主任檢測述職報告3篇
在學(xué)習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的主任檢測述職報告3篇，歡迎大家分享。
主任檢測述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫××*，現年34歲，XX年2月任××*市農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心副主任并主持工作，XX年2月任檢測中心主任。我們檢測中心的主要工作職責是：1、負責本市食用農產(chǎn)品的質(zhì)量安全監管，2、承擔食用農產(chǎn)品質(zhì)量安全方面標準宣傳和技術(shù)培訓�，F就XX年以來(lái)履行職責情況向大家述職如下：
一、XX年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘哟筠r產(chǎn)品檢測力度，確保群眾餐桌安全。
我市的農產(chǎn)品檢測工作從XX年3月15日正式啟動(dòng)的，5年來(lái)，先后由僅對興華市場(chǎng)開(kāi)展例行監測擴大到成皋路市場(chǎng)、老城市場(chǎng)和市區9個(gè)連鎖超市、83家蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店。XX年又將監測范圍延伸到15個(gè)鄉鎮農貿市場(chǎng)和鄉、村級超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店一周抽檢一遍，基地和鄉鎮市場(chǎng)每月抽檢不低于100樣次）。
市區每天抽檢樣品150個(gè)左右（逢節假日和病蟲(chóng)害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測合格的品種為商戶(hù)發(fā)放合格證，9點(diǎn)以前將檢測結果公布到市場(chǎng)公示欄，并連同市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布到“××*農網(wǎng)”指導市民買(mǎi)菜，接受市民監督；發(fā)現農藥殘留超標的蔬菜，根據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規定依法查封、扣押，進(jìn)行無(wú)害化銷(xiāo)毀，同時(shí)追溯到上一級經(jīng)營(yíng)商戶(hù)和生產(chǎn)基地。對基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關(guān)鄉鎮政府、村組干部，并對生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》，在安全間隔期內禁止銷(xiāo)售，必須經(jīng)過(guò)復檢合格方可出售。
據統計，從XX年農產(chǎn)品檢測正式啟動(dòng)到XX年5月底檢測中心對市區市場(chǎng)、超市、蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店、農產(chǎn)品基地、鄉鎮市場(chǎng)、鄉、村級超市共檢測樣品240152個(gè)，總合格率98.3；收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。
�。ǘ⿵娀麄�，積極營(yíng)造無(wú)公害農產(chǎn)品安全氛圍。
農產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，尤其與農產(chǎn)品種植戶(hù)聯(lián)系緊密，宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識，我們利用各種形式開(kāi)展宣傳：一是利用節日期間在市區農貿市場(chǎng)開(kāi)展“你買(mǎi)菜、我檢測，讓你吃上放心菜”等活動(dòng)；二是利用每月到基地抽檢的機會(huì )，現場(chǎng)給農戶(hù)講解無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)知識；三是利用會(huì )議、培訓、送科技下鄉、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶(hù)開(kāi)展多種方式的宣傳培訓。宣傳時(shí)針對不同對象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類(lèi)指導。四是做好《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹，把《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《鄭州市農產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉鎮學(xué)習貫徹；還組織轄區內農貿市場(chǎng)、優(yōu)勢農產(chǎn)品集中產(chǎn)區懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)；五是制作電視專(zhuān)題，擴大宣傳覆蓋面。在××*電視臺“新農村、新××*”欄目制作專(zhuān)題8期：《如何生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產(chǎn)品安全監管》等，在生活頻道制作專(zhuān)題《食品安全—蔬菜》1期。
通過(guò)宣傳，指導生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn)，引導消費者正確認識農產(chǎn)品安全的重要性，增強自我保護意識。也為農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍�；叵朐谵r產(chǎn)品檢測工作啟動(dòng)之初，產(chǎn)地的群眾和商戶(hù)對我們的工作不理解。時(shí)過(guò)5年，群眾的思想意識都有很大的提高和轉變，抽檢時(shí)商戶(hù)說(shuō)“這是政府在為老百姓辦好事，咱應該支持配合”。在此，我向廣大種植戶(hù)和經(jīng)營(yíng)商戶(hù)對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，加快三品認證步伐。
加速農產(chǎn)品質(zhì)量安全認證是樹(shù)立農產(chǎn)品市場(chǎng)品牌，取得市場(chǎng)準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產(chǎn)品種植龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)鄉（鎮）進(jìn)行無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品基地建設，并開(kāi)展基地認定和產(chǎn)品認證工作。組織無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定6個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品認證3個(gè)，綠色食品認證16個(gè)。
�。ㄋ模┳龊酶黜椶r產(chǎn)品安全專(zhuān)項整治工作
農業(yè)局主要負責農產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節質(zhì)量安全管理工作，農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心是農產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強與植保、農技、執法大隊等部門(mén)之間的溝通，及時(shí)收集和整理各方面的信息，做到“底數清、信息準、動(dòng)態(tài)明、反應快”，增強監管的及時(shí)性和有效性，真正實(shí)現動(dòng)態(tài)監管。
在日常監管基礎上，重點(diǎn)做好各項農產(chǎn)品安全專(zhuān)項整治工作。首先，重點(diǎn)加強節日期間專(zhuān)項整治。每年都要先后開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節日期間農產(chǎn)品安全專(zhuān)項整治。專(zhuān)項整治期間，加大對農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、超市門(mén)店的農產(chǎn)品質(zhì)量抽查，保證節日期間農產(chǎn)品消費安全。
其次，開(kāi)展重點(diǎn)區域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)季節農產(chǎn)品專(zhuān)項整治，積極采取各項措施，堅持前移關(guān)口，下移重心。根據季節特點(diǎn)，及時(shí)制定專(zhuān)項整治方案，強化生產(chǎn)過(guò)程的監督服務(wù)，變事后監督為事前、事中監控，積極指導農產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥、合理施肥、規范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)基地，實(shí)行環(huán)境、用藥等全程監控，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第三，開(kāi)展農產(chǎn)品包裝標識專(zhuān)項治理。針對我市農貿市場(chǎng)上頻繁出現批發(fā)商戶(hù)用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況，根據《農產(chǎn)品包裝和標識管理辦法》的相關(guān)規定，先后5次，組織100多人次，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成皋路集貿市場(chǎng)、興華市場(chǎng)上的違規蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理，沒(méi)收銷(xiāo)毀違規包裝箱335個(gè)。
�。ㄎ澹┺D變服務(wù)觀(guān)念，提升服務(wù)水平
“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”是群眾對機關(guān)作風(fēng)的一貫看法，為了轉變這種觀(guān)念，我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位，提倡人性化服務(wù)，注意在細節上完善我們的工作，比如：在抽樣結束時(shí)對商戶(hù)說(shuō)聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時(shí)為商戶(hù)準備倒貨用的編織袋。在工作中，我時(shí)刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時(shí)，我們也是普通老百姓，執法與被執法只是社會(huì )分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的，我們就要為人民服好務(wù)�！�
�。⿵娀剖覂炔抗芾�，提升人員整體素質(zhì)。
1、對檢測人員進(jìn)行分工，明確崗位職責，實(shí)行監管區域輪崗制，杜絕責任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。
2、制定和完善檢測人員工作制度、學(xué)習制度及考核標準。本著(zhù)圍繞工作抓學(xué)習，搞好學(xué)習促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，定期考核，提升人員整體素質(zhì)。
3、加大工作檢查力度，每星期業(yè)務(wù)學(xué)習之前對照考核標準對上周崗位職責履行檢查情況進(jìn)行通報。抓好各項規章制度的落實(shí)，堅決杜絕違紀、違規現象的發(fā)生，通過(guò)全體同志嚴格執行各項規章制度來(lái)實(shí)現我們的工作目標
二、取得的主要成績(jì)
檢測中心從無(wú)到有，逐步規范、不斷發(fā)展，農產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設初具規模，群眾的農產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識不斷提高，蔬菜農藥殘留超標率逐年下降，蔬菜農藥殘留總合格率由XX年的不足60上升到目前的98以上，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩步上升。連年被評為鄭州市農業(yè)系統先進(jìn)單位。
三、對干部服務(wù)質(zhì)量大評議的一點(diǎn)看法：
此次干部服務(wù)質(zhì)量大評議，增加了各部門(mén)工作的透明度，干好干壞，由老百姓說(shuō)了算，在被評議的129個(gè)科室中，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少，本次評議包括本次述職都給我們提供了一個(gè)展示交流學(xué)習的平臺，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監督我們自身工作提供了機會(huì )，同時(shí)對我們的工作也是鞭策和促進(jìn)。希望廣大群眾對我們的工作給予監督，并提出您的寶貴意見(jiàn)和建議。我的電話(huà)是60258217，辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。
四、今后努力方向
雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績(jì)，但是與領(lǐng)導和群眾的要求還有很大差距，我將以這次干部服務(wù)質(zhì)量大評議為契機，繼續轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、繼續加強廣大農戶(hù)和農村勞動(dòng)力的農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識普及，不斷提高菜農商品意識。
2、和我局農業(yè)技術(shù)部門(mén)一起搞好無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，全面抓好科學(xué)使用農藥的宣傳教育，加強組織對菜農的培訓，指導防治病蟲(chóng)害，
3、加強蔬菜監測，為××*父老鄉親的餐桌安全盡職盡責！為××*父老鄉親的餐桌安全盡我最大的努力!
主任檢測述職報告 篇2
本人于xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)（從xx年3月開(kāi)始）、高級工程師]以來(lái)，在建設局領(lǐng)導和中心主任的領(lǐng)導和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作�，F在向各位領(lǐng)導作如下匯報：
一、協(xié)助中心主任做好內部管理、業(yè)務(wù)管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進(jìn)：
（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：
檢測中心在局的直接領(lǐng)導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局范圍內開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開(kāi)展機關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認真學(xué)習有關(guān)文件資料和省、市、區、局領(lǐng)導的重要講話(huà)，使大家增強思想信念和服務(wù)意識，并落實(shí)到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。
（二）協(xié)助中心主任做好管理和計劃工作：
積極參與中心的領(lǐng)導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規劃、中心的學(xué)習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實(shí)，迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業(yè)專(zhuān)項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。
（三）組織《質(zhì)量手冊》的貫徹實(shí)施，負責維護《質(zhì)量手冊》的現行有效性，為實(shí)現質(zhì)量方針、目標，對檢測工作實(shí)施監督：
質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗室資料認定評審準則的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測工作的質(zhì)量，確保為社會(huì )提供科學(xué)、公正、準確的數據。在中心主任的領(lǐng)導下，xx年9月我負責組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。
（四）負責策劃和領(lǐng)導質(zhì)量監督工作，協(xié)調和解決各部門(mén)指出的問(wèn)題，保證質(zhì)量監督有效實(shí)施：
檢測質(zhì)量監督是確保檢測工作順利完成的重點(diǎn)機制。我中心已建立全面的質(zhì)量監督網(wǎng)。每個(gè)班組均設有監督員。要求每個(gè)監督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進(jìn)行監督，對儀器設備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監督。發(fā)現不符合現象，有權提出改正，必要時(shí)有權終止檢測，勒令整改，每個(gè)班組均做好監督記錄。由于質(zhì)量監督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學(xué)、準確、規范。
（五）按照《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：
為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標的實(shí)現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動(dòng)進(jìn)行評審，即管理評審。我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫(xiě)管理評審計劃和報告。xx年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評審，評審結論是：中心質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系符合實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則以及相關(guān)法律、法規、技術(shù)標準，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著(zhù)，可以持續實(shí)施。對于存在的問(wèn)題（4點(diǎn)），指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改。
內部質(zhì)量審核是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部審核計劃，并落實(shí)實(shí)施。對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結，編寫(xiě)內部審核報告，將審核結果及時(shí)報告中心主任。按計劃xx年3月進(jìn)行一次內部審核，共發(fā)現存在的問(wèn)題10個(gè)（其中辦公室2個(gè)，樁基部3個(gè)，建材部1個(gè)）限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行檢查驗收，同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報告中心主任；為了迎接省建設廳進(jìn)行的檢測機構資質(zhì)審查；xx年5月我又組織了一次臨時(shí)內部審核，共發(fā)現問(wèn)題6個(gè)，限期進(jìn)行了整改，并進(jìn)行檢查驗收，同時(shí)及時(shí)報告中心主任；xx年6月按計劃進(jìn)行中心內部審核，共發(fā)現存在問(wèn)題共計6個(gè)，限期整改，并進(jìn)行檢查驗收，同時(shí)把內審結果報告中心主任。
（六）負責管理記錄的有效維護與控制，監督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現行有效性：
對于各檢測項目的監督記錄進(jìn)行審核，并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。
（七）妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測工作的分析處理：
根據客戶(hù)提出的申述和投
訴，組織辦公室主任、相關(guān)部門(mén)負責人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調查小組，對事件進(jìn)行深入的細致的調查研究分析，以查清事實(shí)的真相，判定申述和投訴是否成立。
xx年來(lái)自客戶(hù)的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部，有被動(dòng)錯誤和主動(dòng)錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶(hù)滿(mǎn)意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶(hù)申訴和投訴較少。
（八）負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質(zhì)的溯源管理工作：
督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質(zhì)的溯源年度計劃，并對該計劃進(jìn)行審核，對計劃的執行情況進(jìn)行監督檢查。兩年來(lái)，中心的所有在用儀器設備均按計劃進(jìn)行校準和標定，對標準物質(zhì)進(jìn)行溯源，保證儀器設備的有效性和合格率達到100%，對于不合格者均帖上停用標識，對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的.使用狀態(tài)均記錄在冊。
（九）負責檢測報告專(zhuān)用章的安全保管，并監督其正常使用：
按照分工負責制的原則，報告專(zhuān)用章已落實(shí)辦公室專(zhuān)人保管，正常使用時(shí)，按申請、審批程序進(jìn)行，并記錄在案，以便監督檢查。兩年來(lái)均未出現濫用檢測報告專(zhuān)用章的現象。
（十）協(xié)助中心主任把好建材試驗報告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權，由我代為簽發(fā)建材試驗報告，并對報告出現的主動(dòng)和被動(dòng)錯誤按照糾正措施對應程序進(jìn)行糾正
二、作為結構檢測部部長(cháng)，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗練兵到對外開(kāi)展結構檢測的過(guò)程，所做工作歸納如下：
�。ㄒ唬┒酱僦行霓k公室做好結構檢測部辦公場(chǎng)所（包括部長(cháng)室、檢測室和設備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝�，F在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。
�。ǘ⿹䴔z測項目的需要，通過(guò)調研、優(yōu)化比對，確定需購置的儀器設備數十臺件，督促中心辦公室向局提交購置申請報告�，F已基本購置齊備。
�。ㄈ┨岢龊侠淼娜藛T架構�，F有工作人員6人，其中正、副部長(cháng)各1人，現場(chǎng)檢測人員4人；計劃本部工作人員為12人，其中現場(chǎng)檢測人員8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長(cháng)各一人。
�。ㄋ模┲朴喗Y構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反復學(xué)習討論，每個(gè)人均應作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴格規范我們的對外行為，用工作紀律規范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說(shuō)的不說(shuō)，遵守勞動(dòng)紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開(kāi)工作崗位，按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。
�。ㄎ澹┲朴啽静扛鞣N崗位責任制。如部長(cháng)職責、檢測組長(cháng)職責、檢測員職責、質(zhì)量管理員職責，將職責落實(shí)到每個(gè)崗位上。
�。┲贫ū静扛鞣N檢測管理制度：如現場(chǎng)檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，通過(guò)組織學(xué)習，使大家工作起來(lái)有章法可尋，不得違背。
�。ㄆ撸⿲⒔Y構檢測部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤(pán)棋，在中心主任的領(lǐng)導下步調一致，上下一條心。
�。ò耍┙⒑瓦\行結構檢測質(zhì)量管理流程，在運行過(guò)程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委托書(shū)→現場(chǎng)準備工作→現場(chǎng)檢測工作→現場(chǎng)質(zhì)量監督和現場(chǎng)多方鑒證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批準、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準→報告的發(fā)放→報告及原始資料歸檔→客戶(hù)的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正后的檢查驗收等。對檢測項目進(jìn)行統計，對項目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤，對不合格項進(jìn)行統計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時(shí)率96%以上。
�。ň牛┍静孔越衲�3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習理論知識、學(xué)習規范、獲取上崗資格證，到走出去向省監督總站和兄弟單位（如順德站）學(xué)習取經(jīng)，到自己動(dòng)手實(shí)踐，大家用較短的時(shí)間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術(shù)。當然我們絕不能滿(mǎn)足于現狀，這只是剛入門(mén)，我們要不斷地總結成功經(jīng)驗和失敗教訓，不斷學(xué)習和領(lǐng)會(huì )規范規程，使我們的檢測技術(shù)不斷提高、做到精益求精，更好地服務(wù)于***區基本建設。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點(diǎn)，完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測出不合格工程項目2項。
三、作為勘測高級工程師，我除了擔任主任助理、質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)外，還兼任基樁動(dòng)測一組組長(cháng)，在完成中心管理工作的前提下，帶領(lǐng)動(dòng)測一組人員，奮戰在建筑施工現場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測。
xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數1434根，低應變檢測樁數16459根，完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元，檢測出不合格工程
項目12項，不合格樁數94根。今年以來(lái)，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數1003根，低應變檢測樁數9212根，完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應有的貢獻。
我任職一年零三個(gè)月以來(lái)，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績(jì)。這是在局領(lǐng)導和中心主任的領(lǐng)導和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門(mén)員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱(chēng)職的（xx年度被評為先進(jìn)工作者）。
今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經(jīng)驗和教訓，牢固樹(shù)立服務(wù)意識和廉正意識，不斷提高工作質(zhì)量和效能，積極、主動(dòng)、努力工作，在建設局的領(lǐng)導和中心主任的帶領(lǐng)下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)。在***人民心目中樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)形象。
主任檢測述職報告 篇3
一、本人工作概況
20__年以來(lái)，本人負責樁基檢測部的工作期間，主要的工作任務(wù)：
�。ㄒ唬┴撠煓z測報告的資料審查及現場(chǎng)質(zhì)量檢測工作，檢測發(fā)現樁基礎質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，組織檢測人員及時(shí)進(jìn)行分析判斷，若發(fā)現檢測資料有少許凝問(wèn)，及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行復查，確保檢測結果準確可靠。
�。ǘ┴撠煒痘鶛z測部人員的工作協(xié)調，樁基檢測工作主要是動(dòng)測和靜載試驗，許多較大的建設項目，一般檢測工作量大，要求檢測時(shí)間周期短。做好人員的安排和儀器設備合理調配使用，組人員突擊完成重點(diǎn)建設項目。如亞動(dòng)村拆遷安置區，同時(shí)四個(gè)標段開(kāi)工，個(gè)個(gè)都要搶時(shí)間趕進(jìn)度。通過(guò)對每個(gè)標段的施工進(jìn)度的了解，擬定檢測方案，依據施工進(jìn)度要求重點(diǎn)突擊，各檢測方法同時(shí)跟進(jìn)，各施工標段同時(shí)進(jìn)行檢測。檢測與施工單位加強互動(dòng)聯(lián)系，保證了正常的施工進(jìn)度。
�。ㄈ┴撠熃ㄖこ藤|(zhì)量事故的處理工作，樁基質(zhì)量主要是樁身成樁質(zhì)量，如斷樁，樁尖破碎；斷裂，水平斷裂，焊接口脫裂；樁底沉渣過(guò)厚等，承載力方面，造成單樁承載力低的原因，主要是持力層差，樁底沉渣過(guò)厚，樁身破壞等。在質(zhì)量事故分析`處理會(huì )上，必須檢測成果資料的特征判斷可能造成質(zhì)量事故的原因，有利于擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法，保證后期建筑的施工質(zhì)量。
由于有全體員工同心協(xié)力，幾年來(lái)工作開(kāi)展很順利，發(fā)現了不少樁基礎隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)對樁基礎進(jìn)行了加固和補強處理，消除了基礎工程質(zhì)量隱患，為建筑物的安全提供了保障。
二、樁基檢測部的基本情況
樁基檢測部現有檢測人員13 人，高、低應變檢測有2個(gè)小組，靜載試驗檢測3個(gè)小組，一天可同時(shí)進(jìn)行6根樁試驗�，F有高級工程師3人，工程師1人，技術(shù)人員7人。除2人是今年新招進(jìn)人員外，所以人員都具有相應的上崗證。年完成產(chǎn)值達2千萬(wàn)元以上。
開(kāi)展檢測項目有：高應變樁基質(zhì)量檢測、低應變樁基質(zhì)量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。
三、未來(lái)樁基部發(fā)展
檢測方法齊全，檢測技術(shù)和儀器設備最先進(jìn)，但檢測試驗人員少而精的目標。
樁基質(zhì)量的方法目前主要是動(dòng)測和靜載試驗兩種方法，將來(lái)要計劃開(kāi)展鉆芯法基樁質(zhì)量檢測，跨孔聲波法質(zhì)量檢測，井孔電視成像象法檢測，支護墻錨桿的抗撥試驗。
在靜載試驗方法，計劃全部使用全動(dòng)讀數，實(shí)行遠程監控和試驗數據的采集，減少人員計數誤差，徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗數據的可靠性。
四、目前的工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┮攸c(diǎn)培養和儲備進(jìn)人才，要求每個(gè)檢測人員一定要求有良好思想品德，良好的職道德，熟練的檢測試驗技術(shù)，有很強的獨立工作能力。
�。ǘ┘訌妰炔抗芾�，在人員管理上，依據每個(gè)人的工作能力特點(diǎn)，安排最合適崗位上發(fā)揮最大工作效率。加強人的:請記住我站域名技術(shù)培訓與思想教育，使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長(cháng)久不變的現況，做到人人輪崗，提高的個(gè)人的綜合工作能力。在儀器設備管理上，要專(zhuān)人負責管理和維護，保證儀器工作性能最隹狀態(tài)，了解市場(chǎng)信息，掌握最新、最先進(jìn)的檢測技術(shù)動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┻x購性能穩定、技術(shù)先進(jìn)的檢測儀器設備，有利于減輕人的勞力，提高工作效率，提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。
五、本人的工作信心
有上級領(lǐng)導支持，我會(huì )用自己最大能力，組織管理樁基檢測全體人員，實(shí)現我們工作目標。努力認真完成各項工作任務(wù)，嚴格把好檢測技術(shù)質(zhì)量關(guān)，為建設工程質(zhì)量，為建筑物的永久的安全，認真做好本職工作。
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