企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告范文（精選14篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇1
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的'主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
二，安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇2
一、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，正式啟動(dòng)公司“安全月”活動(dòng)
5月28日，公司生產(chǎn)安全處組織召開(kāi)了公司級安全月動(dòng)員會(huì )議。會(huì )上傳達學(xué)習了集團安委辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，以及公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面、詳細的部署，明確了活動(dòng)內容，落實(shí)項目責任人，確�；顒�(dòng)正常有序展開(kāi)。
召開(kāi)公司安全月動(dòng)員會(huì )
會(huì )上，公司各部門(mén)負責人結合各部門(mén)實(shí)際情況，針對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出各自的意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導提出了具體要求，要求各部門(mén)負責人要以股份公司“安全月”活動(dòng)文件為指導，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以落實(shí)安全責任、普及安全知識、弘揚法治精神、開(kāi)展隱患排查治理為重點(diǎn)，多層次、多角度、全方位的組織和部署各項專(zhuān)題活動(dòng)，以主題鮮明、形式多樣的各項安全活動(dòng)為載體，強化輿論引導和培訓教育，將安全意識深刻植入公司全體員工的思想之中，提高廣大員工的安全意識和安全技能，保障公司運行安全，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
二、懸掛橫幅，人人宣誓，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍
5月31日，在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現場(chǎng)懸掛安全月活動(dòng)主題宣傳橫幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
6月1日上午，公司各分廠(chǎng)、工段班組分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，并進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，進(jìn)一步層層動(dòng)員，使安全月主題活動(dòng)深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強安全意識，提高安全技能，真正實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
三、開(kāi)展主題簽名活動(dòng)，助力安全生產(chǎn)
6月1日中午，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開(kāi)展安全月主題簽名活動(dòng)，廣大干部員工在印有“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強化員工安全意識，促進(jìn)公司安全管理。
簽名承諾
公司將嚴格按照活動(dòng)方案要求，扎實(shí)開(kāi)展一系列貼近實(shí)際、貼近員工、貼近工作的活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)范圍，不斷提高廣大員工的安全意識和安全技能，促進(jìn)公司安全管理水平的提升。
通過(guò)一系列按安全生產(chǎn)活動(dòng)的'開(kāi)展，集團公司各項安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識得到提升，形成了“人人講安全，人人要安全”的安全氛圍，夯實(shí)了安全基礎，提升了安全生產(chǎn)水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇3
安全事故是對思想麻痹者的懲罰，每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么？安全究竟為了誰(shuí)？安全的真正意義到底是什么？
安全就是生命
它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護他人不被傷害，珍惜生命，珍愛(ài)自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是熱愛(ài)生活的人，都會(huì )珍視自己的生命，樹(shù)立生命安全觀(guān)，以意識指導行為，在行動(dòng)中強化意識，熱愛(ài)生命，珍視生命。
安全就是責任
安全是企業(yè)對每個(gè)員工的責任，員工的安全對企業(yè)要負擔相應的社會(huì )責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責任才能認真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
安全就是效益。
企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展，企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節出了差錯都會(huì )對生產(chǎn)造成影響，導致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過(guò)安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎。只有生產(chǎn)實(shí)現了安全，企業(yè)的.效益和發(fā)展才會(huì )有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實(shí)現了效益，員工才能實(shí)現自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí)，打好安全基礎，在實(shí)際操作中加強責任感，才會(huì )有針對性和實(shí)效性。
俗話(huà)說(shuō)：“安全是根繩，牽著(zhù)千萬(wàn)人；安全是根線(xiàn)，連著(zhù)親人念�！卑踩a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng )造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會(huì )，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢？“安全第一，預防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)。時(shí)刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過(guò)安全事例進(jìn)行舉一反三，認真學(xué)習和總結，并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇4
為切實(shí)保護職工生命健康，營(yíng)造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提升居民幸福感，維護和諧穩定局面，根據縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全縣安全生產(chǎn)大整治工作方案的通知》文件要求，我局于8月6日至9月6日開(kāi)展了一次全面、細致的安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
成立了局安全生產(chǎn)大整治工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責協(xié)調、聯(lián)絡(luò )等日常工作。領(lǐng)導小組成員實(shí)行分片包干負責制，落實(shí)領(lǐng)導責任。
二、動(dòng)員宣傳，周密部署
及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議精神，統一思想，提高認識，動(dòng)員全局干職工站在維護全縣安全穩定發(fā)展的政治高度，積極投入和配合安全生產(chǎn)大整治工作。會(huì )議還認真研究部署了大整治工作，明確了目標任務(wù)、責任分工和推進(jìn)措施，確保大整治活動(dòng)可行、有效。
三、深入排查，嚴格整治
�。ㄒ唬┱J真排查。經(jīng)過(guò)認真排查，我局的.主要安全隱患存在于原鄉鎮企業(yè)局老宿舍樓，該宿舍樓為上世紀80年代建房，由于當年造價(jià)偏低，施工質(zhì)量較差，加之年久失修，現樓房多處出現裂縫，屋頂漏雨、墻面漏風(fēng)，隨時(shí)有坍塌危險，存在較大安全隱患。12月31日，經(jīng)縣房產(chǎn)管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿(mǎn)足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢危房（d）級”。
�。ǘ┈F場(chǎng)檢查。我局在徐局長(cháng)的親自帶領(lǐng)下，對原鄉鎮企業(yè)局老宿舍樓逐層逐戶(hù)進(jìn)行了全面深入、細致徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)�，F場(chǎng)檢查的情況如下：
1、墻面為斗磚，風(fēng)化嚴重，墻體多處有裂縫。
2、樓頂為預制塊結構，樓梯及樓梯頂棚多處開(kāi)裂。
3、雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶(hù)造成極大不便。
4、地面塌陷，滲漏嚴重。
�。ㄈ┣袑�(shí)整改。目前該房承重結構承載力已不能滿(mǎn)足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢（d）級危房，存在隨時(shí)坍塌的危險。為了確保住戶(hù)的人身和財產(chǎn)安全，防止出現惡性安全事故，在現有的條件下，我局要求所有住戶(hù)搬離，并擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶(hù)區改造計劃。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇5
安全生產(chǎn)責任重于泰山。
在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，一直以來(lái)，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：
加強領(lǐng)導，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的.原則，形成了集團公司一把手負總責，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門(mén)負責人對本轄區內的安全生產(chǎn)負責，各部門(mén)車(chē)間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現場(chǎng)評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規范制度，形成
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇6
一、今年的重要工作
今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區的部署，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫房、小區、場(chǎng)館和工地。
特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地抓好工作。
在方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚�(gè)落實(shí)”，明確權責，分級管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
公司高度重視安全，自覺(jué)維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會(huì )重視人的生命價(jià)值，貫徹“以人為本”，構建和諧社會(huì )的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現矛盾時(shí)，應優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責”的社會(huì )責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。
公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調整了綜治工作領(lǐng)導小組，充實(shí)了領(lǐng)導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統一領(lǐng)導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導，建全了組織。
2、責任落實(shí)。
年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門(mén)簽訂了責任書(shū)。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。
如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了集團各級管理人員參加的動(dòng)員會(huì )，傳達和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì )，請區消防處的干警和公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。
為及時(shí)交流和總結安全月活動(dòng)的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工，及時(shí)抓好所管轄區域內消防設施維修，并召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。
監理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導和現場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區安監局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。
�。ǘ┩怀龈愫谩叭Y合”，有針對有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開(kāi)始，結合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，�；饭芾淼葘�(zhuān)項整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結合：
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書(shū)的要求對該廠(chǎng)區內的消防設施設備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(cháng)與事故當事人座談，總結事故的`經(jīng)驗教訓。
選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，組織東區近40家企業(yè)的安全主任到會(huì )，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報，還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
�。ㄈ┩怀鲎龊谩胺老⑴e”，做到防消結合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。
利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應對火災事故發(fā)生的“現場(chǎng)”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。
物業(yè)公司響應集團領(lǐng)導的號召，在對建設大廈消防設備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現場(chǎng)會(huì )，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了實(shí)踐的鍛煉。
�。ㄋ模┩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好維護社會(huì )穩定工作，構造和協(xié)社會(huì )的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導認真抓好穗開(kāi)綜治辦41、42號文件精神的落實(shí)工作。
對因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問(wèn)題的處理，本著(zhù)慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。
對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償等問(wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因屬歷史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應政策處理的社會(huì )養老問(wèn)題，公司領(lǐng)導不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調，力求能給予解決。
為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū)，限期糾正。今年以來(lái)先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會(huì )的穩定。
�。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩a(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標語(yǔ)，增設和刊登了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強溝通，形成上下互動(dòng)。公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽(tīng)各級領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報和會(huì )議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。
�。┐嬖诘膯�(wèn)題與不是：
1、由于公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著(zhù)“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。
3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(cháng)，情節復雜，導致工作被動(dòng)。
4、員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(cháng)，消防設備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現象，加之已購買(mǎi)樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)
由于公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，特別是重大事故連續發(fā)生，對各級都有震動(dòng)，區主要領(lǐng)導都有重要批示，公司董事長(cháng)也就此問(wèn)題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實(shí)。
�。ㄒ唬┟鞔_主要目標任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現“安全無(wú)事故”年。
�。ǘ┳ズ靡韵鹿ぷ�
1、繼續抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
2、落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合我們集團的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規范化。
3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
�、俜e極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標，對檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。
�、趯σ壮霈F安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，�；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。
�、凵钊胝{查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區安監局，區分局協(xié)調，解決好對代管的東區外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠(chǎng)房消防設施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。
4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預防為主，防消結合”。特別是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。
5、加強交通安全管理工作。
�、賹︸{駛人員進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。
�、诟愫密�(chē)輛的日常維護和管理工作，及時(shí)消除車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。
�、酃巨k公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。
6、做好維護社會(huì )穩定工作，落實(shí)上級文件精神。
�、俟揪C治辦主動(dòng)搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。
�、诮�、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。
�、勐鋵�(shí)各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到：領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇7
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來(lái)，我社區在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區建立健全了安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書(shū)記、主任一把手，指定專(zhuān)人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，達到了98％以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進(jìn)行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，我社區在街道辦事處安辦的組織下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，并對轄區內的駐地單位、門(mén)面房等有無(wú)生產(chǎn)、銷(xiāo)售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區內的安全工作做好。
3、為進(jìn)一步了解轄區內的駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區工作人員進(jìn)行了入戶(hù)排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門(mén)面房基本上都安裝了防盜門(mén)、防盜窗戶(hù)、但防火設施欠佳，我們提醒門(mén)面房商販在經(jīng)營(yíng)生意的同時(shí)，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監局的文件和宣傳資料，有部分門(mén)面房晚上安排了值班人員，居民樓院門(mén)面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實(shí)、做好宣傳：
社區利用黑板報，宣傳欄，在轄區內大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶(hù)，晚上開(kāi)窗睡覺(jué)，存在著(zhù)安全隱患，為消除安全隱患，到社區居民樓院住戶(hù)，挨門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區全體工作者沒(méi)有一個(gè)叫苦，叫累的，近一周多的時(shí)間已基本走完，為居民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區防范設施上了一個(gè)新臺階。
2、火給人類(lèi)帶來(lái)了文明的.同時(shí)，也給人類(lèi)帶來(lái)了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長(cháng)鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區除隱患、保安全貢獻一份力量。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇8
20XX年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下，全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)，實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì)�，F總結匯報如下：
一、技經(jīng)指標：
今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸，共計154197萬(wàn)m3，與去年同期采購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3，與去年同期相比增長(cháng)了41%其中XX97959m3，與去年同期相比增長(cháng)了65%，XX35595m3，與去年同期相比增長(cháng)了30%;規劃用戶(hù)7005戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)8戶(hù)，其中，XX規劃用戶(hù)4640戶(hù)，XX規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)1戶(hù);公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù)，其中XX安裝用戶(hù)2381戶(hù);XX安裝用戶(hù)1721戶(hù)，安全事故為零。
二、重大工程項目完成情況
根據20XX年度工作安排意見(jiàn)，為確保公司20XX年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、20XX年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收.
2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。
3、完成了XX、XX儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，XX、XX儲配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停)。XX、XX的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調，爭取盡快完成相關(guān)手續。
4、完成了XX、XX城區主管網(wǎng)的整體規劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接，正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。
三、安全生產(chǎn)主要工作
(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：
1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定，明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，分擔安全風(fēng)險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì );同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習，安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。
3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，專(zhuān)門(mén)成立了組織機構，明確工作職責，安排落實(shí)，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底，共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(XX)，處理破壞燃氣管線(xiàn)62處，其中XX57處，XX5處。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。
4、加大安全經(jīng)費投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。
(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面：
1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門(mén)職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工，在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題，及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制，規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標的實(shí)現，今年我司重點(diǎn)對XX珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及XX分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。
3、突出重點(diǎn)工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對XX和XX都進(jìn)行了城區主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。
4、積極參加政府規劃工程建設項目評審，為后期用戶(hù)發(fā)展提供依據。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持，20XX年XX縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20XX194號文件精神，積極配合公司對天然氣用戶(hù)發(fā)展，雖然XX縣目前沒(méi)有達到通氣的條件，但政府積極支持配合，凡是新建小區都把天然氣項目拿入申報規劃中，并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規劃中，做到與工程建設與市政建設同步進(jìn)行。截止到20XX年11月30日，公司主要參加了XX縣金潮麗都、金港家園、美麗XX花園等總體規劃評審，具有可發(fā)展用戶(hù)5521戶(hù)。
5、建立健全工程材料準入制，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái)，公司為嚴格把握工程材料供貨關(guān)，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過(guò)程中加大了對供貨廠(chǎng)家的資質(zhì)審核，以及材料入庫驗收審核，同時(shí)公司針對每一位供貨廠(chǎng)家建立了材料物資檔案，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據可查，確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。
(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶(hù)的平穩輸供氣，積極主動(dòng)地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養工作，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節假日和政府專(zhuān)項接待的供氣保障工作。截止到11月底，公司不僅對配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進(jìn)行了校檢，而且還對城區管網(wǎng)的設施設備進(jìn)行了維護和故障處理：處理用戶(hù)報修?處，更換銹爛表箱?處，維修灶具?臺。
四、存在的的問(wèn)題
1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規范;二是會(huì )議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責任意識不強，喜歡按自己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水，遇問(wèn)題不思考，不想辦法解決問(wèn)題，具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)技能欠缺，工程建設心中無(wú)數，工作無(wú)計劃、無(wú)安排，工程施工控制不嚴，安裝施工協(xié)調調度不及時(shí)，致使工程窩工、停工現象時(shí)有發(fā)生，管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶(hù)違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線(xiàn);四是野蠻施工致使燃氣管線(xiàn)被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
3、工程建設方面。
(一)規劃設計管理不到位：一是安排缺少計劃性，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生；
(二)工程建設質(zhì)量有待加強。主要表現在：一是開(kāi)挖深度不到位，管線(xiàn)下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規范，xx露在外，導致?lián)p壞;三是管線(xiàn)焊接未封堵，導致泥沙、雨水進(jìn)行管線(xiàn)內;四是不按設計交底施工，導致工程重復建設，增加工程成本；
(三)工程施工控制不嚴：一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位，個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實(shí)。
回顧20XX年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在有許多問(wèn)題，離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20XX年度公司目標任務(wù)艱巨，工作任務(wù)繁重，全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn)，立足本職崗位，強化安全管理，增強工作執行力，狠抓具體工作的落實(shí)，為德宏愛(ài)眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。
五、20XX年度安全生工作安排。
搞好安全生產(chǎn)管理工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，20XX年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上，從工作內容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格按照國家的法律、法規和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門(mén)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。20XX年我們的主要工作有以下方面：
一、安全生產(chǎn)管理方面：
一是各部門(mén)要制定安全培訓學(xué)習計劃，建立員工考核機制。各部門(mén)必須堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，結合每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結合起來(lái)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求、是實(shí)現好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求，也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求。要牢固樹(shù)立“以人為本”的'理念，認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制，做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的，對直接責任人要依照有關(guān)法律、法規從嚴處理。
二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對公司下達的安全文件精神，要組織學(xué)習并及時(shí)傳達到全體員工。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)，建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。
三是加強監督檢查，落實(shí)崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)做到安全責任層層分解、人人有責。實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點(diǎn)要害部位，嚴格執行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
四是強化重點(diǎn)部位安全監督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現場(chǎng)標牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。
二、重點(diǎn)工程項目及日常工程建設方面。
一個(gè)目標：圍繞公司整體發(fā)展戰略，以發(fā)展用戶(hù)為導向，以燃氣工程重點(diǎn)項目建設為龍頭，全面推進(jìn)工程建設，全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標，我們需要抓以下幾方面來(lái)：
(一)20XX年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20XX年度資本性工程投資計劃安排，有計劃完成全年工程建設任務(wù)，其主要建設任務(wù)有：
(1)XX、XX配氣站、CNG加氣母站建設工程及長(cháng)輸管線(xiàn)建設工程;
(2)XX、XX城區主管網(wǎng)工程和日常戶(hù)表工程(含公租房建設);
(3)配合XX、XX市建設局做好新規劃片區的城市主管線(xiàn)規劃建設工程;
(4)做好XX縣配氣站建設手續和前期準備工作;
(5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。
(二)深化質(zhì)量?jì)群�，提升工程質(zhì)量水平：
(1)嚴格設計會(huì )審制度，未經(jīng)會(huì )審的設計方案不得施工，杜絕無(wú)設計施工、先施工補設計。梳理規范設計會(huì )審的內容要求，提升設計會(huì )審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執行設計變更審批制度。
(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，要建立材料質(zhì)量抽檢制度，杜絕不合格材料應用到工程上。
(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識，嚴格按流程、規范執行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節建立復查、核對機制。
(4)重視竣工驗收工作，建立施工部門(mén)、設計部門(mén)、維護部門(mén)、使用部門(mén)共同驗收機制，重點(diǎn)對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節的關(guān)鍵參數、竣工資料進(jìn)行驗收核查，明確驗收時(shí)限，確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患。
(三)重點(diǎn)工程把好三關(guān)，提升工程質(zhì)量。
(1)從設計方案上提升工程質(zhì)量：強化設計會(huì )審制度，提升設計方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。
(2)從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮施工人員的現場(chǎng)監督作用，建設樣板工程，提升工程施工工藝水平。
(3)從驗收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查、主要參數、資料審核為驗收重點(diǎn)，提升移交水平。
(四)工程管理突出精細規范，提升工程過(guò)程管理水平。
1、提升工程建設的計劃性、可控性，會(huì )同相關(guān)部門(mén)根據工程需求，及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排，對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報重點(diǎn)工程進(jìn)展，重點(diǎn)關(guān)注未按計劃執行的工程，進(jìn)展信息要實(shí)現部門(mén)間的共享，避免流程脫節。
2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事，嚴格履行工程建設申報制度，防止工程建設后不合格，導致工程成本費用的增加。
(五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)。
(六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統的安全性和可靠性。各部門(mén)要繼續貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范，狠抓站場(chǎng)現場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓工作，二是做好安全生產(chǎn)基礎工作，建立健全相關(guān)資料，做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護保養，并結合實(shí)際情況進(jìn)行有計劃性的檢修和維護工作，并建立健全各種隱患記錄，并及時(shí)上報處理，徹底杜絕安全的萌芽，防隱患于未然。
(七)認真做好中緬管線(xiàn)的供氣保障工作，加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系，確保能夠與中緬管線(xiàn)通氣同步投產(chǎn)，確保公司氣源穩定和用氣指標到位。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇9
一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì )確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，完成了公司副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。下面：我現在將
一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
�。ㄒ唬�、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時(shí)間長(cháng)、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái)，按照公司內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力，圓滿(mǎn)地實(shí)現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn)，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的`活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )24次，并對10個(gè)項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各項目的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學(xué)性。在公司設備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著(zhù)充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近去平衡，減少了設備的閑置時(shí)間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項目轉上一圈，特別是自公司前線(xiàn)指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動(dòng)員、后線(xiàn)保前線(xiàn)、人少搞會(huì )戰”等措施，并提出高標準開(kāi)工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。
�。ǘ�、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)為載體，結合“安全活動(dòng)月”，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了公司安全管理工作的平穩運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
�。ㄈ�、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作
今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時(shí)結算，新落實(shí)的項目不能及時(shí)拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠(chǎng)商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時(shí)供應，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗，執行公司物資管理的“六個(gè)嚴格”、“六個(gè)不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實(shí)行招標，采取公開(kāi)招標保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠(chǎng)商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項目的順利進(jìn)行。
4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調整，加強對物資系統人員執行公司“十不準”規定的監督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái)，我一是深入學(xué)習兩個(gè)《條例》，認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規范，做到了群眾的利益放在第一位。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇10
我于xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的'領(lǐng)導下，完成了xx年安全生產(chǎn)指標。
xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著(zhù)“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查，
2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。
本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇11
今年以來(lái)，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下，縣森林公安局始終把平安建設和維護社會(huì )穩定當作工作的重中之重，深入開(kāi)展平安建設活動(dòng)，現就平安建設和維護社會(huì )穩定工作述職如下:
一、加強領(lǐng)導，全面落實(shí)“第一責任”
一是專(zhuān)題會(huì )議研究。為使平安建設活動(dòng)有效開(kāi)展，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我局及時(shí)召開(kāi)平安建設部署會(huì )，分析研究社會(huì )治安和穩定形勢，部署平安建設各項工作。把抓平安創(chuàng )建工作績(jì)效作為工作考核的重要內容，采取工作會(huì )、匯報會(huì )等形式，解決平安創(chuàng )建工作遇到的突出問(wèn)題；二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會(huì )穩定工作納入年度目標責任考核項目，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評，制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)，細化工作措施，實(shí)行領(lǐng)導責任制。嚴格實(shí)行責任追究，同時(shí)堅持定期督查指導，推進(jìn)了全局平安創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展；三是保障工作經(jīng)費。將平安建設經(jīng)費納入年度預算，印發(fā)創(chuàng )建“平安家庭倡議書(shū)”等，共投入3000余某某，促進(jìn)了平安創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。
二、齊抓共管，確保社會(huì )大局穩定
一是及時(shí)調整了平安建設組成人員，明確職責責任，形成齊抓共管的工作機制。落實(shí)矛盾糾紛排查調處責任，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；
二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度，把化解責任落實(shí)到領(lǐng)導、具體單位、具體人頭上。對各類(lèi)矛盾糾紛做到早發(fā)現早調處、早化解，形成大調解工作格局。
三是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，及時(shí)就地解決問(wèn)題與疏導教育相結合的原則，堅持領(lǐng)導干部接訪(fǎng)制度。廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。
三、專(zhuān)群結合，完善治安防范體系
一是加強群防群治隊伍建設，組建巡邏隊伍。在國慶期間進(jìn)行“千人大巡邏”，充分發(fā)揮在維護社會(huì )穩定工作中的一線(xiàn)作用，筑牢維護穩定的第一道防線(xiàn)。
二是廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作，落實(shí)領(lǐng)包片、包農戶(hù)的`平安創(chuàng )建宣傳責任，廣泛動(dòng)員群眾積極參與平安創(chuàng )建活動(dòng)，為平安創(chuàng )建營(yíng)造了良好輿論氛圍。
四、普法用法，提高全民法律素質(zhì)
一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個(gè)不同群體的特點(diǎn)，全面加強學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體教育責任制。
二是深入開(kāi)展普法活動(dòng)。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規，運用禁毒、邪教警示案例，強化宣傳的實(shí)際效果。
三是積極開(kāi)展依法治理專(zhuān)題宣傳。認真傾聽(tīng)群眾呼聲，積極為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來(lái)，充分調動(dòng)廣大人民群眾參與社會(huì )治安綜合治理的積極性。
今年以來(lái)，縣森林公安局平安建設全力以赴，工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作:
一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化責任；
二是不斷加強平安創(chuàng )建和法制宣傳活動(dòng)；
三是進(jìn)一步整合資源，形成群防群治的良好局面；
四是進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，不斷把社會(huì )治安綜合治理的各項措施落實(shí)到位，努力打造平安永順，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇12
根據市公司‘xx通人力〔20XX〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評，根據考評程序的要求，我對20XX年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報，不當之處，請批評指正。
一、20XX年安全生產(chǎn)工作基本情況
本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。
在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì )的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車(chē)輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。
二、主要工作
20XX年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理，通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產(chǎn)指標，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上;
4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;
5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。
(二)嚴格執行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報，檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的重要依據。
(三)做好了四個(gè)階段的工作：
1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監督檢查工作。
要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，確定重點(diǎn)范圍，對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改，整改工作要責任落實(shí)到人。
2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設備的預檢預修工作
在全面預檢預修的.基礎上，徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患，提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區通信的阻斷事故。
4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。
加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng)�；�。
三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
按上級公司要求，精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。
在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機，總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中，我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇13
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái)，認真履行副職領(lǐng)導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請各位領(lǐng)導和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理，確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實(shí)，否則就會(huì )變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí)，還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理，確保項目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線(xiàn)工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì)，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬(wàn)元。
3、加強對外協(xié)調，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調方面，在渠道，倒虹吸路線(xiàn)長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、征拆辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問(wèn)題盡快暴露，施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng )造了條件。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的'管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng)，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調，督促業(yè)主解決問(wèn)題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來(lái)的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的述職報告 篇14
社會(huì )治安綜合治理與平安建設，關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系和諧社會(huì )建設的成敗，關(guān)系改革開(kāi)放和現代化建設的穩定環(huán)境，關(guān)系我局的形象。繼續堅持打防結合，預防為主，對社會(huì )治安實(shí)行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗。今年以來(lái)，我局班子成員和廣大干部職工本著(zhù)”打防并舉，標本兼治，重在治本”的原則，正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會(huì )治安綜合治理工作的關(guān)系，不斷提高認識，強化組織領(lǐng)導，制定防范措施，落實(shí)責任，加強教育，加強綜治工作。
在日常工作中，我們注重對照地區綜治委考核細則的相關(guān)規定進(jìn)行分析，認認真真查不足，切切實(shí)實(shí)抓整改，全面落實(shí)各項工作要求，圓滿(mǎn)完成各項工作指標，切實(shí)擔負起了保平安的政治責任，為環(huán)境保護事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境�，F述職如下：
一、提高對社會(huì )治安綜合治理的認識，強化組織領(lǐng)導
社會(huì )治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會(huì )系統工程，通過(guò)綜合治理，動(dòng)員社會(huì )各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀行為，抵制和消除各種誘導犯罪的因素，保障社會(huì )穩定。但是在新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟危機、下崗職工生活困難，流動(dòng)人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰線(xiàn)的斗爭更加尖銳復雜等等，諸多因素影響到社會(huì )治安的穩定，還需要社會(huì )各方面共同努力。環(huán)保部門(mén)作為重要的政府職能部門(mén)，切實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理，是應盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強干部職工的思想認識入手，教育廣大干部職工充分認識到維護社會(huì )穩定是一項具有艱巨性和復雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰，必須牢固樹(shù)立長(cháng)期作戰觀(guān)念，把社會(huì )治安工作當成一項長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈。
基于這樣工作思路，今年以來(lái)，我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃，統一思想，真抓實(shí)干，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。根據實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導機制，由書(shū)記親自負責，一名副局長(cháng)具體分管，機關(guān)各科室負責人全面參與。局務(wù)會(huì )議每個(gè)季度都研究綜治工作，將社會(huì )治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、基層建設等工作緊密結合起來(lái)，常抓常議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究整改。每逢節假日都召開(kāi)各部門(mén)負責人會(huì )議，專(zhuān)題研究部署節假日期間的安全保衛工作。
二、堅持警鐘常鳴，確保環(huán)境安全
一是嚴格源頭控制，強化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區”六不批”要求，堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設污染防治工程的項目，每月實(shí)行跟蹤檢查；對未取得審批手續擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)從嚴查處，從而控制了重污染、易擾民項目的進(jìn)入，實(shí)現新審批企業(yè)無(wú)一投訴。嚴把”三同時(shí)”驗收關(guān)，由單一的`污水監測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監控，對企業(yè)的排污情況實(shí)施嚴格監管。1-7月，三同時(shí)驗收35家，審批項目97件，否決項目4件，占項目總數的3.6%；我區環(huán)評審批率、”三同時(shí)”執行率保持100%，確保了新項目達標排放。
二是強化環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)環(huán)境違法行為。XXXX年，我局以環(huán)境安全為主線(xiàn)，全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。聯(lián)合建設、安監、衛生、公安等部門(mén)開(kāi)展了水環(huán)境整治、醫療廢物處置、汽車(chē)服務(wù)業(yè)環(huán)境監管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專(zhuān)項檢查。開(kāi)展搬遷、關(guān)�；て髽I(yè)環(huán)境安全專(zhuān)項整治。規范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達限期整改通知；專(zhuān)項檢查15家醫療機構，對未按規范安全處置醫療廢物的2家醫院予以處罰。加強餐飲業(yè)油煙排放專(zhuān)項治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設施運轉情況，確保油煙達標排放。累計出動(dòng)檢查人員1352人次，檢查污染源541廠(chǎng)（家）次，污染防治設施95臺（套），對33家存在拒報、未批先建、超標排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。
三、堅持以強化保障為抓手，形成長(cháng)效推進(jìn)工作機制
一是創(chuàng )新環(huán)境宣傳形式，強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，創(chuàng )建生態(tài)示范亮點(diǎn)。通過(guò)政府引導、市場(chǎng)規范、行業(yè)自律、社會(huì )監督等途徑，根據全國文明城市、衛生城市創(chuàng )建工作等綠色創(chuàng )建示范工程要求，全面啟動(dòng)相關(guān)創(chuàng )建工作。
二是突出熱情服務(wù)，積極為企業(yè)出謀劃策。開(kāi)展”百日安全大檢查活動(dòng)”，以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全，生態(tài)民生-轉型發(fā)展”為主題，組建”綠色種子”志愿者隊伍，深入步行街等市民街區，發(fā)放各類(lèi)環(huán)保宣傳手冊124冊；深入AB類(lèi)監管企業(yè)，組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監督員制度實(shí)施交流會(huì )、企業(yè)信息公開(kāi)化座談會(huì )、圓桌會(huì )議等交流服務(wù)活動(dòng)，助推轉型發(fā)展；深入”十X五”期間企業(yè)開(kāi)展后督察，鞏固”創(chuàng )�！背晒�。
四、堅持以應急維穩為核心，營(yíng)造和諧品質(zhì)生活環(huán)境
一是樹(shù)立為民服務(wù)宗旨，切實(shí)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強重點(diǎn)敏感地區信訪(fǎng)的查處和跟蹤，實(shí)行重點(diǎn)信訪(fǎng)、重復信訪(fǎng)局領(lǐng)導包案制，及時(shí)疏導環(huán)境糾紛。加強監控，加大應急維穩力度，切實(shí)保障環(huán)境安全。深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險隱患排查，實(shí)施AB類(lèi)企業(yè)監管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規范環(huán)境監管，繼續把暗訪(fǎng)、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開(kāi)展環(huán)保局長(cháng)大接訪(fǎng)活動(dòng)，健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導帶案下訪(fǎng)等制度，強調提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪(fǎng)受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設項目11件、其他2件，處理率、辦結率100%，未有上訪(fǎng)現象。
二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估，保障環(huán)境安全。我局積極推動(dòng)風(fēng)險源企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險評估，建立企業(yè)環(huán)境監督員制度，加強企業(yè)自我的監管及防范；督促環(huán)境管理，消除環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應急預案，有效降低了環(huán)境風(fēng)險，保障了區域環(huán)境安全。
三是規范環(huán)境污染突發(fā)事故應急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應急機制。今年來(lái)，我局不斷提高應對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，規范各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作，有效預防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害，維護社會(huì )穩定，保障公眾健康和環(huán)境安全，構建區、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急網(wǎng)絡(luò )，完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染責任保險，完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估，并成功簽保。
今后，我局將更加重視社會(huì )治安綜合治理與平安建設工作，常抓、常議，常落實(shí)，為建設”平安單位”活動(dòng)，為地區經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展作出積極貢獻。
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