97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

集團財務(wù)總監工作述職報告

時(shí)間:2024-08-13 01:05:26 報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

集團財務(wù)總監工作述職報告(通用12篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),為此要做好述職報告。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的集團財務(wù)總監工作述職報告,歡迎大家分享。

集團財務(wù)總監工作述職報告(通用12篇)

  集團財務(wù)總監工作述職報告1

  秋去冬來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這20xx年的工作做一簡(jiǎn)單的總結。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能

  我們20xx年工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。

  在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  通過(guò)這一年的`實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了xxx%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、制定了內部員工工資考核方案

  財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色,為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  集團財務(wù)總監工作述職報告2

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,時(shí)間到了20xx年,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現自己,完善自我。

  20xx年過(guò)去了,在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及行政、人事的工作做出以下總結:

  一、失誤、缺點(diǎn)

  1、每月跟進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現差錯及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符

  2、對員工報銷(xiāo)做出嚴格管理,嚴格要求按規章制度管理

  3、心態(tài)調整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”

  4、做到對公司人員上班工作態(tài)度的監督并考核

  5、對公司員工上下班考勤、外出、請假等,嚴格要求按照規則制度管理

  二、出納職責

  在這期間,我因在財務(wù)上做如下具體工作。

  1、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

  3、必須建立健全現金日記帳,逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存,并填報當日現金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。

  4、銷(xiāo)售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷(xiāo)售獎勵款和報銷(xiāo)各項費用的現金必須入賬。

  6、當日有到款,必須當日開(kāi)具收款收據。

  7、月底及時(shí)與財務(wù)人員對帳。(帳實(shí)相符,帳帳相符)

 。1)現金帳收支。

 。2)工程部回款與已送未結。

 。3)外圍發(fā)貨及到款。

  知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的.關(guān)口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向

  1、作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求:

  a、學(xué)習。了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  b、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。

  c、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  d、出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的保管。

  e、很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

  2、物流

  作為公司物流部,及時(shí)準確的將貨物高效率送達指定地點(diǎn)(顧客、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。

  同時(shí),我要進(jìn)行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習與實(shí)踐,吸取08年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習前輩們的長(cháng)處來(lái)發(fā)現自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

  以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。以我的座右銘“好好學(xué)習,天天向上”(善良)為準則。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

  集團財務(wù)總監工作述職報告3

  20xx年,財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作,F將一年的工作總結如下:

  一、認真做好部門(mén)日;A管理工作。

  1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。

  5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

  2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。

  3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了12年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

  三、完成領(lǐng)導交辦的'其它任務(wù)。

  20xx年,財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。

  集團財務(wù)總監工作述職報告4

  又到歲末了,又是一年過(guò)去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),也對即將過(guò)去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并做個(gè)小結,以在新年之發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足之處。

  這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛入土的幼苗茁壯成長(cháng)到如今碩果累累的大樹(shù),共同付出了辛勤的汗水。

  我所任職的財務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門(mén),也是一個(gè)重要的部門(mén)。財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在嚴格加強管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

  今年以來(lái),由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續,除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷(xiāo),辦理銀行融資、銀行貸款卡手續,出口退稅手續,清理應收款,應付款,認真核對往來(lái)帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項財務(wù)報表,規范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續,規范運費結算手續,培訓采購員、倉庫保管員及銷(xiāo)售核算員的財務(wù)基礎知識。在工作中我做到了:

  1、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監督作用。在會(huì )計審核中,嚴格按財務(wù)制度和會(huì )計法規辦事。

  2、認真做好資金結算的日清月結工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況;

  3、主持本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;

  4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調,解決工作疑難,聽(tīng)取部門(mén)員工的意見(jiàn)和建議。

  5、熟悉和掌握德州地區的相關(guān)政策,不斷學(xué)習財務(wù)新知識,國家新規定。

  6、組織編制各項會(huì )計報表、現金報告等工作。

  7、解答客戶(hù)有關(guān)財務(wù)方面的咨詢(xún)。

  8、積極配合其它部門(mén)的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

  9、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  10、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責任心投入到本職工作中。對待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的'同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

  11、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起財務(wù)工作者的良好形象。

  通過(guò)對今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議:

  1、加強營(yíng)運管理,降低購進(jìn)材料成本,爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強營(yíng)運部員工工作責任心,降低倉儲成本。

  2、加強生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設備利用率。

  3、加大銷(xiāo)售力度,拓寬市場(chǎng)渠道,制定合理售價(jià)。加強銷(xiāo)售人員的職業(yè)道德培訓及法律知識培訓。

  本人雖然取得了一定的成績(jì),但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。

  集團財務(wù)總監工作述職報告5

  ERP是企業(yè)資源計劃的簡(jiǎn)稱(chēng),是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件,將企業(yè)內部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷(xiāo)、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。一個(gè)企業(yè)需要的是科學(xué)的管理方式,作為學(xué)生的我們,很少有幾乎接觸到企業(yè)的真實(shí)運作,ERP的開(kāi)設才讓我們知道企業(yè)是怎樣運作。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)模擬即ERP沙盤(pán)訓練,老師把全班同學(xué)分成了六個(gè)小組,代表六個(gè)公司進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬實(shí)驗。每個(gè)小組內部分別設有CEO、CSO、COO、CFO、財務(wù)助理、CEO助理、信息主理和采購總監各一位,這樣每個(gè)同學(xué)都參與到公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節。

  我們是E組,財務(wù)總監由我擔任,主要負責公司的貸款申請、應收賬款登記,填報資金預算表、綜合管理費用明細表、利潤表和資產(chǎn)負債表。

  第一年開(kāi)始,六個(gè)組都站在同一起跑線(xiàn)上,在CEO和運營(yíng)總監的考慮后,我們很保守地只投了本地市場(chǎng)5M廣告費,因此我們只拿到一個(gè)銷(xiāo)售額為15M兩個(gè)賬期的訂單。開(kāi)始研發(fā)P2產(chǎn)品,開(kāi)拓了區域的市場(chǎng)準入,ISO9000資格認證開(kāi)始投入。費用遠大于收入,導致第一年的利潤為負。由于第一年我們的訂單太少,收入不高,生產(chǎn)線(xiàn)空閑、沒(méi)有及時(shí)的變更生產(chǎn)線(xiàn),影響了下一年經(jīng)營(yíng)。

  第二年,我們決定廣告費可以多投點(diǎn),繼續P2的研發(fā),預計第三年生產(chǎn)P3。生產(chǎn)線(xiàn)的變更很重要,我投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),開(kāi)拓了區域市場(chǎng)、國內市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng),加強ISO投資。由于資金不足的我們貸了一個(gè)短期貸款。我們吸取了第一年的經(jīng)驗、教訓并取得了好的成績(jì),處于持平的狀態(tài),計劃下一年盈利。

  第三年,由于現金不多,我們的廣告投入較少,不過(guò)我們拿兩個(gè)不錯的訂單。投資了一條半自動(dòng)的生產(chǎn)線(xiàn),成功的開(kāi)拓了區域市場(chǎng)和國內市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)我們對產(chǎn)品的需求及市場(chǎng)的分析,我們決定專(zhuān)注的做P2,將P2發(fā)展成公司的核心競爭力。這一年,公司開(kāi)始盈利了,開(kāi)始步入正軌,后面發(fā)展的很好,和預計的一樣。

  發(fā)展核心競爭力很重要。認識到資金對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,資金要流向企業(yè)運轉的各個(gè)角落,它無(wú)處不在,所以保持企業(yè)資金流不間斷,企業(yè)資金數額持續地增加,是一個(gè)企業(yè)良好運營(yíng)的保障。

  我了解到一名真正的財務(wù)人員不僅要做好日常和年終的報表工作即會(huì )計核算,更主要的是可以對公司整個(gè)財務(wù)狀況的把握:指根據前期財務(wù)分析作出下期的.財務(wù)計劃、預算;對報表、計劃、現金等因素的分析;對資金籌集、投放及資金管理。這些都是屬于財務(wù)管理工作的范疇。財務(wù)人員要明確而有效地控制每一項資金的運用。財務(wù)人員在ERP實(shí)施中的作用是非常重要的。只要我們不斷探索,就一定能為提升企業(yè)競爭能力發(fā)揮更大的作用。

  ERP沙盤(pán)模擬是從現實(shí)出發(fā),針對現在企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式,運用實(shí)戰的方式,讓我們參與其中,對可能出現的經(jīng)營(yíng)現狀和市場(chǎng)前景,應用所學(xué)的知識對問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出個(gè)人意見(jiàn),相互溝通,發(fā)揮團隊合作能力,有計劃、有步驟、有目的,以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù),最終實(shí)現企業(yè)的戰略目標。

  集團財務(wù)總監工作述職報告6

  時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。xxxx年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xxxx年xx月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xxxx年x月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。

  在xxxx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén),在市局黨組的領(lǐng)導下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的.需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  二、財務(wù)合同管理月總結

  公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  2、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  3、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。x月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  4、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  6、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;xxxx年xx月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。

  會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  集團財務(wù)總監工作述職報告7

  我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在企業(yè)的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監的工作內容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規,組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作,準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的'工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

  2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

  5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書(shū)面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

  2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向企業(yè)財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn):

  1,我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。

  2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

  以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,也是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。

  集團財務(wù)總監工作述職報告8

  20xx年是xxx的收關(guān)之年,xxx的打基礎之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會(huì )、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,圍繞管委會(huì )“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì )“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、20xx的主要工作

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習、提高思想覺(jué)悟

  在經(jīng)開(kāi)區黨工委和管委會(huì )的領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。切實(shí)領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵,積極運用其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題,不斷改進(jìn)自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。積極參加公司組織的“打造高績(jì)效團隊”和“贏(yíng)在執行力”的培訓,并在工作中努力實(shí)踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

 。ǘ﹪栏褚笞约,落實(shí)廉潔自律

  在黨委、紀委的領(lǐng)導下,做為公司財務(wù)總監,紀委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

 。ㄈ┙⒔∪贫,有效控制風(fēng)險

  建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權益。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題,不斷組織學(xué)習討論,找到解決問(wèn)題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會(huì )計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會(huì )計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法,F在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時(shí)做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

 。ㄎ澹┛茖W(xué)合理組織企業(yè)會(huì )計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  1、加強資金管理,保證項目建設資金需求,加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

  2、加強會(huì )計核算的監督和檢查,加強財務(wù)基礎工作,根據公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會(huì )計事務(wù);對于投資公司、建設中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現異常及時(shí)與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

  3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規范,無(wú)違紀、違規現象,對于中心的遺留問(wèn)題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。

 。┘訌娡顿Y管理,完成招商引資任務(wù)

  為完成管委會(huì )下達的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監督,保證各方股東的利益。

 。ㄆ撸﹨⑴c公司項目建設,保證公司效益

  參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設工作,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。

 。ò耍┘訌娰Y產(chǎn)管理,實(shí)現保值增值

  加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營(yíng),實(shí)現公司資產(chǎn)的保值增值。

 。ň牛┡浜献龊萌谫Y與清理政府融資平臺工作

  提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

 。ㄊ┘訌姕贤▍f(xié)調,創(chuàng )造寬松環(huán)境

  積極與財政部門(mén)對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習稅收法律法規,掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進(jìn)行統一策劃。

  二、20xx年的工作計劃

 。ㄒ唬┘訌娬嗡枷肜碚摰膶W(xué)習,工作創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)基礎工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習,適應公司的發(fā)展。

 。ㄈ┓e極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。

 。ㄋ模⿲就顿Y管理的'子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

 。ㄎ澹⿵呢攧(wù)角度對集團公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

 。┘訌娕c財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開(kāi)展。

  在公司領(lǐng)導的指導和同事團結協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì),但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著(zhù)集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進(jìn),這對于我們來(lái)說(shuō)是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習、持續學(xué)習,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監更要從規范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正。

  集團財務(wù)總監工作述職報告9

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:

  一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習方面

  20xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開(kāi)展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的`期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  4、加強成本核算,及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表,確保信息溝通順暢。

  在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

  5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì )計核算及報表編制工作。

  按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會(huì )計憑證,核對數據,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。

  6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

  實(shí)施整體搬遷,將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇,3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議,管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估,財務(wù)部作為主要配合部門(mén),全力以赴,專(zhuān)人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補償。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn):

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。

  集團財務(wù)總監工作述職報告10

  本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負的職責重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以,本人自入職以來(lái)也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的職責心和積極心對待本職工作,現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情景向各位領(lǐng)導做出匯報:

  一、注重廉潔自律,辦事公道,樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導形象

  一年來(lái)我嚴格要求自我,認真學(xué)習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。在工作中,我嚴格貫徹落實(shí)廉政建設職責制,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,自覺(jué)理解警示教育,開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護團結。

  二、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量

  1、協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)

  根據公司的總體要求,結合公司現實(shí),參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí)”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預算管理,加強資金管理,會(huì )計制度建設,加強債務(wù)管理等方應對我部門(mén)的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會(huì )計專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

  2、完善財務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項會(huì )計工作

  根據本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了財務(wù)規章制度。積極領(lǐng)導部門(mén)建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解,并與績(jì)效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀(guān)依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。

  3、開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)

  注重對經(jīng)濟活動(dòng)的分析(綜合分析結合專(zhuān)項分析、定量與定性結合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給可靠的數據支持和管理提議。

  4、開(kāi)展內控體系建設,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

 。1)加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開(kāi)展的兩次內控培訓活動(dòng)。注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個(gè)階段,逐步壯大測試隊伍。加強監督檢查,組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪(fǎng)談測試和測試人員內控自測工作的活動(dòng),經(jīng)過(guò)監督檢查活動(dòng)測試結果較好。重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預審,提出了存在的問(wèn)題及整改提議。

 。2)我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結算、及時(shí)報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的`要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線(xiàn)工作制度(目前第一階段收費系統上線(xiàn)階段工作已基本完成)。經(jīng)過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現資金全過(guò)程、全方位的體內封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了基礎數據。

 。3)帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實(shí)了股權預算匯總表及預算編制說(shuō)明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡(jiǎn)介。領(lǐng)導部門(mén)員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì )計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習創(chuàng )新本事。

  三、不足之處

  縱觀(guān)一年來(lái)的工作,自我在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要是:工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。應對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能做到冷靜思考,沉著(zhù)應對;在工作中,溝通協(xié)調本事還不夠,調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

  總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長(cháng)。

  集團財務(wù)總監工作述職報告11

  一年來(lái),在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,F進(jìn)行述職報告如下。

  一、圓滿(mǎn)完成了審計署現場(chǎng)審計工作

  在審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題;根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項。

  會(huì )同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,立即組織公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破

  在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)__系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,完成了信息的設置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計明年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的.實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了xx公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促公司進(jìn)一步提高轉資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。通過(guò)努力,實(shí)現了xx地區增值稅預征率的再次下降;通過(guò)大力協(xié)調,糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;實(shí)現了xx發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

  集團財務(wù)總監工作述職報告12

  20xx年以來(lái),在我們xx公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規章制度為準繩,嚴格要求自己,兢業(yè)盡責,廉潔自律,勤奮努力,切實(shí)在服從領(lǐng)導指揮的基礎之上做到了以飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來(lái),履職履能,行使好了財務(wù)總監工作崗位職責和管理與監督職能,將各項工作開(kāi)展的有聲有色,取得了良好地成績(jì)。

  現將我20xx年工作情況總結梳理如下:

  一、在政治思想方面:堅持學(xué)習,提升素質(zhì)素養

  作為xx公司的一名中層領(lǐng)導,牢記使命教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展中,我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與,先后依照“四風(fēng)”的種種表現與自身的情況進(jìn)行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn),提出了相應的改進(jìn)措施,為我個(gè)人下一步工作的開(kāi)展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

  二、在本職工作開(kāi)展方面:立足工作實(shí)效,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  在過(guò)去一年的工作當中,我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎上,結合上級領(lǐng)導指示和我們公司財務(wù)工作實(shí)際情況展開(kāi)工作,對于工作范圍內的每一項任務(wù),我都始終堅持將各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導和儲蓄所工作人員的一致贊同。

  1、在預算安排方面:謹慎細致,方案有力。

  2、在資金管理方面:嚴格制度,著(zhù)力審查。

  3、在審計協(xié)調方面:穩步配合,全面推進(jìn)。

  4、在組織協(xié)調工作方面:立足實(shí)效,協(xié)商溝通。

  三、在學(xué)習成長(cháng)方面:鼎力學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平

  在個(gè)人素質(zhì)方面,雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績(jì),但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習與財務(wù)管理工作相關(guān)的'專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力,不僅僅為財務(wù)總監崗位工作的展開(kāi)奠定了良好的基礎,還切實(shí)實(shí)現了與XXXX有限公司一同進(jìn)步、共同提升。

  在團隊素質(zhì)方面,作為一名財務(wù)總監,總是堅持從點(diǎn)到面的帶動(dòng):首先,我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經(jīng)驗,為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅實(shí)的基礎;其次,我堅持聽(tīng)取員工和其他同事的意見(jiàn)和建議,及時(shí)對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,保障了財務(wù)部門(mén)綜合工作的全面推進(jìn)。

  四、在廉政建設方面:以身作則,營(yíng)造良好氛圍

  在20xx年的工作當中,依據我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導的指導精神,作為一名財務(wù)總監,我的工作才初見(jiàn)成效,距離更大程度的推動(dòng)我公司全面工作的開(kāi)展的目標還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會(huì )以更加嚴格的標準要求自己,再接再厲,將更加飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我xx有限公司的發(fā)展與建設作出我更大的貢獻!

【集團財務(wù)總監工作述職報告】相關(guān)文章:

集團公司試用工述職報告10-10

集團工作報告03-16

財務(wù)總監工作述職報告10-19

財務(wù)總監述職報告精選01-03

中鐵集團領(lǐng)導述職報告范文(通用6篇)01-25

財務(wù)總監廉政述職報告08-23

財務(wù)總監轉正述職報告10-21

財務(wù)總監個(gè)人述職報告09-07

財務(wù)總監的工作述職報告范文(通用17篇)01-22

財務(wù)總監工作述職報告范文(精選14篇)07-02

龙口市| 义马市| 博客| 马龙县| 平顺县| 民勤县| 泌阳县| 祁门县| 松溪县| 秀山| 双桥区| 栖霞市| 苍梧县| 华坪县| 承德市| 景泰县| 陇川县| 富阳市| 乌海市| 庆阳市| 淮安市| 崇仁县| 晋江市| 昭苏县| 隆昌县| 乌拉特后旗| 榕江县| 周口市| 罗定市| 息烽县| 紫阳县| 萨迦县| 西华县| 三穗县| 依兰县| 玉林市| 宁城县| 新化县| 临泽县| 芜湖市| 长岛县|