庫管述職報告15篇
在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的庫管述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
庫管述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數，應該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會(huì )，班長(cháng)會(huì )把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫(xiě)好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠(chǎng)家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號等。有時(shí)還未寫(xiě)完，搬運工已拉出來(lái)了。如果是幾個(gè)車(chē)間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又來(lái)了，指庫位，點(diǎn)數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來(lái)了，等著(zhù)挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下來(lái)，抄一下數，出庫的產(chǎn)品出來(lái)了，點(diǎn)數，放牌，再寫(xiě)下一個(gè)數。數寫(xiě)完了，一加，不對，再來(lái)一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車(chē)，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回來(lái)了，接班了。如果中間沒(méi)有出現數據上的異常問(wèn)題，則可以長(cháng)長(cháng)的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線(xiàn)，如果別人先來(lái)，你就慢慢等吧。不要著(zhù)急，急也沒(méi)用。
這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，因為下水道口比地平還要高�？傊�，在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒(méi)出現大的數據問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車(chē)間又退回來(lái)了，如果是衛檢溝通不及時(shí)的話(huà)，那就太不應該了。
憑心而論，當好一個(gè)庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò)，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng)，如果有領(lǐng)導能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
庫管述職報告2
報告內容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)我司）倉庫管理的現狀和管理改進(jìn)的論述。
本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來(lái)發(fā)現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。
缺漏如下：
1：各種殼體物料擺放混亂，沒(méi)有統一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。
2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數據統計造成不便。
3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無(wú)法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數量的統計。
4，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。
5，車(chē)間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無(wú)法提供該物品的規格，尺寸等信息。
6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單，原物料大量積壓。
7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴重。
8，部分物料擺放混亂無(wú)法識別分開(kāi)，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。
9，由于沒(méi)有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長(cháng)。
改進(jìn)方式：
1，依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料擺放。
2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。
3，規范車(chē)間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。
4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無(wú)法應用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。
5，建立完整的PMC管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車(chē)間各環(huán)節的數據銜接，在保證最低庫存量的同時(shí)減少庫存積壓。
6，建立最低庫存量。
7，在生產(chǎn)過(guò)程中消化已在庫成品。依據生產(chǎn)計劃單和成品在庫數據，直接調用或改制在庫成品，半成品，
敘職報告附件
關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理，PMC管理現狀的可行性分析
1，依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料的擺放。
現今倉庫物料的擺放并未按照統一的標準，部分物料沒(méi)有明確的標識，部分物料的最低庫存量無(wú)法執行。根據這些情況應及時(shí)細化物料分類(lèi)明細，明確規范各種類(lèi)物料的擺放位置和規律，對每種物料都進(jìn)行明確的標識。而不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數量統計困難等問(wèn)題，針對此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類(lèi)擺放。
2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。
物料賬目的建立須完整物料明細。
A,物料明細內容包括：
物料名稱(chēng)，規格，材質(zhì)，編號和應用范圍等內容。
B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括：
物料原物料進(jìn)出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細賬目，客戶(hù)退貨返修明細賬目，
C,缺少采購物料申購單
3，規范車(chē)間物料領(lǐng)用。
現車(chē)間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數據標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車(chē)間，財務(wù)，采購，統計等部門(mén)的工作就必須規范車(chē)間物料的領(lǐng)用現狀，按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。
4，在庫物料品質(zhì)的確認。
由于倉庫半成品庫存存在大量車(chē)間以加工物料，部分物料無(wú)法確認其規格品質(zhì)，此部分物料須及時(shí)確認，將可應用的物料盤(pán)存入庫，將報廢品和無(wú)法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。
5，建立最低庫存制
對于車(chē)間生產(chǎn)計劃內在制品半成品，倉庫只負責臨時(shí)保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。
6，建立完整的PMC管理體系。
PMC管理體系的內容包括：生產(chǎn)計劃數據，物料采購數據，倉庫物料，產(chǎn)成品數據，車(chē)間領(lǐng)用在制品數據。從市場(chǎng)部所接的客戶(hù)訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單（依據倉庫數據和車(chē)間在制品數據制定采購單）→物料供應商送貨單→倉庫單據→車(chē)間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀錄。
其中倉庫單據包括：原物料入庫單.出庫單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。物料異常通知單等。
車(chē)間單據包括：生產(chǎn)計劃單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請單。
庫管述職報告3
大家好，我叫***，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下：
一、熟悉樣品
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:
1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開(kāi)始0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標項目退回的，
3、營(yíng)銷(xiāo)倉庫：營(yíng)銷(xiāo)倉庫主要是xx年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品xx、xx年的樣品。
二、樣品倉流程
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng )意部門(mén)完成工作。
三、做電子臺帳，手工帳
完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時(shí)核對庫存，做到帳與物相同。
四、其他工作
協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據到貨情況，按照積分給的數打小標。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細，給臨時(shí)工工時(shí)統計，發(fā)放工資，積極與配合各部門(mén)工作。工作實(shí)踐中去總結成績(jì)和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過(guò)去的工作做出正確的結論
以上所述，是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝!
庫管述職報告4
我是xx物業(yè)庫房庫管xxx，轉眼即逝XXXX年就要過(guò)去了，這一年對于xx物業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著(zhù)積極作用。公司這一年中從層級管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng )新。XXXX年將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結：
一、個(gè)人方面
從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好xx下達的每一項任務(wù)。
二、工作壓力
通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面
在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：
1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬，
2、保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。
3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。
4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄，對臨期產(chǎn)品，準確及時(shí)的上報。
5、認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準確性。
6、做好庫存實(shí)數的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍，使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理
1、對于采購和調撥的產(chǎn)品，認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購調撥數量相對應。
2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。
3、對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五、配合其他的工作
這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！
六、自我學(xué)習和總結
在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能。交流，了解，吸取經(jīng)驗；學(xué)習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)
庫管述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導：
在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領(lǐng)導幫助和關(guān)心是分不開(kāi)。
優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團隊，做為這個(gè)團隊一份子，為這個(gè)團隊成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭責任。在到來(lái)20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷熱情投入到自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻自己力量。
如今站在庫管職位上，感到身上擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)口袋。庫管是倉庫管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡責任，我將責無(wú)旁貸。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
1、負責倉庫各種材料
入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫材料及時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫材料由質(zhì)量部檢驗合格 ,然后對所出庫材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車(chē)，銷(xiāo)售和轉運材料要當面和托運人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
3、出入庫材料要及時(shí)記錄賬目，對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧處理及調帳工作，保證庫存報表上交時(shí)間和數據準確性,真實(shí)性。
4、合理安排材料在倉庫內存放次序。PVC、PE管材合理規劃利用存放場(chǎng)地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區整潔。能真正掌握材料進(jìn)、出、存工作流程，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才作用。
5、對庫存材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫材料和轉運材料必須要求托運和轉運車(chē)輛做好材料防護，防止公司財產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己工作中也存在些不足失誤
在今后工作中要不斷學(xué)習提升庫管知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒頭腦，堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己工作不足和失誤，也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)，使自己在普通崗位上發(fā)揮自己光和熱！
庫管述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫黃靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開(kāi)的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會(huì )。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車(chē)間倉庫庫管員。
我的述職報告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的工作和學(xué)習情況；二是下一步工作思路。
第一部分：
工作、學(xué)習情況本人于09年11月份通過(guò)競聘到倉庫工作。在一個(gè)月多的學(xué)習和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn)：
一、工作中做到認真細心，依據入庫交接單和出庫會(huì )簽做好當班報表，日清日結。
二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進(jìn)行碼放。
三、依據入庫交接單和出庫會(huì )簽做好當班報表，日清日結。
四、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作，對于出現的異常情況做到及時(shí)上報。
五、保證庫房現場(chǎng)衛生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。
六、具有較強的溝通和協(xié)調能力，掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
第二部分：
下一步的工作思路總結前一段的學(xué)習和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作：
一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調和溝通能力。當班多與調度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。
肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人，要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結合調度員和車(chē)間計劃員作好包裝物的日常調進(jìn)工作。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調度員進(jìn)行生產(chǎn)調整。
二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫管員而努力。
三、堅持在工作中學(xué)習、總結和積累。
要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結、多積累，增強自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。
我的述職報告完畢！謝謝！
庫管述職報告7
各位領(lǐng)導：大家好！
作為一個(gè)倉庫保管員，我職責是做好物資“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤(pán)點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認可和表?yè)P。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習、不懂地方就向別人請教，盡快熟知所管物資性能和用途。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對倉庫管理員認識主要有以下幾條：1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資品質(zhì)完好與安全完整，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。
2、 必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品明細賬簿和臺賬。
3、 必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)物品性質(zhì)、用途、類(lèi)型分門(mén)別類(lèi)建立相應明細賬
4、 做好各類(lèi)物料日常核查工作，必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、 庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理
6、 必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨分類(lèi)整理，
7、 入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資數量、規格型號等，并做好記錄。
8、 各類(lèi)物資發(fā)出，根據計劃確定數量，并有相關(guān)人員負責領(lǐng)取。
9、 監督、控制低值易耗物品 使用，避免浪費現象，降低生產(chǎn)成本。 在以后工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房干燥整潔，保持庫房清潔衛生
2、 倉庫物品要分類(lèi)存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。
3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車(chē)間急用物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。
4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠地方保管，避免發(fā)生意外。
5、 大宗原料、設備不能入庫，要點(diǎn)清數量，整齊放到安全地方，避免造成損失。
6、 加強防護工作，確保庫房安全。
7、 臨時(shí)借用工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理
庫管述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫XXX，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數，應該很輕松。我要告訴你，你錯了。在XX冷庫當庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說(shuō)很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會(huì )，班長(cháng)會(huì )把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，則要寫(xiě)好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠(chǎng)家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號等。有時(shí)還未寫(xiě)完，搬運工已拉出了。如果是幾個(gè)車(chē)間同時(shí)出，那就更熱鬧了。正出庫時(shí)，入庫的產(chǎn)品又了，指庫位，點(diǎn)數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著(zhù)挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下，抄一下數，出庫的產(chǎn)品出了，點(diǎn)數，放牌，再寫(xiě)下一個(gè)數。數寫(xiě)完了，一加，不對，再一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車(chē)，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回了，接班了。如果中間沒(méi)有出現數據上的異常問(wèn)題，則可以長(cháng)長(cháng)的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快，戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線(xiàn)，如果別人先，你就慢慢等吧。不要著(zhù)急，急也沒(méi)用。
這就是我們庫管員每天要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場(chǎng)的水還要掃，因為下水道口比地平還要高�？傊�，在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒(méi)出現大的數據問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車(chē)間又退回了，如果是衛檢溝通不及時(shí)的話(huà)，那就太不應該了。
憑心而論，當好一個(gè)庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò)，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng)，如果有領(lǐng)導能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了，那他就真的是管理上的高手了！
謝謝大家！
庫管述職報告9
尊敬的領(lǐng)導者:
你好
我叫落落。 我很高興參加集團公司組織的這次職務(wù)競爭。 這次的職務(wù)充分體現了集團公司的公平、公正、公開(kāi)的招聘原則，同時(shí)我也很重視這次的自我提升，鍛煉自己，展示自己的機會(huì )。 作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。 我工作的是集團第二車(chē)間倉庫管理員。
我的敘述報告書(shū)分為兩個(gè)部分:一是職場(chǎng)工作和學(xué)習狀況;二是下一步工作思路。
第一部分工作，職場(chǎng)工作和學(xué)習狀況
本人于20xx年11月因競爭進(jìn)入倉庫工作。 深刻認識到在一個(gè)月以上的學(xué)習和工作中，作為優(yōu)秀的倉庫管理員應該做以下事情
1、在工作中細心注意，根據入庫訂單和出庫會(huì )編寫(xiě)班級報告，并于日清日結案。
2、做好物資入庫和出庫工作，所有物資必須按標準裝運
3、根據入庫訂單和出庫會(huì )編制班級報告，日清日結。
4、與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息傳遞工作，應及時(shí)報告發(fā)生的異常情況
5、保證倉庫現場(chǎng)清潔，產(chǎn)品代碼整理整齊，保持良好倉庫外觀(guān)。
6、有較強的溝通和協(xié)調能力，把握現場(chǎng)生產(chǎn)情況，保證現場(chǎng)生產(chǎn)順利。
第二部分下一步工作思路
總結上一段的學(xué)習和工作情況，分析自己工作中存在的不足，意識到作為倉庫系統需要較強的協(xié)調和溝通能力，自己還不能做好。 在今后的工作中，要克服自己的不足，努力不影響工作。 我打算從以下方面努力工作
1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。 班級與眾多人員保持聯(lián)系，始終了解現場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證現場(chǎng)生產(chǎn)順利。
肉制品第二車(chē)間工作人員大部分是新人，必須掌握現場(chǎng)生產(chǎn)情況，把調整人員與現場(chǎng)規劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調整工作。 在保證現場(chǎng)生產(chǎn)的基礎上，避免庫存過(guò)大產(chǎn)生不良庫存。 有特殊情況，應當立即通知現場(chǎng)和調度員生產(chǎn)調整。
2、嚴格按照倉庫管理規章和倉庫管理員的工作職責進(jìn)行日常操作，作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
3、堅持在工作中學(xué)習、總結和積累。
要有良好的工作精神和堅定的工作信念。 堅持學(xué)習，不斷充實(shí)頭腦，在工作中好好思考，教導，總結，增加積累，提高自己的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
我的述職報告完畢!謝謝!
述職人:
庫管述職報告10
尊敬的公司領(lǐng)導：
在這半年當中 在領(lǐng)導和同事關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下：
一． 努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開(kāi)始對庫房貨物混淆到后面了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門(mén)記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認真負責檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和意見(jiàn)。認真做好庫房安全防范及倉庫衛生工作。實(shí)時(shí)掌握庫存量在庫房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話(huà)送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
二． 崗位之外，服從領(lǐng)導安排。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導安排。在缺少上早餐服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導交代其他事情上都盡量及時(shí)完成。
三． 團結同事，有好相處。樂(lè )觀(guān)向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當做朋友，相處融洽。
四． 工作中存在問(wèn)題和不足。一是工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個(gè)別數據不準確。二是每月入庫單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫存量預見(jiàn)性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后工作中，有公司領(lǐng)導指導，周總帶領(lǐng)，我相信我們工作將會(huì )做到更好。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習機會(huì )。
庫管述職報告11
時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、回首xx
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的'諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。
2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。
不足之處：對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí)，爭取xx年改進(jìn)這一現狀。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫規劃不夠合理，xx年將重新進(jìn)行規劃。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望xx
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
�、�、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
�、�、在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
�、�、本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng )造更大的效益。
�、�、按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象，積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
�、�、強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
�、�、每月統計出各部門(mén)使用物料數據，一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
�、�、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�、�、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實(shí)在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。
4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
�、�、為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時(shí)性。
�、�、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。
三、倉庫提出的建議
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議：
目前車(chē)間統計員所統計的物料數據，如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車(chē)間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據，這樣的話(huà)，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能為財務(wù)、采購等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話(huà)，我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。
2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議：
希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。
�、�、因為我們公司倉庫場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因，車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數據(物料上基本有標識卡)及時(shí)報給我們?
�、�、對于車(chē)間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定，我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!
庫管述職報告12
各位領(lǐng)導：
大家好！
作為一個(gè)倉管，準確地說(shuō)應該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時(shí)間。
倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。
一、倉庫的常見(jiàn)問(wèn)題
�。�1）收貨（入庫）時(shí)未復查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊涂收貨；
�。�2）物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯數量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；
�。�3）入庫時(shí)實(shí)物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實(shí)物；
�。�4）數據錄入時(shí)發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當然，任何事情都沒(méi)有絕對的，我們允許偶爾的帳實(shí)差異，但應及時(shí)發(fā)現，及時(shí)找出錯誤原因，在沒(méi)有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。
在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來(lái)進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來(lái)做。
做事要養成一個(gè)良好的習慣，做一件結一件，做完一張單，結一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
養成了良好的習慣，會(huì )使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。
日事日畢、日清日高對于倉庫來(lái)說(shuō)，十分重要
每個(gè)倉管員在每日工作結束時(shí)，進(jìn)行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。
我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個(gè)崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會(huì )由此影響一系列后續工作的進(jìn)行。當然，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰，所以這就要求我們要提高工作效率。
二、倉管員工作職責
�。�1）準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
�。�2）嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作
�。�3）認真做好倉庫的區域規劃，材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
�。�4）認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
�。�5）認真做好倉庫發(fā)料工作。
三、倉管員應該注意幾點(diǎn)事項
�。�1）對各類(lèi)物品方位務(wù)必了解詳實(shí)，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉快！
�。�2）賬目要分清，可以每周做抽盤(pán)，每季度作大盤(pán)點(diǎn)。
�。�3）不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區，也不得在庫區吸煙，要注意安全！
�。�4）貨物按分類(lèi)擺放，讓人一目了然！
�。�5）帳物相符，先進(jìn)先出
衡量一個(gè)人工作的成績(jì)方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來(lái)的后果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線(xiàn)，倉庫是一個(gè)中轉部門(mén)，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，他和一個(gè)公司整體的數據運作都有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉管員，一定要細心，出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)：
�。�1）數量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數量；
�。�2）質(zhì)量關(guān)：對來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制；
�。�3）單據關(guān)：?jiǎn)螕蝗皇�，手續不齊不辦。
2、保管：
�。�1）擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取
�。�2）確保質(zhì)量：防塵、防潮、防損害、防跌落
�。�3）確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢
�。�4）帳、卡、物相符
3、自我監督
�。�1）對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致；
�。�2）完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
�。�3）對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；
�。�4）有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)"等一下"；
�。�5）工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：
�。�1）熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職。
�。�2）一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
�。�3）樹(shù)立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
�。�4）強烈的責任感和良好的修養。
�。�5）具有較強的責任心和責任感。
�。�6）切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠實(shí)人，說(shuō)實(shí)話(huà)，做實(shí)事。
�。�7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。
�。�8）三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。
五、端正態(tài)度，提高效率
倉管員日復一日和貨物打交道，單調，枯燥；貨物重，數量種類(lèi)多，煩；倉庫存在意義是服務(wù)，上對供應商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開(kāi)心……
我一直信奉一句話(huà)：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個(gè)倉管員來(lái)說(shuō)，好是自己做出來(lái)，別人評價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺(jué)飄飄然，結果不僅不被大家認可，反而給部門(mén)工作，相關(guān)部門(mén)工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。
態(tài)度決定一切，我們無(wú)法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統的料，既然沒(méi)有滿(mǎn)腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現在沒(méi)有足夠的本錢(qián)去做一個(gè)老板，既然現階段還沒(méi)有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個(gè)倉管員，只有徹底給自己一個(gè)準確的定位，工作才會(huì )踏實(shí)，才會(huì )出成績(jì)，才會(huì )被大家認可。
有人說(shuō)我一天到晚賣(mài)力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙眼睛會(huì )看見(jiàn)的，至少你持之以恒的良好表現后，這雙眼睛會(huì )看見(jiàn)的。不用舉多遙遠的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實(shí)肯干，在取得成績(jì)的同時(shí)，也得到同事及領(lǐng)導的認可，這就是最好的說(shuō)明。
肯干，在干的過(guò)程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著(zhù)降低了勞動(dòng)強度，減少了工作時(shí)間，這不僅有利于物料的快速流通，同時(shí)有利于提高部門(mén)的良好形象。
除了以上幾點(diǎn)，做一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞，還要時(shí)刻注意整理自己的工作現場(chǎng)，在物料搬運過(guò)程中要輕拿輕放，要有自我保護意識和安全意識，工作中團結互助，工作后互相交流等。明天的你、我、他，通過(guò)奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS，但今天，我們從一個(gè)倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！
庫管述職報告13
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼來(lái)到日鋼已經(jīng)3年多了�，F在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有許多感慨，從剛開(kāi)始來(lái)的一名什么都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現場(chǎng)能夠使用一切設備的一崗多能人員。
在以后的工作中我將努力學(xué)習，增加電腦知識�？偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。
狂后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
xx.5月來(lái)到日照鋼鐵，當時(shí)正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著(zhù)起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠積極的完成各項工作。
20xx年成立備件庫，直至現在的物流中心，我一直從事著(zhù)吊裝搬運及備件的收發(fā)和現場(chǎng)的管理等工作。在班組我是一名老員工，能夠認真履行自己應盡的職責，在工作中起著(zhù)帶頭的作用，能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作，認真學(xué)習備件的管理流程，積極參與班組開(kāi)展的各項活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，嚴格按照各項規章制度和操作規程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動(dòng)做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，認真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務(wù) 。
1. 為適應公司的發(fā)展，努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平，認真學(xué)習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)通過(guò)對8S定置管理學(xué)習培訓，增加了庫房定置管理方面的知識，在日常工作中認真貫徹落實(shí)，達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求，對現場(chǎng)備件碼放嚴格按照定置要求“8S”進(jìn)行定置儲存 。
2.積極完成本職工作，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現場(chǎng)工作的安全起著(zhù)重要的作用，同時(shí)帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作，對他們的安全操作進(jìn)行把關(guān)和監督，使他們盡快掌握備件收發(fā)，儲存的管理工作。
3. xx年我通過(guò)叉車(chē)操作培訓考試，取得了叉車(chē)操作證，能夠獨立操作叉車(chē)搬運工作， 滿(mǎn)足日常使用需求;
4.在中心各級領(lǐng)導及同事們的幫助下，使我現場(chǎng)管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進(jìn)取，認真履行自己的職責。為日鋼的持續發(fā)展貢獻力量。
庫管述職報告14
時(shí)光飛逝，彈指之間，以及來(lái)到XX年，X即將過(guò)去的八個(gè)月，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領(lǐng)導一個(gè)交代。特總結如下：
作為公司員工，愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個(gè)的前提下，才能做好學(xué)習，提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況。同時(shí)還要做好出入庫單據的保管工作，以做到查單時(shí)有單可依。
站在庫管員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事，它在配合車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數量的精準，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題，從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，所以說(shuō)這平凡的崗位有著(zhù)不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。
對于工作，在外部人看來(lái)，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的幾個(gè)月里，對工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排，從而也學(xué)到了不少。
當然，初來(lái)乍到，難免會(huì )有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒(méi)有審視清楚，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高，這些都是表現欠佳的方面，不過(guò)，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會(huì )做得更好，杜絕此類(lèi)事情再發(fā)生。
在來(lái)年中，我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規定的領(lǐng)料單據和一些齊全的手續、比如執行先進(jìn)先出的物料原則，定期對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。
或許要有創(chuàng )新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，要能在回過(guò)頭的時(shí)候對工作的每個(gè)細節進(jìn)行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時(shí)間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進(jìn)一步。XX年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
庫管述職報告15
尊敬的同事們，朋友們：
大家好!
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)20xx年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節日的問(wèn)候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康�，F將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產(chǎn)的重要環(huán)節，要把倉庫管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫存量，及時(shí)處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會(huì )造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無(wú)巨細，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯。
我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導對自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵我，從而增強了我的信心，開(kāi)闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。作為倉庫主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團隊的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著(zhù)一種平和心態(tài)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
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