合同規范管理自查報告
隨著(zhù)人們對法律的了解日益加深，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的合同規范管理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同規范管理自查報告1
一、總體情況
今年以來(lái)，我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內容強力推進(jìn)，把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要載體。將工資專(zhuān)項集體協(xié)商工作和創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)督導、同時(shí)考核。今年共簽訂規范性區域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè)698家，占所有企業(yè)的98%，覆蓋職工26525人，占職工總數的98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨協(xié)商為主、區域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，依法規范，確立工資集體協(xié)商新機制
在推行工資集體協(xié)商工作中，我們充分發(fā)揮商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )和三方協(xié)商會(huì )議這個(gè)平臺作用，以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導，遵循市場(chǎng)規律，依法進(jìn)行規范，通過(guò)建立完善工資集體協(xié)商機制，逐步理順?lè )峙錂C制。在推行過(guò)程中，主要抓了三個(gè)到位。
1、深入調研，思想認識上到位。
我們從抓思想認識入手，始終堅持黨委領(lǐng)導、政府支持、工會(huì )運作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協(xié)商工作中，提前進(jìn)行廣泛深入的調查研究，及時(shí)召開(kāi)由各鄉（鎮）、產(chǎn)業(yè)集聚區黨政工領(lǐng)導、企業(yè)負責人、企業(yè)工會(huì )主席、職工代表參加的不同層次的座談會(huì )，就相關(guān)法律法規要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義，進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強領(lǐng)導，組織保障上到位
一是專(zhuān)門(mén)成立了由縣委、縣政府、縣總工會(huì )及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加的xx縣深化集體談判制度領(lǐng)導小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協(xié)商會(huì )議制度，及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問(wèn)題；三是不斷加強與勞動(dòng)保障及商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作，進(jìn)一步整合資源，建立工作聯(lián)動(dòng)機制。四是以黨工共建活動(dòng)為契機，在加強新建企業(yè)建會(huì )工作的同時(shí)，同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會(huì )聯(lián)合會(huì )、商會(huì )和企業(yè)工會(huì )的組織優(yōu)勢，發(fā)揮職能作用，明確工作重點(diǎn)，在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與，分工負責、共同推進(jìn)的工作格局。
3、依法規范，工作指導上到位
為確保工資集體協(xié)商工作的規范化運行，我們在貫徹落實(shí)上級工作要求的基礎上，根據《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規，結合我縣實(shí)際，研究制定了《xx縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書(shū)》、《工資集體協(xié)商要約書(shū)》、《工資集體協(xié)商應約書(shū)》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》，并通過(guò)舉辦工資集體協(xié)商工作現場(chǎng)會(huì )和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習先進(jìn)地區工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗等方式，指導和規范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
�。ǘ┞�(lián)系實(shí)際，拓展形式，努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量
推行工資集體協(xié)商工作是一項復雜的系統工程，涉及到企業(yè)的方方面面，政策性強，面對的工作對象大多是非公企業(yè)，企業(yè)多、小、散、雜，尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解，廣大職工對工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會(huì )影響投資環(huán)境，而且容易引發(fā)不穩定的因素。為此，我們按照區域談?wù){整原則、行業(yè)談?wù){整標準、企業(yè)談?wù){整幅度的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，根據企業(yè)的性質(zhì)、規模、效益的不同，進(jìn)行分類(lèi)指導，不搞一刀切。
一是因企制宜，分類(lèi)指導。在工資談判過(guò)程中，我們重點(diǎn)對工資分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標準、平均工資水平及調整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時(shí)間等內容進(jìn)行指導。
二是明確主體，二次覆蓋。針對中、小企業(yè)多，工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開(kāi)展集體協(xié)商工資的條件，我們嘗試通過(guò)二級要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法，規范企業(yè)工
資分配行為，保障職工合法權益。首先由各鄉（鎮）、集聚區工會(huì )聯(lián)合會(huì )向同級商會(huì )提出要約，通過(guò)平等協(xié)商，簽訂區域性工資專(zhuān)項集體合同，覆蓋區內所有企業(yè)。然后，各企業(yè)工會(huì )根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約，通過(guò)平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專(zhuān)項集體合同或企業(yè)專(zhuān)項集體合同，實(shí)現了工資專(zhuān)項集體合同的雙覆蓋。三是以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。我們根據企業(yè)的分布特點(diǎn)，選擇了不同規模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開(kāi)、公正、平等、互利的原則，認真抓好工資集體協(xié)商的每一個(gè)環(huán)節。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后，認真總結試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌姳O督，注重履約，彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護性
工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機制，但是，任何一種好的機制，關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果，如果流于形式，沒(méi)有監督管理，工資集體合同很可能成為一紙空文�；谶@一認識，我們在鞏固協(xié)商成果、加強監督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項工作措施：一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內容；二是成立縣、集聚區和企業(yè)三級工資集體協(xié)商監督檢查領(lǐng)導小組，定期、不定期的對工資集體協(xié)商工作開(kāi)展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查；三是定期召開(kāi)集體協(xié)商工作三方協(xié)商會(huì )議，針對工作過(guò)程中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)溝通交流，協(xié)調解決；四是通過(guò)組織職工代表巡視和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等形式，對合同履約情況進(jìn)行定期檢查；五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負責人評先評優(yōu)的前提條件，并納入工會(huì )工作目標考核，實(shí)行一票否決；六是做好職工滿(mǎn)意度測評，征求職工對工資集體協(xié)商過(guò)程和形式的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些措施，增強了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權利和義務(wù)的'責任心和自覺(jué)性，保證了協(xié)議的落實(shí)，維護了協(xié)議的嚴肅性。
三、工作中存在的問(wèn)題
今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是部分企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理者對工資集體協(xié)商的認識還存在片面性；二是工會(huì )干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應工資集體協(xié)商的要求，鄉鎮基層工會(huì )開(kāi)展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢，這項工作全面推進(jìn)難度很大；三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規范，實(shí)效性不強，還沒(méi)有形成制度化；四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中，選他當協(xié)商代表，不敢當，害怕老板抄魷魚(yú)。這些問(wèn)題都需要我們下大力氣，以扎實(shí)的工作和創(chuàng )新的思路予以解決。
合同規范管理自查報告2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來(lái)，xx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則，自20xx年以來(lái)，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，現將xx合同管理自查報告如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前xx合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，xx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到xx的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于xx重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動(dòng)性，至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《xx合同管理辦法》、《xx經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《xx合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，xx設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本，完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
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