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服裝廠(chǎng)調查報告

時(shí)間:2022-01-17 19:57:53 報告 我要投稿

服裝廠(chǎng)調查報告范文

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的服裝廠(chǎng)調查報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝廠(chǎng)調查報告范文

服裝廠(chǎng)調查報告范文1

  面對復雜多變、競爭激烈的市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)管理顯得尤為重要。管理貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節,管理是一門(mén)科學(xué),企業(yè)只有懂得管理、精于管理,才能不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和效益。有這樣一個(gè)故事,通俗而又深刻地闡明了管理工作的重要:一個(gè)男孩新買(mǎi)了一條長(cháng)褲,可是嫌長(cháng),為了第二天能穿上新褲子上學(xué),他請奶奶幫他把褲子改短些,可奶奶說(shuō)手邊的家務(wù)活太多,沒(méi)時(shí)間幫他忙。他又去求助媽媽?zhuān)瑡寢屨f(shuō)今天她要加班。他只好又去求姐姐,姐姐卻回答說(shuō)馬上要赴約會(huì )。這男孩只好懷著(zhù)十分失望的心情去睡覺(jué)了。奶奶干完活,想起孫子的請求,就把褲子剪短了點(diǎn);媽媽加班回來(lái),記起兒子的要求,又把褲子找來(lái)剪短了點(diǎn);姐姐最晚到家,想到弟弟失望的樣子,也找出褲子剪短了點(diǎn)。第二天清早,男孩發(fā)現他的新長(cháng)褲快成了短褲了。這就是沒(méi)有管理的行為帶來(lái)的后果。因此,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者一定要充分認識到管理的重要,學(xué)習管理知識、改進(jìn)管理方式、豐富管理經(jīng)驗,不斷開(kāi)發(fā)新的管理資源,努力提高管理水平,向管理要生產(chǎn)力、要經(jīng)濟效益、要經(jīng)濟發(fā)展的速度。實(shí)踐證明,先進(jìn)系統科學(xué)的生產(chǎn)管理模式,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現跨越發(fā)展的關(guān)鍵。為了了解薊縣服裝加工企業(yè)生產(chǎn)管理的情況,我于20xx年8月至10月對薊縣晟鴻服裝廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行調查,被次調查采用問(wèn)卷方式,發(fā)放30份,收回有效問(wèn)卷20份。

  一、調查對象的基本情況:

  薊縣晟鴻服裝廠(chǎng)是集服裝設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設備,一流的專(zhuān)業(yè)設計隊伍。坐落于薊縣尤古莊鎮,公司廠(chǎng)房1200平方米,制衣廠(chǎng)共110人,年產(chǎn)規模20萬(wàn)件套。工人年齡基本上在23—45之間,基本上是家庭婦女,95%是初中畢業(yè),年齡段跨度大。制衣廠(chǎng)自20xx年成立至以先進(jìn)的管理模式、過(guò)硬的生產(chǎn)能力、精細的制作工藝、熱忱的售后服務(wù)使晟鴻在市場(chǎng)上贏(yíng)得了良好的口碑,成為消費者信得過(guò)的品牌!

  二、調查的內容及分析

  (一)調查顯示,員工對制衣廠(chǎng)人性化的科學(xué)管理滿(mǎn)意度比較高,但也存在不和諧的因素。根據問(wèn)卷調查,百分之八十的人對工作是滿(mǎn)意的,因為對于在農村家庭婦女她們沒(méi)有很高的文化水平,還要每天做家務(wù),沒(méi)有時(shí)間去外面工作,自從到了晟鴻服裝廠(chǎng),她們也可以每月獲得20xx左右的收入,下班后也不耽誤家里的家務(wù)。她們對此非常滿(mǎn)意,也很感謝服裝廠(chǎng)的領(lǐng)導。在廠(chǎng)子里擔任每個(gè)工作的人配合的比較默契。大部分工人之間關(guān)系都相處的比較融洽,但也有個(gè)別人不容易相處,這是每個(gè)公司或廠(chǎng)子共有的問(wèn)題,總有幾個(gè)人比較會(huì )弄虛作假,在領(lǐng)導面前工作特別認真,可領(lǐng)導不在的時(shí)候就原形畢露了。還有最重要的工資問(wèn)題,隨著(zhù)物價(jià)的上漲,工資也應該適當上調,大部分工人對工資還是比較滿(mǎn)意的。

  (二)調查中當問(wèn)道:請問(wèn)“你對現在的工作滿(mǎn)意嗎?”有80%的工人回答非常滿(mǎn)意滿(mǎn)意,原因是人性化得科學(xué)管理,工作環(huán)境整潔,工資比較合理;15%的人回答比較滿(mǎn)意,原因是大部分人之間的關(guān)系比較融洽;個(gè)別工人不滿(mǎn)意的原因是閑工作時(shí)間長(cháng)、對組長(cháng)的工作安排不滿(mǎn)意。有個(gè)別人對組長(cháng)不滿(mǎn),自私自利,對組長(cháng)的工作安排不滿(mǎn)意,個(gè)別組長(cháng)對工人的態(tài)度比較惡劣。

  (三)制衣廠(chǎng)領(lǐng)導綜合素質(zhì)強:我調查了解到,第一,專(zhuān)業(yè)知識的了解。無(wú)論從事的是什么職業(yè),首先對其專(zhuān)業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),一定要具有較全面的文化基礎知識和服裝理論知識,及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營(yíng)服裝行業(yè)。第二,能力素質(zhì)。在了解相應的知識后,要是沒(méi)有能力是不行的。作為制衣廠(chǎng)的領(lǐng)導應具備以下幾方面:有對服裝市場(chǎng)信息捕捉的能力;具有對服裝流行趨勢預測的能力;具有服裝打板、推板的能力;具有設計服裝工藝流程的能力;具有組織生產(chǎn)和管理的能力;具有引導服裝消費的能力;當然光憑著(zhù)知識能力還是不夠的,個(gè)人素質(zhì)也是及其關(guān)鍵的如:有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠(chǎng)企業(yè)吃得苦,下得去,留得住。具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,有發(fā)展潛力和創(chuàng )造精神;具有良好的適應環(huán)境勝任崗位一線(xiàn)工作、心理承受能力強、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。只有以上幾種能力全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。制衣廠(chǎng)的生產(chǎn)負責人為什么會(huì )這樣的成功,無(wú)不脫離了這幾個(gè)方面。調查中還了解到領(lǐng)導者要做到以身作責,以德服人,讓員工心服口服,發(fā)自?xún)刃牡娜硇耐度牍ぷ,這是任何社會(huì )發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一,它是在共同勞動(dòng)過(guò)程中,對人們的行為進(jìn)行監督的手段。它涉及勞動(dòng)過(guò)程中人與人之間,人與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對象之間的關(guān)系。勞動(dòng)紀律是生產(chǎn)勞動(dòng)客觀(guān)規律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動(dòng),就要有一定的秩序、一定的制度,以協(xié)調人們的行動(dòng)。

  三、對晟鴻服裝廠(chǎng)的幾點(diǎn)建議

  (一)傳統管理理念仍是主角,要注重以人為本的理念:盡管如今服裝業(yè)的設備、設計自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應用了自動(dòng)設計系統、自動(dòng)排板和裁剪系統等等,但是管理方式仍是傳統的。大量的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺機的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠(chǎng),受宥于經(jīng)濟能力,作坊式的原始方式同樣存在。只不過(guò)誰(shuí)的布局得當,誰(shuí)的管理方法更系統更有針對性,誰(shuí)就能獲得效益。在管理的理念上,我得益于前輩

  (1)技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器!绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠(chǎng)制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀(guān)點(diǎn),有些工廠(chǎng)評選星級員工、明星員工,重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是非常好的。我建議服裝廠(chǎng)也要設立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結,對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著(zhù)相當大的作用。某技術(shù)人員一直表現很好,偶然出錯,被罰了二百元,情緒低落,無(wú)精打采。恰好當時(shí)他父親生病住院。廠(chǎng)長(cháng)親自去醫院探望,送上水果,外加五百元慰問(wèn)金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。

  (2)知無(wú)不言的理念:多叮囑,多關(guān)照,勤于溝通。這是基于服裝行業(yè)的特點(diǎn)。不論哪個(gè)環(huán)節,發(fā)現了問(wèn)題一定要說(shuō)出來(lái),要及時(shí)跟有關(guān)人員講,越詳細越好,講得早完全有補救辦法。畢竟服裝生產(chǎn)“是物理變化而不是化學(xué)反應”,只要爭取到了時(shí)間總能擺平!提倡“多嘴多舌”。

  (二)應不斷提高全體員工的職業(yè)技術(shù)素養:制衣廠(chǎng)要想發(fā)展,光憑著(zhù)知識能力還是不夠的,個(gè)人素質(zhì)也是及其關(guān)鍵的如:有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠(chǎng)企業(yè)吃得苦,下得去,留得;具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì);具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,有發(fā)展潛力和創(chuàng )造精神;具有良好的適應環(huán)境勝任崗位一線(xiàn)工作、心理承受能力強、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。只有以上幾種能力全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地

  (三)還應體現人性化管理。不論工廠(chǎng)有什么福利,哪怕只是發(fā)放勞保用品,都應首先優(yōu)先給縫紉工。其實(shí)全廠(chǎng)每個(gè)工種都有,但縫紉工必須先發(fā),發(fā)最好的,讓她們挑選,讓她們有滿(mǎn)足感。車(chē)間主任必須明察秋毫,公正無(wú)私,在班前或班后開(kāi)例會(huì ),及時(shí)表?yè)P有進(jìn)步的工人。對于長(cháng)時(shí)間處于初級水平而沒(méi)有進(jìn)步的,要么辭退,要么幫扶,絕不能坐視不管。

  (四)生產(chǎn)現場(chǎng)的規章制度:必須要建立,以維護正常的生產(chǎn)秩序:上班擦機試車(chē),檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要保持干凈光滑;返工必須當天清等等,要落實(shí)誰(shuí)檢查,怎么獎怎么扣?廠(chǎng)長(cháng)是制度的制訂者,車(chē)間主任是推行者和檢查者,組長(cháng)是執行者,而每個(gè)職工是責任人。要在規章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責。

  (五)生產(chǎn)現場(chǎng)的管理:事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負責任做下去。組長(cháng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對不對,好不好。管財:工序安排是否合理,人員調配是否得當,關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管財。管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費?這些非常重要。

  (1)人手一份工藝單或生產(chǎn)制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),形成共識。要有會(huì )議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。

  (2)首件示范制度。大貨在流水線(xiàn)上出產(chǎn)的首件,應馬上做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無(wú)問(wèn)題,如無(wú)問(wèn)題即表明可正常生產(chǎn),有問(wèn)題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現問(wèn)題太晚以致造成很大損失。

  (3)抽查制度。每天要抽出半小時(shí),集中抽查車(chē)位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機抽三件,由巡檢牽頭,車(chē)間主任組長(cháng)小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀(guān)質(zhì)量,逐條記錄。不符合的要提出返工和糾正意見(jiàn),并作為考核組長(cháng)和小檢的依據之一。如果第二天仍然不改,輕度問(wèn)題加重扣分,嚴重問(wèn)題停產(chǎn)整頓?p紉車(chē)間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過(guò)硬的環(huán)節。其他部門(mén)要配合,支援,服務(wù)于縫紉車(chē)間。技術(shù)好的縫紉工是寶貝。

  (六)縫紉工的政策傾斜:

  (1)全廠(chǎng)圍繞如何為縫紉車(chē)間服務(wù)展開(kāi)大討論,形成共識,在此基礎上制訂每個(gè)工種的工作職責和考核制度。例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計件制,但如果縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體現在平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀(guān),大燙工除了要校正外,還應及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。

  又比如裁剪,衣片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車(chē)間應經(jīng)常走訪(fǎng)縫紉車(chē)間,聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)裁剪工作。

  大多數工種應在自身的計件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來(lái)增強服務(wù)于縫紉車(chē)間的觀(guān)念。促使縫紉工意識到全廠(chǎng)在為你服務(wù),而你更應該把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠(chǎng)的生產(chǎn)效率也會(huì )隨之有明顯的提高。

  (2)對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而應該在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題,對于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應當給予獎勵。培養熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。

  對于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,可以在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。

  四、提高生產(chǎn)效率:

  首先是觀(guān)念問(wèn)題,凝聚力和積極性是第一位的,即人的主觀(guān)能動(dòng)性。服裝廠(chǎng)的凝聚點(diǎn)應放在縫制上,前面已經(jīng)談到很多?p紉車(chē)間的任何動(dòng)向是管理者必須要首先關(guān)注的,一定要及時(shí)引導,及時(shí)處理。

  第二,是技術(shù)問(wèn)題,人員結構問(wèn)題。技術(shù)不精是生產(chǎn)效率不高的直接原因之一。要加強學(xué)習技術(shù)的能力。有的工廠(chǎng)甚至在下班后再延長(cháng)兩個(gè)小時(shí)組織中等技術(shù)工人學(xué)習技術(shù),由工廠(chǎng)付給工資,請優(yōu)秀技術(shù)人員講課,每課剖析講解一到兩個(gè)小技術(shù),直至掌握,持之以恒,大有成效。第三,是輔助問(wèn)題,向縫紉車(chē)間輸送高品質(zhì)的衣片和輔料,提供良好的服務(wù)。這些都是預先設防。機修工不單單只修理壞機器,更重要的是在得知接下來(lái)要投產(chǎn)什么款式時(shí),預先調整好機器,試驗小工具,提供服務(wù)。技術(shù)部門(mén)在打樣時(shí),應注意探討如何能做到更好更快,這些方法在開(kāi)產(chǎn)前會(huì )時(shí)要充分講解,知無(wú)不言。

  第四,是管理問(wèn)題,前面已經(jīng)講了合理的工序安排和恰當的人員調配非常重要。

  第五,工資問(wèn)題,很敏感。要定在一個(gè)恰當的水平,根據本廠(chǎng)的實(shí)際情況,參考本地區的水平來(lái)制訂工價(jià)。對于每個(gè)小組里一到兩個(gè)優(yōu)秀工人,要更關(guān)照,不妨略施暗箱操作,使她牢牢地忠心地為工廠(chǎng)服務(wù)。

  第六,環(huán)境。良好的人際關(guān)系是吸引工人的一大因素,人的滿(mǎn)足感由物質(zhì)和情感兩方面組成,工廠(chǎng)的所有工作就是不斷創(chuàng )造這兩方面的優(yōu)勢,這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)相當難。

服裝廠(chǎng)調查報告范文2

  這次我們去了東北的大連、哈爾濱、沈陽(yáng)三個(gè)城市,在市場(chǎng)上發(fā)現大部分的品牌來(lái)自北京、上海、浙江和深圳。在流行時(shí)尚、消費觀(guān)念、消費心理逐漸接近東南沿海地區。品牌服裝消費階層,都有一定的文化修養、生活品位和經(jīng)濟基礎,購買(mǎi)服裝時(shí)非常注重流行、時(shí)尚和品位,由于它的氣候特征以及經(jīng)濟的發(fā)展,東北已成為中國最具潛力、活力的服裝消費市場(chǎng)之一。

  其中以沈陽(yáng)市為首,人口720萬(wàn),并且人均收入較高。由于沈陽(yáng)地處東北交通樞紐,本地服裝品牌產(chǎn)量很小,而銷(xiāo)售市場(chǎng)巨大,是很多服裝品牌開(kāi)拓東北市場(chǎng)的首選城市。

  東北人體型和南方存在明顯差異,穿著(zhù)習慣也和南方不同,兩地的服裝結構、版型和設計也有明顯的差異,冬天的款式主要由羽絨服、棉服,裘皮大衣,鉛筆褲,針織衫、毛衣等。東北冬天室外天氣很冷,但是室內溫度超過(guò)20多度,對室外服裝注重保暖、輕便,同時(shí)對室內服裝也非常講究設計和品質(zhì)感。東北人外形偏高大,性格則具有粗獷、豪爽,對服飾穿著(zhù)大膽,不會(huì )特別追求對細節的要求,喜歡追求時(shí)尚、大氣的風(fēng)格,追求整體感覺(jué)。

  那么經(jīng)過(guò)幾天的觀(guān)察和當地客戶(hù)的交流中發(fā)現,“犁人坊”在東北市場(chǎng)存在的幾個(gè)主要問(wèn)題

  1、貨期:在東北不論是百貨商場(chǎng)還是路邊專(zhuān)賣(mài)店,冬季服裝大部分已經(jīng)開(kāi)始處理,很多衣服已打至5折,而我們還有冬裝和羽絨服還在生產(chǎn)當中。據了解很多國內品牌與往年相比,今年冬裝的上貨期和清貨期都與去年同期提前了一個(gè)月左右的時(shí)間,而且打折的幅度也很大,部分原因是因為今年的冬天來(lái)得早,今年很早就下雪了,還有一個(gè)原因服裝市場(chǎng)開(kāi)始向國際接軌,國際一線(xiàn)品牌的新款往往提前一季上市。服裝款式更新越來(lái)越快,誰(shuí)能把握產(chǎn)品上市時(shí)間,誰(shuí)就能吸引消費者,提高市場(chǎng)份額。

  2、設計方面:因為中國地域寬廣,造成服裝的區域性特別強,所以要開(kāi)發(fā)東北服裝市場(chǎng),必須先了解東北人的穿著(zhù)文化和生活狀態(tài),消費觀(guān)念等。

  東北人的粗狂、豪爽、誠樸的性格影響了他們對服裝風(fēng)格的審美取向,可能由于我們對北方消費區域的了解不夠深入,所以不能完全滿(mǎn)足東北服裝市場(chǎng)的需求。

  例如:她們更注重服裝的造型和功能,偏愛(ài)引人注目而簡(jiǎn)潔大方、大氣的款式,不太喜歡太多修飾的東西,繡花、釘珠的服裝比較少。板型以直身為主,合體收身的服裝較少,收腰款主要用腰帶或橡筋皮帶等來(lái)收腰。

  天氣的考慮因素,北方冬天寒冷,他們會(huì )需要一些厚而保暖的衣服,如棉衣的棉要加厚,現在東北反應我們的棉衣棉太薄,沒(méi)有保暖作用,有部分面料在北方也會(huì )感覺(jué)太薄。

  3、板型:這次去呢我特別注意了東北人群的體型特征,因為人體的特征對服裝設計、打板多會(huì )產(chǎn)生一定的影響,東北地區人群與南方人群體型差異很大,北方人骨骼粗壯,體型扁圓,南方人相反體型偏小、渾圓,而一直以來(lái)我們對東北人群體型尺寸只是粗略的估算,所以我們的服裝尺寸把握不夠準確,部分款式到東北會(huì )出現一些尺寸上問(wèn)題。

  服裝的板型和尺寸會(huì )直接影響服裝的整體效果,并能決定一個(gè)品牌的檔次,因此必須保證我們有一個(gè)較好、舒適的板型,

  在制板過(guò)程中特別是合體款式造型的關(guān)鍵位置之一在袖窿,也是服裝板型里面最不好控制的,也是我們最容易出現問(wèn)題的地方,這次我們在東北市場(chǎng)也采購了不少各種款式的冬裝暢銷(xiāo)款樣衣,我們會(huì )參考它的尺寸,把袖窿、袖子結構分成三類(lèi)型,九分袖、八分袖、七分袖,并做出基本板,現在已經(jīng)開(kāi)始在做這個(gè)工作。

  1、所謂九分合體袖窿結構,屬于理想狀態(tài),用在追求貼體的服裝中,袖窿與袖子多能達到非常合體的狀態(tài)。用在較年輕服裝類(lèi)、禮服類(lèi)、貼體服裝中,袖窿放松量較小,適合使用彈性面料和透氣性強的面料。

  2、八分合體袖窿結構,是最多采用的袖型。用在一般合體袖窿中,追求美觀(guān)合體、并且要舒適。袖窿放松量偏大,穿著(zhù)時(shí)的舒適性和兼容性也相對較大,

  3、七分合體袖窿結構,屬于較寬松型服裝類(lèi)袖窿。袖窿放松量最大,穿著(zhù)時(shí)的舒適性和兼容性最強。

  人的體型差異是影響板型的因素之一,我們需要把地區性的差異考慮在內,我們的服裝不可能所有的款適合所有地區的人群穿著(zhù)。

  所以我建議在設計企劃時(shí),將服裝板型進(jìn)行分類(lèi),年齡層、區域(比如南方款、北方款、職業(yè)類(lèi)、休閑類(lèi)等),那么在制板當中板師根據涉及到的體型、面料性能、造型等內容,可以根據不同的年齡對象、區域、等條件,來(lái)制定板型具體的尺寸。

  另外有一點(diǎn)我覺(jué)得比較重要,就是適合東北銷(xiāo)售的服裝,從設計開(kāi)始就要考慮服裝的包容性,包容性就是某一件服裝能夠適合的人體體型的范圍大小(包括高矮胖瘦,因為東北人群體型的變化較大)。換句話(huà)說(shuō)就是一件服裝能夠適合多少不同體型的人來(lái)穿著(zhù)。服裝的包容性是因服裝種類(lèi)的不同而異的。比如說(shuō):一件直身防寒大衣的包容性就比較大,可以被各種體態(tài)和胖瘦的人穿著(zhù),甚至連身高也有一定的跨度,而一件合體旗袍的包容性就比較小,只可以被身高、三圍、體型很接近的人穿。所以防寒大衣只設很少幾個(gè)碼,而旗袍要設很多碼。

  所以我建議我們的設計師和板師在研究和討論板型的時(shí)候,稍微多一點(diǎn)點(diǎn)考慮,各種體型的需要,提高板型的適用性,和包容性。謝謝大家!

服裝廠(chǎng)調查報告范文3

  20xx年2月初,我對xx縣一本針織有限公司進(jìn)行了調查研究。公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔無(wú)縫褻服的企業(yè),引進(jìn)世界最先進(jìn)的意大利圣東尼生產(chǎn)設備,依照國際生產(chǎn)和檢驗標準,對產(chǎn)品的各道生產(chǎn)環(huán)節及工藝實(shí)行嚴格和科學(xué)的治理。產(chǎn)品融合了東西方褻服文化特點(diǎn)和國際時(shí)尚潮流,配合選用最新的質(zhì)材和色彩,無(wú)論設計、生產(chǎn)、材料均突出舒適、高檔、性感、迷人,充分體現人體的自然體態(tài)美和曲線(xiàn)美。 |主要產(chǎn)品系列:無(wú)縫褻服套裝;無(wú)縫吊帶衫系列;無(wú)縫男女套裝系列;無(wú)縫美體褻服系列;無(wú)縫保熱褻服系列;無(wú)縫色織褻服系列;無(wú)縫網(wǎng)眼性感褻服系列;無(wú)縫文胸系列;有縫吊帶衫;有縫褻服;有縫短褲;有縫文胸;有縫家居服;雙層保熱褲;有縫棉套裝。本公司以可靠的品質(zhì)、公道的價(jià)格、滿(mǎn)足的服務(wù)、良好的信譽(yù)而贏(yíng)得國內外客戶(hù)的好評,產(chǎn)品遠銷(xiāo)日本、韓國、等亞洲國家(地區)和德國、澳洲等歐美國家。

  以為就形象整體而言,對服裝的要求也是必不可少的。我知道理論和實(shí)踐的差距是很大的,無(wú)論你拿著(zhù)書(shū)本說(shuō)的再怎么頭頭是道,一旦輪到你要實(shí)際操縱的時(shí)候,無(wú)奈只能站在一邊,那是不行的,“紙上談兵”在這個(gè)時(shí)代是行不通的。特別象服裝這種實(shí)際性強的行業(yè),靠的就是雙手,只有多做才能進(jìn)步技能水平。于是我決定到xx縣一本針織有限公司進(jìn)行一個(gè)星期的社會(huì )實(shí)踐,固然時(shí)間短暫,但我堅信以我的意志,在那里一定會(huì )學(xué)到有意義的一課,同時(shí)也將是我第一次踏上社會(huì )的一課。

  xx縣一本針織有限公司的規模在我們當地是相當大的,主要銷(xiāo)路日本、韓國、等亞洲國家(地區)和德國、澳洲等歐美國家。這家企業(yè)不僅規模大,并且各方面的設施也相對比較齊全,其主要包括生產(chǎn)加工、配套設施、治理設施。整個(gè)工廠(chǎng)有本地員工和外來(lái)員工所組成,大致有20xx余人。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作,剩余員工分別從事采購、設計、檢查、倉庫、會(huì )計等多個(gè)部分。這家企業(yè)固然是中日合資,但主要負責人還都是當地頗有知識領(lǐng)導的職員。日本方面的負責人主要在上海,定期會(huì )下來(lái)視察工作。負責生產(chǎn)的是一位剛四十出頭的鐵娘子,十分的精明能干,在這家企業(yè)中也是一個(gè)舉足輕重、響當當的人物,日本老板也相當起重她。初步了解了這個(gè)服裝廠(chǎng)后對我的啟發(fā)就很大。

  第一,專(zhuān)業(yè)知識的了解。我覺(jué)得,無(wú)論從事的是什么職業(yè),首先對其專(zhuān)業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),一定要具有較全面的文化基礎知識和服裝理論知識,同時(shí)還要有較強的服裝設計、服裝結構制板、服裝工藝設計及生產(chǎn)治理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營(yíng)服裝行業(yè)。

  第二,能力、素質(zhì)。在了解相應的知識后,要是沒(méi)有能力是不行的。我覺(jué)得因具備以下幾方面:

  (1)有對服裝市場(chǎng)信息捕捉的能力。

  (2)具有對服裝流行趨勢猜測的能力。

  (3)具有服裝打板、推板的能力。

  (4)具有設計服裝工藝流程的能力。

  (5)具有組織生產(chǎn)和治理的能力。

  (6)具有引導服裝消費的能力。

  (7)具有一定的服裝操縱和分析解決服裝弊病的能力。當然光平著(zhù)知識能力還是不夠的,個(gè)人素質(zhì)也是及其關(guān)鍵的如

  1、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠(chǎng)企業(yè)吃得苦,下得往,留得住。

  2、具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)。

  3、具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,有發(fā)展潛力和創(chuàng )造精神。

  4、具有良好的適應環(huán)境勝任崗位一線(xiàn)工作、心理承受能力強、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。

  我想只有三者全全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。同樣各行各業(yè)都是貫通的,只有處理好這三個(gè)方面,無(wú)論干那一行,都是OK的,F在想想太和服裝的生產(chǎn)負責人為什么會(huì )這樣的成功,無(wú)不脫離了這三個(gè)方面,所以以后我也要在學(xué)習和實(shí)踐中逐步把握這些。

  才初步了解了工廠(chǎng)的概況,就讓我大發(fā)其慨,我想在接下來(lái)的實(shí)踐我的感慨肯定是連連不斷。第一次和她見(jiàn)過(guò)面講過(guò)一切細節要求后,她便派一名員工帶我到車(chē)間往了解我所需知道的一些知識常識,順便看一下這個(gè)廠(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境,之后到倉庫實(shí)踐,熟悉工作要領(lǐng)。在那人的.指領(lǐng)下我來(lái)到車(chē)間,這回我可是親眼目睹了在電視上才能看到的場(chǎng)面,幾百平方米的大車(chē)間工人們正爭分奪秒的工作,一刻也不怠慢由于他們是記件的,縫紉車(chē)間青一色的女同胞,不過(guò)還有幾個(gè)男員工正走來(lái)走往,看似象是在檢查。像這樣的車(chē)間還有好幾處。旁邊是包裝車(chē)間,他們把成衣打包,裝箱看似也十分忙碌。隨后我還參觀(guān)了其他的部分。參觀(guān)完后我又想到剛進(jìn)廠(chǎng)里所看到的情形,工人進(jìn)廠(chǎng)后到自己部分前,都會(huì )換一雙拖鞋,之后才進(jìn)往工作。然而在參觀(guān)工廠(chǎng)的過(guò)程中我還發(fā)現,工人都很投進(jìn),不會(huì )交頭接耳,竊竊私語(yǔ)。多好的企業(yè)治理,多嚴明的紀律啊。如此大的企業(yè)能做到這點(diǎn),真是不簡(jiǎn)單啊!特別是治理方面,當然從中我明白了很多的道理。想要治理好一個(gè)企業(yè)光靠經(jīng)驗,那是遠遠不夠的,它還需要公道的規劃,要有一個(gè)全面完善的領(lǐng)導方針:領(lǐng)導者要作到以身作責,以德服人,讓員工心服口服,發(fā)自?xún)刃牡娜硇耐哆M(jìn)工作。我想這就是紀律,工作紀律,這是任何社會(huì )發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。它是在共同勞動(dòng)過(guò)程中,對人們的行為進(jìn)行監視的手段。它涉及勞動(dòng)過(guò)程中人與人之間,人與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對象之間的關(guān)系。勞動(dòng)紀律是生產(chǎn)勞動(dòng)客觀(guān)規律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動(dòng),就要有一定的秩序、一定的制度,以協(xié)調人們的行動(dòng)。這不妨讓我聯(lián)想了學(xué)習,實(shí)在任何事物都是息息相關(guān),有所相連的,我們在學(xué)習過(guò)程中紀律是不可缺少的。

  正在我有什么想法的時(shí)候,已經(jīng)來(lái)到了倉庫,這里面積也很大,不同面料的成衣都擺放整潔。我就是在這里實(shí)習,先是燙韻,之后將成衣打包裝箱,再封箱。開(kāi)始我有點(diǎn)失看,原本來(lái)這里我是想直接往車(chē)間學(xué)習如何縫合衣服的,但后來(lái)想想這也還算可以,究竟這么大的一個(gè)企業(yè)能讓我一個(gè)學(xué)生來(lái)實(shí)習已經(jīng)不輕易了,而且還特地讓一名工人來(lái)教我這個(gè)一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗也沒(méi)的的人,人家可是正規大型企業(yè)凡是講的是時(shí)間效益,該滿(mǎn)足了還是腳踏實(shí)地的從基礎開(kāi)始吧。想想也是,只有打好了基礎,才能再一步一步的往下走,就比如造屋子的地基一樣,要是地基沒(méi)打好,就算屋子能定期順利完工,也是會(huì )隨時(shí)倒塌的。既然如此我就得按他們的指示往做事。實(shí)在我的工作說(shuō)簡(jiǎn)單算簡(jiǎn)單,但是要做好還真不是那么的輕易,就拿燙韻來(lái)說(shuō),這么熱的天拿著(zhù)電熨斗,在一件衣服上往返的燙,一開(kāi)始還算可以但時(shí)間久件數多了實(shí)在讓人受不了。接著(zhù)還要把衣服折好裝進(jìn)塑料袋封口,等20件衣服完后再裝箱封箱,就這樣反復操縱一天下來(lái)就把我累的不行。試圖放棄過(guò),但后來(lái)想想做逃兵,中途而費多丟臉啊,而且給那些員工領(lǐng)導們也留了個(gè)壞印象,“當代大學(xué)生就是吃不了苦”。所以我選折了堅持,更努力。在接下來(lái)的幾天里我做事更勤快積極,做起事來(lái)也比原先熟練老境多了,那些和我一起干活的員工也不時(shí)夸我聰明,工作認真。鐵娘子知道我的表現后也主動(dòng)讓我再到生產(chǎn)車(chē)間往學(xué)習學(xué)習,所以第四天時(shí)我便進(jìn)了車(chē)間,她同樣找了一個(gè)員工來(lái)教我,通過(guò)一個(gè)上午的時(shí)間讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣縫紉機是最必要也是最主要的設備。經(jīng)了解,才知道縫紉機可分為三大類(lèi),有平縫機、包縫機、特種機,而這三大類(lèi)里面,每類(lèi)又包括150種機?p紉機主要根據不同的衣服式樣和客戶(hù)要求來(lái)配置,現在生產(chǎn)車(chē)間有800臺左右不同種類(lèi)的縫紉機。根據我得仔細觀(guān)察,發(fā)現太和服裝的生產(chǎn)作業(yè)屬于流水作業(yè)。梭織生產(chǎn)工人分為10個(gè)小組,每個(gè)組有一個(gè)師傅監視,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,同一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線(xiàn)的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同,可以先做平縫部分,也可以先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不同,所以三大類(lèi)縫紉機的擺放可以經(jīng)常根據需要變動(dòng)。通常一個(gè)縫紉工序完成后,就會(huì )有一次檢驗,檢驗合格后,直接進(jìn)進(jìn)下一個(gè)工序。各個(gè)工序所需的時(shí)間主要根據該衣服的式樣變動(dòng),就單單以生產(chǎn)步驟來(lái)說(shuō),最簡(jiǎn)單的只要一分鐘,最復雜的一個(gè)小時(shí)也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完

  成,要半年。采取流水作業(yè)的原因主要是由時(shí)裝的式樣加上該廠(chǎng)客觀(guān)情況決定的:時(shí)裝工序短,交貨期短,品種多,結構復雜,不固定,所以流水比較適合。

  后來(lái)又親身實(shí)踐了縫制衣服后,我的感慨就更深刻了。這次實(shí)習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會(huì )的做人的一個(gè)最基本的題目。對于自己這樣一個(gè)即將步進(jìn)社會(huì )的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我師”。我們可以向他們學(xué)習很多知識、道理。以后的工作雖不能說(shuō)一帆風(fēng)順倒也風(fēng)平浪靜,不能說(shuō)艱苦但盡對讓我體會(huì )到了勞動(dòng)的艱辛。出錯是自然難免而不被答應的,出了錯只有改正,繼續工作,加倍小心。同時(shí)我感受到這個(gè)職業(yè)的壓力和職業(yè)道德的熏陶.讓我很感動(dòng)的是,生產(chǎn)負責人并沒(méi)有因我是實(shí)習生而對我有什么避諱,所有的正規培訓材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(cháng)見(jiàn)識。在實(shí)習過(guò)程中,使我在工作中得到充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考操縱的能力。

  但總的來(lái)說(shuō),在該廠(chǎng)實(shí)習的這段時(shí)間,我還是接觸了很多新鮮的事物,學(xué)到了很多東西,增長(cháng)了自己的見(jiàn)識,增加了自己的社會(huì )閱歷,了解了企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù),加深了自己對廣告行業(yè)的背景和現狀的了解,也積累了一點(diǎn)實(shí)習的經(jīng)驗,促進(jìn)了自身的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)實(shí)習,也讓我深切體會(huì )到了自身各方面的能力與社會(huì )實(shí)際需要的差距,感覺(jué)到自己只有在以后的學(xué)習期間及時(shí)補充相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識,積極培養自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實(shí)際題目的工作能力。才能為以后的求職與正式工作做好充分的知識、能力預備,縮短從校園走向社會(huì )的心理轉型期。

  我想我的這次暑期時(shí)間收益非淺,同時(shí)學(xué)到了自己覺(jué)得在社會(huì )立足必不可少的經(jīng)驗。所以今后我一定會(huì )更加積極向上,努力迎接美好的每一天!

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