電網(wǎng)建設報告精選8篇
在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的電網(wǎng)建設報告，歡迎大家分享。
電網(wǎng)建設報告1
我區的電網(wǎng)建設在區委、區政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民生活需求這一目標，把握時(shí)機，加大投入，網(wǎng)架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區電網(wǎng)建設成效較為顯著(zhù)。
一、我區電網(wǎng)建設基本情況
�。ㄒ唬�35kV及以上網(wǎng)架布局情況
自1998年至今，我區圍繞城網(wǎng)、農網(wǎng)建設改造，相繼建成了35kV新合變、新戶(hù)變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場(chǎng)變，改造了義勝變，收購并改造了原化工廠(chǎng)變（現新建變）。20xx年以來(lái)，又重新建設了110kVxx變和220kV學(xué)堂變。目前，我區基本形成了以220kV學(xué)堂變?yōu)橐劳校?座110kV、9座35kV變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡(luò )。
目前，產(chǎn)權歸市公司管轄、為我區輸電的220kV線(xiàn)路一條，長(cháng)30公里；110kV輸電線(xiàn)路（雙回）1條，長(cháng)15公里。歸我區管轄的35kV配電線(xiàn)路14條，157公里；6～10kV線(xiàn)路46條，810公里。
�。ǘ┎糠蛛娊椖�
1、學(xué)堂二期擴建工程。其中220kV車(chē)王二線(xiàn)長(cháng)30公里，投資8000萬(wàn)元，站內第二主變及其附屬設備投資6000萬(wàn)元。目前，線(xiàn)路基礎已完成4基，正在施工4基，站內工程進(jìn)展順利。
2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開(kāi)工，其中輸電線(xiàn)路110kV學(xué)中雙回長(cháng)15公里，投資20xx萬(wàn)元，變電站建設投資1800萬(wàn)元。目前，線(xiàn)路部分已完成初設，變電站部分還在辦理土地預審。
3、35kV崔馬線(xiàn)。明年開(kāi)工，預計投資800萬(wàn)元。
4、10kV安康小區配網(wǎng)工程�，F已經(jīng)開(kāi)工，預計投資超過(guò)1300萬(wàn)元。
5、400V低壓整改工程。正在建設中，計劃投資1000萬(wàn)元，對40個(gè)村實(shí)施改造。目前已完成7個(gè)村，正在施工3個(gè)村，進(jìn)展順利。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別鄉鎮對加強電網(wǎng)建設的重大意義認識不到位，存在著(zhù)保護施工進(jìn)度的行動(dòng)措施不得力，沒(méi)有把電力公共設施納入政府的責任主體來(lái)進(jìn)行實(shí)施落實(shí)的現象。同時(shí)，還存在著(zhù)包辦賠償問(wèn)題。
�。ǘ┦┕な茏杞o企業(yè)造成了嚴重損失。去年建設的220kV學(xué)海線(xiàn)，在六扣村內的5基桿塔干了6個(gè)多月；今年國華風(fēng)電接入系統在六扣受阻已經(jīng)近兩個(gè)月。去年35kV學(xué)海線(xiàn)在六扣、大學(xué)堂地段所有難辦戶(hù)都施電公司在3萬(wàn)元/公里賠償基數以外加錢(qián)處理的。
�。ㄈ└哳~賠償使建設單位不堪重負。去年建設的220kV學(xué)海線(xiàn)1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬(wàn)元/公里，還不包括費用。35kV線(xiàn)路在辦事處境內賠到3.5萬(wàn)元/公里。
造成以上問(wèn)題的主要原因，一是隨著(zhù)人們珍惜土地和維權意識的增強，加劇了建設與賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。二是桿塔、拉線(xiàn)賠償不規范所致。電網(wǎng)建設的賠償，在山東省依據的標準是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價(jià)費發(fā)〔20xx〕269號。然而，這個(gè)標準并未對桿塔、拉線(xiàn)永久占地賠償做出明確的規定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司復函對不征地作出了明確規定，但山東省《實(shí)施土地管理法》辦法中也沒(méi)有對桿塔、拉線(xiàn)永久占地的賠償作出明確具體的規定。因此，在近幾年的賠償實(shí)踐中，因對桿塔、拉線(xiàn)永久占地的確定無(wú)依據可查，協(xié)商處理的結果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營(yíng)者對建設單位依據省《實(shí)施土地管理法》辦法確定的賠償標準賠償不僅不予認可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設單位無(wú)法操作。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉鎮政府要提高對加強電網(wǎng)建設重要意義的認識，將電網(wǎng)建設納入重要議事日程，進(jìn)一步統一思想，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，把電網(wǎng)和變配電設施建設放在優(yōu)先發(fā)展的位置，及時(shí)幫助協(xié)調解決電網(wǎng)建設的難題。要充分發(fā)揮鄉鎮政府和公安部門(mén)的職能，采取有效措施，嚴懲阻礙建設進(jìn)程的行為，尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。
�。ǘ┙y一賠償標準。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統一的標準。
�。ㄈ﹪栏駡绦姓�。電網(wǎng)建設中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執行政策要嚴格到位。
電網(wǎng)建設報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
按照會(huì )議安排，我就20xx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設情況向大會(huì )做以匯報，敬請評議，并請提出寶貴意見(jiàn)。
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，積極轉變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實(shí)，在耕地保護、土地資源勘查開(kāi)發(fā)、維護群眾權益和隊伍建設等方面取得了一定成績(jì)。
一、明確任務(wù)，強化責任，切實(shí)加強耕地保護工作
全面落實(shí)耕地保護責任制。全縣縣、鄉、村、組、戶(hù)五級共簽訂耕地保護責任書(shū)31147份，耕地保有量達到39.04萬(wàn)畝，基本農田保護面積持續穩定在32.59萬(wàn)畝，保護率達到83%以上。建立健全耕地保護網(wǎng)絡(luò )體系。嚴格執行《基本農田保護條例》，全面落實(shí)最嚴格的耕地保護制度，建立層級耕地保護責任網(wǎng)絡(luò )體系，做到組有信息員，村有聯(lián)絡(luò )員，鄉有監督員，縣有檢查員，確保耕地保護工作各項目標任務(wù)落到實(shí)處。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，超前謀劃，確保項目工作強勢推進(jìn)
加大土地復墾整理力度。爭取土地開(kāi)發(fā)整理項目3個(gè)，到位資金2209萬(wàn)元，可實(shí)現新增耕地1477畝，實(shí)現了耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。實(shí)施了地質(zhì)災害治理工程。保塬固溝區一期工程已經(jīng)結束，b片區現已開(kāi)工實(shí)施，預計a、b、c、d、e五個(gè)區塊治理后可新增城鎮建設用地2200畝，總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟建設創(chuàng )造了條件，徹底治理了地質(zhì)災害隱患點(diǎn)，確保了縣城周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、搶抓機遇，高效服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)資源勘查開(kāi)發(fā)
加大開(kāi)發(fā)資源勘查工作力度。嚴格按照用地保障“一站式”供地的要求，簡(jiǎn)化工作程序，提高審批效率，扎實(shí)有效地搞好協(xié)調服務(wù)。全縣累計鉆探探井33口，吉峴、何家畔2個(gè)區塊詳查工作全面完成；板橋勘查區普查工作開(kāi)始啟動(dòng)，已新打探井4口。加快油田開(kāi)發(fā)進(jìn)程。新打油井22口，占用土地53畝，石油產(chǎn)能已達到90萬(wàn)噸。這為我縣推進(jìn)資源整裝勘查，做大做強經(jīng)濟總量，注入了強大的動(dòng)力，提供了難得的機遇。
四、積極服務(wù)，保障民生，保證重大項目建設用地
保障了雷西高速公路建設用地。為雷西高速公路建設征用土地6400畝，兌付征地補償款1.65億元，保證了高速公路工程建設。確保了重大項目如期落地。共征用土地16宗309.37畝，兌現征地補償費1346.96萬(wàn)元，堅持公開(kāi)透明、依法征地、和諧征地，確保了征地拆遷補償安置工作的順利開(kāi)展。
五、公開(kāi)出讓?zhuān)礁偁�，規范國土資源市場(chǎng)建設
強化土地市場(chǎng)建設。積極探索控地價(jià)、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式，對保塬固溝b片區進(jìn)行了現狀出讓?zhuān)陂_(kāi)發(fā)可引進(jìn)上億元民間資金投資建設。加強了土地公開(kāi)出讓力度，出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝，盤(pán)活存量土地，土地市場(chǎng)逐步納入了統一有序、公開(kāi)公平的軌道。
六、嚴格執法，強化監管，維護國土資源管理秩序
加大執法監察力度。共進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查206次，發(fā)現違法用地14宗、面積6.7畝，拆除構筑物面積2600平方米�！癤X336”電話(huà)接聽(tīng)舉報違法用地4宗，立案查處1宗，責令整改1宗。認真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產(chǎn)衛片執法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個(gè)，面積為6186.2畝，現已完成內外業(yè)的核查工作。衛片執法檢查中發(fā)現違法新增建設用地1宗、面積10畝，已督促實(shí)施單位整改到位。認真做好信訪(fǎng)接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等來(lái)信來(lái)訪(fǎng)17件，調處辦結17件，辦結率達到100%。沒(méi)有發(fā)生一起集體上訪(fǎng)事件。
七、求真務(wù)實(shí)，夯實(shí)基礎，著(zhù)力加強土地業(yè)務(wù)工作
堅持以土地利用總體規劃為指導。實(shí)行嚴格的土地用途管制，從嚴控制土地供應總量。今年，全縣報批征收土地3個(gè)批次359畝，較好地滿(mǎn)足了城區建設用地需求。農村集體土地確權登記發(fā)證工作全面啟動(dòng)。年內完成西華池鎮、老城鎮、何家畔鄉、段家集鄉四個(gè)鄉（鎮）的農村集體土地確權登記發(fā)證工作。強化硬件建設。新建了標準化的局機關(guān)辦公大樓和四個(gè)國土所，購置了gps、繪圖儀等測量設備，為四個(gè)國土所裝備了執法車(chē)輛；落實(shí)了坐標標志的日常管護工作。建立了新的城區坐標系統，保證測量標志系統的正常運轉。建成電子政務(wù)系統。電子政務(wù)已投入運行，國土資源管理現代化水平得到了整體提升。
八、轉變作風(fēng)，提高效能，嚴明紀律強化管理
加強黨風(fēng)廉政建設。落實(shí)“一崗雙責”，不僅要管好自己，還要管好下屬，實(shí)現廉政建設與業(yè)務(wù)工作的深度結合和有機交融，建立起警鐘長(cháng)鳴、風(fēng)險常提、防控長(cháng)在的腐敗預警體系。健全完善和落實(shí)崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制，推進(jìn)管理和制度創(chuàng )新。嚴格規范管理。嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，從嚴把住資金使用關(guān)、票據管理關(guān)、支出審批關(guān)。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，上下班指紋簽到制度，經(jīng)常性的堅持“白+黑、5+2”的工作模式。開(kāi)展了效能風(fēng)暴行動(dòng)。力求全系統干部職工在轉變工作作風(fēng)、履行崗位職責、改善服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進(jìn)，人民群眾對國土資源工作的滿(mǎn)意度有新的提高。通過(guò)此項行動(dòng)推動(dòng)全局干部思想大解放、作風(fēng)大轉變、服務(wù)大改進(jìn)、效能大提高、環(huán)境大改善，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供有力思想和作風(fēng)保障。
各位領(lǐng)導、同志們，我們將以這次評議為契機，加強作風(fēng)建設，提升工作能力，暢通群眾評議渠道，請群眾參與，受群眾監督，讓群眾評判，使群眾滿(mǎn)意，充分發(fā)揮國土資源的保障服務(wù)作用。雖然，我們面臨著(zhù)諸多困難，征地難、拆遷難，執法難、難執法的問(wèn)題依然存在，征地補償標準與群眾愿望的矛盾，有限的用地指標還不能滿(mǎn)足強勁的用地需求。我們處在天上看、網(wǎng)上查、地上管的兩難夾縫中，但是，我們有信心，有決心，攻堅克難，頑強拼搏，真抓實(shí)干，為全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設報告3
各位領(lǐng)導，同志們：
今年以來(lái)，按照省、市工商局及縣委、縣政府關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設的要求，我局進(jìn)一步加強了全系統隊伍作風(fēng)建設，全面開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，以堅定的信心、高效的作風(fēng)、一流的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為各項工作的順利開(kāi)展提供了堅強保障�，F將20xx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設情況做如下匯報，敬請評議。
一、突出“三抓”促落實(shí)
一抓組織領(lǐng)導。按照省、市局XX縣委安排，縣局黨組及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究部署政風(fēng)行風(fēng)建設工作，成立了由縣局主要領(lǐng)導負責，班子成員及科、所長(cháng)參加的領(lǐng)導小組，制定了《全縣工商系統政風(fēng)行風(fēng)建設實(shí)施意見(jiàn)》，明確了開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設的目標任務(wù)、措施辦法及具體要求。
二抓監督評議。為了強化社會(huì )監督，推動(dòng)工商系統政風(fēng)行風(fēng)建設深入有效開(kāi)展，我局面向社會(huì )公開(kāi)聘請了XX名政風(fēng)行風(fēng)監督評議員，分別為其頒發(fā)了聘書(shū)和工作證，賦予了監督評議員監督檢查、考核評議、收集問(wèn)題、反映訴求、提出建議等5項職責。先后兩次召開(kāi)監督評議員會(huì )議，指導討論評議工作，促進(jìn)了監督評議工作的有效開(kāi)展。此項工作得到了省局明察暗訪(fǎng)督查組的充分肯定。
三抓督查落實(shí)。政風(fēng)行風(fēng)建設工作開(kāi)展以來(lái)，縣局先后派督查組對5個(gè)工商所、分局的各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面地督查指導，從政務(wù)公開(kāi)、職能到位、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、儀容風(fēng)紀、工作作風(fēng)、單位面貌等方面，特別對一線(xiàn)執法人員、窗口單位從嚴進(jìn)行規范，查缺補漏，提升效能，努力把政風(fēng)行風(fēng)建設工作進(jìn)一步引向深入，推向常態(tài)化。
二、嚴把“三關(guān)”保質(zhì)量
一是嚴把學(xué)習關(guān)。抓好學(xué)習，提高認識是搞好政風(fēng)行風(fēng)建設的基礎工作。因此，我們立足于學(xué)習教育，著(zhù)眼于解決實(shí)際問(wèn)題，緊緊圍繞規范執法行為、轉變工作作風(fēng)、提高工作效能這一根本要求，組織廣大干部認真學(xué)習了《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領(lǐng)導關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設的講話(huà)精神等，撰寫(xiě)了有針對性的心得體會(huì )和調研文章。通過(guò)學(xué)習，使同志們進(jìn)一步統一了思想，提高了對加強政風(fēng)行風(fēng)建設重要性的認識，從而較好地形成了人人講效能、事事見(jiàn)效能、處處高效能的履職干事局面。
二是嚴把整改關(guān)。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì )、設立意見(jiàn)箱、公布舉報電話(huà)、自我剖析、民主評議等形式，全縣系統共征求到意見(jiàn)建議19條，通過(guò)歸納和梳理，合并為8條，內容涉及改革創(chuàng )新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動(dòng)、履職盡責、強化服務(wù)、隊伍教育、作風(fēng)建設等八個(gè)方面。針對存在問(wèn)題，縣局討論制定了切實(shí)可行的整改實(shí)施方案，并提出了具體地整改時(shí)限和要求，責任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴把清理關(guān)。結合政風(fēng)行風(fēng)建設，我局繼續加大行政審批制度改革力度，抽調工作人員，參加縣政府成立的行政審批事項清理工作小組，并對涉及工商機關(guān)行政審批的所有事項進(jìn)行了全面清理、公示，認真對照落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了行政審批流程，減少了行政審批環(huán)節和程序，縮短了審批時(shí)限，方便了辦事群眾。同時(shí)，堅決停止已取消的各項收費項目，杜絕了各種名目的搭車(chē)收費、強行收費等違紀違規行為的發(fā)生。
三、努力做到“三個(gè)結合”
一是政風(fēng)行風(fēng)建設與提高服務(wù)意識相結合。我局繼續堅持首辦責任制、限時(shí)辦結制、政務(wù)公示制、執法責任制、廉政責任制等五項制度，認真解決門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的“四難”問(wèn)題，局黨組還重申了著(zhù)裝令、戒酒令、禁賭令，實(shí)行掛牌上崗，亮證執法，樹(shù)立隊伍新形象。同時(shí)，積極開(kāi)展示范工商所、文明服務(wù)窗口、“學(xué)雙百英模爭當兩滿(mǎn)意”等創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了機關(guān)文明辦事環(huán)境的形成，實(shí)現了工作作風(fēng)、隊伍素質(zhì)、服務(wù)意識、所容所貌四個(gè)較大幅度提升和轉變。上半年，全縣新培育發(fā)展各類(lèi)市場(chǎng)主體315戶(hù)，其中各類(lèi)企業(yè)21戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)273戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)合作社21戶(hù)。推薦1戶(hù)企業(yè)申報了甘肅省著(zhù)名商標， 1戶(hù)企業(yè)申報了馳名商標。幫助雙聯(lián)村組成立了2個(gè)蘋(píng)果、養羊專(zhuān)業(yè)合作社，批準成立非公企業(yè)支部5個(gè)，覆蓋率達到21%。
二是政風(fēng)行風(fēng)建設與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結合。我局把促進(jìn)業(yè)務(wù)工作作為檢驗政風(fēng)行風(fēng)建設取得實(shí)效的重要標志，特別在執法監管方面做到了“四個(gè)拓展”,實(shí)現了“四個(gè)突破”。第一，堅持把執法職能向多方位拓展，實(shí)現了辦案領(lǐng)域新突破。今年，我局對房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進(jìn)行了有效地監管探索。分別對房地產(chǎn)商、私營(yíng)醫療機構、小額貸款擔保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、銷(xiāo)售合同、廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)行為等進(jìn)行了監督檢查，共查處不正當有獎銷(xiāo)售2件，違法廣告案件1起，發(fā)放責令整改通知書(shū)9份，處罰款0.4萬(wàn)元。第二，堅持把監管領(lǐng)域向消保維權拓展，實(shí)現了食品安全新突破。先后清理規范各類(lèi)食品經(jīng)營(yíng)主體資格680戶(hù)，申報省、市級“食品安全示范門(mén)店”33戶(hù)，安裝“食e通”179戶(hù)，檢測食品440個(gè)批次，發(fā)布消費警示信息6期600多份，發(fā)放食品安全公示牌240個(gè)，受理申訴舉報XX起，為消費者挽回經(jīng)濟損失8600元，食品安全形勢總體良好。另外，經(jīng)過(guò)積極匯報爭取，每年5萬(wàn)元的食品檢測經(jīng)費已列入財政預算。第三，堅持把辦案重點(diǎn)向大案拓展，實(shí)現了查辦大要案件新突破。上半年，全系統共查處各類(lèi)經(jīng)濟違法違章案件XX9件，收繳罰沒(méi)款10.5萬(wàn)元，其中千元以上案件33起，同比增長(cháng)23%，萬(wàn)元案件2起,實(shí)現了新的突破。第四，堅持把執法監督向辦案過(guò)程拓展,實(shí)現辦案質(zhì)量新突破。今年以來(lái)，我局在全系統大力推行說(shuō)理式文書(shū)，進(jìn)一步規范執法行為，不斷加強對案源信息、案件調查、案件終結等環(huán)節的管理，堅持實(shí)行立案、調查、核審、執行四分離。特別是在重大案件辦理中,實(shí)行領(lǐng)導督辦、集體會(huì )審、局所聯(lián)動(dòng)、法制提前介入核審把關(guān)的新機制，使辦案質(zhì)量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復議或訴訟案件。
三是政風(fēng)行風(fēng)建設與加強隊伍建設相結合。今年以來(lái)，我局進(jìn)一步深化素質(zhì)效能提升年和崗位練兵活動(dòng)，突出基層執法一線(xiàn)和“窗口”服務(wù)單位建設，3月份和5月份先后2次組織全縣系統100多人（次）舉辦了以食品安全、消保維權、企業(yè)登記、商標廣告監管、案件查辦等為主要內容的業(yè)務(wù)知識培訓班，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入地討論交流，對全部參加培訓人員進(jìn)行了閉卷考試，全力提升隊伍的整體素質(zhì)，努力打造勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的工商行政管理隊伍。
電網(wǎng)建設報告4
堪稱(chēng)“德政工程”、“民心工程”的縣農村電網(wǎng)建設與改造工程，于1999年7月開(kāi)工，完成總投資7486.3萬(wàn)元，年12月實(shí)現了城鄉同網(wǎng)同價(jià)。然而，時(shí)至今日已過(guò)去了4年，筆者就此現狀展開(kāi)了調查，提出了一些粗淺的認識。
一、農村電網(wǎng)建設與改造工程結碩果
縣是一個(gè)山區小縣，年末全縣7個(gè)鄉鎮110個(gè)村，鄉村戶(hù)數49644戶(hù)，鄉村人口155507人。通過(guò)農村電網(wǎng)建設與改造工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“農網(wǎng)改造”)，呈現出了“理順了電管體制，改造了電力設施，增加了農村用電量、改善了農民生產(chǎn)生活”的新局面。
(一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因，我縣的供電體制在農網(wǎng)改造之前非常復雜，縣內除宜昌供電公司、縣供電公司兩個(gè)主營(yíng)供電企業(yè)之外，有宜昌天發(fā)集團所屬的天福廟二級水電站、宜昌富磷集團鹽池變電站，還有鄉鎮管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等，供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡(luò )交錯。經(jīng)過(guò)“農網(wǎng)改造”，理順了供電管理體制，目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。
(二)改造了電力設施。農網(wǎng)改造中加大了對農村供電設備改造資金的投入，淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設備，更換了非標準桿線(xiàn)，合理配置了變壓器臺區，縮短了低壓供電半徑。農村電網(wǎng)發(fā)生了“線(xiàn)路由細變粗，變壓器由小變大，臺區由少變多”的變化�！稗r網(wǎng)改造”新建臺區70個(gè)，改造臺區362個(gè);新建10kv線(xiàn)路111.77千米，改造10kv線(xiàn)路375.74千米;新建380v線(xiàn)路300.91千米，改造380v線(xiàn)路651.82千米;新建220v線(xiàn)路228.53千米，改造220v線(xiàn)路1609.25千米.
(三)增加了農村用電量。由于“農網(wǎng)改造”后全面實(shí)現了“三到戶(hù)”、“四統一”(三到戶(hù)即抄表到戶(hù)、收費到戶(hù)、服務(wù)到戶(hù);四統一即統一電價(jià)、統一管理、統一調度、統一發(fā)票)的用電管理模式，改變了過(guò)去電費結算到臺區，臺區以下由各村電工負責到農戶(hù)抄表收費，電價(jià)標準參差不齊，有的村照明電價(jià)高達1.80元—3.00元/千瓦時(shí)的現狀，使農村用電量大大增加。年—年全縣農村用電總量分別為3775萬(wàn)千瓦小時(shí)、5616萬(wàn)千瓦小時(shí)、8748萬(wàn)千瓦小時(shí)、12555萬(wàn)千瓦小時(shí)。4年來(lái)的用電總量逐年增加，年與年的1671.54萬(wàn)千瓦小時(shí)相比，農村用電量4年平均增長(cháng)了65.55%。
(四)改善了農民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來(lái)了穩定的農村電壓，戶(hù)表改造換來(lái)了優(yōu)惠的農村電價(jià)，從而改善了農民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{器、電冰箱、彩色電視機。生產(chǎn)方面烘干機、精制粉碎機已成為農民主要的生產(chǎn)資料。年，百戶(hù)農民彩色電視機擁有量88臺，比年增長(cháng)87.23%;百戶(hù)農民電冰箱擁有量16臺，是年的5.33倍;空調器從無(wú)到有，連年增加;全縣農村電動(dòng)機總動(dòng)力35225千瓦，比年增長(cháng)25.05%，其中農副產(chǎn)品加工動(dòng)力19509千瓦，比年增加1201千瓦。
二、農網(wǎng)改造后存在的問(wèn)題及原因
“農網(wǎng)改造”雖然碩果累累，但現在看來(lái)的確存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題既有主觀(guān)的，也有客觀(guān)的，既有當前的，也有歷史的。
電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問(wèn)題。
一是由于資金不足，舊線(xiàn)、舊桿續用普遍。
二是由于過(guò)去供電管理體制問(wèn)題，改造工程存在“死角”。如荷花鎮區域過(guò)去有3家供電企業(yè)，但由于地域偏僻，架線(xiàn)成本過(guò)高，三家企業(yè)都不愿管，這些地方的“農網(wǎng)改造”都是單一的戶(hù)表到戶(hù)，形式上的“農網(wǎng)改造”。
三是由于受到利益驅動(dòng)，“農網(wǎng)改造”時(shí)電表該換的不換，該校的不校，導致電表老化。
電網(wǎng)建設報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
我就廣電網(wǎng)絡(luò )合水分公司xxxx年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設情況做以匯報，敬請評議，并請提出寶貴意見(jiàn)。
XX縣廣電網(wǎng)絡(luò )公司于今年6月3日掛牌成立，7月1日正式投入運營(yíng)，現有員工18人。在省、市廣電網(wǎng)絡(luò )公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們以服務(wù)大局為重點(diǎn)，以提高效能為主線(xiàn)，著(zhù)力在制度建設、隊伍建設、業(yè)務(wù)建設和規范化建設上下功夫，認真查找思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、工作方法、工作效率等方面存在的突出問(wèn)題，積極解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，統籌安排，周密部署，靠實(shí)責任，突出重點(diǎn)，使效能建設、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高，取得了階段性成效。
一、開(kāi)展技能培訓，提高人員素質(zhì)。邀請經(jīng)驗豐富、精通專(zhuān)業(yè)知識的技術(shù)骨干，采取以會(huì )代訓、實(shí)踐操作、崗位練兵等方法，以老帶新、以男帶女、以城帶鄉，對全體員工進(jìn)行了為期一周的業(yè)務(wù)技能培訓，并通過(guò)量化考核，堅持持證上崗。通過(guò)強化教育培訓，有效提高了員工的業(yè)務(wù)水平，為各項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、加強為民服務(wù)，提高工作水平。公司成立以來(lái)，我們始終將業(yè)務(wù)工作抓在手上，體現在行動(dòng)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一是開(kāi)展了以有線(xiàn)數字電視建設為契機，實(shí)施網(wǎng)絡(luò )雙向改造工作，在無(wú)任何經(jīng)費支持的情況下，負債完XX縣城康泰家園、運輸公司、康馨苑等新建住宅樓數字電視網(wǎng)絡(luò )布設和入戶(hù)工作，榮發(fā)花苑住宅小區正在設計施工之中。二是定崗定責，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，在便民利民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)立形象等方面做了大量工作。三是整章建制，堅持以制度管人管事，成立了辦公室、網(wǎng)絡(luò )股、技術(shù)股和收費室等四個(gè)股室，先后制定了《崗位職責》、《學(xué)習制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《服務(wù)公開(kāi)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問(wèn)負責制度》、《效能告誡制度》、《績(jì)效考核制度》等XX項管理制度。四是傾力配合全縣中心工作，我們及時(shí)抽調技術(shù)人員，對肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產(chǎn)白村等新農村和雷西高速公路建設中涉及的42根光纖傳輸桿進(jìn)行了改線(xiàn)，重新布設，及時(shí)保證了各項惠民工程的順利實(shí)施。五是在夏秋兩季多雨的時(shí)節，對所有的主干線(xiàn)和支干線(xiàn)進(jìn)行了全面檢修。六是認真貫徹7月14日全省廣電網(wǎng)絡(luò )公司資產(chǎn)評估工作會(huì )議精神，積極配合北京北方亞事資產(chǎn)評估公司對網(wǎng)臺剝離后的資產(chǎn)進(jìn)行了評估。經(jīng)評估，現有固定資產(chǎn)1331.56萬(wàn)元，負債259.92萬(wàn)元，凈資產(chǎn)1071.64萬(wàn)元。七是堅持正確輿論導向，強化安全播出工作，做到“萬(wàn)無(wú)一失，一失萬(wàn)無(wú)”。
三、創(chuàng )新工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量。我們始終堅持“用戶(hù)利益至上”的工作原則，全力保障廣大數字有線(xiàn)電視用戶(hù)的信號傳輸質(zhì)量。一是堅持用戶(hù)回訪(fǎng)制度。對用戶(hù)反饋的'問(wèn)題，梳理匯總，并第一時(shí)間予以解決。1個(gè)多月以來(lái)，共上門(mén)回訪(fǎng)用戶(hù)80余戶(hù)，電話(huà)回訪(fǎng)用戶(hù)率達到100%。據統計，用戶(hù)滿(mǎn)意率達到了95%以上。二是抓窗口服務(wù)，解決突出問(wèn)題。堅持“四個(gè)公開(kāi)”，實(shí)施“四個(gè)統一”：即公開(kāi)服務(wù)項目、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)收費標準、公開(kāi)維修電話(huà)，統一窗口著(zhù)裝、統一崗位掛牌、統一服務(wù)標準、統一文明用語(yǔ)。特別是窗口工作人員面對服務(wù)對象必須做到“微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù)”，對客戶(hù)反映待解決的問(wèn)題，“急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想”，及時(shí)換位思考；對用戶(hù)投訴，做到有接待、有登記、有交辦、有落實(shí)；對業(yè)務(wù)咨詢(xún)用語(yǔ)有禮貌、問(wèn)題有解答；對業(yè)務(wù)辦理有引領(lǐng)、交辦有回訪(fǎng)。三是開(kāi)展“溫馨服務(wù)進(jìn)社區”活動(dòng)。與用戶(hù)零距離溝通交流，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，認真傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn)，廣泛征詢(xún)服務(wù)需求，耐心細致地解答用戶(hù)的咨詢(xún)，積極解決用戶(hù)在使用數字電視過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，在社區內廣泛發(fā)放宣傳資料，介紹公司各項業(yè)務(wù)，并將廣電網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)理念、品牌和承諾向用戶(hù)宣傳，增強用戶(hù)對廣電網(wǎng)絡(luò )的品牌認同度和歸屬感。四是堅持“一、二、三、四服務(wù)模式”。即一個(gè)結果——服務(wù)圓滿(mǎn)；二個(gè)理念——帶走用戶(hù)的煩惱，留下廣電的真誠；三個(gè)控制——服務(wù)投訴率小于1%、服務(wù)遺漏率小于1%、服務(wù)不滿(mǎn)意率小于1%；四個(gè)不漏——一個(gè)不漏地記錄用戶(hù)反映的問(wèn)題，一個(gè)不漏地處理用戶(hù)反映的問(wèn)題，一個(gè)不漏地復查處理結果，一個(gè)不漏地將處理結果反饋到相關(guān)部門(mén)。
四、加強效能建設，提高工作效率。為切實(shí)提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞“維護及時(shí)、繳費方便”這一目標，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，公司設立24小時(shí)值班電話(huà)，全面負責全縣3250戶(hù)數字電視用戶(hù)服務(wù)、收費、新業(yè)務(wù)推廣、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、故障處理、投訴、業(yè)務(wù)受理等服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，及時(shí)解決用戶(hù)反映的問(wèn)題，提升用戶(hù)忠誠度和粘著(zhù)度；加強對網(wǎng)絡(luò )改造工程廉政監督，確保陽(yáng)光運行，實(shí)現公司經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
總之，縣廣電網(wǎng)絡(luò )公司嚴格按照縣委、縣政府統一部署和要求，以“服務(wù)就是市場(chǎng)、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是形象”為宗旨，堅持業(yè)務(wù)工作與行風(fēng)建設一起抓，把促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有機相結合，解放思想、提高認識、轉變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)立形象，通過(guò)全體員工的辛勤工作和不懈努力，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。但客觀(guān)地講，我們的工作還不盡完善，與上級的要求和廣大用戶(hù)的需求相比，還存在技術(shù)力量薄弱、服務(wù)意識不強等問(wèn)題。今后，我們將正視問(wèn)題，尋找差距，積極構建“八型”服務(wù)體系（人格化、人情化、人性化、透明化、規范式、貢獻式、跟進(jìn)式、開(kāi)發(fā)式），著(zhù)力改進(jìn)這次評議中提出的各類(lèi)問(wèn)題，為促進(jìn)公司事業(yè)健康發(fā)展和全縣經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻，為黨的十八大勝利召開(kāi)獻禮。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設報告6
尊敬的各位領(lǐng)導：
按照會(huì )議安排，我就XX鎮電網(wǎng)建設工作做如下匯報。電力建設是一個(gè)地區發(fā)展的先決條件，是改善農村生活環(huán)境、促進(jìn)農村發(fā)展、建設社會(huì )主義新農村的必要前提。近年來(lái)，XX鎮的電網(wǎng)建設在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，網(wǎng)架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎設施得到了較大改善，群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。
一、電網(wǎng)建設現狀
自20xx年開(kāi)始，XX鎮農網(wǎng)改造工程全面實(shí)施，耗資300余萬(wàn)元，全鎮30個(gè)村民小組和1個(gè)社區電網(wǎng)改造到社實(shí)現全覆蓋，解決了全鎮農村電網(wǎng)線(xiàn)型小、檔距遠、電壓低、隱患大、農戶(hù)照明難的問(wèn)題。20xx年，耗資100余萬(wàn)元，XX鎮移民小區電網(wǎng)改造工程全面實(shí)施。20xx年，XX供電所和降壓站啟動(dòng)建設，現供電所建設即將竣工。
二、電網(wǎng)建設的主要做法
一是加強領(lǐng)導，建設工作有效實(shí)施。鎮黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設工作，把供電站建設和供電設施改造建設作為黨委政府的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立了電網(wǎng)建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由鎮長(cháng)任組長(cháng)，各班子成員、鎮屬各單位負責人為領(lǐng)導小組成員。同時(shí)領(lǐng)導小組下設電網(wǎng)建設辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負責抓好電網(wǎng)建設日常相關(guān)工作，確保各項工程建設安全、高效實(shí)施。
二是加強宣傳，營(yíng)造良好建設氛圍。在工程實(shí)施前，提前做好輿論宣傳工作，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標語(yǔ)等方式將重大電網(wǎng)建設提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，對群眾、對生產(chǎn)的受益程度，營(yíng)造社會(huì )關(guān)心電網(wǎng)建設，支持電網(wǎng)建設的良好社會(huì )氛圍。
三是加強配合，推動(dòng)建設快速實(shí)施。加強與縣級部門(mén)和供電站的溝通，及時(shí)解決建設實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，在供電所建設征地、農網(wǎng)改造線(xiàn)路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見(jiàn)。
四是加強協(xié)調，消化施工建設矛盾。在前期大力宣傳的基礎上，抓好信訪(fǎng)維穩工作，鎮綜治辦定期開(kāi)展電網(wǎng)建設方面的矛盾糾紛排查，及時(shí)做好群眾工作，協(xié)調矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設的順利實(shí)施。
五是加強監管，確保建設施工安全。加大施工安全監管，落實(shí)安全責任，嚴格要求施工方做好安全防護措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設中，設置警示標語(yǔ)提醒路人及車(chē)輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設對住戶(hù)房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設安全實(shí)施。
六、加強管理，確保供電設施完好。加大供電設施的管理和維護，通過(guò)加大宣傳力度，讓群眾了解認識破壞損毀供電設施的危害性和相應的法律責任。暢通群眾上報供電設施存在問(wèn)題和舉報破壞供電設施行為的渠道，實(shí)現干群齊抓共管，供電設施的管理和維護有效開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
近年來(lái)，我鎮電網(wǎng)建設成效明顯，電力基礎條件極大提升，但在農網(wǎng)改造中，由于一些較偏遠戶(hù)的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實(shí)施，供電照明仍存在問(wèn)題，需相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步解決實(shí)施。
電網(wǎng)建設報告7
尊敬各位領(lǐng)導：
長(cháng)期以來(lái)，XX電網(wǎng)的建設與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助，解決了電網(wǎng)建設中的很多困難。在此請允許我代表XX電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作為xx電網(wǎng)建設、運營(yíng)、維護、管理的主要單位，XX電力公司高度重視XX電網(wǎng)的建設與改造工作，積極踐行國家電網(wǎng)公司社會(huì )責任報告，積極履行“四個(gè)服務(wù)”；實(shí)施“新農村、新電力、新服務(wù)”農電發(fā)展戰略，推進(jìn)“戶(hù)戶(hù)通電”工程。將XX電網(wǎng)建設成為堅強電網(wǎng)，有效保證XX市國民經(jīng)濟和人民生活的用電需求。
現將XX電網(wǎng)“十一五”規劃總體情況以及有關(guān)問(wèn)題和建議匯報如下：
一、“十一五”期間XX地區國民經(jīng)濟發(fā)展概述
XX市是XX省政治、經(jīng)濟、文化中心，是XX省省會(huì )所在地，具有承東啟西、連接南北的戰略地位，是具發(fā)展帶動(dòng)作用的城市。XX市20xx年GDP為13.26億元，20xx年GDP為7270.14億元，“十五”期間年均增長(cháng)率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達到了4053美元。
根據《XX市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十一個(gè)五年規劃綱要》，“十一五”期間經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標為：努力建設世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng )新型大城市和教育名城、構筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，打造全國交通通訊信息中心、區域性商貿物流會(huì )展中心，綜合實(shí)力再上一個(gè)新臺階，區域中心地位明顯提升。國際化進(jìn)程明顯加快，市場(chǎng)化程度顯著(zhù)提高，開(kāi)放型經(jīng)濟達到新水平；人文化特色更加突出，生態(tài)化建設成效明顯，山水園林城市初步顯現；自主創(chuàng )新能力顯著(zhù)增強，五大主導產(chǎn)業(yè)集群形成，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐；社會(huì )主義新農村建設取得成效，城鄉一體化邁出新步伐；社會(huì )保障體系比較健全，就業(yè)崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛生和生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，城鄉人民收入和生活質(zhì)量普遍提高；“三個(gè)文明”協(xié)調發(fā)展，社會(huì )更加安全、穩定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長(cháng)15％，20xx年達到12580億元。人均生產(chǎn)總值達到8600美元。
二、XX地區電網(wǎng)概述及存在問(wèn)題
1、XX電網(wǎng)現狀
XX地區電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區內供電電源有….
XX地區電網(wǎng)主網(wǎng)架結構是在規劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應聯(lián)絡(luò )線(xiàn)組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架；在中心市區建設的220千伏高壓負荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線(xiàn)路供電，全網(wǎng)分區、分片運行，互為備用，形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區，全網(wǎng)共分為7個(gè)供電區域。
XX供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入XX電網(wǎng)的電廠(chǎng)有xx電廠(chǎng)、xx電廠(chǎng)、xx熱電廠(chǎng)、xx電廠(chǎng)及周邊小火電廠(chǎng)，總裝機容量為1810.5兆瓦。
2、XX電網(wǎng)目前存在問(wèn)題
1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿(mǎn)足XX市用電負荷發(fā)展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負荷增長(cháng)迅速，在近年來(lái)夏季負荷高峰期均已接近滿(mǎn)載，負荷率均已超過(guò)80％，已無(wú)備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過(guò)負荷情況將更加嚴重，危及電網(wǎng)的安全運行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設，20xx年、20xx年夏季負荷高峰前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網(wǎng)規劃設計導則》中“N－1”安全準則對主變最大運行率的要求，三臺變壓器的最大運行率為87％，二臺變壓器的最大運行率在65％。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運行率分析，XX電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時(shí)，按照《城市電力網(wǎng)規劃設計導則》對于500千伏容載比要求，目前XX電網(wǎng)500千伏容載比不能滿(mǎn)足要求。
因此，隨著(zhù)XX地區經(jīng)濟的高速發(fā)展，XX市的用電需求也將大幅增長(cháng)，XX500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿(mǎn)足負荷增長(cháng)的需求。XX電網(wǎng)仍需加快建設新的500千伏電源點(diǎn)，從而滿(mǎn)足XX地區負荷日益增長(cháng)的需要。
2）中心市區負荷密集，變電站建設用地和線(xiàn)路走廊緊張，500千伏變電站向城區送電能力不足，送出線(xiàn)路普遍滿(mǎn)載。
XX市中心市區（三環(huán)內）現有變電站共計32座，20xx年中心市區負荷已達180萬(wàn)千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的％，同比增長(cháng)23％。二環(huán)以?xún)鹊貐^最大負荷已達91萬(wàn)千瓦，占全網(wǎng)最大負荷的33％，同比增長(cháng)20％。目前一環(huán)供電區變電站5座，夏高峰期間4座變電站滿(mǎn)載或過(guò)負荷運行；一環(huán)至二環(huán)內供電區變電站8座，夏高峰期間6座變電站滿(mǎn)載或過(guò)負荷運行；二環(huán)至三環(huán)供電區變電站19座，夏高峰期間8座變電站滿(mǎn)載或過(guò)負荷運行。在負荷高峰期間，31條配網(wǎng)線(xiàn)路采取了限負荷措施來(lái)保證供電可靠性，其中在中心市區有13條線(xiàn)路。
同樣按照《城市電力網(wǎng)規劃設計導則》對于110千伏容載比應達到1.8－2.1的要求，由于電力負荷的迅速增長(cháng)，XX地區全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區供電區110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此，在中心市區內急需新建110千伏變電站，從而緩解現有供電設施能力嚴重不足的運行壓力，同時(shí)滿(mǎn)足負荷增長(cháng)的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問(wèn)題的限制，目前城區內110千伏變電站的建設速度遠遠不能滿(mǎn)足負荷增長(cháng)的需求。
3）城區內變電站、開(kāi)閉所選址、選線(xiàn)困難重重，投資巨大。
隨著(zhù)XX市城區建設改造力度的加大，中心市區用電負荷快速增長(cháng)。在中心市區建設變電站、開(kāi)閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線(xiàn)難等問(wèn)題。為滿(mǎn)足XX中心市區用電負荷快速增長(cháng)的需求，新增變電站、開(kāi)閉所布點(diǎn)十分必要，但選址、選線(xiàn)、征地、拆遷安置難的問(wèn)題造成工程投資大，工程不能及時(shí)開(kāi)工建設，限制了居民生活用電，不能滿(mǎn)足供電可靠性的要求和地區經(jīng)濟發(fā)展的需求。
三、XX地區“十一五”電力需求預測
XX電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心，在全省電網(wǎng)中占有重要地位。XX市20xx年最大負荷和年用電量分別占全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峰期間，最大負荷占全省電網(wǎng)的32.6％。
XX市在“十一五”期間實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強市”戰略，通過(guò)政府導向，進(jìn)一步優(yōu)化和調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現代化服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)化水平。因此，XX經(jīng)濟的高速發(fā)展，勢必帶動(dòng)電力需求的高速增長(cháng)。
“十五”期間，XX地區最大負荷和用電量年均增長(cháng)率為8.9％、10.1％。預測20xx年XX地區最大負荷和用電量將達到401萬(wàn)千瓦和193億千瓦時(shí)，“十一五”期間年均增長(cháng)率分別為10.7%、10％。
四、XX地區“十一五”電源發(fā)展情況
“十一五”期間，XX電網(wǎng)將新增的大型電廠(chǎng)有SS熱電廠(chǎng)（3×300兆瓦）、YY電廠(chǎng)（4×300兆瓦，已建成）。同時(shí)，2座熱電廠(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。XX地區及周邊地區電廠(chǎng)的建設和擴建，將源源不斷地向XX電網(wǎng)輸送電力能源。
五、XX地區電網(wǎng)“十一五”電力建設
在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規劃的指引下，結合XX地區經(jīng)濟“十一五”發(fā)展，XX省電力公司組織編制了XX地區“十一五”電網(wǎng)規劃。20xx年6月，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX城市電網(wǎng)“十一五”規劃評審意見(jiàn)的通知》。XX地區電網(wǎng)總投資186億元。在進(jìn)行規劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導的高度關(guān)注和大力支持，XX市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過(guò)“十一五”建設與改造規劃的第一個(gè)城市。
繼XX電網(wǎng)“十一五”規劃得到批復后，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與XX省人民政府書(shū)記、省長(cháng)就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規劃舉行會(huì )談并簽署會(huì )談紀要。這標志著(zhù)我省電網(wǎng)發(fā)展，特別是XX電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。
XX地區電網(wǎng)“十一五”建設與改造規劃順利實(shí)施后，XX城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強，其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)。XX城市電網(wǎng)保持可持續性發(fā)展，將更好地維護XX市政治穩定，經(jīng)濟繁榮發(fā)展，為XX市社會(huì )、經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )貢獻力量。
六、存在的問(wèn)題及建議
20xx年是“十一五”開(kāi)局之年，是XX電網(wǎng)建設與改造極為重要的階段，是繼城鄉電網(wǎng)建設與改造工作之后又一個(gè)超常規發(fā)展的階段。只有把握住這個(gè)難得的歷史機遇，XX電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段，極大地促進(jìn)XX市國民經(jīng)濟穩步發(fā)展。我們請XX市委、市政府在對XX城市電網(wǎng)建設發(fā)展一如既往支持的基礎上，繼續給予大力支持，以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎設施，更好地為XX經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
建議市政府組織有關(guān)區政府、電力部門(mén)盡快召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決一批急需建設的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問(wèn)題，以便工程能夠早日開(kāi)工建設，緩解中心市區用電緊張形勢；在城市控制性規劃中將變電站用地明確標注，在城市的開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中將變電站、開(kāi)閉所等電力建設用地以及電力走廊給予預留；借鑒其它城市的做法，在變電站、開(kāi)閉所等電力設施建設用地上采取政府劃撥的方式，出臺統一的政策和詳細的操作程序，由規劃、國土、拆遷、區縣政府、電力等部門(mén)共同完成。
隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展，道路建設與電力架空線(xiàn)路的矛盾日益突出。由于資金的問(wèn)題，電網(wǎng)改造和市政道路建設不同步，電纜溝道的建設不能與道路建設一并實(shí)施，一方面造成新建道路重復開(kāi)挖、重復投資，群眾意見(jiàn)大；另一方面，電力架空線(xiàn)無(wú)法落地，影響了城市形象。
20xx年3月，XX市人民政府下發(fā)了架空線(xiàn)纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時(shí)間完成二環(huán)內城市主次干道和三環(huán)內城市主要出入道的架空線(xiàn)落地工作。該項工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費加價(jià)中解決建設資金。
20xx年市政府與XX省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報關(guān)于電價(jià)政策的函，至今未得到回復。
建議：市政府將與電力部門(mén)抓緊催辦已向省政府上報的關(guān)于電價(jià)政策的文件，爭取盡快得到批復，出臺我市的電價(jià)政策，落實(shí)建設資金。
“十一五”將是我市國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，電力行業(yè)承擔著(zhù)義不容辭的責任和義務(wù)。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導和支持下，我們將繼續全力加快電網(wǎng)建設，加強電網(wǎng)運行管理，嚴格履行優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾，圓滿(mǎn)完成電網(wǎng)建設的各項任務(wù)，為確保XX市工業(yè)生產(chǎn)各項目標任務(wù)的實(shí)現，保證XX地區國民經(jīng)濟和人民生活用電貢獻力量。
電網(wǎng)建設報告8
20xx年是我市國民經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289.5億元，增長(cháng)13%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資120億元，增長(cháng)41.2%；財政總收入25.33億元，增長(cháng)22.7%，地方財政收入15.46億元，增長(cháng)17.5%；城鎮居民可支配收入7132元，增長(cháng)9.5%；農民人均純收入3164元，增長(cháng)17.7%，首次高于城鎮居民可支配收入增長(cháng)幅度。國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展主要指標提前一年完成“十五”規劃目標。
隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長(cháng)。20xx年全市統調供電企業(yè)供電量為22.5億千瓦時(shí)，比上年增長(cháng)16。9%。全市用電量為19.5億千瓦時(shí)，增長(cháng)18.2%；其中工業(yè)用電量達到11。1億千瓦時(shí)，增長(cháng)24.2%，工業(yè)用電增量占全社會(huì )用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時(shí)，工業(yè)用電量突破10億千瓦時(shí)，達到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基礎和先導。當前，××市行政區域內供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存（豐城、樟樹(shù)、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區供電由××供電局管轄），為全市電力的統一管理與調度帶來(lái)很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統一規劃、統一建設與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟與社會(huì )事業(yè)的發(fā)展。統一××電網(wǎng)勢在必行。
一、“三網(wǎng)”并存格局存在的幾個(gè)突出問(wèn)題
1、電網(wǎng)建設與地方經(jīng)濟發(fā)展規劃脫節�！峨娏Ψā返谑畻l規定：電力發(fā)展規劃應當根據國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復雜、電網(wǎng)建設難以做到統籌發(fā)展。如豐城新城區主干道花壇旁新建了11萬(wàn)伏變電站，樟樹(shù)城區贛中大道旁的11萬(wàn)伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設與城市總體規劃脫節造成的。
2、有關(guān)電力數據無(wú)法統計，影響發(fā)展規劃制定。電力需求是反映一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統計是以各自供電公司整體統計，無(wú)法獲得真實(shí)反映我市電力需求的數據，對全市分析經(jīng)濟發(fā)展及制訂發(fā)展規劃相當不利；同時(shí)也難以制定與我市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展相適應的全市電力發(fā)展規劃。今年是“十五”規劃最后一年，也是“十一五”規劃編制年，電網(wǎng)的統一，有利于我市“十一五”規劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監督管理職能的履行。一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個(gè)供電公司，供電預案，要同時(shí)協(xié)調“三網(wǎng)”。二是效果不佳�！痢凉╇姽境錾赝瓿闪宿r運會(huì )供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評議中跨入先進(jìn)行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評議群眾滿(mǎn)意度低，是群眾反映比較突出的問(wèn)題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統一電網(wǎng)后，全市用電結構得到改善，供電緊張時(shí)錯峰避峰調節余地更大。調峰預案會(huì )更科學(xué)、更合理。象去年樟樹(shù)限電調峰時(shí)，連續幾天同一條街一邊有電一邊停電（贛西分局管轄片沒(méi)電），群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價(jià)”目標的實(shí)施�！峨娏Ψā返诙鍡l規定：一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區內只設立一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機構。豐城、樟樹(shù)、高安等三市行政區域內存在兩個(gè)供電營(yíng)業(yè)機構。首先，兩個(gè)營(yíng)業(yè)機構為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò )重復建設，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價(jià)”是城網(wǎng)加價(jià)，農網(wǎng)降價(jià)，單純經(jīng)營(yíng)農網(wǎng)的供電營(yíng)業(yè)機構得不到城網(wǎng)加價(jià)收益，卻要全部承擔農網(wǎng)降價(jià)負擔，必然影響農網(wǎng)改造的成效；沒(méi)有城網(wǎng)加價(jià)補償，農網(wǎng)運行成本居高不下，沒(méi)有消化空間，城鄉用電同價(jià)目標，難以真正有效執行。
5、影響招商引資工作。首先，同一行政區域的兩個(gè)供電營(yíng)業(yè)機構分別執行不同的電價(jià)政策，如工業(yè)用電有的0。64元/度，有的0。56元/度，給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無(wú)法享受?chē)翊龅钠降刃�，地方政府更難以營(yíng)造對外開(kāi)放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應緊張，實(shí)行拉閘限電政策時(shí)，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統籌，限電不當影響經(jīng)濟發(fā)展。如在搶修高安瑞陽(yáng)大道開(kāi)挖兩個(gè)防洪堤缺口時(shí)，必須要趕在洪水到來(lái)前修好，卻總遇上停電，又如限電高峰期，農村用電限了一個(gè)星期，無(wú)法保重點(diǎn)、無(wú)法調度調節；老百姓反映最強烈的是停電沒(méi)有預告，想停就停；象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬(wàn)元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣（市、區）城網(wǎng)改造項目管理難度大。這個(gè)重點(diǎn)工程打捆項目的主管部門(mén)是××供電公司，負有督查、調度、指導職責，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無(wú)法履行管理督查之職，對××市重點(diǎn)工程辦重點(diǎn)項目監督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
二、統一×× 電網(wǎng)的法律依據與客觀(guān)依據
1、有關(guān)法律法規規定。根據《中華人民共和國電力法》第二十五條規定：供電營(yíng)業(yè)區的劃分，應當考慮電網(wǎng)的結構和供電合理性等因素。一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區只設立一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機構。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營(yíng)業(yè)區劃分及管理辦法》第六條：供電營(yíng)業(yè)區原則上以省、地（市）、縣行政區劃為基礎，根據電網(wǎng)結構、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟合理性等因素劃分確定。并且進(jìn)一步明確指出：在《電力法》實(shí)施前，在同一行政區域內，已形成多個(gè)供電企業(yè)供電的，應按上述原則協(xié)商核定其供電營(yíng)業(yè)區。
2、原××地區行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與××地區行政公署簽訂的《關(guān)于組建××供電局的協(xié)議》第一條明確："××供電局的供電區域，按照'總體規劃，分步實(shí)施'的原則實(shí)施，即以××地區所轄的行政區域進(jìn)行總體規劃，建立統一的××地區供電網(wǎng)絡(luò )，第一步把××、宜豐、萬(wàn)載、銅鼓、上高5縣（市）的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給××供電局；第二步待電網(wǎng)結構完善后，即上高（或宜豐）220千伏變電站建成后，按××地區現在行政區域建成統一電網(wǎng)，確保20xx年前將××地區所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營(yíng)，兌現協(xié)議承諾理所當然。
3、××市政府履行電力監督管理職能的需要�！峨娏Ψā返诹鶙l規定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)在各自的職責范圍內負責電力事業(yè)的監督管理�，F階段正在開(kāi)展全國性保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，先進(jìn)性教育活動(dòng)就是解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題，20xx年豐、樟、高三市電力供應緊張，實(shí)行拉閘限電政策時(shí)，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統籌，限電不當，群眾反映強烈，只有統一××電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。我市小水電資源豐富，統一××電網(wǎng)，更有利于消化小水電；小水電低廉的成本，可以降低××電網(wǎng)的供電成本，增強××電網(wǎng)的實(shí)力；降低銷(xiāo)售電價(jià)有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資；小水電的統籌消化，又進(jìn)一步促進(jìn)小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
三、統一電網(wǎng)的建議方案
一是建設上高至奉新11萬(wàn)伏線(xiàn)（含通信），線(xiàn)長(cháng)85公里，總投資1500萬(wàn)元；二是建設高安金子山至奉新11萬(wàn)伏線(xiàn)（含通信），線(xiàn)長(cháng)80公里，總投資1500萬(wàn)元；三是建設袁州至上高22萬(wàn)伏線(xiàn)（含通信），線(xiàn)長(cháng)80公里，總投資3800萬(wàn)元。三條線(xiàn)路的建設可以保障××電網(wǎng)的完整、統一，滿(mǎn)足供電生產(chǎn)調度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線(xiàn)路的順利實(shí)施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統一××電網(wǎng)建設。
【電網(wǎng)建設報告精選8篇】相關(guān)文章：
電網(wǎng)建設報告02-10
電網(wǎng)建設新聞發(fā)布會(huì )簡(jiǎn)報09-16
市農村電網(wǎng)改造情況調查報告01-20
鄉鎮建設情況調查報告01-01
公益建設項目進(jìn)展情況報告02-08
02-08
學(xué)校班級文化建設診斷報告02-08
工程建設立項請示的報告01-17
工程建設立項請示報告11-07
建設項目可研報告批復11-29