并對此項工作做專(zhuān)項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級公路建設開(kāi)發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會(huì )監理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現質(zhì)量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學(xué)習，使他們掌握施工技術(shù)規范，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現，規范施工行為，通過(guò)考核，對施工隊伍觸動(dòng)很大，施工人員責任心大為增強，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎
�。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O理單位的準入關(guān)。我局各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進(jìn)行，其中省道1811線(xiàn)二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)均面向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)招標，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開(kāi)工前，由項目分公司或市局質(zhì)監科組織管理人員進(jìn)行培訓，通過(guò)崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，每個(gè)項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導；聘請專(zhuān)家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個(gè)環(huán)節實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數據反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規范規定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控，對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監理單位嚴肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過(guò)程控制
一是以創(chuàng )建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車(chē)方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
二是加強施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項工程工地開(kāi)工前，抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題，制定細致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認真予以落實(shí)。如在省道1111線(xiàn)路基土方施工中，通過(guò)在取土區灑水悶料，掛線(xiàn)控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)全線(xiàn)大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線(xiàn)項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由副局長(cháng)蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，到各項安全法規的貫徹落實(shí)，從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開(kāi)展公路建設開(kāi)工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保公路建設施工安全。開(kāi)工以來(lái)，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規范及設計要求。 交通局成立質(zhì)量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。
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