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關(guān)于村綜合情況的調研報告（通用10篇）
在生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的關(guān)于村綜合情況的調研報告（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村綜合情況的調研報告 1
一、村基本概況
村位于縣城東南面，距縣城約20公里，全村耕地面積1800畝，其中田地面積1400畝，土地面積400畝，山地500畝，水面200畝。村有9個(gè)村小組，總戶(hù)數738戶(hù)，總人口2456人，總勞力1300人，人均耕地面積0.73畝，農業(yè)生產(chǎn)主要以從事水稻種植為主，年村人均純收入3000左右。
二、村發(fā)展存在的主要問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┤司孛娣e較少是導致村民經(jīng)濟發(fā)展滯后的重要原因。村地少人多，人均耕地面積0.73畝，制約農業(yè)產(chǎn)生化和養殖業(yè)規�；l(fā)展。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)單一，規模不大，帶動(dòng)致富能力不強。特色產(chǎn)業(yè)只有大棚蔬菜100畝，花卉苗木200畝，養殖業(yè)只有1戶(hù)養牛、8戶(hù)養雞，屬于小規模養殖，所占的比例小，規模不大，其中大棚蔬菜和花卉苗木承包給了專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)，無(wú)法形成穩固的后勁帶動(dòng)群眾致富。
�。ㄈ┺r民增收渠道不寬，發(fā)展經(jīng)濟步伐緩慢。受自然環(huán)境制約，全村僅有耕地面積1800畝，且大部分為旱地。目前，只能種植水水稻等農作物，傳統農作物車(chē)前子本來(lái)算一大特色，但因無(wú)法解決病蟲(chóng)災害難以發(fā)展，而特色產(chǎn)業(yè)又難以規模和產(chǎn)業(yè)化，因此，除了靠種糧食收入外，村民主要是以外出打工收入來(lái)維持日常生活運轉，而且外出務(wù)工基本上是以打零工為主，存在諸多不穩定因素。
�。ㄋ模┐迕袼枷胗^(guān)念滯后，勞動(dòng)力素質(zhì)不高，是導致村民貧困的根本原因。全村初中以下文化程度特別是文盲和半文盲占了相當的.比例，村民思想因循守舊、故步自封，傳統思想還沒(méi)有根除，思變圖新、敢闖敢干的新風(fēng)尚還沒(méi)有全面形成。全村1300人勞動(dòng)力中，外出務(wù)工人員有近700人，占53%，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓就外出務(wù)工，技能水平低，且缺乏組織性，就業(yè)途徑少，門(mén)路窄，適應工作環(huán)境不快，收入水平不高。
三、村扶貧開(kāi)發(fā)工作思路及措施
村的發(fā)展面臨著(zhù)自然條件、社會(huì )歷史和村民落后思想觀(guān)念等因素的制約，要把落后的村發(fā)展成為富裕和諧文明新農村，必須緊緊依靠村兩委班子的正確領(lǐng)導和科學(xué)引導，必須從村的地理環(huán)境、區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢進(jìn)行全面分析和綜合考慮，制定科學(xué)合理的發(fā)展規劃，采取有效措施積極推進(jìn)新農村各項建設。作為扶貧幫扶單位，在今后的扶貧開(kāi)發(fā)工作中，將著(zhù)重引導村兩委和村民圍繞村民增收奔小康目標，協(xié)助抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生建設。村在上級各部門(mén)的大力支持下，近幾年的基礎設施建設突飛猛進(jìn)，但在垃圾處理這一塊卻明顯滯后，村前層后能看到大片垃圾，給群眾生活造成一定的影響，作為城市環(huán)境衛生管理主管部門(mén)，下一步，我局將著(zhù)重在環(huán)衛基礎設施上對村進(jìn)行幫扶。
�。ǘ⿵娀萍寂嘤�，培養科技能人。配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，進(jìn)一步加大對農民群眾種植和養殖技術(shù)的培訓力度，對科技致富能人給予政策扶持；對村民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓年內不少于2次，并著(zhù)重呼吁有關(guān)部門(mén)建立長(cháng)期的培訓機制，通過(guò)科技普及培訓提高農民種植和養殖水平，不斷增加農民收入。
�。ㄈ┨岣邉趧�(wù)質(zhì)量，不斷壯大勞務(wù)輸出隊伍。村人口眾多，勞動(dòng)力資源極為豐富，每年外出務(wù)工人員不斷增加，但輸出質(zhì)量不高。如何正確引導，積極鼓勵外出務(wù)工，幫助貧困農民增加收入，顯得十分迫切。為此
一是要重點(diǎn)抓好對該村富余勞動(dòng)力的培訓和轉移就業(yè)工作，利用遠程教育和人事部門(mén)、扶貧部門(mén)的年度培訓特點(diǎn)，定期派出務(wù)工人員參加各類(lèi)技能培訓班，把好勞務(wù)輸出前的質(zhì)量關(guān)。
二是加強與外界信息的交流，鼓勵群眾走出去就業(yè)創(chuàng )業(yè)，有計劃地組織引導富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，提高農民工資性收入。
村綜合情況的調研報告 2
20xx年xx月，我和羅德榮受組織部門(mén)口頭委派到度假村工作，20xx年xx月縣政府下發(fā)了度假村改制文件，時(shí)至今日，已兩年半多仍無(wú)限期，改制的大方向已定，但何時(shí)改制、怎么改仍不明朗，長(cháng)期如此，造成了職工思想不穩定，相關(guān)職工的學(xué)習培訓很難安排，極不利于職工技能和服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度的提高，即使有高技能的職工也隨時(shí)存在被別的企業(yè)挖走的可能，因我村服務(wù)水平低、職工收入水平也低，人往高處走的情況時(shí)有發(fā)生，存在很多說(shuō)的度假村成為xx乃至很多地方服務(wù)人才的培養基地。
第五是資源開(kāi)發(fā)水平低，盡管走過(guò)了二十多年的發(fā)展，度假村仍停留在簡(jiǎn)單的吃、住、沐浴、旅游水平，水資源和服務(wù)的延伸和檔次遠遠滿(mǎn)不足不了市場(chǎng)的需求。
第六是周邊環(huán)境差，盡管度假村被稱(chēng)為森林公園，但面積小，一跳出度假村范圍，附近村民遍地開(kāi)山，周邊地區山紅水濁，與一個(gè)森林公園格格不入，加上周邊群眾缺乏大局意識、發(fā)展意識，什么都以自我為中心，導致整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境很不理想，4月中旬，為了在度假村成功舉辦一期省委組織部舉辦的培訓班，縣公安部門(mén)抽調了很多干警到度假村維持治安，基層政府部門(mén)派了一批干部到村委會(huì )待命，以防群眾鬧事，此等事情簡(jiǎn)直聞所未聞，也可以看出度假村周邊環(huán)境的好壞。
從以上存在的困難和問(wèn)題，我覺(jué)得形成以上困難和原因主要有以下幾個(gè)方面：
首先是體制方面的原因，自象鼻溫泉度假村建成以來(lái)，縣旅游局和度假村一直是兩塊牌子一套班子，沒(méi)有把度假村當做一個(gè)真正的企業(yè)來(lái)做，由此導致了政企不分、職責不明，很大程度上成了政府的一個(gè)接待處；
其次是在度假村發(fā)展的最好時(shí)期內部管理混亂，據歷史資料反映，度假村在90年代中期前后經(jīng)營(yíng)十分火爆，最好年份的營(yíng)業(yè)收入高達900多萬(wàn)元，這么好的收入水平和當時(shí)的'人員工資及低物價(jià)水平?jīng)]有積累和發(fā)展，我覺(jué)得內部管理存在問(wèn)題，因為度假村很多項目建設是靠貸款和各級政府部門(mén)補助建設的。
第三是投資失誤。度假村現在資產(chǎn)負債總額四千多萬(wàn)元，如果將投于礦泉水廠(chǎng)和保健中心的負債剝離出去，度假村的其他負債不足2000萬(wàn)元，盡管承擔政府多年的低價(jià)接待，度假村的資產(chǎn)仍然是一塊優(yōu)良的資產(chǎn)，目前的日子還不至于到這般田地。
對度假村今后的發(fā)展，縣委、政府已明確提出改制和招商引資，我覺(jué)得這是發(fā)展的方向，是企業(yè)發(fā)展和xx做大做強旅游業(yè)的必然選擇，大的方向不應被一時(shí)的困難而迷失，改革和招商是為了求的度假村更快更好的發(fā)展，這一觀(guān)念不但要讓職工認同，也要提高廣大群眾特別的度假村周邊群眾的認可，改制和招商必然帶來(lái)度假村和周邊共贏(yíng)和發(fā)展，如果一直以現行的體制運行，最后只有死路一條，目前我們已深感度假村運行的困難，如果在不走引進(jìn)項目和資金、提檔升級的路子，度假村和周邊群眾的發(fā)展將變成一潭死水。要想做大做強xx旅游也的設想也是空想。
村綜合情況的調研報告 3
縣委組織部：
我自20xx年xx月到小姓鄉工作以來(lái)，我始終把貫徹落實(shí)縣委縣政府的工作安排和要求牢記于心，盡快熟悉有關(guān)情況，及時(shí)轉變工作角色，現將一年來(lái)的工作有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
小姓鄉位于松潘縣南部，距離松潘縣城57公里，轄區內自然景觀(guān)和植被原始狀態(tài)保護完好，動(dòng)植物多樣性十分豐富。全鄉幅員面積306.66平方公里，耕地面積7931畝，退耕還林1792.6畝；草原面積55375畝，可利用草原面積47069畝；公益林21130.41畝，商品林369畝。全鄉戶(hù)籍人口1686人，常住人口1530人；轄5個(gè)行政村15個(gè)村民小組（碑子寺村、姑納村、平安村、大爾邊村和埃溪村），鄉政府駐樹(shù)株壩。
二、成效亮點(diǎn)
多年來(lái)，小姓鄉在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在包鄉領(lǐng)導的悉心指導下，在縣級幫扶、相關(guān)主管部門(mén)的大力支持下，鄉黨委、政府團結帶領(lǐng)鄉村兩級干部和廣大農牧民群眾，緊緊圍繞縣委戰略決策，按照“一城兩心三地”的戰略布局，結合區位優(yōu)勢、發(fā)展態(tài)勢、群眾意愿，因地制宜、符合實(shí)際地提出：“一核三心兩軸”的奮斗目標和發(fā)展愿景。在鄉黨委、政府的統一領(lǐng)導下，鄉村兩級干部添措施實(shí)、落責任細、抓執行強，各項工作穩妥有序、有力、有效推進(jìn)，成效明顯、亮點(diǎn)紛呈。
�。ㄒ唬┘w經(jīng)濟從無(wú)到有，穩步發(fā)展
小姓鄉以埃溪、平安、碑子寺、集體經(jīng)濟整合在縣城購買(mǎi)了鋪面一間。確保了集體經(jīng)濟不致流失，可以保值增值。但是集體經(jīng)濟的發(fā)展還可以有更好的路子，比如利用小姓鄉的優(yōu)勢資源——各村老寨子的空閑土地養殖藏香豬。
�。ǘ┐寮壈嘧咏ㄔO得到強化
如何推進(jìn)推進(jìn)班子建設，一個(gè)好的村級領(lǐng)導班子能夠有力保障農村各項事業(yè)的發(fā)展。小姓鄉5個(gè)村在20xx年底全部實(shí)現了支部書(shū)記村主任一肩挑。把一批年輕的優(yōu)秀的青年選進(jìn)了村級領(lǐng)導班子，為小姓各村以后的發(fā)展奠定了基礎。埃溪村、姑納村的.支部書(shū)記都不到30歲，文化水平較高，有想法，能夠帶領(lǐng)全村謀劃未來(lái)的發(fā)展。
�。ㄈ┬⌒锗l各村的發(fā)展現狀
小姓鄉自然資源較為豐富，但沒(méi)有比較明顯的優(yōu)勢，農牧民收入在全縣處于中下水平，老百姓的收入主要靠種植蔬菜、養殖牦牛、雜牛、山羊；挖藥三部分組成。但是全部都不成規模，種植收入全憑運氣和天氣�？梢哉f(shuō)收入很不穩定。其中碑子寺村、姑納村主要收入來(lái)源是靠種植萵筍，這兩個(gè)村的土地資源（耕地較多），且相對方便，種植規模也相對較大。其余三個(gè)村由于實(shí)施了搬遷，生產(chǎn)資料都在原來(lái)的老寨子，且耕地多為坡地，種植蔬菜成本相對較高。其中大爾邊村、埃溪村屬于典型的羌族傳統老寨子，自然風(fēng)景優(yōu)美，陽(yáng)光充足，很適合開(kāi)發(fā)休閑旅游。但目前都處于發(fā)展瓶頸期。
三、下一步工作建議
下一步，小姓鄉將緊緊圍繞“一核三心兩軸”的奮斗目標和發(fā)展愿景，致力于將“看得見(jiàn)山，望得見(jiàn)水，記得住鄉愁”的美好愿景，作為鄉村兩級干部的己任，努力把小姓建設成為各族人民詩(shī)意棲居的生態(tài)美麗家園。
�。ㄒ唬┐_定一個(gè)核心。這一目標強化鄉政府所在地的核心地位，即鄉政府所在作為全縣的政治、經(jīng)濟、文化中心，打造成全鄉發(fā)展的核心地區。
�。ǘ┚劢刮穆媒Y合，著(zhù)力建設“文旅相宜之鄉”。緊緊抓住全縣申創(chuàng )歷史文煥名城和建設國際高原生態(tài)旅游勝地的有利契機，逐步將小姓鄉打造成權限南部新興的文旅融合研學(xué)游目的地，讓生態(tài)人文優(yōu)勢成為促進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的心得增長(cháng)極，是“文旅相宜”成為小姓鄉的心名片。
村綜合情況的調研報告 4
按照縣委進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)領(lǐng)導小組的要求，糧食局駐xxx村工作組深入農戶(hù)走訪(fǎng)、座談和調研，積極探討引領(lǐng)幫扶村民致富的新途徑，取得了一定成效�，F將有關(guān)情況總結報告如下：
一、聯(lián)戶(hù)村基本情況
xxx村共有8個(gè)村民小組278戶(hù)960口人，耕地面積2560畝，人均2.67畝。農業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，農民收入主要依托傳統農業(yè)和外出務(wù)工。駐地現有一處中外合資“xxx加工廠(chǎng)”，從業(yè)人員380多人，全村年人均收入近8000元。
二、調查了解到的主要情況和問(wèn)題
1.群眾最滿(mǎn)意的是：政府的惠農政策好，特別是實(shí)行“新農合”、“農村最低生活保障”等制度，體現了“以人為本、發(fā)展結果與人民共享”的理念。
2.群眾最關(guān)心的是：政府的各項支農惠農政策和“三農”問(wèn)題。
3.群眾急需解決的困難和問(wèn)題是：發(fā)展高效農業(yè)、新上項目缺乏資金和技術(shù)，希望能加大小額貼息貸款力度。
4.群眾最希望精神文化方面提供的服務(wù)是：開(kāi)通遠程網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，完善農家書(shū)屋，多增加一些農業(yè)科技等方面的書(shū)籍，特別是農業(yè)科技下鄉服務(wù)。
5.群眾對自己脫貧致富的打算是：種植經(jīng)濟作物、擴大外出務(wù)工范圍，增加經(jīng)濟收入。
6.群眾對干部思想作風(fēng)上的要求是：結合當地實(shí)際，謀劃更好帶動(dòng)村民發(fā)家致富的道路。
7.群眾對黨和政府最大的期望是：加大農村基礎設施建設投入，繼續在支農惠農政策方面加大力度。
8.群眾脫貧致富的主要障礙是：主觀(guān)能動(dòng)性還沒(méi)有充分調動(dòng)起來(lái)，存在一定的.等靠觀(guān)念和小富即滿(mǎn)思想，表現為致富的動(dòng)力不足，信心不足，闖勁不足，還需要我們做大量工作，培育新型農民的任務(wù)比較艱巨。
三、下步打算和建議
1.堅持思想推動(dòng)理念，確�！半p聯(lián)”工作“不掉隊”。
加強思想宣傳，破除小富即安、安于現狀、不思進(jìn)取的觀(guān)念，打造永不滿(mǎn)足、積極進(jìn)取、全民創(chuàng )業(yè)的氛圍。
2.堅持真抓實(shí)干作風(fēng)，確�！半p聯(lián)”工作“不打折”。
深入實(shí)際，調查研究，設身處地為群眾出主意、想辦法，調動(dòng)一切積極因素，幫助引導群眾利用政策致富、利用自身優(yōu)勢致富、利用當地資源和環(huán)境致富，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展。
3.堅持立足長(cháng)遠目標，確�！半p聯(lián)”工作“不斷檔”。
幫助村里制訂發(fā)展規劃，提升全面發(fā)展的基礎和后勁。發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，先富帶后富，以戶(hù)帶村，實(shí)現整體推進(jìn)、全民致富的目標。
4.堅持因地制宜策略，確�！半p聯(lián)”工作“不走樣”。
與村委班子共同研究對策，把轉型跨越發(fā)展，建立在提高土地利用效益的基礎上，研究調整種植結構，提高生產(chǎn)效益。加強村民致富技能培訓、勞務(wù)輸出及土地流轉和規�；l(fā)展規劃等，確�！半p聯(lián)”工作取得實(shí)效。
村綜合情況的調研報告 5
按照縣總體安排，我到該村進(jìn)行了走訪(fǎng)和調研，重點(diǎn)對該村經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行了認真思考�？偟膩�(lái)看，該村經(jīng)濟基礎建設取得了一定成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題和制約因素。主要是：
1、無(wú)農業(yè)龍頭企業(yè)，企業(yè)和農民的利益聯(lián)結還不夠緊密，部分企業(yè)仍然是隨行就市收購農民的產(chǎn)品，沒(méi)有提前與群眾簽訂合同；
2、農村合作經(jīng)濟組織數量還不夠多，有的合作經(jīng)濟組織內部經(jīng)營(yíng)管理機制還不完善，農民的組織化程度還不夠高；
3、目前，多數年輕力壯的農村勞動(dòng)力外出打工，在家從事農業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農業(yè)科技的渠道少、速度慢。
針對該村實(shí)際，著(zhù)眼于全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
1、切實(shí)為“三農”搞好信貸服務(wù)。鼓勵農村信用合作社等金融機構以服務(wù)“三農”為根本出發(fā)點(diǎn)，緊密結合社會(huì )主義新農村建設的需要，千方百計增加支農資金投放，積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色農業(yè)，為新農村建設提供一流金融服務(wù)。大力推廣聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實(shí)行優(yōu)惠利率，放寬使用期限，拓展農村消費信貸品種，滿(mǎn)足農戶(hù)在種植、養殖、農副產(chǎn)品加工和運銷(xiāo)等方面的合理資金需求。扎實(shí)推進(jìn)“信用工程”建設，逐步改善農村信用環(huán)境，充分發(fā)揮農村信用貸款在發(fā)展農村經(jīng)濟中的促進(jìn)作用。
2、加強對農民群眾的科技培訓。農民是新農村建設的.主體，建設社會(huì )主義新農村，急需培養造就有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民。應整合現有技術(shù)力量和培訓設施，通過(guò)集中培訓、現場(chǎng)指導、跟蹤服務(wù)等方式，積極培養符合社會(huì )主義新農村建設的新型農民，提高農民務(wù)農技能，使科學(xué)技術(shù)盡快轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。
村綜合情況的調研報告 6
�。ㄒ唬┧Y源缺乏阻礙了經(jīng)濟發(fā)展。
xx村二社、三社位于海拔500米左右的山上，有村民240戶(hù)， 人口600人左右。特殊的地質(zhì)地貌結構使這兩個(gè)社土壤涵水性差，地表水存不住，水利工程少，水資源奇缺。由于三社地理位置高、二社處于滑坡地段，都無(wú)法實(shí)施紅層找水工程，人畜飲水問(wèn)題一直得不到有效解決，其中80%以上村民的生產(chǎn)、生活用水基本上是“靠天吃飯”，一遇天旱，村民飲水十分困難。因為飲水難，農民的身體健康、生產(chǎn)發(fā)展受到嚴重影響，群眾因為缺水而無(wú)法進(jìn)行高效農業(yè)生產(chǎn)。因為長(cháng)期缺水，村民田地缺少灌溉，農作物產(chǎn)量低，成為兩社絕大多數村民家庭貧困的主要原因，能用上方便清潔衛生的水，成了此地幾代人的期盼。村、鎮班子曾多方、多渠道尋找水源，但皆因地理位置特殊未果。
�。ǘ├习傩諏Πl(fā)展致富缺乏信心。
一是老百姓沒(méi)有走出傳統農業(yè)的禁錮。對上級黨委政府發(fā)展經(jīng)濟、建設小康的方針、政策理解不到位，不少 群眾對發(fā)展村集體經(jīng)濟對自己有什么好處，以及如何發(fā)展村集體經(jīng)濟缺乏正確的認識，認為祖祖輩輩都是“自己的家靠自己建”、“自己地靠自己種”，自己種的糧食自己夠吃就行。存在“各家自?huà)唛T(mén)前雪”的思想，發(fā)展村集體經(jīng)濟是村干部的事，與己無(wú)關(guān)的思想。走訪(fǎng)中發(fā)現，至少有一半以上老百姓還沒(méi)有找到一條真正適合自己的致富之路，他們對全面小康基本沒(méi)有什么概念。
二是沒(méi)有找到走出貧困的突破口。有的.因為缺乏資金，即使有一技之長(cháng)，有致富的意愿和想法，但力不從心。有的不僅貧困，而且沒(méi)有任何技術(shù)特長(cháng)，只有在自己的土地上進(jìn)行傳統耕種，收入甚微。xx村雖有部分在外地打工的人，但大部分外出打工者因為文化程度低，多是作一些以出賣(mài)體力為主的勞務(wù)工，其務(wù)工收入只能維持孩子讀書(shū)、支付農業(yè)生產(chǎn)費用、供養老人等日常生活和全家人的基本醫療費用。雖有個(gè)別外出務(wù)工人員通過(guò)自己的努力已經(jīng)成為老板，但其思想意識還沒(méi)有達到帶領(lǐng)群眾共同致富的高度，目前該村還缺乏能帶領(lǐng)大家共同致富的經(jīng)濟能人，大多數農戶(hù)仍然過(guò)著(zhù)依靠傳統農業(yè)的自給自足的生活。
三是對如何開(kāi)拓市場(chǎng)實(shí)現村集體經(jīng)濟增收信心不足。村領(lǐng)導班子也曾謀取過(guò)新的發(fā)展空間和新的發(fā)展路子，比如利用優(yōu)惠政策吸引外出打工人員返鄉創(chuàng )業(yè)，招商引進(jìn)業(yè)主投資興業(yè)等，但皆因地理位置、交通條件等投資環(huán)境差而收效甚微。
�。ㄈ┌l(fā)展集體經(jīng)濟缺乏載體和基礎。
xx村在過(guò)去落實(shí)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的過(guò)程中，基本沒(méi)有保留集體經(jīng)營(yíng)的土地。缺少土地這一載體，發(fā)展集體經(jīng)濟顯得困難重重，特別是該村地理位置偏僻，既無(wú)資源可供開(kāi)發(fā)利用，又無(wú)人才、資金等優(yōu)勢，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟十分困難。
�。ㄋ模┺r業(yè)生產(chǎn)體系不完善。
農業(yè)生產(chǎn)受傳統農業(yè)影響大，技術(shù)引進(jìn)開(kāi)發(fā)力度不夠，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)自主創(chuàng )新能力不強，抵御自然災害和抗市場(chǎng)風(fēng)險能力弱。沒(méi)有制定科學(xué)、合理的生產(chǎn)操作規程，現有的種養產(chǎn)業(yè)大部分管理粗放，生產(chǎn)力水平低，生產(chǎn)條件落后；農產(chǎn)品、經(jīng)果林品種品質(zhì)不優(yōu)，生產(chǎn)成本相對較高，沒(méi)有市場(chǎng)競爭力。
村綜合情況的調研報告 7
銀杏沱村距新縣城5公里�，F有5個(gè)村民小組，878戶(hù)，總人口2567人，勞動(dòng)力人口1274人，其中農業(yè)人口795戶(hù)2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒(méi)耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現有耕地面積不足7分地。目前，銀杏沱村按照“靠路安居城鎮化、靠山樂(lè )業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現代化，靠游興村特色化”的思想進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設，主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線(xiàn)建設居民點(diǎn)，有新房220幢,并發(fā)展了“移民新村農家樂(lè )”、“農業(yè)觀(guān)光游”等特色旅游項目，三峽庫區移民文化宣傳中心項目正在申報立項。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機遇，利用庫灣發(fā)展了80個(gè)網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運輸業(yè)。全村開(kāi)設有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動(dòng)室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟，引進(jìn)了8家港口企業(yè)在該村落戶(hù)，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營(yíng)運、滾裝車(chē)輛運輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。
港口經(jīng)濟的發(fā)展，對銀杏沱村的經(jīng)濟拉動(dòng)作用相當明顯。據調查，目前銀杏沱港區內從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)共160家，月?tīng)I業(yè)總額69.5萬(wàn)元，戶(hù)平月?tīng)I業(yè)收入4300余元；其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營(yíng)的有94家，年營(yíng)業(yè)收入469.56萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積7102平方米，月房租總收入2萬(wàn)元�？拓涍\輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月?tīng)I業(yè)收入7萬(wàn)元。同時(shí)，由于銀杏沱港區流動(dòng)人口在2000人左右,使村民自產(chǎn)自銷(xiāo)的瓜果蔬菜交易額每天達1.6萬(wàn)元�，F在處于各地勞動(dòng)力紛紛外出尋找打工機遇發(fā)展打工經(jīng)濟的時(shí)期，但由于港口的存在,村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠(chǎng)等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬(wàn)元；銀杏沱村勞動(dòng)力本地轉移率達34%。在移民遷建后，銀杏沱村立足港口優(yōu)勢，實(shí)現了農村勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉移，由港口經(jīng)濟帶來(lái)的營(yíng)業(yè)收入每年約1017.06萬(wàn)元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過(guò)幾年的努力，港口經(jīng)濟的發(fā)展使銀杏沱港區日漸繁榮，銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟社會(huì )效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。
但隨著(zhù)新縣城城市骨架的不斷延伸，對茅坪鎮而言，今后人地矛盾將會(huì )更加突出，因此,必須堅持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟之路，培育一批臨江型、有實(shí)力、可持續發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結合當前實(shí)際，在港口經(jīng)濟的`發(fā)展上，建議從以下幾個(gè)方面入手：
1、借助地緣優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
一是立足于旅游項目開(kāi)發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬(wàn)名前來(lái)參觀(guān)的中外游客，但來(lái)者如驚鴻一瞥，匆匆而過(guò)，幾乎沒(méi)有產(chǎn)生任何效益。要實(shí)現“旅游活港”的目標，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊，以此為依托，開(kāi)發(fā)獨具特色的“移民”、“農家樂(lè )”旅游項目，以現有的三峽畫(huà)舫為載體，開(kāi)發(fā)水上觀(guān)光、娛樂(lè )休閑旅游項目。
二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開(kāi)發(fā)物資配送項目�，F有滾裝船、貨運船只每天日用生活用品交易額在8萬(wàn)元左右，但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負責港區船只、車(chē)輛及企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的米、面、油、蔬菜等日用品供應。
三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規范發(fā)展運輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)�，F有的飯館、旅店、客貨運輸車(chē)輛數量多而雜，且衛生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強規范管理，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，刺激當地消費。
2、配套基礎設施建設。
現在影響港區發(fā)展的最大制約因素是供水問(wèn)題。銀杏沱港區現有內流動(dòng)人口近2000人，僅靠山泉引水是遠遠不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問(wèn)題。要將港區供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統，并力爭在較短時(shí)間內予以解決。同時(shí)對供電、道路等設施進(jìn)一步完善�？梢蕴剿饕晕锪髦行�、報關(guān)服務(wù)市場(chǎng)等項目建設來(lái)帶動(dòng)基礎設施建設的辦法，反過(guò)來(lái)，以基礎設施建設的不斷完善和優(yōu)化來(lái)保證更多的項目上馬。
村綜合情況的調研報告 8
橫山縣認真貫徹中省市“創(chuàng )先爭優(yōu)”的安排部署，在召開(kāi)“千名干部下基層排擾解難促發(fā)展”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )后，上千名機關(guān)干部組成的工作組開(kāi)始進(jìn)村入戶(hù)，以 “工作到一線(xiàn)，解難求發(fā)展”為主題，積極推行一線(xiàn)工作法，切實(shí)解決基層出現的突出問(wèn)題，千方百計為農民群眾辦實(shí)事辦好事，進(jìn)一步深化創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。為響應縣委縣政府的號召，在組長(cháng)王峰的帶領(lǐng)下以及駐村干部薛婷婷的幫助下，我們進(jìn)入了橫山縣殿市鎮墩尚村，為墩尚村的群眾排憂(yōu)解難促發(fā)展。
一、基本情況
墩尚村位于殿市鎮偏東北2公里處，地形為黃土高原丘陵溝壑區�？傉嫉孛娣e為5.23平方公里，其中耕地面積為2860畝，農業(yè)以種植豆類(lèi)、米谷、土豆、玉米為主，畜牧業(yè)以家庭式飼養豬羊為主，地下富含豐富的煤炭和天然氣資源。
墩尚村由四個(gè)小組構成，分別是沈家石窯、楊峁、墩尚上組村、墩尚下組村。共有145戶(hù)，村民645人，60周歲以上的老人48人。20xx年期初總人口592人，期末總人口598人，已婚育齡婦女人數125人，領(lǐng)取獨生子女證共三人，一孩出生男：3人，女:1人。墩尚村的人均收入是3000元每年，收入來(lái)源是靠務(wù)農和務(wù)工。墩尚村共有16名黨員，其中有女黨員4名。
二、當前面臨的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┓饨ㄋ枷敫畹俟�，賭博等陋習長(cháng)期存在：
在墩尚村“重男輕女”“養兒防老”等落后的觀(guān)念還深深地影響著(zhù)人們的思想和行為，傳統的生育觀(guān)念尚未徹底改變，許多人為要一個(gè)男孩不惜花高額費用偷偷去做性別鑒定，發(fā)現女孩就去“打胎”，“超生”現象也屢見(jiàn)不鮮�！胺饨孕潘枷搿币廊淮嬖�，每逢過(guò)年過(guò)節或遇到什么棘手的事人們都要到廟里“求神拜佛”。
�。ǘ┺r民增收渠道狹窄，產(chǎn)業(yè)結構單一，人均純收入不高：
目前墩尚村農民收入主要來(lái)源于種養殖業(yè)和到煤礦務(wù)工。種養殖業(yè)則以家庭經(jīng)營(yíng)為主，并未形成規模，產(chǎn)業(yè)鏈單一，第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是十分滯后。近兩年受“殿市鎮多處煤礦停產(chǎn)整頓”的影響，農民增收緩慢，人均純收入不足4000元，處于殿市鎮中等水平。
�。ㄈ┺r業(yè)生產(chǎn)條件差，基礎設施建設落后；
由于受生產(chǎn)條件的制約，墩尚村現在還延續著(zhù)傳統的種植方式，生產(chǎn)條件艱苦，生產(chǎn)力水平低。生產(chǎn)道路坑坑洼洼，彎彎曲曲，很多田地拖拉機，手推車(chē)都沒(méi)辦法直通車(chē)間地頭，春種秋收時(shí)人們只能靠“人扛馬馱”的方式搬運種子和作物
�。ㄋ模┑V群矛盾時(shí)時(shí)存在，未能找到有效的解決辦法：
墩尚村雖沒(méi)有煤礦，但郭家灣煤礦和吳岔東盛煤礦的采區已延伸到墩尚村。在此次調研中，村民多次提到，郭家灣煤礦在墩尚村開(kāi)采影響到了墩尚村的吃水和人居住宅安全，吳岔東盛煤礦也影響到了墩尚村的吃水。
郭家灣煤礦四年的耕地承包費沒(méi)有兌現； 煤礦污染100畝水地沒(méi)給農民賠償； 煤礦污染了河流，導致莊稼無(wú)法灌溉。
三、入戶(hù)走訪(fǎng)情況
�。ㄒ唬o(wú)水戶(hù)有五戶(hù)，自來(lái)水管里沒(méi)有一滴水流出。這幾戶(hù)村民為解決吃水問(wèn)題，在自家院子附近打了五六丈深的深井，雖有了吃水，但是水質(zhì)很差，又苦又咸；
�。ǘ╅g接性斷水戶(hù)有11戶(hù)，自來(lái)水管時(shí)不時(shí)的停水，村民生活用水無(wú)保障。
四、征集到的意見(jiàn)建議匯總如下:
(一) 拖欠的耕地承包費要盡快給予兌現，這樣有利于墩尚村的和諧穩定；
(二) 有關(guān)工作人員要實(shí)事求是，對水質(zhì)要進(jìn)行化驗，解決吃水與灌溉問(wèn)題；
(三) 要建立健全一套煤礦管理賠償體制，維護基層群眾的`合法權益。
在這次為期兩個(gè)月的下基層排憂(yōu)解難促發(fā)展活動(dòng)中，所涉及的還有農村養老、醫保等問(wèn)題，為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項工作讓群眾滿(mǎn)意，我們認為今后基層工作應從以下幾方面加強。
1、加強制度建設，完善監督機制。
一切都要按規矩辦事，按制度辦事，村級政權應建立健全各項規章制度，讓村干部有規可依，有制可行，始終有制度做保障，制度約束，在監督機制上，完善來(lái)自基層村民代表的監督和上層部門(mén)的監督�？刹扇《ㄆ谑雎毢筒欢ㄆ跈z查制，及重大事情村民代表議事制和問(wèn)責制，從源頭上杜絕不良現象的產(chǎn)生。
2、加強行風(fēng)建設，嚴格考核標準。
針對部分行業(yè)和部門(mén)出現的不良現象和不正之風(fēng)，要進(jìn)一步加強行風(fēng)建設，規范行業(yè)行為，加強政策教育和服務(wù)意識教育，增強對農民的感情，并把這定為年度考核必要條件。
這是我們在這段時(shí)間的下鄉走訪(fǎng)、調研中的一些淺見(jiàn)，希望能為墩尚村更好的發(fā)展和為上級決策提供一些幫助。
村綜合情況的調研報告 9
4月1日早上8點(diǎn)，在市委、市政府辦公樓前，市委組織部部長(cháng)劉x等領(lǐng)導同志親自為我們送行。按照市委、市政府的統一部署和要求，帶著(zhù)局黨組的重托，我們市國土資源局第十六批幫扶工作組進(jìn)駐東營(yíng)區xx鎮xx村。一年之計在于春，一個(gè)多月來(lái)，幫扶工作組深入田間地頭，走家串戶(hù)，召開(kāi)黨員和村民代表座談會(huì )，與村“兩委”班子成員座談等形式，了解和掌握了大量詳實(shí)的第一手資料，摸清了xx村的基本情況和經(jīng)濟發(fā)展、組織建設、精神文明建設及土地利用狀況，形成了幫扶工作調研報告。
一、基本情況
xx村位于東營(yíng)區西部，距東城區40余公里；鎮政府駐地南側。東臨史口鎮五甲王村，西至龍西村，南到崔家。交通便利，總干渠從南向北穿過(guò)該村。原鎮政府商業(yè)街位于該村及龍西村中間，全村總面積1038畝， 20xx年純收入216萬(wàn)元，在xx鎮屬經(jīng)濟條件中等村。
�。ㄒ唬┩恋�。全村現有耕地898畝，分配在3個(gè)生產(chǎn)小隊，一隊292畝，二隊292畝，三隊292畝，村集體機動(dòng)地22畝，人均1.2畝；棉花種植面積854畝，桑樹(shù)種植面積44畝；宅基地140畝（包括交通用地），無(wú)水域和待開(kāi)發(fā)利用地。
�。ǘ┤丝�。全村注冊總人口713人、220戶(hù)，其中男性305人，女性408。有中共黨員26人，復退軍人16人，現役軍人5人。
�。ㄈ┙�(jīng)濟狀況。20xx年，全村農業(yè)收入約54萬(wàn)元，其他副業(yè)收入約103萬(wàn)元，人均純收入2202元左右。農業(yè)主要以種植棉花為主，另有種桑養蠶11戶(hù)，金銀花種植戶(hù)7戶(hù)；養豬、養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)4戶(hù)，其中養豬1戶(hù)、養雞3戶(hù)。商業(yè)街商戶(hù)33戶(hù)，出租車(chē)4輛，運輸車(chē)9輛。
�。ㄋ模┘w資產(chǎn)及積累。全村無(wú)集體企業(yè)，集體資產(chǎn)較為薄弱，村機動(dòng)土地22畝，因鐵路占地，村集體有占地補償費200余萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┥钤O施。自來(lái)水通到各家各戶(hù)，按照季節的變化定時(shí)放水。全村有線(xiàn)電視普及率達到了100%，通訊條件較好，80%農戶(hù)安裝了固話(huà)或手機。全村沒(méi)有固定的垃圾收集點(diǎn)。
�。┙煌ā，F有鎮政府修建的兩條主公路，貫穿東西，路況較好；村內新修建的主干水泥路xx米；另有次路xx余米未修，雨天泥濘不堪。
�。ㄆ撸┺r田水利�？偢汕䦶哪舷虮绷鹘�(jīng)本村，向北流入日、月湖。截滲溝西南、東北走向，匯入廣蒲溝。
�。ò耍┚幼∏闆r。村民居住集中，鎮商業(yè)街位于村中間，生活較為方便。村民以磚瓦住房為主，磚瓦結構的村民180戶(hù)，占82%；土胚結構40戶(hù)，占18%。
�。ň牛┪慕�。村內沒(méi)有學(xué)校，原來(lái)老學(xué)校，因年久失修，廢棄不用。沒(méi)有村“兩委”辦公室和文化大院，學(xué)習、娛樂(lè )文化設施缺乏。村里考出3名清華研究生，現在北京（教育部）、南京等地工作。
�。ㄊ┽t療。xx村靠近鎮衛生院醫療設施齊備，村民的醫療衛生相對能夠得到保障。
�。ㄊ唬┙M織建設。20xx年村“兩委”進(jìn)行了換屆選舉，組建了新的領(lǐng)導班子，村“兩委”共4人�，F有黨員26名黨員的年齡偏大。村委成員如下：
村委會(huì )下設3個(gè)生產(chǎn)小隊，3名生產(chǎn)隊長(cháng)，負責土地調整、出義務(wù)工等事宜。村內的土地耕作，以村民生產(chǎn)小隊為單位進(jìn)行統一調整、承包。
�。ㄊ┚裎拿�。村內民風(fēng)淳樸，群眾勤勞、正直、善良，與人為善，待人熱情，思想品質(zhì)優(yōu)良，遵紀守法，村內多年內無(wú)打架斗毆和賭博現象。鰥寡孤獨者5人，住進(jìn)了鎮敬老院。低保戶(hù)23戶(hù)，特貧戶(hù)8戶(hù)。
二、主要困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┓N植業(yè)結構單一。從xx村的經(jīng)濟結構來(lái)看，主要是種植業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和外出打工。種植業(yè)主要以棉花為主，少量植桑養蠶，無(wú)大棚種植。養豬、養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)4戶(hù)，但規模很小。村里沒(méi)有村辦企業(yè)，經(jīng)濟結構單一，缺乏農村二三產(chǎn)業(yè)的增收和就業(yè)空間，特別是種植業(yè)受黃河水制約很大，生態(tài)較為脆弱。
�。ǘ┐迦荽迕膊徽麧�。各家各戶(hù)從村頭油井私接天然氣，管線(xiàn)在村內橫七豎八。村北土坯房大多為六、七十年代修建，現已破爛不堪，巷子狹窄，出行困難。20xx年鎮政府對村莊建設重新進(jìn)行了規劃，但由于缺乏資金，一直沒(méi)能實(shí)施。夜間一片漆黑，而且養狗的特別多，夜間出行，讓人心驚膽戰。
�。ㄈ┤狈r田水利設施。村內耕地全部為中低產(chǎn)田，水利條件標準不高，排灌設施不配套，難以做到“旱能澆、澇能排”，極易導致土壤次生鹽漬化。且土地較為分散，高洼不平，對提高種植技術(shù)含量和增加農民收入有較大影響。
�。ㄋ模┤鄙俟卜⻊�(wù)設施。村內沒(méi)有文化大院，村民無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所。
20xx年村委換屆，新的領(lǐng)導班子年富力強，團結奮進(jìn)，如何利用好這些有利條件，打破制約經(jīng)濟發(fā)展的.瓶徑，關(guān)鍵的問(wèn)題是注入資金和發(fā)展經(jīng)濟以及開(kāi)放意識。如果能借助我們包村的外力，加大資金投入力度，勝利致富奔小康目標就能實(shí)現。
三、對策和建議
通過(guò)對xx村基本情況的調查分析，新xx村的建設應該從“三農”問(wèn)題的根本入手，以發(fā)展農村經(jīng)濟為中心，協(xié)調推進(jìn)村莊種植業(yè)結構調整、農田基礎設施建設、村莊環(huán)境整治、文化建設和黨組織建設，走綠色養殖之路。
�。ㄒ唬┙Y合耕地保護工作，做活種植業(yè)結構調整的文章，培育農民自我“造血”的能力。按照集約用地、示范引導、規模發(fā)展的原則，根據村莊耕地質(zhì)量不高（偏鹽堿）的特點(diǎn)，引進(jìn)食用菌養殖，先劃定示范區進(jìn)行養殖，取得穩定效益后，規�；茝V，提高農民收入，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，調動(dòng)群眾開(kāi)發(fā)利用土地和保護土地的積極性，努力形成區域幫扶模式。同時(shí)，為全市耕地保護工作積累經(jīng)驗。
�。ǘ┻M(jìn)一步做活新農村建設的文章，努力改善村容村貌。
一是改善農田基礎設施條件，提高耕地質(zhì)量；
二是改造村內道路，改善村容村貌；
三是盤(pán)活村內廢棄地，滿(mǎn)足新宅基地安置的需要。修建道路，改善農村環(huán)境，實(shí)施村內亮化工程。
�。ㄈ┙Y合村鎮規劃，加快文化大院建設，讓文明新風(fēng)傳播到每家每戶(hù)。建設文化大院是幫扶工作的重要任務(wù)之一，建好發(fā)揮好文體大院的作用，有利于弘揚先進(jìn)文化、培養文明風(fēng)尚，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現生活富裕，推進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。根據村鎮規劃，按照“一室多用”的原則，把文化大院綜合文化活動(dòng)室、閱覽室、基層組織辦公室、農民培訓學(xué)校、體育活動(dòng)場(chǎng)所等一并考慮。
村綜合情況的調研報告 10
根據縣委統一安排部署，我對xxx村進(jìn)行了幫扶前期的工作調研，深入xxx村召開(kāi)村干部座談會(huì )，聽(tīng)取村兩委對本村情況的匯報和發(fā)展經(jīng)濟的設想與建議；深入25戶(hù)農民家中進(jìn)行家庭狀況、收支構成和增收思路的抽樣調研。綜合思考，該村的具體情況和幫扶思路如下：
一、開(kāi)展駐村幫扶工作的重要意義
建設社會(huì )主義新農村，是黨中央高瞻遠矚、統攬全局做出的重大戰略決策，是統籌城鄉發(fā)展，全面建設小康社會(huì )的.重大歷史任務(wù)。我縣開(kāi)展干部下鄉住村幫扶工作，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的重要抓手，是以點(diǎn)帶面、推動(dòng)全局的客觀(guān)需要，是引導農民創(chuàng )業(yè)致富、促進(jìn)農民持續增收和發(fā)揮社會(huì )各方面積極性，形成新農村建設工作合力的重要舉措。通過(guò)駐村幫扶這一載體，加大統籌城鄉發(fā)展力度，加快農村經(jīng)濟發(fā)展速度，提高農業(yè)發(fā)展水平，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，使干部受鍛煉、農民得實(shí)惠。進(jìn)一步加快社會(huì )主義新農村建設，使幫扶村實(shí)現農民生活新提高，鄉風(fēng)民俗形成新風(fēng)尚，村莊面貌呈現新變化，基層組織發(fā)揮新作用，因病致貧得到新保障，因此駐村幫扶工作受到廣大群眾擁護和歡迎。
二、xxx村基本情況
xxx村位于縣城北15公里處，全村150戶(hù)564口人，耕地面積3919畝，全村共有黨員24名。畜牧業(yè)以羊、豬為主，羊存欄1500只，豬存欄80頭。20xx年農民人均純收入3150元。年輸出勞動(dòng)力的140多人。20xx年在財政局的大力支持下投資1萬(wàn)元維修了村委會(huì )并購置了辦公桌椅；投資5萬(wàn)元為村里維修淘洗舊機井一眼，為解決全村人畜吃水打下了良好的基礎；通過(guò)和文體局協(xié)商投資1.5萬(wàn)元給文化大院配備了音響等文化器材，活動(dòng)場(chǎng)所內辦公、電視、電話(huà)、廣播、遠程教育網(wǎng)絡(luò )和圖書(shū)、象棋等設施配套齊全，各種規章制度上墻，選配了一名認真負責，有文化的村民擔任代辦員，直接屬黨支部、村委會(huì )領(lǐng)導，報酬落實(shí)。幫助村民辦理包括退根還林、農機補貼、農村低保、兩免一補、糧食直補、計劃生育、醫療合作等20多項內容，受到了群眾的普遍贊譽(yù)。特別是現代化遠程教育工程的實(shí)施，為村民學(xué)習、了解信息提供了便利。發(fā)揮了活動(dòng)場(chǎng)所的功能，使村級活動(dòng)真正成為農技咨詢(xún)，技術(shù)指導，信息發(fā)布的中心，成為村民文化娛樂(lè )的場(chǎng)所，技術(shù)培訓的陣地，凝集民心的載體和黨組織發(fā)揮作用的平臺。
三、當前經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要困難和問(wèn)題
1、基礎設施建設滯后，相當一部分農民還不富裕，文明程度不高，公共事業(yè)和綜合保障不健全，農民主體地位沒(méi)有得到足夠重視，因地制宜開(kāi)展工作創(chuàng )新不足，管理、保障措施不完善，工作成效不明顯。
2、缺少農民經(jīng)濟技術(shù)合作組織，農戶(hù)自我發(fā)展能力不足。在農業(yè)領(lǐng)域全村目前無(wú)任何專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織，使農戶(hù)在技術(shù)、銷(xiāo)售、互助等方面缺乏依托，難以適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。
3、幫扶村群眾有較為嚴重的依賴(lài)思想，缺乏自我發(fā)展的主體意識，等、靠、要思想嚴重，借力發(fā)展、奮發(fā)自強的精神不足，期望值過(guò)高，有相互攀比現象。
四、開(kāi)展幫扶的目標和措施
1、結合中央一號文件精神，幫助村、組制定一個(gè)好的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，明確目標和措施。要使這個(gè)規劃家喻戶(hù)曉，啟發(fā)群眾主動(dòng)求發(fā)展的積極性。
2、引導農民建立專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織，提高農民組織化程度，增強自我發(fā)展能力。重點(diǎn)建立養殖類(lèi)、種植類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織，創(chuàng )建生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售及農資服務(wù)載體，提高農民組織化程度。
3、加強與政府和有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，著(zhù)手解決群眾關(guān)注的重大問(wèn)題。
4、加強農村基層組織建設，推進(jìn)民主進(jìn)程。加強以黨組織為核心的村級組織建設，切實(shí)保障農民民主權利，逐步建立健全村級管理新機制。引導黨員干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn)，爭當政治上強、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的“雙強”黨員，爭創(chuàng )領(lǐng)導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業(yè)績(jì)好、農民群眾反映好的“五好”黨支部；采取多種形式，通過(guò)多種渠道，幫助農村黨員干部轉變觀(guān)念、拓寬思路，增強基層黨支部帶領(lǐng)農民發(fā)展致富的能力；通過(guò)搭建舞臺、正確引導、創(chuàng )業(yè)扶持，支持“大學(xué)生村官”干事創(chuàng )業(yè)，發(fā)揮作用；建立健全村民自治機制，運用“四議兩公開(kāi)”工作法，充分調動(dòng)農民參政議事的積極性，共同決策村級大事，加快推進(jìn)基層民主政治建設。
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