公司年度報告（精選15篇）

　　在人們素養不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的公司年度報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司年度報告 1

　　大家好！非常高興在這團圓、喜慶的場(chǎng)合與大家歡聚一堂，共賀新春。在此我謹代表公司董事會(huì )、各領(lǐng)導層向一年來(lái)努力工作，拼搏進(jìn)取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

　　過(guò)去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，完善管理機制，并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己，提升服務(wù)質(zhì)量，全體員工更是本著(zhù)“把客人當朋友，把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶(hù)打造一個(gè)健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時(shí)，也將溫暖播種到了每一個(gè)清沐會(huì )員的心中！

　　過(guò)去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng )業(yè)至今，歷經(jīng)了十年的的成長(cháng)，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長(cháng)三角地區近20座主要城市，客房總數逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng )立了分公司。為了滿(mǎn)足不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了“商務(wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路。

　　現在我可以自豪的跟大家說(shuō)：這十年的發(fā)展和進(jìn)步讓我們已經(jīng)成為了海內外賓客最喜愛(ài)的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

　　我知道，這十年來(lái)，公司的每一次進(jìn)步，每一次輝煌都離不開(kāi)客戶(hù)對我們的支持，離不開(kāi)所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開(kāi)全體員工辛勤的勞動(dòng)和努力。

　　我也知道，我們有過(guò)艱辛、有過(guò)疲憊、有過(guò)困苦、有過(guò)心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂(lè )。

　　在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來(lái)，隨著(zhù)酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場(chǎng)競爭的不斷擴大，我們還必須清醒的認識到公司未來(lái)的發(fā)展仍然面臨巨大的.挑戰。往后的一年，我們要做的工作還有很多。新的一年，新的起點(diǎn)。我希望公司各部門(mén)上下一心，在繼續做大做強產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，合理優(yōu)化資源配置，增強企業(yè)團隊的凝聚力，強化企業(yè)員工的向心力，使得硬件配套設施更加齊全，服務(wù)更加細致貼心，爭取在未來(lái)兩到三年內占領(lǐng)華東地區各主要城市，門(mén)店突破100家，進(jìn)而輻射全中國。很多時(shí)候我也常問(wèn)自己一個(gè)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的動(dòng)力是什么？答案是：以人為本、團結創(chuàng )新。其實(shí)這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎，更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

　　我始終相信，人生的價(jià)值也在于揣著(zhù)理想，帶著(zhù)信念，朝著(zhù)自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最后只得留在原地徘徊，感嘆時(shí)間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個(gè)具有遠大前景和潛力的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是國家大力支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以前途是光明的，道路是曲折的！

　　值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望未來(lái)，迎接新年，迎接新的挑戰。我在此與大家共勉！

　　最后，祝各位嘉賓、同仁，在未來(lái)的20xx年工作順利，健康快樂(lè )！

　　公司年度報告 2

　　20xx年即將逝去，這是我步入20xx公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著(zhù)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我擔保公司全年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、提高個(gè)人修養，端正做人做事態(tài)度

　　跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領(lǐng)導的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

　　二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

　　工作之余，我努力學(xué)習擔保知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大擔保網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與擔保行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn)，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎。

　　三、對待現場(chǎng)工作的態(tài)度

　　將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所接受的20xx的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標，以公司的規章制度嚴格要求自己。

　　四、提高責任感和工作效率

　　要認識自己，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對自己和公司要充滿(mǎn)信心，既看到現實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展潛力和發(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象，因為我從進(jìn)入公司這一刻起，就擔負著(zhù)樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)責任是我不可推脫，一定要承擔的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話(huà)每一個(gè)行為都代表著(zhù)的.形象和名譽(yù)。

　　總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來(lái)20xx擔保公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì )有更高更遠更快的發(fā)展。

　　公司年度報告 3

　　首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔保行業(yè)的機會(huì )，現在我進(jìn)公司已有一年的時(shí)間，在這一年時(shí)間里。我從開(kāi)始的了解擔保行業(yè)，從一個(gè)對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導和全體同事幫助下，開(kāi)始適應工作，并不斷改進(jìn)工作方法，努力在提高自身綜合素質(zhì)，提高自己對所處行業(yè)的高度責任感，發(fā)揮自己的能力，努力為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　一、基本情況

　　入職以來(lái)，我認識到自身的工作經(jīng)驗不足，社會(huì )閱歷不夠，需要不斷的加強學(xué)習，特別是對業(yè)務(wù)上的知識，經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習和鍛煉，自己在工作上取得一定的進(jìn)步。從開(kāi)始的什么都不懂，逐漸學(xué)習了解擔保行業(yè)相關(guān)事項，了解工作開(kāi)展的過(guò)程，學(xué)習怎樣與客戶(hù)打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問(wèn)題。自進(jìn)公司以來(lái)，在學(xué)習的同時(shí)也開(kāi)展了工作。

　　二、樹(shù)立風(fēng)險意識

　　擔保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺，因此，我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習。一方面加強從書(shū)本上學(xué)習，多向公司領(lǐng)導、同事請教，多學(xué)多問(wèn)。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融、相關(guān)部委的政策，及時(shí)掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動(dòng)向。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會(huì )對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強保前調查核實(shí)，從源頭上嚴把風(fēng)險關(guān)，認真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行綜合性的評估，有異議及時(shí)向領(lǐng)導匯報，提出自己的見(jiàn)解，及時(shí)維護公司利益，及時(shí)避免出現代償賠付的發(fā)生。

　　三、不斷學(xué)習提升綜合素質(zhì)

　　公司以“合作共贏(yíng)發(fā)展”為公司的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中，客戶(hù)需要我公司擔保，自己要及時(shí)地聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排，抓緊保前工作調查，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，主動(dòng)與銀行溝通，與客戶(hù)聯(lián)系，幫助客戶(hù)解決資金困難、快速融資。在處理與客戶(hù)溝通的問(wèn)題上，多向客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習與人溝通的藝術(shù)，在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶(hù)，主動(dòng)開(kāi)展工作，主動(dòng)與客戶(hù)溝通，銜接相關(guān)事項，不讓經(jīng)手的擔保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的`原因出現延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫(xiě)相關(guān)資料的時(shí)候，多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，多向客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習文字表達的準確性和嚴謹性。

　　四、改正不足，積極進(jìn)取

　　進(jìn)入公司以來(lái)，自己在學(xué)習鍛煉中成長(cháng)。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險的行業(yè)，防范風(fēng)險，講求真實(shí)性。防范和控制風(fēng)險是擔保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，而要做到實(shí)實(shí)在在，降低風(fēng)險，就必須讓出錯率降到最低，及時(shí)更進(jìn)自己的工作方法，工作態(tài)度。樹(shù)立風(fēng)險意識，樹(shù)立高度的工作責任感。在工作中做到不焦不躁，編寫(xiě)資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風(fēng)，發(fā)現并減少各個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，穩穩的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過(guò)程。積極進(jìn)取把工作做好，把業(yè)務(wù)水平提升上去。

　　今年已經(jīng)過(guò)去，總結過(guò)去的不足，繼續保持良好的工作作風(fēng)，在新的一年，公司將不斷的完善相關(guān)制度，將迎來(lái)更大的發(fā)展機遇，身為公司的一員我將繼續努力，繼續學(xué)習不懂的地方，總結相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取�？朔�自己不足之處，以對工作、對事業(yè)、對公司高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領(lǐng)導和同事對我的期望。

　　公司年度報告 4

　　光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去的一年，內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝企業(yè)給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結如下。

　　一、工作態(tài)度、思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習，牢固自己工作技術(shù)！

　　二、設備操作，工作領(lǐng)悟

　　每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的？的本職工作。反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及操作過(guò)程情況熟悉與理解，還應有較強的`理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為企業(yè)做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

　　公司年度報告 5

　　20xx年對于20xx而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，公司領(lǐng)導層在設計院的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面的工作都取得了必須的成績(jì)。在過(guò)去的一年里，公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，始終堅持“創(chuàng )新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下應對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

　　一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高

　　20xx年，公司繼續圍繞“爭創(chuàng )勘察設計之精品”的經(jīng)營(yíng)目標，堅持“創(chuàng )造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來(lái)，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò )監控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了必須的成績(jì)。

　　二、完善制度，管理水平不斷提高

　　制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的'支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內部控制等21項，基本到達了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

　　三、注重培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高

　　一向以來(lái)，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間；在學(xué)習資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習，同時(shí)對于專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。資料主要包括：現代企業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等，對于成績(jì)突出者給予必須的獎勵，并由公司報銷(xiāo)相應費用。

　　通過(guò)學(xué)習培訓，有效地提高了廣大員工學(xué)習的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng )新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予必須的物質(zhì)獎勵，這項活動(dòng)我們也將長(cháng)期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的群眾榮譽(yù)感得到了加強，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。

　　四、注重企業(yè)文化建設，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

　　企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )禮貌部室等活動(dòng)，工會(huì )利用雙休日、節假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車(chē)隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司構成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

　　20xx年我們雖然做了超多的工作，取得了些許的成績(jì)，但在工作中仍然存在著(zhù)必須的問(wèn)題。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉困難。

　　公司年度報告 6

　　20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命改變的一年，也是心滿(mǎn)意足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰，有皆大歡喜，這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺�？偨Y反思自己的20xx年，更多的是成長(cháng)、收獲、幸福、感恩、淡定。

　　一年來(lái)，xx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的.不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。今年各項工作健康順利開(kāi)展。下面結合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與缺乏。

　　一、工作思想

　　積極貫徹省市公司關(guān)于公司開(kāi)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨劇烈的xx保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的開(kāi)展態(tài)勢，為xx保險公司的持續開(kāi)展，做出了應有的奉獻。全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)周、月、季度、年銷(xiāo)售方案。制定方案時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，可實(shí)現的目標。在目標確定之后，我本著(zhù)“事事落實(shí)，事事督導〞的方針，通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控，來(lái)確保目標方案的順利完成。

　　三、工作中的缺乏

　　由于業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)效勞不及時(shí)，統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

　　總之，一年來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動(dòng)上用嚴格的制度標準，公司員工以不斷開(kāi)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng )新，標準運作，取得了很大成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加劇烈，公司要想繼續保持較好的開(kāi)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

　　公司年度報告 7

　　XX年對于xxx而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導層在設計院的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jì)。在過(guò)去的一年里，公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，始終堅持創(chuàng )新從心開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

　　一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高

　　XX年，公司繼續圍繞爭創(chuàng )勘察設計之精品的經(jīng)營(yíng)目標，堅持創(chuàng )造從心開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)理念，繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來(lái)，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò )監控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jì)。

　　二、完善制度，管理水平不斷提高

　　制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。XX年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

　　三、注重培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高

　　一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間;在學(xué)習內容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習，同時(shí)對于專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。內容主要包括：現代企業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等，對于成績(jì)突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷(xiāo)相應費用。

　　通過(guò)學(xué)習培訓，有效地提高了廣大員工學(xué)習的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開(kāi)展創(chuàng )新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)，對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動(dòng)我們也將長(cháng)期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的`集體榮譽(yù)感得到了加強，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。

　　四、注重企業(yè)文化建設，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

　　企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。XX年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明部室等活動(dòng)，工會(huì )利用雙休日、節假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車(chē)隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

　　XX年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jì)，但在工作中仍然存在著(zhù)一定的問(wèn)題。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉困難.

　　公司年度報告 8

　　時(shí)間如梭，轉眼又是一年�；赝�20XX年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，我公司雖沒(méi)有太多輝煌的戰果，也算是走過(guò)了不平凡的一年。對于今年的工作，我們作了簡(jiǎn)單的總結

　　一、 建立和完善質(zhì)量體系

　　結合公司實(shí)際，根據標準和一次性使用無(wú)菌醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細則的要求闡明了質(zhì)量方針目標，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運行的程序文件 。公司實(shí)施并監督了這些質(zhì)量文件的運行。

　　二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)

　　1、我公司于20XX年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料，09年8月2日下發(fā)了新證。

　　2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于09年8月8日去省局上報了重新注冊資料，于09年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導管作為三類(lèi)于09年了10月12日被受理，正在審評中。

　　3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中，我們接受了上級領(lǐng)導對本公司質(zhì)量體系運行情況及生產(chǎn)現場(chǎng)的考核與審查，針對提出的問(wèn)題作了如下整改。

　　1)對全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

　　2)完善了檢驗人員任命書(shū)和檢驗人員培訓記錄。

　　3)規范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

　　4)完善了生產(chǎn)設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。

　　三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷(xiāo)售

　　我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平�；赝�20XX年已基本達到這個(gè)要求。

　　1)從20XX年元月到20XX年12月產(chǎn)量：

　　2)從20XX年元月到20XX年12月銷(xiāo)量：

　　3)對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠(chǎng)。截止目前，我公司出廠(chǎng)的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生，銷(xiāo)售合格率達到100%，顧客滿(mǎn)意率達到98%以上，完成了質(zhì)量目標。

　　四、其他

　　1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車(chē)間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設備，對硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫療器械檢驗所的檢驗，現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　五、今年的工作計劃

　　不論是成績(jì)或是不足都已成為過(guò)去，面對形形色色的醫療器械行業(yè)，我公司還面臨著(zhù)許多挑戰。對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡(jiǎn)單的.向各位領(lǐng)導匯報一下。

　　1、完善質(zhì)量體系，加強質(zhì)量體系運行的管理。對各級人員進(jìn)行深入培訓，爭取做到各級領(lǐng)導熟練撐握法律法規、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

　　2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷(xiāo)售再上一個(gè)臺階，但仍要生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度，提高顧客滿(mǎn)意率。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準出廠(chǎng)。

　　4、條件允許的情況下，爭取再上新產(chǎn)品。

　　公司的發(fā)展，離不開(kāi)各級領(lǐng)導的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領(lǐng)導多給指導。對您們提出意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì )認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

　　公司年度報告 9

　　x年即將過(guò)去，一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和辦公室全體同事的支持幫助下，本人認真按照公司各項規章制度嚴格要求自己，認真落實(shí)上級的指示精神，在本職崗位上本著(zhù)要干就要干好、干細的態(tài)度，盡心盡職，虛心學(xué)習，勤奮工作，不斷進(jìn)取，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　一是加強思想政治學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)。鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習增長(cháng)才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代、信息化時(shí)代的到來(lái)，社會(huì )變化發(fā)展迅速，知識不斷更新，需要學(xué)習的東西也越來(lái)越多。學(xué)無(wú)止境，熱愛(ài)學(xué)習、努力學(xué)習是人生永恒的主題。面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅持不解地學(xué)習，才能不斷適應新形勢，才能不斷充實(shí)自己，才能強身固本不辱使命。特別是作為一名文書(shū)，只有不斷加強政治理論學(xué)習，才能保證政治立場(chǎng)堅定、方向觀(guān)點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺(jué)悟提高。

　　二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高工作能力。在搞好理論學(xué)習的同時(shí)，我始終不忘加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習辦公辦文系統，規范文書(shū)檔案歸檔，使文書(shū)檔案管理的得井井有條。學(xué)習現代文書(shū)檔案管理先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴格履行收發(fā)文手續，使年終檔案歸檔工作變得有條不紊。通過(guò)學(xué)習使我確立了實(shí)事求是、謹慎行事的作風(fēng)，有效地避免了工作中的失誤。由于自己在工作中遇到的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導請示，遇到挫折能找領(lǐng)導匯報，有不足能及時(shí)糾正，并做到了尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導，團結同事，我的工作也得到了大家的好評。

　　二、轉變作風(fēng)，大力發(fā)揚爭先創(chuàng )優(yōu)精神

　　作為企業(yè)的一名新黨員，我積極參加“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，用“愛(ài)心、熱心、耐心、細心和精心”來(lái)做好本職工作，向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。自覺(jué)將建設學(xué)習型黨組織的要求貫穿于創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)全過(guò)程，堅定理想信念，努力帶頭用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝自己的頭腦，學(xué)習掌握新知識新技能，不斷加強自身理論素養和實(shí)踐能力。同時(shí)，做到虛心向書(shū)本學(xué)、同事學(xué)，做到在干中學(xué)，學(xué)中干，切實(shí)提高自身落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的執行力，爭做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng )新的新黨員。我認為愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭先創(chuàng )優(yōu)的最好詮釋。為此，我時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，干一行，愛(ài)一行，帶頭弘揚正氣，發(fā)揮表率作用。充分發(fā)揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的精神，本著(zhù)對企業(yè)和組織高度負責的精神，以極強烈的責任感，盡職盡責，真正做到恪盡職守，把工作的事當作大事，不計私利，為電力企業(yè)建設貢獻自己的力量。在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮女性細致耐心的優(yōu)勢，努力提高工作效率。對待工作，始終保持嚴謹踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，以自己積極進(jìn)取、踏實(shí)嚴謹的工作精神不斷進(jìn)取、奮發(fā)向上，努力做到急領(lǐng)導、部門(mén)、群眾之所急，想領(lǐng)導、部門(mén)、群眾之所想，真正發(fā)揮了文書(shū)的橋梁紐帶作用。通過(guò)工作，也使我培養了較好的溝通、協(xié)調、組織能力，個(gè)人的寫(xiě)作水平得到提高。

　　三、盡職履責，扎實(shí)做好本職工作

　　文書(shū)的工作繁忙、復雜，特別是在各類(lèi)登記統計方面，偶爾也會(huì )出現誤差和遺忘現象，為了避免這些情況的發(fā)生，我按照文書(shū)崗位標準，編制了每日、每周、每月、每年的工作內容安排，并按時(shí)間、按要求、按規定做好各項工作的落實(shí)，各項工作從未拖廷，得到了領(lǐng)導的好評，也有效提高了了工作效益和質(zhì)量。

　　一是做好了廠(chǎng)行政公文的收發(fā)管理工作。每日做好所有來(lái)文查收辦理工作，根據來(lái)文單位、來(lái)文時(shí)間及輕重緩急程度分類(lèi)辦理，做好各類(lèi)來(lái)文的'拆封、簽收、登記、審核、擬辦、呈閱批示、發(fā)送閱知、閱辦及督辦工作。同時(shí)，按照精簡(jiǎn)高效的原則，做好了發(fā)文廠(chǎng)行政辦理工作。發(fā)文中嚴格按發(fā)文管理流程辦理，并建立每日發(fā)文紙質(zhì)登記臺帳，以便日后查閱，跟蹤落實(shí)，催批催辦。建立了全年來(lái)文和發(fā)文及重要資料的移交臺賬，按檔案歸檔要求及時(shí)歸檔，并保證了其完整性、及時(shí)性、準確性。

　　二是做好了日常印信管理工作。嚴格按公務(wù)信件管理標準辦理介紹信和證明信等各類(lèi)信件，做到實(shí)事求是，嚴格把關(guān)。明確印鑒管理程序，嚴格印章的使用審批，堅持用印必須經(jīng)過(guò)批準的原則。制發(fā)文件、函件及對外簽訂合同、協(xié)議，上報各種表格、單位或個(gè)人獎懲材料、聯(lián)系業(yè)務(wù)、物資采購供應、提供情況證明等，一律先由分管領(lǐng)導審批，造冊登記后才能用印。完善使用登記制度，做好用印記錄，分類(lèi)登記，年終立卷存檔備查，確保做到規范化、合法化。

　　三是做好了文電保密工作。在傳遞、管理秘密公文中，均采取相應的保密措施，確保文件安全，及時(shí)清理和保管密級文件資料，重要內部秘密文件的保密保管做到及時(shí)、安全，按規定范圍傳閱和使用。對上外網(wǎng)信息堅持“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則，做到了不泄密、不失密。

　　四事做好了重要公務(wù)電話(huà)的轉接、記錄、送批處理工作。

　　認真做好了來(lái)訪(fǎng)參觀(guān)、上級單位臨時(shí)檢查等相關(guān)事宜公務(wù)電話(huà)接聽(tīng)工作，并及時(shí)登記呈領(lǐng)導批示處理。在完成好自己日常工作的同時(shí)，積極協(xié)助秘書(shū)及領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)，認真配合做好各類(lèi)會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置、材料印發(fā)、座位牌制作等其它工作事宜。

　　四、自查自糾，進(jìn)一步提高工作水平

　　根據廠(chǎng)部對標管理工作要求，我積極參加管理對標活動(dòng)，結合自己崗位工作實(shí)際，并嚴格按照崗位職責和工作管理標準的要求和規定，對于自身崗位進(jìn)行了逐項對標自查自糾。通過(guò)對標自查，總體上來(lái)說(shuō)，在處理大量公文時(shí)，對收文、發(fā)文以及外來(lái)傳真文件、公函等能做到及時(shí)有效準確處理和安全保密，按照流程順序保證公文的正常運轉，能按有關(guān)規定管理和使用印章，各類(lèi)信件能做到實(shí)事求是。但有些方面離“高標準、高起點(diǎn)”的要求尺度，離嚴謹規范的工作要求，尚有一定差距。

　　通過(guò)崗位對標對照工作中存在的問(wèn)題，我將從以下幾方面制定整改措施，認真落實(shí)執行。

　　一是針對發(fā)文管理工作中校對簽注和發(fā)文批復方面存在的問(wèn)題，我將在公文簽發(fā)后正式印發(fā)前，進(jìn)行復核，重點(diǎn)看審批、簽發(fā)手續是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統一、規范等。按標準規定發(fā)文要求相關(guān)部門(mén)明確催批責任人，書(shū)面批復和外單位來(lái)文及時(shí)送綜合辦辦理存檔，口頭批復做到及時(shí)反饋，以便辦理。

　　二是針對收文管理方面公文承辦催辦以及各部門(mén)重要資料歸檔綜合辦等方面存在的問(wèn)題，我將嚴格按照規定控制辦文時(shí)限，跟蹤催辦閱辦的文件做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點(diǎn)催辦，一般公文定期催辦。對各部門(mén)人員因公外出帶回的會(huì )議材料、技術(shù)資料及上級領(lǐng)導的重要講話(huà)等，及時(shí)收回上交綜合辦公室，辦理公文審批閱辦手續，由綜合辦統一歸檔。

　　三是針對證明信管理方面存在的問(wèn)題，我將嚴格按標準開(kāi)具，對于職工或職工親屬對外從事的與企業(yè)無(wú)關(guān)的個(gè)人經(jīng)濟活動(dòng)，如擔保、貸款等需由企業(yè)承擔一定經(jīng)濟風(fēng)險的活動(dòng)，一律不開(kāi)具證明信。正常開(kāi)具證明做到簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率。

　　四是對于印章管理方面存在的問(wèn)題，我將以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格自律，培養良好的政治素質(zhì)和保密觀(guān)念，敢于堅持原則，按程序用印，保障印章的正確使用和絕對安全。

　　通過(guò)查找不足，我體會(huì )到無(wú)論做什么工作，都要端正態(tài)度，不斷加強學(xué)習，特別是黨性的學(xué)習，不斷提高自身的政治素養。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在今后的工作中，我一定要增強責任意識，對交辦到手中的工作，做到嚴謹細致，確保不出紕漏;還應加強服務(wù)意識，事情無(wú)論大小都要盡心盡力，不斷思考、不斷總結、不斷創(chuàng )新，充分調動(dòng)自己的主觀(guān)能動(dòng)性，提高自己的工作能力和工作質(zhì)量�？傊�，我將不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，努力做到精益求精，追求一流的工作質(zhì)量，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)，爭做一名優(yōu)秀的黨員干部。

　　公司年度報告 10

　　20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門(mén)的協(xié)調協(xié)作下，各方面的工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。無(wú)論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的治理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個(gè)普遍的提高。

　　下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

　　一、日常治理

　　制造企業(yè)的生存與進(jìn)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的準時(shí)，而這一切的保證，均來(lái)自于高素養的團隊。為了提高員工的素養及團隊精神，在日常生產(chǎn)治理中，我依據公司的生產(chǎn)治理方法，并結合自身的實(shí)際狀況，從任務(wù)下到達過(guò)程監控，以及最終的檢查驗收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，都經(jīng)過(guò)了細心組織及合理的安排與督導。重點(diǎn)訂單，還要屢次協(xié)調各相關(guān)部門(mén)反復審核，努力做到精益求精，不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和培育員工的工作激情和責任心。通過(guò)大家的共同努力和付出，南北兩廠(chǎng)共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠(chǎng)生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)規劃，且全年無(wú)一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩步提高的背后我們看到的是公司中層治理水平的上升;操作工技術(shù)的更加嫻熟;公司風(fēng)氣的改善及員工素養的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財寶。我們應當為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團隊，而為之快樂(lè )為之驕傲!

　　二、技改創(chuàng )新方面

　　公司的進(jìn)展與壯大，離不開(kāi)革新、離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng )新與改造，哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn)，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬(wàn)新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞著(zhù)公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng )新的工程，第一項就是在20xx年的六七月份，在老總的督導與支持下，把總廠(chǎng)的四臺分齒機全部改裝成了自動(dòng)分串，節省了大量的人力物力。其次項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠(chǎng)家，馬上邀請其來(lái)我公司進(jìn)展生產(chǎn)試驗，我親自帶著(zhù)噴漆車(chē)間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進(jìn)展了很多次的'試驗，通過(guò)近十天枯燥乏味的重復工作，最終試驗勝利。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強度、且根本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)本錢(qián)。我經(jīng)過(guò)粗略計算，兩項每年就能為公司直接節約開(kāi)支近30萬(wàn)元。

　　三、品牌戰略的建立與實(shí)施

　　企業(yè)品牌戰略的建立與實(shí)施，對民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)展具有理論和現實(shí)意義，也只有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰略眼光，早在多年前就進(jìn)展的這以戰略的實(shí)施，繼20xx年公司獲得省商標后的20xx年再次提出申報中國著(zhù)名商標，并安排我來(lái)主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說(shuō)實(shí)話(huà)，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開(kāi)頭的一些根底資料便于搜集和整理，工作開(kāi)展的還算比擬簡(jiǎn)單和順當，沒(méi)想到隨著(zhù)工作的逐步深入與資料所需范圍的漸漸擴展，難度愈來(lái)愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了著(zhù)名商標的治理，并提高了著(zhù)名商標的申報門(mén)檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個(gè)的20xx年，著(zhù)名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過(guò)，是老總給了我不斷的鼓舞和幫忙，是同事給了我巨大的幫助與支持，讓我重新燃起了斗志和盼望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬(wàn)元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后進(jìn)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持協(xié)作下，最終在20xx年底，把全部申報資料整理完畢，爭取在__年三四月份報送中國國家工商總局。在整個(gè)的申報工作過(guò)程中，我不僅體會(huì )到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂(lè )趣，更感悟到了企業(yè)的生存與進(jìn)展，離不開(kāi)從老總到員工的上下全都、萬(wàn)眾一心!

　　公司年度報告 11

　　光陰荏苒，時(shí)間消逝，20xx年轉瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結協(xié)作，順當地完成了全年各項工作任務(wù)�；貞�20xx年，我們雖沒(méi)有非常驕人的成績(jì)，但平安、順當是我們最大的收獲。展望20xx年，信任公司會(huì )有更大的進(jìn)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，仔細吸取閱歷教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將20xx年度工作總結匯報如下：

　　一、20xx年主要工作回憶：

　　(一)加強企業(yè)內部治理，不斷提高企業(yè)治理水平

　　企業(yè)內部治理是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底。今年以來(lái)，公司在X總的正確指導下，在X總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以提高效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車(chē)輛和物資治理。始終把治理工作放在中心位置來(lái)抓，以治理出效益，以治理促進(jìn)展。堅持制度化治理與人性化治理相結合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，不斷修改完善各部門(mén)各崗位治理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習體會(huì )。了解把握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，準時(shí)解決沖突和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的分散力和戰斗力。定期召開(kāi)工作會(huì )議，相互溝通探討，相互查找問(wèn)題、剖析緣由，準時(shí)制定改良措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順當開(kāi)展。

　　(二)團結協(xié)作，親密協(xié)作，順當完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

　　加強生產(chǎn)治理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)嚴密協(xié)作，相互協(xié)作，圍繞“強治理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的全都好評。

　　1、加強了與各工地的協(xié)作協(xié)調力度，本著(zhù)“公平互利、相互敬重，準時(shí)溝通”的原則，確�；炷�土澆注的順當進(jìn)展，要求前場(chǎng)工長(cháng)工作要深要細，提前做好工作安排，注意每一個(gè)環(huán)節，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。

　　2、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現節能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀進(jìn)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建立。從源頭抓起，嚴把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠(chǎng)、運輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的掌握和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀(guān)看調整。20xx年，試驗中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)覺(jué)問(wèn)題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)本錢(qián)，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進(jìn)展了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調整協(xié)作比，使其到達最正確級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)本錢(qián)。

　　3、加強對操作人員的調配和治理，嚴格操作規程，不斷培育新的技術(shù)能手，相互取長(cháng)補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲藏人才打下根底。

　　4、加強車(chē)隊治理，有力保證了混凝土運送工作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續作戰的工作作風(fēng)，克制天氣嚴寒帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

　　20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持協(xié)作下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。

　　(三)狠抓安全工作，實(shí)現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司治理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

　　1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以X總為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監視檢查，準時(shí)發(fā)覺(jué)和消退安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

　　2、注意安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全學(xué)問(wèn)培訓，定期講評安全工作狀況。時(shí)刻提示廣闊員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氣氛。絕不允許不講安全的人和事存在。對無(wú)視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

　　4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí)，保證準時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

　　5、加大設備的修理和保養力度，確保安全運行。20xx年公司在資金非常緊急的狀況下，仍保證了設備修理和保養開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明白公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設備的運行安全。

　　(四)加強紀律建立、提高廣闊員工的仆人翁意識

　　公司的絕大局部員工能?chē)栏褚�求自己，工作積極主動(dòng)，仔細負責，聽(tīng)從公司安排和調度。積極參與公司組織的.清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，仔細負責，得到了公司領(lǐng)導的高度確定。

　　二、工作中存在的一些問(wèn)題

　　1、各部門(mén)之間協(xié)作協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現在工作人員對某些工作熟悉缺乏，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在肯定程度上影響了工作進(jìn)度。

　　2、前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的連接還不夠。主要表現在：施工方協(xié)作力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節協(xié)作力度需進(jìn)一步提高，管道架設時(shí)有延后的現象發(fā)生等。

　　3、個(gè)別員工集體主義觀(guān)念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照看，不要組織紀律。不聽(tīng)從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在肯定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不聽(tīng)從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟懲罰和行政懲罰。

　　4、少數員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強，主要表達在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急狀況的力量還有待提高，不能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據統計20xx年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起，懲罰20余人次。

　　5、工作不深不細的現象還比擬突出，主要表現在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì )做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

　　6、極個(gè)別員工特別思想嚴峻，不服管，認為公司不敢管，拿他沒(méi)有方法等思想嚴峻存在。

　　7、工作流程有待制定，以避開(kāi)造成職責不清，分工不明。

　　三、20xx年工作規劃與建議

　　(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓本錢(qián)”這一宗旨，嚴格治理。

　　首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)展檢測，努力掌握好水泥強度和穩定性，把握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

　　其次，連續加強安全生產(chǎn)監管力度。一是前場(chǎng)工長(cháng)要加大泵工和管工的監管力度，催促管工加大對泵管的巡查力度，在留意安全的同時(shí)合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車(chē)，要清晰的熟悉到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要仔細負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必需嚴厲處理。

　　再次，連續提倡全員發(fā)動(dòng)參加公司治理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土協(xié)作比，從各個(gè)環(huán)節掌握好產(chǎn)品本錢(qián)，以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。

　　最終，除著(zhù)重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供應與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現象發(fā)生，否則，會(huì )給公司帶來(lái)肯定的負面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì )信譽(yù)。

　　(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟效益

　　目前，我們公司現有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿(mǎn)意現有設備，由于商混市場(chǎng)競爭比擬劇烈，為此，我們應制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多進(jìn)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　(三)完善治理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣闊員工的工作積極性。

　　20xx年，公司將在原治理制度的根底上不斷修改，并利用肯定的時(shí)間組織大家學(xué)習。

　　新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)頭，新的機遇和新的挑戰，為此，全體員工，肯定會(huì )精誠團結，努力奮斗，爭取新的更大的成功。

　　公司年度報告 12

　　公司工會(huì )在縣總工會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，以經(jīng)濟建設為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展、穩定，履行維護、建設、參與、教育職能，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng )新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應有的貢獻。

　　一、指導思想：

　　不折不扣貫徹執行國家法律及公司經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以抓指標進(jìn)步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動(dòng)動(dòng)力，團結凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、主要工作：

　�。ㄒ唬┕�會(huì )組織工作方面

　　公司現有職工2666人，建立基層工會(huì )16個(gè)，工會(huì )小組166個(gè)，設立工會(huì )小組長(cháng)166人，工會(huì )勞動(dòng)保護監督員26人，工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督員126人。建立健全了工會(huì )工作制度及工會(huì )崗位職責，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )圖及民主管理制度和工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作制度、學(xué)習制度。制定了《該公司工會(huì )工作計劃》，夯實(shí)基礎工作，規范了二級工會(huì )工作臺帳及工會(huì )小組工作臺帳，為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。

　�。ǘ�）工會(huì )民主管理工作方面

　　XX年是集團改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，是公司發(fā)展收關(guān)之年。多年以來(lái)該公司工會(huì )緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強企業(yè)民主管理，堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交職代會(huì )進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的積極性和創(chuàng )造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導重視職工當家作主、行政領(lǐng)導支持職工當家作主、工會(huì )引導和組織職工當家作主的良好格局。

　　年初，公司工會(huì )組織召開(kāi)職工代表大會(huì )，對XX年度涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵；并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢宣傳和教育，樹(shù)立職工的責任意識和發(fā)展意識；審議通過(guò)了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門(mén)對XX年在職干部履職進(jìn)行民主評議，改善了干群關(guān)系。

　　堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不斷完善民主監督制度的落實(shí)，公司對

　　廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的廣度、深度、內容和形式做了進(jìn)一步的擴展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規范，促進(jìn)各分廠(chǎng)、班組的廠(chǎng)務(wù)、班務(wù)公開(kāi)工作不斷向縱深發(fā)展。 堅持職工代表巡視制度。公司工會(huì )針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節、安全上的突出問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線(xiàn)、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護用品質(zhì)量問(wèn)題、職工食堂飯菜問(wèn)題等加以解決，維護了職工的切身利益。

　�。ㄈ�）工會(huì )宣傳教育工作方面

　　多年來(lái)公司工會(huì )始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建設緊密結合起來(lái)，充分利用《該簡(jiǎn)報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工思想實(shí)際，組織兩級工會(huì )干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會(huì )、座談會(huì )、報告會(huì )等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過(guò)這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，引導廣大職工解放思想，轉變觀(guān)念，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。此外，公司結合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開(kāi)了該公司第二屆職工運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)會(huì )的內容包括趣味運動(dòng)項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。

　�。ㄋ模┕�會(huì )女職工工作方面

　　加強工會(huì )女職工組織建設，切實(shí)做好維護女職工特殊利益的工作。通過(guò)組織專(zhuān)題學(xué)習，知識講座、演講比賽、三八周年紀念表彰大會(huì )及寓教于樂(lè )之中的女職工模特大賽等活動(dòng)，努力提高女職工素質(zhì)，增強女職工自我維護意識，同時(shí)展現了該女工昂揚進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標再立功的決心。

　�。ㄎ澹┕�會(huì )經(jīng)濟工作方面

　　兩級工會(huì )認真貫徹執行工會(huì )勞動(dòng)保護《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的`修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實(shí)情況，積極組織職工開(kāi)展查隱患、反違章活動(dòng)，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢；兩級勞動(dòng)保護監督檢查共查出各類(lèi)隱患134項，整改128項，整改率95%以上。 工會(huì )緊密?chē)�繞公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，重點(diǎn)開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽活動(dòng)，成立競賽領(lǐng)導機構，確定競賽原則，完善競賽考核細則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開(kāi)展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)步為內容的勞動(dòng)競賽。6月份在全公司范圍內開(kāi)展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結工、轉爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng)，目前此項活動(dòng)正在理

　　論培訓中。

　�。�六）工會(huì )職工生活工作方面

　　該公司工會(huì )始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈，XX年公司兩級工會(huì )建立健全困難職工檔案，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，春節前公司領(lǐng)導和基層工會(huì )走訪(fǎng)先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品4萬(wàn)多元。為玉樹(shù)災區捐款7.8萬(wàn)元，同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。

　　我們的工作雖取得了一些成績(jì)，也存在著(zhù)差距和不足。主要是對新形勢下工會(huì )工作面臨的新情況、新問(wèn)題研究探索的不夠；維護職工合法權益的廣度還需進(jìn)一步增強；兩級工會(huì )干部思想觀(guān)念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位；在提高整體素質(zhì)，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新方面的措施不夠得力；以上問(wèn)題與不足還需在今后工作中認真加以改進(jìn)和解決。

　　公司年度報告 13

　　根據公司的規定和要求，現將我部門(mén)XXXX年度的年度工作報告提交給您，以便您了解我部門(mén)一年來(lái)的工作成果和經(jīng)驗教訓。

　　一、引言

　　年度工作報告是我部門(mén)向公司領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展和成果的重要途徑，也是展示我部門(mén)一年來(lái)辛勤工作和取得成績(jì)的窗口。本年度工作報告將詳細闡述我部門(mén)在過(guò)去一年中的工作內容、方法、成果及挑戰，并針對未來(lái)工作提出建議和計劃。

　　二、工作背景及目的

　　XXXX年，我部門(mén)緊密?chē)�繞公司的戰略目標和計劃，致力于提升自身的工作水平和效率，為公司的發(fā)展做出了積極的`貢獻。本年度工作報告的目的是總結一年來(lái)的工作成果，分析不足之處，以便于領(lǐng)導了解我部門(mén)的工作狀況，并對今后的工作提出指導性意見(jiàn)和建議。

　　三、工作過(guò)程及成果

　　工作內容及方法

　　在過(guò)去的一年中，我部門(mén)主要完成了以下工作：

　�。�1）項目A：簡(jiǎn)述項目A的目標、內容、方法、時(shí)間表和參與人員等，總結項目A的成果和經(jīng)驗教訓。

　�。�2）項目B：簡(jiǎn)述項目B的目標、內容、方法、時(shí)間表和參與人員等，總結項目B的成果和經(jīng)驗教訓。

　�。�3）日常工作：包括定期進(jìn)行的工作計劃、任務(wù)分配、監督執行等。

　　工作成果及數據支持

　　通過(guò)以上工作，我部門(mén)取得了以下成果：

　�。�1）項目A的成功實(shí)施，提高了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。根據市場(chǎng)調查數據顯示，公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額較去年同期增長(cháng)了XX%。

　�。�2）項目B的有效推進(jìn)，提升了公司的品牌形象和知名度。據統計數據顯示，公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量較去年同期增長(cháng)了XX%。

　�。�3）日常工作的有序進(jìn)行，確保了公司的穩定運營(yíng)和發(fā)展。各項指標均達到或超過(guò)了預定目標。

　　四、經(jīng)驗教訓及改進(jìn)建議

　　在工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處，包括：溝通協(xié)調不夠順暢、工作效率有待提高、部分環(huán)節存在疏漏等。為改進(jìn)這些問(wèn)題，我們建議：

　　加強團隊建設，提高團隊協(xié)作能力。通過(guò)定期的團隊培訓和交流活動(dòng)，提升團隊成員的技能和默契度。優(yōu)化工作流程，提高工作效率。通過(guò)對現有工作流程的梳理和改進(jìn)，減少不必要的環(huán)節和重復性工作。加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，確保工作的順利進(jìn)行。通過(guò)建立有效的溝通機制和渠道，保證信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的及時(shí)解決。

　　五、結論及展望未來(lái)工作方向

　　本年度工作報告總結了我部門(mén)在過(guò)去一年中的工作內容、方法、成果及不足之處，并提出了改進(jìn)建議。我們將繼續圍繞公司的戰略目標和計劃，努力提升自身的工作水平和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我們也期待在未來(lái)的工作中能夠得到領(lǐng)導更多的指導和支持，以便更好地完成各項任務(wù)和挑戰。

　　公司年度報告 14

　　20xx年3月6日公司召開(kāi)了20xx年度工作會(huì )議，3月7日分公司組織學(xué)習張總《加持改革創(chuàng )新 轉變發(fā)展方式 為開(kāi)創(chuàng )集團公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》，工作報告總結了20xx年工作成績(jì)及過(guò)去五年來(lái)發(fā)展；同時(shí)指出，以轉變發(fā)展方式、堅持重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、強化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng )新、加強人才高地建設和企業(yè)文化建設為主導思想的發(fā)展方向，全面規劃了公司未來(lái)五年的發(fā)展戰略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作目標。

　　一、對工作報告及公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識

　　從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展，不管是利用經(jīng)營(yíng)指標、基礎條件、人才隊伍、管理模式等說(shuō)明了過(guò)去5年的巨大發(fā)展；要實(shí)現未來(lái)五年的愿景和20xx年的發(fā)展目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要一步一個(gè)腳印，我們絕對能實(shí)現我們的目標，樹(shù)立公司的品牌形象。

　　從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)方面面的管理，如成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、安全管理、轉變發(fā)展、企業(yè)文化建設等全方位推動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)指標，提高管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩步、持續、健康發(fā)展。

　　二、個(gè)人認為貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施

　　1、嚴格按照“策劃先行”

　　施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據，聯(lián)系項目的規模、性質(zhì)、復雜程度、現場(chǎng)等因素綜合考慮�？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設計之中。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實(shí)并取得預期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現場(chǎng)管理人員應明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍，做到控制成本人人有責任、事事有人管。

　　2、做好項目成本計劃

　　成本計劃是項目實(shí)施之前所做的成本管理準備活動(dòng)，是項目管理系統運行的基礎和先決條件，是根據承包合同確定的目標成本。應根據施工組織設計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，計算出保本點(diǎn)和目標利潤，作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成本的依據，使項目施工人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前知道自己的目標成本，以便采取相應手段控制。

　　3、加強教育培訓，增加培訓內容

　　在員工教育培訓內容中除安全教育外，應豐富培訓內容。加強員工思想教育，樹(shù)立全面節約的觀(guān)點(diǎn)。讓員工掌握公司的規章制度的同時(shí)掌握施工技術(shù)操作流程，同時(shí)對現場(chǎng)管理人員及主要技術(shù)工人應進(jìn)

　　行相應的標準、規范學(xué)習，將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去，減少過(guò)程返工損失，從而達到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著(zhù)十分重要的意義，為此，我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。

　　4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工資費用

　　建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集行業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，可以減少單位工程用工，增加單位時(shí)間內完成的工程數量。結合公司及市場(chǎng)現狀，為調動(dòng)內部員工工作積極性，建議采用計件形式管理或以和協(xié)模式管理。

　　5、提高機械設備及周轉材料的利用率，降低使用費

　　提高機械設備及周轉材料的利用率，就是最有效地利用施工機械設備及周轉材料，充分發(fā)揮現有機械設備及周轉材料的效能。加強機械設備及周轉材料的.的計劃性，做好機械設備及周轉材料的平衡調度工作，選擇與施工對象相適應的機械設備及周轉材料，防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設備及周轉材料，盡量減少或不用大型施工機械和那些數量不多的特殊機械。

　　6、制定和完善各項規章制度并落實(shí)實(shí)施

　　管理制度是項目為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中制定的各種帶有強制性義務(wù)，并能保障一定權利的各項規定或條例。公司管理制度是實(shí)現公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

　　三、個(gè)人對今后工作認識和態(tài)度

　　作為一名安全員，我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞，直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對個(gè)人、家庭、公司、社會(huì )履性義務(wù)最大的負責；是對個(gè)人、家庭、公司、國家經(jīng)濟發(fā)展的最大的貢獻；是對個(gè)人、家庭、公司和國家利益的基本保障；為實(shí)現個(gè)人理想、保持家庭和睦幸福、促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展具有現實(shí)和深遠的重要意義。

　　人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現在做起。作為一名安全員，就更應該用——顆赤誠的心，去維護勞動(dòng)者的安全和健康；用安全的規章制度和周到的服務(wù)營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為公司的大船護航。應該做到：

　　一、 端正自己的思想作風(fēng)。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題；在嚴格“執法”的同時(shí)熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現公平、公正；要不斷創(chuàng )新，注重與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。

　　二、 熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識才能預知危險、分析和控制危險，同時(shí)，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

　　三、 要有系統的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。

　　四、 要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專(zhuān)心、細心、耐心”，思想上的“憂(yōu)患意識、責任意識”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　公司年度報告 15

　　20xx年，集團公司緊扣企業(yè)進(jìn)展轉型過(guò)程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監察工作，為企業(yè)強化內部治理，推動(dòng)節能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用，現就20xx年效能監察工作總結如下：

　　一、健全制度，完善監察程序。

　　集團公司參考其他單位閱歷，并結合自身實(shí)際，制定了效能監察工作模板表格，形成了完整的效能監察閉環(huán)治理系統。同時(shí)，完善了效能監察優(yōu)秀工程評優(yōu)方法，制定了《效能監察優(yōu)秀工程推舉表》、《效能監察優(yōu)秀工程推舉資質(zhì)評分標準》和《效能監察優(yōu)秀工程成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。

　　二、強化監視，確保監察質(zhì)量。

　　在檢查過(guò)程中，集團公司嚴格根據制定的模板標準，強化過(guò)程監視，對每個(gè)工程實(shí)施中存在的短板進(jìn)展梳理，并提出整改建議，保證了監察的質(zhì)量。

　　1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過(guò)聽(tīng)取匯報、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問(wèn)題，有針對性的提出監察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫(xiě)工作底稿，具體記載發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、分析緣由、處理結果和整改建議，并加強落實(shí)整改，跟蹤回訪(fǎng)。對效能監察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫忙、指導促其趕上。

　　2、加強監察總結。為考核各單位工作狀況，公司要求各單位季度對工作進(jìn)展總結，建立《效能監察工作臺賬》，將效能監察的查證過(guò)程、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、處理的建議和打算以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上，也便于公司準時(shí)全面地把握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后準時(shí)召開(kāi)子公司和二級單位的效能監察例會(huì )，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)覺(jué)的共性問(wèn)題進(jìn)展通報，好的做法、閱歷進(jìn)展學(xué)習、推廣。

　　三、開(kāi)展專(zhuān)項監察，發(fā)揮監視作用。

　　針對當前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢，為到達提高企業(yè)進(jìn)展質(zhì)量和效益，強化預控機制，提高治理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復用和煤質(zhì)治理效能監察、系統對標、收支狀況專(zhuān)項檢查、治理效勞部門(mén)的`作風(fēng)建立狀況、效能診斷、新井建立進(jìn)度狀況、非煤新建工程狀況、工程工程專(zhuān)項督查和干部履職狀況九個(gè)方面開(kāi)展了專(zhuān)項效能監察，通過(guò)效能監察這一有效抓手，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升了治理水平，削減了不必要鋪張和投入，為企業(yè)節支降耗發(fā)揮了積極作用。

　　四、加強隊伍建立，強化業(yè)務(wù)培訓。

　　公司非常注意加強提升子公司及二級單位監察人員的業(yè)務(wù)素養和力量。一是在季度檢查中，抽調基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過(guò)現場(chǎng)的培訓，找準存在的問(wèn)題、差距，明確工作的方向，快速進(jìn)步；二是邀請擁有豐富效能監察工作閱歷的專(zhuān)家對集團公司系統的效能監察負責人進(jìn)展效能監察專(zhuān)題培訓，培訓人員共計230余人；三是印發(fā)了《xx煤礦集團效能監察資料匯編》，匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監察法規和一系列的監視治理制度，選擇了其他企業(yè)指導性比擬強、實(shí)踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監察干部組織協(xié)調開(kāi)展效能監察工作供應有益的借鑒和參考。

　　20xx年集團公司系統共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個(gè)，建章立制746項，下達監察建議876條，接受監察建議857條，推動(dòng)了企業(yè)治理創(chuàng )新。在省國資委20xx年度省屬企業(yè)效能監察優(yōu)秀工程評比中，xx電力xx熱電公司減虧控虧效能監察、xx電力xx發(fā)電公司20xx年市場(chǎng)煤選購效能監察、xx煤礦煤質(zhì)治理效能監察、xx礦材料回收復用效能監察和xx—礦修舊利廢效能監察5個(gè)工程榮獲優(yōu)秀工程。公司將堅持把效能監察作為企業(yè)治理的一項重要手段，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)標準治理、安康進(jìn)展、做大做強保駕護航。

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