關(guān)于文明縣城創(chuàng )建工作有關(guān)情況報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的關(guān)于文明縣城創(chuàng )建工作有關(guān)情況報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于文明縣城創(chuàng )建工作有關(guān)情況的匯報
20xx年，是全省第二屆省級文明城市創(chuàng )建周期的承上啟下之年。為做好新一年度的創(chuàng )建工作，提出如下報告和建議：
一、我縣文明縣城創(chuàng )建工作開(kāi)展情況
文明縣城創(chuàng )建的內容概括為6+1,即經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設、生態(tài)文明建設、黨的建設等“六大建設”，及市民文明素質(zhì)、城市文明程度、文化品位等“一大提升”。
今年5月，縣委部署了全縣文明城創(chuàng )建工作，調整完善了組織指揮機構，明確了任務(wù)責任體系，對全縣文明城創(chuàng )建工作做出安排部署。6月初，陸續抽調人員，創(chuàng )城辦開(kāi)始進(jìn)入正常運轉。6月縣創(chuàng )城指揮部召開(kāi)了文明城創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )議，7月召開(kāi)了創(chuàng )建點(diǎn)位對標現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，8月舉辦了檔案資料擂臺賽。9月組織開(kāi)展點(diǎn)位創(chuàng )建現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。10月正式迎接省級測評組對創(chuàng )建點(diǎn)位的考評。期間，各種調度會(huì )、推進(jìn)會(huì )、督導會(huì )不計其數。我縣在創(chuàng )建工作過(guò)程中：
一是突出強化領(lǐng)導指揮體系建設和工作推進(jìn)機制建設。建立和落實(shí)了“縣創(chuàng )城指揮部統籌指揮，各工作部為責任主體，各責任部門(mén)為工作落實(shí)主體，創(chuàng )城辦協(xié)調督導”的工作體制機制。各位縣領(lǐng)導靠前指揮，親臨創(chuàng )建第一線(xiàn)，親自檢查督導、現場(chǎng)辦公。各責任部門(mén)攻堅克難，千方百計履行創(chuàng )建責任。
二是突出抓好關(guān)鍵環(huán)節。解決軟件偏軟的問(wèn)題，提升得分效果。這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節是：抓住源頭文件，對照源頭文件提煉出答題要點(diǎn)，對標答題；盯緊上年檔案測評結果，分析上年度得分失分情況，找準失分原因，有針對性整改；積極找尋參考答案，與市區對接，與得分高的單位對接，把人家做好的資料拿來(lái)作指導。
三是突出宣傳發(fā)動(dòng)。為提高創(chuàng )城群眾知曉度和滿(mǎn)意度，創(chuàng )城辦發(fā)動(dòng)500余名志愿者配合12個(gè)縣直重點(diǎn)單位開(kāi)展訪(fǎng)千樓萬(wàn)家活動(dòng)，發(fā)放市民文明手冊10000余份，環(huán)境保護、消防安全知識等宣傳彩頁(yè)1.2萬(wàn)余張，填寫(xiě)有效調查問(wèn)卷850份，收集群眾意見(jiàn)900余條。創(chuàng )城辦在縣城內選取11個(gè)主要交通路口及公園廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所制作觀(guān)賞性較高的公益廣告牌匾60個(gè)，廣泛刊播志愿服務(wù)、文明引導等內容公益廣告，大力渲染文明城創(chuàng )建氛圍，成為城區內一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
二、我縣在對標創(chuàng )建上存在的突出問(wèn)題
據初步了解，在全省文明城創(chuàng )建綜合測評中我縣排位靠后。對于過(guò)去一年的'創(chuàng )建工作總體上是時(shí)間緊，任務(wù)重，短板突出，表現為突擊創(chuàng )城，缺乏日常的基礎推進(jìn)，主要是缺乏常態(tài)化創(chuàng )建推進(jìn)機制:
一是啟動(dòng)晚、部署慢。我縣于6月初印發(fā)創(chuàng )建工作責任清單，督導各單位建組織、定方案、明確任務(wù)；6月底召開(kāi)第一次創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )議，部分檔案資料申報的截止時(shí)間到7月31日，給人以創(chuàng )城一陣風(fēng)的感覺(jué)。
二是對標性差。檔案資料上，許多活動(dòng)沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展，有活動(dòng)的題目不對接，題目對接上的沒(méi)有留資料，留資料的沒(méi)背景；實(shí)地點(diǎn)位上，多數不注意逐條對標，甚至只停留在搞搞衛生的階段。
三是網(wǎng)格化責任不健全，清單式管理難落實(shí)。常態(tài)化創(chuàng )建和全面創(chuàng )建沒(méi)有真正實(shí)現，創(chuàng )建工作和迎查工作兩張皮，基層疲于應付，怨氣較大。
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