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企業(yè)安全的生產(chǎn)報告

時(shí)間:2024-07-27 16:46:07 報告 我要投稿

企業(yè)安全的生產(chǎn)報告(精選12篇)

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家整理的企業(yè)安全的生產(chǎn)報告,歡迎大家分享。

企業(yè)安全的生產(chǎn)報告(精選12篇)

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇1

  中小企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占有很大比重,企業(yè)數量大、行業(yè)分散,但是安全生產(chǎn)條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時(shí),發(fā)現中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:

  一、企業(yè)安全主體責任不落實(shí)的問(wèn)題仍然突出。共性的問(wèn)題:一是部分企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全素質(zhì)差,對自己的法定職責不清楚、不了解,沒(méi)有依法履行職責,對企業(yè)長(cháng)期存在的'安全問(wèn)題不過(guò)問(wèn)、不檢查、不進(jìn)行有效整改。

  二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規定提取和使用安全生產(chǎn)費用,多數企業(yè)沒(méi)有制定安全投入計劃和相關(guān)臺帳。

  三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足,規章制度不健全,安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識差,不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。

  四是個(gè)別企業(yè)隱患排查治理工作不力,未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。

  五是部分企業(yè)現場(chǎng)管理混亂,動(dòng)火作業(yè)審批不嚴格,特種設備未定期檢驗,關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監控設施、措施不落實(shí),對特殊作業(yè)和外來(lái)施工隊伍管理不到位。

  六是建設項目安全設施“三同時(shí)”制度執行不嚴。未按規定程序進(jìn)行建設項目設立前的安全審查,存在“先上車(chē),后買(mǎi)票”現象。

  七是部分企業(yè)無(wú)應急救援預案或應急預案不完善,缺乏演練,可操作性差。比較嚴重的是,中小企業(yè)中比重較大的是危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),這些;菲髽I(yè)存在的問(wèn)題。一是生產(chǎn)廠(chǎng)房在修建時(shí)未履行“三同時(shí)”手續,內、外部安全距離不足,二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過(guò)質(zhì)監部門(mén)檢驗、檢測;設施、設備老化現象嚴重。三是部分;飞a(chǎn)企業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)許可證,不具備安全生產(chǎn)條件。

  在針對中小企業(yè)的監管過(guò)程中,存在監管缺失或者措施不夠,導致執法軟弱。一是對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導力度不夠。少數單位和部門(mén)主要領(lǐng)導安全意識淡薄,“安全第一”的思想還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái),落實(shí)安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導不力。二是安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治還不到位。盡管已經(jīng)連續多次開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,但事故隱患依然存在,個(gè)別隱患整改難度大,對安全生產(chǎn)構成嚴重威脅。三是安全監管力量還比較薄弱。鄉鎮監管力量相對薄弱,人員都用于鄉鎮其他階段性事務(wù),完全監管難度大,缺少開(kāi)展預防性監督檢查的力量。

  針對上述問(wèn)題,安監部門(mén)要從以下幾個(gè)方面強化監管措施,加強監管力量,確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問(wèn)題。

  一、加強安全教育與培訓,尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加強對全體從業(yè)人員安全教育與培訓。

  二、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責任,使企業(yè)主要負責人認識到企業(yè)作為主要責任人應該擔負的責任。加大淘汰落后、陳舊的不符合國家標準或行業(yè)標準的設施、設備與器材的進(jìn)度。

  三、嚴格落實(shí)有關(guān)部門(mén)的三定方案,落實(shí)監管人員,確保監管力量到位。對只用文件形式成立監管機構的現象加以查處,對混崗混編、不能保證監管力量的單位主要負責人要加大行政處罰力度。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇2

  根據張交修管字【20xx】4號《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)及開(kāi)展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,我廠(chǎng)結合文件精神和具體情況,就“打非治違和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾,現報告如下:

  1、我廠(chǎng)接到文件通知后,立即舉行了全廠(chǎng)職工安全大會(huì ),及時(shí)傳達區、市縣交通主管部門(mén)文件精神,要求每個(gè)職工都應該各施其職,各負其責。并制定了具體的防范措施。

  2、針對汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn),組織進(jìn)行了一次全面隱患排查,特別是對易受高溫,強降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施,場(chǎng)所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查,并及時(shí)消除了事故隱患。

  3、對廠(chǎng)里的安全設備,設施制度,措施檔案資料作了全面清查,對有遺漏的`予以完善,對有老化及年久失修的給予更換,做到不留隱患,確保安全事故的零發(fā)生率。

  4、定期對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現及時(shí)整治,對消防設施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進(jìn)行了檢測檢查,同時(shí)還對水、電路進(jìn)行了排查,切實(shí)消除安全隱患。

  5、加強車(chē)輛安全管理,嚴禁無(wú)證駕駛,酒后駕車(chē)或帶病操作,確保車(chē)輛安全。

  6、強化安全教育培訓,每周會(huì )議強調安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應知應會(huì )。做到“三個(gè)知道”:知道工作崗位存在哪些危險危害因素,可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。

  7、凡進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛必須先檢驗再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確,提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規范要求進(jìn)行維護。做到不漏、不缺維修項目,必須使用正廠(chǎng)合格配件,一律不用假件、次件,確保車(chē)輛的維修質(zhì)量安全;

  8、嚴格執行車(chē)輛維修合格證制度,每次車(chē)輛出廠(chǎng),均由試車(chē)員試車(chē),檢驗人員簽字后填寫(xiě)合格證書(shū)方能出廠(chǎng)。

  9、加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管,落實(shí)現場(chǎng)安全監控制度,指定專(zhuān)業(yè)人員負責現場(chǎng)跟蹤監控。

  10、組建了應急小組,根據本單位實(shí)際完善了“安全事故應急預案”。我廠(chǎng)以上自制匯報如實(shí),我廠(chǎng)將嚴格要求,規范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇3

  近期,我局在抓好創(chuàng )城工作的同時(shí),緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,各行業(yè)部門(mén)近期主要圍繞迎接國務(wù)院安全生大檢查活動(dòng)展開(kāi)各項檢查。

  一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開(kāi)展了自查自糾,主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)情況、各項制度的建立執行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應急管理情況進(jìn)行自查,我局重點(diǎn)對7家;愤\輸和2家港口;饭迏^的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。

  二是認真開(kāi)展道路隱患排查,全力做好整改。對14條縣鄉公路共226.6公里的公路沿線(xiàn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對所有城鄉公交、校車(chē)通行線(xiàn)路進(jìn)行了安全隱患排查,制定了相應的整治方案。同時(shí),我們建立完善農村公路安全生命防護工程工作臺賬,狠抓道路交通安全隱患整改,整改一處、銷(xiāo)號一處。經(jīng)過(guò)前期認真細致排查,全市共排查出縣鄉公路安全隱患279處,其中縣級公路57處,安裝警示標志、警示樁78塊(根),道路標線(xiàn)27169平方米,清理限寬墩5處,鎮村路整改安裝70處,爆閃燈152盞。

  三是保持了對擾亂客運市場(chǎng)和;愤\輸等違法違規行為的嚴管高壓態(tài)勢。繼續加強與公安交警部門(mén)的聯(lián)合執法,截止到9月10日,我局共立案586起,罰款193.14萬(wàn)元,查處;愤\輸車(chē)169輛,罰款59.6萬(wàn)元;查處黑出租、網(wǎng)約車(chē)、違章客運車(chē)175輛,罰款90萬(wàn)元。

  四是在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),我局扎實(shí)深入開(kāi)展;沸袠I(yè)大快嚴行動(dòng),自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式,委托第三方對全市;返缆愤\輸企業(yè)和港口;穬Υ嫫髽I(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細排查,對檢查出來(lái)的'一般性問(wèn)題隱患,要立即整改,一時(shí)難以解決的,制定整改方案,限期完成。到目前,通過(guò)排查發(fā)現;愤\輸企業(yè)46處隱患,查出港口;穫}儲企業(yè)問(wèn)題隱患19條,下達限期整改通知書(shū)3份。為確保緊急行動(dòng)取得實(shí)效,我局各行業(yè)執法單位采用突查暗訪(fǎng)、隨機抽查及“回頭看”等多種方式,逐企排查隱患、督促整改,推動(dòng)行動(dòng)落實(shí)。

  五是安全生產(chǎn)大檢查活行開(kāi)展以來(lái),我局運管部門(mén)對每一家企業(yè)、每一輛車(chē)、每個(gè)駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查,截至目前,檢查企業(yè)48家,共發(fā)現問(wèn)題隱患74項,觀(guān)看事故紀錄片1113人;參加考試人數168人,補考人數41人,目前各企業(yè)對查出的各類(lèi)隱患正在加緊整改中。

  六是港航部門(mén)嚴格落實(shí)港口危險品作業(yè)審批監管和打非治違行動(dòng)。實(shí)行;凡次蛔鳂I(yè)前24小時(shí)審批、現場(chǎng)巡查制度,要求作業(yè)人員全部持證上崗,嚴格操作規程。同時(shí)及時(shí)傳達惡劣天氣預警,實(shí)行船舶動(dòng)態(tài)管理,督導企業(yè)嚴格執行惡劣天氣停止作業(yè)規定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng),截至9月10日,“打非治違”工作組共開(kāi)展水陸聯(lián)合巡查行動(dòng)6次,出動(dòng)執法人員50余人次,查獲“三無(wú)”船舶5艘,查處無(wú)證或證書(shū)不適任人員10人,邊防、海事、港航等各職能部門(mén)根據相關(guān)法律法規對違法行為進(jìn)行了處理。

  七是持續推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。全市交通運輸企業(yè)共達標262家,其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家,達標率95%。進(jìn)入7月份以來(lái),又對全市;愤\輸企業(yè)和客運企業(yè)開(kāi)展復評工作,目前該項工作正在有序推進(jìn)。按照上級主管部門(mén)的要求,對規定時(shí)間內未完成達標的或通過(guò)整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。

  下步,我們將認真貫徹落實(shí)各級政府和上級主管部門(mén)的決策部署,對本行業(yè)查出的問(wèn)題,全面抓好整改落實(shí),以堅定的決心,強力的措施,努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇4

  按照《中共萬(wàn)源市委辦公室關(guān)于對全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項督查的通知》(萬(wàn)委辦〔2010〕130號)的要求,結合本鄉實(shí)際,近期認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況報告如下:

  一、強化領(lǐng)導,明確責任

  按文件要求,我鄉黨委、政府領(lǐng)導高度重視,特成立了以鄉長(cháng)李亮為組長(cháng),鄉黨委委員、人大副主席吳達明為副組長(cháng),鄉黨委委員易禮權、鄉干部許才華、曾俊、杜晗以及各村支部、村委負責同志和鄉級各部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組。并落實(shí)相關(guān)人員的責任,做到目標明確,工作到位,防患于未然。

  二、細化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監管工作為重點(diǎn),嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  1.礦山的安全排查。按文件的相關(guān)要求,我鄉落實(shí)礦山安全監管員許才華同志對讓水壩村的成都奧洛佳科技有限公司的硫鐵礦礦山安全進(jìn)行了排查,并簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。目前該礦山未到市安監局備案,我鄉黨委政府決定對該礦山暫停施工,待手續完善后方可施工;

  2.道路交通安全。我鄉黨委委員易禮權,鄉干部杜晗、許才華三位同志負責道路交通安全的排查。一是認真落實(shí)責任制,及時(shí)與機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責任書(shū),明確責任。二是大力開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項整治。各村對村社公路橋涵及人行索橋的通行狀況進(jìn)行檢查,加強道路養護,及時(shí)消除路險路障,對有安全隱患的地段設置警示標志。三是協(xié)助派出所對全鄉范圍內的機動(dòng)車(chē)輛特別是摩托車(chē)進(jìn)行了認真清理、登記造冊,做到底子清、情況明。對車(chē)況不良的,該報廢的強制解體報廢,對脫審的`督促或強制檢審。定期或不定期開(kāi)展路檢路查,加大對“三無(wú)”車(chē)輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車(chē)輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車(chē)輛的檢查、監控,防止交通安全事故的發(fā)生。四是加大宣傳教育力度,定期組織機動(dòng)車(chē)輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓,進(jìn)一步增強廣大從業(yè)人員和人民群眾的道路交通安全意識。五是對于我鄉因“7.17”洪災造成公路毀損地段,設立了安全警示標志,并對危險路段派專(zhuān)人監管,嚴禁通行。

  3.民爆器材的管理。要求綜治辦對全鄉范圍內儲藏、使用易燃易爆物品的單位和個(gè)人以及爆破員持證情況進(jìn)行全面清理,登記造冊,做到底子清、情況明;對非法銷(xiāo)售易燃易爆物品的單位和個(gè)人,給予嚴厲打擊;對儲藏和使用易燃易爆物品的單位和個(gè)人,督促建立健全各項管理制度,加強管理,嚴防爆炸物品流失;對非法買(mǎi)賣(mài)、轉借爆炸物品的行為堅決予以依法查處,對管理混亂的一律依法沒(méi)收,杜絕爆炸物品安全隱患。針對我鄉因“7.17”洪災造成房屋垮塌和嚴重毀損的災民在災后重建中,開(kāi)墾地基需要用爆炸物資的,派專(zhuān)人保管及實(shí)施爆破,并簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),并由鄉黨委委員、人大副主席吳達明及各駐村負責人定期巡查。

  4.校園安全。學(xué)校加大了對校園內的安全檢查力度并成立了校園安全領(lǐng)導小組,落實(shí)好校園安全責任制,做好校舍防火防盜和學(xué)生安全知識教育工作,消除校園安全隱患,確保校園內的安全和穩定。

  5.建筑工程安全。由鄉黨委委員、人大副主席吳達明牽頭,加強了對建筑房屋施工人員的安全管理,對施工工地搞好安全防護設施,確保施工人員和過(guò)往行人的人身安全,對存在嚴重安全隱患的責令其限期整改。

  6.地質(zhì)災害點(diǎn)安全。我鄉共有徐家扁、月亮巖、石家溝三處地質(zhì)災害監測點(diǎn),安排鄉國土員許才華專(zhuān)管,于近期進(jìn)行了安全隱患排查,分別確定何正權監管徐家扁、確定汪方杰監管月亮巖、確定趙遠奎監管石家溝。制定了地質(zhì)災害預案,進(jìn)行了演練。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

  二是負債嚴重,財力緊張,安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

  今年以來(lái),在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì),但離上級組織的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),找出差距,彌補不足。我們將牢固樹(shù)立“安全就是保障、安全就是效益”的意識。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。站在講政治的高度,進(jìn)一步增強責任心和緊迫感,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實(shí)履行職責,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,確保全鄉各行各業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定、人民安居樂(lè )業(yè),大力促進(jìn)蜂桶鄉經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇5

  根據市衛生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于下發(fā)全市立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現結合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內容,我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認真的自查和整改,現總結報告如下:

  一、檢查內容

  (一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目,具體情況如下:

  1、組織領(lǐng)導

  領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好,成立了由院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,值班人員到位,各項規章制度健全。

  2、預防醫療事故方面

  落實(shí)了醫療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。

  3、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面

  針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故,制定有相關(guān)應急處理預案,成立了醫療衛生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。

  4、治安保衛和消防方面

  建立了突發(fā)事件應急預案,完善了治安保衛和消防職責、工作制度,人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護責任措施落實(shí)。

  (二)醫院內感染及消毒安全

  1、成立了醫院感染管理委員會(huì )和醫院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責明確。

  2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。

  3、制訂了醫院消毒隔離登記制度,對消毒效果進(jìn)行了檢測。

  4、全院醫務(wù)人員均參加了有關(guān)醫院感染知識的培訓。

  二、發(fā)現的問(wèn)題

  1、消防器械未落實(shí)到位。

  2、感染制度落實(shí)不到位,消毒效果監測不夠及時(shí),登記不全,未作監測分析。

  3、部分醫務(wù)人員對醫院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。

  三、整改措施

  1、立即安裝好合格的消防器械。

  2、召開(kāi)職工大會(huì ),對醫院感染制度、醫院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓,制訂考核制度,對違反有關(guān)醫院感染的'科室和人員進(jìn)行處罰,立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析,對消毒措施不規范的,進(jìn)行改正。

  3、進(jìn)一步完善各項管理制度,特別是預防和控制醫院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確,保證感染控制目標的實(shí)現。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇6

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  xx年在公司安委會(huì )和公司安全部的指導下,在x廠(chǎng)全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產(chǎn)責任制落實(shí),區域負責制的執行,職業(yè)健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業(yè)中毒事故為零的目標,為xx年一季度安全工作開(kāi)了好頭!鞍踩熑沃赜谔┥健,沒(méi)有安全,就沒(méi)有企業(yè)的今天,就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

  這些年來(lái),我作為企業(yè)領(lǐng)導班子第一責任人,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn),安全就是效益”。下面,我就xx年一季度如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、認清形勢,加強領(lǐng)導,建立健全完善的安全管理機制

  1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想。圍繞司安字()1號文件精神,對xx年的安全工作進(jìn)行了認真的總結,分析x廠(chǎng)安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓,在制訂xx年安全工作計劃時(shí),x廠(chǎng)安全委員會(huì )組織召開(kāi)了多次會(huì )議,來(lái)保證安全目標的實(shí)現。

  2、為了確保安全目標的實(shí)現,圍繞x廠(chǎng)xx年安全工作計劃,x廠(chǎng)先后制訂了,《x廠(chǎng)安全管理規定》、《安全工作計劃》、《x廠(chǎng)xx年安全考核方案》《x廠(chǎng)20xx年安全管理目標風(fēng)險抵押責任狀》、《x廠(chǎng)班組管理條例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現隱患、違章,安全事故實(shí)行與車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明,這種方式有利于增強各級領(lǐng)導的安全責任心,有利于督促各級領(lǐng)導參與安全、落實(shí)安全、保證安全。

  二、加大安全投入,確保企業(yè)長(cháng)治久安

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。x廠(chǎng)合金烘烤使用以后,現場(chǎng)煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報警器(25臺),工作進(jìn)入該區域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);x廠(chǎng)為了進(jìn)一步抓好班組的基礎管理,x廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)增加了一班廠(chǎng)內交通車(chē),上班提前半小時(shí)到,確保班組人員參加班前會(huì );下班交通車(chē)推遲半小時(shí)開(kāi),下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。

  三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

  重視職工的安全教育培訓,提高員工安全意識的安全意識。

  1、為提高班組長(cháng)的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(cháng)(包括在x廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負責任)及OOOO、OOOO車(chē)間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課,圍繞xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進(jìn)行講解,強調班組長(cháng)在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的.安全管理核心等作用。

  2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓。由于x廠(chǎng)行車(chē)作業(yè)多,特別是吊運鋼水的行車(chē),一旦出事,后果不堪設想,在日常工作中,領(lǐng)行工顯得尤為重要,因此x廠(chǎng)在去年12月份組織對69人進(jìn)行了培訓,在3月即將開(kāi)辦的領(lǐng)行工培訓班,x廠(chǎng)又報了70人(包括x廠(chǎng)的常年勞務(wù)協(xié)力單位),這樣保證x廠(chǎng)每個(gè)崗位,每個(gè)班都有專(zhuān)職的領(lǐng)行人員規范指揮,同時(shí)制訂了《行車(chē)操作、指揮、領(lǐng)行規定》,進(jìn)一步避免行車(chē)吊運事故的發(fā)生。

  3、班組活動(dòng)的開(kāi)展。為了有效的開(kāi)展班組活動(dòng),將班組安全活動(dòng)不流于形式,落到實(shí)處,x廠(chǎng)要求每個(gè)車(chē)間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表,車(chē)間必須有領(lǐng)導參加班組活動(dòng),廠(chǎng)領(lǐng)導也要求每月必須參加一次班組活動(dòng),進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開(kāi)展。

  4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠(chǎng)的工作要求,結合公司職業(yè)健康貫標體系的要求,x廠(chǎng)在從2月開(kāi)始組織開(kāi)展了職工的三級安全教育,車(chē)間、班組已經(jīng)完成,廠(chǎng)級也在進(jìn)行中,三月底全部完成?荚噧热葜(zhù)重在操作崗位的安全操作規程;安全標準化作業(yè)程序及各類(lèi)安全知識的掌握,嚴格按照崗位操作標準進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學(xué)習,使得職工操作更加規范化、標準化,提高了員工的安全防范意識。

  四、職業(yè)健康安全管理體系運行

  1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后,我廠(chǎng)一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來(lái)抓,以貫標為契機,全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進(jìn)行,根據公司要求,將貫標工作納入《x廠(chǎng)安全管理考核規定》,對各單位貫標的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。

  2、根據公司職業(yè)健康貫標體系的要求,x廠(chǎng)成立了文件換版領(lǐng)導小組,有分管安全廠(chǎng)長(cháng)擔任組長(cháng),各車(chē)間領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)負責人組成,根據公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(C版)程序文件和管理手冊的要求,x廠(chǎng)對現有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

  3、為了進(jìn)一步加強班組崗位班組對危險源的辨識,對車(chē)間、班組長(cháng)的集中培訓,主要是認真組織辨識崗位的危險源,填寫(xiě)《危害因素辨識與風(fēng)險評價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調查表》,上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表,該工作目前已經(jīng)完成,x廠(chǎng)目前工辨識出危險源511項,新增加了55項,勞務(wù)、協(xié)力單位辨識出危險源233項,新增加了121項。各個(gè)班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

  五、加強日常安全管理,防隱患于未然

  事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發(fā)現事故隱患,同時(shí)推廣廠(chǎng)有《安全檢查記錄》、車(chē)間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

  隱患整改:安全部根據檢查及各部室、車(chē)間上報的隱患情況,開(kāi)出整改通知書(shū),明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)治理”的原則,事故隱患整改負責人或現場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發(fā)生事故的,將按照公司和x廠(chǎng)有關(guān)規定追究責任人(部室、車(chē)間主要負責人)的責任。

  我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

  一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和車(chē)間安全管理人員相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。

  二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實(shí)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

  三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

  四是堅決落實(shí)省、市及公司的各項安全方針政策,將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,預防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇7

  尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好:

  我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結,XX年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,XXXX年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。XXXX年,我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準,在各級安監部門(mén)的指導下完成了XXXX度安全生產(chǎn)目標。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  XXXX年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起:

  1、本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

  2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,并認真監督落實(shí)。

  3、落實(shí)安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實(shí)現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。XXXX年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作,以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。

  4、落實(shí)“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的.落實(shí),抓考核,求實(shí)效。

  5、嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法,XXXX年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇8

  20XX年,公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下,在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下,全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù),實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì),F總結匯報如下:

  一、技經(jīng)指標:

  今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸,共計154197萬(wàn)m3,與去年同期采購相比增加了24%,現庫存量為20643立方,全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3,與去年同期相比增長(cháng)了41%其中XX97959m3,與去年同期相比增長(cháng)了65%,XX35595m3,與去年同期相比增長(cháng)了30%;規劃用戶(hù)7005戶(hù),商業(yè)用戶(hù)8戶(hù),其中,XX規劃用戶(hù)4640戶(hù),XX規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù),商業(yè)用戶(hù)1戶(hù);公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù),其中XX安裝用戶(hù)2381戶(hù);XX安裝用戶(hù)1721戶(hù),安全事故為零。

  二、重大工程項目完成情況

  根據20XX年度工作安排意見(jiàn),為確保公司20XX年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),保證重點(diǎn)工程按期完工,公司主要完成了以下工作:

  1、20XX年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收.

  2、完成了城市燃氣可行性研究報告,儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作,截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作,目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。

  3、完成了XX、XX儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告,梁河城市供氣工程可研報告,現已評審完畢,XX、XX儲配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停)。XX、XX的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調,爭取盡快完成相關(guān)手續。

  4、完成了XX、XX城區主管網(wǎng)的整體規劃。

  5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接,正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。

  三、安全生產(chǎn)主要工作

  (一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,主要從以下四個(gè)管控方面抓起:

  1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定,明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確,分擔安全風(fēng)險,提高公司管理人員安全責任心,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,明確甲乙雙方安全責任,規范安全施工、文明施工。

  2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規,努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報,而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì );同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習,安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化,并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。

  3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng),及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展,排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,專(zhuān)門(mén)成立了組織機構,明確工作職責,安排落實(shí),周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面:一是摸底排查整治安全隱患,對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底,共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(XX),處理破壞燃氣管線(xiàn)62處,其中XX57處,XX5處。由于安全管控的有效進(jìn)行,提高了安全工作的防御能力,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。

  4、加大安全經(jīng)費投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率,公司加大了安全設施設備的投入,今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力,采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

  (二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面:

  1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,明確部門(mén)職責,強化流程管理,嚴格審批程序,公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則,保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準,嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工,在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位,保證燃氣工程建設質(zhì)量合格,確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作,公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題,及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換,彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度,確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制,規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理,在建工程及新建工程,嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充,防止因材料短缺而延誤工期。

  2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成,技經(jīng)指標的實(shí)現,今年我司重點(diǎn)對XX珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及XX分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。

  3、突出重點(diǎn)工程建設。截止到11月底,我司結合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對XX和XX都進(jìn)行了城區主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。

  4、積極參加政府規劃工程建設項目評審,為后期用戶(hù)發(fā)展提供依據。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持,20XX年XX縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20XX194號文件精神,積極配合公司對天然氣用戶(hù)發(fā)展,雖然XX縣目前沒(méi)有達到通氣的條件,但政府積極支持配合,凡是新建小區都把天然氣項目拿入申報規劃中,并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規劃中,做到與工程建設與市政建設同步進(jìn)行。截止到20XX年11月30日,公司主要參加了XX縣金潮麗都、金港家園、美麗XX花園等總體規劃評審,具有可發(fā)展用戶(hù)5521戶(hù)。

  5、建立健全工程材料準入制,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái),公司為嚴格把握工程材料供貨關(guān),建立健全了材料供貨準入制,在工程物資材料招標過(guò)程中加大了對供貨廠(chǎng)家的資質(zhì)審核,以及材料入庫驗收審核,同時(shí)公司針對每一位供貨廠(chǎng)家建立了材料物資檔案,防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據可查,確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。

  (三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶(hù)的平穩輸供氣,積極主動(dòng)地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養工作,二是堅持春季大修工作,三是堅持重大節假日和政府專(zhuān)項接待的供氣保障工作。截止到11月底,公司不僅對配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進(jìn)行了校檢,而且還對城區管網(wǎng)的設施設備進(jìn)行了維護和故障處理:處理用戶(hù)報修?處,更換銹爛表箱?處,維修灶具?臺。

  四、存在的的問(wèn)題

  1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規范;二是會(huì )議主題不鮮明,安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責任意識不強,喜歡按自己的方式做事,不按程序辦事,對交辦的事情拖泥帶水,遇問(wèn)題不思考,不想辦法解決問(wèn)題,具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。

  2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,由于管理人員管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)技能欠缺,工程建設心中無(wú)數,工作無(wú)計劃、無(wú)安排,工程施工控制不嚴,安裝施工協(xié)調調度不及時(shí),致使工程窩工、停工現象時(shí)有發(fā)生,管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員,維護保養與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶(hù)違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線(xiàn);四是野蠻施工致使燃氣管線(xiàn)被損和爆管相繼發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

  3、工程建設方面。

  (一)規劃設計管理不到位:一是安排缺少計劃性,致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生;

  (二)工程建設質(zhì)量有待加強。主要表現在:一是開(kāi)挖深度不到位,管線(xiàn)下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規范,xx露在外,導致?lián)p壞;三是管線(xiàn)焊接未封堵,導致泥沙、雨水進(jìn)行管線(xiàn)內;四是不按設計交底施工,導致工程重復建設,增加工程成本;

  (三)工程施工控制不嚴:一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位,個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶,不設置安全警示圍欄,安全措施得不到具體落實(shí)。

  回顧20XX年的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績(jì),但還存在有許多問(wèn)題,離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20XX年度公司目標任務(wù)艱巨,工作任務(wù)繁重,全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),立足本職崗位,強化安全管理,增強工作執行力,狠抓具體工作的落實(shí),為德宏愛(ài)眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。

  五、20XX年度安全生工作安排。

  搞好安全生產(chǎn)管理工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,20XX年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上,從工作內容和工作方式方法上,從管理手段和措施上,嚴格按照國家的法律、法規和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門(mén)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。20XX年我們的主要工作有以下方面:

  一、安全生產(chǎn)管理方面:

  一是各部門(mén)要制定安全培訓學(xué)習計劃,建立員工考核機制。各部門(mén)必須堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位,結合每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結合起來(lái),認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求、是實(shí)現好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的.必然要求。要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制,做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的,對直接責任人要依照有關(guān)法律、法規從嚴處理。

  二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對公司下達的安全文件精神,要組織學(xué)習并及時(shí)傳達到全體員工。每月定期召開(kāi)安全例會(huì ),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。

  三是加強監督檢查,落實(shí)崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。簽定安全管理目標責任書(shū),嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定,切實(shí)做到安全責任層層分解、人人有責。實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責,誰(shuí)操作,誰(shuí)負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點(diǎn)要害部位,嚴格執行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理,有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

  四是強化重點(diǎn)部位安全監督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現場(chǎng)標牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現象,查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè),崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。

  二、重點(diǎn)工程項目及日常工程建設方面。

  一個(gè)目標:圍繞公司整體發(fā)展戰略,以發(fā)展用戶(hù)為導向,以燃氣工程重點(diǎn)項目建設為龍頭,全面推進(jìn)工程建設,全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標,我們需要抓以下幾方面來(lái):

  (一)20XX年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20XX年度資本性工程投資計劃安排,有計劃完成全年工程建設任務(wù),其主要建設任務(wù)有:

  (1)XX、XX配氣站、CNG加氣母站建設工程及長(cháng)輸管線(xiàn)建設工程;

  (2)XX、XX城區主管網(wǎng)工程和日常戶(hù)表工程(含公租房建設);

  (3)配合XX、XX市建設局做好新規劃片區的城市主管線(xiàn)規劃建設工程;

  (4)做好XX縣配氣站建設手續和前期準備工作;

  (5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。

  (二)深化質(zhì)量?jì)群,提升工程質(zhì)量水平:

  (1)嚴格設計會(huì )審制度,未經(jīng)會(huì )審的設計方案不得施工,杜絕無(wú)設計施工、先施工補設計。梳理規范設計會(huì )審的內容要求,提升設計會(huì )審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執行設計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,要建立材料質(zhì)量抽檢制度,杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識,嚴格按流程、規范執行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作,建立施工部門(mén)、設計部門(mén)、維護部門(mén)、使用部門(mén)共同驗收機制,重點(diǎn)對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節的關(guān)鍵參數、竣工資料進(jìn)行驗收核查,明確驗收時(shí)限,確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患。

  (三)重點(diǎn)工程把好三關(guān),提升工程質(zhì)量。(1)從設計方案上提升工程質(zhì)量:強化設計會(huì )審制度,提升設計方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量:梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮施工人員的現場(chǎng)監督作用,建設樣板工程,提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量:以工藝檢查、主要參數、資料審核為驗收重點(diǎn),提升移交水平。

  (四)工程管理突出精細規范,提升工程過(guò)程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性,會(huì )同相關(guān)部門(mén)根據工程需求,及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排,對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報重點(diǎn)工程進(jìn)展,重點(diǎn)關(guān)注未按計劃執行的工程,進(jìn)展信息要實(shí)現部門(mén)間的共享,避免流程脫節。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事,嚴格履行工程建設申報制度,防止工程建設后不合格,導致工程成本費用的增加。

  (五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排,積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)。

  (六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統的安全性和可靠性。各部門(mén)要繼續貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范,狠抓站場(chǎng)現場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓工作,二是做好安全生產(chǎn)基礎工作,建立健全相關(guān)資料,做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護保養,并結合實(shí)際情況進(jìn)行有計劃性的檢修和維護工作,并建立健全各種隱患記錄,并及時(shí)上報處理,徹底杜絕安全的萌芽,防隱患于未然。

  (七)認真做好中緬管線(xiàn)的供氣保障工作,加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系,確保能夠與中緬管線(xiàn)通氣同步投產(chǎn),確保公司氣源穩定和用氣指標到位。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇9

  根據市公司‘xx通人力〔20XX〕18號’文件要求,今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評,根據考評程序的要求,我對20XX年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報,不當之處,請批評指正。

  一、20XX年安全生產(chǎn)工作基本情況

  本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下,積極履行職責,按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。

  在過(guò)去的一年里,我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng),為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì )的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式,在人員少任務(wù)重的情況下,各部部認真負責,嚴密巡視,上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車(chē)輛,及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的`侵害,展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

  二、主要工作

  20XX年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理,通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),全面完成各項安全生產(chǎn)指標,提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

  (一)制定了明確的安全工作目標

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;

  3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達到95%以上;

  4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;

  5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

  (二)嚴格執行安全檢查制度

  采取定期檢查與巡檢相結合的方式,平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報,檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的重要依據。

  (三)做好了四個(gè)階段的工作:

  1、第一階段(時(shí)間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn),做好隱患排查治理和監督檢查工作。

  要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際,研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署,貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”,結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,確定重點(diǎn)范圍,對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改,整改工作要責任落實(shí)到人。

  2、第二階段(時(shí)間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

  根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn),制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

  3、第三階段(時(shí)間:8月至9月):做好設備的預檢預修工作

  在全面預檢預修的基礎上,徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患,提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視,巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故,確保不發(fā)生責任傷亡事故,確保不發(fā)生影響地區通信的阻斷事故。

  4、第四階段(時(shí)間:10月至12月):針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范安全事故。

  加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育,落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)措施和要求,實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng);。

  三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  按上級公司要求,精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想,把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍,確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

  在20XX年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

  這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機,總結經(jīng)驗,克服缺點(diǎn),以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),一如繼往地干好本職工作,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為企業(yè)形象增光添彩。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇10

  隨著(zhù)公司安全管理的不斷深入,安全工作也向更深層次發(fā)展。一年來(lái)積極遵循安全工作的各項要求,堅持教育在先,抓現場(chǎng)管理,通過(guò)抓管理保安全,抓安全保效益,嚴格控制和減少各類(lèi)事故的發(fā)生.

  一、安全組織管理

  1、檢查安全組織管理體系健全

  2、安全生產(chǎn)責任制

  現本公司修訂后的安全生產(chǎn)責制共計224個(gè)。按照要求,我們在全公司范圍劃分了責任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。通過(guò)分解落實(shí)到人,結合各自崗位的安全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。

  二、安全監督管理

  1、直接作業(yè)環(huán)節安全監控

 。1)、檢查用火制度的執行情況較好,用火單的簽發(fā)按規定執行,動(dòng)火監護人均經(jīng)培訓、考核合格后,才能取得監護資格,本公司經(jīng)培訓后的動(dòng)火監護人共978人。

  公司消防隊定期對全公司各部門(mén)的`消防設施、消防器材進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出整改單并抓好整改。裝置內消防滅火設施均按要求進(jìn)行配備,維護保養工作也落實(shí)到崗位,每月有責任人進(jìn)行檢查,消防隊進(jìn)行抽查。

 。2)、加強外來(lái)施工人員的安全管理。安全部門(mén)加強對外來(lái)施工隊伍的安全教育監督檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正違章作業(yè)和違紀行為,對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以清退。

  2、嚴格執行事故“四不放過(guò)”管理

  (1)、2.22裝置事故發(fā)生后,公司和本公司成立了事故調查組分析事故原因。事故調查組先后召開(kāi)6次分析會(huì ),查閱了大量的相關(guān)資料,同時(shí)對照工藝規程、操作法和原始記錄,找當事人調查、核實(shí)、分析,初步找出了這起事故的原因,根據事故教訓本公司制定了事故的防范措施。同時(shí)針對裝置中的操作要求,組織全體員工進(jìn)行工藝流程操作法及安全知識的培訓。

  3、危險化學(xué)品安全管理

  各車(chē)間、部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)桶裝化學(xué)危險物品的堆放,能按要求做到每個(gè)品種分別存放,桶裝化學(xué)品堆放在劃線(xiàn)范圍內、留有間距,并建立了原料標識。部門(mén)有關(guān)人員加強堆場(chǎng)日常檢查,做好場(chǎng)地清潔工作。

  三、事故隱患管理

  2011年本公司安全隱患重點(diǎn)治理項目為:

 。1)XXX平臺安全整改

 。2)XXX氣防設施更新。以上安全隱患治理項目已結合2月份裝置的檢修完成整改。

  其中《XXX》項目工程總投資298萬(wàn)元,該項目現已建成投用。

  四、基礎管理工作

  1、安全學(xué)習、安全教育工作

  班組安全活動(dòng)有實(shí)效性和針對性,把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、制度、技術(shù)知識、事故案例等內容提煉出精華,貫穿到記錄本之中,做到簡(jiǎn)潔、明了、操作性強、實(shí)用性強。

  事故預案日常演練,各部門(mén)的實(shí)際情況和自身特點(diǎn),每季度進(jìn)行一次事故應急處理預案演練,講求實(shí)用性,事故演練做到有計劃、有過(guò)程記錄、總結講評和考核,不搞敷衍、不走過(guò)場(chǎng);參加演練職工共有681人次。

  2、安全責任制落實(shí)工作

  本公司原有的安全生產(chǎn)管理制度是1998年制定的,已和現有的要求不符,公司安全部門(mén)及時(shí)組織對本公司安全生產(chǎn)制度進(jìn)行重新修訂,現在全部23個(gè)制度已完成修訂并匯編成冊。

  3、消防管理工作

  公司消防隊定期對全公司各部門(mén)的消防器材進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出整改單并抓好整改。本公司區域內共配置滅火器801只,消火栓31個(gè),確保完好狀態(tài)。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇11

  2010年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力學(xué)習安全知識,通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象,圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報告。

  一、學(xué)習方面:能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì ),認真記錄會(huì )議內容,及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容,學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識,提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規,為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎,形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。

  二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長(cháng),分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實(shí)防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。

  三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次,增加監控攝像頭3個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

  四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓,如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。

  五、監督方面:強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監管上保證安全不出問(wèn)題。

  六、重點(diǎn)工作方面:突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

  1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調,電腦,圖書(shū)等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專(zhuān)職消防人員,制定消防預案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結合公司自身的特點(diǎn),我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統,并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車(chē)輛的'管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識,不高速行車(chē),行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà),惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護,結合上級部門(mén)的大檢查,我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單,注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。

  4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書(shū),要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確?照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從2010年,把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。

  通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。2010年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。

  企業(yè)安全的生產(chǎn)報告 篇12

  20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,加強對員工的安全教育培訓工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規章制度的落實(shí),全面推行安全標準化,F將全年的工作情況總結如下:

  一、做好安全教育培訓,夯實(shí)安全基礎

  提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識,培養安全文化及理念。

 、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

  公司在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過(guò)安全培訓,考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。

 、嬲J真組織各種安全活動(dòng),構筑公司安全文化,強化員工安全意識。

  1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng),杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責值班日常工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng),積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞,認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合公司安全生產(chǎn)現狀,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的`文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項安全工作。

  3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習,提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習,參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下,實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗,通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立,打下了較好的基礎。

  二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,強化過(guò)程監控。

 、逡陨a(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn),嚴把危險作業(yè)關(guān)

  一年來(lái),以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮,規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復查,保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

 、嫱晟崎_(kāi)停車(chē)備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點(diǎn))的監控。

  公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái),各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作,相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次,由于工作做在前面、做得細,確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。

  三、明年安全工作打算

  明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規,嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任,加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產(chǎn)過(guò)程監控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類(lèi)隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現年度健康安全目標。

 、逭J真組織員工安全教育培訓,《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。

 、嫱晟茟本仍A案體系,搞好應急救援演練,完善應急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。

 、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系,做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。

 、韪愫酶黝(lèi)安全檢查,認真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

 、槔^續加大安全投入,穩妥推進(jìn)安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。

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