銀行會(huì )計經(jīng)理工作的述職報告范文
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的銀行會(huì )計經(jīng)理工作的述職報告范文，歡迎大家分享。
銀行會(huì )計經(jīng)理工作的述職報告1
在20xx年度，我嚴格按照xx銀行的總體安排和布署，在深化規范化管理、強化內控制度原則的指導下，我扎實(shí)穩妥地開(kāi)展各任務(wù)轉換工作，認真開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作，并仔細嚴謹的做好各項會(huì )計結算工作，以有效的保證了全年各項工作的順利開(kāi)展�；仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動(dòng)地提升自己的政治覺(jué)悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng )新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效�，F將本人在20xx年度的主要工作內容述職報告如下：
一、創(chuàng )新工作方式，完善工作思路
20xx年度是我行發(fā)展與營(yíng)運的重要一年，在20xx年度，我xx銀行全面上線(xiàn)個(gè)人稽核制度、自公司集合上線(xiàn)以來(lái)，我會(huì )計與營(yíng)運部門(mén)展開(kāi)了各項轉型工作。為全面完成轉型工作，真正實(shí)現會(huì )計結算工作的零風(fēng)險。
自今年的稽核（公司2.0）上線(xiàn)以來(lái)，我適時(shí)的展開(kāi)了階段調研工作，根據我行實(shí)際調整了我部結構，進(jìn)而調整了管理結構。并同時(shí)緊抓業(yè)務(wù)，做到及時(shí)整改，認證審評。嚴格建立防風(fēng)險，嚴控結算工作質(zhì)量關(guān)卡，高調抓質(zhì)量，高效益的稽核核與會(huì )計結算工作。此外，我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路，創(chuàng )新了制度規范管理，從而全面落實(shí)創(chuàng )新工作方式。在20xx年度，我主要以鞏固和開(kāi)拓為主線(xiàn)，大力發(fā)展我行營(yíng)運業(yè)務(wù)。
(一)做好資金回籠、調撥和整點(diǎn)資金結算工作。
在20xx年度春節期間，我積極組織全區出納與會(huì )計業(yè)務(wù)人員共同加班加點(diǎn)，全面針對大量的回籠資金展開(kāi)各項挑撥與整點(diǎn)工作。僅一個(gè)月全區交存人行業(yè)務(wù)資金達到萬(wàn)元,上劃省行萬(wàn)元，全年的現金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個(gè)較好的水平。
�。ǘ┘訌娏魍ü芾�，貫徹依法行政觀(guān)念
為加強人民幣流通管理，維護人民幣的正常流通秩序，我及時(shí)印發(fā)了“關(guān)于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)貫徹執行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類(lèi)相關(guān)規定情況進(jìn)行了檢查；同時(shí)，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設置窗口、樓區民生廣場(chǎng)擺攤設點(diǎn)等方式進(jìn)行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識。此外，我還積極組織選拔和集訓活動(dòng)，主動(dòng)組隊參加了省行組織的人民幣知識及點(diǎn)鈔技能競賽，以此來(lái)提高我部全員的結算工作能力。
�。ㄈ┘訌姍z查監督，確保全年資金安全運行無(wú)事故。
在20xx年度，為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難，我全面開(kāi)展了現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)檢查相結合工作，親自督促全部上下合規操作，確保全年資金安全運行無(wú)事故。在20xx年我部共接受省行、總行內控檢查2次，省行會(huì )計交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶(hù)專(zhuān)項檢查和執法檢查2次。
在每次接受檢查前夕，我都安排專(zhuān)員對檢查內容開(kāi)展自查活動(dòng)，確保了各崗位安全運行無(wú)意外；在會(huì )計結算方面，我始終強調我部會(huì )計人員履職日常職責和非現場(chǎng)檢查工作，每月對非正常掛賬和重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，按月核發(fā)非現場(chǎng)檢查通報，認真落實(shí)各項規章制度；此外，我還對部門(mén)工作進(jìn)行了重點(diǎn)監控，為加強金庫管理，我組織專(zhuān)業(yè)會(huì )計和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進(jìn)行盤(pán)庫、檢查工作。同時(shí)，我還緊抓整改落實(shí)工作，及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展檢查以及自查工作，并針對出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，與部門(mén)人員工作落實(shí)整改，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，保證了20xx年會(huì )計結算工作的無(wú)重大差錯、無(wú)風(fēng)險、無(wú)事故。
�。ㄋ模┓�步推進(jìn)三大集中上線(xiàn)，做好新系統的運用和業(yè)務(wù)流程升級工作。
20xx年是我行會(huì )計結算系統大變革的一年，自3月份公司業(yè)務(wù)2.0集中上線(xiàn)和個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì )計集中稽核上線(xiàn)以來(lái)，我緊密領(lǐng)導，集中部署，高度重視稽核轉型的落實(shí)工作，嚴格按照領(lǐng)導要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時(shí)加強部門(mén)培訓工作，認真組織部門(mén)人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的演練和培訓；為促進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作。我及時(shí)組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線(xiàn)與考核工作。同時(shí)我嚴格按照省行要求出臺考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等考核指標實(shí)際落實(shí)分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級管理人員工作任務(wù)之中。
�。ㄎ�、營(yíng)造團隊精神，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。
在20xx年度，我不僅帶頭展開(kāi)自學(xué)與提升工作，還組織部門(mén)人員積極進(jìn)行自學(xué)以及集中學(xué)習，以全面培養我部的全局觀(guān)念和團隊協(xié)作觀(guān)念。我部通過(guò)對營(yíng)運人員培訓，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績(jì)效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤，深度鼓勵員工開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來(lái)我部門(mén)人員的績(jì)效工作得到了很大的提升。并不定時(shí)對以此作為對員工的儀表規范、服務(wù)語(yǔ)言規范、服務(wù)質(zhì)量規范以及服務(wù)紀律規范進(jìn)行檢查，完善我部的標準化服務(wù)，努力想標兵服務(wù)團隊方向發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題與不足
雖然，在20xx年度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務(wù)，奮力為實(shí)現我部的良好轉變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實(shí)施與落實(shí)中，我還存在有對上級部門(mén)制定新政策的上傳下達工作不及時(shí)、對員工的日常行為規范、制度考核檢查不嚴謹、對部門(mén)人員的日常管理、組織工作細節不完善等問(wèn)題。這使得我部門(mén)沒(méi)能在更好的領(lǐng)導與部署下全面實(shí)現轉型。
三、未來(lái)工作方向
20xx年已經(jīng)到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步總結一年來(lái)各項工作的經(jīng)驗，繼續以防范風(fēng)險為工作中心，并持續加強對員工的規范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)xx、團結向上的精神。嚴格按照總行的規范化服務(wù)標準要求員工，通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎。以全面規范部門(mén)管理，不斷調整，勇于開(kāi)拓，大力開(kāi)發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。
銀行會(huì )計經(jīng)理工作的述職報告2
20xx年是我從事會(huì )計經(jīng)理崗位工作的第二年，在運營(yíng)管理部和支行領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，順利地完成了20xx年上半年的柜面會(huì )計核算、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)培訓、技能練習等工作，確保支行會(huì )計工作健康、合規開(kāi)展，現對20xx年上半年工作總結如下：
一、20xx年上半年工作總結
1、做好年終決算后結核對及資料歸檔工作
組織20xx年年終決算的后續核對工作，將年終決算資料梳理歸檔，對20xx年登記薄及各類(lèi)資料進(jìn)行裝訂歸檔，并及時(shí)上交分行運營(yíng)管理部集中保管；
2、對個(gè)人稅收居民身份聲明文件進(jìn)行補收及錄入
根據上級行的要求，我行對個(gè)人稅收居民身份聲明文件進(jìn)行補收，因數量較多，將上級行下發(fā)的數據下發(fā)至每位員工，并督促柜員按進(jìn)度進(jìn)行催收，對批量開(kāi)卡的客戶(hù)，我行組織上門(mén)進(jìn)行集中補收，提高了補收的效率，按時(shí)完成了個(gè)人稅收居民身份聲明文件的補錄工作；
3、落實(shí)優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)自查整改及宣傳工作
為響應人民銀行號召，組織開(kāi)展了優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)工作，旨在落實(shí)“放管服”工作要求，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，進(jìn)一步便利新設企業(yè)開(kāi)立人民幣銀行結算賬戶(hù)，我行積極進(jìn)行開(kāi)戶(hù)流程梳理優(yōu)化，整合開(kāi)戶(hù)步驟，開(kāi)通小微企業(yè)開(kāi)戶(hù)綠色通道，提高開(kāi)戶(hù)效率，進(jìn)企入戶(hù)宣傳優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)，推動(dòng)改善營(yíng)商環(huán)境；
4、組織單位預留印鑒卡驗印及驗印記錄的排查工作
為了全面了解我行柜面驗印現狀、防范柜面操作風(fēng)險，根據上級行要求，組織對我行758戶(hù)印鑒卡進(jìn)行逐戶(hù)驗印排查，得點(diǎn)排查自動(dòng)驗印通過(guò)率不高的賬戶(hù)，并將排查結果及時(shí)上報南京分行，近期柜面已更換了掃描儀，逐步將自動(dòng)驗印通過(guò)率不高的賬戶(hù)進(jìn)行重新建印，以提高柜面驗印自動(dòng)通過(guò)率，防范柜面操作風(fēng)險；
5、對4名柜員進(jìn)行輪崗
為符合銀監監管要求，防范柜員道德風(fēng)險，提高柜員綜合業(yè)務(wù)能力，我行上半年對4名柜員進(jìn)行了輪崗，在輪崗前進(jìn)行崗前適應性培訓，現已適應新崗位要求，柜面核算工作有序開(kāi)展；
6、做好運營(yíng)條線(xiàn)全面開(kāi)展進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象工作
全面評估20xx年已開(kāi)展的“三三四十”等排查工作，對照20xx年整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象工作要點(diǎn)，梳理本機構存在的突出問(wèn)題和風(fēng)險隱患。重點(diǎn)評估自查是否全面深入、問(wèn)題是否真實(shí)準確、整改是否及時(shí)徹底、問(wèn)責是否嚴格到位、發(fā)現的風(fēng)險是否有效化解、制度短板是否得到彌補、制度執行力是否得到加強以及當前仍存在哪些突出問(wèn)題，形成“整改-評估-整改”的工作機制，上半年已完成評估及整治第一階段工作。
7、落實(shí)人行235號文要求，推動(dòng)客戶(hù)身份識別
按照人行下發(fā)的《關(guān)于加強客戶(hù)身份識別有關(guān)工作的通知》要求，對在我行證件過(guò)期的對私和對公客戶(hù)，通過(guò)電話(huà)、短信等方式，提醒客戶(hù)來(lái)柜面進(jìn)行證件資料的更新，對每位來(lái)柜面辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，先查詢(xún)客戶(hù)在我行系統中預留的信息是否過(guò)期，是否完整，對資料過(guò)期的.客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行信息更新，對一號多客戶(hù)的信息進(jìn)行合并。
8、加強柜員業(yè)務(wù)理論知識的培訓與學(xué)習
根據年初制定的培訓計劃，每周四按計劃進(jìn)度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)學(xué)習當周下發(fā)的新文件、新制度，讓柜員及時(shí)更新自已的知識庫，用新知識、新要求去指導工作，適應不斷變化的會(huì )計管理要求。每次學(xué)習隨機指定一名柜員帶領(lǐng)大家進(jìn)行學(xué)習，提高柜員學(xué)習的參與度，增強業(yè)務(wù)學(xué)習效果，利用柜面人員學(xué)習交流群，及時(shí)轉發(fā)上級行下發(fā)的各種新制度和新要求，方便柜員下班后進(jìn)行學(xué)習和查找，有不懂的問(wèn)題在群里進(jìn)行交流討論，激發(fā)柜員的學(xué)習熱情；
9、做好每月定期核對工作
每月通過(guò)抽聽(tīng)錄音電話(huà)，抽查監控錄像、檢查柜員業(yè)務(wù)辦理的合規性，檢查各類(lèi)登記簿的保管、會(huì )計印章是否與《重要會(huì )計業(yè)務(wù)印章使用保管情況登記簿》相符、抵質(zhì)押物品是否賬實(shí)相符、每人保管的重要物品的核對、賬戶(hù)、印鑒卡的核對等，通過(guò)每月的定期檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并進(jìn)行整改，提高柜面業(yè)務(wù)辦理的合規性；
10、強化柜面人員管理
根據中信銀行會(huì )計內部控制、人員分工的要求，制訂了詳細的柜面人員崗位責任制，柜員每日工作流程，對每個(gè)崗位的崗位職責進(jìn)行了合理的分工，并根據人員的變化及時(shí)調整每人的工作分工，確保工作分工合理，責任明確，制定了會(huì )計差錯二次考核辦法，對出現差錯進(jìn)行二次考核，對當月無(wú)差錯及做的規范的柜員進(jìn)行獎勵，對他行發(fā)生的差錯案例及時(shí)進(jìn)行分析，避免同類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)生，通過(guò)大家的共同努力，在一、二月份差錯控制不力的情況下，后四個(gè)月差錯率有了顯著(zhù)降低。
二、工作中存在的不足與主要問(wèn)題
1、一季度一、二月份后督差錯控制不力，超過(guò)總行的萬(wàn)分之三的標準；
2、柜員工作積極性不高，缺乏上進(jìn)心，業(yè)務(wù)辦理效率有待提升；
3、對柜員的日常管理仍需進(jìn)一步加強，發(fā)生單位印鑒卡客戶(hù)聯(lián)未記賬，代客戶(hù)保管的情況；
4、部分業(yè)務(wù)未按制度要求進(jìn)行辦理，如國庫紙質(zhì)繳款書(shū)業(yè)務(wù)及02086普通扣劃業(yè)務(wù)；
5、對我行的制度文件了解不夠全面，存在知識盲區。
三、20xx年下半年工作重點(diǎn)與舉措
1、加強自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平、提升管理能力。
2、在工作上和生活上關(guān)心員工，特別是員工思想動(dòng)態(tài)的變化，多與員工進(jìn)行溝通和談心，做好帶頭作用，強化員工思想教育，提高員工工作積極性和上進(jìn)心。
3、多向有經(jīng)驗的會(huì )計經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，提升自已的培訓能力和帶隊能力，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、充滿(mǎn)凝聚力的柜員團隊。
4、提高日常工作效率和工作質(zhì)量。合理的配置員工，安排工作，讓他們成為業(yè)務(wù)多面手，提高整體工作效率和服務(wù)水平，盡早適應分行4+1的工作要求。
5、加強業(yè)務(wù)的審核，提高業(yè)務(wù)辦理合規性，降低遠程差錯回退率，努力每天、每月各項業(yè)務(wù)無(wú)差錯。
6、加強柜面人員及業(yè)務(wù)管理，確保業(yè)務(wù)操作嚴格按制度要求規范辦理。
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