企業(yè)價(jià)值報告革命研究設想與困難調研報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)價(jià)值報告革命研究設想與困難調研報告，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)價(jià)值報告是現行企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)的基本方向。企業(yè)價(jià)值報告革命的研究在目前應主要集中在企業(yè)財務(wù)核心能力與企業(yè)價(jià)值、企業(yè)經(jīng)濟收益與財富變動(dòng)、企業(yè)現值報告基礎與現值會(huì )計技術(shù)、企業(yè)未來(lái)報告體系和企業(yè)價(jià)值報告的披露方式等五個(gè)方面�，F就企業(yè)價(jià)值報告革命設想與困難進(jìn)行探討。

　　一、企業(yè)價(jià)值報告革命的提出

　　現行企業(yè)財務(wù)報告有五個(gè)基本特征：一是以財務(wù)資源和財務(wù)狀況為核心，忽視了企業(yè)未來(lái)財務(wù)潛力、企業(yè)核心能力等信息的披露，導致企業(yè)財務(wù)信息披露不全面；二是以歷史成本為基礎，忽視了企業(yè)現行價(jià)值等信息的披露，影響企業(yè)財務(wù)信息的決策相關(guān)性和信息有用性；三是以資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表為主體，以財務(wù)報告附注為補充，形成企業(yè)財務(wù)三表報告體系，形成供給主導型信息披露體制；四是以貨幣計量為手段，忽視了其他計量手段的運用，使許多重要信息拒于信息披露門(mén)外；五是以定期信息披露為方式，忽視了企業(yè)適時(shí)信息披露，致使財務(wù)信息披露模式單一。

　　自美國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )年發(fā)表《論改進(jìn)企業(yè)報告著(zhù)眼于用戶(hù)》以來(lái)，企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)就成為國內外財務(wù)會(huì )計學(xué)界討論的焦點(diǎn)問(wèn)題。與此同時(shí)，國際會(huì )計學(xué)界對現行企業(yè)財務(wù)報告進(jìn)行了激烈批評，認為傳統財務(wù)報表現在比過(guò)去更不能反映創(chuàng )造財富的資產(chǎn)，財務(wù)報告正陷入加速失去其有用性的困境。還認為有相當大數量的資產(chǎn)被歷史成本會(huì )計低估了，不僅如此，我們的整個(gè)資產(chǎn)分類(lèi)并沒(méi)有被完全確認，并且問(wèn)題還在變得越來(lái)越糟，且對財務(wù)會(huì )計和公司報告跟不上商業(yè)活動(dòng)的變化步伐而深感擔憂(yōu)，因而財務(wù)報告勢在必改。西方國家對現行企業(yè)財務(wù)報告的批評主要集中在財務(wù)信息的相關(guān)性和有用性上，并認為不相關(guān)的財務(wù)信息對投資者決策無(wú)用。葛家澍教授也早在年就認為：財務(wù)會(huì )計核算本來(lái)是經(jīng)濟核算，但多年來(lái)被成本所取代，從成本回歸價(jià)值，以促進(jìn)財務(wù)報告能夠真正披露企業(yè)的價(jià)值，可能是財務(wù)會(huì )計和財務(wù)報告今后的改革與發(fā)展方向。

　　二、企業(yè)價(jià)值報告研究設想

　　我國對全面損益報告、現值會(huì )計計量等與企業(yè)價(jià)值報告相關(guān)的會(huì )計問(wèn)題進(jìn)行了探討，但與國際比較還有很大差距。企業(yè)價(jià)值報告作為企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)的主要方向和根本目標，它涉及企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)、企業(yè)現值會(huì )計系統、企業(yè)財富變動(dòng)計量、資產(chǎn)價(jià)值評估等理論與實(shí)際的重大問(wèn)題，其未來(lái)的研究應主要集中在以下方面：

　　企業(yè)（財務(wù)）核心能力與企業(yè)價(jià)值研究。企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)的目的是改變現行通過(guò)報告企業(yè)盈余，間接報告企業(yè)價(jià)值的狀況，而直接報告企業(yè)的公允價(jià)值與財富變動(dòng)。但企業(yè)價(jià)值在外界環(huán)境（投資者要求的收益率）不變的前提下，取決于企業(yè)的可持續盈利成長(cháng)率，也就是取決于企業(yè)可持續競爭優(yōu)勢，最終取決于企業(yè)的核心能力�？梢�(jiàn)，企業(yè)（財務(wù)）核心能力與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系研究是企業(yè)價(jià)值報告研究的前提。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)、企業(yè)價(jià)值鏈、企業(yè)組織創(chuàng )新、企業(yè)人力資源、企業(yè)客戶(hù)關(guān)系、企業(yè)治理結構、企業(yè)家的才能等企業(yè)核心能力對企業(yè)價(jià)值的影響，以及如何計量這些影響是未來(lái)財務(wù)報告改進(jìn)研究的重點(diǎn)之一。國內外會(huì )計學(xué)界將企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)會(huì )計一直作為研究重點(diǎn)，我國又將企業(yè)財務(wù)核心能力研究列為十五規劃重點(diǎn)研究?jì)热菀卜从沉诉@一趨勢。

　　企業(yè)經(jīng)濟收益與財富變動(dòng)研究�，F在廣泛使用的會(huì )計收益顯然與經(jīng)濟收益的概念背道而馳。隨著(zhù)會(huì )計目標由受托責任觀(guān)向決策有用觀(guān)發(fā)展，會(huì )計學(xué)家們和會(huì )計職業(yè)組織正在試圖擴展會(huì )計收益概念。全面收益是一個(gè)主體在某一期間與非業(yè)主方面進(jìn)行交易或發(fā)生其他事項和情況引起的權益（凈資產(chǎn)）變動(dòng)。它嚴格區分價(jià)值創(chuàng )造和價(jià)值分配過(guò)程，采用了與傳統凈收益確定即收入費用觀(guān)不同的資產(chǎn)負債觀(guān)。真正全面的收益是經(jīng)濟收益，也許經(jīng)濟收益在現行以成本為基礎的會(huì )計上是可望而不可求的，但人們不應放棄對以企業(yè)價(jià)值為基礎的財務(wù)報告的探索。因此企業(yè)經(jīng)濟收益與財富變動(dòng)研究仍將是企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)研究的重點(diǎn)。

　　企業(yè)現值報告基礎與現值會(huì )計技術(shù)研究�，F行以歷史成本為基礎的企業(yè)財務(wù)報告局限性分析表明，企業(yè)財務(wù)報告改變歷史成本基礎，關(guān)注價(jià)值計量，并研究引入企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)的可能性是企業(yè)財務(wù)報告改革的方向。企業(yè)現行價(jià)值和財富變動(dòng)作為企業(yè)財務(wù)報告的基礎，如果取代現行的成本基礎，將極大提高企業(yè)財務(wù)報告信息的相關(guān)性和有用性。企業(yè)現值會(huì )計是企業(yè)現行價(jià)值的計量技術(shù)，并非完整的企業(yè)會(huì )計系統，也非企業(yè)價(jià)值報告本身，而是企業(yè)價(jià)值報告的基礎。企業(yè)價(jià)值報告涉及企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)的確認和計量，包括確認和計量目標、對象、基本假設、確認原則和計量方法，只有通過(guò)企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)的確認和計量才能找到提高信息披露質(zhì)量的方法。而企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)的確認和計量必須以企業(yè)現值會(huì )計為基礎，應用企業(yè)現值會(huì )計技術(shù)。所以，企業(yè)現值報告基礎與現值會(huì )計技術(shù)研究將是未來(lái)財務(wù)報告改進(jìn)研究的重點(diǎn)。

　　企業(yè)未來(lái)報告體系研究。傳統會(huì )計報告有三個(gè)基本方程：即資產(chǎn)負債＋權益；收入－費用收益；現金流入－現金流出現金凈流入。這三個(gè)基本方程與歷史成本計量密切聯(lián)系，也是資產(chǎn)負債表、損益表和現金流量表的基礎，從而構成企業(yè)財務(wù)報告體系的三表結構。為了建立企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)財務(wù)報告的理論與方法框架，有必要對現行企業(yè)財務(wù)報告體系進(jìn)行改進(jìn)。首先將這三個(gè)基本方程改為：資產(chǎn)價(jià)值負債價(jià)值股東價(jià)值；期末企業(yè)價(jià)值期初企業(yè)價(jià)值企業(yè)經(jīng)濟收益；期末股東價(jià)值期初股東價(jià)值價(jià)值變動(dòng)財富變動(dòng)股東經(jīng)濟收益。相應地提出企業(yè)資產(chǎn)負債價(jià)值表、企業(yè)全面損益表和企業(yè)財富變動(dòng)表的基本框架體系�，F金流量表的地位將下降，不再是企業(yè)未來(lái)的主要報表，而是企業(yè)價(jià)值報告體系的基礎性報表。由于新的三表報告結構體系是全新的信息披露體系，目前還沒(méi)有深入研究，可以預見(jiàn)，它將成為企業(yè)未來(lái)報告體系改進(jìn)研究的重點(diǎn)。

　　企業(yè)價(jià)值報告的披露方式研究。提出企業(yè)資產(chǎn)負債價(jià)值表、企業(yè)全面損益表和企業(yè)財富變動(dòng)表的基本結構與披露框架，只是企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)的一個(gè)方面。為了提高企業(yè)財務(wù)報告的決策有用性，還必須對企業(yè)價(jià)值和企業(yè)財富變動(dòng)信息及其披露的形式、載體、時(shí)間、方式、信息量等各方面進(jìn)行研究。在知識經(jīng)濟條件下，個(gè)性化報告、會(huì )計數據庫報告、核心能力報告、適時(shí)信息報告和事項報告將越來(lái)越受重視。而這一切的目的是為企業(yè)相關(guān)利益集團尋求更直接、更相關(guān)、更簡(jiǎn)化、更有用的企業(yè)信息披露方法，提高企業(yè)財務(wù)信息的決策有用性。在未來(lái)相當時(shí)期內仍然是企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)研究的重點(diǎn)。

　　三、企業(yè)價(jià)值報告革命的意義與困難

　　構建企業(yè)價(jià)值報告對企業(yè)財務(wù)報告的改進(jìn)、公司治理結構的完善、證券市場(chǎng)的健康發(fā)展、社會(huì )資源的有效配置以及保護投資者利益均有重要意義。首先，我國已經(jīng)加入，隨著(zhù)現值技術(shù)的完善，必然要與國際接軌。國際會(huì )計學(xué)界對企業(yè)價(jià)值報告的研究風(fēng)起云涌，并將其稱(chēng)之為企業(yè)財務(wù)報告的“第二次革命”，我國研究企業(yè)價(jià)值報告，有助于我國會(huì )計最終采用現值計量，為企業(yè)價(jià)值報告和財富變動(dòng)信息披露創(chuàng )造條件，拉近與國際的差距。其次，企業(yè)價(jià)值報告研究，涵蓋了企業(yè)現值計量、企業(yè)價(jià)值估計、無(wú)形資產(chǎn)評估、企業(yè)核心能力報告、企業(yè)財富變動(dòng)確認等，可以為企業(yè)價(jià)值和財富的確認和計量提供依據，在企業(yè)定價(jià)和投資決策中得到廣泛應用。第三，企業(yè)價(jià)值報告研究認為，企業(yè)財務(wù)報告有用，其可靠性是基礎，相關(guān)性是保證。相關(guān)不僅體現在歷史信息方面，更體現在企業(yè)未來(lái)價(jià)值和財富變動(dòng)信息方面。因而，企業(yè)價(jià)值報告研究有助于投資者決策，有助于社會(huì )資源的有效配置，有助于社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展。第四，企業(yè)價(jià)值報告研究提出的企業(yè)價(jià)值報告與財富變動(dòng)信息披露方法框架，涉及企業(yè)財務(wù)報告目標、對象、基本假設、內容、形式、載體、時(shí)間、信息量等各方面，提出的企業(yè)資產(chǎn)負債價(jià)值表、企業(yè)全面損益表和企業(yè)財富變動(dòng)表的基本框架體系，可以完善企業(yè)財務(wù)報告理論與方法，為企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)提供新的思路，從而為我國修訂企業(yè)財務(wù)報告準則提供參考。第五，企業(yè)價(jià)值報告研究認為，知識與能力是企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)的重要影響因素。而知識與能力在現行會(huì )計系統中沒(méi)有得到相應體現。但企業(yè)價(jià)值報告將知識與能力作為企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)的重要組成部分，在會(huì )計報告系統中予以披露，因而可以真正實(shí)現將知識融入報表的設想。但是，構建企業(yè)價(jià)值報告有以下三個(gè)方面的巨大難點(diǎn)：

　　第一、企業(yè)價(jià)值報告會(huì )計計量基礎的選擇和企業(yè)價(jià)值、財富變動(dòng)信息披露對信息質(zhì)量可靠性的沖擊與對策，以及如何解決現值計量的可靠性、可操作性和經(jīng)濟性。企業(yè)價(jià)值報告會(huì )計只能采用現值會(huì )計計量基礎，而現值計量的準確性取決于企業(yè)未來(lái)現金流量估計的準確性和貼現率選擇的準確性，如果估計和選擇的準確性受到懷疑，其信息的可靠性則受到?jīng)_擊。如果增加估計和選擇的投入，則其可操作性和經(jīng)濟性又受到?jīng)_擊。因而必須在可靠性、可操作性和經(jīng)濟性三者之間進(jìn)行抉擇，它取決于現值計量技術(shù)的發(fā)展。

　　第二、企業(yè)價(jià)值的確認原則和計量方法。它涉及企業(yè)價(jià)值和財富變動(dòng)的確認的基本假設、原則和計量方法。企業(yè)價(jià)值包括股東價(jià)值、債權人價(jià)值、員工價(jià)值、社會(huì )價(jià)值等，它是一個(gè)巨大的價(jià)值系統，且各項企業(yè)價(jià)值相互沖突，其價(jià)值衡量就非常困難。同時(shí)，企業(yè)價(jià)值與企業(yè)核心能力尤其是企業(yè)擁有的知識、技術(shù)以及整合運用這些知識、技術(shù)的能力密切相關(guān)，而這一切在現行會(huì )計系統中均未得到很好的研究。即使是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和研究開(kāi)發(fā)會(huì )計，在現行的會(huì )計系統中也未很好地解決。因而企業(yè)價(jià)值報告的基礎研究還須進(jìn)一步加強，也是構建企業(yè)價(jià)值報告的難點(diǎn)。

　　第三、企業(yè)價(jià)值報告體系研究，它包括現行報表的改進(jìn)及企業(yè)資產(chǎn)負債價(jià)值表、企業(yè)全面損益表和企業(yè)財富變動(dòng)表的構建等各方面。目前對企業(yè)財務(wù)報告的改進(jìn)設想雖然很多，但大都建立在現行報告的成本計量基礎上，真正以企業(yè)價(jià)值為基礎的企業(yè)價(jià)值報告設想僅限于企業(yè)全面損益表，其他設想非常少。即使是本文提出的企業(yè)資產(chǎn)負債價(jià)值表和企業(yè)財富變動(dòng)表也只是初步設想而已。其報表結構、報表內容、指標體系、相互關(guān)系以及報表指標的確認、計量、記錄、歸集和披露等都需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期探索，這也是企業(yè)價(jià)值報告體系研究的又一難點(diǎn)。

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　　一、調查背景

　　改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著(zhù)許多先天的不足和缺陷，個(gè)性是財務(wù)管理工作存在的諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對xxxx有限公司的財務(wù)管理工作的問(wèn)題進(jìn)行調查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。

　　二、調查結果

　　透過(guò)這次調查，發(fā)現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員都能遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現帶給虛假財務(wù)報告、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿。財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規章制度。但同時(shí)我還發(fā)現公司有幾點(diǎn)不好的地方：

　　1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強

　　思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認識不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分資料因為缺乏財務(wù)會(huì )計知識，不會(huì )建賬。公司內部財權集中地關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記賬法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。

　　2、專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專(zhuān)業(yè)知識

　　會(huì )計專(zhuān)員聘請專(zhuān)職三人，非專(zhuān)職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，不具備會(huì )計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的一名村會(huì )計，沒(méi)有取得過(guò)會(huì )計從業(yè)資格證，xxxx有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì )計工作，劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗處理日常會(huì )計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓取得會(huì )計證，但對會(huì )計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現代企業(yè)的財務(wù)管理。

　　3、資金管理不善，使用資金不夠合理

　　有些公司為逃避銀行的監督，多開(kāi)戶(hù)頭。許多業(yè)務(wù)不透過(guò)銀行來(lái)結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規定對現金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現金，在發(fā)現現金短暫時(shí)盤(pán)查但是徹底；除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節約支出，部分時(shí)段還會(huì )計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。

　　4、成本核算混亂，賬目設置不夠規范

　　企業(yè)沒(méi)有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規定來(lái)計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準確性。

　　5、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化

　　預算經(jīng)過(guò)規劃、分析，并加以數量化系統的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現。例如：企業(yè)目標是追求利潤極大化？降低成本？或是提高成本？全能生產(chǎn)？目標一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執行成果。xxxx有限公司經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展歷程，伴隨著(zhù)所在行業(yè)的發(fā)展以超常規的速度不斷膨脹，近年來(lái)公司成功地實(shí)施了外部擴張型戰略，成為資產(chǎn)總額超過(guò)千萬(wàn)元的公司。公司現有的發(fā)展規模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機會(huì )與壓力，規范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。因此，如何利用先進(jìn)的預算管理理論，建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預算管理體系，以實(shí)現合理的資源配置、更好地規劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、控制公司生物成本，讓公司在競爭的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續的高速發(fā)展，是擺在公司負責人面前的首要課題。

　　6、融資困難，周轉資金不足，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)管理成斷源之湖。

　　目前，我國民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題，主要問(wèn)題是：第一，負債過(guò)多，融資成本高，風(fēng)險大，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。

　　分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面：一是金融業(yè)對民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到服務(wù)項目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需資金不足，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生；而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì )公開(kāi)融資潛力，無(wú)形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話(huà)，財務(wù)管理也就成了斷源之湖！

　　除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預算及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。

　　三、解決問(wèn)題的方法及對策

　　1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)

　　提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，透過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)光系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自我財務(wù)管理水平。

　　民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資新的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面務(wù)必加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。

　　2、重視貨幣時(shí)光價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策

　　要重視貨幣時(shí)光價(jià)值，應有一批專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，還應有一批效率高，潛力強的市場(chǎng)調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結果，及時(shí)根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地思考。

　　3、加強資金管理，提高使用效率和合理性

　�。�1）要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低；

　�。�2）要加強貨款壞賬的管理；

　�。�3）要加強存貨資金成本管理。

　�。�4）要加強固定資本更新或改造。

　　4、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

　　財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛谐�多有關(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

　　拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能量化的指標盡盡量量化，透過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。

　　5、優(yōu)化資本結構，確定最佳資本結構區域。

　　實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結構設定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結構就應在一個(gè)最佳資本結構區域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結構只要在最有區域內都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調整。

　　6、實(shí)施預算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行

　　企業(yè)要編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項工作；預算的執行、總結、分析也是很重要的方面，透過(guò)預算執行狀況的總結、分析，能夠發(fā)現變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。

　　四、調查體會(huì )

　　經(jīng)過(guò)這次的調查，我體會(huì )到應對現今激烈競爭的市場(chǎng)，在企業(yè)財務(wù)管理現狀當中，應對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會(huì )計核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財務(wù)制度，個(gè)性是加強財務(wù)管理的應用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng )新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

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