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人事科長(cháng)述職報告

時(shí)間:2025-02-14 12:04:40 賽賽 報告 我要投稿

2025年人事科長(cháng)述職報告范文(通用12篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,我們要做好總結,寫(xiě)好述職報告哦。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的2025年人事科長(cháng)述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2025年人事科長(cháng)述職報告范文(通用12篇)

  人事科長(cháng)述職報告 1

  一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下,本人堅持以黨的十七大精神為統領(lǐng),緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標,認真履行工作職責,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將本人一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況述職如下:

  一、深化學(xué)習,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

  新的崗位,對我提出了更高的要求。一年來(lái),我始終堅持把學(xué)習放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務(wù)之急。

  一是加強政治理論學(xué)習。

  通過(guò)認真學(xué)習十七大報告,使我對踐行樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),建設社會(huì )主義和諧社會(huì )等黨在社會(huì )主義實(shí)踐中總結出的新理論、新觀(guān)點(diǎn)有了更深層次的認識和理解,對指導今后的工作奠定了身后的理論基礎。

  二是加強組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習。

  全面、系統地學(xué)習了《黨政領(lǐng)導干部選拔條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規定》等一系列法律法規和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊伍建設、基層教育、離退休政策等方面的各項規定,在最短的時(shí)間內熟悉業(yè)務(wù)知識,適應新崗位的基本要求。

  二、恪盡職守,努力展現一流的工作業(yè)績(jì)和精神面貌

  新的職責,給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責,保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。

  根據局領(lǐng)導的指示,研究分析了系統班子建設的現狀和存在的`問(wèn)題,在深入調研的基礎上,起草了《關(guān)于在全市系統開(kāi)展“四好班子”建設的實(shí)施方案》,對開(kāi)展“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求,是近期全市系統各級領(lǐng)導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的交流、調整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統科級干部最高任職年齡的規定》,明確了系統內科級干部、工商所長(cháng)、指導員的最高任職年齡,盤(pán)活了基層干部職務(wù)晉升的正常機制。

  二是組織了全市系統工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。

  起草了符合我市系統實(shí)際的《實(shí)施方案》,明確了全市系統非公務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求,經(jīng)過(guò)摸清人員底數、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作,于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統計,選擇機關(guān)工勤崗位157人,事業(yè)單位管理崗位609人,事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位16人,事業(yè)單位工勤118崗位人。

  三是認真細致地做好公務(wù)員考錄工作。

  按照省工商局的統一部署,在市人事局的積極配合下,精心組織,周密安排,嚴格政策,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了招考國家公務(wù)員的報名、現場(chǎng)認定、資格審查、體檢和政審等各項工作。

  四是進(jìn)一步規范了市局機關(guān)的津貼補貼和通訊補貼。

  嚴格按照市人事局、市財政局《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位規范調整津貼補貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《xx市市級機關(guān)公務(wù)通訊費用管理改革暫行辦法》的規定,自今年1月起為機關(guān)干部職工規范調整了各項津貼補貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費,進(jìn)一步提高了機關(guān)人員的福利待遇,充分調動(dòng)了大家的工作積極性。

  五是堅持實(shí)事求是,嚴格統計工作。

  為全市工商系統財政體制改革奠定堅實(shí)的基礎認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書(shū)、津貼補貼項目等省局部署的統計任務(wù),全面摸清了全市系統各類(lèi)人員數目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息,為在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實(shí)的資料。

  三、擺正位置,努力營(yíng)造團結奮進(jìn)和內和外順的工作環(huán)境

  在工作中,我始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導和其他同事,能夠自覺(jué)擺正位置,履行好自己的職責,積極為做好本科室的工作獻計獻策,做到工作到位不越位,敢于負責不推諉,為科長(cháng)當好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調,向有關(guān)科室領(lǐng)導回報好、溝通好,爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。

  人事科長(cháng)述職報告 2

  一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導下,我始終不渝的堅持以人為本的思想,耐心細致的探索具體的工作方法,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真踐行“三個(gè)代表”重要思想,帶領(lǐng)全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心,最大限度做好外商登記和監管工作,真正做到政治上清醒,學(xué)習上主動(dòng),工作上富有創(chuàng )造性,自覺(jué)適應新崗位、新形勢要求,較好完成了外資科各項工作,現將本人思想、工作及黨風(fēng)廉政建設情況匯報如下:

  一、認清形勢,努力學(xué)習,全面提高政治業(yè)務(wù)水平

  作為一名公務(wù)員,他的政治素養,思想境界,文化水平和工作能力不會(huì )因為職務(wù)的`提升和年齡的增長(cháng)而自動(dòng)提高。面對新形勢和新任務(wù)的要求,我首先把政治和業(yè)務(wù)學(xué)習擺在突出位置,努力提高自我綜合素質(zhì)。

  一是注重思想政治學(xué)習。

  我自覺(jué)學(xué)習黨的十七大精神,認真踐行“三個(gè)代表”重要思想,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦,自覺(jué)做到思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致,除定期參加黨組織的學(xué)習活動(dòng)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),每次重大理論學(xué)習,我都做到積極學(xué)習,認真思考,以增強自己政治素質(zhì)。

  二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習。

  結合自己工作需要,我努力加大業(yè)務(wù)知識學(xué)習力度,有重點(diǎn)的學(xué)習了工商登記方面的法律法規及市場(chǎng)經(jīng)濟方面的知識,通過(guò)學(xué)習拓寬了知識面,改善了知識結構,也豐富了工作方法,有效提高了自己實(shí)際工作能力。

  三是注重在實(shí)踐中學(xué)習。

  我能堅持邊學(xué)邊干,結合外商登記管理工作,不會(huì )地虛心向同志們請教,不懂地認真向同志們學(xué)習,真正做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,找準切入點(diǎn),提高了工作針對性。

  二、深化職能,延伸服務(wù),積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

  為當地經(jīng)濟發(fā)展,作為外商登記管理工作應當認清形勢,深化職能,盡心盡力為發(fā)展服好務(wù)。

  一是創(chuàng )新外商投資企業(yè)等級管理工作,積極培育市場(chǎng)主體發(fā)展。

  推行外商投資企業(yè)登記“一審一核”制,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,做到提前介入,全程服務(wù),有效提高了登記效能,方便了外商辦事人員,完善了重點(diǎn)項目,重要引資企業(yè)的幫助措施,實(shí)行照前主動(dòng)介入提供咨詢(xún)服務(wù),照中盡量簡(jiǎn)化手續,照后回訪(fǎng)提示問(wèn)題。一年來(lái),共登記外商法人企業(yè)40多戶(hù),總投資額3.3億美元,注冊資本3億美元,登記分支機構30多戶(hù),其中1000萬(wàn)美元以上的企業(yè)10戶(hù),變更登記344戶(hù)次。20xx年度應檢企業(yè)946戶(hù),已檢850戶(hù),共處理業(yè)務(wù)1400筆。在辦理以上繁多的業(yè)務(wù)中,真正做到了“零投訴,零反映”。

  二是轉變職能,服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展。

  對市場(chǎng)主體監管是我們的職能,但幫助企業(yè)發(fā)展更是我們要思考的問(wèn)題。為了幫助外商投資企業(yè)解決實(shí)際困難,規范企業(yè)出資行為,結合x(chóng)x實(shí)際情況,我們對全市36家逾期未出資的企業(yè)全部進(jìn)行回訪(fǎng)調查。根據企業(yè)不同的情況,采取了限期出資,變更注冊資本,變更出資期限等形式,給予企業(yè)一定的時(shí)間改正自己存在的問(wèn)題,有效地規范了企業(yè)的行為,提高了企業(yè)的出資率,真正做到親情工商,親民工商,和諧工商,受到了外商投資企業(yè)的好評。

  三、立足自身實(shí)際,廉潔勤政,夯實(shí)執法為民根基。

  一是從自身做起,嚴于律己。

  黨的思想政治工作經(jīng)驗表明,身教重于言教,領(lǐng)導者的示范作用具有很強的說(shuō)服力和影響力,對于一個(gè)單位來(lái)講,領(lǐng)導干部無(wú)論是清正廉潔還是貪得無(wú)厭或是光明磊落,或是陽(yáng)奉陰違,都會(huì )產(chǎn)生上行下效的導向作用。干部的德是根本的'素質(zhì),因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕,保持清潔自身。在處理每一件事情上,要求別人做到的我自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,用自己的人格力量影響別人,用自己地表率作用貫穿于每一項工作中,始終堅持正確地人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  二是正確對待權力,認真履行好職責。

  作為一名公務(wù)員,手中或多或少地都有一定地權力,首先要知道這個(gè)權力是誰(shuí)給你的,在這個(gè)位置上你應該為誰(shuí)服務(wù),而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學(xué)習《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》《紀律處分條例》等相關(guān)廉潔自律方面的規定。堅持“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求,樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻以黨員的高標準嚴格要求自己,煉好內功,增強防腐自覺(jué)性,做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。

  三是自覺(jué)接受監督,提高廉潔自律自覺(jué)性。

  不受監督的權力可能會(huì )產(chǎn)生腐敗的權力,不接受群眾監督的人也容易產(chǎn)生腐敗思想,對此我能經(jīng)常和同志們交流思想,溝通心得,讓別人對自己提出批評指正,結合實(shí)際,也不斷對自己進(jìn)行反思和自查,虛心接受來(lái)自社會(huì )各界的意見(jiàn)和監督,真正做到接受監督要自覺(jué),廉潔自律要清醒。

  雖然我擔任外資科科長(cháng)一年來(lái),帶領(lǐng)全科同志較好地完成了各項工作,取得了一點(diǎn)成績(jì),但仔細反省和反思一下,的確離組織和領(lǐng)導要求還有一定的差距,還有不少缺點(diǎn),在今后的工作中,我一定總結經(jīng)驗教訓,虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評,加大學(xué)習、借鑒、創(chuàng )新、拼搏的力度,踏實(shí)做事,扎實(shí)工作,誠實(shí)為人,清廉做人,向組織交上一份合格的答卷。

  人事科長(cháng)述職報告 3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間,我在飛宇已度過(guò)二個(gè)月的時(shí)光。在總經(jīng)理楊總和總公司劉總監的悉心關(guān)懷與指導下,在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下我經(jīng)歷了從對公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶,F將二個(gè)月來(lái)的工作與感受總結如下:

  一、工作總結:

  1、對公司文化的理解與感受:

  二個(gè)月來(lái),楊總和我講到,公司經(jīng)營(yíng)管理按照“誠信、責任、和諧;軍隊、學(xué)校、家庭!12字方針操作,通過(guò)學(xué)習與了解,讓我感受到公司是個(gè)很厚重的有社會(huì )責任感的企業(yè)。

  也是一個(gè)有良好學(xué)習氛圍的企業(yè),我來(lái)公司已經(jīng)接近尾聲的“培訓師爭霸賽”和互聯(lián)網(wǎng)征文等一系列活動(dòng)的開(kāi)展就是的說(shuō)明。從內部關(guān)系來(lái)說(shuō),感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常和諧,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。公司非常注重社會(huì )影響力和品牌效應。而從公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看,公司在本領(lǐng)域做到了全國地位。

  2、工傷事宜的處理:

  我來(lái)公司四天時(shí)發(fā)生了不幸的林堂樹(shù)工傷事故,當時(shí)我全程參與了林堂傷工傷事故的處理過(guò)程,這次工傷事故,讓我真正感覺(jué)到公司是一個(gè)負責任的良心企業(yè),在發(fā)生工傷事故后公司從上到下都積極行動(dòng)了起來(lái)。給予最快的處置方式,的醫療條件。也給我以后在處理這類(lèi)問(wèn)題及各項工作中指明了方向,讓我堅定了工作的信心。在后續工傷事故中我也能夠高效及時(shí)的去處理。

  3、勞動(dòng)關(guān)系的處理:

  我來(lái)公司一個(gè)星期左右,總經(jīng)理楊總交給我去處理PMC部馮興平的事情。當時(shí)我的前任讓我不要去處理這個(gè)比較棘手的事情,但我覺(jué)得作為一個(gè)人事部的經(jīng)理協(xié)調各個(gè)部門(mén)的工作本來(lái)就是我應盡職責和業(yè)務(wù),在總經(jīng)理及部門(mén)的配合下,事情最終得到圓滿(mǎn)的解決。通過(guò)此次事件的處理,我真正理解公司領(lǐng)導的良苦用心,只要按照公司的12字方針去操作,所有問(wèn)題都一定會(huì )得到圓滿(mǎn)的解決。

  4、其他日常事務(wù)的處理:

  在這二個(gè)月中,公司先后舉辦了二次大的會(huì )議,一次為一年一度的廣州建博會(huì )。作為人事行政部只是對其進(jìn)行了配合和規范化的安排。

  另外一次是公司一年一度半年總結會(huì ),人事行政部對整個(gè)會(huì )議進(jìn)行了具體籌劃(包括會(huì )議地點(diǎn)、整個(gè)會(huì )議流程安排等工作),通過(guò)這此會(huì )議也了解到自己安排這次會(huì )議還不夠細致和周到,考慮得也不夠全面,也對我這叫以后的工作提出了改進(jìn)和更高要求。

  另就是人事行政部一些日常事務(wù)的處理,作為人力行政部在處理各個(gè)事務(wù),我都希望能夠及時(shí)高效的去處理完成,但是在實(shí)際工作中我還遠遠做的不夠,在以后工作中需要進(jìn)一步去加強。

  通過(guò)二個(gè)月的工作與學(xué)習了解,盡管我對公司的戰略規劃與經(jīng)營(yíng)情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學(xué)習提高的地方,但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè)大家庭,非常珍惜在公司工作的機會(huì )。希望能與公司共成長(cháng),虛心向領(lǐng)導與同事學(xué)習,不斷提升自我,并結合自己過(guò)去的經(jīng)驗,不懈努力,踏實(shí)敬業(yè),和部門(mén)同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動(dòng)公司發(fā)展。

  二、工作中發(fā)現的問(wèn)題及建議

  激勵對于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值,只有當其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠為組織帶來(lái)益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機水平的高低。

  動(dòng)機決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅持自己的行為。動(dòng)機的內源性與外源性互補,內源性動(dòng)機與外源性動(dòng)機均感覺(jué)不足。

  現在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好;烊兆幽缅X(qián),公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān),因為沒(méi)有競爭所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?

  對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識的`存儲上、最能體現個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達到一個(gè)什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

  任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大的歷程,這二個(gè)月來(lái)我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,在未來(lái)的日子里我們會(huì )越走越好的,相信從現在開(kāi)始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門(mén)將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會(huì )繼續壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

  三、個(gè)人體會(huì )

  必須要虛心請教,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導的威信,維護公司的整體形象。

  在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問(wèn)題熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作。

  四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

  1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

  2、在這二個(gè)月的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高。

  3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補充。我將會(huì )在今后的工作中努力學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務(wù)。

  努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的選擇。

  總之,經(jīng)過(guò)二個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。

  在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)!

  人事科長(cháng)述職報告 4

  本人從20xx年x月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作,至今已有x個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這x個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  一、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的.風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有x個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從x月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  三、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好。在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。

  總之,總結x個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

  人事科長(cháng)述職報告 5

  首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養,感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。

  一、重視學(xué)習,加強修養,營(yíng)造良好的科室研修氛圍

  積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍,建立學(xué)習檔案,人人訂閱專(zhuān)業(yè)雜志,定時(shí)組織學(xué)習,交流心得,疑難的病例,群眾會(huì )診;鼓勵并支持科室成員繼續教育、進(jìn)修學(xué)歷等,促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷證書(shū),在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè),其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優(yōu)秀提案。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

  努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結協(xié)作,情緒愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,個(gè)性是開(kāi)展體檢以來(lái),更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒(méi)有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動(dòng)放棄休息來(lái)加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿(mǎn)意。

  三、強化管理,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面

  管理樹(shù)形象,管理出效益。抓職責制的落實(shí),實(shí)行“x負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制,有疑難群眾討論,最后由上級醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái),科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中,都取得較好的'成績(jì)。

  當然還有許多的不足,觀(guān)念轉得不如時(shí)代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導相信,我會(huì )在今后年的工作中努力改善,取得更好的成績(jì)。

  人事科長(cháng)述職報告 6

  新春即至,萬(wàn)象更新,在這迎新辭舊之即,我就前廳部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領(lǐng)導及同事們匯報一下,不當之處,請大家提出寶貴意見(jiàn)。

  一、一年來(lái)前廳部工作的回顧

  20xx年,前廳在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)酒店領(lǐng)導的各項指示精神,在前廳工作日益繁重,酒店管理標準大幅度提高的新形式下,通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jì)。

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習上級領(lǐng)導工作指示精神,不斷增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

  本部門(mén)在對于上級部門(mén)簽署分發(fā)的各類(lèi)文件、各相關(guān)部門(mén)轉發(fā)文件及跟進(jìn)事項,高度重視,并組織大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),做到“人人都知曉,事事有跟進(jìn)”,并時(shí)不時(shí)對個(gè)別員工就知曉情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查;特別是酒店在引進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系期間及達標合格后,前廳各員工對此高度關(guān)注,本部門(mén)采取了集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)等形式,在原原本本學(xué)習、初步領(lǐng)會(huì )的基礎上,還組織大家進(jìn)行概括總結討論及心得交流,共同展望iso9000質(zhì)量管理中對酒店管理規化描繪的美好前景,進(jìn)一步激發(fā)了員工工作熱情和進(jìn)取精神,為全面完成20xx年度前廳工作任務(wù)提供了強大的精神動(dòng)力,促進(jìn)了前廳各項工作全面健康平衡發(fā)展。

 。ǘ┘訌娋频攴⻊(wù)理念的宣傳,使“顧客第一、員工第一”達到質(zhì)的統一

  前廳站在酒店服務(wù)的最前沿,服務(wù)的好壞,事關(guān)酒店的成長(cháng)與發(fā)展,興衰與榮辱,這一年來(lái),不斷地在給員工及各管理人員灌輸“顧客就是上帝”“客人永遠都是對的”“服務(wù)要超越賓客的期望”這一酒店服務(wù)理念,并組織員工進(jìn)行了此類(lèi)的專(zhuān)題培訓,并在服務(wù)過(guò)程當中進(jìn)行了進(jìn)一步規范和指正,重抓服務(wù)細節,從而使得員工的服務(wù)意識有了較大提高,工作熱情有所增加,同時(shí),在用人及管理方面,十分注重員工的個(gè)人發(fā)展,及素質(zhì)的提高,并采取了“人盡其本”的用人原則,充分調動(dòng)員工的工作積極性,限度地激發(fā)員工潛能,在人與人的工作當中,我們建立了良好的人際工作氛圍,暢通了員工向管理層提供信息的渠道,減輕了員工的工作壓力與不快,增加了員工的參與感,提高了員工的地位,樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心,從而使“顧管第一、員工第一”達到了質(zhì)的統一。

 。ㄈ﹪栏瘛皥谭ā,強化管理,有效整治了違紀源頭

  酒店管理主要是通過(guò)對人的管理實(shí)現的.,我們知道,管理和獎罰是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段,酒店亦堅持有功必獎,有過(guò)必罰,小過(guò)即改,既往不咎,制度面前人人平等,以維護酒店員工的正常利益和促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展為行動(dòng)方針。在酒店領(lǐng)導的嚴格要求下,酒店大堂副理與人事部、保安部及“大眼睛”加大了質(zhì)檢力度,嚴格落實(shí)酒店各項制度的實(shí)施,嚴肅處理違反酒店規定的行為,這是解決員工違規的重要措施,也是規范員工服務(wù)的主要方法,同時(shí)更是對本部門(mén)員工嚴格要求,一年來(lái),共除名3位員工,勸退3名,警告處分15人次;進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好工作氛圍;

 。ㄋ模、增強員工“開(kāi)源節流、增收節支”意識,控制好成本

  本部門(mén)嚴格貫徹落實(shí)酒店的節能方針,嚴格控制本部門(mén)的成本消耗,號召員工節約酒店每一度電,每一滴水,用好每一張紙,每一支筆,大大提高了員工的節能意識;

 。ㄎ澹┰鰪妴T工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧,提高入住率

  前廳部根據市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客銷(xiāo)售,今年來(lái)酒店在房型、房?jì)r(jià)及優(yōu)惠項目的調整的同時(shí)推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如;,現金券、啤酒券、自助餐券、免費洗衣服務(wù)、latecheckout、機場(chǎng)、碼頭車(chē)輛接送服務(wù)、免費飲料、免費長(cháng)途電話(huà)等,am、前臺接待員在熟知酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià),前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,樹(shù)立接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人留下來(lái)”的工作宗旨,爭取更高的入住率。同進(jìn)亦加強了對機場(chǎng)附近一帶散客的開(kāi)發(fā)力度;

 。、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作酒店就是一個(gè)大家庭,有效的溝通是酒店管理獲得成功的重要保證,

  部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞將對工作產(chǎn)生重要的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),特別是大堂副理,它同餐飲、銷(xiāo)售、客房、工程等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系,出現問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情停滯或朝不利方向發(fā)展,因為大家的共同目的都是為了酒店的成長(cháng)和發(fā)展,不解決或處理不妥將對酒店的發(fā)展帶來(lái)一定的負面影響。在工作中不斷增強員工的集體主義責任感;

 。ㄆ撸、加強各類(lèi)文件報表檔案及數據的管理前臺按照公安局的規定對前臺治安管理系統進(jìn)行了升級,及時(shí)上傳住客資料,較大協(xié)助了公公部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )稽查工作,同時(shí)前臺嚴格按照iso9000質(zhì)量管理的工作標準,制定了前臺r/c一系列的檢查程序,大幅減少了員工工作的失誤率,提高了工作效率;針對部門(mén)收發(fā)的文件,實(shí)行專(zhuān)人負責制,各文件規范有序,在上次的酒店文件管理檢查中,得到了“優(yōu)”的評價(jià),同時(shí),對行李及貴重物品寄存、傳真收發(fā)亦進(jìn)行了相應的規范及要求。

  二、不足之處

  雖然,我部在對客服務(wù)方面做了大量的工作,也取得了一定成績(jì),但離酒店的要求和領(lǐng)導、同事的期盼還有較大差距。同時(shí)不足之處我們也深刻地意識和體會(huì )到:

  1、員工在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性;

  2、總機的設備老化造成線(xiàn)路不暢、通話(huà)質(zhì)量不好,時(shí)常引起客人投訴;

  3、個(gè)別新員工對本職工作操作不熟練;

  4、對員工的專(zhuān)業(yè)化、系統化培訓力度仍不夠;

  5、車(chē)隊車(chē)輛老舊,小車(chē)較少,嚴重影響了酒店的租車(chē)收入及對客的租車(chē)服務(wù);

  6、商務(wù)中心功能未建立,服務(wù)不專(zhuān)業(yè)。

  前期復印機老化,復印機效果不好;傳真機老舊,效果差;打印機陳舊,無(wú)專(zhuān)業(yè)的商務(wù)文員,影響了對客的商務(wù)服務(wù)及商務(wù)中心的收入,今年全年商務(wù)中心的整體收入只有22000元。

  三、明年工作展望

  根據酒店制定20xx年房務(wù)新的銷(xiāo)售指標和任務(wù),20xx年對前廳部來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的1年,為能配合酒店各部門(mén)完成任務(wù),特制定出20xx年工作計劃:

  1、關(guān)注顧客需求,積極真實(shí)的向上級反映顧客的需求,為領(lǐng)導調整戰略思路提供依據;

  2、繼續加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;

  3、確實(shí)關(guān)心員工,穩定員工隊伍,減少員工的流動(dòng)性;

  4、“硬件”老化“軟件”補,通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補設備老化的不足;

  5、注重員工的服務(wù)細節,服務(wù)從細處著(zhù)手,對客提供滿(mǎn)意周到的服務(wù);

  6、完善各工作標準及程序,推行iso9000質(zhì)量標準化服務(wù);

  7、提高前臺員工的售房技巧,提高散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

  各位領(lǐng)導、同事們,在新的一年里,前廳部所有員工將會(huì )在酒店總體目標的指引下,堅持可持續發(fā)展戰略,在推行“關(guān)注顧客、注重細節、關(guān)心員工”的偉大實(shí)踐中,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作,為使前廳及酒店工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。

  人事科長(cháng)述職報告 7

  在局黨組的領(lǐng)導下,我股室努力轉變工作作風(fēng),不斷提高加強服務(wù)意識,積極協(xié)調配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區直相關(guān)部門(mén),認真完成各項工作任務(wù),F將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

  一、主要工作及完成情況

  人事股的主要職責是負責局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、年度考核、機構編制管理、表彰獎勵、人事檔案管理等工作;指導制定教育系統中長(cháng)期人才發(fā)展規劃;負責教師資格認定的管理和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審推薦工作;規劃并指導教育行政管理人員及所屬各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)隊伍建設和培訓工作;指導全區各級各類(lèi)學(xué)校內部人事與分配制度改革;指導各類(lèi)師范類(lèi)畢業(yè)生就業(yè),并負責畢業(yè)生檔案管理、辦理就業(yè)報到手續。

  今年以來(lái),我們主要做了以下工作:

  一月份:

  1、在人事部門(mén)的指導下,完成了度的職稱(chēng)評定的全部工作。我區教育系統共評定通過(guò)了25名中學(xué)高級教師,30名中學(xué)一級教師,40名小學(xué)高級教師,以及124初級職稱(chēng),共219人的信息上報到職稱(chēng)數據庫。

  2、在人事部門(mén)的統一指導下,完成了的人事年度報表上報工作。人事年報工作如果簡(jiǎn)單理解,就是數字的堆砌,但實(shí)質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據,具有重要的意義。對此,我們本著(zhù)“嚴肅認真,力求準確”的原則,對全區教育系統43個(gè)單位、4000多個(gè)人員的十多萬(wàn)個(gè)數據進(jìn)行整理分析統計匯總,并與上年度的數據進(jìn)行參照對比后,及時(shí)準確上報。

  3、根據區政府與局黨組的研究意見(jiàn),積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資政策,配合人事與財政部門(mén),要求各單位“實(shí)事求是,務(wù)必準確”,反復兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jì)效工資標準,保證了績(jì)效工資的及時(shí)發(fā)放,促進(jìn)了全區教育大局的穩定。

  二月份:

  1、在局黨組的領(lǐng)導下,由人事股牽頭,各股室人員通力配合,分成8個(gè)考核小組,完成了度的3823名教職工的年度考核工作。

  2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節慰問(wèn)工作,把每人500元的慰問(wèn)金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。

  三月份:

  根據局黨組的統一安排,配合相關(guān)股室,做好新學(xué)期的開(kāi)學(xué)準備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作,3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導。

  四月份:

 。、按照市局統一安排,經(jīng)局黨組同意,選派5名中學(xué)正副校長(cháng)參加了中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。

 。、根據區人事部門(mén)的統一安排,完成了通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書(shū)與聘任證書(shū)已全部打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢。

  五月份

  1、按照省教師資格管理中心的統一安排,對轄區內的2所大專(zhuān)以上院校的師范教育專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過(guò)897人,897本認定證書(shū)均打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢,認定數據按時(shí)上報國家教師資格認定中心數據庫。

 。、按照區編委的統一部署,經(jīng)局黨組研究,制定、修改了本單位的編制管理方案,并及時(shí)上報。

  六月份

 。、按照局黨組的研究意見(jiàn),配合區財政部門(mén)與局計財股,再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行人員審核,確?(jì)效工資的及時(shí)準確發(fā)放。

 。、經(jīng)局黨組研究,會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校,舉辦了全區小學(xué)校長(cháng)第五期的任職資格培訓,共培訓小學(xué)正、副校長(cháng)54名。培訓已于7月中旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

  七月份

 。、按照區政府統一部署,及時(shí)完成了全區3757名教職工的各種情況的工資晉升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jì)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預增發(fā)津補貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導下,雖然時(shí)間緊,任務(wù)重,人員情況復雜,想法不一,仍按時(shí)完成了工作,保證了大局的穩定。

 。、在局領(lǐng)導的親自參與下,召開(kāi)座談會(huì ),對—學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調查了解,并依據173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書(shū)。

 。、經(jīng)局黨組研究,會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校,對我區人事部門(mén)新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

  4、按照省市秋季教師資格認定的統一安排,下旬開(kāi)展了面向社會(huì )的教師資格認定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名費用與收費票據已交至計財股,八月份

 。、制定并傳達下發(fā)了優(yōu)秀教師評先通知。

 。、制定并傳達了—學(xué)年度的支教工作計劃。

 。、對43個(gè)單位244位教師的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調整,調整結果與相關(guān)證明材料已報送區職稱(chēng)管理辦公室,相關(guān)數據已歸入職稱(chēng)管理數據庫。

  當前開(kāi)展的工作:

 。、在評先工作領(lǐng)導小級的領(lǐng)導下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料,并對評選結果進(jìn)行審核。

 。、在局黨組的領(lǐng)導下,落實(shí)新學(xué)年的支教工作計劃。

 。、在局黨組的領(lǐng)導下,與人事部門(mén)結合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

  此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習與研討活動(dòng),并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題與整改措施

  1、由于工作繁多,事務(wù)繁瑣,涉及面廣,情況復雜,工作中有時(shí)有拖沓疲怠和處理問(wèn)題簡(jiǎn)單煩躁的現象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時(shí)間玩游戲的貼子。對此,我們股室高度重視。針對這一問(wèn)題,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì ),股室每個(gè)成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質(zhì)與影響進(jìn)行了重新認識,堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識,認真轉變工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,努力提高工作效率。

  2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現象的帖子。我們又一次召開(kāi)了股室會(huì ),每人都深刻地檢討自己,并形成統一認識:正確對待網(wǎng)絡(luò )上的反映,“有則改之,無(wú)則加勉”,把這些負面反映,當作警鐘,時(shí)時(shí)常鳴,以鞭策促進(jìn)我們的工作,并誠心歡迎接受各方面的監督與檢查。

  3、深入基層調研不夠,特別是到教學(xué)一線(xiàn)少,忙于日常事務(wù)多。今后,我們將努力克服不足,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,加強學(xué)習,加強調研,深入一線(xiàn),了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求,提高工作的科學(xué)性、針對性與實(shí)踐性。

  三、對人事工作的體會(huì )

  人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多,關(guān)系最密切的一個(gè)股室,涉及評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、工資分配、支教分配、人員調整、年度考核等工作,都是教育上的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn),牽涉到廣大教師的切身利益,被很多人認為是有職有權,因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個(gè)人言行,直接影響著(zhù)教育形象與局黨組威信的樹(shù)立。對此我們有深刻的認識和體會(huì )。

  在工作實(shí)踐中,我們還深刻認識到,人事工作不光要會(huì )做,更要會(huì )思考,對熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題更要有全局性的眼光,有全面的了解,然后給局領(lǐng)導提供好信息,當好參謀,更要擺正位置,不越權,不越位,不折不扣地執行好黨組的每一項決策。

  另外,在執行教育局黨組工作決策和落實(shí)文件精神與各種規章要求時(shí),必須要堅持原則,全力執行。特別是當面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和誘惑時(shí),堅持原則,公平公正,是不可逾越的底線(xiàn)。原則是剛性的,當然在執行過(guò)程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況,在堅持原則的前提下,體現人性化服務(wù),做到耐心、細致、熱情、縝密,以求得教師對人事政策的了解,對人事工作的理解。

  以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見(jiàn)。

  人事科長(cháng)述職報告 8

  時(shí)光飛逝,轉眼20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。在20xx年里,酒店在劉總的帶領(lǐng)下,上下一心,共同努力,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jì)。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項活動(dòng)中相應內容的設計、制作等,對外要應對衛生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機關(guān)的證照辦理及各項檢查和物業(yè)的管理監督,費用的催繳,工作多且雜,但在20xx年里,行政人事部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作,F將具體工作總結如下:

  一、人員招聘工作

  20xx年面臨的首要問(wèn)題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性高星級酒店,均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實(shí)際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助。但隨著(zhù)酒店后期在對工資體系調整的基礎上,員工招聘情況20xx年應該會(huì )有有所好轉。

  二、加強培訓工作,提高員工素質(zhì)

  培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年開(kāi)業(yè)前期培訓工作滯后,隨著(zhù)5月份劉總對各部門(mén)工作的指導及調整,我們加大了培訓及培訓督導力度,通過(guò)部門(mén)培訓督導和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

  崗前培訓:行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進(jìn)行入職培訓;培訓內容包括酒店概述,崗位職責消防安全,滅火器使用及相關(guān)制度培訓。

  崗中培訓督導:結合酒店發(fā)展中實(shí)際出現的問(wèn)題及不足,酒店各部門(mén)按照自己的培訓計劃重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等知識的培訓,行政人事部進(jìn)行了不定時(shí)的抽查,結果基本滿(mǎn)意。

  8月份組織的員工技能大賽,讓員工積極參與,在評比中獲得提高。

  通過(guò)培訓,員工的整體素質(zhì)得到相應提高,從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來(lái)看,由于日常管理過(guò)程中的問(wèn)題,員工對于培訓的積極性不高尤其是儀容儀表方面,所以在20xx年的培訓工作中,將會(huì )在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數,以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。

  三、制度化建設

  為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階,20xx年酒店對部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現等多方面也進(jìn)行嚴格考核,同時(shí)對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴格化管理,堅持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的`制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛生等很多方面都有一定的提高。

  目前,酒店制定下發(fā)的各類(lèi)職責、規定、辦法、流程等規章制度,對每一個(gè)員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定,做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循、有規可依。

  人事科長(cháng)述職報告 9

  我于20xx年6月逐漸出任實(shí)業(yè)公司的兼職人事文員,并于8月正式轉到該崗位,至今已有3個(gè)月。在這期間,我努力踐行“五勤”原則,真誠地搞好辦公室文員的工作!拔迩凇奔囱矍、耳勤、腦勤、手勤和腿勤。在這三個(gè)月內,我努力學(xué)習,以彌補自身的不足,力求做到更好。以下是我對這幾個(gè)月工作狀況的簡(jiǎn)要匯報,懇求公司領(lǐng)導給予考評:

  一、根據努力學(xué)習,提升自身素質(zhì)

  人事文員是一個(gè)多元化的崗位,必須不斷創(chuàng )新知識并提高自己的素養,尤其是在協(xié)調性層面。我在公司發(fā)文、通知及會(huì )議紀要等基本工作做起,在業(yè)余時(shí)間根據自家電腦開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與模擬,慢慢獲得了公司領(lǐng)導的肯定。在辦公室與領(lǐng)導的頻繁接觸中,我領(lǐng)悟到了多名領(lǐng)導的風(fēng)采和工作方法,令我受益匪淺。盡管在這個(gè)崗位上工作只有3個(gè)月,但我在敬業(yè)精神、思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力和工作能力上都有了顯著(zhù)的提升。

  二、努力工作,加速工作效率和速率

  自8月正式上崗至今,我和人事行政經(jīng)理一起承擔實(shí)業(yè)公司的人事招聘任務(wù)。當前,民工在全省稀有,這項任務(wù)顯得相當艱巨,但我們并未氣餒。在炎熱的日子里,我在每個(gè)部門(mén)與車(chē)間之間奔波,為新進(jìn)員工開(kāi)展適當的工作分配,并與他們溝通思想。此外,新員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀和安全培訓也在同時(shí)進(jìn)行。盡管我在招聘和管理工作還存在很多不足,但我全心投入,付出了努力,而且理解了許多工作方式,從而提高工作速度和效率。

  三、盡心履職,全力以赴做好工作

  作為實(shí)業(yè)公司的人事科長(cháng),我還需要解決副總的日常事務(wù)。針對領(lǐng)導交辦的工作,我在不斤斤計較,總是保證質(zhì)量地做好,并對自己負責的`工作積極看待,力爭做到最好。在和其他部門(mén)文員和統計人員的協(xié)調上,我都坦誠相待,學(xué)習同事的優(yōu)勢,求實(shí)創(chuàng )新。

  總得來(lái)說(shuō),總結這三個(gè)月的工作經(jīng)驗,我在高頻和高效率的要求下,從繁瑣的日常工作中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗。不管這次述職結果如何,我都要再接再厲工作與學(xué)習,希望公司領(lǐng)導給了我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司的發(fā)展奉獻我的熱情與精力,盡一份綿薄之力!

  人事科長(cháng)述職報告 10

  我是XX公司人事部門(mén)的XXX,今天非常榮幸向大家匯報我的工作情況和成績(jì)。

  一、工作總結

  在過(guò)去的一年中,我秉承著(zhù)“以人為本、公平公正”的原則,圍繞公司人才引進(jìn)、培養和激勵等方面開(kāi)展了大量工作。首先,在招聘方面,我根據各部門(mén)的需求,制定了詳細的招聘計劃,并通過(guò)多種渠道積極尋找優(yōu)秀人才。在員工培訓方面,我組織了一系列的`培訓活動(dòng),包括崗位培訓、職業(yè)規劃指導等,提升了員工的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),在員工關(guān)系管理上,我積極開(kāi)展了員工關(guān)懷活動(dòng),增進(jìn)了企業(yè)與員工之間的情感聯(lián)系,提高了員工的歸屬感和忠誠度。

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 制定并實(shí)施了多層次的招聘計劃,成功引進(jìn)了一批符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。

  2. 設計了一套完善的員工培訓體系,獲得了員工和部門(mén)主管的一致好評。

  3. 創(chuàng )新了員工關(guān)懷活動(dòng)形式,有效地增進(jìn)了員工與企業(yè)之間的情感聯(lián)系。

  三、存在的問(wèn)題及解決方案

  在工作中,我也意識到了一些問(wèn)題,比如招聘流程中存在的效率不高、部分員工對培訓計劃的認可度不夠高、員工關(guān)懷活動(dòng)內容有待豐富等。為了解決這些問(wèn)題,我計劃優(yōu)化招聘流程,引入更多科技手段提升效率;加強對培訓計劃的宣傳推廣,提高員工的參與度;豐富員工關(guān)懷活動(dòng)內容,滿(mǎn)足不同員工群體的需求。

  四、工作展望

  未來(lái),我將繼續加強團隊建設,完善人事管理制度,提升人力資源管理水平;同時(shí),不斷探索員工關(guān)懷活動(dòng)的新形式,增添員工福利,提高員工滿(mǎn)意度;還將加大對員工培訓的投入,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,為公司的可持續發(fā)展提供強有力的人才保障。

  五、結束語(yǔ)

  在今后的工作中,我將繼續不懈努力,兢兢業(yè)業(yè),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后,再次感謝公司領(lǐng)導對我的信任和支持,也衷心希望大家能夠多提寶貴意見(jiàn),共同促進(jìn)公司人事工作的更好發(fā)展。

  謝謝!

  人事科長(cháng)述職報告 11

  經(jīng)過(guò)這一年多來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了昊睿公司這個(gè)大家庭中,工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,在過(guò)去的時(shí)間里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

  下面我將分類(lèi)對我這一年多的工作做一個(gè)詳細總結:

  一、工作完成情況

  1、招聘、培訓工作:

  a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘141人以配備各崗位;

  b、公司與酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學(xué)院、烏蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5所院校新建立校企合作關(guān)系,通過(guò)校企合作平臺招錄實(shí)習生97人。

  c、配合各部門(mén)、車(chē)間完成培訓工作,收集資料進(jìn)行整理歸檔,每月按時(shí)匯總培訓臺賬上報實(shí)業(yè)人資行政部審核。全年共培訓124次,274課時(shí),參訓1162人次,20xx年外培費用52064元,主要集中在鍋爐取證,水質(zhì)取證,消防取證,叉車(chē)取證等方面。

  2、建立、健全、規范人事檔案管理;

  a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息), 20xx年公司新入職職工人數為:141人;

  b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;20xx年度共轉正員工35人。

  c、協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展公司內部晉升通道,為7名優(yōu)秀員工辦理內部異動(dòng)調整手續。 d、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:205人;離職人員檔案放置于辦公樓一樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱。

  3、薪酬績(jì)效工作

  20xx年8月完成勞動(dòng)用工備案、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制申報。在國家法律允許范圍內根據《考勤管理制度》、《績(jì)效考核管理制度》、《夜班績(jì)效發(fā)放辦法》等人力資源管理制度嚴格執行。

  a、20xx年1月至10月扣發(fā)勞保費31341元,體檢費5241元,培訓費16060元,合計52642元。

  b、20xx年1月至11月違反公司制度達29人次,扣發(fā)薪資36866.08元。 c、績(jì)效獎勵72120元,其中夜班費66080元,6S獎勵4930元,部門(mén)獎勵1110元。

  d、績(jì)效罰款11833元,其中6S罰款8159元,部門(mén)罰款3674元。

  4、社保公積金管理工作

  20xx年6月,順利完成社會(huì )保險年審,公積金基數調整工作。為規避用工風(fēng)險,避免勞動(dòng)糾紛,對因特殊情況不能繳納社保、公積金的員工以及危險系數較高的熱動(dòng)車(chē)間員工、公用工程車(chē)間員工、駕駛員等購買(mǎi)了安責險(30名額)、雇主責任險(28名額)作為補充,并要求其填寫(xiě)了《承諾書(shū)》。每月及時(shí)辦理五險一金增減,目前社會(huì )保險繳納人數56人,其中烏市13人,呼圖壁43人,全年增減127人;公積金繳納33人,其中烏市9人,呼圖壁24人,全年增減人數42人。

  5、勞動(dòng)關(guān)系管理、工傷管理

  a、嚴格按勞動(dòng)合同法的規定,及時(shí)與符合條件的員工簽訂、續訂勞動(dòng)合同, 20xx年簽訂勞動(dòng)合同65人,簽訂率100%。

  b、20xx年6月21日公用工程車(chē)間汪義茗在工作中嘴唇受傷,兩顆牙齒被打掉一半,花費5000余元,由于就診醫院非工傷定點(diǎn)醫院只報銷(xiāo)當天急診費用685元,無(wú)法全額報銷(xiāo),其他均由公司承擔。

  c、20xx年7月26日熱動(dòng)車(chē)間惠新保在工作中不慎將手臂燙傷,花費2100余元,由公司全額承擔。

  d、20xx年8月30日公用工程車(chē)間張軍輝在工作中受傷,上唇挫裂縫合三針,花費440元,其中300元由安責險報銷(xiāo),剩余140元由公司承擔。

  6、獲取政府補貼資金

  根據政府社保補貼項目政策,20xx上半年獲取補貼資金173342元,其中新疆籍員工41人,獲取106640元,高校畢業(yè)生12人,獲取66702元。20xx年下半年獲取補貼資金141448元,其中新疆籍員工36人,獲取93240元,高校畢業(yè)生9人,獲取48208元。20xx年獲取補貼資金合計314790元。

  二、行政管理工作

  1、制度建設工作

  內控管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要抓手,它貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節當中,是一項十分復雜、繁瑣的系統工程,

  20xx年10月,人資行政部組織完成了《昊睿流程目錄》、《風(fēng)險管控文檔》、《內控制度》等內控工作相關(guān)文檔的編制,為公司規范化、制度化運營(yíng)保駕護航。

  2、文件資料管理工作

 。1)完成收文登記、傳閱、請批工作,堅決落實(shí)督辦職能。做好公司通知、通報、決定等文件的起草、審核、下發(fā)工作,為貫徹落實(shí)文件精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。20xx年共下發(fā)各類(lèi)通知74余份、會(huì )議工作安排表80余份,各類(lèi)申請、報告、總結20余份。

 。2)因公司前期一直處于籌建階段,加上部門(mén)人員更換交接頻繁,存在檔案管理不規范,資料收集不完整,歸檔類(lèi)別不統一等問(wèn)題。

  為改善檔案室環(huán)境,為生產(chǎn)一線(xiàn)提供強有力文件資料支撐,20xx年下半年共采購檔案柜8組,整理完成20xx年-20xx年文件類(lèi)檔案35卷;完成招投標文件類(lèi)檔案287卷;完成項目報告類(lèi)檔案23卷;完成蘇中建設土建類(lèi)文件21卷;完成鋼結構工程資料7卷;完成合同類(lèi)檔案158份;完成圖紙類(lèi)檔案603張。根據檔案的不同類(lèi)別分柜擺放,編寫(xiě)目錄,使公司檔案更加規范化、標準化。

 。3)建立各類(lèi)合同臺賬,收取合同審批表及合同復印件或原件存檔管理,20xx年共簽訂存檔合同94份。

  3、活動(dòng)組織工作

 。1)20xx年4月,組織“我愛(ài)昊!毖葜v比賽,提升了員工的凝聚力。

 。2)20xx年9月,為使堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工能安心工作,組織開(kāi)展中秋活動(dòng),參加聚餐30人。

 。3)20xx年10月,組織各部門(mén)22人,參加園區植樹(shù)活動(dòng),共種植樹(shù)木150余棵。

 。4)20xx年10月,組織員工120余人進(jìn)行衛生大掃除,完成生活區建筑垃圾清理,為美化廠(chǎng)區打好基礎。

 。5)20xx年11月,組織員工55余人平整廠(chǎng)區土地,鋪設小路,廠(chǎng)區植樹(shù)210余棵。

  三、嚴格要求自己,時(shí)刻警醒

  在工作中我努力從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。因為自己對企業(yè)來(lái)說(shuō)還是一名新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠向老同志學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。

  四、工作中的不足

  1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松?情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

  3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

  五、今后工作

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。

  4、在做事情過(guò)程中做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與新老同事和領(lǐng)導對我極大支持和幫助的結果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,公司領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,我堅信在今后的工作中,我會(huì )走的更加的順利,我能夠走好。

  最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!

  人事科長(cháng)述職報告 12

  轉眼間20xx年的時(shí)間就如同細小的砂礫般在掌心流失掉了,盡管在這過(guò)去一年的時(shí)間已經(jīng)沒(méi)有了,但在經(jīng)歷了這段工作后,我也將更加有價(jià)值的財富留在了手上。

  回顧這一年,在領(lǐng)導的積極帶領(lǐng)下,我們xxx公司在過(guò)去的一年來(lái)急速發(fā)展,盡管期間的險境重重,但我們積極應對,努力客服市場(chǎng)中的不利局面,將危機轉化為了機遇,將壓力,化作前進(jìn)的動(dòng)力!

  而作為前臺的人事員工,為了迎合公司的發(fā)展和擴張,我也在工作中積極的發(fā)揮自己的作用,為公司招攬更更多的人才力量,并管理好公司員工們的情況,讓公司各部門(mén)都能沒(méi)有后顧之憂(yōu)的前進(jìn)。如今,一年的時(shí)間過(guò)去,我在工作中也經(jīng)歷了不少事情,現對這一年來(lái)的工作情況做如下總結:

  一、工作方面個(gè)人的提升

  作為一名xxx的員工,我早在會(huì )議中感受到了公司即將發(fā)展的決心!我深知只有自身能力足夠,才能跟上公司發(fā)展的步伐。為此,在學(xué)習方面,我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在努力地更新自己,讓自己能在工作中改善思想,并不斷的加深自己對公司各部門(mén)的了解,提升招聘的質(zhì)量。

  此外,我還利用空閑的實(shí)際鍛煉了自身的招待能力,學(xué)習了招待禮儀和用語(yǔ),更好的完善了前臺的形象。并且,生活方面我也積極關(guān)注國家發(fā)展,了解政策的變動(dòng),讓自己能培養正確的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),并在生活和工作中積極幫助他人,培養自身良好的個(gè)人品德。

  二、人事工作方面

  在人事工作上,因為今年的情況,我們基本上所有的招聘都是在網(wǎng)上進(jìn)行的,只有少部分親自去招聘會(huì )。但依舊在一年中收獲了近xxx份簡(jiǎn)歷投遞。因為在公司發(fā)展的同時(shí),我們所缺少的人才就更加重要!為此,我也一直在積極招聘,爭取盡早招聘到適合的人才。

  此外,我們也在積極參與校招。通過(guò)招聘眾多的應屆畢業(yè)生,由公司培養成適合的人才,對我們的現在的這種缺乏人手的`情況下更加的適合。

  而在人員信息的管理上,因為加入了眾多新人,也有不少的老員工在今年離職,所以我特地對公司的職員信息進(jìn)行了的幾次更新,保證每位員工信息都是完整的。

  總的來(lái)說(shuō),這一年的工作發(fā)展的很迅速,我也一直在忙碌中抓緊更新自己。如今,一年過(guò)去,不僅自己有了不少的成長(cháng),公司也壯大了很多!但在明年的工作中,我會(huì )更進(jìn)一步的努力,讓自己最大化自己的貢獻,成為一名出色的人事!

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