工程報告范文
在當下這個(gè)社會(huì )中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工程報告范文,歡迎閱讀與收藏。
工程報告范文1
1。實(shí)習時(shí)間及安排
我們的實(shí)習從19周開(kāi)始到20周結束。由于期間有一些事情的耽誤我們的實(shí)習臨時(shí)也做了一些調整。具體安排分為以下幾個(gè)方面:首先我們是開(kāi)動(dòng)員會(huì );其次是了解測量實(shí)物圖,了解圖標的意義,了解測量實(shí)物圖的基本畫(huà)法和要求;再次是有師兄帶領(lǐng)我們了解一些簡(jiǎn)單的測量方法,了解了諸如選點(diǎn)、布控之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)名詞。在師兄的帶領(lǐng)下初步學(xué)會(huì )了全站儀的使用。如:儀器的取出,放回,對中、整平、找目標等。以上的過(guò)程我們都在貴州大學(xué)新校區完成。最后在杜老師的帶領(lǐng)下到工地(下麥唐灣)上去實(shí)地了解。
2。實(shí)習目的
雖然我們已經(jīng)在大學(xué)學(xué)習了一年,但是對自己的專(zhuān)業(yè)還是不太了解。一是因為我們專(zhuān)業(yè)的師兄師姐們跟我們不在一個(gè)校區,這樣使得我們交流的機會(huì )就少了;二是我們大一整整一年也沒(méi)有涉及專(zhuān)業(yè)課;三是因為我們自己沒(méi)有主動(dòng)去了解,沒(méi)有去查資料。直到7月2號,在學(xué)校開(kāi)實(shí)習動(dòng)員會(huì ),聽(tīng)杜老師和王老師對專(zhuān)業(yè)的一些介紹和之前我們拿到的測繪專(zhuān)業(yè)培養計劃結合才有了進(jìn)一步的認識。知道我們要學(xué)些什么,哪些東西必須熟練掌握,哪些作為輔修、作為了解。
我們都知道學(xué)習要有目標和計劃,一個(gè)有理想的人一定會(huì )有自己的奮斗目標,并為此而努力。這次認識實(shí)習也是為了我們以后對專(zhuān)業(yè)的學(xué)習做了解和認識,從而使我們更合理的安排我們接下來(lái)的學(xué)習計劃。制定適當的計劃是必要的,它能提醒你下一個(gè)目標是什么,此刻應該干什么。它能使你有緊迫感,每當你有些怠慢的時(shí),看一眼你的計劃書(shū),提醒自己:此刻付出的一切努力,都是為了自己的將來(lái),幸苦定有回報。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習后我們可以制定一個(gè)符合自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習計劃。
3。實(shí)習的收獲
通過(guò)這次的認識實(shí)習和在實(shí)習中與老師和師兄們的交流我對我們所學(xué)的測繪專(zhuān)業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。在這次實(shí)習中我們也認識了一些常用的儀器;并初略的了解了‘全站儀’的使用。了解我們測繪野外作業(yè)的團隊配合和團隊精神。我想經(jīng)過(guò)這次實(shí)習之后我也該好好制定一個(gè)比較符合自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習計劃。
理論與實(shí)踐相結合,實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。儀器的使用不僅要知道理論上的步驟與過(guò)程,還要平時(shí)我們多訓練、多動(dòng)手,多注意,細心。只有多操作,對常用的儀器才熟悉。在操作中還要我們多細心,養成良好的操作習慣。這是精密儀器與貴重儀器的使用要求。包括儀器的取出、安裝、用完后的卸載與回放。每一步都必修按照正確的步驟去操作。稍有不慎就有可能會(huì )損壞儀器。還有就是現在的儀器越來(lái)越精密和智能。在使用儀器是我們隊里面的程序不熟悉最好不要隨便修改,如果修改了,輕者毀壞別人測量的數據,重者可能會(huì )破壞里面設置的程序與常用的數據。通過(guò)這次實(shí)習的了解,我們應多鍛煉一下應急處理問(wèn)題的能力。很多東西我們要學(xué)會(huì )現學(xué)現賣(mài)。除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外我們還應多學(xué)些常用的知識和與專(zhuān)業(yè)聯(lián)系不大,但對我們以后的發(fā)展有幫助的知識。學(xué)習編程,在儀器上沒(méi)有的計算方法和程序要學(xué)會(huì )利用已有的公式去編寫(xiě)程序計算,提高工作效率的同時(shí)也會(huì )減少錯誤、減小計算誤差。誤差不可避免,但我們可以盡量減小。這回事你的數據更有權威性。
計劃趕不上變化,打好扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎是必要的。也許有些同學(xué)說(shuō)這不是他選的、不是他喜歡專(zhuān)業(yè)。但就現在來(lái)說(shuō)既然來(lái)了就安心學(xué),現實(shí)生活中的是就是那么復雜很多事情并不是你喜歡的但你不得不去做。盡力去發(fā)現自己的專(zhuān)業(yè)中自己感興趣的方面,培養專(zhuān)業(yè)興趣并為之努力。
兄弟連心其利斷金。團結就是力量,測繪就需要很強的團隊合作精神。很多時(shí)候你個(gè)人的能力與你的辦事效率并不是成正比的。因為這種效率需要團隊的合作。不管是接下來(lái)學(xué)習,還是以后的的工作中我都要盡快、盡量的融入團隊,搞好團隊配合。學(xué)會(huì )學(xué)習。在以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和以后的工作中有不懂的地方要大膽的提問(wèn),多與有經(jīng)驗的人們交流。這樣才能提升自己。
通過(guò)這次實(shí)習對專(zhuān)業(yè)的了解,可以對自己做一個(gè)計劃。也許你并不習慣制定過(guò)于具體的計劃。這沒(méi)關(guān)系,你可以根據自己的需要,制定符合自己的個(gè)性化計劃,今后我要走哪一塊,畢業(yè)后自己要達到什么標準。都會(huì )有一個(gè)比較清楚的認識。
在這次實(shí)習的最后以一天我們出去了“下麥唐灣拆遷安置工程”。在這里我們了解了我們專(zhuān)業(yè)在施工方面的重要一步——放樣。還問(wèn)了老師我們專(zhuān)業(yè)在建筑工程中的工作時(shí)間段,各時(shí)間段都要干些什么。其一是施工前的工程規劃測量,施工過(guò)程中的放樣,竣工后的驗收測量和變形監測。了解到隧道、橋梁的高精度測量應用。礦山測量和礦物資源開(kāi)采測量。
雖然由于我們還沒(méi)有學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,對一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)的東西聽(tīng)得是懂非懂的。但這樣實(shí)習的機會(huì )來(lái)之不易。同學(xué)們都很珍惜,在實(shí)習中都很認真。還記
得最后一天的下午同學(xué)們都頂著(zhù)烈日在學(xué)習。杜老師也頂著(zhù)烈日在耐心的講解。
測繪就是要吃得苦,要細心,有耐心,有決心。在好的天氣里盡力多完成任務(wù)!相信通過(guò)這次實(shí)習,我們所以的同學(xué)都深有體會(huì )吧!
工程報告范文2
一、工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長(cháng)約1公里的供水管道,市政局要求電力部門(mén)配合施工,同時(shí)鋪設一條地下電纜,以增加該道路兩側的用電用戶(hù)。由于該項目是在現有道路上開(kāi)挖,故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。
為此,專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)項目管理辦公室,以管理、協(xié)調該項目。項目?jì)热莅ǎ汗┧こ、電力工程和道路工程。整個(gè)項目從20xx年7月1日提交預算報批為開(kāi)始,市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低,故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復交通。二,承接主要工程任務(wù)
道路及配套工程
準備工作:預算報批對外公告開(kāi)走路上停留的車(chē)輛開(kāi)挖槽溝供水工程:維修水管壓力試驗
電力工程:支設新電桿鋪設電纜吊裝變壓器電力入戶(hù)道路工程:剪除樹(shù)枝復鋪路面恢復交通
三、項目中各工序的具體的開(kāi)竣工時(shí)間:
四、可用資源
項目施工可用資源(僅考慮勞動(dòng)力)及其費率如表2所示,項目實(shí)施期間的日常管理費用為每天50元。表2項目可用資源(勞動(dòng)力)數量及費率
五、工程質(zhì)量情況
在工程施工過(guò)程中嚴格按照業(yè)主、監理、設計文件、技術(shù)規范以及合同要求進(jìn)行施工,工程一次交驗率100%,優(yōu)質(zhì)工程達標率100%,合同履約率100%,顧客滿(mǎn)意率100%。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六、工程設計及變更執行情況
我項目部按照設計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù),并得到了業(yè)主的高度認可。
原來(lái)第8,9,12,13,14,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工,不能如期完成。因此,必須增加工人數量因此制定調整的方案為:
1、增加技術(shù)工人為30人,非技術(shù)工人為55人;2、調整相關(guān)工作的開(kāi)始時(shí)間
七、工程竣工情況
20xx年11月17日順利通過(guò)上級主管部門(mén)的竣工驗收工作,沒(méi)有任何剩余余工程。
工程報告范文3
XX年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,站在歲末年初,回顧這一年來(lái)的工作,感觸很多,在此向公司領(lǐng)導及同事,匯報XX年的工作總結和xx年的工作計劃。
一、XX年工作回顧
。ㄒ唬┲饕ぷ鲀热荩
1、協(xié)調公司各職能部門(mén)在施工管理中的工作聯(lián)系,如:設計、招標、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門(mén)間的相關(guān)工作;
2、組織協(xié)調所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,如:所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作內容交底、技術(shù)交底等;
3、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)間的施工管理關(guān)系,如:組織協(xié)調專(zhuān)業(yè)施工流程交底、現場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等;
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;
5、落實(shí)工程部及監理單位所有專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責和工作關(guān)系,如:明確各部門(mén)的工作內容、明確各專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責、組織專(zhuān)業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專(zhuān)業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)間的施工關(guān)系等;
6、負責安排落實(shí)市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;
7、負責安排落實(shí)別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門(mén)窗等工程;
8、負責安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì )所、高爾夫會(huì )所等裝修工作;
9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節,如:用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等;
10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護與整改工作;
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;
12、參與制定進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;
。ǘ⿲σ陨瞎ぷ鲀热菘偨Y
過(guò)去的一年,在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調、配合等管理方面,極積響應公司領(lǐng)導指示,認真落實(shí)好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時(shí)也改變了常規的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗。
二、體會(huì )
。ㄒ唬┻呍O計邊施工對工程的影響
xx項目,定位高,啟動(dòng)快,目的是建國內及國外最好樓盤(pán),搶先市場(chǎng),在此情況下xx項目過(guò)于急促地進(jìn)入了施工階段,實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實(shí)施的最重要的工程文件,而xx項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開(kāi)工,邊設計邊施工現象也由此產(chǎn)生。
如從前期打樁就開(kāi)始出現變更,到后來(lái)幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據想象現場(chǎng)交底進(jìn)行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,造成了設計與施工經(jīng)常性脫節,許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí),同時(shí)造成的差錯也就多了,對整個(gè)項目向前推進(jìn)影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
。ǘ╊A算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)
。ㄈ┯媱澞繕
。ㄋ模┎牧
三、建設性意見(jiàn)
。1)管理架構體系的建立
。2)管理人員配置、任務(wù)、職責
。3)企業(yè)管理辦法(手冊)
。4)對監理單位的管理
。5)對施工單位的管理
工程報告范文4
實(shí)習目的
工程測量是一門(mén)實(shí)踐性很強的技術(shù)基礎課,是我院土木工程專(zhuān)業(yè)的一門(mén)必修課。測量學(xué)較強的實(shí)踐性,決定了學(xué)生在掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識外還必須具備較強的實(shí)際動(dòng)手能力。
工程測量總實(shí)習是測量課教學(xué)的重要組成部分,是必不可少的重要環(huán)節。其目的是通過(guò)總實(shí)習,使學(xué)生得到一次全面、系統的實(shí)踐訓練,以及鞏固所學(xué)的理論知識,加強實(shí)際操作、獨立工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí),培養嚴謹求實(shí)、團結協(xié)作、吃苦耐勞、愛(ài)護儀器和遵守紀律的良好作風(fēng)。
實(shí)習的任務(wù)及要求
。ㄒ唬﹥x器檢校:對所用的水準儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行檢驗;
。ǘ┗綔y量:由已知水準點(diǎn),用水準測量方法測出兩個(gè)未知水準點(diǎn)的高高程。
。ㄈ┑匦螠y繪:測繪圖幅為50cm×50cm,比例尺為1:500的平面圖一張。
實(shí)習內容及過(guò)程
。ㄒ唬﹥x器檢校
水準儀檢校:
1、儀器外觀(guān)是否有損傷;
2、儀器是否易于調平,各腳螺旋是否有松動(dòng);
3、鏡筒調焦是否易用,成像是否清晰。
經(jīng)緯儀檢校:前三條同水準儀檢校;
對一個(gè)角進(jìn)行一個(gè)測回觀(guān)測,檢驗2c值是否在允許范圍內。
工程測量實(shí)習,作為土木工程專(zhuān)業(yè)一門(mén)基本的必修專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課,對我們來(lái)說(shuō),它的重要性不言而喻。學(xué)測量不僅是獲取書(shū)本的理論知識,更是培養我們的動(dòng)手操作能力和對課本理論知識的深入理解總結,以及體會(huì )測量思想“從控制到碎部,從整體到局部,步步檢核”等原則對工程測量的指導意義。這項技能的熟練掌握對將來(lái)走向工地有極大的幫助,畢竟國內高校給予學(xué)子實(shí)踐的機會(huì )遠不足以滿(mǎn)足學(xué)生的需求,為此,我們必須在有限的機會(huì )創(chuàng )造最大的知識收益。當然我們還可以通過(guò)測量實(shí)習這個(gè)平臺,改善我們的思維結構,培養合作精神和領(lǐng)導能力。
高程測量簡(jiǎn)單而容易操作,方位角的確定我們采用坐標方位角,我們完成的快而順利。導線(xiàn)測量由于精度要求高,要進(jìn)行較繁雜的數據處理,但這些并不影響進(jìn)度,任何時(shí)候都不要忘了課本知識,遇到問(wèn)題可以參考課本,可以詢(xún)問(wèn)老師,可以與同學(xué)討論。一系列的動(dòng)作是高效完成任務(wù)的必要條件。在完成過(guò)程中借鑒課堂學(xué)習的知識,這項任務(wù)中前期我和一位組員進(jìn)行高程測量配合其他組員參與導線(xiàn)測量,在全過(guò)程中計算各項數據,受益頗豐。
測量實(shí)習不長(cháng)也不短,要順利地完成任務(wù)也得下一定的功夫,畢竟我們是“初生牛犢”,總抱有一定的好奇心。但是在這次實(shí)習中,我們也充分發(fā)揮了個(gè)人的主動(dòng)性和團體的合作精神,得以完成老師給我們的任務(wù),雖然還有很多不足的地方,我們所知道的、學(xué)到的也只是土木工程測量中的冰山一角,但我們不會(huì )驕傲,在以后的工作和學(xué)習中還得繼續努力?梢哉f(shuō)這次實(shí)習就是對我們整個(gè)學(xué)期以來(lái)本科目的一次大檢閱,但是我們誰(shuí)都明白這次測量任務(wù)不輕,責任很重,誰(shuí)也不敢掉以輕心。
我們進(jìn)行聯(lián)合測圖,最重要的是相互協(xié)調,體現團體的合作精神,這也是優(yōu)質(zhì)、高效地完成這次測量任務(wù)的前提條件。同樣,各組組員之間的團體合作精神也是不可忽視的一個(gè)重要部分,在此次測量實(shí)習中,我們更是體現了其中的重要意義。測量是一項要求比較高的工作,必須按照測量要求完成各測段的距離、高程、高差的測量,還得對各測區范圍的地形、地物、地貌進(jìn)行精確的測量和描繪出來(lái),其中包含了大量的內業(yè)計算及各種數據的校對、處理、復核;同時(shí)把各個(gè)測點(diǎn)按一定的比例在方格網(wǎng)上放出來(lái),而這些工作都得差不多同時(shí)進(jìn)行,這就更需要我們各組員的分工合作,團結一致,協(xié)調各項工作,并全理安排各個(gè)組員的工作,盡量讓每一個(gè)組員都學(xué)會(huì )并熟悉儀器的使用和內業(yè)的計算等各項工作,這也是我們這次實(shí)習的首要目的,也是對前面一段時(shí)間學(xué)習的檢驗和補充。我們要從這次實(shí)習中查漏補缺,以達到鞏固學(xué)習的目的。各個(gè)組員的基礎和能力都不盡一致,所以在安排測量任務(wù)的時(shí)候,就可以根據各人的實(shí)際情況進(jìn)行分工,這樣還可以提高測量效率。
我們都堅守在自己的“陣地”,觀(guān)測、記錄、計算、描點(diǎn)......我們分工合作,力求更好更快地完成我們的任務(wù)。
工程報告范文5
一、基本理論闡述
1.進(jìn)程
定義:進(jìn)程是一個(gè)具有一定獨立功能的程序關(guān)于某個(gè)數據集合的一次運行活動(dòng)。它是操作系統動(dòng)態(tài)執行的基本單元,在傳統的操作系統中,進(jìn)程既是基本的分配單元,也是基本的執行單元。
基本介紹:多道程序在執行時(shí),需要共享系統資源,從而導致各程序在執行過(guò)程中出現相互制約的關(guān)系,程序的執行表現出間斷性的特征。這些特征都是在程序的執行過(guò)程中發(fā)生的,是動(dòng)態(tài)的過(guò)程,而傳統的程序本身是一組指令的集合,是一個(gè)靜態(tài)的概念,無(wú)法描述程序在內存中的執行情況,即我們無(wú)法從程序的字面上看出它何時(shí)執行,何時(shí)停頓,也無(wú)法看出它與其它執行程序的關(guān)系,因此,程序這個(gè)靜態(tài)概念已不能如實(shí)反映程序并發(fā)執行過(guò)程的特征。為了深刻描述程序動(dòng)態(tài)執行過(guò)程的性質(zhì),人們引入“進(jìn)程(Process)”概念。
進(jìn)程的概念:第一,進(jìn)程是一個(gè)實(shí)體。每一個(gè)進(jìn)程都有它自己的地址空間,一般情況下,包括文本區域(text region)、數據區域(data region)和堆棧(stack region)。文本區域存儲處理器執行的代碼;數據區域存儲變量和進(jìn)程執行期間使用的動(dòng)態(tài)分配的內存;堆棧區域存儲著(zhù)活動(dòng)過(guò)程調用的指令和本地變量。第二,進(jìn)程是一個(gè)“執行中的程序”。程序是一個(gè)沒(méi)有生命的實(shí)體,只有處理器賦予程序生命時(shí),它才能成為一個(gè)活動(dòng)的實(shí)體,我們稱(chēng)其為進(jìn)程。
主要特征:
動(dòng)態(tài)性:進(jìn)程的實(shí)質(zhì)是程序在多道程序系統中的一次執行過(guò)程,進(jìn)程是動(dòng)態(tài)產(chǎn)生,動(dòng)態(tài)消亡的。
并發(fā)性:任何進(jìn)程都可以同其他進(jìn)程一起并發(fā)執行
獨立性:進(jìn)程是一個(gè)能獨立運行的基本單位,同時(shí)也是系統分配資源和調度的獨立單位;
異步性:由于進(jìn)程間的相互制約,使進(jìn)程具有執行的間斷性,即進(jìn)程按各自獨立的、不可預知的速度向前推進(jìn)
結構特征:進(jìn)程由程序、數據和進(jìn)程控制塊三部分組成。
狀態(tài)分類(lèi):
1)就緒狀態(tài)(Ready):進(jìn)程已獲得除處理器外的所需資源,等待分配處理器資源;只要分配了處理器進(jìn)程就可執行。就緒進(jìn)程可以按多個(gè)優(yōu)先級來(lái)劃分隊列。例如,當一個(gè)進(jìn)程由于時(shí)間片用完而進(jìn)入就緒狀態(tài)時(shí),排入低優(yōu)先級隊列;當進(jìn)程由I/O操作完成而進(jìn)入就緒狀態(tài)時(shí),排入高優(yōu)先級隊列。
2)運行狀態(tài)(Running):進(jìn)程占用處理器資源;處于此狀態(tài)的進(jìn)程的數目小于等于處理器的數目。在沒(méi)有其他進(jìn)程可以執行時(shí)(如所有進(jìn)程都在阻塞狀態(tài)),通常會(huì )自動(dòng)執行系統的空閑進(jìn)程。
3)阻塞狀態(tài)(Blocked):由于進(jìn)程等待某種條件(如I/O操作或進(jìn)程同步),在條件滿(mǎn)足之前無(wú)法繼續執行。該事件發(fā)生前即使把處理機分配給該進(jìn)程,也無(wú)法運行。
進(jìn)程控制的基本事件:
進(jìn)程的創(chuàng )建
1.引起創(chuàng )建進(jìn)程的事件
2在多道程序環(huán)境中,只有(作為)進(jìn)程(時(shí))才能在系統中運行。因此,為使程序能運行,就必須為它創(chuàng )建進(jìn)程。導致一個(gè)進(jìn)程去創(chuàng )建另一個(gè)進(jìn)程的典型事件,可以有以下四類(lèi):
1) 用戶(hù)登錄。
在分時(shí)系統中,用戶(hù)在終端鍵入登錄命令后,如果是合法用戶(hù),系統將為該終端建立一個(gè)進(jìn)程,并把它插入到就緒隊列中。
2) 作業(yè)調度。
在批處理系統中,當作業(yè)調度程序按照一定的算法調度到某作業(yè)時(shí),便將該作業(yè)裝入到內存,為它分配必要的資源,并立即為它創(chuàng )建進(jìn)程,再插入到就緒隊列中。
3) 提供服務(wù)。
當運行中的用戶(hù)程序提出某種請求后,系統將專(zhuān)門(mén)創(chuàng )建一個(gè)進(jìn)程來(lái)提供用戶(hù)所需要的服務(wù),例如,用戶(hù)程序要求進(jìn)行文件打印,操作系統將為它創(chuàng )建一個(gè)打印進(jìn)程,這樣,不僅可以使打印進(jìn)程與該用戶(hù)進(jìn)程并發(fā)執行,而且還便于計算出為完成打印任務(wù)所花費的時(shí)間。
4) 應用請求。
在上述三種情況中,都是由系統內核為它創(chuàng )建一個(gè)新進(jìn)程,而這一類(lèi)事件則是基于應用進(jìn)程的需求,由它創(chuàng )建一個(gè)新的進(jìn)程,以便使新進(jìn)程以并發(fā)的運行方式完成特定任務(wù)。
2.進(jìn)程的創(chuàng )建過(guò)程
一旦操作系統發(fā)現了要求創(chuàng )建新進(jìn)程的事件后,便調用進(jìn)程創(chuàng )建原語(yǔ)Creat()按下述步驟創(chuàng )建一個(gè)新進(jìn)程。
1) 申請空白PCB。為新進(jìn)程申請獲得唯一的數字標識符,并從PCB集合中索取一個(gè)空白PCB。
2) 為新進(jìn)程分配資源。為新進(jìn)程的程序和數據以及用戶(hù)棧分配必要的內存空間。顯然,此時(shí)操作系統必須知道新進(jìn)程所需要的內存大小。
3) 初始化進(jìn)程控制塊。PCB的初始化包括:①初始化標識信息。將系統分配的標識符和父進(jìn)程標識符,填入新的PCB中;②初始化處理機狀態(tài)信息。使程序計數器指向程序的入口地址,使棧指針指向棧頂;③初始化處理機控制信息。將進(jìn)程的狀態(tài)設置為就緒狀態(tài)或靜止就緒狀態(tài),對于優(yōu)先級,通常是將它設置為最低優(yōu)先級,除非用戶(hù)以顯式的方式提出高優(yōu)先級要求。
4) 將新進(jìn)程插入就緒隊列。如果進(jìn)程就緒隊列能夠接納新進(jìn)程,便將新進(jìn)程插入到就緒隊列中。
進(jìn)程終止
1.引起進(jìn)程終止的事件
1)正常結束。
在任何計算機系統中,都應該有一個(gè)表示進(jìn)程已經(jīng)運行完成的指示。例如,在批處理系統中,通常在程序的最后安排一條Hold指令或終止的系統調用。當程序運行到Hold指令時(shí),將產(chǎn)生一個(gè)中斷,去通知OS本進(jìn)程已經(jīng)完成。
2)異常結束。
在進(jìn)程運行期間,由于出現某些錯誤和故障而迫使進(jìn)程終止。這類(lèi)異常事件很多,常見(jiàn)的有:越界錯誤,保護錯,非法指令,特權指令錯,運行超時(shí),等待超時(shí),算術(shù)運算錯,I/O故障。
3)外界干預。
外界干預并非指在本進(jìn)程運行中出現了異常事件,而是指進(jìn)程應外界的請求而終止運行。這些干預有:操作員或操作系統干預,父進(jìn)程請求,父進(jìn)程終止。
2. 進(jìn)程的終止過(guò)程
如果系統發(fā)生了上述要求終止進(jìn)程的某事件后,OS便調用進(jìn)程終止原語(yǔ),按下述過(guò)程去終止指定的進(jìn)程。
1)根據被終止進(jìn)程的標識符,從PCB集合中檢索出該進(jìn)程的PCB,從中讀出該進(jìn)程狀態(tài)。
2)若被終止進(jìn)程正處于執行狀態(tài),應立即終止該進(jìn)程的執行,并置調度標志為真。用于指示該進(jìn)程被終止后應重新進(jìn)行調度。
3)若該進(jìn)程還有子孫進(jìn)程,還應將其所有子孫進(jìn)程予以終止,以防他們成為不可控的進(jìn)程。
4)將被終止的進(jìn)程所擁有的全部資源,或者歸還給其父進(jìn)程,或者歸還給系統。
5)將被終止進(jìn)程(它的PCB)從所在隊列(或鏈表)中移出,等待其它程序來(lái)搜集信息。
進(jìn)程的阻塞和喚醒
1.引起進(jìn)程阻塞和喚醒的事件
1)請求系統服務(wù)。
當正在執行的進(jìn)程請求操作系統提供服務(wù)時(shí),由于某種原因,操作系統并不立即滿(mǎn)足該進(jìn)程的要求時(shí),該進(jìn)程只能轉變?yōu)樽枞麪顟B(tài)來(lái)等待,一旦要求得到滿(mǎn)足后,進(jìn)程被喚醒。
2)啟動(dòng)某種操作。
當進(jìn)程啟動(dòng)某種操作后,如果該進(jìn)程必須在該操作完成之后才能繼續執行,則必須先使該進(jìn)程阻塞,以等待該操作完成,該操作完成后,將該進(jìn)程喚醒。
3)新數據尚未到達。
對于相互合作的進(jìn)程,如果其中一個(gè)進(jìn)程需要先獲得另一(合作)進(jìn)程提供的數據才能運行以對數據進(jìn)行處理,則是要其所需數據尚未到達,該進(jìn)程只有(等待)阻塞,等到數據到達后,該進(jìn)程被喚醒。
4)無(wú)新工作可做。
系統往往設置一些具有某特定功能的系統進(jìn)程,每當這種進(jìn)程完成任務(wù)后,便把自己阻塞起來(lái)以等待新任務(wù)到來(lái),新任務(wù)到達后,該進(jìn)程被喚醒。
2.進(jìn)程阻塞過(guò)程
正在執行的進(jìn)程,當發(fā)現上述某事件后,由于無(wú)法繼續執行,于是進(jìn)程便通過(guò)調用阻塞原語(yǔ)block把自己阻塞?梢(jiàn),進(jìn)程的阻塞是進(jìn)程自身的一種主動(dòng)行為。進(jìn)入block過(guò)程后,由于此時(shí)該進(jìn)程還處于執行狀態(tài),所以應先立即停止執行,把進(jìn)程控制塊中的現行狀態(tài)由執行改為阻塞,并將PCB插入阻塞隊列。如果系統中設置了因不同事件而阻塞的多個(gè)阻塞隊列,則應將本進(jìn)程插入到具有相同事件的阻塞(等待)隊列。最后,轉調度程序進(jìn)行重新調度,將處理機分配給另一就緒進(jìn)程,并進(jìn)行切換,亦即,保留被阻塞進(jìn)程的處理機狀態(tài)(在PCB中),再按新進(jìn)程的PCB中的處理機狀態(tài)設置CPU環(huán)境。
3. 進(jìn)程喚醒過(guò)程
當被阻塞的進(jìn)程所期待的事件出現時(shí),如I/O完成或者其所期待的數據已經(jīng)到達,則由有關(guān)進(jìn)程(比如,用完并釋放了該I/O設備的進(jìn)程)調用喚醒原語(yǔ)wakeup(),將等待該事件的進(jìn)程喚醒。喚醒原語(yǔ)執行的過(guò)程是:首先把被阻塞的進(jìn)程從等待該事件的阻塞隊列中移出,將其PCB中的現行狀態(tài)由阻塞改為就緒,然后再將該PCB插入到就緒隊列中。
二、當前理論或實(shí)踐應用現狀
1.線(xiàn)程、SMP 和微內核
在許多操作系統中,傳統的進(jìn)程概念被分為兩部分:一部分負責管理資源所有權;另一部分負責指令流的執行。一個(gè)單獨的進(jìn)程可包含多個(gè)線(xiàn)程。使用多線(xiàn)程的組織方法對程序的結構化和性能方面都有很大的幫助。SMP是一個(gè)擁有多處理器的計算機系統,其中的每一個(gè)處理器都可以執行所有應用程序和系統代碼。SMP的組織方法增強了系統的性能和可靠性。SMP通常和多線(xiàn)程機制一起使用,即使沒(méi)有多線(xiàn)程機制也能很大幅度的提高系統性能。微內核是操作系統為了減少運行在內核模式的代碼量的一種設計方式,并且分析了這種方法的優(yōu)點(diǎn)。
2.并發(fā):互斥和同步
相交進(jìn)程之間的關(guān)系主要有兩種:同步與互斥。所謂互斥是指散步在不同進(jìn)程之間的若干程序片斷,當某個(gè)進(jìn)程運行其中一個(gè)程序片段時(shí),其它進(jìn)程就不能運行它們之中的任一程序片段,只能等到該進(jìn)程運行完這個(gè)程序片段后才可以運行。
工程報告范文6
工程名稱(chēng):
京東(宿遷)信息科技園A、B座辦公樓建設單位:江蘇省大坤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司監理單位:宿遷市華泰建設監理有限公司施工單位:江蘇時(shí)代建設工程有限公司、宿遷華夏建設(集團)工程有限公司
報告時(shí)間:20xx年x月x日
江蘇省建筑安全監督總站制
工程報告范文7
尊敬的公司領(lǐng)導:
自20xx年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和酒店同仁的大力支持下,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統的安裝調試、發(fā)電機組的維保調試,采暖系統的調試運行等,使酒店的設備設施運行正常,滿(mǎn)足了開(kāi)業(yè)的需要。
1、初步完成了工程部的人員編制架構且按酒店營(yíng)業(yè)的需要運行。
2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà)、皂液盒安裝等)。
開(kāi)業(yè)前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現在一線(xiàn)三部上,大量的壁畫(huà)、皂液盒、漂香機是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。
3、配合高管領(lǐng)導完成消防驗收工作,為酒店正常運營(yíng)奠定了基礎。
消防驗收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件。因我酒店工程時(shí)間長(cháng)的特殊原因,消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導的安排下,工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題,保證了消防驗收的順利通過(guò)。
如上所述,我認為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,工作上有一定的成績(jì),思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足:
1、受自身條件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門(mén)工作的意識需更好。
回想反思這半年的經(jīng)歷,思緒萬(wàn)千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開(kāi)業(yè)。憂(yōu)從開(kāi)業(yè)至今,暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我堅信自己在今后的工作中一定會(huì )努力進(jìn)取,揚長(cháng)避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。
祝酒店發(fā)達興旺,愿朝陽(yáng)常照鳳凰。
工程報告范文8
生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)生大學(xué)學(xué)習很重要的實(shí)習環(huán)節。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必的必修課,它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習使我更深入地接觸專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步了解環(huán)境保護工作的實(shí)際,了解環(huán)境治理過(guò)程中存在的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題,并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告,使我學(xué)會(huì )綜合應用所學(xué)知識,提高分析和解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的能力。
二郎廟污水處理廠(chǎng)
時(shí)間:20xx年7月5日
工廠(chǎng)概況:
武昌二郎廟污水處理廠(chǎng),是目前我市建成的規模最大的城市污水處理廠(chǎng)。該廠(chǎng)服務(wù)面積25平方公里,服務(wù)人口43萬(wàn)人,主要負責收集和處理楊園、徐家棚以及徐東和梨園等地區的污水,遠期規劃規模為40萬(wàn)噸/天,本期實(shí)施規模為18萬(wàn)噸/天。污水處理等級為一級。其污水收集系統工程于1998年2月開(kāi)工,其后污水廠(chǎng)三通平、土建以及設備安裝工程相繼進(jìn)入實(shí)施,工程歷時(shí)近四年。共完成總投資2.1億元。工程建成后,將不斷改善徐東、梨園等地區的環(huán)境,減輕東湖、沙湖水體及長(cháng)江的污染。
主要單元:
設備:機械格柵2臺,輸送機1臺,不銹鋼輕便閥門(mén)6臺
工藝參數:柵距:20mm,安裝角度:75°,最大過(guò)水總流量:1.042立方米/秒
作用:將上游來(lái)水的高度提高到后處理所需要的高度,使其實(shí)現重力自流。
設備:立式離心泵6臺
工藝參數:?jiǎn)伪迷O計流量:3100立方米/小時(shí),配套電機功率:280kw
四聯(lián)體(細格柵、鼓風(fēng)機房、曝氣沉沙池、巴氏計量槽)
作用:清除污水中較小的沉渣,通過(guò)曝氣池使污水產(chǎn)生旋流,將沙粒表面附著(zhù)的有機物沖刷到水中,使沙粒沉淀。最后計量來(lái)水量。
設備:階梯格柵機2臺,沙水分離機2臺,羅茨鼓風(fēng)機2臺,吸沙機2臺
工藝參數:曝氣量0.1立方米氧氣/立方米污水
格柵柵距:6mm,有效水深:2.5m,停留時(shí)間:1.68h
平流沉淀池
作用:通過(guò)重力沉淀作用,去除污水中密度比污水大的固體懸浮物和漂浮物。
工藝參數:?jiǎn)纬爻叽纾?6.76m*40.32m,停留時(shí)間:2.14h,有效水深:3.70m,水池坡度:1:0.01
濃縮池
工藝參數:進(jìn)水含水水率97,出水含水率:92,污泥固體負荷85.20kg/㎡.d
污泥脫水機房
作用:用離心式脫水機是固液分開(kāi),是污泥進(jìn)一步減容,便于污泥的最終處理。
單位概況:
湖北省環(huán)境監測中心站是湖北省環(huán)境監測方面的權威機構,為了加強環(huán)境監測能力,1999年,監測站貸款近100萬(wàn)美元購進(jìn)一批先進(jìn)的儀器設備。
生產(chǎn)廠(chǎng)家:美國瓦里安
每個(gè)獨立的色譜通道由基于微電子技術(shù)的氣體流量控制、進(jìn)樣口、色譜柱和檢測器組成,與常規色譜技術(shù)相比,CP-4900的分析速度可以提高10-50倍
設計小巧輕盈,可與工業(yè)標準的各種接口進(jìn)行連接和數據傳輸,適合于各種工業(yè)過(guò)程控制的應用特別適合于天然氣分析、煉廠(chǎng)氣分析和石化工業(yè)的過(guò)程控制可應用于各種場(chǎng)合,包括實(shí)驗室、過(guò)程控制現場(chǎng)和野外工作場(chǎng)地色譜模塊記憶最后一次操作條件,方便無(wú)經(jīng)驗人員使用。
工程報告范文9
一、實(shí)習目的
結合本地園林工程實(shí)例,讓學(xué)生分析該園林工程的主要內容、工程的特色(雨季與冬季施工),分析工程建設程序、施工工期,了解工程中所用的主要材料等。掌握園林工程的主要內容及相互關(guān)系。
二、實(shí)習內容
隨著(zhù)創(chuàng )建國家園林城市工作的穩步推進(jìn),南湖公園15個(gè)升級改造項目已經(jīng)完成。情侶路更新園燈24盞,景觀(guān)燈已油漆出新,1100平方米的水榭長(cháng)廊防腐木地面、50平方米花崗巖路面修補作業(yè)完成;園內綠化重新進(jìn)行了布局,新增芝麻白花崗巖石凳39個(gè),垃圾桶38個(gè);改善后的東大門(mén)花崗巖臺階、上山園路臺階、無(wú)障礙通道已經(jīng)呈現在市民面前。4個(gè)應急避險不銹鋼指示牌已安裝完畢。共栽種各種苗木16000余株,鋪草皮5000平方米。
一到南湖公園的大門(mén),就看到一假山。假山施工是一個(gè)復雜的系統工程,為保證假山工程的質(zhì)量,應注意以下幾點(diǎn):
1、施工注意先后順序,應自后向前,由主及次,自下而上分層作業(yè)。每層高度約在0.3-0.8米之間,各工作面疊石務(wù)必在膠結未凝之前或凝結之后繼續施工,萬(wàn)不得在凝固期間強行施工,一旦松動(dòng)則膠結料失效。
2、注意按設計要求邊施工邊預埋預留管線(xiàn)水路孔洞,切忌事后穿鑿,松動(dòng)石體。
3、對于結構承重受力用石必須小心挑選,保證有足夠的強度。
4、安石爭取一次到位,避免在山石上磨動(dòng),一般要求山石就位前應按疊石要求原地立好,然后拴繩打扣,如圖5-3-9所示,無(wú)論人抬機吊都有專(zhuān)人指揮,統一指令術(shù)語(yǔ)。如一次安臵不成功,需移動(dòng)一下,應將石料重新抬起(吊起),不可將石體在山體上磨轉移動(dòng)去調整位臵,否則會(huì )因帶動(dòng)下面石料同時(shí)移動(dòng),從而造成山體傾斜倒塌。
5、掇山完畢應重新復檢設計(模型),檢查各道工序,進(jìn)行必要的調整補漏,沖洗石面,清理現場(chǎng)。如山上有種植池,應填土施底肥,種樹(shù)、植草一氣呵成。 大門(mén)前廣場(chǎng)地勢有利于排水,園林排水特點(diǎn)決定園林的排水方式:以地面排水方式為主結合溝渠和管道排水,我國大部分公園綠地中都是采用這種方式。
1、地面排水
有效地利用園林中地形條件,通過(guò)豎向設計將谷、澗、溝、道路等加以組織,劃分排水區域,并就近排入園林水體或城市雨水干管。
地面排水方式可以歸結為四個(gè)字:攔、蓄、分、導。
攔:把地表水有組織地攔截,減少地表徑流對園林建筑及其他重要景點(diǎn)的影響。
蓄:利用綠地保水、蓄水和地表洼地與池塘蓄水。
分:用山石、地形、建筑墻體將大股地表徑流分成多股細流以減少危害。
導:把多余的地表水或造成危害的地表徑流通過(guò)地表、明溝和管渠及時(shí)排至水體或城市雨水干管。
2、明溝排水
利用各種明溝,將地表水有組織地排放,明溝的坡度根據材料而定,不小于4‰。
3、管道排水
主要用于排除園林生活污水、低洼地雨水或公園中沒(méi)有自然水體時(shí)的雨水。 在園林中雨水排放盡可能利用地面和溝渠排水方式,管道排水只是輔助方式,一方面是經(jīng)濟條件的原因,另一方面園林由于地形多變,可以利用山谷、登山道進(jìn)行排水,不但解決了排水的工程問(wèn)題,而且可以結合造景。在自然環(huán)境中明溝可以做成自然式淺溝,結合道路的曲折變化成為一景。
南山公園項目是我市實(shí)施“強工興城”戰略的又一重大德政工程。南山公園分為廣場(chǎng)部分和山體公園部分,規劃建設面積1433.3畝,其中山體公園715.7畝,廣場(chǎng)、會(huì )展中心及道路等公共設施717.6畝,概算總投資3.5億元。公園緊扣山水田園特色,堅持人與自然和諧的理念,將園林文化、歷史文化和現代文明相融合,重點(diǎn)打造文化休閑廣場(chǎng)、市民服務(wù)中心、山體公園等精品項目,是集行政、休閑、文化、生態(tài)于一體的大型綜合性主題公園。
在推進(jìn)公園園林景觀(guān)及林相改造工作中,要“多植樹(shù),少種花”,以充分保護原有生態(tài),涵養水源;要“多自然,少人文”,即要重點(diǎn)突出公園的園林特色,使公園建設“顯山露水”,更好地展現“山水園林”的風(fēng)貌;要“多修路,少建房”, 路、建筑與山、水之間要留有一定的空間,要做到不占山、不占水、不占水面、不破壞山體搞建設,構建視線(xiàn)通廊,提高通透性,做到和諧自然。南山公園建設充分考慮公園交通設施,在綠化美化、水體處理、林相改造等工作中,要科學(xué)設計、合理施工,突出綠色、生態(tài)、環(huán)保、自然的山水園林風(fēng)光。
1. 地面鋪裝形式
。1) 方磚
用材:水泥方磚。地面鋪裝時(shí)可用水泥材料 的 方磚,也可用大理石材質(zhì)的'方磚。
圖案:方磚一般有海棠花形狀、幾何形、梅花形等等,圖案多種多樣,可供選擇的種類(lèi)繁多。
特點(diǎn):使用方磚鋪裝地面可使路面布局整齊簡(jiǎn)潔,清理方便,且造價(jià)一般低廉,在經(jīng)濟上容易被接受。既有藝術(shù)美又有順應自然、相機靈活的布局,規則型、直線(xiàn)型較多,堅固,廣闊平坦,很有氣勢,營(yíng)造一種良好的氛圍。
。2) 水泥路
用材:水泥路的用材一般是水泥、白灰。
圖案:水泥路通常無(wú)特殊圖案,路面直接用水泥、白灰等材料鋪制而成。 特點(diǎn):水泥路面鋪裝可使地面顯的光滑整齊,,車(chē)輛行駛方便,而且清掃十分方便。水泥鋪裝路面施工操作簡(jiǎn)便,造價(jià)低廉,減少資金投入,應用廣泛,鋪裝時(shí)連續性強。
。3) 卵石路
用材:卵石路的用材多為鵝卵石,有些也用水泥制成。
圖案:可鋪裝成各種各樣的花朵形狀,有些鋪裝成漢字形或字母形等其他一些簡(jiǎn)答圖案,還有一些卵石路面用鵝卵石等材料隨意鋪裝而成,沒(méi)有一定的圖案類(lèi)型。
特點(diǎn):多用于散步小路,有曲徑通幽的效果,能更好的與周?chē)h(huán)境相結合在一起, 充滿(mǎn)野外自然的情趣。卵石路面防滑,拼接成的各種各樣的圖案本身也可作為園中景色,增加美感,幾番人們游玩的興趣。而且在卵石路上散步,卵石路面有按
摩的功效,有益身體健康。
2. 音樂(lè )噴泉
音樂(lè )噴泉是南山公園的一大特色。音樂(lè )表演噴泉是在程序控制噴泉的基礎上加入了音樂(lè )控制系統,計算機通過(guò)對音頻及MIDI信號的識別,進(jìn)行譯碼和編碼,最終將信號輸出到控制系統,使噴泉的造型及燈光的變化與音樂(lè )保持同步,從而達到噴泉水型、燈光及色彩的變化與音樂(lè )情緒的完美結合,使噴泉表演更加生動(dòng)更加富有內涵。音樂(lè )噴泉:可以根據音樂(lè )的高低起伏變化。用戶(hù)可以在編輯界面編寫(xiě)自己喜愛(ài)的音樂(lè )程序。播放系統可以實(shí)現音樂(lè )、水、燈光氣氛統一,播放同步。
3. 排水系統
該公園的排水方式主要是明溝排水,為土質(zhì)明溝。排水溝布臵在人流活動(dòng)頻繁,功能綜合性較強的地方。在公園中設了臵良好的排水工程設施。
。1) 下水道井蓋
用材:下水道的井蓋用水泥、鋼筋制作。
圖案:下水道的井蓋有圓形、有網(wǎng)格型的。
特點(diǎn):這樣的排水系統與地面環(huán)境一致,不影響周?chē)吧?/p>
。2) 排水鐵箅子
用材:鋼筋、水泥
圖案;井字格型
特點(diǎn):這樣的排水設施具有防滑特征,與地面性質(zhì)一樣。不影響周?chē)h(huán)境。
二、實(shí)習總結及體會(huì )
為期五天的實(shí)習匆匆而過(guò),在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到很多課本中學(xué)習不到的東西。令我感覺(jué)最深的是理論與實(shí)踐的差別。而實(shí)踐意味著(zhù)繼續學(xué)習,并將知識應用于實(shí)踐。本次實(shí)習,鞏固加深了我們從課堂上所學(xué)的理論知識,為我們能在以后立足增添了一塊基石,使我們向更深的層次邁進(jìn)。
因為我們的實(shí)習安排很緊,時(shí)間又短,地方又多,目的性很強,所以自由性比較差。雖然不能面面俱到,但不失的做到了小中見(jiàn)大。從我們看到的、想到的和體會(huì )到的,我們能對設計有個(gè)更加全面的細致的認識,身臨其境的感受設計帶給我們的便利和效益。從而為以后的設計提供借鑒和出發(fā)點(diǎn)。
但是,要做好這方面的工作單靠這些是不夠的,還需要我們在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行,努力掌握更豐富的知識。要學(xué)好園林專(zhuān)業(yè)必須多出去看看別人創(chuàng )義一些好的公園、名勝古跡、具有特色的建筑物等,從中吸取其中的精華,用來(lái)設計出原無(wú)既有的園林特色。
工程報告范文10
蘭埔路市政道路改造工程位于前山片區,起于**石路,止于**區人民醫院,全長(cháng)610米,路幅寬24米,為雙向4車(chē)道。工程總投資9342萬(wàn)元,其中建安費3351萬(wàn)元,征地拆遷補償費5420萬(wàn)元,其它費用571萬(wàn)元。該工程于20xx年3月4日完成施工招標工作,建設單位是珠**市建設集團有限公司。道路用地范圍內共涉及**市賦衡投資有限公司、前山供銷(xiāo)社、嘉遠世紀酒店等征拆對象20戶(hù),建筑物面積共5621平方米,其中永久性建筑物3736平方米,臨時(shí)建筑物1885平方米。
一、征地拆遷進(jìn)展情況
蘭埔路市政道路改造工程于20xx年1月9日完成房屋征收公告、現狀證據保全公證手續,20xx年1月13日完成了用地范圍內20戶(hù)征拆對象的測量工作。目前,已出測繪成果報告書(shū)14戶(hù),尚有6戶(hù)未出。征地拆遷補償方案于20xx年底報市政府,因市財政等部門(mén)對方案存在異議,市國土資源局已重新修改,待報市政府審批。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)調地問(wèn)題未及時(shí)解決。
1.**市賦衡投資有限公司用地、前山供銷(xiāo)社用地的調地問(wèn)題,市規劃、國土部門(mén)至今未有明確方案。
2.**糧油食品公司用地(蘭埔路西北側,錦峰苑西南側)4389平方米,現有磚瓦結構平房2178平方米。據糧油公司反映,該地塊早已調地,地塊上青苗及附著(zhù)物未補償。但經(jīng)國土部門(mén)調查,未能提供調地相關(guān)證明材料。
3.前山供銷(xiāo)社用地和手工聯(lián)社用地重疊。在前山供銷(xiāo)社1178平方米用地上,包含前山手工聯(lián)社250平方米用地,且都有土地使用證和房地產(chǎn)權證。前山手工聯(lián)社前身為修理單車(chē)、手表、補衣等行業(yè)組成的手工業(yè)管理委員會(huì ),隸屬于市二輕局,改制后成為獨立單位,現有職工6人,退休工人16人,在前山澣林苑小區內辦公。
(二)補償方案一直未明確。如**市311所(國家安全局)房屋、張軍才房屋、前山供銷(xiāo)社房屋、**糧油食品進(jìn)出口有限公司地塊的青苗及附著(zhù)物、廖清華房屋及部隊軍用光纜遷移費用的補償問(wèn)題一直未明確。
(三)路線(xiàn)方案不夠科學(xué),F在的道路路線(xiàn)方案用地存在較多的征地拆遷問(wèn)題,遇到的阻力非常大,工作推進(jìn)困難,路線(xiàn)選擇還存在可優(yōu)化的空間。
三、其它問(wèn)題
(一)蘭埔路交逸仙路南側用地情況。經(jīng)調查,該地塊使用者為市二建公司前山施工隊(現已改制為**建筑工程有限公司,董事長(cháng)為劉立平),用地總面積4825平方米,用地性質(zhì)為住宅,宅基面積2586平方米,建筑面積3242平方米,已列入前山村C區城中舊村改造范圍。
(二)嘉遠世紀酒店用地紅線(xiàn)情況。嘉遠世紀酒店(原八一酒店)用地單位為**軍區**接待處。經(jīng)與市規劃設計院核實(shí),該用地紅線(xiàn)與蘭埔路規劃用地紅線(xiàn)吻合,酒店門(mén)前停車(chē)場(chǎng)用地占用了蘭埔路規劃用地。
(三)區人民醫院門(mén)前路中間房屋情況。該房屋屬于夏村舊村改造范圍,戶(hù)主為殷創(chuàng )榮,房屋面積約120平方米,要求補償商鋪面積60平方米,回遷房90平方米,現正在協(xié)商談判,若協(xié)商不成將申請司法部門(mén)強拆。該房屋不在本次蘭埔路建設范圍,但會(huì )影響蘭埔路第二期建設工程。
四、下一步工作計劃
一是協(xié)調市規劃部門(mén),適當調整道路路線(xiàn)方案。
二是繼續加大對被征收人的思想工作力度,協(xié)調國土和規劃等部門(mén),力爭在今年3月底前完成前山供銷(xiāo)社和**市賦衡投資有限公司等單位的收地、調地工作。
三是牽頭組織前山街道、城管和國土執法等單位,在今年3月底前完成沿線(xiàn)各類(lèi)違章建筑清拆工作。
四是跟進(jìn)項目征收補償方案的審批情況,待市政府批準后,立即依法開(kāi)展房屋、青苗和附著(zhù)物的評估工作,力爭在今年6月底前完成全部征收補償工作。
工程報告范文11
20xx年9月,根據xx分公司的工作安排,我作為分公司工程部經(jīng)理,負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來(lái),我嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,有效利用組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與各同事團結進(jìn)取,對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個(gè)工程建設項目開(kāi)展工程管理協(xié)調工作。任職期間在安全管理方面,工程建設未發(fā)生影響安全績(jì)效的事故事件,安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面,嚴抓施工質(zhì)量管理,未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面,組織編制各在建項目的一級進(jìn)度計劃,以計劃指導施工。在成本控制方面,開(kāi)展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作,我對個(gè)人工作報告如下:
一、20xx年工作情況:
作為工程部負責人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當中,認真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項規章制度,建立分公司工程安全管理制度,加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),降低安全事故發(fā)生的概率,順利的通過(guò)了風(fēng)電公司各部門(mén)和分公司組織的各項安全檢查。工程部?jì)炔慷啻谓M織進(jìn)行安全檢查活動(dòng),從車(chē)輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面,組織進(jìn)行全面的安全檢查,對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進(jìn)行落實(shí),并定期進(jìn)行復查,確保消除各項安全隱患,保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,更是施工管理追求的目標,工作中我經(jīng)常向部門(mén)員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一,質(zhì)量第一,追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項目在開(kāi)工前,都編制《質(zhì)量管理規劃》,明確質(zhì)量管理目標,編制合理的進(jìn)度計劃,從設備進(jìn)場(chǎng)到各項工序的施工,嚴格執行“三控,三檢”制度,從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),提升工程建設質(zhì)量管理水平。
對各項目實(shí)施進(jìn)度控制,嚴格按照進(jìn)度計劃落實(shí)各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)各項目工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃,根據各項目的特殊情況進(jìn)行特殊調整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),做到始終對各項目進(jìn)行嚴謹的進(jìn)度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了xx項目、xx項目、xx項目及xx項目的一級進(jìn)度計劃,順利通過(guò)了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。
配合各項目開(kāi)展執行概預算實(shí)施工作。完成了羅定項目、新興項目的執行概預算編制工作,并通過(guò)了分公司及風(fēng)電公司的審批,得以實(shí)施。
完成了工程部組織機構及人員的確定,并按風(fēng)電公司要求開(kāi)展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作,培養業(yè)務(wù)骨干人員,為后續工程項目的開(kāi)展儲備人才。
每周定期召開(kāi)工程協(xié)調例會(huì ),利用會(huì )議對各項目及部門(mén)內部工作進(jìn)行安排和落實(shí),對施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行探討和解決,對會(huì )議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí),對各項目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。
協(xié)助各項目開(kāi)展與當地政府的征地協(xié)調工作。自羅定項目、新興項目核準后,多次與當地政府進(jìn)行溝通,開(kāi)展征地工作,提前介入,避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風(fēng)電場(chǎng)項目及分水嶺項目征地事宜進(jìn)行洽談,并取得了一定的進(jìn)展。
完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作,從道路施工圖、風(fēng)機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規范,全部組織進(jìn)行了審查,并與設計院就設計過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了溝通協(xié)調,從設計階段開(kāi)始介入,避免在施工過(guò)程中出現重復、冗余的工作,造成成本增加和資源浪費。
二、不足之處:
在xx分公司工程建設管理過(guò)程中,雖然在取得了一定的進(jìn)展,但是仍存在一些不足之處。
第一,在征地協(xié)調方面,介入不夠迅速,未找準關(guān)鍵點(diǎn),致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況,而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問(wèn)題,與公司的進(jìn)度目標存在差異。
第二,和部門(mén)員工的溝通不到位,這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門(mén)做工作,與部門(mén)員工的溝通比較少,未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難,未很好的就公司及工程部的目標進(jìn)行溝通,達成一致的目標,未能迅速的充分的調動(dòng)員工積極性,致使部門(mén)工作較為被動(dòng)。
第三,在工程資料建設方面投入的資源不足,未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結語(yǔ):
在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個(gè)平臺,加強溝通協(xié)調,加強施工管理,嚴抓落實(shí),確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。
20xx年很快就過(guò)去,我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿(mǎn)希望和機遇的一年。接下來(lái)一年我不負所望,帶領(lǐng)工程部全體成員,努力完成分公司的績(jì)效指標,為分公司創(chuàng )造更高的效益,贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。
工程報告范文12
一、 實(shí)習的時(shí)間
12月17日
二、實(shí)習的地點(diǎn)
學(xué)校實(shí)訓大樓
民用建筑
鋼結構框架
工業(yè)廠(chǎng)房
三、 實(shí)習的目的
1、通過(guò)認識實(shí)習增強對建筑結構的理解,使所學(xué)知識與實(shí)踐相結合理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,增強對行業(yè)的認知。通過(guò)個(gè)人參與,培養發(fā)現問(wèn)題和獨立解決問(wèn)題的能力。通過(guò)觀(guān)察和親身操作,更好的確認所學(xué)的知識,了解設計過(guò)程和施工過(guò)程中應該注意的細節。了解中國目前的施工技術(shù)和水平,為以后的學(xué)習和工作打下基礎。
與工人和基層生產(chǎn)干部密切接觸,學(xué)習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
四、實(shí)習的要求
熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習時(shí)間較短,僅參與了施工過(guò)程的具體操作。
實(shí)習期間要求做到:
1、認真按時(shí)完成老師所布置的任務(wù),仔細聽(tīng)老師的講解;
2、仔細觀(guān)察體會(huì ),虛心向施工監理人員請教,認真記錄實(shí)習報告、心得、體會(huì )等;
3、在實(shí)習結束后認真整理所得,提煉出對今后學(xué)習工作有益的精華;
4、實(shí)習結束前寫(xiě)好實(shí)習報告。
五、實(shí)習的內容
動(dòng)員大會(huì )是在星期一開(kāi)的,劉老師和王老師跟我們說(shuō)的這次實(shí)習的要求,希望我們能夠從以往的被動(dòng)學(xué)習轉化為主動(dòng)學(xué)習上來(lái),希望我們多了解場(chǎng)地中工具的運用和對專(zhuān)業(yè)知識的了解,然后強調了要注意安全,進(jìn)而具體說(shuō)了一下行程的安排,周一學(xué)校實(shí)訓大樓、周二民用建筑、周三鋼結構,周四工業(yè)廠(chǎng)房。
開(kāi)完動(dòng)員大會(huì ),老師就帶領(lǐng)我們來(lái)到了學(xué)校正在建的實(shí)訓大樓,并給我們講解了有關(guān)方面的知識,我具體總結。
梁、柱
老師講解了屋體的基本組成,柱子、主梁、次梁等。跟我們說(shuō)柱子之間的梁是主梁,主梁上接的梁為次梁。
預埋管
老師在講梁的時(shí)候我們發(fā)現了梁上有很多孔洞,然后老師就告訴我們那個(gè)是預留孔洞,預留孔洞就是在混凝土施工過(guò)程中在混凝土構件上為了設備安裝、穿管線(xiàn)等等預先留置的洞口。
結語(yǔ)
短短幾天的實(shí)習讓我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了很多東西,也讓我思考了自己未來(lái)要從事的行業(yè)。原來(lái)的那種傲慢不見(jiàn)了,取而代之的是努力和勤奮的決心和信心。當我確立了自己的心態(tài),從被動(dòng)的社會(huì )工作狀態(tài)轉變?yōu)橹鲃?dòng)的社會(huì )適應狀態(tài)時(shí),我就有了這種感受。帶著(zhù)輕松的心情和充沛的精力,我回到了緊張的學(xué)習工作中。在短短的一個(gè)星期里,我的思想似乎又得到了升華,我的心靈又有了對生活的感悟。這次實(shí)習讓我認識到,讀書(shū)固然是一種拓寬知識面的方式,但也是一種多實(shí)踐、多適應實(shí)際工作、觸摸社會(huì )脈搏、給自己一個(gè)提升整體素質(zhì)的選擇。我們走出學(xué)校,來(lái)到建筑工地實(shí)習。這是一個(gè)很好的啟示。我希望我的經(jīng)驗和經(jīng)驗可以引導我在未來(lái)的成功。外面的世界很精彩,但沒(méi)有力量,就變成別人的精彩,而不是你的精彩。雖然我們認知實(shí)習已經(jīng)結束了,我們的學(xué)習繼續!
工程報告范文13
按照州法律援助中心及縣目標辦的要求,現將今年1-4月份全縣法律援助民生工程開(kāi)展情況報告如下:
一、強化工作措施,確保法律援助民生工程工作順利開(kāi)展。
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,明確工作責任
成立“法律援助為民辦實(shí)事”工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)余東平任組長(cháng),各鄉(鎮)司法助理員為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在局法律援助中心,由何東負責日常工作。為完成工作任務(wù),確保法律援助為民辦實(shí)事項目工作落到實(shí)處,將工作任務(wù)分解到法律服務(wù)工作者及律師個(gè)人身上。各鄉(鎮)司法所也要完成具體工作目標。建立一級抓一級、層層抓落實(shí)、人人有責任的工作機制。
。ǘ┘訌姽ぷ鲄f(xié)調
各級司法所要抓住州局以及縣委縣府落實(shí)“一五年民生工程”項目實(shí)施的有利時(shí)機,及時(shí)主動(dòng)向當地鄉(鎮)黨委、政府匯報工作情況,爭取黨政領(lǐng)導對法律援助工作的重視和支持,爭取將實(shí)施法律援助列入當地黨委、政府為民辦實(shí)事的項目。確!盀槔щy群眾提供法律援助”項目各項任務(wù)落到實(shí)處。
。ㄈ┘訌姳O督檢查,狠抓工作落實(shí)
根據工作進(jìn)程,“法律援助為民辦實(shí)事”工作領(lǐng)導小組將組織檢查組對援助中心和各工作站的工作情況進(jìn)行年終目標考核。對年終不能完成任務(wù)的,進(jìn)行通報批評,并取消本年度評選優(yōu)秀的資格,對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人申請局里予以物資表彰獎勵。
。ㄋ模┘訌姷湫托麄,擴大社會(huì )影響
建立健全法律援助宣傳工作的長(cháng)效機制,采取多種方式和途徑,向公眾宣傳、向社會(huì )各界宣傳法律援助工作。并以此為契機,使困難群眾明顯地感到服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)作風(fēng)的轉變。通過(guò)組織開(kāi)展一些有聲勢、有影響的宣傳活動(dòng),增加法律援助工作的社會(huì )影響力,加深社會(huì )各界對法律援助工作的認識,增加支持配合的積極性,形成黨政領(lǐng)導關(guān)心支持、政府部門(mén)理解支持、社會(huì )各界配合支持的良好局面
二、項目完成情況
全縣法律援助中心1-4月份辦理各類(lèi)法律援助案件94人次(包括訴訟、仲裁)其中:辦理法律援助案件4件,辦理其他法律援助事項(包括法律咨詢(xún)、代書(shū)各類(lèi)法律文書(shū)、出具法律意見(jiàn)書(shū)、調查取證等)105人次,完成全年目標任務(wù)的32%。新建1個(gè)規范化鄉鎮街道法律援助工作站,均已進(jìn)入裝修階段;力爭10月底全面完成。
全縣法律援助專(zhuān)項經(jīng)費全年已納入同級財政預算。
三、存在的問(wèn)題
回顧1-4月份的工作,與省、州對法律援助工作要求相差太遠。存在如下問(wèn)題,需待改進(jìn):
一是整個(gè)法律援助工作需進(jìn)一步提高;
二是還應加強法律援助制度宣傳力度,樹(shù)立良好的政府形象;
三是需與公、檢、法聯(lián)系,標準化規范建設刑事、民事、行政案件的各類(lèi)法律援助事項;
四是加強社會(huì )律師、法律援助志愿者,基層法律服務(wù)工作者的政治教育和業(yè)務(wù)培訓;
五是改善中心辦公條件。
六是加強指導和規范工作站的業(yè)務(wù)工作力度。
四、下一季度工作打算
在下一季度的工作中,我中心將繼續以黨的十八大“三中”、“四中”全會(huì )精神為指導。加強《法律援助條例》宣傳;建立健全各項制度;加強律師、志愿者、基層法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓。開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),全方位推進(jìn)法律援助工作。為構建和諧,維護穩定,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
工程報告范文14
作為石油工程學(xué)院08屆石油工程0809班的一名學(xué)生,我很高興學(xué)校為我們組織了這次實(shí)習。20xx年7月9日我懷著(zhù)激動(dòng)而不安的心情踏上期待已久的實(shí)習之路--長(cháng)慶采油四廠(chǎng)。我想我將會(huì )經(jīng)歷一段不平凡并且充滿(mǎn)收獲的經(jīng)歷。
一、長(cháng)慶油田分公司第四采油廠(chǎng)簡(jiǎn)介
中國石油長(cháng)慶油田分公司第四采油廠(chǎng)于20xx年9月11日成立,是我國西部第二大企業(yè)長(cháng)慶油田分公司下屬的主力采油板塊之一,為國有控股企業(yè)。油區縱橫三。▍^)、四市、十四縣(旗),管理著(zhù)綏靖油田以及靖安、安塞油田部分區塊,資源面積19933.6平方公里。建廠(chǎng)以來(lái),大力弘揚“垮的是困難、不垮的永遠是石油人的意志”的硬骨頭團隊精神,20xx年原油產(chǎn)量一舉突破100萬(wàn)噸,20xx年原油產(chǎn)量跨越130萬(wàn)噸大關(guān)。目前,已累計生產(chǎn)原油800多萬(wàn)噸,為長(cháng)慶油田增儲上產(chǎn)做出了重要貢獻?宓氖抢щy,不垮的永遠是意志;苦的是環(huán)境,不苦的永遠是精神;缺的是條件,不缺的永遠是智慧”。在未來(lái)的發(fā)展中,長(cháng)慶油田分公司將繼續圍繞企業(yè)發(fā)展目標和年度業(yè)績(jì)指標,堅持能力至上的人才觀(guān),日清日高的素質(zhì)管理,以變制變的創(chuàng )新策略,以小見(jiàn)大的企業(yè)文化,以人為本的HSE管理理念;本著(zhù)”團結務(wù)實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展”的思路,加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)精神文明建設和物質(zhì)文明建設的同步發(fā)展。
石油主要成分為甲烷,同時(shí)含有少量的乙烷和丙烷以及一氧化碳、氮氣等。在我國,由于前幾次石油危機爆發(fā)時(shí)經(jīng)濟對外開(kāi)放程度還不高,因而影響不大。但隨著(zhù)我國經(jīng)濟與世界市場(chǎng)聯(lián)系的日益緊密,我國對石油的敏感度也越來(lái)越高。
二、實(shí)習內容
我在化子坪采油作業(yè)區實(shí)習,在學(xué)習的過(guò)成中了解該企業(yè)的文化和管理制度。第二天我被分到了侯北井區,幾天學(xué)習之后,我被分到侯北拉油注水站學(xué)習,真正接觸到基層工人的生活和工作。從一段的現場(chǎng)實(shí)習中,我深刻體會(huì )到老員工嚴謹的工作作風(fēng),對工作的任何異常都不馬虎,事事以安全為先;還有就是同事之間友好的協(xié)作氛圍,大家不會(huì )因為工作的性質(zhì)和難易程度而有情緒,在工作過(guò)程中,相互監督,相互學(xué)習,相互幫助,為我們樹(shù)立了很好的榜樣,也增加了我對具體環(huán)節的了解和對設備的掌握,也更意識到工作中潛在的危險。
到侯北井區在師傅的幫助下,我就很快熟悉拉油注水站內餓所有流程及其設備的基本工作原理,還學(xué)會(huì )了大罐量油,加藥間加藥,卸油泵房卸油,收球筒收球,活塞泵換盤(pán)根,抽油機更換盤(pán)根等等。下面我針對侯北拉油注水站的站內設備和流程進(jìn)行詳解:
1、侯北拉油注水站站內流程:
。1)混合:井組來(lái)油-總機關(guān)-收球筒-1#換熱器-2#換熱器-緩沖罐(1#和2#同時(shí)進(jìn))-外輸泵-流量計-1#加熱爐-2#加熱爐(1#和2#同時(shí)進(jìn))-外輸-化子坪作業(yè)區
。2)單量:?jiǎn)尉畞?lái)油-單量換熱器-雙容積分離器-換熱器。
2、設備
柱塞泵,總機關(guān),收球筒,換熱器,緩沖罐,流量計,加熱爐,單量
換熱器,雙容積分離器,事故罐。
3、結構
緩沖罐(旁通,進(jìn)油管線(xiàn),出油管線(xiàn),人孔,透光孔,浮漂子,分離箱,隔板,回水管線(xiàn),排氣管線(xiàn),吹掃管線(xiàn)),柱塞泵(電動(dòng)機,大小皮帶輪,三角皮帶,進(jìn)液閥,排液閥,連桿,柱塞,底座,皮帶護罩,壓力表,安全閥,電控箱,蓄能器)雙容積分離器(外殼,油出口,氣出口,排污口,人孔,三相電磁閥及安全附件,安全閥,溫度計,壓力表,分離傘,傘油帽,上下液位浮漂,上下液位蓄電器)
4、工作原理
緩沖罐(油氣混合物從軸向進(jìn)口進(jìn)入緩沖罐后噴到隔板上,因壓力降低加之擴散作用,使油氣中的溶解天然氣游離出來(lái),分離后的油靠自重落到底部從油出口排出,而氣經(jīng)隔板上半部的孔眼進(jìn)入分離箱,由排氣管排出)。柱塞泵(電動(dòng)機通過(guò)大小皮帶輪,窄形皮帶帶動(dòng)泵的曲軸旋轉,曲軸帶動(dòng)連桿,柱塞作往復運動(dòng),當柱塞向后運動(dòng)時(shí)進(jìn)液閥打開(kāi),液體進(jìn)入泵體,直到柱塞移至最后位置為止吸入過(guò)程結束,柱塞開(kāi)始向前運動(dòng),此時(shí)泵體閥腔內的液體受擠壓壓力升高,因而進(jìn)液閥關(guān)閉,排液閥被打開(kāi),液體被柱塞推動(dòng)經(jīng)排液閥被排出。)雙容積分離器(油氣混合物經(jīng)總機關(guān)單量管線(xiàn)成切線(xiàn)方向進(jìn)入雙容積分離器經(jīng)分配管均勻分配油,氣因容器體積增大,油氣混合液壓力減少,油氣混合物在離心力和重力的作用下,使比重大的油,水在重力的作用下落到分離室,底部,比重小的天然氣攜帶著(zhù)許多小油滴上升,上升過(guò)程中遇到分離傘,當聚成大油滴時(shí)落到分離器下部。其他氣體繼續從分離傘倆邊上升遇到傘油帽進(jìn)行二次分離,較純凈的天然氣經(jīng)雙容積分離器上部氣孔排出,分離后的原油經(jīng)上室出口,下室出口進(jìn)入下室隨著(zhù)下室液面的上升,浮漂浮起,帶動(dòng)磁觸點(diǎn)吸合,形成閉合電路,三相電磁閥提起,齒輪泵,電磁閥同時(shí)啟動(dòng)。此時(shí)上室出口關(guān)閉,下室出口打開(kāi)。經(jīng)齒輪泵排油,下室油逐漸輸出時(shí)液面下降,浮漂分離,電路斷開(kāi)。齒輪泵,電磁閥同時(shí)停運,完成一次量油。
5、流程切換
注水與洗井流程的切換。單量與混合流程的切換。
6、巡回檢查
值班室-配電室-配水間-長(cháng)壓爐-加藥泵-總機關(guān)-污油箱-壓力缸-
緩沖罐-換熱器-儲油罐-泵房-計量間。
7、崗位危害識別
一類(lèi)危險源(油、氣、電等)二類(lèi)危險源(各種設備潛在的危險);
滅火方法的掌握,滅火器的使用,如何報警,如何逃生。
在平時(shí),要預想到可能發(fā)生的事故,居安思危,謹慎行事,在心中牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的原則。
在這倆個(gè)多月的時(shí)間里,領(lǐng)導關(guān)懷,老師傅熱情幫助,慢慢領(lǐng)會(huì )公司管理理念,感受公司深厚的企業(yè)文化,使自己在思想意識上有很大提高;同時(shí),自己也努力學(xué)習,把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中,不斷查找問(wèn)題,逐漸提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。我還學(xué)習了單位的各項規章制度和法規知識,不斷增強紀律觀(guān)念和責任知識。堅決遵守公司各項規定,自覺(jué)服從領(lǐng)導的安排,起初在石油工作的第一線(xiàn),很不適應,但是,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,老師傅的幫助下,逐漸地掌握了基本的業(yè)務(wù),有什么問(wèn)題虛心請教師傅,不斷提高業(yè)務(wù)水平,現在已經(jīng)能在實(shí)際工作中獨當一面了。
通過(guò)這次實(shí)習,使我了解了長(cháng)慶艱苦奮戰,探索創(chuàng )新精神和石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節。通過(guò)實(shí)習,了解了專(zhuān)業(yè),增強了感性認識,學(xué)會(huì )了基本操作,深化了已學(xué)的知識,并以現場(chǎng)操作和教師的講課相結合,培養了我動(dòng)手動(dòng)腦的能力,增強了我對石油工程專(zhuān)業(yè)(應用化工)的感性認識,更加激發(fā)了我熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習的熱情,并為以后工作打下一定的基礎。
工程報告范文15
尊敬的公司領(lǐng)導:
感謝公司領(lǐng)導的信任,由本人擔任公司工程部副經(jīng)理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),但也存在一些問(wèn)題和不足,F報告如下:
一、工作完成情況:
1、掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構、工作方法;
3、熟悉工程部人員配置,與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀;
4、處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題,如:Xxx樓工地遺留簽證單五份、Xx樓工地遺留簽證單十一份;
5、召開(kāi)各工地工程例會(huì ),制定新的工作例會(huì )方法,將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì )改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì );如:主持Xx項目、Xx項目的第一次工程例會(huì ),會(huì )上以各單位達成今后對項目管理的基本要求;
6、明確工程部各專(zhuān)業(yè)工程師職責,改變過(guò)去無(wú)目標、胡子眉毛一把抓的現象,制定周工作計劃,提高工作效率;明確各個(gè)工地具體責任人,由本人任總責任;
7、落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題,明確責任人和監督人,有效的解決問(wèn)題;
8、敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計九份、進(jìn)度計劃九份,對不合格的發(fā)回重做;如:Xx工地施工進(jìn)度計劃達不到我公司確定的工期,已發(fā)回令其重做;
9、對各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序實(shí)時(shí)跟進(jìn)驗收,發(fā)現問(wèn)題的,即時(shí)與施工單位和監理單位溝通,以求用最快的速度解決。如:驗收Xx樓15層鋼筋綁扎時(shí),發(fā)現17個(gè)問(wèn)題(及時(shí)處理),在驗收16層鋼筋時(shí)只發(fā)現4個(gè)問(wèn)題(及時(shí)處理),已有較大改觀(guān),相信17層鋼筋驗收時(shí)基本無(wú)問(wèn)題,從而確保工程質(zhì)量和結構安全。
二、遵守公司規章制度,著(zhù)重執行力
1、適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過(guò)去從不打卡的習慣,至今為全勤。
2、遵照劉總的指示,開(kāi)展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項目。
3、著(zhù)力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行;
4、對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
三、目前在工作中的管理方法:
1、按照專(zhuān)業(yè)劃分了管理范圍,工程部每星期五上午9:00~9:30時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,按照公司指定的節點(diǎn),制定下周項目?jì)瓤乩锍瘫濣c(diǎn);
2、由各專(zhuān)業(yè)工程師帶著(zhù)里程碑節點(diǎn),與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通,排布本專(zhuān)業(yè)工程的內部工作分解結構和內部時(shí)間節點(diǎn);
3、在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專(zhuān)業(yè)工程師、監理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論,識別專(zhuān)業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
四、存在不足之處,需改進(jìn)部份:
我雖然完成了很多工作任務(wù),也總結出了一些工作經(jīng)驗,但由于工作時(shí)間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著(zhù)不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服:
一是專(zhuān)業(yè)學(xué)習需要進(jìn)一步加強,文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。
二是面對紛繁復雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細碎,難以“一蹴而就”,因此在個(gè)別階段容易產(chǎn)生急躁情緒,語(yǔ)氣生硬,而且對于事務(wù)的價(jià)值判斷,輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問(wèn)題,反映不夠迅速,處理不夠及時(shí)、妥帖。在思考、協(xié)調一些問(wèn)題上,想法簡(jiǎn)單,考慮不夠周全,遺留問(wèn)題較多。
因此,在今后的工作中,頭腦中必須樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識,時(shí)刻約束自己的言行,轉變工作態(tài)度,提高責任意識和辦事效率。面對復雜的工作任務(wù),捋清思路,明確哪些亟需,哪些次要,更加注重工作的條理性。同時(shí),注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗,總結教訓,遇事不自亂陣腳,冷靜處理,三思而后行。
三是組織協(xié)調和靈活變通處理問(wèn)題能力不足,團隊意識需進(jìn)一步加強。在綜合處理個(gè)別問(wèn)題的過(guò)程中,有時(shí)顯得力不從心,工作的策略性不強,在組織協(xié)調一些事項時(shí)還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系,也時(shí)常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施,工作效果不佳。
另外,由于習慣獨立面對問(wèn)題,向身邊同志交流不夠,對于他人感受有時(shí)欠思量,缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展,就要牢固樹(shù)立全局意識,積極總結經(jīng)驗教訓,既要堅持原則,也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準的問(wèn)題杜絕擅作主張,認真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合,而他人存在較為困難、亟需解決的問(wèn)題或出現錯誤的時(shí)候,要多為他人著(zhù)想,加強溝通交流,提出意見(jiàn)建議時(shí)注意控制情緒、把握措辭,爭取做到既能夠妥善地處理問(wèn)題,又很好地照顧他人情緒,不以個(gè)人意志強加于人、制造矛盾。
五、對今后的工作想法
1、將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。
1)工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核
2)專(zhuān)業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核,定期考核,問(wèn)題消項。工作分解,溝通,風(fēng)險預控有效降低了管理風(fēng)險;
2、經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專(zhuān)題(現場(chǎng))項目會(huì )議。從各專(zhuān)業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險;然后制作問(wèn)題列表,分發(fā)給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過(guò)程風(fēng)險的預控措施。
3、定期溝通:定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。
4、對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應對變化;
5、各分項項目切實(shí)執行樣板引路制度,是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑:
1)在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細的質(zhì)量交底,使施工人員在樣板施工時(shí),能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統一認識,在思想上統一質(zhì)量標準。
2)發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過(guò)程中不斷地參照對比,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。
3)及時(shí)總結樣板做法,在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認識,不足之處請公司批評指正,懇請批準轉正。
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