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血站護士述職報告

時(shí)間:2022-01-22 13:01:41 報告 我要投稿

血站護士述職報告7篇

  在當下這個(gè)社會(huì )中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編整理的血站護士述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

血站護士述職報告7篇

血站護士述職報告1

  回首這一年中,在 領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習和努力工作下, 較好地履 行了工作職責,完成了自己的本職工作,學(xué)習了較多的工作技能,總體感覺(jué)獲益 良多。 在離開(kāi)校園,離開(kāi)家鄉,踏上寶安這片熱土的這一年,有辛勤的耕耘,有收獲的 喜悅, 也有不足與遺憾, 最核心的主題無(wú)疑是“學(xué)習”與“工作”,現總結如下:

  一、成果和收獲

  今年3月份到6月份, 我懷揣著(zhù)一份對工作的夢(mèng)想和全心投入工作的熱度進(jìn)入夢(mèng) 寐已久的血站,開(kāi)始了我人生的第一份工作。

  1、在質(zhì)管辦實(shí)習階段(3 月—4 月): 實(shí)驗室部分: 質(zhì)管辦里實(shí)驗室部分的工作與我所學(xué)相差無(wú)幾,很快就可以操作了,從簡(jiǎn)單的無(wú)菌檢測到后來(lái)幾乎全部實(shí)驗,我都可以參與或獨立完成。 質(zhì)量體系部分: 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個(gè)時(shí)候第一次接觸到,雖然學(xué)習了《血站質(zhì)量管理規范》和《血站實(shí)驗室質(zhì)量管理規范》的內容,但是對血站質(zhì)量管理體系的認識程度只是一知半解,直到8月份參與體系文件的修改,才系統的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

  2、業(yè)務(wù)科實(shí)習和工作階段(5 月—11 月): 我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段,也是從學(xué)校到社會(huì )過(guò)渡的重要階段,我 在業(yè)務(wù)科負責培訓管理,今年完成了如下工作:

  1) 繼續教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用;

  2) 全站44個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一類(lèi)學(xué)分和站內外培訓取得二類(lèi)學(xué)分的管理;

  3) 參與組織兩次全區臨床用血單位大型會(huì )議,組織完成全站性培訓14次,業(yè)務(wù)科培訓5次,并整理培訓材料,完成培訓者評估者效果評估材料;

  4) 整理各科室 50 次培訓材料;

  5) 整理崗前和轉崗培訓的材料并發(fā)放上崗證,整理全站人員上崗證;

  6) 組織新進(jìn)人員參加衛生部采供血機構人員上崗證考試,包括本人共 6 人取得 上崗證;

  7) 參加市衛生局舉辦的實(shí)驗室備案培訓班,整理備案工作報相關(guān)科室準備;

  8) 參加血站組織的內審培訓,并觀(guān)摩內審檢查全過(guò)程;

  9) 參與質(zhì)量體系文件的修改工作,系統學(xué)習血站質(zhì)量體系文件,編制員工健康 體檢操作規程,并組織員工體檢,

  10) 參與血站采供血應急預案和區衛生局應急辦應急管理征文的編寫(xiě);

  11) 完成業(yè)務(wù)科日常工作,如每日采血量統計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統計, 協(xié)助整理質(zhì)量控制會(huì )議材料等。 在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內和站外的集體培訓, 參與了一 次全區臨床用血單位大型座談會(huì ), 有幸聽(tīng)到局領(lǐng)導和站領(lǐng)導在會(huì )上對寶安區臨床 用血情況的重要講話(huà)。在站領(lǐng)導的支持和幫助下,于 10 月份參與組織了一次全 區臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓,不僅增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識,而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調能力。

  二、問(wèn)題和不足

  在取得成績(jì)的同時(shí)也出現一些問(wèn)題和不足之處, 主要表現在工作能力和工作經(jīng)驗 方面,由于剛參加工作,存在工作方法,工作經(jīng)驗不足,解決問(wèn)題的能力欠缺, 工作做的不到位、不細心,出現問(wèn)題解決不夠妥善等問(wèn)題,具體問(wèn)題如下: 1。填寫(xiě)報告、檔案時(shí)字跡不工整; 2。培訓時(shí)前期準備不足,出發(fā)前沒(méi)有提前檢查車(chē)輛情況和聯(lián)系司機; 3。培訓時(shí)住宿情況沒(méi)安排妥善,環(huán)境條件不夠理想; 4。缺乏公文寫(xiě)作方面的知識; 5。缺少寫(xiě)文章等方面經(jīng)驗。

血站護士述職報告2

  20xx年昭通市第二人民醫院輸血科臨床用血工作在昭通市衛生局、區衛生局的監督指導、大力支持下,在醫院各級行政職能部門(mén)的領(lǐng)導下,在各用血科室主任的高度重視下,輸血庫人員認真工作的基礎上,各項工作順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)地完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。

  一、科學(xué)合理地做好血液監督管理工作,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規范》,提高臨床用血管理工作制度化、規范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會(huì ),由主管臨床用血的副院長(cháng)擔任主管領(lǐng)導,輸血科負責人落實(shí)各項具體工作,醫務(wù)科長(cháng)進(jìn)行監督管理。在等級醫院創(chuàng )建過(guò)程中,我科積極參與醫院臨床用血各項規章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規章制度統一上墻,并認真依照規章制度執行。嚴格按照各項行業(yè)規范及各級行政主管部門(mén)要求健全各項管理制度,嚴格審批用血手續和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對本院存在的問(wèn)題,做出整改意見(jiàn)。在醫院的大力支持下,我科完成了對輸血科組織相容性檢測實(shí)驗室、儲血室的實(shí)驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,使我院輸血科的硬件、軟件設施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

  二、合理節約用血,確保輸血安全:嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征,合理調配血液資源,嚴格實(shí)行成分輸血。截至20xx年x月x日累積完成輸血283人次,共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。

  三、完成全院各類(lèi)輸血相關(guān)講座、培訓4次:根據《中華人民共和國獻血法》、《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》進(jìn)行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規、規章制度”全院講座一次、開(kāi)展“關(guān)于成分輸血若干問(wèn)題的探討”全院培訓一次,“輸血不良反應”全院培訓一次,“臨床輸血技術(shù)規范:受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。

  四、存在的不足。

  回顧一年的工作,我科在本年度的工作中仍存在一些不足:

  1、需要加強人員隊伍的建設;

  2、與臨床科室溝通的太少;

  3、輸血知識宣傳力度不夠。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

血站護士述職報告3

  忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教導下,順利完成各項任務(wù)。結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,并述職如下:

  一、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、繼續開(kāi)展健康教育。

  3、對體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,并對滿(mǎn)意度調查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強導診服務(wù)等。

  4、對新分配的護士進(jìn)行崗前培訓,內容包括職業(yè)素質(zhì)、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、合格者給予上崗。

  二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對門(mén)診部導醫人員按三基三嚴內容進(jìn)行培訓,每周兩次學(xué)習及晨會(huì )提問(wèn),每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進(jìn)行了重新培訓,利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  三、加強了院內感染學(xué)習及相關(guān)傳染病知識學(xué)習

  門(mén)診大廳不單單實(shí)施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習相關(guān)的傳染病診斷預防知識,并嚴格執行消毒隔離制度。

  四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng )新,提升護理服務(wù)

  實(shí)施“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理,護理人員從細微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著(zhù)想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng )新工作模式,豐富工作內涵,加強安全管理等舉措的落實(shí),使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。

  五、護理質(zhì)量持續改進(jìn)

  針對今年醫院的評審工作,按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規范了各項工作,使日常工作規范化標準化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評發(fā)現了許多問(wèn)題,針對存在的問(wèn)題并結合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了門(mén)診部導醫質(zhì)量考核方案,月月考核、評價(jià)、分析、改進(jìn),以求導醫質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  六、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施

  有效地回避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識教育,重新學(xué)習了門(mén)診部常見(jiàn)的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

  七、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作

  做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

  門(mén)診部20xx年工作計劃:

  依據二級醫院評審要求,完善并持續改進(jìn)導醫工作。繼續加強導醫人員的職業(yè)素養及服務(wù)培訓。全面學(xué)習傳染病及院感知識。

  加強“三基三嚴”學(xué)習,夯實(shí)理論基礎。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺階。

血站護士述職報告4

尊敬的領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!在xx社區已經(jīng)服務(wù)了一年了,我把工作中情況總結如下:

  一、服從社區護士長(cháng)及社區站領(lǐng)導,承擔社區衛生服務(wù)工作中臨床護理工作。掌握人群不同生命周期的預防保健;掌握常見(jiàn)病(慢性病、傳染病)三級預防與康復護理技術(shù);掌握常用基礎護理技術(shù)及操作。獨立完成各項家庭訪(fǎng)視與護理工作;完成危重、臨終病人的家庭護理工作。配合醫生完成雙向轉診、藥品管理、健康檔案、資料錄入等各項工作。根據季節及常見(jiàn)病發(fā)病規律,對居民定期進(jìn)行健康教育講座;嚴格執行各項規章制度、操作規程,嚴防差錯事故發(fā)生。做好消毒隔離,避免交叉感染發(fā)生。

  二、承擔社區衛生服務(wù)護理管理工作,協(xié)助做好社區站各種物品管理及請領(lǐng)工作。

  三、正確執行醫囑,熟練掌握各項護理技術(shù)操作,開(kāi)展家庭護理及家庭臨終關(guān)懷等服務(wù)。

  四、開(kāi)展與護理內容相關(guān)的社區居民健康教育,包括健康教育講座、人戶(hù)宣教、社區衛生服務(wù)站內健康宣教等。指導社區居民科學(xué)健身。

  五、參與社區居民健康檔案建立和社區診斷、康復、精神衛生、慢病防治、傳染病預防與控制、居民生殖保健服務(wù)等項工作。

  六、完成社區護理科研工作,并參與其他社區衛生服務(wù)科研工作。

  七、承擔護理教育臨床實(shí)習指導及帶教進(jìn)修生。

  八、運用護理程序開(kāi)展社區護理工作,并書(shū)寫(xiě)相關(guān)社區護理文書(shū)。

血站護士述職報告5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  我叫xxx,20xx年從畢業(yè)后,加入醫院這個(gè)大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開(kāi)始,擔任急診科護士長(cháng),在這期間,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在急診科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,我急診科室工作取得了良好的成績(jì),全年無(wú)安全事故發(fā)生,按時(shí)完成了醫院規定的各項工作指標,工作得到了醫院的肯定與病友的好評,F在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

  一、努力帶好隊伍,提高急診科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升

  為了扎實(shí)帶好隊伍,把工作做細、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,根據大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現;時(shí)刻注重發(fā)現隊伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時(shí)予以指出,努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性,讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

  同時(shí),我注重私下交流,在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,帶動(dòng)全急診科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  二、積極主動(dòng)創(chuàng )新工作,不斷提升服務(wù)水平

  (一)加強對護理質(zhì)量管理

  加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規范要求護理人員,杜絕因個(gè)人原因出現的影響護理質(zhì)量的問(wèn)題出現。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個(gè)人疏忽,導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

  嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成績(jì)、急救物品完好率、病人對護理工作滿(mǎn)意率等成績(jì),要求急診科室成員做到規范化操作,嚴格按照護理質(zhì)量三級管理體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作,杜絕個(gè)人因素的出現導致護理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護理質(zhì)量管理教育,使提高和保證護理質(zhì)量成為每個(gè)護士的自覺(jué)行為;召開(kāi)會(huì )議,討論總結質(zhì)量管理經(jīng)驗,不斷修訂、完善質(zhì)控辦法,并對措施落實(shí)情況做好追蹤評價(jià),急診科室嚴格將評價(jià)與績(jì)效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行通報和反饋……

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監察和督導,我院護理質(zhì)量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿(mǎn)意度也得到了提升。

  (二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故

  護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上,主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作:

  一是加強護士職業(yè)道德修養。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過(guò)加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建議,促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

  二是加大安全事故防范措施。加強護理的風(fēng)險管理,在急診科室內進(jìn)行護理安全教育、規范護士操作流程,提高急診科室成員的風(fēng)險意識,從根源上解決問(wèn)題。

  落實(shí)各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān),在第一時(shí)間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細了解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規范用藥品種,延長(cháng)藥品更換周期。

  建立健全質(zhì)量監控系統,預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時(shí)段,設立引導分流的應急方案,預防因病患過(guò)于集中導致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點(diǎn)人群,如因年紀過(guò)大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控范圍內進(jìn)行,避免因老年人記憶力減退或聽(tīng)力降低出現的用藥隱患……

  三、配合醫院,為評審二甲醫院積極準備

  醫院的更好發(fā)展,是帶動(dòng)我們醫護人員一起騰飛的跑道。20xx年x月,我院申請審定二級醫院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫療服務(wù)水平的提高,服務(wù)條件的完善,也關(guān)系著(zhù)全縣人民健康水平的提升。

  二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們全院一起,在做好本崗工作的同時(shí),為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長(cháng),主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施,以二甲醫院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力,為配合醫院加班加點(diǎn)進(jìn)行,堅持以質(zhì)量?jì)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jì),在實(shí)現自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫院建設做出了應有的貢獻,F如今,評定已經(jīng)通過(guò),但是急診科室成員依然繼續保持工作質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。

  四、下一步工作思路

  (一)急診科室護理隊伍建設團隊精神

  在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習,才能不斷進(jìn)步,才能使自己在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間,我時(shí)刻注意加強學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

  在注重自己學(xué)習的同時(shí),我了注意加強隊伍學(xué)習,不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,并學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)組織學(xué)習與自我學(xué)習相結合,在臨床實(shí)際技能和參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習的輔助下,加大對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開(kāi)展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓課程,不僅有理論知識,同時(shí)還設立操作,人文知識的'培訓,每季開(kāi)展一次,來(lái)促進(jìn)護理人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。以護士條例為指導,結合醫療實(shí)際情況配備護理人員。學(xué)習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫院的高級護理人員扶持提高社區護理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進(jìn)護理人才的成長(cháng),成熟。

  (二)提高中醫護理內涵,提高臨床護理質(zhì)量管理

  為順應公立醫院改革開(kāi)展中醫非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò )、拔罐等治療手法,在越來(lái)越為群眾認可的同時(shí)能夠述廉操作,方便了當地群眾就醫。

  一是制定并實(shí)施中醫護理計劃,使中醫護理操作更加規范,特色更加濃厚。二是深入開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。三是加大中醫護理操作項目的創(chuàng )新研究和開(kāi)發(fā)。

  護理質(zhì)量是護理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合,杜絕不安全因素;加強系統管理。

  (三)新階段,機遇與挑戰并存

  目前,二甲醫院的申請成功無(wú)疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。

  回顧工作,在取得了諸多成績(jì)的同時(shí)我們也面臨著(zhù)新的挑戰。在以后的工作中,隨著(zhù)就診人數的增加,醫院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問(wèn)題。隨著(zhù)品牌的提升,社會(huì )的必然會(huì )加大對醫院的監管,急診科室作為醫院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。

  我相信在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在各位專(zhuān)家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫院可持續發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下積極做好自身工作,創(chuàng )造醫院更加美好、更加璀璨的未來(lái)!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

血站護士述職報告6

  血源管理科在站領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在其他科室的`大力支持與積極配合下,在全科同志的共同努力下,按照血站今年工作要點(diǎn),堅持“安全為根,保障是本”治站理念,以及 “總量控制,按需采集和自我調節”的工作思路,圍繞開(kāi)展“四個(gè)建設年”活動(dòng),出色地完成了今年的采血任務(wù),其他各項工作也取得了長(cháng)足的發(fā)展;仨鴛xxx年,血源管理科工作亮點(diǎn)紛呈。

  一、工作亮點(diǎn)

  (一)加強科室管理,規范操作行為

  1、增強科室凝聚力,對科室人員進(jìn)行合理分工,力求讓每個(gè)人發(fā)揮自己的才能,并各盡其責、各司其職。

  2、堅持每周召開(kāi)一次科務(wù)會(huì ),進(jìn)行上一周工作小結和布置下一周工作,對存在問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),每月組織1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3、按照站里的部署和要求,適時(shí)組織全科人員學(xué)習和傳達上級有關(guān)會(huì )議精神,對照科室工作查找存在問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  4、組織全科人員認真學(xué)習《標準操作規程》c版文件,并加以持續改進(jìn),力求讓每一項操作都能做到統一和規范化。

  (二)加大宣傳力度,創(chuàng )新獻血宣傳模式

  1、舉辦慶!笆澜绔I血者日”聯(lián)歡晚會(huì )。6月12日晚,在麗日購物廣場(chǎng)前廣場(chǎng)舉辦了惠州市慶祝第七個(gè)“世界獻血者日”聯(lián)歡晚會(huì )。晚會(huì )節目豐富多彩,包括領(lǐng)導致辭,為無(wú)償獻血志愿者服務(wù)隊惠東分隊授旗,為首屆“無(wú)償獻血與愛(ài)同行”廣告詞、攝影和書(shū)法征集獲獎?wù)哳C獎,最后是無(wú)償獻血積極分子自編、自導、自演的文藝節目,大家反響良好。

  2、加強與全市各新聞媒體聯(lián)系,搭載新聞媒體的宣傳平臺。在每次組織大型活動(dòng)時(shí)都邀請有關(guān)媒體到現場(chǎng)采訪(fǎng)、宣傳和報道。

  3、努力辦好血站網(wǎng)站宣傳陣地,在網(wǎng)頁(yè)上增添了工作動(dòng)態(tài)、法律法規、基層信息、專(zhuān)家答疑、本周血情提示,利用網(wǎng)絡(luò )傳媒加大宣傳力度,不斷充實(shí)、更新頁(yè)面;發(fā)動(dòng)全科人員積極撰寫(xiě)與無(wú)償獻血有關(guān)的稿件近百篇。

  4、不斷創(chuàng )新無(wú)償獻血宣傳模式,廣泛宣傳無(wú)償獻血公益廣告,以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無(wú)償獻血知識。今年初又在的士、公交車(chē)led無(wú)線(xiàn)媒體,推出無(wú)償獻血公益廣告,收效良好。

  5、強化各捐血點(diǎn)的宣傳與招募,采取“以街頭自愿無(wú)償獻血為主,團體單位組織為輔”的模式,加大流動(dòng)采血車(chē)到各縣進(jìn)行面對面互動(dòng)宣傳,擴大獻血宣傳的覆蓋面。

  6、發(fā)送不同的倡議書(shū)和感謝信進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通,建立和諧關(guān)系。今年初在博羅縣柏塘鎮柏布村開(kāi)展了“熱血惠澤千萬(wàn)家,健康永駐新農村”無(wú)償獻血活動(dòng),得到廣大村民的積極響應和積極參與。

  7、加強與稀有血型獻血者的溝通和聯(lián)系,6月26日,召開(kāi)了第五屆rh陰性稀有血型獻血者聯(lián)誼會(huì ),對稀有血型者進(jìn)行稀有血型知識和獻血、用血重要意義的宣傳,以增強互幫互助的意識。

  8、加強無(wú)償獻血志愿服務(wù)隊建設。今年9月志愿者服務(wù)隊進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆隊領(lǐng)導和各分隊負責人。先后舉辦了3期無(wú)償獻血志愿服務(wù)初級培訓班和1期志愿服務(wù)高級培訓班,160多名志愿者參加了初、中級培訓。志愿者服務(wù)隊還分別在5月16日、30日,6月5日,8月26日,11月7日、21日、28日,先后7次徒步和騎單車(chē)走街串巷宣傳無(wú)償獻血。12月24日至26日,我站組織了去年無(wú)償獻血志愿服務(wù)工時(shí)最多的前30名志愿者赴趙慶、德慶參觀(guān)學(xué)習。

  (三)重點(diǎn)做好采血工作,確保血液庫存均衡

  1、今年9、10月間,全國各大城市,尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現了“血荒”,但我們惠州不但不缺血,而且血液庫存一直保持在80萬(wàn)毫升左右,足夠全市100多家醫院與臨床醫療急救用血需要。這就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無(wú)論是嚴寒酷署,還是節假日,一年365天披星戴月,加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè),奮戰在采血第一線(xiàn)。

  2、按照“總量控制,按需采集和自我調節”的原則,根據血液庫存動(dòng)態(tài),有計劃的組織采血,確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有43524人參加無(wú)償獻血,獻血總量達16.24噸;與上年同期的36971人,13.35噸相比,獻血人數和獻血總量,分別增加了6553人和2.89噸,增幅為18%和22%;其中一次獻血400毫升的占73.5%。獻血總人數和獻血總量均創(chuàng )歷史新高。

  3、加強采血車(chē)輛和工作環(huán)境的管理,樹(shù)立良好的窗口服務(wù)形象。堅持做到每周對采血車(chē)大清潔、消毒、保養一次,保持車(chē)輛內外干凈、整潔、舒適。對采血車(chē)清洗情況實(shí)行每月短信通報,達不到清洗次數者,扣發(fā)當月獎金。

  4、根據每日采供血動(dòng)態(tài),做好日、周、月采血量分型統計分析,為進(jìn)一步做好采血工作提供依據。

  5、為做好血液采集和庫存平穩,科室每周一發(fā)布“采血指引”,每周日晚上對本周采血進(jìn)行統計分析,并實(shí)行“采血排行榜”公布及獎勵制度,效果甚佳。

  6、加強對集體單位和街頭流動(dòng)人群血型分布情況進(jìn)行統計分析。每周、每月統計分析一次,在血液偏型時(shí)可提供依據,從而有效糾正血液偏型問(wèn)題。

  (四)加強信息化建設,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強獻血資料的管理,建立健全獻血資料的保密屏蔽工作。

  2、配合網(wǎng)絡(luò )公司對血站網(wǎng)站進(jìn)行改版,細分管理員權限,增加獻血網(wǎng)點(diǎn)信息,每個(gè)工作日更新血庫信息,每個(gè)星期發(fā)布采血信息和出庫信息等。

  3、增加和完善血站短信平臺的功能,使獻血者更方便地接收到自己的血液化驗結果,血站員工更詳細地了解到庫存和采血信息。

  4、獻血者資料錄入xxxx張、發(fā)送檢驗短信xxxx條、發(fā)送生日祝福短信3xxxx、接收到獻血者留言短信xxxx條、回復短信xxx條、發(fā)送陽(yáng)性短信xxxx次、給陽(yáng)性獻血者電話(huà)回復xxxx次、發(fā)送志工聯(lián)系信息xxxx多人次,網(wǎng)絡(luò )信息回復180多條;打印條形碼xxxx張,打印和郵寄檢驗卡片xxxx多張、修正信息系統錯誤信息128處、處理信息系統出現的故障580次;郵發(fā)獻血報4期6000多份;解答疑難問(wèn)題電話(huà)xxxx多次,電話(huà)投訴處理7次;審核獻血者資料x(chóng)xxx張,補錄身份證58人次,修改錯誤身份證xxxx多人次。

  二、存在問(wèn)題

  1、無(wú)償獻血宣傳力度還有待進(jìn)一步提高。

  2、血液偏型問(wèn)題還有待進(jìn)一步加強。

  3、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

血站護士述職報告7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!

  20xx年醫院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專(zhuān)科”的工作思路,我科護理人員始終保持著(zhù)良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養專(zhuān)科人才的宗旨,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)xx例。護理留觀(guān)病人人次。出車(chē)xx車(chē)次。處理突發(fā)事件xx次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。

  二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、強化服務(wù)理念

  全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實(shí)現0投訴,綜合滿(mǎn)意度達99.1%。

  2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類(lèi)病人達人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

  三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況

  1、通過(guò)分組區域管理,進(jìn)行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、通過(guò)一年時(shí)間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育

  1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績(jì)良好。

  4.基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃,安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6.根據護理部要求進(jìn)行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實(shí)施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

  五、護理實(shí)習生帶教

  學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習生的一致好評。今年順利完成人次的實(shí)習帶教任務(wù)

  六、配合醫療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展

  調整原辦公室建簡(jiǎn)易監護病房,留觀(guān)病人逐漸增多,護理方面加強落實(shí)留觀(guān)病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康教育等,同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

  20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績(jì),但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個(gè)別人員在培訓中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。

  新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,醫療市場(chǎng)的激烈競爭,流動(dòng)人口減少等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,培養專(zhuān)業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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