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公司員工工資調整申請報告（精選17篇）
在現實(shí)生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的公司員工工資調整申請報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工工資調整申請報告 1
集團公司董事會(huì )：
集團公司乘著(zhù)改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的"以人為本"的管理理念，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造"百年金甲"更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進(jìn)行調整。
一、調整的`原因
1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標準一直未動(dòng)，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過(guò)大。
3、過(guò)低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責任和職位定為四級
一級：經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級：科長(cháng);
副科長(cháng)(車(chē)間主任);
三級：工段長(cháng);
四級：帶班長(cháng)。
2、一線(xiàn)員工根據技能高低和思想表現定為三個(gè)崗檔：
a、核心崗檔，(占總人數的15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨干崗檔，(占總人數的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
c、一般崗檔，(占總人數的55左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱(chēng)工資
通過(guò)自學(xué)等方法，取得國家承認專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級職稱(chēng)每人每月增資10元，高級職稱(chēng)每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動(dòng)
�、傩姓藛T的提升和降職;
�、趰徫粯I(yè)績(jì)考評后升崗和降崗;
�、坌逻M(jìn)員工的轉正定級，都應按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標準進(jìn)行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標準300元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示!
山西金甲藥業(yè)有限公司
二0xx年元月八日
公司員工工資調整申請報告 2
尊敬的領(lǐng)導，
您好！時(shí)間過(guò)得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農服務(wù)平臺擔任話(huà)務(wù)員一職到現在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺，更熱愛(ài)自己的工作，用心投入到工作學(xué)習中，雖然在工作中出現一些錯誤，但及時(shí)認識到錯誤并且改正錯誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺的發(fā)展做出了自己應盡的責任，并且在領(lǐng)導和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長(cháng)，積累了一定的經(jīng)驗。
目前我所負責的工作內容有：
第一、早晨打掃辦公室衛生創(chuàng )辦一個(gè)良好的工作環(huán)境，接聽(tīng)每日的來(lái)電并做好轉接電話(huà)工作；
第二、微博的發(fā)布與管理，主要包括專(zhuān)家在線(xiàn)、農牧氣象、信息報道、農牧動(dòng)態(tài)、12316在行動(dòng)；
第三、網(wǎng)站的發(fā)布與管理，主要包括熱線(xiàn)問(wèn)答、通知公告、熱線(xiàn)動(dòng)態(tài)、農牧氣象、熱線(xiàn)供求、座席安排；
第四、報刊書(shū)籍的簽收、整理；
第五、典型案例的編寫(xiě)，每月編寫(xiě)兩期典型案例，每期典型案例編寫(xiě)四個(gè)案例分別為種植技術(shù)方面、養殖技術(shù)方面和政策法規方面的，編寫(xiě)完成后按時(shí)給農業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟信息司徐佳男老師郵箱和旺杰主任的郵箱發(fā)送郵件，然后做好電子保存；
第六、每周星期五向信息中心周海紅老師搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，并發(fā)到百姓一時(shí)間通聯(lián)群，做好電子檔保存和紙質(zhì)保存；
第七、專(zhuān)家值班表的'制作，月末上傳到網(wǎng)站的座席安排板塊上，特殊時(shí)期制作應急值班表；
第八、整理日常接聽(tīng)電話(huà)、來(lái)電資料、通知第二天值班專(zhuān)家。
非常感謝平臺領(lǐng)導對我的栽培和幫助，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，為了能更好的為平臺效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺領(lǐng)導提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！
當然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會(huì )努力工作的。
此致
敬禮
申請人：王xx
申請時(shí)間：20xx年5月23日
公司員工工資調整申請報告 3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
首先，我有幸自領(lǐng)導的信任和培養培養密不可分的。XX年內我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂(lè )意與公司的每一位同事共同工作，共同學(xué)習，在此我深深的感謝公司領(lǐng)導給這樣一個(gè)良好的平臺和領(lǐng)導們對我的`栽培和幫助，謝謝你們！
我出生農村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重擔幾乎全落在我一人身上。平時(shí)我省吃簡(jiǎn)用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因為我不能比�？偢嬲]自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責去做好。
可是生活在上海這樣高消費的一個(gè)大城市里，現實(shí)總能把理想打垮，現實(shí)生活中的問(wèn)題卻一年比一年難以周全，每個(gè)月的房貸要xx，跟別人一起合租每個(gè)月的房租水電就要XX，面積只有xx個(gè)平方，每天的吃飯，乘公交算下來(lái)又是一份不小的開(kāi)支，如果遇上突如其來(lái)的生病吃藥就更是雪上加霜。按照現在公司現在每個(gè)月發(fā)的這些工資，除去房貸、房租、吃飯、公交費，遠不夠基本的生活開(kāi)支，每個(gè)月我都要借錢(qián)維持。在上海我沒(méi)有親戚，也沒(méi)什么要好的朋友可以幫助。
鑒于以上我的個(gè)人情況，不得已寫(xiě)出此申請，希望公司領(lǐng)導能給予認真考慮，請領(lǐng)導放心，工作上我會(huì )盡心盡力，任勞任怨，爭取更大的突破，如果有做的不好的地方希望領(lǐng)導指導，以求更大的進(jìn)步，為公司創(chuàng )造佳績(jì)！
此致
敬禮！
申請人：XXX
XXX年X月X日
公司員工工資調整申請報告 4
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先感謝公司領(lǐng)導對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。
20XX年以來(lái)，我國居民消費指數(CPI)持續急劇上漲，尤其是XX年以來(lái)上漲幅度及頻次屢創(chuàng )新高。由于公司所處的地理位置及消費水平特殊，物價(jià)大大高出我省其他縣市(包括省會(huì )XX市)，而且也遠遠低于本縣其他企業(yè)，按現行的工資標準已遠遠無(wú)法滿(mǎn)足自身的生存及生活需要，原先的工資已無(wú)法繼續維持。另外，在物價(jià)上漲的同時(shí)考慮到未來(lái)預期的費用支出(包括婚姻、住房等)，再者公司也無(wú)任何保險、住房公積金等相應福利設施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無(wú)法確保為公司創(chuàng )造應有的`價(jià)值。
上述因素均是本人無(wú)力控制和無(wú)法承受的。鑒于此，本人據實(shí)向公司領(lǐng)導說(shuō)明情況，希望公司領(lǐng)導能理解和體諒本人的實(shí)際困難，將工資做相應調整，萬(wàn)分感謝!
申請人：XX
XXXX年XX月XX日
公司員工工資調整申請報告 5
尊敬的公司領(lǐng)導：
你們好！
首先，我有幸進(jìn)入XX與大家共事，非常感謝公司對我的支持與栽培。算算一晃來(lái)公司也有幾個(gè)月啦，公司的領(lǐng)導、同事及文化更堅定了我選擇的XX正確決定，也讓我找到了工作目標和在本行業(yè)堅持下去的決心。
一直以來(lái)我都認為XX這樣一個(gè)成立時(shí)間不長(cháng)，卻能穩步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個(gè)月來(lái)我在公司各同事和領(lǐng)導的指導下也學(xué)習了不少東西，也在一步一步朝著(zhù)公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。
幾個(gè)月來(lái)我摸著(zhù)石頭過(guò)河，總算步步接近裝飾業(yè)的大門(mén)，感受也很多。
通過(guò)幾個(gè)月的努力也做出自己一點(diǎn)點(diǎn)成果，不敢說(shuō)是有多少可觀(guān)的成績(jì)，但在工作過(guò)程上我提出兩點(diǎn)，希望公司能夠適當提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵：
第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒(méi)有太大區別，但在簽單主動(dòng)權上區別較大，因為除了公司背景和業(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外，60％以上都把握在設計師身上，所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財力、健康拼出來(lái)的業(yè)務(wù)信息給到設計師手中，一但未簽成，我們一樣也沒(méi)有業(yè)績(jì)可言。這一點(diǎn)說(shuō)明了我們沒(méi)有不努力，也從不敢松懈。
第二、河源這個(gè)特殊的市場(chǎng)環(huán)境決定了我們前期競爭的不一定是名聲、不一定是質(zhì)量，但一定是熟人圈有多大。這樣在關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的組建和維護上必定要有一定的投資。有舍有得，有投資才有回報，我現在通過(guò)摸索通常兩條腿走路：1、走朋友老鄉圈2、走售樓部這條路。但凡是人情世故都或多或少要投資，尤其是后者與陌生人打交道，前期的付出是必不可少的`，后期也須要適當維護的。
目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費，雖說(shuō)業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績(jì)，但是我個(gè)人認為我們認真做事，我們在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當作對我工作的鼓勵和認可。
鑒于以上，希望公司領(lǐng)導認真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費公司的認可和鼓勵，如若不做考慮請領(lǐng)導做出指示，我將不會(huì )放棄努力，因為堅持，為了更超越！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 6
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年進(jìn)入xxx公司，進(jìn)入本公司以來(lái)服從領(lǐng)導安排，目前在xxx公司擔任項目經(jīng)理一職，負責施工現場(chǎng)管理、施工、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近年以來(lái)自己的全面能力及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總公司的一致好評。多次受到總公司的表彰。
由于現在物價(jià)上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整到xxx元。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己的.責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務(wù)，全面維護好我公司的形象。
來(lái)本公司工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專(zhuān)業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì )更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導對我的申請給予批準。
此致
敬禮
申請人：XXX
XXX年X月X日
公司員工工資調整申請報告 7
尊敬的公司領(lǐng)導：
你好！
我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現場(chǎng)實(shí)地實(shí)習，進(jìn)入本公司以來(lái)服從領(lǐng)導安排，目前在XX市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔任監理員一職，負責施工現場(chǎng)監理、資料等工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，從工作近兩年以來(lái)自己的全面能力及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總監的一致好評。
由于現在物價(jià)上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整。在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的.任務(wù)，全面維護好我公司的形象。
來(lái)本公司工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專(zhuān)業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會(huì )更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導對我的申請給予批準。
申請人：XXX
日期：XXXX.X.XX
公司員工工資調整申請報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
承蒙肖總、劉總關(guān)照，我到公司上班已近三個(gè)月。雖說(shuō)在公司坐班的時(shí)間只有上午或下午，但不管是上班還是下班，不管是人在公司還是人沒(méi)有在公司，我忙的想的幾乎全是公司的工作。查找工程造價(jià)管理文件，起草成本控制管理辦法，審核工程預算，核對合同條款，與工程建設部進(jìn)行工作協(xié)調，協(xié)助招商部查找招標法律法規、合同示范文本等等，無(wú)論份內份外的工作，我都竭盡全力地完成。
最繁瑣的并不是這些工作本身，而是還要按現行法律、法規和規范，一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力，成本控制部的工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，得到了領(lǐng)導、同事們的認同。
公司領(lǐng)導為我提供了很好的工作環(huán)境，成本控制部與公司其他部門(mén)建立了良好的工作聯(lián)系。
三個(gè)多月的.時(shí)間，我不僅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重點(diǎn)和目標。我想投入更多的時(shí)間，為公司的發(fā)展做更多的工作，請領(lǐng)導根據我工作的實(shí)際，酌情提高我的工資待遇，以便我有更多的時(shí)間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊造價(jià)工程師、注冊監理工程師、注冊會(huì )計師三個(gè)執業(yè)資格，一個(gè)高級職稱(chēng)：高級審計師，兩個(gè)中級職稱(chēng)：會(huì )計師、工程師，懇請參照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的水準確定我的工資待遇。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 9
公司領(lǐng)導：
您好！
我自xx年八月份有幸進(jìn)入公司以來(lái)，已有六年半的時(shí)間，20xx年至20xx年期間一直擔任職務(wù)，20xx年職位調整為。隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們�；趯镜臒釔�(ài)和對領(lǐng)導的信任，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，我希望月薪是xxx元，年薪xx萬(wàn)。
自20xx年接手辦公室工作以來(lái)，新崗位的工作量是原崗位工作量的兩倍以上，20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物價(jià)的上漲及普遍的`社會(huì )收入提升，今年公司總部、我部及公司其他部門(mén)均對員工工資做出了相應的調整。而辦公室人員的工資雖有提升但對于公司同類(lèi)部門(mén)比較依然偏低較多，總部網(wǎng)絡(luò )管理員的年薪定為9.6萬(wàn)元，文員助理的年薪定為7.8萬(wàn)元。第二綜合事業(yè)部辦公室主管在10萬(wàn)元以上，辦公室技術(shù)助理，人事助理與我辦公室同級人員年薪相差也在于2萬(wàn)元左右。自20xx年我進(jìn)入公司以來(lái)辦公室人數一直維持在5人的編制，而我部，總體人員也由70人左右發(fā)展到如今的100人以上，同時(shí)公司對于辦公室的工作要求也隨之提高。人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵手段和考核標準，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿同等工資，那對他們來(lái)說(shuō)，為工作付出的滿(mǎn)腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，這是我的知識和職業(yè)素養要求我應該做到的。
期待您的答復。
xx
20xx年3月23日
公司員工工資調整申請報告 10
親愛(ài)的周總:
您好!
是時(shí)間做出選擇了，我的故事是在這里結束還是不確定地繼續下去?我已作出了決定!我已經(jīng)在這里工作近2個(gè)月了，然而我有很多想法準備放棄。打工是一種生活的方式，我為其而生活~我不能與你再合作下去已經(jīng)成為事實(shí)。每天從早到晚我都在仔細地思考:我的工作很不與自己原來(lái)所想象的所值;因為專(zhuān)業(yè)和工作本身;我是一個(gè)用心去做工作的人;知識積累上的滿(mǎn)足應該比金錢(qián)更重要!我無(wú)數次地考慮過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的境遇，我認識到了我一生中想要做的事。我出賣(mài)自己的腦力~我不會(huì )因為那淺薄的工資而繼續停留，因為一個(gè)想在別的地方閃耀的人，一個(gè)與別人有著(zhù)不同價(jià)值觀(guān)的人。除了貪婪、瞧不起自己，我什么都能接受。
對你來(lái)說(shuō)，商業(yè)，金錢(qián)的事情是最重要的'。你只感到為你的金錢(qián)事業(yè)驕傲，而不是去想了解和給予了別人什么。這個(gè)多月以來(lái)的日日夜夜已經(jīng)很清楚地想通了。我簡(jiǎn)直不能在為加任何班了。
我確信這樣做無(wú)論對你還是對我都是最大的寬慰。不幸的是，只有你一個(gè)人高興，我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著(zhù)，有時(shí)心情不爽還拿我們當出氣筒!我的糟糕日子已經(jīng)夠長(cháng)了。然而，只要我的激情還在燃燒，我就要向往更好的工作并繼續下去。所以，在這里為你付出和合作已經(jīng)沒(méi)有意義了。
在此，使我不再像以前那樣思考和做事。這樣我最失望的，我不想使自己凋謝。這個(gè)決定不是我值得驕傲的事，這個(gè)決定是我想了很久做出的。請求放生吧~工資別少我的.
祝愿你的生活和老板生涯有滋有色。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 11
尊敬的公司領(lǐng)導：
茲于公司業(yè)績(jì)成長(cháng)和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高而穩步提升公司總體薪酬水平，員工奮力拼搏，公司穩健發(fā)展，為落實(shí)公司“以人為本”的管理理念，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，在此基礎上切實(shí)提升員工個(gè)人薪水收入、福利待遇，尤其是對公司業(yè)績(jì)成長(cháng)和企業(yè)經(jīng)濟效益提高有實(shí)實(shí)在在貢獻的公司員工。為公司業(yè)績(jì)進(jìn)一步成長(cháng)更好地做出貢獻。特申請對公司員工執行現行工資標準及福利。
一、社保：
公司分為三個(gè)等級交納社保：
管理層m4以上是3000，公司承擔921；（3人）2.中層是m5-m10是2500，公司承擔767.5；（5人）3.M10以下按最低標準1655，公司承擔494.29（10人）相關(guān)變動(dòng)標準依據成都市社保局標準變動(dòng)。預計公司承擔金額：11543.4（元）
二、公積金：
公司統一為員工購買(mǎi)住房公積金，按照公司與員工各支付其員工總工資的6%購買(mǎi)標準。預計公司承擔金額2914（元）
三、工資構成表
公司員工薪酬由基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、工齡工資、福利、業(yè)績(jì)提成等組成說(shuō)明：
1.Ⅰ績(jì)效是各崗位的`最高崗位級別，根據崗位人員的實(shí)際能力定崗位級別Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)等級，Ⅰ為最高級
2.運維人員沒(méi)有計劃筆記本補貼，是考慮到他們的工資情況，如果他們需要用到電腦可以申請增加
3.1200是專(zhuān)科的基本工資，如果上升一個(gè)學(xué)位可以增加300元，工作經(jīng)歷達到7年可以上升一個(gè)（也僅上升一個(gè)）學(xué)位等級
4.所有新進(jìn)人員的工齡工資全部歸零，從實(shí)際入職開(kāi)始計算工資
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛(ài)自己的工作。出于本人辦事的執著(zhù)，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無(wú)處不在，付出的漢水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的'投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以單位為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力�，F本人申請領(lǐng)導給預工資的上調，望領(lǐng)導批準或者咨詢(xún)公司人力資源部：看有沒(méi)有《工資申請表》，你就按照表格的要求填，就可以，但是如果沒(méi)有的話(huà)，你就得自己做，建議不要自己做，你可以給你們領(lǐng)導寫(xiě)信。內容包括：
1、感謝公司給了你這個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
2、公司前景好，你愿意繼續留下，長(cháng)久的為公司服務(wù)。
請示人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 13
各位領(lǐng)導，員工同志們：
回顧近三個(gè)月以來(lái)的工作，既有收獲也有不足。在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事的幫助、支持下，通過(guò)自身的不懈努力，我在學(xué)習中不斷成長(cháng)。
一、學(xué)習方面
1、學(xué)習了解公司未來(lái)五年發(fā)展戰略、各項管理制度、OA系統審批流程以及運營(yíng)管理部的工作職能和工作計劃。
2、學(xué)習了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大事件以及未來(lái)的發(fā)展方向和戰略定位。
3、學(xué)習了解《中華人民共和國預算法》、《總公司預算管理暫行辦法》。根據20xx年度各分、子公司提交的預算報表和編制說(shuō)明進(jìn)行模擬練習，加快業(yè)務(wù)熟悉速度。
4、學(xué)習全面預算管理的理論知識，參加關(guān)于《全面預算管理實(shí)務(wù)與操作》的培訓，查閱了大量關(guān)于全面預算管理的案列，結合原有部門(mén)預算與項目預算的實(shí)際工作經(jīng)驗，對全面預算管理工作有了全新的理解與定位，為日后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、工作方面
1、順利圓滿(mǎn)的完成了總公司部署的20xx年度預算編制工作，并獲得總公司預算部相關(guān)老師的一致好評。通過(guò)這段時(shí)間的溝通，與預算部的主要責任老師建立了良好的信任關(guān)系和便捷的聯(lián)系方式，相信日后的工作會(huì )更加順暢。
2、為了配合總公司年度審計工作，積極參與年終固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)相關(guān)工作，更新固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。根據總公司《固定資產(chǎn)管理規定》、科華公司《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》，并對各公司的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》條款進(jìn)行歸納與整理，這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門(mén)分工有了進(jìn)一步的了解。
3、認真閱讀及所屬公司“十三五”發(fā)展規劃意見(jiàn)稿，對整個(gè)集團的戰略目標、發(fā)展思路、主要任務(wù)、保障措施有了比較全面的了解。根據各公司提交的發(fā)展規劃意見(jiàn)稿，通過(guò)對業(yè)務(wù)戰略與工作計劃的分類(lèi)整理，更加清楚各公司的戰略布局與企業(yè)定位。
三、自我剖析
1、個(gè)人優(yōu)勢：
(1)喜歡思考，善于從工作細節中不斷總結積累經(jīng)驗教訓;
(2)善于學(xué)習，積極學(xué)習與本崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;
(3)熱情真誠，能夠在較短時(shí)間內融入到新的工作團隊。
2、個(gè)人不足：
(1)由IT通訊公司轉入文化傳媒公司，文化跨度較大，對文化傳媒公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風(fēng)格缺乏充分了解。
(2)初次接手公司全面預算匯編工作，需加強與各分、子公司預算負責人的溝通，以便充分掌握預算負責人的工作思路，與其形成工作默契。
3、改進(jìn)措施
(1)加強與內外部團隊的'協(xié)作配合，與各單位預算負責人及業(yè)務(wù)接口人建立互信關(guān)系，與內部團隊進(jìn)一步互助協(xié)作。
(2)積極了解業(yè)內動(dòng)態(tài)、新聞資訊以及相關(guān)行業(yè)的戰略發(fā)展報告，培養閱讀習慣，積累有效素材，提升文字能力。
四、下一年工作計劃
1、接手月度預算執行情況分析工作，通過(guò)撰寫(xiě)月度預算執行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務(wù)的了解，并不斷總結及優(yōu)化。
2、計劃通過(guò)滾動(dòng)預測的方式將月度預算執行情況分析工作分為實(shí)際達成和未來(lái)預測二個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析，為管理層制定決策提供真實(shí)有效的理論依據。
3、積極優(yōu)化經(jīng)營(yíng)信息統計分析工作的填報流程，以實(shí)際達成工作量為基礎，真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，不斷加強經(jīng)營(yíng)信息統計分析的廣度與深度。
4、按照總公司往年的預算調整工作要求，提前做好20xx年度預算調整的準備工作，確保20xx年度預算調整工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。
5、結合總公司20xx年度下達的預算編制要求和集團戰略目標，提早做好20xx年度預算編制方案、預算編制時(shí)間的準備工作。
6、不斷提升自己的項目管理水平，著(zhù)重關(guān)注精細人員成本管理，為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考，并提出合理建議或意見(jiàn)。
7、認真學(xué)習信息系統項目管理師教程，使自己具備管理組織級項目、復雜信息系統項目和多項目共建的經(jīng)驗和能力，為公司信息化建議做出貢獻。
8、公司為提升全面預算管理水平，擬引入信息化預算管理軟件。通過(guò)預算管理軟件來(lái)簡(jiǎn)化預算填報工作，提升預算編制效率。我們需要在項目啟動(dòng)前期完成預算管理軟件的需求調研分析報告并配合項目建設直到項目驗收。
9、認真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》以及文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項發(fā)展資金的申報流程，通過(guò)項目補助、貸款貼息、保費補貼、績(jì)效獎勵等方式領(lǐng)取國家文化項目補貼。此舉可提高公司的營(yíng)業(yè)外收入，使公司凈利率得到有效提高。
10、詳細查閱國家相關(guān)政策法規，為公司申請高新技術(shù)企業(yè)認定、國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)、質(zhì)量管理體系認證、納稅信用A級企業(yè)等資質(zhì)做好準備工作。資質(zhì)認定可以提高公司的品牌價(jià)值，也是公司開(kāi)拓臺外市場(chǎng)的必備競爭力。
11、運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，思考在互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。構建與我們主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專(zhuān)門(mén)從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，為公司業(yè)務(wù)尋找新的突破點(diǎn)。
12、積極向湖南廣播電視臺學(xué)習創(chuàng )建節目生產(chǎn)基礎的先進(jìn)經(jīng)驗，加緊與傳媒同行的溝通與交流，穩妥細致的做好東郊庫區改建節目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。
13、積極參與集團公司分立、合并、租賃、外包、擔保、產(chǎn)權轉讓等重大經(jīng)濟動(dòng)，處理相關(guān)事務(wù)，為公司構建三大平臺建設做好基礎保障工作。
14、隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)不斷的深入了解，工作效率會(huì )越來(lái)越高，有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)。
以上，是本人20xx年度總結，感謝公司各級領(lǐng)導對我信任，給予我提高自我、實(shí)現自我的機會(huì )，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門(mén)經(jīng)理給我的指導與支持，幫我拓寬思路，指明方向，獨具匠心又恰到好處。
在未來(lái)的工作中，我將繼續奮斗，克服缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做到最好。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 14
尊敬的南崗區教委：
我們請求給予教師相應工資的提高，請示上級機關(guān)準予批準。
20xx年12月25日，我們教師請示區教委機關(guān)給初中教師漲績(jì)效工資，由原來(lái)的170元漲到300元，解決初中教師工資少的問(wèn)題，為特困職工漲薪水；希望上級機關(guān)南崗區教委，能夠考慮到基層教師待遇差，生活困難的現實(shí)情況；請給予照顧。
關(guān)于給教師漲工資的`問(wèn)題，我們提出四點(diǎn)建議，請求上級教育機關(guān)南崗區教育局批準：
第一，給所有南崗教師漲一級工資，請予批準。
第二，要請示南崗區教委，派人到特困教師家庭，發(fā)放福利照顧特殊人群的教育津貼。
第三，要請南崗區教委對老弱病殘孕等特殊教師，給予生活補助，漲一級工資。
第四，請予批準，給南崗教師所在的單位，績(jì)效工資、果蔬補貼、回民補貼、技術(shù)工資浮動(dòng)一級，請組織上批準，為盼！
請示人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 15
市人社局：
�。ㄒ唬┬�、99座�。ǘ┬退畮烨到ㄖ锏母慕ê颓朗柰谝r砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。
20xx年3月“隨中灌區管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業(yè)單位。9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。
為了加強事業(yè)單位的管理，1月我局制定了《隨州市隨中灌區管理局機關(guān)管理制度》共計8章、46條，全面規定了干職工的規范準則。在“局機關(guān)管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規定作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到或早退，工作時(shí)間不得擅自脫崗，第5條，實(shí)行上班簽到制，第6條考勤管理嚴格規定了局領(lǐng)導班子成員和各科室領(lǐng)導人員因事外出必須請假常效制，和第7條獎勵辦法，規定了機關(guān)工作人員全年累計請假達30天的，取消其獎勵工資，無(wú)辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的'，除扣發(fā)當年獎勵工資以外，本人及所在科室不得被評為先進(jìn)。通過(guò)以上管理，不斷增強了愛(ài)崗敬業(yè)精神，調動(dòng)了干職工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，進(jìn)一步明確了各自的職責。
實(shí)現獎勵性績(jì)效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則，以職工實(shí)績(jì)和貢獻為依據，搞活內部分配，完善與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻等緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng )新的分配激勵機制。
我局嚴格執行全額撥款事業(yè)單位基礎性績(jì)效工資，占績(jì)效工資的60%，獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資的40%分配辦法，但在獎勵性績(jì)效工資分配辦法中，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬和考勤制度相結合，實(shí)現獎勵性績(jì)效工資的分配辦法：
一類(lèi)是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀，干職工公開(kāi)推薦，并獲得市級以上表彰“先進(jìn)個(gè)人”獎勵性績(jì)效工資可以提高1.8倍。
二類(lèi)是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)良、干職工公開(kāi)推薦并獲得上級主管局表彰“先進(jìn)個(gè)人”，獎勵性績(jì)效工資可以提高1.5倍。
三類(lèi)是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績(jì)?yōu)楹细�，干職工公開(kāi)推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標責任書(shū)”，獎勵性績(jì)效工資可以提高1倍。
其他干職工的獎勵績(jì)效工資按文件執行。
以上請示當否，請審批。
請示人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 16
無(wú)論上述報告是否正確，請指示xx公司董事會(huì )調整我公司員工的現行工資標準，以充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對目前員工工資低，不適應企業(yè)發(fā)展的需要。
一、調整原因
1、xxxxx公司的工資標準在過(guò)去五年中沒(méi)有變化。五年前的工資標準遠遠低于現在的工資水平，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。
2、低工資標準嚴重影響了員工的穩定發(fā)展。
2 、調整原則
1、兼顧雙方利益的原則、員工；
2、充分體現了人盡其才的原則、按勞取酬；
3、崗位設置優(yōu)化、崗位能力設置、崗位設置職責、崗位設置薪資原則；
4、易于操作和執行的原則。
三、調整方法和標準
1、根據管理人員的職責和職位，將管理人員指定為6級和1級總經(jīng)理。
二級辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級項目經(jīng)理；
5級項目主管、行政主管；
6級項目贊助、行政助理。
2、一線(xiàn)員工根據技能水平和思想表現被分配到三個(gè)崗位。
A、核心員額（約占總數的15%）；
這部分員工是公司的核心技術(shù)骨干，能夠全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗位（約占總數的30%）；
這部分人員是主要的.技術(shù)骨干，能掌握工作技能，能妥善處理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，工作認真，能帶領(lǐng)一批人一起工作，完成任務(wù)。
C、一般崗位（約占總數的55%）；
這部分員工，能夠勝任自己的工作，服從領(lǐng)導，能夠完成自己的工作任務(wù)。
3、以上級別、帖子。據我們調查，目前我公司執行的標準普遍低于陜西省社會(huì )平均工資標準、普遍低于xi市社會(huì )平均工資標準。
請要求公司平衡。
四、補充規定
1、工齡工資執行公司原工齡工資標準，并記錄在我的月工資中。
2、職稱(chēng)工資通過(guò)自學(xué)等方式獲得國家認可的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，工資按中級職稱(chēng)每人每月xxx元、高級職稱(chēng)每人每月xxx元的標準計算支付。
3、崗位變動(dòng)
�、傩姓藛T的升降級；
�。�2）崗位績(jì)效考核后的晉升和降級；
�。�3）新員工的錄用確認和定級應根據其實(shí)際職位的變化而定，其工資標準也應相應變化。
4、名新員工就職。試用期為3個(gè)月。試用期月薪標準為人民幣xx元。試用期滿(mǎn)后，適用相應的入職工資標準。
5、每年對員工的崗位等級進(jìn)行一次集體考核，做到優(yōu)勝劣汰，上下浮動(dòng)，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性。
如果上述報告正確，請指示xxxxxxxxxxx公司。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
公司員工工資調整申請報告 17
公司經(jīng)理室：
xx飯店現行的工資分配辦法是于20xx年勞動(dòng)人事制度改革后實(shí)行的，在一定程度上體現了多勞多得，提高了員工的積極性。但是與飯店行業(yè)的分配特點(diǎn)相比尚有許多不足，尤其是還未將員工工資與飯店的經(jīng)營(yíng)效益直接掛鉤。為了進(jìn)一步體現分配中公平、合理。最大地發(fā)揮員工的積極性與穩定員工隊伍，飯店經(jīng)理室對現有工資制度進(jìn)行分析，擬出新的分配方案如下，請公司經(jīng)理室審批。
一、xx飯店XX年工資性收入概況：（以下統計不包括餐廳）
飯店現有在崗人數68人（其中合同工43人，勞務(wù)工25人）。飯店全年工資性開(kāi)支94.95萬(wàn)（其中基本工資開(kāi)支64.51萬(wàn)，獎金25.55萬(wàn)，中夜班費、車(chē)貼4.89萬(wàn)），平均每人每年收入1.396萬(wàn)。平均每人每月工資790元、獎金313元、車(chē)貼等福利60元。
根據飯店目前的工資情況，我們發(fā)現，xx飯店員工的年平均收入與全市人均收入水平相比，差距較大。部分重要崗位如管理人員、總臺服務(wù)員等，基本工資與同類(lèi)賓館飯店相比，也相差較大。
二、實(shí)施新的分配方案，努力體現公平合理。
基于飯店目前的工資現狀，我們打算調整工資與獎金的結構比例，重新設定工資結構。由于目前飯店效益尚未根本好轉，所以新設定的工資總額（基本工資與獎金）不突破上年的工資總額。通過(guò)調整，必須使新的`工資水平與飯店的經(jīng)濟效益掛鉤，新的崗位工資向社會(huì )相同崗位靠攏。
三、作方法
1、實(shí)施薪點(diǎn)工資。飯店現有崗位級數14個(gè)，實(shí)行薪點(diǎn)工資的崗位級數為13個(gè)。每個(gè)崗位都有固定的薪點(diǎn)，最低的薪點(diǎn)為20點(diǎn)，最高的薪點(diǎn)為80點(diǎn)。
2、確定薪點(diǎn)值的范圍，每個(gè)薪點(diǎn)值為20~30元。
3、薪點(diǎn)值的核定由總經(jīng)理室根據企業(yè)效益等情況決定，當前定為每個(gè)薪點(diǎn)值25元。
4、在xx飯店工作的原鹽業(yè)公司人員仍按原辦法執行。
以上申請當否，請批示！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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