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融資案例分析報告（通用5篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的融資案例分析報告（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
融資案例分析報告 篇1
一、高速公路行業(yè)現狀及投融資情況
高速公路作為政府提供的一種準公共產(chǎn)品，具有典型的資本密集型特征，資金投入數額巨大，占用時(shí)間長(cháng)，對區域經(jīng)濟發(fā)展、自然和環(huán)境影響較大，投資風(fēng)險較高。高速公路作為關(guān)系國計民生的重要基礎設施，具有較強的公益性，其目的主要是為社會(huì )公共需求服務(wù)，西方經(jīng)濟學(xué)界通常將其視為公共產(chǎn)品，在方便出行、改善投資環(huán)境、提高人民生活水平等方面發(fā)揮了積極的作用。長(cháng)期以來(lái)，我國公路基礎設施建設落后于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，并成為發(fā)展的瓶頸。1984年我國出臺了"貸款修路，收費還貸"政策用于促進(jìn)高速公路建設，提出適當"貸款修路"，建成后"收費還貸"，以彌補政府投資的不足。這項政策實(shí)施以來(lái)，效果非常明顯，高速公路里程由起初的幾百公里，發(fā)展到了20xx年的4.54萬(wàn)公里，交通長(cháng)期制約經(jīng)濟發(fā)展的狀況得到緩解�？傮w來(lái)看，我國高速公路發(fā)展呈現以下態(tài)勢。
運輸能力增長(cháng)較快。到20xx年底，全國公路營(yíng)運汽車(chē)達802.58萬(wàn)輛，比上年增加69.36萬(wàn)輛。運輸量持續快速增長(cháng)。20xx年全社會(huì )完成公路客運量186.05億人、旅客周轉量10130.85億人公里，分別比上年增加16.31億人和838.76億人公里。貨運量完成146.63億噸、貨物周轉量達9754.25億噸公里，分別比上年增加12.46億噸和1061.05億噸公里。高速公路主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達20xx多億元，居世界第一。分地區看，盈利水平高低依次為東部地區、中部地區和西部地區。在路網(wǎng)效應漸趨顯現、車(chē)流量持續較快增長(cháng)、計重收費普遍實(shí)施，高速公路行業(yè)景氣度持續向好，處于高投入期，20xx年公路建設資金仍以銀行貸款和地方自籌資金為主，所占比重比往年有所提高。全年公路建設到位資金5481.85億元，國內貸款占40.7%，地方自籌占32.8%，所占比重比20xx年分別提高2.5個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn)。在未來(lái)若干年我國經(jīng)濟保持年均增長(cháng)8%的條件下，高速公路年均竣工里程需求在4000公里左右，20xx年總需求在6萬(wàn)公里左右。預計20xx～20xx年間，全行業(yè)需投資0.5萬(wàn)億～0.6萬(wàn)億元，平均每年投資規模在1400億～1600億元左右。
目前，高速公路建設融資主要有以下幾種形式：
�。ㄒ唬┴斦䲟芸钣糜诠泛蛥^域干線(xiàn)公路建設。
�。ǘ┱魇哲�(chē)輛購置費稅。對所有購置車(chē)輛的單位和個(gè)人，征收車(chē)輛購置稅，資金納入國家財政預算管理。
�。ㄈ┱魇展佛B路費、客貨運附加費。
�。ㄋ模┵J款修路。1984年國務(wù)院作出了"貸款修路，收費還貸"的重要決定，允許通過(guò)集資或銀行貸款修建收費公路，并對通過(guò)收費公路（橋梁、隧道）的車(chē)輛收取過(guò)路過(guò)橋費，用于償還貸款。
�。ㄎ澹├觅Y本市場(chǎng)。積極利用國內、國外兩個(gè)資本市場(chǎng)，采取轉讓公路收費權、發(fā)行企業(yè)債券和在境內外發(fā)行股票等形式，拓寬融資渠道，籌措建設資金。
�。├猛赓Y，國家鼓勵利用境外金融機構、經(jīng)濟組織或外國政府貸款建設公路。利用外資建設公路主要是兩個(gè)渠道：一是直接利用外資；二是利用外國政府貸款和國際金融組織貸款等。雖然我國高速公路建設投融資形式呈多樣化，但實(shí)際情況是以國內貸款和自籌資金為主。
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的快速發(fā)展，我國政府承擔了許多社會(huì )和經(jīng)濟建設的職能，由于政府的預算收入和支出有限，因而單靠政府的財政預算很難進(jìn)行大規模的基礎設施建設。為了加快城市基礎設施的建設步伐，伴隨著(zhù)政府投融資體制和財政預算體制的改革，為優(yōu)化政府支出結構，降低政府負債的風(fēng)險，許多�。▍^）市都成立了國有獨資或控股的高速公路投資企業(yè)，作為融資平臺，拓寬融資渠道，發(fā)揮杠桿作用，吸引更多的民間資本和國外投資來(lái)參與高速公路建設。
二、當前存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤谫Y渠道單一
在現有投融資體系下，高速公路建設的投資主體還不夠廣泛，資金主要來(lái)源于財政性資金、政府出面獲得的政策性和商業(yè)性貸款、政府收取的土地出讓費，以及依靠政府信用舉借的內債和外債等。由于地方財力的有限性，政府只能更多地依靠銀行貸款等間接融資方式，缺乏直接融資手段，高速公路建設的大部分融資來(lái)源于負債融資。在項目運作上，政府通過(guò)財政撥付項目一定比例的資本金，然后以高速公路的收費權質(zhì)押，向商業(yè)銀行貸款，用于高速公路建設。項目建成后再用收費償還銀行貸款的本息，這種模式通常概括為"貸款修路，收費還貸"。但這種模式必須是在高速公路項目在其法定的收費年限內（《公路收費條列》規定為30年）車(chē)輛通行費的收益大于項目財務(wù)費用的前提下，才能進(jìn)入良性循環(huán)，否則高速公路項目在發(fā)揮其良好的社會(huì )效益的同時(shí)將政府將承擔巨額的負債。這也使得政府投資項目的資產(chǎn)負債率過(guò)高，這在一定程度上加大了政府投資項目的財務(wù)風(fēng)險。
直接融資的主要來(lái)源是證券市場(chǎng)，通過(guò)企業(yè)上市直接募集資金。到20xx年5月為止，全國收費路橋類(lèi)上市公司已經(jīng)達到19家，諸多效益較好的高速公路已經(jīng)納入上市公司。但是在20xx年底，為規范高速公路經(jīng)營(yíng)權轉讓?zhuān)瑖医煌ㄐ姓块T(mén)暫停了直接融資的審批。
�。ǘ┤谫Y環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)
由于中央、省級財政性資金對高速公路投入不足，導致高速公路建設經(jīng)營(yíng)公司的資本金嚴重不足或到位情況不好，高速公路的外部形象下降，無(wú)形資產(chǎn)貶值，失去了應有的吸引力和投資盈利空間，這一問(wèn)題在中西部尤為突出。高速公路投資大、建設周期長(cháng)、回報率不高等特點(diǎn)，決定了國家投入應是建設資金的主渠道，而這塊資金正逐年減少。
此外，針對當前投資規模依然較大，貨幣流動(dòng)性過(guò)剩問(wèn)題依然嚴重的情況，國家通過(guò)宏觀(guān)調控，控制商業(yè)銀行信貸規模，通過(guò)剛性的制度約束，限制了信貸投放的增長(cháng)，對投資增長(cháng)產(chǎn)生明顯的抑制作用。另外，20xx年、20xx年的連續7次加息，增加了資金使用的財務(wù)成本。近期，央行表示不排除央行再次提高存貸款利率的可能性。在這種背景下，一方面商業(yè)銀行的信貸規模受影響，放不出款；另一方面，承貸主體的財務(wù)成本屢創(chuàng )新高，使得目前還主要依靠信貸資金支持的高速公路行業(yè)的資金需求與供給存在較尖銳的矛盾。
�。ㄈ┤谫Y的系統風(fēng)險
目前，高速公路舉債或融資主體不是完全意義上的市場(chǎng)主體，無(wú)項目決策權，但仍須按照政府部門(mén)的規劃完成高速公路建設項目，滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展需要。由于地方政府融資的決策主體與這些投資主體間責權利模糊，由于舉債融資未完全納入地方政府債務(wù)總量，缺乏有效監督制約機制，債務(wù)責任不與權利掛鉤，領(lǐng)導者借債和還債情況不考核、不評價(jià)，造成債務(wù)責任缺位，導致公路建設投資效益被忽視，甚至出現了形象工程和政績(jì)工程，工程建設資金的使用管理出現了嚴重問(wèn)題。許多項目往往不具備經(jīng)濟可行性，回報率很低，但為使項目通過(guò)審批，項目可行性研究報告中的收益卻完全可以支撐項目。沒(méi)有誰(shuí)去考慮融資、負債、收益的關(guān)系。政府不斷下達項目，高速公路公司不斷融資，企業(yè)運作的量化指標，如負債率、償債率等也無(wú)法操作，沒(méi)辦法對償債作統一的安排，一旦出現明顯的`償債高峰期，并且償債額巨大，那么就可能爆發(fā)企業(yè)的債務(wù)危機和信用危機。
另外，高速公路融資的價(jià)格風(fēng)險主要是服務(wù)價(jià)格，即通行費價(jià)格風(fēng)險及其導致的收費額的變動(dòng)風(fēng)險。高速公路融資特別是銀行借貸融資均以通行費收費權和收入作擔保，而高速公路公司又不能像一般的公司按《公司法》規定具有產(chǎn)品（通行費價(jià)格）的定價(jià)權，通行費的初次定價(jià)或事后調價(jià)主要是政府（有關(guān)部門(mén)）決定，所以當初在融資談判臺上估計或約定的擔保金額往往難以?xún)冬F�，F在貸款是按工程進(jìn)度和質(zhì)量驗收情況撥付，一些分段通車(chē)收取通行費的工程項目，經(jīng)常因估計的通行費價(jià)格與實(shí)際執行的價(jià)格有差距，直接導致通行費收入下降，其履約質(zhì)量下降，信用度降級，使整個(gè)融資受阻甚至夭折。高速公路運營(yíng)成本高，債務(wù)負擔重。據統計，截至20xx年底，全國收費公路（90%以上的高速公路收費）貸款余額為5900億元，貸款利息約500億元，而同期收費額僅400多億元，不足以支付貸款利息。因此，這些問(wèn)題作為系統性風(fēng)險，最后將全部集中到政府身上。
�。ㄋ模┤谫Y地區性差異大
東部高速公路伴隨經(jīng)濟發(fā)展起步早，發(fā)展快，車(chē)輛流量大，收益性好，已經(jīng)完成了資本的積累，總體上資產(chǎn)負債結構已進(jìn)入良性循環(huán)。高速公路建設市場(chǎng)發(fā)育較完善，相對融資渠道較寬廣，高速公路建設的融資比例達80%以上，其中地方自籌和企事業(yè)單位的資金比例占總投資的18%。而西部地區位于國家道路網(wǎng)的末梢，地質(zhì)條件復雜、經(jīng)濟欠發(fā)達和人口稀少，其工程造價(jià)高、收費價(jià)格低、車(chē)流量小的特點(diǎn)，使得投資者望而卻步。盡管?chē)业奈鞑块_(kāi)發(fā)戰略加大了扶持力度，再加上自身融資能力差，融資渠道單一，高速公路建設的國家直接投資比例占將近30%，地方自籌比例僅為總投資的4.8%，只相當于東部地區的1/4。
隨著(zhù)新一輪的高速公路建設投資高峰期結束，"十五"時(shí)期公路建設貸款已開(kāi)始進(jìn)入還貸期，還貸任務(wù)很重，壓力大，一些地區的一些項目已經(jīng)出現了償還困難，甚至形成不良貸款。甚至有專(zhuān)家稱(chēng)，國外20世紀70年代公路建設中出現的債務(wù)危機有可能在我國中西部地區出現。
融資案例分析報告 篇2
一、民營(yíng)企業(yè)融資難的原因
1、民營(yíng)企業(yè)管理存在的缺陷
大多數民營(yíng)企業(yè)沿用家族式管理模式，管理制度不健全、甚至形同虛設，管理層的水平參差不齊、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向不統一、營(yíng)銷(xiāo)戰略不明確等等，尤其是財務(wù)管理制度混亂造成對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資造成的影響最大。
2、銀行要求的門(mén)檻較高
中小民營(yíng)企業(yè)本身抵押物很少，加之在剛起步創(chuàng )業(yè)階段，銀行為了規避自身風(fēng)險所以要求企業(yè)在融資時(shí)抵押物必須充實(shí)，要求企業(yè)自由資金必須達到35%以上，而對企業(yè)提供的抵押物評估很低，對土地、機器的評估價(jià)僅為25%左右，同時(shí)要對企業(yè)的發(fā)展前景要做出深入的研判，這對剛起步創(chuàng )業(yè)的小微企業(yè)想融資無(wú)疑是雪上加霜。
3、銀行貸款融資渠道不暢
大部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資的渠道和方式都是通過(guò)一定的抵押和擔保從各類(lèi)銀行進(jìn)行貸款。銀行為避免給中小民營(yíng)企業(yè)貸款后造成貸款無(wú)法回收的情況發(fā)生，往往會(huì )制定一系列比較嚴格和苛刻的審批條件，當貸款辦下來(lái)以后已經(jīng)過(guò)了很長(cháng)時(shí)間，使得中小民營(yíng)企業(yè)錯過(guò)了絕佳擴大規模的時(shí)期。
4、擔保融資發(fā)展不均衡
大部分民營(yíng)企業(yè)向銀行取得經(jīng)濟融資的方式是通過(guò)：抵押貸款或擔保貸款。很難獲得銀行給予的信用貸款，然而即使是采用抵押貸款或擔保貸款，大部分中小民營(yíng)企業(yè)難以找到擔保人，銀行也不允許效益一般的民營(yíng)企業(yè)擔保，效益好的企業(yè)又不愿以自己企業(yè)的資產(chǎn)做抵押，害怕市場(chǎng)風(fēng)險。蒼溪縣僅有一家擔保公司，融資要求的門(mén)檻并不比銀行的要求底。
5、企業(yè)融資不專(zhuān)款專(zhuān)用
有的企業(yè)在銀行融資后，并不把融得的資金用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而是用于其他項目的投資，致使企業(yè)得不到發(fā)展、資金鏈斷裂、周轉資金緊缺等情況，企業(yè)最終走向衰敗，更得不到銀行方面的資金支持。
二、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟融資的對策
1、加強企業(yè)自身建設
�。�1）建立現代企業(yè)管理模式：民營(yíng)企業(yè)想要突破經(jīng)濟融資難的困境，必須堅持不懈地建立科學(xué)規范的現代企業(yè)管理模式，只有建立和完善標準化的現代企業(yè)管理模式，才能得到金融機構的認可，降低雙方交易成本，解決融資過(guò)程中存在的障礙。
�。�2）引進(jìn)培養高素質(zhì)金融人才：限制大部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資的一個(gè)原因是企業(yè)的管理決策層缺乏相應的金融和財務(wù)人才，對此企業(yè)可以根據公司的實(shí)際發(fā)展需要設立專(zhuān)項資金去聘用和培養適合公司發(fā)展的高素質(zhì)的金融、財務(wù)人才。
�。�3）樹(shù)立全方位融資理念：民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資往往是建立在新項目或者擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的基礎上，而市場(chǎng)機會(huì )的`出現往往是短暫的。不論是能為企業(yè)獲取利益的新項目還是擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模都需要大量的資金支持，而企業(yè)恰巧在這個(gè)時(shí)候沒(méi)有充足的資金儲備，也很難在短時(shí)間內獲取一定數額的經(jīng)濟融資。這就需要企業(yè)樹(shù)立全方位的融資理念，將自身資源最大可能的資本化，增加資本使用效率。
2、政府扶持角度的對策
政府對民營(yíng)企業(yè)的扶持政策是保障民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，提升民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟融資的一個(gè)強有力的后盾。政府可以通過(guò)加大對銀行業(yè)金融機構的考核獎勵力度、打造融資信息對接平臺、加大支持中小企業(yè)上市工作力度及組建地方金融控股集團，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟融資等多種方式幫助民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資，擴大生產(chǎn)規模。
融資案例分析報告 篇3
上海紫輝投資領(lǐng)投今日，珠寶網(wǎng)創(chuàng )始人陳滿(mǎn)麗向36氪透露，公司在今年5月已完成由上海紫輝投資領(lǐng)投的100萬(wàn)美元天使輪融資，另外著(zhù)名天使投資人王利杰在早期也有進(jìn)入。這里多提一句上海紫輝。紫輝CEO鄭剛投資風(fēng)格以快、準、大著(zhù)稱(chēng)，之前更是因陌陌一戰成名。鄭剛是第一個(gè)進(jìn)入陌陌的投資人，和陌陌的談判僅用了5分鐘，獲利卻在10倍以上。這次投資珠寶網(wǎng)的整個(gè)過(guò)程鄭剛也只用了1個(gè)月時(shí)間不到。更多關(guān)于紫輝和鄭剛的信息可參看此報道。
和鉆石小鳥(niǎo)、珂蘭鉆石、寶瓏網(wǎng)等B2C珠寶電商平臺不同的是，珠寶網(wǎng)打造的是一個(gè)C2C珠寶電商平臺。6月28日才上線(xiàn)第一版的珠寶網(wǎng)目前已經(jīng)吸引到約100家淘品牌珠寶電商入駐，同時(shí)也有類(lèi)似四川天鑫這樣的多家線(xiàn)下珠寶店入駐該平臺。珠寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍幾乎覆蓋了珠寶的全品類(lèi)，包括金銀、鉆石、、有機寶石、翡翠玉石等。
作為一名互聯(lián)網(wǎng)局中人，對于為何踏足傳統珠寶行業(yè)，陳滿(mǎn)麗坦言是因為京東劉強東的一句話(huà)。在劉強東看來(lái)，電商行業(yè)標準化程度較高的很多產(chǎn)品都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)利用的差不多了，利潤也比較透明。未來(lái)的很多機會(huì )或許在某些垂直領(lǐng)域的傳統行業(yè)。而談到傳統、談到標準化程度低、談到信息化程度嚴重不足，珠寶行業(yè)肯定占一個(gè)。
事實(shí)上，珠寶行業(yè)最大的價(jià)值就來(lái)自利潤空間不透明。當然，鉆石、金銀等具體的細分領(lǐng)域標準化程度已經(jīng)很高了，但是像、翡翠、玉石等細分還是存在巨大的利潤空間。而這正是價(jià)值的'源泉。另一方面，對于消費者來(lái)說(shuō)，由于珠寶行業(yè)過(guò)于傳統、從業(yè)人員一般素質(zhì)偏低，這使得在購買(mǎi)體驗、買(mǎi)賣(mài)雙方的誠信問(wèn)題上存在嚴重不足，而這正是互聯(lián)網(wǎng)擅長(cháng) 的。
淘寶目前有約1萬(wàn)多家珠寶商，而珠寶網(wǎng)目前只做到100多家。另外線(xiàn)下還有一大批的傳統珠寶店等待珠寶網(wǎng)去做開(kāi)發(fā)。對于吸引商家入駐，陳滿(mǎn)麗表示并不擔心�，F實(shí)的情況是，無(wú)論是淘品牌還是線(xiàn)下珠寶店都以非常開(kāi)放的心態(tài)期待一個(gè)專(zhuān)業(yè)的C2C珠寶電商平臺。陳滿(mǎn)麗認為，珠寶網(wǎng)目前應該做的是把“內功練好”，具體分三方面：
1)讓入駐商家在平臺的工作量盡量少。關(guān)于這一點(diǎn)，珠寶網(wǎng)目前的商家管理后臺采用的是類(lèi)淘寶的方式，不需要重新學(xué)習。
2)真正幫商家提升銷(xiāo)售收入，看到實(shí)惠。關(guān)于這一點(diǎn)，陳滿(mǎn)麗表示9月份珠寶網(wǎng)正式版上線(xiàn)之后會(huì )全面啟動(dòng)品牌推廣，同時(shí)會(huì )在用戶(hù)體驗上狠下工夫。
3)統一售后。傳統珠寶店在用戶(hù)體驗上的兩大弊病就在誠信以及到店服務(wù)上。而珠寶網(wǎng)通過(guò)和傳統珠寶店合作，消費者可以就近到任何一家珠寶店進(jìn)行退換貨、維修維護等日常售后服務(wù)，極大方便消費者。
總之，在陳滿(mǎn)麗看來(lái)，珠寶網(wǎng)最大的價(jià)值就在于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式去為過(guò)于傳統的珠寶行業(yè)帶去信息化、標準化以及完善的服務(wù)。而珠寶網(wǎng)的愿景則是要做珠寶用戶(hù)的信任代理。
對于珠寶行業(yè)時(shí)下炒的比較火熱的個(gè)性化定制服務(wù)，陳滿(mǎn)麗的看法是，這只是一個(gè)很細分的市場(chǎng)�，F實(shí)情況是，很多消費者在挑選珠寶時(shí)沒(méi)有特別強的目的性，心中也沒(méi)有一個(gè)具象。特別是在挑選、玉石、翡翠時(shí)，更多消費者講求的是一種緣分。因此，陳滿(mǎn)麗表示，未來(lái)珠寶網(wǎng)不會(huì )在個(gè)性化定制這塊過(guò)多發(fā)力。當然，珠寶網(wǎng)也不排除通過(guò)獨立品牌、獨立珠寶設計師的方式服務(wù)那些需要個(gè)性化定制的用戶(hù)。
作為C2C珠寶電商，沃寶網(wǎng)幾乎和珠寶網(wǎng)采取的是同樣的模式。對于兩個(gè)團隊的差異化，陳滿(mǎn)麗表示，珠寶網(wǎng)團隊幾乎都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)圈，喜歡用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決問(wèn)題。而沃寶網(wǎng)的團隊則來(lái)自傳統線(xiàn)下珠寶商。
融資案例分析報告 篇4
開(kāi)通兩融，需要滿(mǎn)足以下條件。
(1)從事證券交易滿(mǎn)半年;
(2)最近20個(gè)交易日的日均證券類(lèi)資產(chǎn)不低于50萬(wàn)(含50萬(wàn));證券類(lèi)資產(chǎn)包含普通帳戶(hù)的現金、股票、債券、基金以及證券公司資產(chǎn)管理計劃(如監管有另行規定，按監管規定為準);
(3)風(fēng)險測評結果須為積極型/進(jìn)取型，且測評時(shí)間在兩年以?xún)?
(4)非本公司的股東和關(guān)聯(lián)人。(不包括僅持有本公司5%以下流通股份的股東);
(5)不在公司信用業(yè)務(wù)“黑名單”庫內的個(gè)人或機構;
(6)不為法規禁止參與融資融券業(yè)務(wù)的個(gè)人或機構;
(7)未有其他不適合開(kāi)展融資融券業(yè)務(wù)的.情況。
(8)本公司融資融券業(yè)務(wù)準入條件以證監會(huì )要求為準，若最新監管要求有更新，以監管公布條件為準;
投資融資融券被騙案例分享：
今年9月份，高先生被陌生網(wǎng)友拉入一個(gè)股票交流群，群里面有一個(gè)老師每天都會(huì )不定期推薦股票，群里面有一半以上的人都跟著(zhù)老師操作，這些人還每天都發(fā)送盈利截圖，都在說(shuō)賺了多少多少，說(shuō)感謝老師的話(huà)。
老師也說(shuō)感謝大家的信任，以后會(huì )一直免費給大家推薦股票，希望大家都能多賺點(diǎn)錢(qián)。高先生也跟著(zhù)操作了幾手，也小賺了一筆。之后這么幾天，老師就一直沒(méi)有推薦，群里面的人紛紛問(wèn)老師為什么這幾天沒(méi)有推薦股票。
老師告訴大家，最近股市行情不好，一片綠，他現在找到一個(gè)新的平臺。就給大家推薦了一個(gè)兩融平臺。老師說(shuō)如果有人跟著(zhù)一起操作的話(huà)，他以后就一直給大家免費推薦。之后群里面的人大部分都轉過(guò)去操作了，老師說(shuō)把不操作的人都踢出群，只留下跟著(zhù)操作的人。高先生看這么多人都相信老師，并且老師以前推薦的股票確實(shí)賺錢(qián)了，也就跟著(zhù)去開(kāi)戶(hù)入金了。之后老師每天都在群里喊單，教大家操作。開(kāi)始還能賺一點(diǎn)，大家操作的也比較積極，后來(lái)就經(jīng)常出現虧損，老師跟我們解釋說(shuō)是失誤，在加上以前老師也推薦錯誤過(guò)，但是70%以上都是對的，所以大家也沒(méi)有怎么在意。
就繼續跟著(zhù)老師操作了，直接又連續虧損了幾筆大額操作，直至爆倉，群里面大家都在找老師。老師也出面跟大家道歉，說(shuō)是自己最近狀態(tài)不太好，給老師幾天時(shí)間調整一下，再帶著(zhù)大家一次把虧損的錢(qián)都賺回本。過(guò)了幾天，老師在群里所有人，說(shuō)是有大行情，讓大家趕緊跟上這次一把賺回來(lái)，很多人都跟著(zhù)操作了，并且把操作截圖發(fā)到群里面，高先生也跟著(zhù)操作了，想著(zhù)賺回以前的損失就不再操作了。沒(méi)想到，再一次爆倉了。高先生算是虧的血本無(wú)歸，再一次去群里找老師理論，群里面的人都在幫著(zhù)老師說(shuō)話(huà)，并且還叫嚷著(zhù)要把高先生踢出群。這個(gè)時(shí)候高先生才知道，原來(lái)平臺群里這些活躍的人都跟老師是一伙的，真正虧錢(qián)的只有自己一個(gè)，這些人都是設計好的，等著(zhù)高先生上鉤。高先生后悔不已。
案件處理結果：
收到這位投資者的委托后，查明他實(shí)際所做融資融券平臺為一個(gè)虛擬的資金盤(pán)，他的資金并沒(méi)有通過(guò)券商進(jìn)入證券市場(chǎng)，而是被該平臺和代理層層瓜分，在經(jīng)過(guò)縝密調查和前期準備后與該平臺取得了聯(lián)系，經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商后退還了投資者的損失。
如果您被騙，請保留好相關(guān)證據，達到以下幾點(diǎn)基本上都是可以追回的：
1、平臺還在運作，還沒(méi)有跑路;
2、有與業(yè)務(wù)員，老師有聊天記錄;
3、有出入金流水或是轉賬記錄;
4、交易操作在半年以?xún)?
5、虧損金額在5萬(wàn)元以上;
6、投資融資融券、指數、個(gè)股期權、股票配資、 ,大宗商品交易中心，等其他產(chǎn)品都可以維權追回。
融資案例分析報告 篇5
獲紀源資本投資 20萬(wàn)畝種植基地，其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”。源森現在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢，老茶林保證現在的生存供應，育苗基地則為未來(lái)做原料供應，所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗能夠保證未來(lái)資源的可持續性。
盡管融了資、擴了容，需要在辦公室里處理的事務(wù)、文件越來(lái)越多，但對江西源森紅花茶油有限公司董事長(cháng)余良森來(lái)說(shuō)，土地和茶苗依然是最親切的“伙伴”，他的辦公室里總是放著(zhù)一雙膠鞋和一個(gè)草帽，稍有時(shí)間，他就自己開(kāi)車(chē)進(jìn)山，仔細查看每一處企業(yè)的茶油樹(shù)育種基地。
“簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們就是做山茶油精加工的企業(yè)，而就江西全省來(lái)看，我們是唯一一家從育種開(kāi)始做起的茶油加工企業(yè)。另外，我們還獨家擁有紅花茶油樹(shù)種�！痹谠瓷膹S(chǎng)區，余良森指著(zhù)一株茶樹(shù)對記者說(shuō)。
這家企業(yè)在2005年成立于江西省德興市，目前已經(jīng)形成了“公司+科研+基地+農戶(hù)的發(fā)展模式。
一年半前，為了能迅速擴大規模形成壟斷，企業(yè)開(kāi)始融資，最終紀源資本成功注資4000萬(wàn)元人民幣�！拔覀儗⑺纳虡I(yè)模式定位為有特色資源的食品加工企業(yè)，這樣的模式不僅能夠進(jìn)行復制，還能夠形成企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢 �！奔o源資本合伙人于立峰告訴記者。
德興遠在東漢建安八年(公元203年)置縣，距今已有1800多年歷史，自古以來(lái)，德興都是以礦業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，號稱(chēng)“金山 、銀城、銅都”。
而近幾年在國家政策的推動(dòng)下，當地政府開(kāi)始重點(diǎn)扶植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。江西省德興市人民政府金融工作辦公室主任鄭長(cháng)文在接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)：“受制于山茶油樹(shù)種的自然屬性和成本，目前該油種的產(chǎn)品價(jià)格相對較高，通過(guò)政府扶植，希望企業(yè)能努力讓我國這種獨有的油種普及至廣大消費者，以打破國外油種對中國食用油的壟斷，并希望源森這種模式也能夠帶動(dòng)本地的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，幫助農民創(chuàng )收�！�
“茶油”模式形成了資源的可持續性發(fā)展，形成了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈式布局，同時(shí)資本的'注入為現代農業(yè)企業(yè)的規�；l(fā)展創(chuàng )造了無(wú)限可能。
擺脫“靠天吃飯”的新型農業(yè)企業(yè)。
在種植基地里，全國30多類(lèi)茶油樹(shù)種在這里等待培育試驗，只有產(chǎn)量高、質(zhì)量好的樹(shù)種才會(huì )被選中并進(jìn)行推廣種植。
20萬(wàn)畝種植基地，其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”�！敖魇�、湖南省是全國茶油的主產(chǎn)區，這兩個(gè)省份的茶油企業(yè)非常多，產(chǎn)量也高，德興是主產(chǎn)區之一，土地相對于其他地區更為肥沃，就連我們這里的老茶林的產(chǎn)量也是全國平均產(chǎn)量的2倍，這是企業(yè)的優(yōu)勢之一;在德興，以100公里為半徑畫(huà)一個(gè)圈，茶油加工企業(yè)僅有我們是直接從茶籽育苗做起。此外，全國紅花茶油林中面積最大、最集中且質(zhì)量最好的品系是我們所有，這就是獨家的資源�！庇嗔忌孕诺恼f(shuō)道。
在源森的廠(chǎng)區里，記者看到一處廠(chǎng)房前掛著(zhù)中國林科院亞熱帶林業(yè)研究所、中國林科院亞熱帶林業(yè)實(shí)驗中心的標牌，他們與這家企業(yè)合作成立了全國唯一的紅花茶油實(shí)驗基地，對全國紅花茶油進(jìn)行選種、育種、推廣，并對高產(chǎn)白花系列山茶油進(jìn)行大面積推廣。
由于茶油的生產(chǎn)周期性較強，6月底記者來(lái)到這里時(shí)，廠(chǎng)區內幾乎空無(wú)一人。
余良森介紹說(shuō)，茶油生產(chǎn)的旺季在10月至次年的4月，茶樹(shù)從種植到產(chǎn)果一般需要4年，7年能夠豐產(chǎn)，生產(chǎn)期可達百年。周期較長(cháng)是農業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問(wèn)題，如何保證一個(gè)“靠天吃飯”的企業(yè)以現代化的企業(yè)形態(tài)運作?“可以依靠原有老茶林做原料供應，或者去收合作農民的茶籽�！蓖顿Y人于立峰說(shuō)，“源森現在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢，10余萬(wàn)畝的老茶林保證現在的生存供應，育苗基地則為未來(lái)做原料供應，所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗就能夠保證這個(gè)企業(yè)未來(lái)資源的可持續性�！�
冒著(zhù)淅淅瀝瀝的小雨，余良森帶記者驅車(chē)數十公里來(lái)到離廠(chǎng)區最近的山區，在山坡上一片片的茶油樹(shù)林已經(jīng)開(kāi)始掛果，農田里還有兩塊專(zhuān)門(mén)用作新型茶油樹(shù)育苗的試驗田。據了解，源森現在擁有的20萬(wàn)畝種植基地基本都采取與當地農戶(hù)合作的方式，企業(yè)出資組建了專(zhuān)業(yè)山茶油自助農業(yè)合作社，合作方式是每個(gè)社員以自己家中所擁有的茶林和企業(yè)合作，作為社員，企業(yè)幫助他們做相應的技術(shù)指導，如撫育、補苗、低改等，以上所需的資金都由源森提供;而每個(gè)社員的茶籽必須賣(mài)給合作社，以市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行收購，并以產(chǎn)量為標準對社員實(shí)施相應的補貼，在激勵社員的同時(shí)也增加了社員對合作社的黏度。
據了解，擁有豐富的自然資源以及先進(jìn)的壓榨技術(shù)，源森茶油目前的生產(chǎn)能力達11000噸/年。
實(shí)際上，對于一家現代農業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，后期的銷(xiāo)售渠道亦十分重要。
“在公司成立之初，僅有兩、三個(gè)人拿著(zhù)包到外面跑銷(xiāo)售，并且所銷(xiāo)的油是尚未經(jīng)過(guò)精加工的毛油，建廠(chǎng)后，我們銷(xiāo)售的首站就是上海，因為德興當年是上海知青‘上山下鄉’的主要地區之一，他們對山茶油有比較多的了解。事實(shí)說(shuō)明，現在我們在上海銷(xiāo)售情況還是很好的。未來(lái)銷(xiāo)售區域必然是有定向性的，同時(shí)目前消費群體主要定位于中高端的人群�！�
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