精選運營(yíng)實(shí)習報告(通用5篇)
接地氣的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落,相信大家這段時(shí)間來(lái)的收獲肯定不少吧,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)實(shí)習報告吧。但是實(shí)習報告有什么要求呢?下面是小編為大家整理的精選運營(yíng)實(shí)習報告,歡迎閱讀與收藏。
運營(yíng)實(shí)習報告 篇1
一、實(shí)習說(shuō)明
1.實(shí)習單位簡(jiǎn)介:
別具一格網(wǎng)絡(luò )科技有限公司位于陜西省西安市,是一家以新媒體運營(yíng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)為主要業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司,旗下產(chǎn)品微西安(Vxa.me)為西安超過(guò)20xx家企業(yè)提供微營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)。公司成立于20xx年,截止目前合作客戶(hù)超過(guò)500家,其中深度服務(wù)的本地客戶(hù)包括:賈平凹研究院、陜西省委黨校、戶(hù)太葡萄、米旗、陜西交通廣播916等;品牌客戶(hù):雪花啤酒、ROBOO、愛(ài)早教等;本地自媒體:陜癲俠、西安撲通、我愛(ài)西安、西安媽媽網(wǎng)、西安幫等。
2.實(shí)習崗位簡(jiǎn)介:
。1)崗位職責
我所在的崗位是公司運營(yíng)部的新媒體運營(yíng)崗位,擔任新媒體運營(yíng)一職。運營(yíng)部下面有我愛(ài)西安、家在西安、西安同城、西安范兒姐、西安親子趴、惠游陜西、西安聚實(shí)惠等幾個(gè)自有本地媒體,還同時(shí)托管十數個(gè)其它企業(yè)或者媒體的微信公眾平臺.我負責的是自有的“惠游陜西”公眾號以及托管的“老回坊”公眾號,主要負責兩個(gè)公眾號的微信文章編排、活動(dòng)策劃、數據統計以及與托管方對接等。除了這些本職工作,還負責“家在西安”的社群管理以及其它客戶(hù)對接洽談。
。2)能力要求
1、具有較強的新聞、熱點(diǎn)敏敢性,有較強的文案功底。
2、網(wǎng)感好,創(chuàng )意優(yōu),執行力強,有良好的策略思考能力并能獨立撰寫(xiě)方案,一定程度掌握圖片處理軟件;
3、知識面廣,思維活躍,工作主動(dòng),有責任感,能承受較大的工作壓力;
二、實(shí)習目的
在這次實(shí)習之前,曾做過(guò)新媒體方面的工作,但主要限于微信文章的編排工作。為了提高我的新媒體運營(yíng)的綜合能力,除了深化文案寫(xiě)作能力,再學(xué)習運營(yíng)方面的知識,我加入了別具一格網(wǎng)絡(luò )科技有限責任公司并擔任新媒體運營(yíng)一職。
三、實(shí)習內容及過(guò)程
1.本職工作
。1)工作內容介紹
實(shí)習伊始,我的本職工作就已經(jīng)展開(kāi)。在這里,先說(shuō)一下我的本職工作吧,就是運營(yíng)“惠游陜西”和“老回坊”兩個(gè)公眾號。
“惠游陜西”是公司新搭建的一個(gè)本地旅游類(lèi)公眾平臺,和公司其它本地類(lèi)公眾平臺,形成本地新媒體矩陣!盎萦侮兾鳌庇捎谑切麻_(kāi)號,老板要求只發(fā)原創(chuàng )文章,不著(zhù)重吸粉、引粉,直到開(kāi)通原創(chuàng )標識,可以在文章底部留言評論,然后了再做活動(dòng)吸粉,積累一定粉絲量后,進(jìn)行商業(yè)化運作。
“老回坊”公眾號是以蓮湖區旅游局為認證主體的公眾號,由蓮湖區旅游局托管給我們公司,為半政府性質(zhì)的公眾號,所以商業(yè)化程度不高,發(fā)文主要以回坊的風(fēng)俗、美食、景點(diǎn)、物質(zhì)文化遺產(chǎn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及其它和回坊、回民相關(guān)的內容為主。
由于“惠游陜西”要拿下原創(chuàng )標識,所以規定每天發(fā)文一篇,所發(fā)文章均為純原創(chuàng )文章,不得轉載外部資源;“老回坊”要求一周發(fā)三篇,對于原創(chuàng )度沒(méi)有要求,在我任職期間,此公眾號發(fā)文的原創(chuàng )比例占50%左右。
實(shí)習期間,“惠游陜西”和“老回坊”所涉及的整個(gè)工作流程都是由我負責(除了公司技術(shù)部門(mén)第三方平臺的接入),包括所發(fā)文章的素材收集整理文案編寫(xiě)、圖片編輯、文章排版、發(fā)文,還有數據的統計分析,簡(jiǎn)單的報表的制作(“老回坊”要求制作周報和月報給蓮湖區旅游局)以及與蓮湖區旅游局對接的其它事項。
實(shí)習剛開(kāi)始時(shí),事情不多,所以自己就把已經(jīng)半年多沒(méi)做了的微信公眾平臺的各個(gè)板塊再熟悉了一下,比如后臺的留言管理、數據分析板塊等。然后又繼續熟悉了一下135編輯器,構思編輯器等一些排版,基本上也是邊做公眾號的同時(shí)就慢慢熟悉了。公司規模不大,業(yè)務(wù)體系不多,技術(shù)部的基本不需要怎么了解,我就大致了解了我們公司運營(yíng)部的一些業(yè)務(wù)體系,由于我們公司是做本地類(lèi)公眾號的,所以在實(shí)習前期,對于西安本地類(lèi)尤其以“西安撲通”“西安幫”“我愛(ài)西安”“在西安”等本地生活類(lèi)公眾號有了個(gè)初步的窺探。公司運營(yíng)部除了我和老板(指別具一格網(wǎng)絡(luò )科技有限公司運營(yíng)總監,主管運營(yíng)部),其它全是90后,相處就非常融洽。實(shí)習前期,因為自己在以前做過(guò)新媒體,手不生,而且公司氛圍很好,所以障礙不多,融入很快。
。2)遇到的問(wèn)題及解決方法
隨著(zhù)兩個(gè)微信公眾號的繼續運營(yíng),我也遇見(jiàn)了更多的問(wèn)題。
首先說(shuō)下“惠游陜西”吧,因為這個(gè)問(wèn)題是深層次的問(wèn)題,就是產(chǎn)能不足。當然,也不是嚴重的產(chǎn)能不足,就是遇到了一個(gè)小小的瓶頸一樣,不知道寫(xiě)點(diǎn)啥了。在“惠游陜西”剛開(kāi)始運營(yíng)的前半個(gè)多月,基本上呈現的是高歌猛進(jìn)的狀態(tài),幾乎每天都有的寫(xiě),但是隨著(zhù)寫(xiě)得越來(lái)越多,這種狀態(tài)慢慢消失,到了20多天左右,就不知道寫(xiě)點(diǎn)啥了。因為“惠游陜西”定位于本地旅游,在前期寫(xiě)公眾號文章時(shí)基本上就是寫(xiě)景點(diǎn),而且大部分都是自己去過(guò)的景點(diǎn)。這些景點(diǎn)因為自己實(shí)實(shí)在在地體驗過(guò),寫(xiě)起來(lái)有的說(shuō),有的寫(xiě),出文也比較快。但是把這些景點(diǎn)寫(xiě)完之后,就出現了一些障礙,沒(méi)有去過(guò)怎么寫(xiě)?就猶如我每天開(kāi)著(zhù)奇瑞QQ,卻要寫(xiě)瑪莎拉蒂的保養技巧一樣,怎么弄?
不過(guò)問(wèn)題總要面對和解決。首先我是大量的搜資料,上網(wǎng)查,后來(lái)就干脆從圖書(shū)館借了一本陜西旅游的書(shū),然后參照著(zhù)內容,結合當下的時(shí)間段或者熱點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。后來(lái)我想到其實(shí)不必要總是寫(xiě)景點(diǎn),也可以寫(xiě)一些和旅游相關(guān)的,比如當時(shí)寫(xiě)過(guò)《藍瘦,香菇.......旅游途中遇到這些事兒,太尷尬》、《丈母娘讓我從西安帶回去特產(chǎn),怎么辦》等一些跟非景點(diǎn)的文章。其實(shí)還有就是,深度挖掘景點(diǎn)的故事,或者旅游的故事,但這個(gè)需要耗費大量的時(shí)間去查閱相關(guān)資料,由于實(shí)習期間工作較多,這種深度挖掘景點(diǎn)故事的做得不多,比如做過(guò)《一腳踏三省,最美青木川》、《滄海月明珠有淚,藍田玉暖日生煙——貴圈真亂》、《秦川自古出帝王,黃土處處埋寶藏》等7—8篇文章。
再了說(shuō)下“老回坊”公眾號遇到的問(wèn)題,就是作為一個(gè)外地漢族人,對于西安回坊的文化、宗教、美食、習俗等真的是知之甚少。又一次因為不知道“板油”是豬油,將之寫(xiě)在了文章里。后來(lái)文章被旅游局方面打回來(lái),還被批評一頓,因為豬是回民的禁忌之一嘛。
不過(guò)這個(gè)問(wèn)題的解決辦法也只有一個(gè),大量閱讀相關(guān)資料,增加相關(guān)的知識儲備,發(fā)掘能出文章的點(diǎn)子。比如做過(guò)《羊羹美味嘗,唯屬同盛祥》、《回坊里的小日子》、《你好,我叫回坊,這是我小時(shí)候》等文章。
其實(shí),“產(chǎn)能不足”這個(gè)問(wèn)題是一直存在的',我把它戲稱(chēng)為“公眾號運營(yíng)初期的基本矛盾”,即:日益增長(cháng)的產(chǎn)能需要與知識儲備不足的矛盾,這個(gè)矛盾在我實(shí)習的前兩個(gè)月是一直存在的,知識深度深淺不一而已,隨著(zhù)對于相關(guān)領(lǐng)域的知識儲備的增加,這個(gè)矛盾才漸漸不太突出。
以上就是我本職工作的一些概況。當然,新媒體運營(yíng)肯定不止是微信文章的編排了,所以,我在實(shí)習期間也接觸了一些其它方面的知識,比如第三方后臺、一點(diǎn)代碼知識、社群管理、活動(dòng)組織策劃、客戶(hù)洽談與對接等等,這都對我的新媒體運營(yíng)整體的能力的提高有很大幫助。
2.學(xué)習第三方后臺
進(jìn)入公司半個(gè)月后,我開(kāi)始接觸一些第三方后臺方面的知識。我們公司技術(shù)部有自己的第三方后臺管理工具,有門(mén)店管理、微網(wǎng)站、關(guān)鍵詞回復、以及開(kāi)發(fā)各種微信小游戲、抽獎活動(dòng)等。運營(yíng)部一般用到微信游戲以及抽獎活動(dòng)比較多。我當時(shí)就試著(zhù)用我們公司的第三方后臺,設置了一個(gè)其它公眾號的拼圖游戲和搖一搖抽獎,并將它運用于“惠游陜西”一次活動(dòng)中。
以前做公眾平臺,只做過(guò)微信文章的編排、微信后臺數據整理分析等,不過(guò)到了我們公司技術(shù)部了解學(xué)習之后,更覺(jué)得微信第三方后臺運用得好,也是吸粉引流的一大利器,而且更加方面快捷,效率更好,比如對活動(dòng)效果的分析、名單的統計等。
3.社群管理
20xx年被稱(chēng)為“社群經(jīng)濟元年”,因為在微信公眾平臺頹勢凸顯,發(fā)力愈難得情況下,用社群來(lái)與粉絲互動(dòng),增強粉絲黏性,留存粉絲,便成為微信公眾平臺引粉引流的另一個(gè)突破口。
有點(diǎn)遺憾我在今年才具體地接觸了社群運營(yíng)。因為“惠游陜西”和“老回坊”都不需要組建社群,我在實(shí)習期間組建了另一個(gè)微信公眾平臺“家在西安”的社群。社群學(xué)問(wèn)也挺大的,比如剛剛開(kāi)始運營(yíng),了解到的游戲設置、獎懲制度、第三方平臺的接入、社群機器人的設置等這些淺層的東西。繼續運營(yíng)的話(huà),就是更深層一點(diǎn)的東西,比如管理員的選用、話(huà)題引導以及怎樣協(xié)調時(shí)間,因為,社群運營(yíng)也是件比較累人的活兒,需要經(jīng)常去群里查看。老板甚至都給我們講了怎么防止管理員架空群主。社群管理讓我見(jiàn)識到很多,雖然研究不深,但也算打開(kāi)了那道門(mén)。
4.策劃線(xiàn)上活動(dòng)
策劃組織線(xiàn)上活動(dòng)是新媒體運營(yíng)必須要做的啊,本來(lái)公司沒(méi)有啥線(xiàn)上活動(dòng),但是我跟老板請示了一下,想給“惠游陜西”公眾號和“老回坊”公眾號做個(gè)線(xiàn)上活動(dòng),漲漲粉!
老板還是很好說(shuō)話(huà)很大方的,讓我自己去弄吧!然后給了我一批“行游天下旅游護照”作為活動(dòng)獎品。因為這個(gè)活動(dòng)沒(méi)那么復雜,就沒(méi)有寫(xiě)策劃案,直接跟技術(shù)部的人溝通了一下,讓他們做了一個(gè)抽獎頁(yè)面,然后再接入公眾號。
“惠游陜西”做的過(guò)程還是比較順利,但是吸粉效果不佳。我分析了一下原因,一個(gè)是粉絲基數太小,另一個(gè)則是獎品不夠吸引人(雖說(shuō)市場(chǎng)價(jià)值100元,但是粉絲需求不強烈)。
不過(guò)有些意外的是,“老回坊”公眾號的托管方?jīng)]有允許此次活動(dòng)。大概因為他們是半政府性質(zhì)的吧,覺(jué)得靠做活動(dòng)來(lái)引粉不好吧,不多做評價(jià)了。
5.洽談客戶(hù)
客戶(hù)是我們的衣食父母,所以學(xué)一學(xué)跟客戶(hù)的洽談還是非常有必要的。實(shí)習期間老板先帶著(zhù)我跟客戶(hù)洽談了兩次。
那兩次我只是在“旁聽(tīng)”,基本上不說(shuō)話(huà),老板偶爾會(huì )問(wèn)我一兩個(gè)問(wèn)題,事后老板會(huì )再跟我講解一下洽談的技巧,比如“如何引導話(huà)題”“如何讓客戶(hù)更加信服自己”“如何在洽談時(shí)保持自己利益最大化”等等,感覺(jué)跟客戶(hù)洽談就如一場(chǎng)小型的心理戰,敵進(jìn)我退,敵退我進(jìn)!
后來(lái)老板派我出去談過(guò)三位客戶(hù)(兩個(gè)廣告客戶(hù),一個(gè)托管客戶(hù))。其實(shí)這三個(gè)客戶(hù)的訂單都已經(jīng)基本確定了,知識剩下的一些較細的事項和具體地款項由我來(lái)談判交接一下。
我發(fā)現廣告客戶(hù)是比較好說(shuō)話(huà)的,洽談也比較順利,他們要求不多,大致問(wèn)一下平臺的基本情況、活動(dòng)預期效果,再討價(jià)還價(jià)就差不多了。托管客戶(hù)就比較復雜了,他們會(huì )問(wèn)你各種問(wèn)題,簡(jiǎn)單一點(diǎn)的就如粉絲量、轉發(fā)量、活躍度以及粉絲主體等,復雜一點(diǎn)的就是一些詳細的數據了,比如以前的案例數據、預期增長(cháng)量等。我也更加認識到談判的復雜性,以后要為每一次談判做詳盡的準備!
6.學(xué)習本地類(lèi)媒體運營(yíng)
我們公司要打造本地媒體矩陣,所以新媒體編輯們對于本地號的一些寫(xiě)作啊、運營(yíng)的常識以及技巧都要知道。所以在實(shí)習期間接觸了比較多的本地號運營(yíng)知識。
我首先覺(jué)得最重要的是要嗅覺(jué)好,本地的一些新聞事件要第一時(shí)間發(fā)在公眾號上。比如停電公告等,發(fā)得越早越好,這其實(shí)也考驗了你獲取信息渠道的能力,不然等到別的本地號都發(fā)遍了,你才知道這件事,那豈不很尷尬。
要善于抓熱點(diǎn),本地發(fā)生的一些較大的新聞事件,如果可以的話(huà),盡量攀熱點(diǎn)、抱大腿,比如在10月初在體育場(chǎng)進(jìn)行的國足和敘利亞的比賽。
運營(yíng)實(shí)習報告 篇2
一、目的
通過(guò)實(shí)習我深刻地到了社會(huì )與校園的區別。在走出學(xué)校課本知識的局限的基礎上,學(xué)會(huì )在工作中運用課本知識,體驗做一個(gè)社會(huì )人的責任和義務(wù)。在頂崗實(shí)習中不斷充實(shí)自己,鍛煉自身各方面能力,進(jìn)而逐步融入社會(huì ),開(kāi)始從校園生活進(jìn)入社會(huì )生活,更好更快地適應崗位要求,做好從學(xué)生族到上班族的過(guò)渡,為徹底成為一名社會(huì )人打好基礎。爭取做好社會(huì )的一份子,為建設社會(huì )盡一份力量。
二、實(shí)習地點(diǎn)
晉江池店?yáng)|山工業(yè)區
三、實(shí)習時(shí)間
XX年3月1日至XX年4月30日
四、實(shí)習單位和職位
總工廠(chǎng)鞋業(yè)運營(yíng)中心稽核專(zhuān)員
五、公司簡(jiǎn)介
安踏(中國)有限公司是一家中外合資并且是國內最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷(xiāo)導向于一體的綜合性體育用品企業(yè),由安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業(yè)總廠(chǎng)等組成。集團公司的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng )建于1991年,地處中國三大鞋都之首——福建晉江市。
十多年來(lái),安踏集團已從一個(gè)地區性的運動(dòng)鞋生產(chǎn)型企業(yè),發(fā)展成為全國性的營(yíng)銷(xiāo)導向型的綜合體育用品企業(yè)集團。目前安踏集團擁有員工5000多人,廠(chǎng)房建筑面積達12多萬(wàn)平方米,全部實(shí)行電腦化管理的六條現代化流水線(xiàn),年生產(chǎn)各類(lèi)休閑運動(dòng)鞋達500多萬(wàn)雙(套)。一個(gè)占地面積達100余畝、具備10條現代化生產(chǎn)線(xiàn)的花園式工業(yè)園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實(shí)行電腦化管理的生產(chǎn)線(xiàn),從XX年1月開(kāi)始全面投入使用以來(lái),使安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、配送得到了突飛猛進(jìn)的提高。
從XX年開(kāi)始,安踏邁出了決定性的一步,即產(chǎn)品的多元化和品牌的國際化。開(kāi)始跨向運動(dòng)服、配件等服飾系列產(chǎn)品領(lǐng)域,這意味著(zhù)安踏已經(jīng)從單一的運動(dòng)鞋向綜合體育用品品牌過(guò)渡。
同時(shí),中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )、中華全國商業(yè)信息中心的統計數據表明:安踏運動(dòng)鞋1999年至XX年連續三年市場(chǎng)綜合占有率位居全國同類(lèi)產(chǎn)品第一位,已成為眾多消費費者,尤其是廣大青少年喜愛(ài)和追逐的時(shí)尚運動(dòng)品牌。XX年榮獲中國體育用品界運動(dòng)鞋類(lèi)民營(yíng)企業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標”。
六、實(shí)習內容
當今世界電子技術(shù)迅猛發(fā)展,我們大學(xué)生只沉思在理論的世界,實(shí)踐與理論有些脫節,而實(shí)習,顧名思義,在實(shí)踐中學(xué)習。經(jīng)過(guò)在學(xué)校中學(xué)習了理論知識后,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)踐中。在安踏(福建)鞋業(yè)有限公司實(shí)習了幾個(gè)月里深刻感受到這一點(diǎn),之前我剛到公司時(shí),我的導師帶我首先就是調試一部灼熱絲試驗機,聽(tīng)他說(shuō)這部是最簡(jiǎn)單的一部試驗機。調試試驗機,首先便要看電路原理圖,我拿著(zhù)灼熱絲試驗機的原理圖,對著(zhù)試驗機卻是一片茫然,因為我不知該如何下手,該從何開(kāi)始調試。以前在學(xué)校里,我看的電路圖都比較簡(jiǎn)單,所以分析起來(lái)比較容易,然而面對好幾張連在一起的`電路圖,我真的一頭霧水,有好些元器件都沒(méi)用過(guò),也不知它的用途。更夸張的是,我竟然連數字萬(wàn)用表都不會(huì )用,不會(huì )用二極管檔檢測電路的導通、數碼管的好壞。不過(guò)功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)我的慢慢研究,以及我向同事們請教,我基本了解了這部試驗儀的工作原理?炊嗽韴D,知道了它的工作原理,對于調試這部試驗儀,還是遠遠不夠的。通過(guò)我半個(gè)月的實(shí)習,我便大概出整機調試的以下過(guò)程:
1、觀(guān)察
首先對要被檢查電路表面狀況進(jìn)行直接觀(guān)察,從而發(fā)現問(wèn)題,找到故障點(diǎn)。
。、對于新安裝的電路,首先要在不通電情況下,認真檢查電路是否有元件用錯、元件引腳接錯、元器件損壞、掉線(xiàn)、斷線(xiàn),有沒(méi)有接觸不良等現象。查找時(shí)可借助萬(wàn)用表進(jìn)行。
b、若在不通電觀(guān)察時(shí)示發(fā)現問(wèn)題,則可進(jìn)通電觀(guān)察。此時(shí)采取看、聽(tīng)、摸、搖的方法進(jìn)行查找。
2、功能和性能檢測
故障排除后,一定要對其各項功能和性能進(jìn)行全部的檢驗。主要是對該試驗儀器所要要求的參數進(jìn)行較驗,然后調試。再對各功能鍵進(jìn)行測試,看能否實(shí)現所要求的功能。
檢驗完一部試驗機之后,還要對這部試驗機的性能等進(jìn)行記錄,然后交給檢驗員進(jìn)行檢驗、老化。
3、測試分析與判斷故障
通過(guò)觀(guān)察可能直接找出故障點(diǎn),但有多故障點(diǎn)卻隱藏著(zhù)深一層的原因,必須根據故障現象,結合原理圖進(jìn)行仔細分析和測試再分析,才能找出故障的根本原因和真正的故障點(diǎn)。
4、排除故障
故障原因和故障的部位找到后,就要排除故障了。排除故障不能只求功能恢復,還要求全部的性能都達到技術(shù)要求,更不能不加分析。故障的根源和真正的部位都找后,應根據故障原因,采取適當的方法,進(jìn)行修補。如:補焊不良焊點(diǎn),更換已損壞的元器件,調整電路參數,接線(xiàn)錯位進(jìn)行更改等。
運營(yíng)實(shí)習報告 篇3
1、引言
如今,我已經(jīng)正式進(jìn)入社會(huì )工作了,雖說(shuō)還是屬于學(xué)校中的實(shí)習期,但我們加入的是社會(huì )組織去進(jìn)行實(shí)習的。根據學(xué)校規定的一些內容,我有幸在揚州迅博科技有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習生活,進(jìn)入了社會(huì ),我才真正地感覺(jué)到市場(chǎng)競爭的壓力。近4年的大學(xué)學(xué)習令自己學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,在實(shí)習過(guò)程中我也將自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際工作相結合,發(fā)揮自身優(yōu)勢,使自己學(xué)以致用,挖掘出潛在能力。雖然此次的實(shí)習時(shí)間并不算長(cháng),僅僅為期一個(gè)月,但也給我留下了深刻的印象。在實(shí)習期間,我初步了解到了迅博科技有限公司的經(jīng)營(yíng)模式、管理方式及組織機構,認識到了銷(xiāo)售行業(yè)的一些基本情況,學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識,并且通過(guò)這次實(shí)習把自己所學(xué)的理論知識應用于實(shí)踐,提高了實(shí)際操作能力,讓理論知識更好的與實(shí)踐相結合,也充分擴展了自己,充實(shí)了自己。
2、實(shí)習概況
2、1實(shí)習組織概況
此次實(shí)習的單位是揚州迅博科技有限公司,它座落在揚州汽車(chē)東站后的信息產(chǎn)業(yè)基地,主要從事的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電話(huà)銷(xiāo)售阿里巴巴誠信通產(chǎn)品。迅博科技有限公司是阿里巴巴公司剛入駐揚州的分公司,組織上的人才雖然還不太多,但大部分都是銷(xiāo)售精英,有的還是從杭州總部里分配出來(lái)的。
2、2實(shí)習目的
本次實(shí)習的目的在于通過(guò)理論與實(shí)際的結合、個(gè)人與社會(huì )的溝通,一步培養自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì ),投入到自己的工作中。一般來(lái)說(shuō),學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì )的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專(zhuān)注于培養學(xué)生的學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)技能,社會(huì )主要專(zhuān)注于員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要適應社會(huì )的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會(huì )參加工作實(shí)踐,通過(guò)對社會(huì )工作的了解指導課堂學(xué)習。實(shí)際體會(huì )一般公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力?傊褪庆柟、聯(lián)系、充實(shí)、加深、擴大所學(xué)知識基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,提高運用所學(xué)知識,解決實(shí)際問(wèn)題的能力,要做到勇于創(chuàng )新,并能正確的將獨創(chuàng )精神與科學(xué)態(tài)度相結合,能夠熟練運用計算機等工具從而大大地提高工作效率,同時(shí)要養成嚴肅認真,刻苦專(zhuān)研,實(shí)事求是的工作作風(fēng),將在學(xué)校里的態(tài)度一直保持著(zhù)。
2、3實(shí)習時(shí)間
畢業(yè)實(shí)習的時(shí)間是從20XX年2月23日~20XX年3月25日,共進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習。
3、實(shí)習內容及過(guò)程簡(jiǎn)介
我們本次實(shí)習的內容有兩個(gè)階段:實(shí)習的培訓階段和實(shí)戰演練階段。
3、1實(shí)習培訓階段
當我們剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們公司專(zhuān)門(mén)的培訓人員和銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理就給我們灌輸了許多關(guān)于銷(xiāo)售方面的知識,讓我們對銷(xiāo)售這個(gè)概念有了進(jìn)一步的認識,也懂得了和銷(xiāo)售有關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。讓我們和銷(xiāo)售走的更近,更加貼近社會(huì )。
3、1、1阿里之旅
這個(gè)培訓環(huán)節主要讓我們了解阿里巴巴公司的所有一切。阿里巴巴公司創(chuàng )始人馬云在創(chuàng )造阿里巴巴所經(jīng)歷的種種坎坷。阿里巴巴公司的愿景是成為一家持續發(fā)展102年的企業(yè)(跨三個(gè)世紀)、成為全球十大網(wǎng)站之一(目前已經(jīng)排在第五名)、只要是商人就選阿里巴巴。阿里巴巴公司的.使命就是讓天下沒(méi)有難做的生意,眾所周知,目前生意上有資金回攏難、缺客戶(hù)、缺訂單、人才培養難等問(wèn)題,而我們阿里巴巴就是以使命驅動(dòng)發(fā)展,不是以賺錢(qián)為目的的。阿里巴巴的logo的含義就是從a開(kāi)始,做到A;微笑開(kāi)始;客戶(hù)第一、員工第二、股東第三,也就是就算我們公司虧損了,也要將客戶(hù)的利益放在第一位,優(yōu)先考慮客戶(hù),然后再逐一考慮員工、股東。這讓我從以前只聽(tīng)過(guò)阿里巴巴是馬云創(chuàng )立的到現在很好的了解阿里巴巴,而且已經(jīng)融入了這個(gè)集體,將自己作為阿里巴巴中的一份子,個(gè)人的利益就是集體的利益。
3、1、2誠信通銷(xiāo)售渠道
這個(gè)培訓環(huán)節就是講述誠信通這個(gè)產(chǎn)品的基本信息以及是如何幫助客戶(hù)解決生存難、成長(cháng)難、訂單難這三個(gè)基本問(wèn)題。誠信通這個(gè)產(chǎn)品的全球注冊會(huì )員量已經(jīng)達到37672015個(gè)了,中國的注冊會(huì )員是601677名,網(wǎng)站的單日瀏覽量已經(jīng)超過(guò)一億,平均每秒就有1157個(gè)商人進(jìn)入我們的市場(chǎng),由此可以看出我們阿里巴巴中國會(huì )員還有37070332名可待開(kāi)發(fā),而且攤位便宜,人流量還特別大,這樣就基本上幫助了客戶(hù)解決了一定的問(wèn)題。誠信通會(huì )員有
三個(gè)標準推廣服務(wù):
、僬彝
、诎l(fā)布無(wú)限量圖片
、鄄榭促I(mǎi)家的聯(lián)系方式。幫助客戶(hù)找旺鋪也就是解決了客戶(hù)訂單難的問(wèn)題;發(fā)布圖片相當于將產(chǎn)品的一一陳列在旺鋪中,讓買(mǎi)家瀏覽;查看買(mǎi)家的聯(lián)系方式就是賣(mài)家可以在自己旺鋪中的瀏覽記錄中看到買(mǎi)家的來(lái)訪(fǎng),自己可以主動(dòng)出擊找到該買(mǎi)家,與該買(mǎi)家取得聯(lián)系,從而達成交易。
我們阿里巴巴還為誠信通會(huì )員提供了兩方面的需要:
一是阿里信貸,客戶(hù)可以在與阿里巴巴合作的銀行中借貸,解決資金難的問(wèn)題,而且阿里信貸有無(wú)抵押、額度高、速度高、利息低這四個(gè)優(yōu)點(diǎn);
二是我們阿里巴巴與快遞貨運公司有合作,只要是誠信同會(huì )員在與我們合作的公司發(fā)貨,可以享受4.5到8折的優(yōu)惠。
3、2實(shí)習實(shí)戰演練階段
在結束了之前的培訓階段,我們就正式上了“戰潮,將之前多接受的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧全部運用好,向客戶(hù)進(jìn)行了銷(xiāo)售誠信通產(chǎn)品。
3、2、1尋找客戶(hù)資源
在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,我們可以很好地利用網(wǎng)絡(luò )平臺,盡最大可能的尋找客戶(hù)資源,尋找到了客戶(hù)資源,在自己的手上才算是有籌碼。當然,為了避免像別的公司會(huì )打擾到同一個(gè)客戶(hù)那樣,我們阿里巴巴專(zhuān)門(mén)建立了客戶(hù)CRM庫,只要你將這個(gè)客戶(hù)錄入你的數據庫,別的同事就算找到這個(gè)客戶(hù)資料但在庫中就能看出是你的客戶(hù),就會(huì )放棄這個(gè)客戶(hù),即使做成了訂單也算是你的;如果在你庫中的客戶(hù)超過(guò)一定時(shí)間沒(méi)聯(lián)系或者沒(méi)做什么業(yè)務(wù)跟進(jìn),這個(gè)客戶(hù)資料就會(huì )流入公海中,別人也就會(huì )有機會(huì ),這個(gè)方式能很好地盤(pán)活資源。對于我們來(lái)說(shuō),并不是所有的客戶(hù)都能算做是資源,我們還要將客戶(hù)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)。從公司判斷,生產(chǎn)企業(yè)(就是公司的名稱(chēng)后是廠(chǎng)或者是有限公司)、商貿公司(工貿、商行、經(jīng)營(yíng)部等)、個(gè)體戶(hù)(從事區域性商品批發(fā)的批發(fā)市場(chǎng)等店面的客戶(hù))、個(gè)人(廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等),這些可以列入我們的資源庫。
而對于我們來(lái)說(shuō)不適合的客戶(hù)有兩類(lèi):
、俦镜胤⻊(wù)類(lèi)公司(餐飲、家政、裝潢、零售類(lèi));
、谏a(chǎn)類(lèi)(臺資、外資等大集團難以找到關(guān)鍵人物的公司),只要我們找準了客戶(hù)資源,就是做好了銷(xiāo)售的第一步。
3、2、2電話(huà)邀約客戶(hù)
按上述方式找到了客戶(hù)資料,我們就可以與客戶(hù)取得聯(lián)系。對于電話(huà)邀約客戶(hù),我們能夠確認客戶(hù)的基本條件,確認該客戶(hù)是不是我們阿里巴巴誠信通的潛在客戶(hù),確認他其是否有基本意愿加入我們阿里巴巴誠信通會(huì )員,而且如果該客戶(hù)有意愿加入了,我們就可以通過(guò)電話(huà)約見(jiàn)客戶(hù)見(jiàn)面了。
3、2、3面談約見(jiàn)客戶(hù)(陌百客戶(hù))
對于在電話(huà)里約見(jiàn)的客戶(hù),基本上都是首次拜訪(fǎng)的,我們可以按照七個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行:
、匍_(kāi)常開(kāi)場(chǎng)的目的就是自報家門(mén)和表明來(lái)意,讓客戶(hù)知道你所歸屬的公司以及要擁有的產(chǎn)品信息;
、诹谋尘。我們見(jiàn)到客戶(hù)不能直接一籮筐地說(shuō)出我們的產(chǎn)品信息,而要先傾聽(tīng)客戶(hù),了解客戶(hù)以及公司產(chǎn)品信息,就像所有的父母喜歡和別人聊自己的兒女,公司產(chǎn)品就是每個(gè)客戶(hù)的兒女,同他們聊這些,就能很好地消除隔閡;
、弁谛枨。我們要利用一切可用資源找到新客戶(hù),找到客戶(hù)的潛在需求(能夠賺錢(qián),還能在我們阿里巴巴里獲得阿里信貸),將其需求夸大,從而使該客戶(hù)成為我們的老客戶(hù),同時(shí)還要維護好這樣的關(guān)系;
、苤v服務(wù)。我們不要講誠信通所有的服務(wù)都講出來(lái),只要根據與客戶(hù)聊天時(shí)所了解到的需求來(lái)講他所需要的服務(wù),這樣更能吸引客戶(hù);
、菥喗Y。不管客戶(hù)在中途部分有沒(méi)有聽(tīng)懂、理解了我們誠信通,在最后,我們一定要總結一下,讓客戶(hù)記住幾個(gè)重點(diǎn)就行了;
、蕻愖h處理。如果客戶(hù)在最后有一些問(wèn)題,一定要當場(chǎng)處理,不能拖延,一拖延就會(huì )導致更大的問(wèn)題;⑦轉介紹。無(wú)論最后是否與客戶(hù)簽成了協(xié)議,一定要讓客戶(hù)幫忙介紹些朋友或別的客戶(hù),這樣能擴大我們的客戶(hù)資源,并且還能幫助客戶(hù)做好生意,這不是一舉兩得嗎?這也是我們阿里巴巴的使命,讓天下沒(méi)有難做的生意!
4、實(shí)習心得
大四上學(xué)期的愉快的生活結束了,我們也慢慢的走上了自己的工作崗位,對于這份工作我們都沒(méi)有多大的要求,就是能讓我慢慢熟悉以后的生活軌道,能讓我們漸漸的融入這個(gè)社會(huì ),為未來(lái)的生活方向做個(gè)鋪墊。實(shí)習一個(gè)月的生活已經(jīng)結束了,我發(fā)現自己已經(jīng)投入了這份工作中,做銷(xiāo)售這行,要是做不到業(yè)務(wù),就賺不到多少錢(qián)。但對于我來(lái)說(shuō),做業(yè)務(wù)是次要的,學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗才是最重要的,我從同事那里學(xué)到了很多東西,從他們那里我學(xué)到了作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,必要的技巧,和一些基本軟件的操作。雖然在這段時(shí)間里我沒(méi)有做到訂單,但我還是很開(kāi)心的,對于一個(gè)新手來(lái)說(shuō),剛開(kāi)始做不到業(yè)務(wù)是很正常的,所以我也沒(méi)有餒。我積極面對實(shí)習中出現的種種困難和問(wèn)題。我認真的對待自己所負責的工作,積極好問(wèn)。同時(shí)也認真地完成實(shí)習日記和實(shí)習報告。我會(huì )將在實(shí)習過(guò)程中所積累的知識、經(jīng)驗和閱歷好好地利用,為下半年踏上工作的路程做鋪墊;每次實(shí)習,就相當于成長(cháng)了一次,和社會(huì )的軌跡也更接近了一步,在這次的實(shí)習中,我能夠從中取其精華、去其糟粕,以這種態(tài)度來(lái)面對以后的工作,端正心態(tài)和態(tài)度來(lái)很好的完成它。通過(guò)這次做銷(xiāo)售的實(shí)習,我也深深地感受到團隊相互合作的重要性;團隊相互依賴(lài)、關(guān)聯(lián),憑借團隊共同合作的力量處理實(shí)習過(guò)程中遇到的各種錯綜復雜的問(wèn)題,及時(shí)采取高效率的措施,進(jìn)而取得了最優(yōu)異的成效,這都歸功于團隊的力量?傊畬τ谶@次做銷(xiāo)售的實(shí)習,我學(xué)到了很多,也看到了那些高端人才的實(shí)力,以及我們之間的差距。但是我相信只要付出汗水,就一定能夠取得成功。
運營(yíng)實(shí)習報告 篇4
一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
我的實(shí)習單位是深圳梵珈化妝品有限公司,屬于小規模電子商務(wù)公司,化妝品行業(yè)。公司主營(yíng)店鋪分別是天貓商城旗艦店,及京東商城旗艦店,淘寶集市店,兼阿里巴巴平臺批發(fā)產(chǎn)品。其中天貓和京東和阿里巴巴是去年才上市的,淘寶店鋪有5個(gè)皇冠,主營(yíng)產(chǎn)品是化妝品。月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不算佳,目前還是在推廣發(fā)展期。我應聘職位是淘寶客服,主要做售前售后工作,以及店鋪的日常維護,有空時(shí),還去倉庫幫忙打包,F在不是做客服了,主要是店鋪的推廣,以及店鋪的日常運營(yíng)。公司聯(lián)系地址是廣東省惠州市惠城區江北。
實(shí)習崗位:淘寶客服及推廣員。
實(shí)習過(guò)程,我主要的崗位是淘寶客服,在此過(guò)程中,我對網(wǎng)店的操作流程越來(lái)越熟悉。
二、實(shí)習期間主要工作內容
(1)售前接待顧客,在此過(guò)程,我學(xué)到了一下客服與顧客溝通的技巧。當然有時(shí)候還遇到一些挑剔蠻不講理的顧客,但是顧客就是上帝,我們不能得罪他們,得想辦法讓顧客滿(mǎn)意。
(2)訂單處理;及時(shí)準確、專(zhuān)業(yè)、避免訂單處理不當的風(fēng)險。在發(fā)貨的時(shí)候,得注意該快遞能否到達這個(gè)地址,如果不能就得及時(shí)更換快遞,揀貨的時(shí)候,必須得多次核對貨物是否齊全準確無(wú)誤。
(3)物流配送;選擇一個(gè)到達顧客的目的地的快遞方式,準確的到達對方手中。
(4)售后服務(wù);如果顧客對產(chǎn)品有疑問(wèn),要盡快地幫顧客解決問(wèn)題,并且進(jìn)行售后回訪(fǎng),做好記錄,如顧客有建議,可以記錄下來(lái),向公司反映。還可以做會(huì )員管理,可以給老顧客設置折扣。如果公司有新活動(dòng),及時(shí)通知新老顧客。
(5)店鋪的推廣宣傳很重要,轉化率能否提高與推廣有很大的關(guān)聯(lián)。除了站內的推廣,還進(jìn)行站外的推廣。
三、實(shí)習期間學(xué)習情況(論文核心內容)
實(shí)習中,我學(xué)習了有關(guān)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的一些營(yíng)銷(xiāo)方式:
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,結合新的方式方法和新的理念實(shí)施的一系列活動(dòng)的過(guò)程。它包括品牌推廣、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷(xiāo)售促進(jìn)、渠道拓寬、客戶(hù)管理、市場(chǎng)調研等,它的出現使各職能之間緊密連接,相互促進(jìn),使各職能單獨發(fā)揮作用要遠遠低于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)系統所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統的強大功能,給企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了最大的效用。
我主要的崗位是客服,同時(shí)我也絡(luò )推廣,我的同事是個(gè)有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò )推廣員,平時(shí)我也會(huì )請教他相關(guān)的推廣知識,通過(guò)學(xué)習,我了解到網(wǎng)絡(luò )推廣工作是很講技巧的,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的好與不好與推廣有很大的關(guān)聯(lián),其中推廣方式主要是網(wǎng)站推廣及郵件推廣、博客推廣、微信推廣、微博推廣,美麗說(shuō)推廣,比較少用的是搜索引擎。
(1)網(wǎng)站推廣是推廣員在網(wǎng)上宣傳自己的優(yōu)勢產(chǎn)品,形成網(wǎng)上品牌。網(wǎng)頁(yè)在制作上要能夠吸引人,內容應時(shí)時(shí)更新,在宣傳自己的同時(shí)可為顧客提供與產(chǎn)品相關(guān)的小知識等,豐富網(wǎng)上內容。同時(shí),開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的與顧客互動(dòng)的版面,更好地傾聽(tīng)來(lái)自顧客的聲音,還可以與其他網(wǎng)站做友情鏈接,擴大企業(yè)的知名度。這種方式,通常是一些大企業(yè)適應的方式。
(2)電子郵件成為很多單位和個(gè)人與外界交流的一個(gè)重要方式。電子郵件具有方便、快捷等優(yōu)點(diǎn),因而,很多企業(yè)已經(jīng)把電子郵件作為營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)手段。在出售產(chǎn)品時(shí),可以在客戶(hù)資料欄中留下客戶(hù)的電子郵件,這樣,推廣員就可以通過(guò)電子郵件把新產(chǎn)品的介紹發(fā)給顧客,可以利用電子郵件對顧客作回訪(fǎng),從而有效地與顧客溝通。比如,做貿易的賣(mài)家以及一些團購網(wǎng)站最常使用的是發(fā)郵件,他們會(huì )定期向顧客發(fā)送有關(guān)產(chǎn)品的信息,在節日的時(shí)候還會(huì )通過(guò)郵件給顧客發(fā)送問(wèn)候。時(shí)間久了,顧客不由自主地就會(huì )對這家企業(yè)產(chǎn)生情感依賴(lài),從而更愿意購買(mǎi)該企業(yè)的產(chǎn)品。
(3)互聯(lián)網(wǎng)上有了博客以后,尤其是博客不再是個(gè)人日志,它可以成為一種營(yíng)銷(xiāo)工具以后,它可以具備廣告等其它營(yíng)銷(xiāo)方式所不能具備的互動(dòng)功能,很多企業(yè)開(kāi)始意識到博客的妙用,并積極嘗試使用博客,為自己的.企業(yè)目標服務(wù)。
(4)微信越來(lái)越得到人們的喜愛(ài),我司也開(kāi)通了官方企業(yè)微信,希望借助這個(gè)平臺,能和新老顧客進(jìn)行互動(dòng),利用微信營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)獨特的優(yōu)勢:微信作為可以在手機上使用的聊天工具,攜帶方便,用戶(hù)可以隨時(shí)隨地了解信息和最新動(dòng)態(tài),并且能夠實(shí)現企業(yè)與客戶(hù)進(jìn)行一對一的有效溝通。
(5)微博的知識面廣,轉發(fā)速度快,我在公司接觸多的就是微博推廣,通常發(fā)一些產(chǎn)品的亮點(diǎn),還會(huì )制作一些活動(dòng)方案通過(guò)微博發(fā)布,引來(lái)更多人的關(guān)注,轉發(fā)量大的話(huà),效果就更好。
在網(wǎng)上開(kāi)店,為您在傳統的經(jīng)營(yíng)推廣之余,開(kāi)辟出一條更高效、更廣泛的銷(xiāo)售渠道。網(wǎng)上開(kāi)店銷(xiāo)售規模不受地盤(pán)限制,不受店面空間限制,不受地理位置影響。與傳統商務(wù)活動(dòng)相比,它具有下列競爭優(yōu)勢:
(1)交易成本低。首先,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)企業(yè)可以提高營(yíng)銷(xiāo)效率和降低促銷(xiāo)費用,其次,電子商務(wù)可以降低采購成本。
(2)可以控制庫存。開(kāi)設網(wǎng)店不像實(shí)體店,備貨量大,可以根據銷(xiāo)售量計劃庫存,甚至是從工廠(chǎng)那邊調貨,一些實(shí)體店一旦生意不好,就會(huì )虧很多,首要原因就是囤貨太多。傳統商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數萬(wàn)元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,完全可以在有了訂單的情況下再去進(jìn)貨;傳統商店如果不想繼續經(jīng)營(yíng)時(shí),得先把原來(lái)積壓的貨物處理掉,而網(wǎng)上商店因為存貨很少,也就沒(méi)有這個(gè)包袱,隨時(shí)都可以更換品種,或者改行做別的生意。
(3)增加商機。傳統的交易受到時(shí)間和空間限制,而電子商務(wù)則是24小時(shí)全球運作,網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開(kāi)展到傳統營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售和廣告促銷(xiāo)所達不到的市場(chǎng)范圍。
(4)減少中間環(huán)節。減少了中間環(huán)節,使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟運行的方式。
根據調查及我對電子商務(wù)行業(yè)的認識,我認為網(wǎng)上開(kāi)店有以下特點(diǎn):
(1)豐富的功能。網(wǎng)店系統中的"奪寶奇兵"(提高網(wǎng)店人氣的游戲)、"發(fā)紅包"、"雙十一、雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)"團購等促銷(xiāo)功能,更加有效的增強客戶(hù)對店鋪的喜愛(ài)度和回頭率。在迅速聚集人氣的同時(shí),又減小了發(fā)生價(jià)格戰的可能性。而網(wǎng)店系統中的內置短信網(wǎng)關(guān),支持手機短信群發(fā)功能,可以將新上線(xiàn)的產(chǎn)品迅速告知客戶(hù)。
(2)更易的推廣。擁有更加易記的域名、空間,特色頁(yè)面和功能,網(wǎng)店就更加容易推廣了,而推廣的結果(包括流量、知名度)都完全歸自己的獨立網(wǎng)店所有。
(3)拓展網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)。如果是企業(yè),更應該開(kāi)設自己的獨立網(wǎng)店。開(kāi)獨立網(wǎng)店可以拓展網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的同時(shí),為企業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )中做無(wú)成本的口碑宣傳。另外,企業(yè)可以根據需求,通過(guò)獨立網(wǎng)店的開(kāi)發(fā)團隊定制如代理商平臺、加盟商平臺等功能,更好的拓寬產(chǎn)品的銷(xiāo)路。
(4)降低成本。網(wǎng)上開(kāi)店投資甚微,基本不需要水、電、管理費等方面的支出,網(wǎng)店不需要專(zhuān)人時(shí)時(shí)看守,節省了人力方面的投資.
四、實(shí)習心得
學(xué)習的最終目的就是應用,只有將學(xué)習的理論知識與生活實(shí)踐相聯(lián)系,將學(xué)習的理論知識運用到社會(huì )實(shí)踐中,學(xué)習才能達到最終目的。在這一次實(shí)習過(guò)程中,給我收獲最大的就是我對電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有了一個(gè)全新的認識,我還是堅持認為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一種運營(yíng)模式,不管是傳統行業(yè)還是新興行業(yè),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)都是勢在必行的。
對于就業(yè)競爭里的認識,我覺(jué)得如今企業(yè)是更看重你的經(jīng)驗以及技能,當然學(xué)歷也是重要的,企業(yè)看的是你能帶來(lái)多大的利潤,能否為公司解決問(wèn)題,工作態(tài)度好不好。所以我要不斷地提高自己的技能以及素養。
在學(xué)習過(guò)程中,我對網(wǎng)店有了進(jìn)一步的認識,熟悉網(wǎng)店的后臺操作以及網(wǎng)店的管理流程,還學(xué)習了一些網(wǎng)店客服與顧客之間的溝通技巧。在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的環(huán)節中,我總結了以下幾點(diǎn)體會(huì ):
一、找準目標,保證充足的貨源,如果沒(méi)有貨源,很難保證庫存的穩定。
二、上傳寶貝時(shí),標題要簡(jiǎn)明扼要,突出關(guān)鍵字,描述祥盡。
三、店鋪裝修要新穎,獨具一格,富有吸引力。
四、合理設計上架時(shí)間,保證買(mǎi)家能瀏覽到寶貝,盡量選擇上架時(shí)間為7天,這樣可以增加訪(fǎng)問(wèn)的機會(huì )。
五、定價(jià)合理,做到貨真價(jià)實(shí),以誠信為本。一直以來(lái),我始終堅信開(kāi)始的艱難,終究會(huì )被以后的成功所替代。因此,在此步驟中,進(jìn)展得較為順利。其次,就是推廣、宣傳階段,通過(guò)QQ、論壇、阿里旺旺等網(wǎng)絡(luò )宣傳方式推廣。
六、利用一切資源,提高內涵(口碑,品牌,資訊)利用網(wǎng)站(微博,微信,社區,論壇,QQ,百科等)巧妙利用這些環(huán)境也是我們的重要的營(yíng)銷(xiāo)手段。
七、鍛煉團隊合作,在團隊的環(huán)境下,使自己的優(yōu)點(diǎn)得到最大發(fā)揮。一個(gè)人的力量是微不足道的。團結就是力量。
以上是我的實(shí)習心得體會(huì )。
五、實(shí)習情況自我評價(jià)
通過(guò)這次的實(shí)訓,使我對電子商務(wù)有了更深一層的了解,也不斷拓寬了自己的思路,了解電子商務(wù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,它有不可估量的作用,讓我更有信心相信通過(guò)老師同事的指導,自己的努力將會(huì )有更好的發(fā)展。
運營(yíng)實(shí)習報告 篇5
一、實(shí)習目的
為加強對書(shū)本知識的理解,適應課程教學(xué)以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,利用在學(xué)校所學(xué)的運營(yíng)管理知識,從理論到實(shí)踐,對業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,提高企業(yè)的運營(yíng)效率。
報告分析了我國服裝零售業(yè)現有的主要模式的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而在借鑒了零庫存管理、供應鏈整合、直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)及國內外一些服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的基礎上,提出了一個(gè)新的模式設想,即把連鎖經(jīng)營(yíng)和直營(yíng)管理相結合,發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),用直營(yíng)管理的方式進(jìn)行管理的零庫存連鎖直營(yíng)管理模式,并闡述了該模式的運作要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:服裝零售業(yè);零庫存;供應鏈整合;連鎖直營(yíng)管理模式
二、實(shí)習原理與內容
零售店布置的目的是要使店鋪的單位面積的收益達到最大:零售店布置應盡可能提供給顧客更多的商品;展示率越高,零售和投資回報率越高;零售店布置涉及的問(wèn)題很多,但空間布局,顧客行走路線(xiàn)的設計以及商品陳列是零售店布置必須考慮的主要問(wèn)題。
1、零售店空間布局無(wú)論是大型商場(chǎng),還是連鎖超市,無(wú)一例外地把首飾和化妝品布置在一起。這樣做有以下幾個(gè)原因:
。1)增加單位面積零售額。一層是黃金位置,需要靠利潤率高的首飾和化妝品來(lái)增加單位面積零售額。
。2)強化視覺(jué)效果。首飾和化妝品美不勝收,加上年輕漂亮的導購人員,不但可以彰顯顧客的高貴,而且可以極大的增加視覺(jué)效果。
。3)增加隨機零售機會(huì )。就首飾化妝品,消費者一般會(huì )到專(zhuān)門(mén)的珠寶店或化妝品專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)。把首飾或化妝品放在百貨商場(chǎng)或超市增加的是隨機零售機會(huì )。多數男士不喜歡逛商場(chǎng)或超市,如果不得已陪伴夫人或女友逛街,通常會(huì )在一層或頂層等候。如果男士想給對方驚喜,那么隨機零售機會(huì )就來(lái)了。
在現代社會(huì )里,服裝除用來(lái)?yè)躏L(fēng)御寒外,還是一種用來(lái)表達地位、個(gè)性、時(shí)尚、品味、文化、情感的載體。服裝是老百姓生活消費4大元素衣、食、住、行之首,作為將產(chǎn)品送抵千家萬(wàn)戶(hù)的零售終端,必定成為業(yè)內企業(yè)競爭的重要內容。根據國家統計局的有關(guān)數據,2007年,限額以上紡織、服裝及日用品專(zhuān)門(mén)零售專(zhuān)賣(mài)店達到45萬(wàn)家,居所有行業(yè)零售專(zhuān)賣(mài)店之首,占零售業(yè)專(zhuān)賣(mài)店總數149萬(wàn)家的30%。這些數字不僅說(shuō)明服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大,也說(shuō)明服裝零售業(yè)競爭之激烈。各個(gè)服裝零售企業(yè)都必須采取一系列的措施來(lái)贏(yíng)得這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,只有擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式,才可能在這場(chǎng)戰爭中占盡先機。對國際服裝零售巨頭Zara、H&M等的經(jīng)營(yíng)模式,尤其是其供應鏈管理進(jìn)行了研究,指出這些國際巨頭共同的特點(diǎn)是通過(guò)供應鏈管理,快速反應,向顧客提供平價(jià)的時(shí)尚而獲得成功。另外,國內最大的服裝連鎖零售企業(yè)之一ITAT的/零場(chǎng)租、零庫存0模式,以及Vancl和PPG的成敗。通過(guò)分析售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)的概念及其相互關(guān)系,提出服裝零售公司應建立完善的服務(wù)體系來(lái)增強其競爭。
2、顧客行走路線(xiàn)設計行走路線(xiàn)設計的目的就是要給顧客提供一條路徑,使他們能盡可能多的看到商品,并沿著(zhù)這個(gè)路徑按需要程度安排各項服務(wù)。行走路線(xiàn)設計包括決定通道的數量寬度,它們影響服務(wù)流的方向。另外,還可以布置一些吸引顧客注意力的標記,使顧客沿預設的路線(xiàn)行走。
3、商品陳列
顧客進(jìn)入商場(chǎng),講直接面對商品,能不能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品,能不能增加偶然零售機會(huì )都與商品陳列有關(guān)。對不同的零售店,在商品陳列上會(huì )有不同的要求。例如,商場(chǎng)與超市的不同,百貨店與家具店不同。同樣是超市,大賣(mài)場(chǎng)與社區便利店也不同。
。1)顯見(jiàn)易取。一般把重要商品陳列在水平視線(xiàn)上下20°的范圍內。在超市,需要抬頭或低頭才能看見(jiàn)的地方擺放備貨。
。2)整齊而不缺乏生動(dòng)。為保持整潔,可采用商品群陳列方式,將某些相關(guān)的商品集你中在一起,成為商場(chǎng)中的特定群落。同群落中的商品整齊劃一。結合色彩,照明,音樂(lè ),綠化等多種形式營(yíng)造生動(dòng)活潑的氣氛。
。3)按價(jià)格梯度分布。同一品牌同類(lèi)商品,按價(jià)格梯度擺放。這樣便顧客在同類(lèi)商品中對不同價(jià)格的質(zhì)地進(jìn)行簡(jiǎn)單比較,不僅方便了對質(zhì)量敏感的顧客,也方便了對價(jià)格敏感的顧客。精明莫過(guò)商家,但拿錢(qián)袋子的是顧客。在價(jià)格上捉迷藏,最終損失的一定是商家。
三、實(shí)習材料
課本資料:運營(yíng)管理第六章
互聯(lián)網(wǎng)資料:中國知網(wǎng)(CNKI)、萬(wàn)方數據資源、維普《中文科技期刊數據庫》,
四、實(shí)習步驟
第一步:1零售流程的設定每一個(gè)門(mén)店的零售過(guò)程便是一個(gè)流程的集合。在這個(gè)流程中,門(mén)店內會(huì )有多個(gè)人員2及角色的'定位。而且每步流程的成功與否決定著(zhù)下一步流程的成功。因此,設定好門(mén)店的零售流程是保證運營(yíng)管理得以很好實(shí)施的前提。
第二步:零售話(huà)術(shù)與零售技巧的歸納它是調動(dòng)顧客購買(mǎi)意愿,使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)信任的有力武器和工具。同時(shí)也是保證新進(jìn)員工能夠快速、熟練掌握零售技巧、擔當零售任務(wù)的重要教材。
總的來(lái)說(shuō),每個(gè)連鎖門(mén)店的零售話(huà)術(shù)與技巧的制定與總結,是連鎖企業(yè)開(kāi)展門(mén)店零售工作的基本前提,是能夠快速復制連鎖門(mén)店的基礎。在在制定零售話(huà)術(shù)與技巧的原則中,上海超限戰公司認為如下原則必須具備:
1、科學(xué)、有序展開(kāi)零售的技巧
2、抓住顧客購買(mǎi)的心理與解除顧客心中的疑慮
3、以顧客的未滿(mǎn)足需求作為觸動(dòng)點(diǎn)
4、能夠直接刺激顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為
5、企業(yè)品牌形象與產(chǎn)品獨特賣(mài)點(diǎn)的詮釋
6、培養門(mén)店員工與顧客溝通的策略與方法
第三步:設定流程節點(diǎn)管理目標(過(guò)程管理)過(guò)程管理是結果管理的關(guān)鍵通道,如果不對過(guò)程管理設定目標進(jìn)行約束,則完全不能保證結果的圓滿(mǎn)性。某美容連鎖企業(yè),在進(jìn)行零售管理的時(shí)候,整個(gè)企業(yè)上至負責人,下至零售執行,均以最終結果的數字衡量,導致最佳零售時(shí)機丟失,零售過(guò)程中的薄弱環(huán)節越來(lái)越弱;結果是,無(wú)論多么強化或糾結零售人員最終的結果,每個(gè)店面的營(yíng)業(yè)額長(cháng)期以來(lái)低迷徘徊在始終無(wú)法突破的節點(diǎn)左右。
第四步:零售過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)的及時(shí)解決制定零售流程和節點(diǎn)管理目標的目的便是及時(shí)發(fā)現并分析零售業(yè)績(jì)的問(wèn)題所在,以系統化的數據匯總與跟蹤,使店長(cháng)或運營(yíng)管理者很清晰地知道問(wèn)題的所在、病癥的所在,最重要的是有效及徹底的解決。這是運營(yíng)管理的最終目的。
五、實(shí)習中遇到的問(wèn)題
目前,我國傳統服裝零售企業(yè)采取的商業(yè)模式主要有4種:中間商制,如七匹狼、九牧王等;直營(yíng)和中間商相結合,如雅戈爾;連鎖加盟,如海瀾之家;電子商務(wù),如PPG和VANCL。我國是服裝生產(chǎn)大國,然而,服裝零售業(yè)的發(fā)展卻相對落后。與國外相比,我國服裝零售企業(yè)在品牌建設與推廣能力、產(chǎn)品設計創(chuàng )新能力、零售渠道建設能力和供應鏈管理能力等方面明顯不足。盡管有柒牌、勁霸、李寧、雅戈爾、利郎等一批國內知名品牌,但沒(méi)有一個(gè)像ZARA、H&M這樣的國際知名品牌。中國服裝零售企業(yè)的普遍現狀是:商業(yè)模式陳舊僵化,渠道異常復雜,無(wú)法快速準確地向總部反映終端市場(chǎng)的需求信息,致使總部無(wú)法設計出符合時(shí)尚潮流的服裝款式。
六、實(shí)習體會(huì )
短暫的實(shí)習轉眼而過(guò),回顧實(shí)習生活,我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)有些管理工作僅僅停留在表面,只能在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但是通過(guò)實(shí)習,加深了我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。另外,,還學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系,工作起來(lái)才能得心應手。我明白,今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西,這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )。因此,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,勇敢地去嘗試,一定會(huì )能更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
七、實(shí)習建議
1零售店的樓層布置應符合消費者的生活習慣。
2零售店的空間布置要有科學(xué)的路線(xiàn)設計,有利于引導顧客。
3零售店的商品陳列要遵循科學(xué)依據。
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