2023市場(chǎng)調查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的2023市場(chǎng)調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023市場(chǎng)調查報告1
書(shū)架是人們用于放置收藏書(shū)籍的家具，同時(shí)也成為了品位和情趣的象征品。隨著(zhù)人們生活水平的提高，家中有個(gè)書(shū)架成為不少人的小夢(mèng)想。而中國目前的蝸居文化大大抑制了人們對書(shū)架的消費。本次調查將圍繞現有書(shū)架產(chǎn)品尋找解決辦法，以至設計出一款符合當下的書(shū)架產(chǎn)品。
書(shū)架的分類(lèi)
獨立式書(shū)架
1 獨立式
優(yōu)點(diǎn)：是適應性比較強，可以在搬家時(shí)將它們帶到新居;也適合那些書(shū)蟲(chóng)或藏書(shū);一些人為了裝點(diǎn)門(mén)面，會(huì )特意買(mǎi)一個(gè)設計獨特的獨立書(shū)架，用來(lái)體現自己的身份和檔次;另外獨立式的書(shū)架還可以用以隔擋空間，類(lèi)似屏風(fēng)的作用。
倚墻式書(shū)架
2倚墻式
優(yōu)點(diǎn)： 選擇房里的某一面墻,貼墻布置,占用空間極其有限,適用于面積較小的室內空間。書(shū)架中豐富的層架給家庭辦公帶來(lái)極大便利,僅通過(guò)空間的向上延伸就完成了陳列功能的最大化。
嵌入式書(shū)架
3嵌入式
優(yōu)點(diǎn)：可以根據需要存放的物品來(lái)量身制作，除了尺寸外，還可以訂制它們的風(fēng)格，以求整體風(fēng)格一致。另外，也可以使用封閉的存儲設計方案，即在櫥柜的前面再放置一面木板墻，木板墻上設計有許多的小門(mén)，拉開(kāi)小門(mén)，可以看到櫥柜里的東西。同時(shí)，凹入墻里面的存儲空間可以放置從電視到花瓶的各種家具和擺設。
懸掛式書(shū)架
4 懸掛式
優(yōu)點(diǎn)：節省出低部空間,可作他用,同時(shí)能起到裝飾墻面的作用。
隔板式書(shū)架
5 隔板式
優(yōu)點(diǎn)：可拆裝，可自行設計，以適合不同空間的要求。
書(shū)架存在的一些缺點(diǎn)
1、市場(chǎng)上現有的書(shū)架莊重有余、趣味不足，無(wú)法與人形成互動(dòng)，提升人們的使用體驗。
2、就中國目前的社會(huì )情況來(lái)講，人均居住面積很小。由于書(shū)架的外形設計問(wèn)題，書(shū)架和很多家用電器存在著(zhù)占用空間的問(wèn)題。一旦安裝好，難以短時(shí)間內更換，用于人們活動(dòng)的居住空間被大量擠壓，很是影響人們的居住舒適。
3、市場(chǎng)上現有的書(shū)架的功能比較單一，大多數只可用作放置書(shū)籍。對于一些居住面積有限的家庭來(lái)說(shuō)，功能單一而又占用大量空間的書(shū)架將被無(wú)情的舍棄。
解決辦法及可行性分析
1、 改變書(shū)架的形體，使其形體活潑起來(lái)。（1）可以模擬小
動(dòng)物或卡通人物的形象（2）使書(shū)架的部分可以活動(dòng)，具有動(dòng)態(tài)美，亦加入了人的.互動(dòng)因素。{卡通或小動(dòng)物形象與書(shū)本的學(xué)識氛圍不太搭調，使書(shū)架“動(dòng)”起來(lái)比較可行。}
2、將現有書(shū)架的笨、大、重改變?yōu)殪`、小、輕。（1）摒棄花
哨、冗繁的書(shū)架設計，最好以基本的幾何形體構造書(shū)架主體。（2）借鑒折疊設計，使書(shū)架能夠最大限度的使用某一空間的經(jīng)度或緯度。（3）依據房間的具體情況構造書(shū)架的主體，甚至可以利用房間的死角作為書(shū)架的安置地。{1、2比較可行。3不適合現在社會(huì )的大規模生產(chǎn)的潮流。}
3、 將書(shū)架和日常生活中的所需所求和書(shū)架聯(lián)系起來(lái)，多元化
書(shū)架的功能。
設計方向
2023市場(chǎng)調查報告2
7月13日隨同朱會(huì )長(cháng)及董事長(cháng)Crisanto先生一行出發(fā)拜訪(fǎng)XX重點(diǎn)客戶(hù)。主要走訪(fǎng)了“天馬閥門(mén)”、“康發(fā)衛浴”、“新大地水暖”、“永德信”、“XX水暖”。在朱會(huì )長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們與“新大地”談判非常成功，當場(chǎng)就簽約。接下來(lái)的工作都按照合同條款正常進(jìn)行。而后我每周也都會(huì )對這些重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行維護。其中“天馬閥門(mén)”也采納了我們給與的意見(jiàn)，在“連法”開(kāi)了2套模具，正在用手工試驗。而“康發(fā)”也以積極的態(tài)度來(lái)回應我們，到園區來(lái)參觀(guān)，還提出相關(guān)的意見(jiàn)與建議。對我們的鑄造機性能及價(jià)格都滿(mǎn)意，而電爐和砂芯機主要是價(jià)格問(wèn)題。因為對其實(shí)施報價(jià)的公司都是國產(chǎn)的，價(jià)格與我們懸殊太大。提出：能否以國產(chǎn)配置來(lái)為其生產(chǎn)，并保證與其他國產(chǎn)設備的質(zhì)量一樣。而“XX水暖”與“永德信”現還在觀(guān)望，新廠(chǎng)房要到明年才能投入使用，屆時(shí)來(lái)我公司參觀(guān)考察。
從7月14日至8月3日在XX獨立拜訪(fǎng)，主要是回訪(fǎng)以前的一些意向客戶(hù)。主要有下面這些：
XX水暖器材有限公司
中小型企業(yè)，員工總數約100人。新建廠(chǎng)房，目前以生產(chǎn)軟管為主，計劃明年8月籌建重力鑄造項目。希望我方能附帶模具開(kāi)發(fā)。目前公司主要生產(chǎn)軟管和一些水暖附件，有計劃明年上鑄造項目，開(kāi)發(fā)龍頭新產(chǎn)品�，F階段正在考察各方面的因素。其目前關(guān)注的是自身各方面條件是否能達到鑄造項目要求，以及我司的各方面服務(wù)。銷(xiāo)售措施：不間斷拜訪(fǎng)，及時(shí)解除客戶(hù)各方面擔憂(yōu)，為客戶(hù)提供技術(shù)和工藝指導，幫助其成功籌建重鑄項目。
路達閥門(mén)有限公司
目前沒(méi)有具體計劃籌建重力鑄造項目，只是了解其工藝和技術(shù)要素。以后可能會(huì )向這方面發(fā)展。饒廠(chǎng)長(cháng)對我們反映主要是價(jià)格太高。主要原因還是不了解鑄造。其新廠(chǎng)房在龍溪閥門(mén)工業(yè)區，有計劃投入鑄造這一塊。
依斯特閥門(mén)有限公司
目前還是在觀(guān)望階段，希望在XX看到我們的設備。然后再計劃籌備項目�，F在公司主要生產(chǎn)閥門(mén)，順帶給客戶(hù)做些龍頭，但反映較好。于是就計劃研發(fā)龍頭系列產(chǎn)品。研發(fā)已經(jīng)開(kāi)始，10月份的時(shí)侯會(huì )來(lái)我公司參觀(guān)考察。
凱達銅業(yè)有限公司
公司規模為中小型，員工總數200人左右。目前采用工藝為壓鑄和翻砂鑄造。有計劃更換電爐，但目前當地變電所輸送功率太小，無(wú)法滿(mǎn)足工廠(chǎng)用電，每周停電2次。主要生產(chǎn)鎖具配件和門(mén)把手等�，F在正在跟其客戶(hù)談一個(gè)新項目，本產(chǎn)品業(yè)務(wù)穩定，考慮明年上鑄造項目，現在用的是高壓鑄造，主要生產(chǎn)的`是鎖具配件，但有加工其他銅產(chǎn)品。
鼎盛水暖器材有限公司
企業(yè)屬中小型，員工總數約200人。目前主要工藝為紅沖鍛壓，也有部分采用翻砂鑄造。（約占15%）主要做貼牌加工，花樣多，批量少。受業(yè)務(wù)量限制，鑄造項目目前短期不列為日程計劃�，F在考慮我們提供的方案，開(kāi)模具手工澆鑄。因產(chǎn)品品種煩雜，量很少，且單一產(chǎn)品業(yè)務(wù)不穩定，所以現在只是等待。
浙江永和潔具有限公司（臺州永和閥門(mén)有限公司）
大型集團公司，下設有：永和閥門(mén)、永和銅業(yè)、永和水暖三個(gè)廠(chǎng)。員工總數1000以上。以前有鑄造車(chē)間，所用設備是國產(chǎn)，因技術(shù)不完善而擱置，后來(lái)成本太高而放棄使用�，F在所有鑄造產(chǎn)品都采用外加工。近1～2年不考慮上鑄造項目，因為目前應總主要關(guān)心的還是閥門(mén)這一塊，最近又在打開(kāi)美國市場(chǎng)，無(wú)暇搞這些事。以前鑄造車(chē)間搞失敗了，所以不敢輕易再?lài)L試。主要也因為鑄造業(yè)務(wù)量小，產(chǎn)品不穩定。
恒達閥門(mén)廠(chǎng)
企業(yè)屬中小型，員工總數約200人�，F采用翻砂工藝，廠(chǎng)房正在擴建。對我們設備和鑄造都有興趣，但目前因產(chǎn)品品種雜，量少，不穩定。所以項目暫時(shí)擱淺。項目啟動(dòng)再到我公司考察。
愛(ài)迪西銅業(yè)
大型企業(yè)，員工總數約600人。廠(chǎng)房目前正在新建。在上海平湖區正投資建水龍頭生產(chǎn)基地。有計劃采用重力鑄造，但目前還處于觀(guān)望期�，F有生產(chǎn)工藝主要是紅沖鍛壓�；緵](méi)有用到重力鑄造。最近在搞一個(gè)軟管生產(chǎn)車(chē)間，平湖那邊的廠(chǎng)房還沒(méi)完工。那邊搞好了，需要我們重力鑄造設備時(shí)會(huì )具體考察我公司的。
浙江益明閥門(mén)有限公司
中型企業(yè)，員工總數300人左右。目前擁有1條重鑄生產(chǎn)線(xiàn)，全部是國產(chǎn)老式設備，大部分已經(jīng)老化，有計劃增設和更換新設備。目前正在試驗階段，用手工硬模澆鑄。估計10月份左右就會(huì )有相關(guān)日程計劃。
雙林閥門(mén)制造廠(chǎng)
企業(yè)規模中小型，員工總數約200人。所有產(chǎn)品出口，擁有“雙林”品牌。對品質(zhì)和公司形象非常關(guān)注，擁有良好的企業(yè)理念和企業(yè)文化。有計劃擴大規�！，F在主要工藝是紅沖鍛壓。鑄造產(chǎn)品很少，一般采取外加工。短期內沒(méi)有日程計劃上鑄造項目，但對此項目很有興趣。因目前業(yè)務(wù)量不大，而且時(shí)機也未成熟。因今年在干江工業(yè)區購得一塊地皮，明年計劃搬遷并擴大規模。屆時(shí)會(huì )考慮上鑄造項目。
XX東海岸金屬制品有限公司
目前采用手工硬模和翻砂鑄造，因這兩種方式對銅質(zhì)要求不高。聽(tīng)說(shuō)其他公司上這個(gè)項目都不成功，于是目前不敢貿然上這個(gè)項目。主要考慮材料成本問(wèn)題，現生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是中低檔，材料是劣質(zhì)鋅銅合金。業(yè)務(wù)來(lái)源OEM。今年無(wú)計劃投入這項目。
康意潔具有限公司
現用一套“韓標”設備在生產(chǎn)，但目前只有部分產(chǎn)品能用設備生產(chǎn)，還有部分用手工硬模澆鑄。設備使用率很低。本來(lái)計劃今年8月新建廠(chǎng)房，擴大規模增添設備。后因某些原因推遲到明年。
勝泰五金衛材有限公司
之前與我們有過(guò)合作，但由于某些原因中途終止了，造成一定負面影響。不過(guò)他們采購經(jīng)理劉勇先生對我們的設備還是很感興趣，再次與總經(jīng)理磋商購買(mǎi)我們的設備。如果老板同意，將直接按照以前的方案來(lái)完成交易。估計需要以下設備：鑄造機，砂芯機，切割機，混砂機。
世進(jìn)法門(mén)有限公司
中型企業(yè)，員工總數約500人。目前主要采用紅沖鍛壓（約占70％），鑄造少量（約30％）。鑄造采用的是翻砂鑄造。有計劃投資重力鑄造�，F已對其保價(jià)，估計本周六或周日（8月11日）來(lái)我公司參觀(guān)考察。
XX主要走訪(fǎng)了集中在城關(guān)到清港路段的工業(yè)園區，其中具體包括有清港、楚門(mén)、機電工業(yè)園、汽摩工業(yè)園、坎門(mén)科技工業(yè)園等地，一共有142家企業(yè)。其中生產(chǎn)閥門(mén)的一共有86家；生產(chǎn)龍頭等潔具配件的企業(yè)一共有31家；生產(chǎn)其他銅鋁鋅等產(chǎn)品的有25家。大約比例為3：1：1。其中目前在生產(chǎn)工藝上主要采用紅沖鍛壓的有74家，主要采用鑄造工藝的有24家，外購毛坯只作金加工的有21家，其它生產(chǎn)工藝（如壓鑄和拉銅棒等）有23家。大約比例為7：3：2：2。其中有些企業(yè)的部分產(chǎn)品需要鑄造加工的有80家，約占總數的56。3％，這其中有54家是外加工的，而只有26家是自己加工的，大約比例是2：1。這26家企業(yè)中擁有重力鑄造設備的僅10家，而采用翻砂鑄造的有6家，大約比例是2：1。也就是說(shuō)還有87％市場(chǎng)在等待我們開(kāi)發(fā)。綜合以上數據說(shuō)明重力鑄造設備在XX的市場(chǎng)潛力是非�？捎^(guān)的。
目前XX閥門(mén)生產(chǎn)廠(chǎng)家還是大多數，約占整個(gè)水暖行業(yè)的90％。而閥門(mén)一般的外形比較簡(jiǎn)單，所以引用紅沖鍛壓工藝的比較多。紅沖鍛壓只能對外形和構造上比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品加工，但其優(yōu)點(diǎn)主要在于效率高和產(chǎn)品加工強度高。而重力鑄造主要是針對外形和構造較復雜的產(chǎn)品加工，其優(yōu)點(diǎn)在于表面光潔度和后續加工簡(jiǎn)單，而且所需人力少，占地面積小，綜合資源浪費較少，但對銅質(zhì)原料要求較高。翻砂鑄造在工藝原理上和重力澆注大致一樣，其一次性投入不高，但其鑄造品質(zhì)低，人力資源要求高，占地面積大，綜合資源浪費較高，且污染環(huán)境。翻砂鑄造的成本：黃銅加工20xx～5000元/噸，青銅加工6000～10000元/噸。
8月3日同侯科一起從XX出發(fā)去溫州瑞安市，當天我們去拜訪(fǎng)“立信機電公司”的林總（侯科以前業(yè)務(wù)上朋友）。主要目的是希望通過(guò)林總的關(guān)系了解瑞安市場(chǎng)，以及合作開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。8月4日去龍灣區海城街道，有600多家水暖企業(yè)在此設立辦事處，已成為中國三大水暖潔具市場(chǎng)之一�，F正在規劃興建大規模水暖潔具生產(chǎn)基地，占地面積101。6公頃，預計明年正式建成投產(chǎn)。但是目前還是以手工作坊為主。我們走訪(fǎng)了有“溫州市凱泰潔具有限公司”、“樂(lè )泰潔具有限公司”、“歐倫潔具有限公司”三家較具規模的企業(yè)。給我們帶來(lái)的信息也是明年在新工業(yè)區建成后，再考慮籌建重力鑄造項目。我們現在所需要做的工作就是大力宣傳鑄造工藝和我們的設備。
經(jīng)過(guò)這二次的實(shí)際走訪(fǎng)，客戶(hù)反映主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
一、模具
相當一部分客戶(hù)希望我們能為其提供模具，包括模具的設計方案和技術(shù)支持。因為重鑄工藝在XX僅少數幾家。真正能把重鑄操作好的更少�？梢哉f(shuō)它在XX是一種新型的生產(chǎn)工藝。然而模具直接嚴重影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而也影響到我公司口碑。我們能否與XX當地“連法模具”公司合作，互相作為媒介宣傳，進(jìn)而更深層次合作？
二、價(jià)格
據我調查得知，一般國產(chǎn)設備僅幾萬(wàn)元，與我門(mén)的設備價(jià)格懸殊太大，讓客戶(hù)望而卻步。在XX做的較好的有意大利“伊姆樂(lè )”、韓國“韓標”、比我們稍貴，其他的都比我們要便宜。以電爐為例：“伊姆樂(lè )”40萬(wàn)左右，“韓標”35萬(wàn)左右。而XX本地也有生產(chǎn)電爐的，例如：新穎牌。他們雖然公司不大，但在XX乃至臺州地區都有很多客戶(hù)在使用。其價(jià)格很便宜，低于8萬(wàn)。而且還能承諾先使用3個(gè)月，再付款。保修期也是一年。
三、澆鑄技術(shù)支持和服務(wù)
雖然重力鑄造已經(jīng)在歐洲普及，甚至已經(jīng)革新到低壓鑄造了，但是在國內還仍有很多企業(yè)在沿用以前的翻砂工藝，根本不了解重力鑄造，甚至有些企業(yè)并不認同重力鑄造�？蛻�(hù)不僅關(guān)注設備的操作與性能及維護上的技術(shù)支持，還希望我們?yōu)槠涮峁╄T造工藝技術(shù)支持�？蛻�(hù)購買(mǎi)設備目的是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而來(lái)獲得更多的經(jīng)濟效益。但是自身沒(méi)有相關(guān)技術(shù)人才，導致有一部分公司買(mǎi)回的設備擱置，無(wú)法投入生產(chǎn)。因此，我們更重要的是推廣重力鑄造工藝。
四、市場(chǎng)策劃
客戶(hù)經(jīng)常會(huì )問(wèn)我：有哪些公司在使用你們的設備。我們一直把“伊姆樂(lè )”看作競爭對手，可我們的設備卻根本沒(méi)有人知道。品牌宣傳不夠。目前還沒(méi)有一個(gè)具體的市場(chǎng)運作戰略。這是我們的一個(gè)致命弱點(diǎn)�！绊n標”和“伊姆樂(lè )”能把市場(chǎng)做大，正因為他們有整體的戰略和詳細的市場(chǎng)策劃。我們銷(xiāo)售員需要一個(gè)具體的政策指引和戰略指導才能把工作做的更加完善。
2023市場(chǎng)調查報告3
南寧與其他省會(huì )城市相比并不大，GDP總量排名無(wú)緣全國各市GDP排名前50位。然而，6476平方公里、人口僅344萬(wàn)人的南寧市區（包括興寧、青秀、西鄉塘、江南、良慶、邕寧六城區），卻有11個(gè)建材市場(chǎng)（含瓷磚、衛浴交易功能）正在運營(yíng)，其中廣西建材市場(chǎng)（即西大建材市場(chǎng)）、天地源建材市場(chǎng)、明秀建材市場(chǎng)、虎邱建材城、大商匯國際建材城集中在西鄉塘區，與西鄉塘區毗鄰的興寧區也匯集了快環(huán)建材市場(chǎng)、長(cháng)旺裝飾材料市場(chǎng)、大嘉匯、東盟國際建材家居城三個(gè)建材市場(chǎng)，瑯東富安居[國際]家居建材廣場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)位于青秀區，僅有萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)位于江南區。此外，興寧區的南大、健康家園與江南區的華南城兩個(gè)市場(chǎng)即將建成。
眾多經(jīng)銷(xiāo)商對南寧建材市場(chǎng)最真實(shí)的感受就是一個(gè)字亂，業(yè)內人士普遍認為南寧城區68個(gè)建材市場(chǎng)已完全足夠，除此之外，市場(chǎng)布局也不十分合理，只需按照地理位置劃分出幾大區域，除了人口最密集的區域增加一、二個(gè)市場(chǎng)外，其他區域只需各建一個(gè)足矣。另一方面，大部分市場(chǎng)本身發(fā)展尚不成熟，除了快環(huán)建材市場(chǎng)規模較大、地理位置較好、規劃相對清晰，形成配套齊全的八大區域，并容納了高、中、低端各類(lèi)家居產(chǎn)品外，其他市場(chǎng)限于規�；蚯捌谝巹澆蛔�，在產(chǎn)品配套方面相對欠缺，西大建材市場(chǎng)、萬(wàn)泰隆建材市場(chǎng)、仙葫泰吉建材市場(chǎng)等更是區域劃分混亂，塑料管道、木門(mén)、燈飾、瓷磚、衛浴等各類(lèi)店鋪隨機分布。
建材市場(chǎng)布局的混亂局面加劇了競爭，客戶(hù)分流導致了大部分市場(chǎng)比較冷清。一度火爆的明秀建材市場(chǎng)業(yè)已重建，目前，比較有人氣的尚屬快環(huán)建材市場(chǎng)與西大建材市場(chǎng)，即使是被視為南寧高端建材賣(mài)場(chǎng)成功案例的瑯東富安居[國際]家居建材廣場(chǎng)也只是名頭響但人氣較弱。
西大建材市場(chǎng)作為南寧最早的建材市場(chǎng)之一，雖然比較粗糙，集中了大量廉價(jià)的瓷磚、衛浴產(chǎn)品，但擁有不少固定客戶(hù)，相比于其他市場(chǎng)，人氣比較旺盛，許多來(lái)自周邊縣城、鄉鎮的客戶(hù)專(zhuān)程過(guò)來(lái)批發(fā)產(chǎn)品，尤以瓷磚居多。盡管如此，大部分市場(chǎng)都鮮有空置鋪位，只有大商匯、天地源因自身操作原因入駐率不高。
一站式高端賣(mài)場(chǎng)悄然興起
隨著(zhù)南寧經(jīng)濟的發(fā)展，消費者對購物環(huán)境的要求也在提高，并且傾向于一站式購物。富安居的出現首先滿(mǎn)足了這一需求，它的成功也刺激了南寧建材市場(chǎng)向中高端方向發(fā)展，虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場(chǎng)+獨棟展廳模式的大嘉匯、長(cháng)旺相繼出現。尚在籌建的南大健康家園、華南城市場(chǎng)定位同樣如此。傳統建材市場(chǎng)在南寧的主導地位逐漸被打破。
眾多經(jīng)銷(xiāo)商意識到，一站式高端賣(mài)場(chǎng)是南寧建材市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。其中，大嘉匯備受關(guān)注，清晰的規劃、大力的推廣以及良好的服務(wù)，迅速吸引了大量中高端建材品牌入駐，包括宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、博德，高儀、科勒、TOTO、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富蘭克等國內外知名瓷磚、衛浴品牌。
大嘉匯非常支持入駐商家，經(jīng)常組織大型活動(dòng)，推廣也非常到位，是發(fā)展最快的新市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段適應期，很有可能成為另一個(gè)富安居。俞俊榕、方金城則認為大商匯作為定位高端的市場(chǎng)，租金比較優(yōu)惠，整體項目規模較大、規劃清晰、硬件設施完善，在空間上占據很大優(yōu)勢，未來(lái)3~5年內將迅速發(fā)展。
俞俊榕猜測，隨著(zhù)越來(lái)越多高端賣(mài)場(chǎng)的.出現，數量遠超市場(chǎng)容量的南寧建材市場(chǎng)將面臨洗牌：3~5年內南寧市場(chǎng)應該會(huì )發(fā)生很大的改變，一方面政府將對建材市場(chǎng)進(jìn)行規范，另一方面，原始的市場(chǎng)會(huì )被淘汰，還有部分市場(chǎng)可能會(huì )因土地租期已到而被拆。
然而，這并不代表傳統建材市場(chǎng)會(huì )被完全取代。南寧的發(fā)展一向比較穩定，高端客戶(hù)群體比一線(xiàn)城市少很多，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間沉淀的傳統建材市場(chǎng)，仍然具有更大的優(yōu)勢。加西亞瓷磚南寧總代理王紹林說(shuō)。她認為，南寧面積不大、生活節奏也不算太快，時(shí)間充足的消費者更愿意到產(chǎn)品種類(lèi)齊全、選擇面更廣的傳統建材市場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品。
品牌競爭逐步加劇市場(chǎng)需求兩極分化
廣西本身是陶瓷產(chǎn)區，又毗鄰廣東，與福建、湖南、江西產(chǎn)區相距不遠，加之交通運輸方便，具有豐富的瓷磚、衛浴資源。其中，廣東瓷磚、衛浴品牌與福建衛浴品牌占據絕對主導地位，即使是西大、萬(wàn)泰隆這樣的低端市場(chǎng)也同樣如此。
南寧消費者的品牌意識是20__年開(kāi)始萌芽，但那時(shí)比較薄弱，到20__年才真正顯現，20__年至今又有較大提升。匯亞磁磚南寧總代理俞俊榕說(shuō)。也正是從20__年開(kāi)始，快環(huán)、富安居、天地源、大商匯、長(cháng)旺、大嘉匯等建材市場(chǎng)陸續建成，瓷磚、衛浴產(chǎn)品，也隨之步入日趨激烈的品牌競爭時(shí)代。
記者調查發(fā)現，南寧市場(chǎng)已有小蜜蜂、諾貝爾、宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、簡(jiǎn)一、博德、嘉俊，高儀、杜拉維特、科勒、TOTO、美標、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒潔、富蘭克等數十個(gè)知名瓷磚、衛浴品牌，其中，大部分品牌均有三、四個(gè)專(zhuān)賣(mài)店分布于幾個(gè)主流市場(chǎng)。中小品牌的數量則難以統計。與瓷磚相比，南寧衛浴市場(chǎng)除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌專(zhuān)賣(mài)店規模較大外，大多數品牌規模較小。
據方金誠、李宏與羅東梅介紹，受大環(huán)境影響，建材市場(chǎng)從去年開(kāi)始轉淡，為了搶占市場(chǎng)，大品牌都紛紛推出各類(lèi)經(jīng)濟型產(chǎn)品，對二三線(xiàn)品牌造成很大影響。面對大環(huán)境和一線(xiàn)品牌的雙重擠壓，二三線(xiàn)品牌承受了巨大的壓力。
低端品牌具有價(jià)格優(yōu)勢，在南寧以及周邊縣城、鄉鎮具有很大的市場(chǎng)空間。
需求兩極分化導致中端品牌發(fā)展困難。
2023市場(chǎng)調查報告4
河南是中原文明發(fā)祥地，先秦時(shí)屬豫州，居“九州”之中，素稱(chēng)“中州”、“中原”。近年來(lái)，河南經(jīng)濟穩步攀升，據統計部門(mén)初步核算，xx年河南全省gdp達到10535.20億元，成為全國第五個(gè)經(jīng)濟總量超萬(wàn)億元的省份，經(jīng)濟居中原五省之首，全省人均gdp突破萬(wàn)元，達到11236元，主要經(jīng)濟指標達到了多年來(lái)的最高水平，xx年比上年增長(cháng)13.9%，經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現了階段性的跨越和突破。河南地處華北，“逐鹿中原”，“得中原者得天下”，從古至今，都說(shuō)明了河南的重要性，對我公司來(lái)說(shuō)，更是這樣，更為重要。
河南人總人口9700多萬(wàn)人，農村人口7500萬(wàn)人口，商務(wù)部的萬(wàn)村千鄉超市在河南已基本完成。(這正說(shuō)明了農村市場(chǎng)的潛力巨大) 經(jīng)濟情況，以工業(yè)為主，農業(yè)為輔，河南的外出打工者相對較多，(禮品裝銷(xiāo)量有所帶動(dòng))。
人文情況，河南人重視朋友之間的禮上往來(lái)(禮品裝)，河南大多數消費者喜歡看戲，看豫劇，特別是45歲以上的人士，正是批人士消費了有辣湯產(chǎn)品的方便裝(水煮型)，在河南喜歡看戲的人士，最?lèi)?ài)看的節目是河南衛視的梨園春節目，(公司可考慮，在梨園春節目播出前后做廣告或贊助，加深此類(lèi)消費者對公司產(chǎn)品的印象，形成知名度)。
消費習慣，喜歡有贈送，帶獎的形式來(lái)購買(mǎi)東西，公司可考慮以實(shí)物贈送，刺激消費，如：食用油、圍裙等方式按比例增送。
近二十天的時(shí)間，主要在周口、開(kāi)封地區，走訪(fǎng)客戶(hù)，了解產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)做市場(chǎng)調查。在與客戶(hù)的溝通中，客戶(hù)反映我公司的產(chǎn)品口味不是很辣，相比有些淡，終端沒(méi)有支持，提出需要業(yè)務(wù)人員，幫助開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，需求比較懇切，從談話(huà)中也了解到客情及市場(chǎng)維護比較簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)員只是報貨、通知公司政策，客戶(hù)對公司的忠誠度不高，對公司產(chǎn)品的重視力度不夠，沒(méi)有放在主要地位(也有可能是行業(yè)情況)，雖然只是這兩上地區，走訪(fǎng)調查，我相信也能代表河南市場(chǎng)的部分整體情況。
我們同時(shí)也走訪(fǎng)調查了終端銷(xiāo)售點(diǎn)的市場(chǎng)情況，顯露出了很多方面的問(wèn)題，公司產(chǎn)品在終端印象模糊，客戶(hù)沒(méi)有品牌概念。只知道是胡辣湯。同時(shí)也對逍遙胡辣湯有模糊概念，客戶(hù)對公司產(chǎn)品基本沒(méi)有忠誠度。
在超市也有與部分消費得溝通過(guò)，溝通中了解到他們也知道有胡辣湯，不知道有什么品牌，無(wú)從選擇，只有隨便買(mǎi)。
一、市場(chǎng)通路情況：
一、ka市場(chǎng)，在商超基本上都有京遙品牌的產(chǎn)品，同時(shí)占主導地位，銷(xiāo)售量很大，(據聽(tīng)說(shuō)xx年河南市場(chǎng)銷(xiāo)售1300萬(wàn)左右，而且其中還有部分地區沒(méi)有作好)。其次，逍遙三堂品牌的產(chǎn)品，也進(jìn)入了商超，但陳列位置不好，也有一定銷(xiāo)量，老楊家的胡辣湯也進(jìn)入了部分商超。商超市場(chǎng)的主要競爭對手京遙。
二、流通市場(chǎng)，逍遙香的產(chǎn)品，在河南區域普遍不錯，比如說(shuō)在開(kāi)封、周口銷(xiāo)量就挺好，(最明顯在太康，一個(gè)月就有xx多件的銷(xiāo)量)老楊家的小包裝，銷(xiāo)量也不錯，基本主導了小包裝的市場(chǎng)，京遙公司的好逍遙產(chǎn)品在流通市場(chǎng)普遍開(kāi)來(lái)表現也不俗，其余的有老丁家，周老大，逍遙寶元等諸多公司的產(chǎn)品在流通市場(chǎng)也有銷(xiāo)量，但銷(xiāo)量不大。流通市場(chǎng)的主要競爭對手是逍遙香。
二、三個(gè)策略
1、海軍部隊。開(kāi)拓新戰區，重點(diǎn)加大業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)新客戶(hù)獎勵措施; 讓業(yè)務(wù)員精力和主力放在作好新客戶(hù)的'開(kāi)發(fā)工作，布建客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。公司可考慮組建促銷(xiāo)團隊，幫助經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨，并開(kāi)發(fā)更多二批及終端，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，并宣傳公司形象(最早生產(chǎn)胡辣湯的企業(yè)之一，較早較專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)量一直較好)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)(滋補胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導品牌，胡辣湯行業(yè)第一有形象代言人的企業(yè))，公司的發(fā)展方向(公司決定待明年網(wǎng)絡(luò )基本建全，在河南衛視作廣告)最終穩定客戶(hù)，提升銷(xiāo)量。
2、地面部隊，維護堅守已得陣地，擴大勝利果實(shí);
印制pop張貼畫(huà)，在客戶(hù)及終端店處張帖，作好產(chǎn)品陳列，如果是貨架，最好放在1.5位置，人口流量較大的，銷(xiāo)售量大終端店可考慮作門(mén)頭招牌作適當促銷(xiāo)方案，加強終端店老板對我產(chǎn)品的認識及對產(chǎn)品的信心，樹(shù)立我公司產(chǎn)品在消費者心中的形象，直接刺激者消費，達到喝胡辣湯就喝香利來(lái)的，最終穩定全面提升銷(xiāo)量。
3、空中部隊，空中轟炸，快速擴大戰區
以電視廣告形式宣傳，公司出臺快速占領(lǐng)市場(chǎng)策略，目的提升品牌形象，做大胡辣湯行業(yè)，塑造行業(yè)中的典范，成為河南省胡辣湯企業(yè)第一領(lǐng)導品牌，銷(xiāo)量第一品牌，由品牌到名牌過(guò)度，快速發(fā)展，全方位、多層次提升，最終成為中國胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導名牌，第一龍頭企業(yè)。
三、三個(gè)建議范
1、員工培訓長(cháng)效機制
公司的品牌至名牌的過(guò)度，形象的塑造提高，銷(xiāo)量的提升，公司長(cháng)遠穩定的發(fā)展，都是由人來(lái)作的，由此看來(lái)，人是由為重要，企業(yè)的“企”字去掉“人”，企字就成了“止”了，企業(yè)就停止了發(fā)展，更談不上利潤。21世紀就是學(xué)習的世紀，給員工培訓，(費用一名業(yè)務(wù)人員大概300元)只有讓員工與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習，員工才能得到與時(shí)俱進(jìn)的成長(cháng)，員工學(xué)習，員工得到了成長(cháng)。員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、溝通能力，團隊意識得到了提高和長(cháng)進(jìn)。相信對工作會(huì )充滿(mǎn)熱情，富有激情，敢于挑戰新的目標，新的高度。同時(shí)公司也有了企業(yè)文化，企業(yè)有了核心競爭力，企業(yè)有了這些基礎才能走得更快、更遠、更穩。
2、傭金制度，俗話(huà)說(shuō)：“有利才有力”，有基本的物質(zhì)保障，有賺到更多錢(qián)的可能，有更大的發(fā)展空間，才會(huì )推動(dòng)業(yè)務(wù)人員全力以赴的去拼搏，去開(kāi)發(fā)更大的市場(chǎng)，也只有這樣，員工才能一心一意跟隨公司走得更遠。(具體方案待定) 3、經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系維護
公司需要經(jīng)銷(xiāo)商的資金資源，當地的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )資源，送貨車(chē)輛，銷(xiāo)售隊伍，需要這樣一個(gè)平臺，需要這樣一個(gè)樞紐，提升企業(yè)銷(xiāo)量，強化企業(yè)核心競爭力，為重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商設計培訓一次，給他們一次學(xué)習的機會(huì )，讓他們思想跟得上公司發(fā)展步伐，這樣才能提高他們對公司的忠誠度，讓他們愿意與公司榮辱與共真誠合作，形成戰略合作伙伴，有情有意有利，同心同德同贏(yíng)，共同走美好明天！
四、三種產(chǎn)品發(fā)展方向
1、營(yíng)養滋補類(lèi)產(chǎn)品
現代人對健康意識越來(lái)越濃厚，老齡化越來(lái)越明顯，追求健康這個(gè)趨勢，越來(lái)越大，我們應該迎合此趨勢開(kāi)發(fā)出具有營(yíng)養豐富、滋補效果好的產(chǎn)品，作法在包裝上突顯“滋補”字樣，在配料上明顯加入具有滋補功能的原料成份，在終端宣傳導向上，強列宣傳滋補理念。
銷(xiāo)售通路，商超流通均可
消費群體45歲以上，是最大消費群體，因為他們基本都在家吃飯(水煮型)。
銷(xiāo)售商：擁有1個(gè)以上知名副食品牌的客戶(hù)，鄉鎮客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)齊全。
2、速沖方便型
隨著(zhù)生活節奏越來(lái)越快，工作壓力越來(lái)越大，讓人感覺(jué)時(shí)間越來(lái)越少，人群越來(lái)越需要方便快捷，所以此類(lèi)產(chǎn)品，銷(xiāo)量會(huì )越來(lái)越大，包裝分兩種：一方便桶裝;二方便袋裝。
銷(xiāo)售通路，商超、車(chē)站附近為主(方便桶裝)，流通為輔(方便袋裝);
消費群體：22-45歲中年(方便袋裝)，商旅人士(方便桶裝); 銷(xiāo)售商：擁有知名方便面品牌，客戶(hù)網(wǎng)絡(luò );
3、兒童營(yíng)養型
隨著(zhù)人口素質(zhì)的提高，人們對自己的獨生兒女的生活質(zhì)量要求也越來(lái)越高，他們會(huì )對兒女一日三餐的食品購買(mǎi)越來(lái)越重視，所以此類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量會(huì )穩步上升，且利潤較大。
銷(xiāo)售通路：商超為主，流通為輔;
消費群體：3-15歲青少年，商旅人士;
銷(xiāo)售商：擁有知名奶粉品牌，客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )健全。
由于能力不足，水平有限，時(shí)間倉促了解偏面恐有不足，還望領(lǐng)導海涵。但都是自己根據市場(chǎng)了解情況和自己的看法有感而寫(xiě)，真心請領(lǐng)導斧正。
2023市場(chǎng)調查報告5
隨著(zhù)智能家居概念的發(fā)展，智能化產(chǎn)品漸漸地進(jìn)入我們的日常生活，如智能電視、智能衣柜、智能廚房等，而與我們日常生活息息相關(guān)的臥室自然也少不了，智能床正是臥室智能化的代表產(chǎn)品。日前，針對智能床市場(chǎng)做了一項調查，對智能床市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。
一、智能床是什么？?jì)H2%的消費者使用過(guò)智能床
智能家具大家并不陌生，智能床卻是了解甚少。對于智能床這個(gè)新鮮事物，據調查顯示：僅2%的消費者表示了解并使用過(guò)智能床，65%的消費者完全不知道什么是智能床，28%的消費者表示“聽(tīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)”。
智能床就是利用多塊床板的組合形式，可任意調節床頭及床尾的高度，以最大程度地適應你身體的曲線(xiàn)，帶來(lái)更加舒適的睡眠體驗的床。
二、查顯示智能床更受年輕群體歡迎
目前家具市場(chǎng)上的智能家具并不少見(jiàn)，比如聰明又聽(tīng)話(huà)的智能衣柜，一個(gè)手勢可以關(guān)閉開(kāi)啟甚至幫你挑選出喜愛(ài)的衣服；能夠根據環(huán)境溫度進(jìn)行自動(dòng)調節溫度的智能冰箱；以控制、燈光效果、創(chuàng )作、分享、光與音樂(lè )互動(dòng)、光提升健康和幸福為特點(diǎn)的智能燈等。智能家具已經(jīng)是生活中比較常見(jiàn)的事物，年輕人對于新鮮事物的接受程度明顯高于老年人，所以智能家具更受年輕群體的歡迎。
三、智能床價(jià)格不菲，7成消費者能接受1萬(wàn)元以?xún)鹊闹悄艽?/strong>
除了產(chǎn)品本身之外，價(jià)格是決定消費的重要因素之一。智能床與傳統床相比，價(jià)格方面有些懸殊，現在市場(chǎng)上的智能床一整套下來(lái)，包括床架、床墊、枕頭以及其他配套床品的價(jià)格少則2萬(wàn)元，多則十幾萬(wàn)元不等。大部分對智能床有所了解的人，在心動(dòng)之下也會(huì )被其高昂的價(jià)格嚇退。而調查顯示7成的消費者能接受的價(jià)格在1萬(wàn)元左右，智能床要在國內普及價(jià)格是不得不考慮的因素之一。
71.3%的消費者表示能接受的智能床的價(jià)格是5000-10000元，21.9%的消費者能接受10000-30000元的智能床，3.6%的消費者能接受30000-50000萬(wàn)的智能床，1.7%的消費者能接受10萬(wàn)元以上的智能床。
四、近6成網(wǎng)友擔心智能床安全問(wèn)題
隨著(zhù)人們對家居環(huán)境越來(lái)越重視，環(huán)保健康問(wèn)題也成為消費者最為關(guān)心的問(wèn)題之一。調查結果顯示，57.8%的消費者更擔心的是產(chǎn)品在使用過(guò)程中的安全問(wèn)題。
也有大部分消費者對這個(gè)新事物的質(zhì)量持懷疑態(tài)度，有35.1%的消費者對智能床的使用壽命以及出現質(zhì)量問(wèn)題后的`售后服務(wù)表示擔憂(yōu)。有意思的是2.9%的消費者擔憂(yōu)用上這樣舒適的智能床會(huì )讓自己變懶。
五、76%的消費者對智能床前景看好
現在的80后、90后受科技因素的影響對智能化的家居接受度非常高，調查結果顯示，有76%的消費者認為智能床有市場(chǎng)前景，因為年輕一代鐘情于高科技智能化的事物，而且智能床對生活品質(zhì)的提高具有重大意義；但也有24%的消費者認為中國人相對傳統，尤其是在家居生活方面，因此不看好智能床在中國市場(chǎng)的前景。
六、索菲莉爾智能床在市場(chǎng)上占有率最高
索菲莉爾，是全球最早研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)智能床的企業(yè)，是全球智能床領(lǐng)導品牌，連續十年美國銷(xiāo)量第一。進(jìn)入中國市場(chǎng)，并且迅速建立起了龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，索菲莉爾不斷嘗試渠道創(chuàng )新，與知名月子中心合作，為五星級酒店提供床品，甚至在高檔轎車(chē)4S店設立索菲莉爾體驗區，讓智能家居更快更全面的融入到國人的生活中。目前，索菲莉爾智能床已經(jīng)是國內智能床市場(chǎng)的主流。
業(yè)內人士認為，家具智能化已成為一種新趨勢，隨著(zhù)越來(lái)越的企業(yè)在智能床方面的研發(fā)和投入，智能床市場(chǎng)將會(huì )逐漸成熟，價(jià)格將逐步下降，在不久的將來(lái)智能床將會(huì )成為真正的“大眾產(chǎn)品”。
2023市場(chǎng)調查報告6
一、菜市場(chǎng)總體情況
我縣菜市場(chǎng)的總體數目約80個(gè)(其中絕大多數是趕集式的墟場(chǎng))。位于縣城的菜市場(chǎng)有城南市場(chǎng)、永興市場(chǎng)、天華南市場(chǎng)和金苑市場(chǎng)等4個(gè)。按地理位置分，城南市場(chǎng)、永興市場(chǎng)及天華南市場(chǎng)處在河西片的老城區，而整個(gè)河東片的梅苑開(kāi)發(fā)區卻只有一個(gè)金苑市場(chǎng);按建成時(shí)間分，城南市場(chǎng)和永興市場(chǎng)都是上世紀六七十年代建成開(kāi)業(yè)的老牌市場(chǎng)，近兩年已全部改造成標準化凈菜市場(chǎng)，天華南市場(chǎng)則是今年剛建成開(kāi)業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場(chǎng)，而金苑市場(chǎng)卻仍在建設當中，預計今年十一月底竣工營(yíng)業(yè);按市場(chǎng)規模分，城南市場(chǎng)是目前縣城最大最繁華的菜市場(chǎng)，其營(yíng)業(yè)面積達4000多平方米，有200個(gè)攤位、30來(lái)個(gè)門(mén)面，其年成交額達2.5億元蔬菜市場(chǎng)調研報告范文蔬菜市場(chǎng)調研報告范文。剛建成的天華南市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積有2200多平方米，擁有攤位160多個(gè);在建的金苑市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積有多平方米，攤位120個(gè);永興市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積為400平方米，有攤位60來(lái)個(gè)，年成交額達0.6億元。
除縣城的4個(gè)菜市場(chǎng)外，我縣其余的菜市場(chǎng)全部分布在各鄉鎮，我們統稱(chēng)為農村市場(chǎng)，這些農村市場(chǎng)中規模較大的有型市場(chǎng)有洋溪、槎溪、水車(chē)、孟公、白溪、圳上等6個(gè)中心市場(chǎng)，他們的營(yíng)業(yè)面積在到5000平方米之間，攤位個(gè)數在100到300之間;都是每天營(yíng)業(yè)的日日場(chǎng)蔬。除此之外，其余的農村市場(chǎng)都是4至5天才趕場(chǎng)營(yíng)業(yè)一次的墟場(chǎng)，并且一般都是沒(méi)有固定地點(diǎn)的馬路市場(chǎng)，每逢趕場(chǎng)日便人流擁擠，交通阻塞，“臟、亂、差”現象相當嚴重。
二、菜市場(chǎng)管理體制
我縣80來(lái)個(gè)菜市場(chǎng)當中，屬?lài)兴兄频闹挥谐菂^的城南、永興兩個(gè)城區市場(chǎng)以及26個(gè)農村墟場(chǎng)，其余的都是一些私人股份市場(chǎng)或村辦市場(chǎng)。國有所有制市場(chǎng)由縣市場(chǎng)服務(wù)中心管理，按理說(shuō)縣市場(chǎng)服務(wù)中心應是管理全縣市場(chǎng)的公益事業(yè)單位，但當初卻定性為自收自支、自負盈虧，實(shí)行企業(yè)化管理的單位，這種體制對市場(chǎng)建設與管理工作帶來(lái)諸多不便，一是由于市場(chǎng)服務(wù)中心是事業(yè)單位性質(zhì)，到銀行貸不到一分錢(qián)，而無(wú)法搞市場(chǎng)建設;二是市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)行企業(yè)化管理而沒(méi)納入財政執行“收支兩條線(xiàn)”，財政無(wú)任何撥款，但稅費卻“五花八六”，負擔重，職工工資毫無(wú)保障;三是由于市場(chǎng)服務(wù)中心只有服務(wù)職責，沒(méi)有管理職能，導致平時(shí)的收費工作和市場(chǎng)規范管理工作難度很大，就連自己管轄市場(chǎng)的周邊冒市也無(wú)法規范整頓，而更何況對其余市場(chǎng)進(jìn)行規范管理。因此，目前市場(chǎng)服務(wù)中心只能在自己管轄市場(chǎng)內履行服務(wù)職責，無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)的規范管理，工商行政管理部門(mén)對市場(chǎng)的監管力度也不到位，至于那些私人股份市場(chǎng)與村辦市場(chǎng)，則在管理體制上沒(méi)有統一模式，各作其主，隨心所欲，從而導致我縣農貿市場(chǎng)的管理體制混亂不堪蔬菜市場(chǎng)調研報告范文默認。
三、攤位租金收取情況
我縣城區各菜市場(chǎng)對攤位租金的收取一般是采取年收的方式，就是先定好攤位的年租金，然后由經(jīng)營(yíng)戶(hù)一次性交清，而在農村市場(chǎng)，由于收費難度更大，加之都是墟場(chǎng)，因此也采取月收或季收的.方式收取攤位租金。從收取的數目來(lái)看，由于受單位體制的限制，縣市場(chǎng)服務(wù)中心對攤位租金的收取一般很難按政策及物價(jià)局核定的收費標準足額收取到位，農村市場(chǎng)更是廖廖無(wú)幾。
四、菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的財務(wù)情況分析
我縣城區現有的4個(gè)菜市場(chǎng)當中，金苑市場(chǎng)正處于在建當中，天華南路市場(chǎng)剛建成尚未產(chǎn)生效益，只有縣市場(chǎng)服務(wù)中心管理的城南與永興兩個(gè)菜市場(chǎng)是歷史悠久的老牌市場(chǎng)，就這兩個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，每年的市場(chǎng)收入合計也只有150萬(wàn)元左右，這是目前縣市場(chǎng)服務(wù)中心的主要經(jīng)濟來(lái)源，其余農村市場(chǎng)一般都是利用率極低的場(chǎng)棚市場(chǎng)，年久失修，設施陳舊，破爛不震堪，本來(lái)就收不抵支，加之經(jīng)過(guò)的冰災后更是雪上加霜，每年用于農村市場(chǎng)的維修費就高達80余萬(wàn)元。因此，縣市場(chǎng)服務(wù)中心每年的市場(chǎng)收入除去108名職工的工資及正常辦公開(kāi)支后，缺口達250余萬(wàn)元，按“收之于市場(chǎng)用之于市場(chǎng)”的原則，每年都是收不抵支。
五、縣政府在加強市場(chǎng)建設和管理方面所做的工作和投入
近幾年來(lái)，縣委、政府在加強對農貿市場(chǎng)建設管理方面做了不少工作，特別是去年我縣開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生縣城文明城市以來(lái)，對農貿市場(chǎng)的建設管理更加重視。
1、加強馬路市場(chǎng)的整頓。
馬路市場(chǎng)是我縣普遍存在的一大現象，90%的農村市場(chǎng)都是馬路市場(chǎng)，“五里一市、十里一場(chǎng)”，各個(gè)鄉鎮都有蔬菜市場(chǎng)調研報告范文蔬菜市場(chǎng)調研報告范文。其形成原因主要是歷史根源造成的，這些市場(chǎng)一般都是解放前選址開(kāi)業(yè)的，人們在這里經(jīng)營(yíng)購物已有幾十上百年的歷史習慣。馬路市場(chǎng)帶來(lái)的危害是巨大的，這些市場(chǎng)很多都選在省道、國道兩邊經(jīng)營(yíng)，每逢趕場(chǎng)日便人山人海，菜擔子、流動(dòng)車(chē)輛、地攤到處都是，加上吆喝聲、叫喊聲，雜七雜八，交通嚴重受阻，市場(chǎng)的“臟、亂、差”特別嚴重，過(guò)往人群與當地群眾都怨聲載道。這些馬路市場(chǎng)嚴重損害了我縣的城市品位，曾經(jīng)在人大、政協(xié)兩會(huì )上許多委員代表紛紛提出整頓馬路市場(chǎng)的建議提案。近幾年，引起縣委、政府的高度重視，縣政府每年組織交通、工商、商務(wù)、公安、城管、公路、建設、規劃等職能部門(mén)，對全縣馬路市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治，并且取得了一定的效果，但由于歷史習慣根深蒂固和市場(chǎng)建設的硬件設施難以跟上，我縣馬路市場(chǎng)仍然存在還是難以根除。
2、加強市場(chǎng)投入。
自我縣開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生文明城市以來(lái)，縣政府對農貿市場(chǎng)的建設投入加大了力度，近兩年，先后對永興市場(chǎng)和城南市場(chǎng)的農改超改造工程投入220余萬(wàn)元蔬菜市場(chǎng)調研報告范文默認。經(jīng)過(guò)改造后的永興與城南兩市場(chǎng)，從下水溝到地面、從墻面到頂面都裝修一新，市場(chǎng)攤位都是標準化凈菜市場(chǎng)攤位，活禽區與水產(chǎn)區都是相對獨立的銷(xiāo)售區域，市場(chǎng)設置了監控中心、信息發(fā)布中心及農藥殘留檢驗檢測用房，整個(gè)市場(chǎng)的硬件設施完全符合標準化凈菜市場(chǎng)的要求，場(chǎng)內布局規范合理，商品擺放整齊美觀(guān)，完全改變了改造前那種亂拉亂扯、亂堆亂放、亂吐亂丟的現象�？梢哉f(shuō)，通過(guò)政府投資改造后的永興與城南兩市場(chǎng)是一個(gè)完全實(shí)行全封閉式管理的農貿市場(chǎng)，既整潔美觀(guān)、方便適用，又顯檔次品位，是我縣城區一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
3、加強對市場(chǎng)的規范管理。
在這次“雙創(chuàng )”工作中，縣政府將縣市場(chǎng)服務(wù)中心列入創(chuàng )建單位，要求對全縣農貿市場(chǎng)進(jìn)行規范管理，并且針對市場(chǎng)的布局、商品的擺放、衛生保潔、健康教育、經(jīng)營(yíng)秩序等方面提出了具體的要求，對各項工作進(jìn)行了細化。按理說(shuō)這確實(shí)是有利于各農貿市場(chǎng)的規范管理，但由于實(shí)施主體是縣市場(chǎng)服務(wù)中心，而市場(chǎng)服務(wù)中心受自身體制的制約，沒(méi)有職能去管理其余的私辦市場(chǎng)，所以只能在自管市場(chǎng)中按照縣政府的要求和標準去規范管理市場(chǎng)，其余的私辦市場(chǎng)卻仍然我行我素。為此，目前縣政府正在研究準備成立新化縣市場(chǎng)管理辦公室，加強對全縣各類(lèi)市場(chǎng)的規范管理。
六、我縣在創(chuàng )新農產(chǎn)品零售方式方面所做的工作
自從對城南、永興兩市場(chǎng)進(jìn)行標準化改造后，我們將農產(chǎn)品的價(jià)格行情在信息發(fā)布屏上予以宣傳，同時(shí)對市場(chǎng)的農產(chǎn)品進(jìn)行農藥殘留的檢測，以便消費者明白市場(chǎng)行情，買(mǎi)得稱(chēng)心、吃得放心蔬菜市場(chǎng)調研報告范文蔬菜市場(chǎng)調研報告范文。此外，農戶(hù)和商家實(shí)行“農超對接”，直接從菜農基地進(jìn)菜，減少中間環(huán)節，降低成本。這些舉措都大大也加快推動(dòng)了農產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)蔬。
七、對進(jìn)一步加強菜市場(chǎng)建設、完善農產(chǎn)品零售網(wǎng)絡(luò )的建議
1、盡快成立全縣市場(chǎng)的專(zhuān)門(mén)管理機構，賦予其管理職能。以便規范管理各類(lèi)市場(chǎng)，搞好我縣“菜籃子”工程，提高我縣城市品位。
2、進(jìn)一步加大對農貿市場(chǎng)的建設與投入力度。目前我縣縣城僅4個(gè)農貿市場(chǎng)，這對于20多萬(wàn)縣城人口來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的，特別是梅苑開(kāi)發(fā)區僅一個(gè)市場(chǎng)蔬菜市場(chǎng)調研報告范文默認。因此，請政府行政劃撥土地，加大市場(chǎng)建設力度，方便群眾購物，搞活農產(chǎn)品流通，美化我縣市容市貌，保障“雙創(chuàng )”工作所取得的成果。
2023市場(chǎng)調查報告7
根據服裝市場(chǎng)調查統計及品牌資料分析，掌握國內服裝市場(chǎng)的著(zhù)明企業(yè)和馳名品牌，在北京、上海服裝市場(chǎng)都占有較大的份額。
京滬兩大市場(chǎng)歷來(lái)是服裝企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行服裝產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的最重要的兩大城市，京滬兩地商場(chǎng)眾多，而且定位各有特點(diǎn)，消費群體也有各自消費的喜好。因此如何科學(xué)的分析京滬商場(chǎng)的詳細經(jīng)銷(xiāo)能力、同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、當地消費者對相關(guān)產(chǎn)品品牌的認知程度以及各種品牌的'市場(chǎng)占有率對想在京滬市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的服裝企業(yè)及準備進(jìn)入兩地市場(chǎng)的服裝企業(yè)尤為重要；此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場(chǎng)拓展前途的一個(gè)重要的依據。
國家信息中心市場(chǎng)信息處聯(lián)合京滬兩地重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)推出相關(guān)市場(chǎng)調查報告，報告根據京滬商場(chǎng)每月的商場(chǎng)銷(xiāo)售小票經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)統計系統分析。調查產(chǎn)品涉及：女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士?jì)纫�、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發(fā)護發(fā)、香水等，每月25日出版上述產(chǎn)品的市場(chǎng)調查報告。
調查報告針對京滬兩地不同產(chǎn)品從三個(gè)方面進(jìn)行詳細分析：
A、商場(chǎng)銷(xiāo)售情況：不同商場(chǎng)的銷(xiāo)售能力描述；
B、生產(chǎn)企業(yè)分析：各種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)占有率以及月度占有率變化；
C、品牌分析：具體描述品牌市場(chǎng)變化情況，每月市場(chǎng)份額占有走勢。
因此，市場(chǎng)調查報告對生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)疑是打開(kāi)和占領(lǐng)兩地市場(chǎng)的鑰匙。
服裝網(wǎng)作為服裝行業(yè)的綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，全面致力于為服裝行業(yè)提供各種貿易、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、流行、會(huì )展、人才等綜合資訊。為了較好為服裝行業(yè)提供直接有效的服務(wù)，此次和國家信息中心合作推出的服裝市場(chǎng)調查統計報告，讓服裝企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、服裝加盟代理商能適時(shí)把握服裝市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求，我們還特別組建專(zhuān)家小組結合商業(yè)資源優(yōu)勢，為服裝品牌進(jìn)入市場(chǎng)提供全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、為服裝代理加盟商提供品牌市場(chǎng)咨詢(xún)。
敬請關(guān)注我們近期推出的相關(guān)活動(dòng)。
用戶(hù)可通過(guò)電話(huà)或E-mail與我們聯(lián)系，詳細了解兩地市場(chǎng)調查報告，及其他大型城市的服裝市場(chǎng)情況。
2023市場(chǎng)調查報告8
一、調查背景
網(wǎng)絡(luò )使得我們的閱讀變得高速化，這給實(shí)體書(shū)店帶來(lái)了很大的沖擊，越來(lái)越多的讀者表示實(shí)體書(shū)店中的書(shū)籍不齊全，新發(fā)行的書(shū)籍不能及時(shí)供貨。這也正是實(shí)體書(shū)店逐漸沒(méi)落的原因，也讓我們不得不開(kāi)始思考實(shí)體書(shū)店的發(fā)展現狀及其發(fā)展前景。
二、調查目的
隨著(zhù)IT產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，電腦逐漸走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，電子商務(wù)的崛起，使人們足不出戶(hù)就可以消費�；ヂ�(lián)網(wǎng)的普及使得網(wǎng)購成為大多數人生活中的一個(gè)主要消費部分，其中也包括書(shū)籍的網(wǎng)購。這也使得傳統實(shí)體書(shū)店和網(wǎng)上書(shū)店之間的競爭和矛盾不斷加劇。
就此，我們展開(kāi)該項主題為“實(shí)體書(shū)店發(fā)展現狀與前景”的調查，通過(guò)對實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)現狀的分析，為我們以后自己的實(shí)體書(shū)店求得更好的發(fā)展前景。
三、網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)現狀與分析
網(wǎng)上書(shū)店現在已經(jīng)成為一個(gè)熱潮，現在的網(wǎng)上書(shū)店主要分為三大類(lèi)：第一類(lèi)是以傳統的大型新華書(shū)店系統為依托組建的網(wǎng)絡(luò )書(shū)店，書(shū)目保持傳統模式的全品種和全類(lèi)別。第二類(lèi)是出版社建立的網(wǎng)上書(shū)店，多是結合出版社自身特色，在其出版社自身網(wǎng)站中開(kāi)辦網(wǎng)上購書(shū)項目。第三也是最普遍最被消費者使用和發(fā)展最快的商業(yè)網(wǎng)上書(shū)店，例如當當網(wǎng)上書(shū)店和亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店。
網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)勢：
1、書(shū)類(lèi)品種繁多，消費者的選擇空間大
2、書(shū)目檢索方便，讓消費者能夠快速方便地找到自己所需要的圖書(shū)
3、圖書(shū)質(zhì)量好，有利于提高消費者的信任度
4、送貨上門(mén)，貨到付款的配送方式以及可在三天內退貨的售后服務(wù)，極大的方便了消費者
5、24小時(shí)營(yíng)業(yè)，這是絕大多數的實(shí)體書(shū)店所不能做到的
網(wǎng)上書(shū)店的劣勢：
1、專(zhuān)業(yè)性書(shū)籍短缺
2、網(wǎng)上支付存在安全隱患
3、網(wǎng)上書(shū)店配送服務(wù)滯后，運送范圍受地域局限不能普及，在比較偏遠的地方，網(wǎng)上書(shū)店的快速送書(shū)服務(wù)無(wú)法較好的實(shí)現。
4、讀者不能第一時(shí)間查看書(shū)籍的'裝幀質(zhì)量。
四、內容
�。�1）調查內容
1、您的書(shū)店開(kāi)業(yè)有多少年了？
2、為什么要開(kāi)書(shū)店？
3、書(shū)店的名字有什么特別的寓意嗎？
4、您依據什么原則來(lái)進(jìn)購書(shū)籍的？
5、你在書(shū)籍的價(jià)錢(qián)方面是如何跟顧客進(jìn)行溝通的？
6、你的進(jìn)貨來(lái)源是？
7、如何處理貨物的積壓和退貨問(wèn)題？
8、對實(shí)體書(shū)店和網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的看法？
9、對自己的書(shū)店在未來(lái)有什么樣的規劃？
10、書(shū)店發(fā)展的淡季和旺季分別是什么時(shí)候？
11、您認為開(kāi)一家實(shí)體書(shū)店應具備什么能力？
12、如何宣傳自己的書(shū)店？
�。�2）調查對象
孝感的實(shí)體書(shū)店（配圖）
名稱(chēng)：中意文具書(shū)店
雷鋒書(shū)店
康華書(shū)屋
卡其莫多書(shū)屋
�。�3）調查市場(chǎng)分析
孝感實(shí)體書(shū)店的優(yōu)勢：
1、市場(chǎng)情況良好，一般在學(xué)校附近，人流量大
2、開(kāi)店創(chuàng )業(yè)時(shí)間早，當時(shí)所需成本低
3、一般的店家在多年之間積攢了一些人脈，進(jìn)貨退貨比較方便，渠道多
4、可以讓顧客享受書(shū)店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客可以真實(shí)的感受書(shū)架貨架，刺激購買(mǎi)欲望，讀者可以在書(shū)店直接了解書(shū)籍的質(zhì)量和內容
5、售后服務(wù)好，可以給消費者一定的安全感，比如如果質(zhì)量有問(wèn)題，換書(shū)之類(lèi)比較方便
6、情感效應，店家自己的文化魅力帶給消費者一定的感染力
劣勢：
1、價(jià)格較貴
2、經(jīng)營(yíng)理念落后
3、存在時(shí)空局限，傳統書(shū)店一般不會(huì )24小時(shí)營(yíng)業(yè)，無(wú)法滿(mǎn)足現代人快節奏的生活需求。
4、宣傳方式單一，一般的書(shū)店幾乎不去宣傳
5、威脅：現在網(wǎng)上書(shū)店盛行，網(wǎng)絡(luò )下載電子書(shū)的使用和推廣，使實(shí)體書(shū)店失去了很多顧客
6、沒(méi)有對未來(lái)詳細的規劃
7、運營(yíng)方式單一，不去發(fā)展副業(yè)
五、自我分析
�。�1）內部成員①成員：張麗紅、張含、王念慈
�、诔蓡T性格特點(diǎn)：張麗紅：沉穩大氣，能掌控全局張含：活潑開(kāi)朗，調動(dòng)氣氛王念慈：不溫不火，有遠向性③成員分工：張麗紅：在店內與顧客、管理員的溝通張含：與出版社聯(lián)系，負責進(jìn)貨渠道王念慈：對書(shū)店的宣傳，實(shí)體和網(wǎng)絡(luò )
�。�2）書(shū)店具體情況①書(shū)店店名：「致你」由來(lái)：給你最好的精神食糧
�、跁�(shū)店的logo：
�、蹠�(shū)店服務(wù)受眾：愛(ài)讀書(shū)人群
�、軙�(shū)店服務(wù)宗旨：給你想要的，也是我們最好的
�、輹�(shū)店經(jīng)營(yíng)項目：
經(jīng)營(yíng)實(shí)體書(shū)、影碟、CD、飲品、紙本、明信片悠悠慢遞等網(wǎng)上訂書(shū)
小規模的電影放映，定時(shí)開(kāi)辦讀書(shū)會(huì )和講座（僅限于會(huì )員）注：會(huì )員的辦理是顧客在店里對圖書(shū)的購買(mǎi)達到***的費用，填好表格后則成為書(shū)店會(huì )員
�、迺�(shū)店店內大致結構：書(shū)店分兩層，二樓在特定時(shí)間用于舉辦活動(dòng)
�、邥�(shū)店進(jìn)貨渠道：出版社
�、鄷�(shū)店選址：一是靠近大學(xué)的街區或是商業(yè)街區附近
�、釙�(shū)店經(jīng)營(yíng)時(shí)間分配：24小時(shí)營(yíng)業(yè)，周一休息
�、鈺�(shū)店在網(wǎng)絡(luò )上的宣傳和經(jīng)營(yíng)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳，如微博、人人，圖書(shū)管理員每天發(fā)布新的書(shū)單和排行榜，收集網(wǎng)友的意見(jiàn)；
書(shū)店的網(wǎng)站，接收網(wǎng)友的訂單
�。�3）我們書(shū)店的優(yōu)勢：首先，小組的三位成員性格各異，有各自的特點(diǎn)，能分擔書(shū)店來(lái)自各方面的問(wèn)題與壓力。我們分工明確，從書(shū)籍的購買(mǎi)到服務(wù)顧客都各司其職。在市場(chǎng)調查中我們發(fā)現，孝感市面上的獨立書(shū)店，所有的環(huán)節都由老板一人執行，而店內的管理員又與老板溝通不足，有把客人預訂的書(shū)籍在不知情的情況下賣(mài)給其他顧客的錯誤。而我們書(shū)店的體制會(huì )把這種弊端降到最低。然后，書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍除了圖書(shū)，還包括周邊產(chǎn)品。最特殊的是，我們會(huì )定期對會(huì )員舉辦電影放映、讀書(shū)會(huì )和講座。這樣，不僅會(huì )加強店內的氣氛，抬升書(shū)店的整體氣質(zhì)，相應的也會(huì )增加額外的收入。其次，我們書(shū)店的空間為兩層。樓上在特定時(shí)間為活動(dòng)場(chǎng)所。我們發(fā)現孝感市場(chǎng)上的獨立書(shū)店都很小，店內構造一般，書(shū)籍擺放沒(méi)有格局。而我們的書(shū)店經(jīng)過(guò)設計，閱讀空間與休息空間完美結合，顧客找書(shū)看書(shū)很方便。再次，書(shū)店的經(jīng)營(yíng)時(shí)間是24小時(shí)，周一休息。24小時(shí)內，顧客可在店內休息、閱讀、飲食，不會(huì )有下課或下班后無(wú)處可去的窘迫。這方面，我們要向臺灣的連鎖書(shū)店誠品書(shū)店學(xué)習。最后，我們書(shū)店充分利用網(wǎng)絡(luò )，利用微博、QQ等與網(wǎng)友會(huì )員聯(lián)系，告知我們書(shū)店的書(shū)單與近期活動(dòng)，并收集他們對書(shū)店的建議。然后利用淘寶，構建我們的網(wǎng)絡(luò )書(shū)店平臺，顧客可網(wǎng)上找書(shū)訂書(shū)。
�。�4）我們書(shū)店的劣勢：
由于我們的經(jīng)驗為零，對書(shū)籍的選擇只能從零做起，由最初的按自己的喜好選擇書(shū)籍到后來(lái)的由顧客提供類(lèi)別，再到從書(shū)店整體把握的選擇書(shū)籍。是在專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐的基礎上獲得，這個(gè)過(guò)程會(huì )相對漫長(cháng)。在書(shū)店店內的設計裝修方面，雖然我們有很多的想法，但實(shí)施起來(lái)，經(jīng)濟會(huì )緊張。大致的經(jīng)費在十萬(wàn)以上。因為書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍廣，所以對周邊產(chǎn)品和會(huì )員活動(dòng)必須要有很周密的統籌。而我們小組人員緊張，一邊面對書(shū)籍的選購，一邊是店內的經(jīng)營(yíng)與活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)最初，我們的全局統籌規劃會(huì )很吃力。
以上就是我對我們小組獨立書(shū)店的分析，各種想法想實(shí)現，各種現實(shí)在阻礙。穩定與沖動(dòng)齊發(fā)，優(yōu)勢與劣勢并存。不過(guò)，我相信，在若干年以后一定會(huì )出現你的身邊。
2023市場(chǎng)調查報告9
隨著(zhù)人們的消費水平提高，人們不再是滿(mǎn)足溫飽問(wèn)題，現在人們對健康越來(lái)越重要。在選購食品是更加關(guān)注其的營(yíng)養價(jià)值。在現在，許多人都喜歡選購奶制品。中國的消費者對酸奶的了解好不是很深，但是近年來(lái)消費者對酸奶的認識程度逐漸在加深。隨著(zhù)消費習慣的改變和國家的倡導，消費群體逐漸擴大，所以酸奶市場(chǎng)的前景非�？捎^(guān)。
酸奶是以新鮮的牛奶為原料經(jīng)過(guò)巴氏殺菌后再向牛奶中添加有益菌，經(jīng)發(fā)酵后，在冷卻灌裝的一種牛奶制品。酸奶不但保留了牛奶的所以?xún)?yōu)點(diǎn)，而且某些方面經(jīng)加工過(guò)程揚長(cháng)避短，成為更加適合人類(lèi)的營(yíng)養保健品。
一、調研的目的：
酸奶作為現代食品工業(yè)化模式快速發(fā)展是從1996年開(kāi)始的在xxxx事件之后，消費者飲用酸奶的習慣的到強化。而且酸奶在品種和風(fēng)味的種類(lèi)非常多。為了了解酸奶的市場(chǎng)，通過(guò)調研株洲酸奶市場(chǎng)的需求特點(diǎn)和發(fā)展形勢，分析研究現有產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，預測酸奶的未來(lái)市場(chǎng)。
二、調研的具體目標：
1.研究酸奶市場(chǎng)上現有酸奶的品牌，近期消費需求的變動(dòng)趨勢及蒙牛酸奶的市場(chǎng)潛力。品牌分為酸酸乳和果蔬酸酸乳，真果粒，妙妙、冠益乳、優(yōu)益、好習慣、labs酸奶等等。
2.研究酸奶市場(chǎng)面對的主要消費群體。主要是小學(xué)生群體;女性朋友;家庭以及老年。對于這些細分市場(chǎng)生產(chǎn)不同的酸奶。
學(xué)生奶是關(guān)系民族大計的一種根據學(xué)生的成長(cháng)特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設計的乳制品，酸奶是其中最重要的一種。學(xué)生酸奶特別添加維生素、礦物質(zhì)、益生元等營(yíng)養素，其最大特點(diǎn)是營(yíng)養全面、健康衛生、風(fēng)味好、價(jià)格低。
女士酸奶
女士酸奶是根據女性生理特點(diǎn)、營(yíng)養需求及嗜好而開(kāi)發(fā)的，其中特別添加了鐵、鈣等礦物元素，維生素e、c及果蔬汁等多種營(yíng)養保健成分。白領(lǐng)族酸奶
隨著(zhù)社會(huì )的高速發(fā)展，加上收入高、生活節奏快，很多白領(lǐng)一族越來(lái)越重視自己的健康。良好的風(fēng)味、口感及個(gè)性化的特色少不了，保健功效也必
須突出，針對白領(lǐng)易患腸道疾病、精神緊張、免疫力差等特點(diǎn)，可在酸奶中特別添加維生素、膳食纖維、低聚糖等功能成分。當然，白領(lǐng)族酸奶產(chǎn)品定位為高檔產(chǎn)品。
運動(dòng)員酸奶
運動(dòng)員是特殊的群體，他們需要更多的營(yíng)養和功能成分以保持良好的競技狀態(tài)，運動(dòng)員酸奶根據運動(dòng)員的特殊要求特別添加維生素a、e、c等，礦物質(zhì)，電解質(zhì)，低聚麥芽糖，谷氨酰胺，�；撬岷腿鈮A等成分。
餐飲奶
1996年，河北“妙士”憑借妙士一品乳進(jìn)軍餐飲酒水市場(chǎng)一舉成功，幾年下來(lái)餐飲奶風(fēng)行天下餐飲酒水市場(chǎng)。餐飲奶實(shí)際上是一種活性乳酸菌飲料，其口感獨特、健腸排毒，市場(chǎng)大獲成功的關(guān)鍵是銷(xiāo)售渠道走得好、健康概念打的好。雖然目前生產(chǎn)餐飲奶的大大小小廠(chǎng)家不下百號，但產(chǎn)品和包裝同質(zhì)化現象太嚴重，產(chǎn)品口味也太單一。果蔬餐飲奶、無(wú)糖餐飲奶、高纖維餐飲奶、雙歧餐飲奶等都是避開(kāi)同質(zhì)化，提高競爭力的好產(chǎn)品。
糖尿病患者專(zhuān)用酸奶
糖尿病專(zhuān)用產(chǎn)品市場(chǎng)絕對是廣大酸奶生產(chǎn)廠(chǎng)家應該關(guān)注的一個(gè)市場(chǎng)。糖尿病患者專(zhuān)用酸奶的配方設計必須以糖尿病患者的營(yíng)養特點(diǎn)為依據。
酸奶市場(chǎng)還有很多細分，誰(shuí)能搶占市場(chǎng)細分的先機，誰(shuí)就能在未來(lái)競爭中立于不敗之地。酸奶的開(kāi)發(fā)必須滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求，消費者對酸奶產(chǎn)品不變的追求永遠是健康、美味，健康美味也將是酸奶發(fā)展永恒的主題。
3.了解酸奶的主要消費群體的知識結構以及對酸奶的了解及其對酸奶要求。
4.分析研究和總結目前株洲市酸奶產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略特點(diǎn)。
近幾年中國乳品市場(chǎng)惡性競爭較為嚴重，整個(gè)行業(yè)所有的企業(yè)都采用：捆綁、買(mǎi)增、特價(jià)、買(mǎi)斷等形式的策略來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)空間和吸引消費者的眼球，這樣使整個(gè)行業(yè)的利潤下降，部分企業(yè)不堪重負而關(guān)門(mén)大吉，雖說(shuō)在前段時(shí)間有部分企業(yè)加入了奶業(yè)協(xié)會(huì )承諾不再以各種形式降價(jià)銷(xiāo)售，但是在眾多競品沒(méi)有停下和市場(chǎng)各方面的壓力下還是在進(jìn)行降價(jià)銷(xiāo)售，這樣給市場(chǎng)沒(méi)有任何緩解，然而在市場(chǎng)酸奶的銷(xiāo)售量在一直提升，這樣各企業(yè)紛紛瞄準了這塊處女之地。
5.分析和評價(jià)酸奶市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)的`效果的目標顧客的反應。
6.分析研究酸奶市場(chǎng)的潛在顧客，并且制定策略來(lái)吸引潛在顧客。
三、調研的內容：
(1)、市場(chǎng)調查：
酸奶市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)格局;酸奶市場(chǎng)的競爭態(tài)度和主要競爭手法;酸奶細分市場(chǎng)和市場(chǎng)空間;酸奶細分產(chǎn)品的流行趨勢研究;酸奶細分市場(chǎng)知名品牌的優(yōu)劣勢分析;主要酸奶生產(chǎn)企業(yè)分析和研究等。
(2)、經(jīng)銷(xiāo)商調查：
經(jīng)銷(xiāo)商對市場(chǎng)的一些看法;經(jīng)銷(xiāo)商對不同品牌的看法;經(jīng)銷(xiāo)商對市場(chǎng)空間和產(chǎn)品機會(huì )的看法;經(jīng)銷(xiāo)商對新包裝產(chǎn)品的市場(chǎng)定位的建議;經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)運作手段和方法;經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品、價(jià)格、種類(lèi)的方面的需求;經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家合作的建議和要求;經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品組合、市場(chǎng)推廣的建議;經(jīng)銷(xiāo)商目前的市場(chǎng)運作狀態(tài)與對潛在需求之間的差異的看法。
(3)、零售商調查：
零售商對不同品牌的看法;零售商對當地酸奶市場(chǎng)的看法;零售商對產(chǎn)品、價(jià)格、種類(lèi)的需求以及現有狀態(tài)間的差距;不同零售點(diǎn)的產(chǎn)品組合差異性;當地市場(chǎng)的主要競爭手段;該店銷(xiāo)售得好的產(chǎn)品及其原因分析;該店產(chǎn)品的產(chǎn)品種類(lèi)組合方式等。
(4)、消費者研究：
1.產(chǎn)品調查：消費者對目前酸奶產(chǎn)品的評價(jià);消費者對產(chǎn)品口味的偏好趨勢;消費者對產(chǎn)品包裝風(fēng)格的偏好趨勢;消費者對產(chǎn)品組合選擇的偏好趨勢;消費者對酸奶的潛在需求與株洲市酸奶市場(chǎng)的差距等。
2.購買(mǎi)行為調查：消費者購買(mǎi)什么品牌、什么口味的產(chǎn)品?為何購買(mǎi)?何時(shí)購買(mǎi)?何地購買(mǎi)?如何購買(mǎi)?由誰(shuí)購買(mǎi)?
3.影響因素調查：賣(mài)場(chǎng)氛圍、產(chǎn)品陳列;影響消費者購買(mǎi)的最主要因素;品牌對消費者購買(mǎi)的影響程度;價(jià)格對消費者的影響程度。
4.品牌調查：酸奶品牌知名度測試;酸奶品牌滿(mǎn)足度測試
5.廣告信息調查：消費者獲取信息的主要渠道。
6.競爭對手調查：消費者對其它奶制品的認識程度;對價(jià)格接受程度等
(5)、通過(guò)綜合分析與研究酸奶市場(chǎng)的消費者及其需求和整個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)作出評價(jià)，提出相應的建議，更好地預測酸奶的未來(lái)發(fā)展趨勢和提出好的營(yíng)銷(xiāo)策略。
四、調研的方法：
1.問(wèn)卷調查：通過(guò)問(wèn)卷了解消費者對酸奶的認識程度，消費者類(lèi)型，消費者需求，消費者購買(mǎi)動(dòng)機等等。
2.個(gè)人訪(fǎng)談：通過(guò)調查促銷(xiāo)員，酸奶代理人等，來(lái)了解酸奶的銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)因素，影響消費者的購買(mǎi)動(dòng)機因素。
3.電話(huà)調查：隨機抽取一些消費，經(jīng)銷(xiāo)商和某品牌的銷(xiāo)售員。
4.觀(guān)察法：
5.收集二手資料：國家行政機關(guān)報告，報紙，雜志等。
五、工作進(jìn)程安排：
(1)20xx年4月16日——20xx年4月30日：收集二手資料，編寫(xiě)問(wèn)卷。
(2)20xx年5月1日——20xx年5月14日：抽樣調查，對調查資料進(jìn)行整理與分析。
(3)20xx年5月15日——20xx年6月8日：對資料進(jìn)行分析解釋?zhuān)峤徽{研報告。
2023市場(chǎng)調查報告10
調查時(shí)間：
20xx年6月22號
調查地點(diǎn)：
蘇州
調查項目：
空調在蘇州的銷(xiāo)售情況
蘇州觀(guān)前街是蘇州經(jīng)濟文化中心，數百個(gè)中外商家毗鄰而設，商品種類(lèi)豐富，消費層次鮮明，空調市場(chǎng)調查報告。老字號風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀(guān)前街日常人流量近12萬(wàn)人次，節假日高峰時(shí)竟達35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25％的增幅快速增長(cháng)。
隨著(zhù)永樂(lè )、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái)，蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統大型百貨商店長(cháng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據統治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長(cháng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地，另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當的一些市場(chǎng)份額。
據統計數字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個(gè)空調市場(chǎng)呈現出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)�？照{銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊，專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè )和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國際商城見(jiàn)長(cháng)。蘇寧空調的銷(xiāo)量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的`份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。
蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著(zhù)質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場(chǎng)上，空調銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據了蘇州空調市場(chǎng)的60%左右的份額。據各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數據顯示，海爾在蘇州空調市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可，占據了5%的市場(chǎng)份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時(shí)，我們在調研中也發(fā)現，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。服裝市場(chǎng)調查報告建材市場(chǎng)調查報告市場(chǎng)調查報告
2023市場(chǎng)調查報告11
一、調查方案
�。ㄒ唬� 調查目的：通過(guò)了解大學(xué)生手機使用情況，為手機銷(xiāo)售商和手機制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對手機消費市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。
�。ǘ� 調查對象：在校生
�。ㄈ� 調查程序：
1． 設計調查問(wèn)卷，明確調查方向和內容；
2． 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )聊天調查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫(xiě)調查表；
3． 根據回收網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷進(jìn)行分析，具體內容如下：
�。�1） 根據樣本的購買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征，推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的相應參數；
�。�2） 根據各個(gè)同學(xué)對手機功能的不同要求，對手機市場(chǎng)進(jìn)行分析；
二、問(wèn)卷設計
根據以上整理的'數據，我進(jìn)行數據分析，得出結論：學(xué)生手機市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展潛力的市場(chǎng)。
�。ㄒ唬└鶕䦟W(xué)生手機市場(chǎng)份額分析
根據調查顯示，在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中，學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機沖擊市場(chǎng)，目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認可度也在不斷提高。
�。ǘ⿲W(xué)生消費群的普遍特點(diǎn)
作為學(xué)生我對這個(gè)群體做了一些了解，對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機市場(chǎng)應該針對不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營(yíng)銷(xiāo)手段，才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析：
1. 學(xué)生消費群的普遍特點(diǎn)：
1) 沒(méi)有經(jīng)濟收入；
2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚；
4) 學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
5) 品牌意識強烈，喜愛(ài)名牌產(chǎn)品；
2023市場(chǎng)調查報告12
中國最早的一批涉外四星級賓館之一，在北京地區也是影響巨大的，不論從歷史還是資歷還是整體勢力，在中國酒店業(yè)里也算是一個(gè)比較知名的航母。在對經(jīng)濟型飯店核心競爭力要素的調查中，持續保持的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量受到了各家企業(yè)最多的關(guān)注，反映了經(jīng)濟型飯店企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的日益成熟，品牌間的競爭已從單純的產(chǎn)品和技術(shù)層面，提升到了支持系統和管理體系的競爭層面上。
一、總體水平
(一)市場(chǎng)供應：根據調查估測，中國住宿業(yè)市場(chǎng)上共有現代意義上的經(jīng)濟型飯店連鎖品牌50家，已開(kāi)業(yè)飯店數超過(guò)600家，已開(kāi)業(yè)房間總數達50000間。目前，中國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)上前十名品牌企業(yè)的成立時(shí)間都不長(cháng)，平均年齡為四年，投資方有飯店行業(yè)背景的比例為50%左右，擴張模式主要以直營(yíng)為主，直營(yíng)店比例為70%，企業(yè)間尚未出現重大的品牌收購交易。
(二)分布情況：中國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)的飯店與客房區域分布，突出反映了中國經(jīng)濟型飯店典型的商務(wù)特征，經(jīng)濟和土地價(jià)格上漲最快的華東地區占領(lǐng)了我國經(jīng)濟型飯店的半壁江山，達60%以上。緊隨其后的是華北區和華南區。其中，由于華北的經(jīng)濟型飯店平均體量小于華東區域，因此，華北區飯店比例為16%，而客房比例為12%。受土地和客源供需矛盾的影響，這種區域格局在短期內將進(jìn)一步延續。
二、產(chǎn)品特征
(一)來(lái)源與規模。根據調查數據，在現有各品牌企業(yè)直營(yíng)店改造前的物業(yè)中，屬于酒店改造的比例為51%，而新建物業(yè)為13%，說(shuō)明了中國經(jīng)濟型飯店的良性發(fā)展，對改善原有飯店行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盤(pán)活國有資產(chǎn)、提升社會(huì )資源使用效率所起的`重要推動(dòng)作用。在現有經(jīng)濟型飯店的物業(yè)中，89%是通過(guò)租賃來(lái)取得經(jīng)營(yíng)權，既減少了資金成本，又縮短了建設周期，但同時(shí)，也可能失去通過(guò)持有物業(yè)而獲得的物業(yè)升值的潛在贏(yíng)利機會(huì )。
調查中發(fā)現，不同的品牌企業(yè)主流店態(tài)的主體規模、大堂、餐廳面積差距較大。當然，這種差距不排除由大部分物業(yè)為酒店改造而帶來(lái)的先天性差異，但在客房這一核心產(chǎn)品上差距較小，有較強的趨同性。在眾多參與調查的所有企業(yè)中，能提供正餐服務(wù)的單店比例僅為38%。
(二)服務(wù)項目。在調查中發(fā)現，公共休息區域、公共衛生間、停車(chē)場(chǎng)、中央消防系統、電梯、電視、電話(huà)、分體空調、室內衛生間、24小時(shí)熱水已成為所有經(jīng)濟型飯店都配置的基本設施。在核心需求得到滿(mǎn)足的前提下，商務(wù)服務(wù)和自助服務(wù)設施的提供比例較高。但在提供的具體設施設備性能和服務(wù)品質(zhì)上，不同的品牌表現不盡相同。
(三)市場(chǎng)趨勢。通過(guò)調查經(jīng)營(yíng)者對各項選址標準重要性的排列次序表明，目前主流經(jīng)濟型飯店品牌關(guān)注的重點(diǎn)是商務(wù)型經(jīng)濟型酒店，而對旅游型經(jīng)濟型飯店和社區型經(jīng)濟型飯店的關(guān)注度較低，同時(shí)，對日益高漲的物業(yè)租賃價(jià)格也給予了較高的關(guān)注。
(四)人員狀況。在調查的經(jīng)濟型飯店企業(yè)中，單店每間客房的人房比平均值均在0.5以下，其中，0.3～0.4的區間比例最大為54%。說(shuō)明在勞動(dòng)生產(chǎn)率的控制上，各品牌企業(yè)都給予了極大關(guān)注，并保持了一個(gè)適度的平衡。從業(yè)人員中18%的農民工、10%的城市下崗再就業(yè)人員的來(lái)源，生動(dòng)地說(shuō)明了中國經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)對弱勢就業(yè)人群具有的較強吸納能力。
由于前述在經(jīng)濟型飯店物業(yè)中50%以上為酒店改造，所以對36%的原酒店從業(yè)人員的來(lái)源也不難理解，同時(shí)，也進(jìn)一步說(shuō)明中國經(jīng)濟型飯店對飯店資源的整體整合能力。
(五)客源情況。相對于國際上經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)50%以上的商務(wù)散客來(lái)源，中國經(jīng)濟型飯店37%的商務(wù)散客的比例還有較大的上升空間。同時(shí)，隨著(zhù)國內自助游和休閑市場(chǎng)的升溫，休閑度假散客的比例也有望提升。調查中發(fā)現，92%以上的經(jīng)濟型飯店市場(chǎng)的客源為國內客人，8%為入境客人，現階段這樣的客源結構給了本土經(jīng)濟型飯店極大的發(fā)展機遇。同時(shí)調查結果還顯示，平均逗留天數為1.92天。
三。酒店內部崗位
前廳部：
接待訂房、散客入住客人，接待團隊，辦理問(wèn)詢(xún)，寄存行李，處理訂房，處理投訴。部分酒店將前廳收銀也列為正常管理之內。
客房部：
清掃客房、日常報修，預訂會(huì )議室、安排場(chǎng)地布置，辦理入退房手續，預訂鮮花，清洗布草等。
餐飲部：
分為中餐、西餐還有特色餐廳如日式餐廳等，合為一個(gè)部門(mén)，通常是獨立管理核算，接訂餐宴，會(huì )議室預訂，場(chǎng)地布置，外賣(mài)團體訂餐安排等。
娛樂(lè )部：
接訂生日、婚禮、喜慶卡拉OK包廂預訂，散客表演場(chǎng)座安排酒水服務(wù)，點(diǎn)歌花籃預訂等業(yè)務(wù)。
保安部：
分為內保外保兩種，人員上面沒(méi)有明顯規定，通常輪班制，有時(shí)在外面曬太陽(yáng)，有時(shí)在大廳內吹空調，職責就是車(chē)輛安排，如遇突發(fā)事件緊急處理，監控監視，員工安全安檢培訓等。
銷(xiāo)售部：
銷(xiāo)售酒店內可以出租、經(jīng)營(yíng)的任何產(chǎn)品，主要與旅行社、公司主要負責人進(jìn)行聯(lián)系，有司機。銷(xiāo)售部還進(jìn)行定期酒店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織與安排。團隊的預訂等。
人事部：
負責人員招聘解聘、入職員工培訓，與勞動(dòng)部門(mén)協(xié)調并定時(shí)跟蹤酒店一切人事規定是否與勞動(dòng)法密切掛鉤。負責人員晉升，人事考勤等。
酒店調查報告優(yōu)秀范文酒店調查報告優(yōu)秀范文財務(wù)部：
負責酒店營(yíng)收支出，還得管理各個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)安排的收銀員的日常工作。
后勤部：
分為醫務(wù)室、洗滌部、員工飯堂、醫務(wù)室員工飯堂。
行政部：
通常為酒店最高決策層部門(mén)，負責酒店行政規定、參與人事調動(dòng)統籌、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方案批閱，行使總經(jīng)理權力。
工程部：
負責酒店設備設施維修。
采購部：
獨立核算的一個(gè)部門(mén)，與后勤部掛購，又受財務(wù)部經(jīng)濟管理，服務(wù)于各個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)的物品采購。
2023市場(chǎng)調查報告13
一．問(wèn)題的提出即背景
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對待吃的態(tài)度都在逐漸改變，人們不再只是單純的滿(mǎn)足于飽腹，而是在追求美味的同時(shí)也注重了健康性！豆腐及其制品成為廣大家庭主婦的餐桌選擇！某生產(chǎn)食品的制造商準備開(kāi)發(fā)一種豆腐制品，通過(guò)對附近居住的家庭主婦的初步了解，發(fā)現豆腐蛋白屬“完全蛋白”（含有人體必需的八種氨基酸，而且其比例也接近人體需要）常常是消費者選擇它的原因。食品研究人員著(zhù)手開(kāi)發(fā)一些對豆腐本身氨基酸不會(huì )破壞的輔助食品，可以在保證豆腐本身營(yíng)養不會(huì )被破壞的同時(shí)還色香味俱全！使其在同行業(yè)中處于優(yōu)先地位。
在技術(shù)上的問(wèn)題解決之后，以下三個(gè)管理上的問(wèn)題仍要考慮：
�。ㄒ唬┮环N具有“完全蛋白”的豆腐制品，它的市場(chǎng)有多大？
�。ǘ┻@種新的食品的目標客戶(hù)具有什么特征？
�。ㄈ┤绾蜗蛳M者表達食品的“完全蛋白”？
二．調查目的
探測性研究的焦點(diǎn)集中在豆腐制品的好處上。在對消費者初步訪(fǎng)問(wèn)的過(guò)程中，市場(chǎng)研究人員集中了大約13個(gè)關(guān)于豆腐制品的優(yōu)點(diǎn)。這些優(yōu)點(diǎn)有些大多是從專(zhuān)業(yè)方面或者消費者那里得到的。
1. 可以保護肝臟；
2. 促進(jìn)機體代謝；
3. 增加免疫力；
4. 有解毒作用；
5. 抗氧化的功效；
6. 預防骨質(zhì)疏松、乳腺癌和前列腺癌的發(fā)生；
7. 而豐富的大豆卵磷脂有益于神經(jīng)、血管、大腦的發(fā)育生長(cháng)；
8. 可補中益氣、清熱潤燥、生津止渴、清潔腸胃；
9. 適于熱性體質(zhì)、口臭口渴、腸胃不清、熱病后調養者食用；
10. 幫助消化、增進(jìn)食欲的功能；
11. 對齒、骨骼的生長(cháng)發(fā)育也頗有益，在造血功能中可增加血液中鐵的含量；
12. 所含的豆固醇還抑制了膽固醇的攝入，其不含膽固醇，為高血壓、高血脂、高膽固醇癥及動(dòng)脈硬化、冠心病患者的藥膳佳肴；
13. 豆腐亦可用于食療，具有一定的藥用價(jià)值；
為了證實(shí)以上13種優(yōu)點(diǎn)是否足夠詳盡，事后還增加了額外訪(fǎng)問(wèn)，訪(fǎng)問(wèn)結果表明所列出13種優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)相當詳盡，并且認為前6種優(yōu)點(diǎn)為消費者所喜愛(ài)，是優(yōu)點(diǎn)中的“核心組”。
三．確定調查對象和調查項目
�。ㄒ唬┐_定訪(fǎng)問(wèn)對象
開(kāi)展探測性研究的另一件重要事情就是要了解訪(fǎng)問(wèn)對象的特性。此項研究的負責人在初步了解中發(fā)現：食用豆腐的人群分布在各個(gè)年齡段，他們平均每月至少食用豆腐制品8次。
�。ǘ┱{查項目
1．消費者如何分辨每種優(yōu)點(diǎn)是否可以從當前市場(chǎng)上出售的豆腐制品中獲得？
2．消費者認為一種“理想的`”豆腐制品應具備哪幾種優(yōu)點(diǎn)？他們是否會(huì )把不破壞“完全蛋白”作為“理想的”食品一種優(yōu)點(diǎn)？
3.由上述“核心組”的6種優(yōu)點(diǎn)和其他有點(diǎn)的結合，加上公司對其產(chǎn)品的上市
包裝形式及味道等方面組成以下3組優(yōu)點(diǎn)的組合：
�。�1）產(chǎn)商會(huì )生產(chǎn)一種味道偏咸的腌制或者鹵制品這樣會(huì )使時(shí)間保持的長(cháng)久些，會(huì )給偏愛(ài)咸食或是需要外出旅游的人給予一定的滿(mǎn)足，但是偏咸的食物會(huì )對部分人群不適用。
�。�2）產(chǎn)商會(huì )生產(chǎn)一種偏甜的新鮮食物，主要是應對廣大的兒童和偏好的甜食的人群，而且新鮮的特性會(huì )使其營(yíng)養完好的保存下來(lái)，味道鮮美。，
�。�3）產(chǎn)商會(huì )針對豆腐的藥用價(jià)值來(lái)制作一種美味的藥膳，并且會(huì )采用成品形式，省去了家庭烹調中的弊端，同時(shí)也為那些上班族或是學(xué)生提供營(yíng)養快速的膳食。
消費者會(huì )喜歡哪一種組合？她是否會(huì )相信一種豆腐制品會(huì )再加了不同的口味的同時(shí)還保持其高度的營(yíng)養價(jià)值？她愿意花多少錢(qián)去購買(mǎi)一種集中了她所滿(mǎn)意的營(yíng)養價(jià)值的健康食品？
4.各種關(guān)于豆腐制品的詢(xún)問(wèn)方法，還可以對產(chǎn)品設計提供什么思路？
5.如果一個(gè)消費者得到了一種提供“完全蛋白”的豆腐制品，那么她還希望這種豆腐制品同時(shí)提供哪些優(yōu)點(diǎn)？
6與豆腐制品的有關(guān)各種情況：
�。�1） 本身對豆腐制品的喜愛(ài)程度
�。�2） 對豆腐制品的營(yíng)養價(jià)值的了解成素
�。�3） 對于營(yíng)養價(jià)值以外的其他優(yōu)點(diǎn)的偏愛(ài)
�。�4） 本身的身體狀況
�。�5） 人口統計的資料（包括年齡、婚姻狀況、教育水平）
�。�6） 關(guān)于飲食文化、宗教信仰、生活方式
7.喜歡“完全蛋白”的消費者目前購買(mǎi)哪些牌子的？
�。�1）她們喜歡什么牌子？
�。�2）她們還可以接受什么牌子？
�。�3）他們使用哪些調味品，這些調味品產(chǎn)品都是什么牌子？
2023市場(chǎng)調查報告14
這也是時(shí)代的主題。
經(jīng)過(guò)一天的調查，給我印象最深的還是百安居涂料專(zhuān)柜里的品牌 多樂(lè )士，個(gè)人比較喜歡環(huán)保健康而又不乏時(shí)尚元素的多樂(lè )士健康漆。1994年，世界油漆集團(ici)在廣州建立工廠(chǎng)，正式將多樂(lè )士帶入中國。多樂(lè )士漆產(chǎn)品眾多，覆蓋墻面漆、木漆和金屬漆，產(chǎn)品中很好的貫徹了環(huán)保健康的理念。
墻面漆是多樂(lè )士做的最好的產(chǎn)品，有30種以上產(chǎn)品，有以墻面顏色效果為主的`珠光瑩、皓朗、凝彩、超啞光系列墻面漆，也有以易打理，保護墻面為主的恒鉆、抗菌漆、超易洗凈味、防水凈味、抗裂凈味系列墻面漆。還有融合了多功能、環(huán)保的全效、五合一、金裝系列，同時(shí)這幾個(gè)系列也是目前市場(chǎng)上最受歡迎的產(chǎn)品。這些系列中的產(chǎn)品在凈味、抗甲醛等功能上有所側重，同時(shí)也能很好的解決墻面的傳統問(wèn)題。
多樂(lè )士漆的價(jià)格比較高，從120元至800元不等，其中等價(jià)位的產(chǎn)品大多是單一功能的產(chǎn)品，如：妍彩、逸彩啞光及底漆。功能性更強的產(chǎn)品，如金裝全效、抗甲醛5合1、抗甲醛全效、全效兒童等墻面漆普遍在350元以上一桶。主流產(chǎn)品價(jià)位在300至500元間，占市場(chǎng)比重較大。 多樂(lè )士另一大類(lèi)產(chǎn)品為木漆，價(jià)位從150至450元。主要有二類(lèi)，一類(lèi)側重讓器皿色澤更亮麗，另一類(lèi)則側重于保護器皿，抗刮防變色。當然也有兼顧這二方面的全效產(chǎn)品，甚至還在其中引入了凈味的概念，施工時(shí)刺激性氣味很少，比較環(huán)保。但從市場(chǎng)反應來(lái)看，其木漆的反饋比墻面漆差一點(diǎn)，市場(chǎng)占有率較小。
對于這次走馬觀(guān)花式的市場(chǎng)調查，還有很多不夠完善，內容也不是很全，但卻讓我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西，課堂上那些很模糊的內容在實(shí)踐中都得到了很好的驗證。以后有時(shí)間還是要跑向市場(chǎng)，這樣才能更好的使所學(xué)內容更好的被吸收。這次的裝飾材料市場(chǎng)調查讓我受益匪淺，實(shí)踐與理論要很好的統一起來(lái)!
2023市場(chǎng)調查報告15
孰真孰假？是時(shí)候來(lái)了解方便面了。
3分鐘泡面，32天解毒？假！
網(wǎng)上常流傳著(zhù)方便面有多種添加劑，32小時(shí)都不消化，方便面有毒，肝臟要32天才能解毒之類(lèi)的說(shuō)法。這些流言變來(lái)變去，其實(shí)主要都是在針對泡面中的食品添加劑。其中最常躺槍的是三大類(lèi)：抗氧化劑、香精香料，以及防腐劑（油炸方便面本身很干，防腐劑并不必需）。
其實(shí)，食品添加劑并不是魔鬼，只要使用得當，它們是食物風(fēng)味和安全的保障。舉個(gè)例子，方便面最大的優(yōu)勢在于方便，用熱水一泡就可以吃。之所以能這么方便，最常用的方式就是油炸。而油脂是很容易氧化的，氧化之后方便面的品質(zhì)和口感都會(huì )大打折扣，甚至會(huì )有一股哈喇味。所以，為了不讓你吃到變味的面條，廠(chǎng)家通常就會(huì )加入一些抗氧化劑。
不用擔心，這些食品添加劑都是國家允許添加，而且每一種類(lèi)的用量都有明確的規定。國家在制定食品添加劑標準時(shí)，早就做了大量的實(shí)驗來(lái)評估安全性，只要是合格的產(chǎn)品，就不會(huì )有危害。至于所謂32天肝臟解毒周期，并沒(méi)有任何科學(xué)依據，只是以訛傳訛，博人眼球的謠言罷了。
方便面致癌？假！
你肯定看到過(guò)類(lèi)似的新聞：為考研連吃1個(gè)月泡面，24歲女大學(xué)生患胃癌。先不論這類(lèi)傳言是否真有其事，癌癥的發(fā)病的因素很多，至今尚無(wú)定論，就憑個(gè)案推斷方便面致癌，實(shí)在是說(shuō)不通。
桶面包裝有蠟？有毒？假！
傳說(shuō)碗面內壁有一層蠟，遇到熱水會(huì )溶解，人體無(wú)法消化。其實(shí)呢，現在的桶面包裝，內壁薄膜一般都用的是較為安全的`聚乙烯（PE）材質(zhì)。加入熱水后，并不會(huì )釋放有害物質(zhì)，吃貨們大可放心。至于涂蠟杯，因為蠟遇熱會(huì )融化，所以這種包裝一般是作為低溫食品的容器，比如冰激凌、可樂(lè )。對于方便面來(lái)說(shuō)，采用涂蠟包裝，不僅毫無(wú)意義，蠟化了還會(huì )影響口感，廠(chǎng)家是多想不開(kāi)才會(huì )這么干……
安全是安全，但真不健康
1.營(yíng)養不均衡
方便面并非一無(wú)是處，實(shí)際上，它是一種油鹽比較多的主食。一包方便面的熱量大概在500～600大卡，脂肪含量一般有20%。特別是醬包，可謂是小身材、大熱量，幾乎一半都是油。也就是說(shuō)，方便面能讓你吃飽，但同時(shí)會(huì )帶來(lái)過(guò)多的脂肪，而蛋白質(zhì)和膳食纖維卻嚴重不足，維生素和礦物質(zhì)也很少。如果經(jīng)常用泡面打發(fā)一餐，可能就會(huì )營(yíng)養不良;而如果常把泡面當夜宵，長(cháng)胖也就不奇怪了。
2.鈉含量太高
一桶方便面中，鈉含量通常為20xx～3000mg（膳食推薦量大概是2300mg），其中30%左右存在于面餅中，其余70%則是在調料包和醬包里。吃下一桶泡面，一天的鹽量都夠了……
方便面怎么做好吃
懶人炒方便面
材料
方便面1包，綠豆芽100g，卷心菜100g，胡蘿卜50g，雞蛋1個(gè)，青蒜幾根，花生油少許，蔥段，姜片。
做法
1、鍋里熱少許油，打入一個(gè)雞蛋，翻炒至稍凝固，盛出，不要炒過(guò)。
2、再放少許油，放蔥姜熗鍋，放入綠豆芽、切絲的卷心菜和胡蘿卜翻炒均勻，倒入開(kāi)水（水不要放太多）。
3、放入面餅和調料包拌勻，蓋蓋燜5分鐘，然后大火翻炒收汁。
4、倒入炒好的雞蛋拌勻。
5、加青蒜關(guān)火拌勻即可。
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