染廠(chǎng)實(shí)習報告三篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的染廠(chǎng)實(shí)習報告3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
染廠(chǎng)實(shí)習報告 篇1
實(shí)習地點(diǎn)：
實(shí)習內容：參觀(guān)工廠(chǎng)，了解生產(chǎn)流程
實(shí)習時(shí)間：xx年2月23、24日
編寫(xiě)日期：xx年2月25日
引言
xx年2月23日xx年2月24日，我們參觀(guān)了xxxxxx有限公司。經(jīng)過(guò)對工廠(chǎng)、車(chē)間的親身走訪(fǎng)，我對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠(chǎng)加工的常見(jiàn)紡織品;同時(shí)，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過(guò)程中所需的工藝條件、基本設備。通過(guò)這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實(shí)際的生產(chǎn)的問(wèn)題的能力。
實(shí)習完畢后，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的了解，并具體了解了幾類(lèi)紡織品的染整工藝加工過(guò)程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進(jìn)行分析。
織物染色基本工藝
織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過(guò)軋輥，把染液均勻軋入織物內部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時(shí)間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興志仁印染廠(chǎng)主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。
棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工
連續軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個(gè)，主要生產(chǎn)車(chē)間。
一、基本設備：
練漂設備(前處理)：燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。
染色設備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。
印花設備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉移印花、數碼印花。
整裝設備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預縮機、碼剪機。
二、工藝流程：
1、棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。
燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀(guān)，并防止在染色、印花時(shí)因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病�？椢餆菍⒖椢锲椒焖偻ㄟ^(guò)高溫火焰，或擦過(guò)赤熱的金屬表面，這時(shí)布面上存在的'絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著(zhù)火點(diǎn)時(shí)，即已離開(kāi)了火焰或赤熱的金屬表面，從而達到燒去絨毛，又不操作織物的目的。
退漿：紡織廠(chǎng)為了順利的織布，往往對經(jīng)紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。
煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。
染廠(chǎng)實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習地點(diǎn)：
二、實(shí)習內容：參觀(guān)工廠(chǎng)，了解生產(chǎn)流程
三、實(shí)習時(shí)間：XX年xx月xx日
XX年xx月xx日xx年xx月xx日，我們參觀(guān)了xxxxxx有限公司。經(jīng)過(guò)對工廠(chǎng)、車(chē)間的親身走訪(fǎng)，我對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠(chǎng)加工的常見(jiàn)紡織品;同時(shí)，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過(guò)程中所需的工藝條件、基本設備。通過(guò)這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實(shí)際的生產(chǎn)的問(wèn)題的能力。
實(shí)習完畢后，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的了解，并具體了解了幾類(lèi)紡織品的染整工藝加工過(guò)程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進(jìn)行分析。
（一）織物染色基本工藝
織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過(guò)軋輥，把染液均勻軋入織物內部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時(shí)間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興志仁印染廠(chǎng)主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。
（二）、棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工
連續軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個(gè)，主要生產(chǎn)車(chē)間。
1、基本設備：
練漂設備(前處理)：燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。
染色設備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。
印花設備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉移印花、數碼印花。
整裝設備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預縮機、碼剪機。
2、工藝流程：
棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。
燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀(guān)，并防止在染色、印花時(shí)因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病�？椢餆菍⒖椢锲椒焖偻ㄟ^(guò)高溫火焰，或擦過(guò)赤熱的金屬表面，這時(shí)布面上存在的絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著(zhù)火點(diǎn)時(shí)，即已離開(kāi)了火焰或赤熱的金屬表面，從而達到燒去絨毛，又不操作織物的目的。
退漿：紡織廠(chǎng)為了順利的織布，往往對經(jīng)紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。
煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。
漂白：棉織物經(jīng)煮練后，由于纖維上還有天然色素存在，其外觀(guān)不夠潔白，用以染色或印花，會(huì )影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要的和穩定的白度，而纖維本身則不受顯著(zhù)的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。
絲光：絲光是指棉織物在室溫或低溫下，在經(jīng)緯方向上都受到張力的情況下，用濃的燒堿溶液處理，以改善織物性能的加工過(guò)程。棉織物經(jīng)過(guò)絲光后，由于纖維膨化，纖維縱向天然扭轉消失，橫截面成橢圓形，對光的反向更有規律，因而增進(jìn)了光澤。
染色：染色是借染料與纖維發(fā)生物理或化學(xué)的結合，或用化學(xué)方法在纖維上生成顏料，使整個(gè)紡織品具有一定色澤的加工過(guò)程。染色是在一定溫度、時(shí)間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。染色產(chǎn)品應色澤均勻，還需要具有良好的染色牢度。
整理：棉織物整理包括機械和化學(xué)兩個(gè)方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機械預縮整理等。后者有柔軟整理，硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。
四、感想和體會(huì )
當我參觀(guān)完紹興志仁印染廠(chǎng)、杭州華泰絲綢印染有限公司，不但深化了課堂知識，還得到了許多課堂上學(xué)不到的東西。在學(xué)習了染整工藝過(guò)程后，參觀(guān)了工廠(chǎng)的染整的整個(gè)過(guò)程，熟悉了基本工藝過(guò)程和染整設備，對今后的學(xué)習和工作肯定會(huì )有很大的幫助。心理感覺(jué)壓力很的，離找工作的日子越來(lái)越近，雖然那些公司的環(huán)境不是很好，但體驗到了工作的生活，發(fā)現自己今后要學(xué)習的東西還很多，我會(huì )在以后的學(xué)習中更加努力，學(xué)到更多的知識，然后努力工作，展開(kāi)自己新的生活旅程!
染廠(chǎng)實(shí)習報告 篇3
調查目標：通過(guò)了解，管理會(huì )計又稱(chēng)“內部報告會(huì )計”，是指以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為了保護其資產(chǎn)的安全和完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家法律和內部規章要求，提高經(jīng)營(yíng)治理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險等目的，而在企業(yè)內部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)。隨著(zhù)管理會(huì )計控制技術(shù)方法不斷的應用和創(chuàng )新，不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì )計的發(fā)展，并使其管理控制系統更趨完善。為了更好地了解寶利印染廠(chǎng)的管理方法實(shí)際運用情況，總結該廠(chǎng)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗，指引相關(guān)企業(yè)的科學(xué)有效發(fā)展，產(chǎn)生一定程度的借鑒價(jià)值而進(jìn)行了此次調查。
調查時(shí)間：20xx年8月1日至8月10日
調查對象：寶利印染廠(chǎng)
調查方式：本人本著(zhù)客觀(guān)、求實(shí)的原則，采用了詳查會(huì )計資料、訪(fǎng)談、實(shí)地觀(guān)察等調查方法。
本人對該公司的內部管理情況進(jìn)行調查，在調查中得到了公司職工的支持和幫助�，F將調查情況報告如下：
一、寶利印染廠(chǎng)基本情況及財務(wù)狀況
寶利印染廠(chǎng)，以印染為紐帶，集采購、印、染、加工、批發(fā)為一體，主要從事布料印染加工出廠(chǎng)業(yè)務(wù)。該廠(chǎng)現擁有員工500余人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已達150余人。有10個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)區，總占地面積8萬(wàn)平方米，建筑面積2萬(wàn)平方米�，F在有布料加工能力10萬(wàn)噸以上。產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達78%以上。十五年前，寶利印染廠(chǎng)還是一個(gè)職工不滿(mǎn)100人，僅能生產(chǎn)少量布料的小型工廠(chǎng)。之所以能有今天，最主要的還是比較成功地走出了一條消化、吸收、改造、創(chuàng )新相結合的技術(shù)引進(jìn)之路。但卻在近年，發(fā)生財務(wù)狀況。一位寶利印染廠(chǎng)內部人士表示，寶利印染廠(chǎng)因重大決策失誤而導致資金運轉出現困難。
二、寶利印染廠(chǎng)內部管理會(huì )計運用存在的問(wèn)題及成因分析
（一）管理會(huì )計現今在我國的發(fā)展情況
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，管理會(huì )計理論在我國大中型企業(yè)中得到了一定的應用，如責任會(huì )計、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預算、凈現值法等。然而，不論中西方國家，對于管理會(huì )計的研究仍不健全，嚴重制約著(zhù)管理會(huì )計作用的發(fā)揮。再細想管理會(huì )計的理論知識，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟學(xué)與統計學(xué)而來(lái)，介于兩者之間，以數學(xué)模型推算出結論，但本身這些理論知識較難理解，實(shí)際運用起來(lái)更是復雜，運用條件也極有可能與現實(shí)情況不符合。且結合我國現今國情和未來(lái)發(fā)展情況，管理會(huì )計這門(mén)學(xué)科在中國還并未被深入了解，這類(lèi)學(xué)科的書(shū)籍也大多是翻譯國外著(zhù)作，就是說(shuō)我國還沒(méi)研究和形成適合我國企業(yè)的管理會(huì )計方法，目前來(lái)說(shuō)，這對我國大多需要有效管理會(huì )計方法的大中型企業(yè)很不利。
（二）寶利印染廠(chǎng)管理會(huì )計的運用情況
該企業(yè)因長(cháng)期投資決策錯誤，導致資金鏈斷裂，給投資者帶來(lái)巨大損失。09年初，寶利印染廠(chǎng)為賺取更高利潤，對其主要產(chǎn)品中單位貢獻邊際最大的產(chǎn)品進(jìn)行擴大生產(chǎn)規模。為此，該企業(yè)新建廠(chǎng)房，購置更多更先進(jìn)設備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)現生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無(wú)更多的廠(chǎng)家購買(mǎi)或原廠(chǎng)家無(wú)法接納更多的該產(chǎn)品；而賣(mài)到外地則需要更多的成本，若增加單價(jià)則無(wú)競爭優(yōu)勢，若單價(jià)不變，則會(huì )導致虧損。寶利印染廠(chǎng)投入的大量資金無(wú)法及時(shí)收回，投資回收期變長(cháng)使得企業(yè)自身資金無(wú)法正常流動(dòng)，正常運營(yíng)遭到影響。
顯然，該企業(yè)并沒(méi)有很好的運用管理會(huì )計方法，在對擴大生產(chǎn)規模作出決策之前沒(méi)有考慮周全，仔細分析，對于項目的風(fēng)險沒(méi)有多加思量。按照理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定計劃賣(mài)出企業(yè)確實(shí)可以達到高收益，但實(shí)際情況是，生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無(wú)法按原定計劃賣(mài)出而導致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒(méi)有將管理會(huì )計的理論知識和實(shí)際情況相結合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財政問(wèn)題。
另外，對內部會(huì )計控制環(huán)境關(guān)注不夠：一是內部會(huì )計控制的觀(guān)念較為落后；二是信息化控制條件落后；三是會(huì )計人員的崗位交流不夠；四是內控環(huán)節崗位相互監督、牽制不夠。而且內部會(huì )計控制系統薄弱且不受重視雖然企業(yè)長(cháng)期以來(lái)都在不斷完善企業(yè)的各項規章制度，但是，客觀(guān)上企業(yè)的外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù)變化較快，給控制系統本身的設計帶來(lái)一定的困難，制度的適應能力也受到影響，出現問(wèn)題較多。主要有以下幾方面：一是目前企業(yè)內部會(huì )計控制的基礎較為薄弱；二是內部會(huì )計控制的執行與監督、檢查、考核體制不健全；三是內部審計制度的建設滯后；四是建立的一些內部會(huì )計控制制度存在一定的缺陷。另一方面，企業(yè)獨特的生產(chǎn)條件給內部控制帶來(lái)一定的難題
（三）我國管理會(huì )計的人才缺乏
由于人們尤其是管理者錯誤的認識，造成對管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計重要性看法失衡。只要談到會(huì )計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務(wù)會(huì )計，完全忽略了預算、分析、決策等的管理會(huì )計。在有些人眼里，管理會(huì )計師的意見(jiàn)無(wú)足輕重，沒(méi)有管理會(huì )計企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)照常進(jìn)行。因此，財務(wù)會(huì )計、審計就變得格外的吃香，提起財務(wù)會(huì )計、審計，那是“路人皆知”，提起管理會(huì )計，則知其者甚少。且在我國大學(xué)本科和專(zhuān)科招生的專(zhuān)業(yè)目錄中，似乎沒(méi)有見(jiàn)到管理會(huì )計的蹤影，會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)也多側重于財務(wù)會(huì )計的學(xué)習，即使開(kāi)設了管理會(huì )計的課程，也大都只介紹其理論構架和計算方法，而沒(méi)有深入了解其在企業(yè)的具體運用情況。在就業(yè)導向上也存在重財務(wù)會(huì )計和審計，輕管理會(huì )計的傾向。最終導致我國管理會(huì )計人才缺乏，缺口達到300萬(wàn)人。
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