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去工廠(chǎng)實(shí)習報告

時(shí)間:2021-02-16 14:52:09 報告 我要投稿

精選去工廠(chǎng)實(shí)習報告匯編六篇

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的去工廠(chǎng)實(shí)習報告6篇,歡迎大家分享。

精選去工廠(chǎng)實(shí)習報告匯編六篇

去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇1

  實(shí)習的第一天,我來(lái)到了工廠(chǎng),聽(tīng)到那機器的嗡嗡聲,和看那員工熱火朝天的工作環(huán)境,使我目不暇接,不知所措,這是個(gè)國家級中型熱軋軋鋼廠(chǎng),在領(lǐng)導的安排下,進(jìn)廠(chǎng)的第一件事是安全教育,經(jīng)安全考試合格后才分配了崗位,我的崗位是打牌室,室內有兩臺電腦,一臺是電子過(guò)榜電腦,另一臺是全自動(dòng)控制打牌機,在師傅的安排下我坐在電腦前,師傅給我講了一些注意事項,然后拿起兩個(gè)牌放在打牌機的卡子上,一按鍵就自動(dòng)打起牌來(lái),我心里想就這么簡(jiǎn)單,我一看就會(huì )了,我拿起牌又要打,師傅且說(shuō);打牌,得分批號和爐號,好的我知道了,我打完了一批,接著(zhù)又打下一批,下一批打完后師傅說(shuō)我打錯了,一看才知道換了批號沒(méi)換爐號。標牌是掛在鋼筋上的,上面標著(zhù)廠(chǎng)址、規格、生產(chǎn)日期、和生產(chǎn)班次。也就是說(shuō)如果售出的鋼材有什么質(zhì)量異議,跟著(zhù)標牌可以查到生產(chǎn)廠(chǎng)家和班組,如果標牌打錯了,就所以混批混號的質(zhì)量事故。;下我一跳,一個(gè)小小的標牌有這么重大的責任。

  后來(lái),我在工作中特別的操心,認真的學(xué)習每一項工作,得到了師傅的一致好評。

  時(shí)間飛馳,轉眼一個(gè)月過(guò)去了,我學(xué)會(huì )了打牌又學(xué)會(huì )了打捆,接下來(lái)我想學(xué)一下焊工技術(shù),在我的強烈要求下,領(lǐng)導終于同意了。第二個(gè)月我就開(kāi)始學(xué)電氣焊了,進(jìn)了電氣焊班之后,做的第一件事還是講安全,電氣焊是一種特種作業(yè),稍微疏忽就可能釀成大禍,它存在的危險有:爆炸、著(zhù)火、以及對本人的傷害,所以說(shuō)安全在任何崗位也是講得最多的事。進(jìn)入崗位的第一天我認識了電氣焊所用的工具,正好班組在下料,我看著(zhù)師傅們干得很簡(jiǎn)單,我想試一試,我接過(guò)割槍?zhuān)_(kāi)開(kāi)乙炔和調節氧氣手柄,我沒(méi)帶打火機,這時(shí)師傅拿了出來(lái),第一次點(diǎn)火心里有些膽確,險些燒住手,把火焰調到最佳開(kāi)始操作,把火焰對準鋼板的邊緣開(kāi)始預熱,等把鋼板燒紅了之后,慢慢開(kāi)割槍上方的高壓氧手柄,順著(zhù)劃線(xiàn)往里走,這時(shí)候我的手有些發(fā)抖,割槍嘴也就不由得偏離了劃線(xiàn),割得很不整齊,結果把那塊鋼板割費了,不管怎樣總算把這一道線(xiàn)割掉了,看來(lái)無(wú)論干什么工作都不是一件容易的事。后來(lái)我在一塊廢鋼板上練了很久。我正練得起勁,師傅說(shuō);學(xué)會(huì )了下料,下面學(xué)焊接,他拿來(lái)兩根圓鋼,讓我把兩根圓鋼焊接起來(lái),我小心翼翼的拿起焊把,把兩根鐵棒放平在地面上,接著(zhù)在圓鋼上引弧,漸漸過(guò)渡到鐵棒上,現將鐵棒兩端焊接起來(lái),然后再從頭至尾的運條,由于運條的鐵棒中間的時(shí)候速度快了一點(diǎn),以至于留下了一條裂縫,我愿以為再用電弧焊一下這個(gè)地方就可以了,沒(méi)想到補焊的地方與之前焊的很不協(xié)調,于是,師傅告訴我再將整個(gè)焊縫焊一遍近,看起來(lái)比較整齊,焊完后果然比剛才焊得好看多了。在以后的日子里一有時(shí)間我就干,慢慢的找到了感覺(jué),干得也越來(lái)越好。這才是第一步,以后要學(xué)得還很多,我慶幸我學(xué)的機械電子這個(gè)專(zhuān)業(yè),在任何地方都能用上,制圖下料和看圖紙。今天班長(cháng)拿來(lái)一張簡(jiǎn)單的圖紙說(shuō):這項任務(wù)有你自己來(lái)完成,用料有40mm角鋼、6mm鐵板,我接過(guò)圖紙看了一下,是一個(gè)小平臺,尺寸是:長(cháng)、寬、高分別是,500mm,400mm,500mm,我拿出石筆和直角尺在角鋼上劃起來(lái),500mm的4根、400mm的4根、320mm4的根,然后又在鐵板上劃出400x500mm,畫(huà)完后我拿起割槍開(kāi)始下料,下完料后是連接,我把角鋼放在工作平臺上,對齊后開(kāi)始焊接,把框架連接好后再拔下好的鐵板放在框架上焊好,這項工作就基本完成了,然后用銼刀和砂紙打磨、刷漆,班長(cháng)笑了笑說(shuō):不錯,我的心里也很高興。這是我實(shí)習三個(gè)月來(lái)的第一件作品,也是我最滿(mǎn)意的作品。

  通過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習生活,使我的思想有了很大轉變,回想起剛進(jìn)公司那呆板無(wú)知的樣子,面對一個(gè)個(gè)陌生的面孔,使我很無(wú)助,憑著(zhù)我強大的自信心,我挺了過(guò)來(lái),也讓我深刻體會(huì )到社會(huì )生活的競爭是如此的激烈。在生產(chǎn)一線(xiàn)完全不同于市里的營(yíng)業(yè)部門(mén),和事業(yè)部門(mén),勞動(dòng)強度是如此的強大,也讓我深刻體會(huì )到,只有擁有自信心才能克服一切,去實(shí)現自己的理想,創(chuàng )造自己的人生價(jià)值。

  xxxx年離我們越來(lái)越近,我們面臨的是一個(gè)加速發(fā)展日新月異的嶄新世界,作為當代大學(xué)生,需要于時(shí)俱進(jìn),適應目前社會(huì )的發(fā)展形勢,擔負起自己的責任,只有不斷學(xué)習才能適應當前社會(huì )的發(fā)展。

  回想起這三個(gè)月的實(shí)習時(shí)間,總感覺(jué)時(shí)間太短太短

  好像什么都剛剛步入正軌,就已經(jīng)要結束了,從一開(kāi)始的不知所措,道離別的依依不舍,又苦也有甜,但無(wú)論怎樣這些都將成為我的美好的回憶,更是我的人生的財富。

去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇2

  今天是來(lái)到中興新通訊實(shí)習的第十天了,作為初來(lái)駕到的新人,我每天都加班加點(diǎn)的去學(xué)習公司的技術(shù)標準、熟悉公司的環(huán)境。盡管我知道無(wú)論怎么努力,一時(shí)半刻都是無(wú)法超過(guò)在公司里工作了1年以上的員工,但是為了在以后的工作中盡快融入環(huán)境、減少出錯率,我必須認真、努力地學(xué)習,不辜負所有祝福和期待我成功的人。

  今天主要是學(xué)習公司郵箱的運用和看熟公司的技術(shù)標準,我對自己的電腦水平還是比較有自信的,一般的電腦軟件我都會(huì )很快可以上手運用,公司的郵箱也在自己的探索下很快就學(xué)會(huì )基本的操作了。雖然問(wèn)別人怎么用郵箱可能就更快的學(xué)會(huì ),但是我還是更喜歡自己去想和探索,這樣學(xué)習可以更有趣,也不會(huì )被別人的“經(jīng)驗”所迷惑。

  在翻看公司的技術(shù)標準的時(shí)候當然是有不懂就要問(wèn)了,因為我對這些標準還只是一知半解。在看到之前在走訪(fǎng)的時(shí)候有遺漏的工具和工序名稱(chēng)的時(shí)候,我就先把它記下來(lái),然后在到現場(chǎng)去看去問(wèn),例如今天就看到了焊接時(shí)候的刮灰和絲印時(shí)候的刮膠,刮灰是一道工序,是指在工件焊接處有較大缺陷或表面有凹凸不平的地方,用灰刀把原子灰將其填平,以確保涂裝產(chǎn)品的外觀(guān)裝飾性能的過(guò)程。刮膠就沒(méi)有詳細的解釋了,我是去了絲印的現場(chǎng)才看到,原來(lái)絲印的時(shí)候掃油墨的是一塊四四方方的橡膠,之前還以為是一般的刷子呢,所以有很多東西要多留個(gè)心眼才會(huì )知道得清楚。

  今天的感想,當初周工是說(shuō)給十天的時(shí)間我熟悉環(huán)境,我知道我還有很多細節和要點(diǎn)都還沒(méi)看過(guò),不過(guò)可以在以后的工作逐個(gè)來(lái)認識和了解,希望在完全熟悉之前不會(huì )太給別人帶來(lái)麻煩。

去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇3

  20xx工廠(chǎng)實(shí)習報告

  實(shí)習時(shí)間:xxx

  實(shí)習地點(diǎn):xxx

  實(shí)習內容:了解各工廠(chǎng)內部各車(chē)間的運作流程,及以后需配合的工作

  總結:

  通過(guò)二天的短期實(shí)習,基本上了解各車(chē)間的基本運作。下面是我的詳細記錄,請領(lǐng)導查閱!

  8月15日下午,實(shí)習的部門(mén)是生產(chǎn)部,主要的車(chē)間是包裝車(chē)間、平車(chē)間。相關(guān)負責人是鄒明江。實(shí)習內容主要是了解車(chē)間內的運作流程,cd包的制作流程,工藝及標準。

  在包裝車(chē)間,我第一次看到cd包和電腦包的包裝過(guò)程。cd包和電腦包的包裝手法都差不多,都是從平車(chē)間運過(guò)來(lái)的成品,進(jìn)行系統的包裝,并在過(guò)程中,通過(guò)qc細心的檢驗,才能出貨給各地的經(jīng)銷(xiāo)商。這是出貨前最重要的一個(gè)環(huán)節。所以我認真的查看每個(gè)人的操作方法,并得出一個(gè)系統的結論:cd成品-解包-擦灰塵-翻邊-加內包紙殼-加干燥劑-加外包裝套-裝箱-打包。

  這一系列的過(guò)程,就是整個(gè)包裝車(chē)間的基本運作流程。在平車(chē)間,我先查看每個(gè)組中組員的工作情況,并認真的查看他們手上的工作環(huán)節,也請教一些我不太了解的問(wèn)題。他們每個(gè)組員,分工都很細,操作比較簡(jiǎn)單,一天差不多重復著(zhù)簡(jiǎn)單的操作,這就是每個(gè)組員的手工活。他們一個(gè)組,由組長(cháng)、幫運工、組員組成。組員做完手工的成件,幫運人員會(huì )運來(lái)另外的原件到各位組員。組長(cháng)安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達標。他們的達標標準是根據樣品包的標準、做工、各邊的細工及包邊的手法和會(huì )出錯的地方,進(jìn)行檢閱。他們的運作流程:將樣品包進(jìn)行細分,根據載料車(chē)間提供的原材料。分配給每個(gè)組員,并按類(lèi)別給每個(gè)組員安排各(運底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內頁(yè)、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節的手工活。通過(guò)這個(gè)車(chē)間的實(shí)習,基本上認清了cd包的制作流程。

  第二天上午,實(shí)習的部門(mén)有:cd房和開(kāi)發(fā)部。實(shí)習的相關(guān)負責人有:郭忠和侯學(xué)兵。實(shí)習的內容是:了解內頁(yè)的生產(chǎn)流程,型號、材質(zhì)等和了解樣板房的操作流程,打樣的程序及以后需配合的工作。

  cd房的主要工作是做cd內頁(yè)的,包括cd包內頁(yè)中各內頁(yè)型號都在這里完成,通過(guò)最原始的材料(看上去像半透明的塑膠膜pp料和白色或黑色的網(wǎng)布)在cd套機中生產(chǎn)出各種型號的cd內頁(yè)。如pp-f2p、pp-ep、pp-f4p、pp-f8p、pp-f8b等型號。cd內頁(yè)中的半透明的塑膠膜,在專(zhuān)業(yè)的角度中分為亞光和亮光,亞光比亮光厚,質(zhì)量上相對比亮光好。他們生產(chǎn)出來(lái)的各型號內頁(yè)紙,通過(guò)另外的組給細分,如焊接、撒內頁(yè)、穿掛頁(yè)、包裝等環(huán)節。焊接是通過(guò)超音波的機器來(lái)完成的。整個(gè)車(chē)間的基本流程大概就是這樣。在開(kāi)發(fā)部中,可以看到一個(gè)cd包電腦包的整個(gè)流程。從樣板圖或樣板包在設計師中繪畫(huà)出各種樣板的模塊,并通過(guò)組員涂膠水后,給其它組員完成在平車(chē)間的各個(gè)細節工作,唯一不同的是,在開(kāi)發(fā)部,(運底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內頁(yè)、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節是一個(gè)人完成。工藝方面更加的精細。

  第二天下午,實(shí)習的部門(mén)有:電腦包車(chē)間和材料倉,實(shí)習的相關(guān)負責人有:盧俊龍和楊軍山。實(shí)習的內容有:了解電腦包的生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量及標準和了解物料、材料及材料倉的工作流程。

  在電腦包車(chē)間,所看到的大部分和cd房的運作流程差不多,不過(guò),電腦包比cd包在做工,更加的復雜。有的復雜的樣品包,可能需要一二百個(gè)組員來(lái)完成。主要的流程有:將樣品包進(jìn)行細分,根據載料車(chē)間提供的原材料。分配給每個(gè)組員,并按類(lèi)別給每個(gè)組員安排各(運底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內頁(yè)、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節的手工活來(lái)完成整個(gè)電腦包的生產(chǎn)過(guò)程。在生產(chǎn)中,主管和組長(cháng)會(huì )安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達標。他們的達標標準是根據樣品包的標準、做工、各個(gè)邊的細工及包邊的手法和會(huì )出錯的地方,進(jìn)行檢閱。通過(guò)這個(gè)車(chē)間,基本上了解到電腦包的一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在材料倉中,基本了解了cd包和電腦包所需的原材料。及cd內包的材料,鼠標墊的原料材等等。他們的工作流程是一個(gè)樣品包,通過(guò)pmc部細分出所需的原材料,給相應的車(chē)間和材料倉,由材料倉備貨和分類(lèi)提供給各車(chē)間。

  第三天,實(shí)習的部門(mén)有:pmc部和內貿倉。相關(guān)負責人有:何玖宏和劉叔。實(shí)習的內容有:了解部門(mén)人員的職能,熟悉部門(mén)流程及以后需配全的工作和了解內貿倉工作流程,出貨流程、要求等。

  pmc部的主要職能是由內貿部、外貿部的出貨單,在他們部分,由各成員安單來(lái)細分給各車(chē)間,以確認該出貨單所需的原材料或缺少的原材料及確定出相應的交貨(!)時(shí)間、并進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)等工作。

  內貿倉是我們內貿部出給各經(jīng)銷(xiāo)商的最后一個(gè)通道。這里的貨來(lái)自各生產(chǎn)部門(mén)。內貿倉的產(chǎn)品規格數量都是內貿部的出貨單所提供的。當內貿部的業(yè)務(wù)員在出貨單時(shí),就通過(guò)內貿倉的財務(wù)做出相應的明細單。給劉叔分出單中所需的貨物,并通過(guò)發(fā)貨公司,送到相應的經(jīng)銷(xiāo)商手中。

  以上是我這兩二在xx集團工廠(chǎng)內部的實(shí)

去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xxx,我現在真的是非常的激動(dòng),也是有點(diǎn)不舍,跟您來(lái)辭職也是想好了很多,也思考了很多,作為一名實(shí)習生,我現在的情況,我也非常的清楚,來(lái)到工廠(chǎng)才有一個(gè)月,實(shí)習期是三個(gè)月的時(shí)間,我現在幫錄而退出,真的是沒(méi)有做好足夠的準備,真的是也是臨時(shí)的一個(gè)想法,我認為自己在這個(gè)過(guò)程當中,意志力還是不夠堅定,在工廠(chǎng)工作就業(yè)做好吃苦的準備就要做好,有一個(gè)迎接新工作的心態(tài),所以我沒(méi)有做到這一點(diǎn),看你來(lái)辭職也是遲早的事情,所以我也是沒(méi)有準備好,當然跟你來(lái)辭職,我也沒(méi)有一些后悔吧,這對于自己來(lái)講,是一個(gè)最好的方式,也是對于現階段我的狀態(tài),一個(gè)好的安排,我不希望自己因為個(gè)人的原因影響到接下來(lái)的工作。

  在工廠(chǎng)工作的這一個(gè)多月的時(shí)間里面,我時(shí)刻都在突破自己,我也學(xué)習到了很多知識,雖然說(shuō)工作是有些辛苦,可是我并沒(méi)有在意這些,一開(kāi)始確實(shí)沒(méi)有在意這些,但是后面慢慢而來(lái)的一些壓力,讓我無(wú)法接受你,讓我喘不過(guò)氣來(lái),所以跟你提出辭職也是我,思考良久,做出的決定,所以在這個(gè)過(guò)程當中,我一直都希望自己能夠有一個(gè)好的心態(tài)去對待他,去看待它,這份實(shí)習工作我已經(jīng)出了一個(gè)多月,但是現在我覺(jué)得自己對這份工作失去了一個(gè)動(dòng)力,因為自己對于這份工作而言也不是非常的看好,所以在家下來(lái)的動(dòng)作當中我一定會(huì )做成一些自己想不到的事情,我不希望那種事情的發(fā)生,更加不不希望自己因為特別的原因去耽誤了工作,所以一定要有一個(gè)正確的心態(tài)去對待他,一定要有一個(gè)合適的解釋?zhuān)蠹叶加幸粋(gè)圓滿(mǎn)的交代,對于工作而言,我更加重要的就是自己的心態(tài),有一個(gè)好的心態(tài),而我現在感覺(jué)自己丟失了那種心態(tài),那是非常不好的,也會(huì )導致接下來(lái)的一些事情發(fā)生,給自己帶來(lái)不便。

  實(shí)習一個(gè)多月的時(shí)間,我對自己的能力有了一個(gè)大概的了解,對自己的專(zhuān)業(yè)知識掌握程度,有了一個(gè)新的看法,所以我希望在接下來(lái)的工作當中,不耽誤了自己的工作,也不耽誤了,我們工廠(chǎng)的一個(gè)日常日常工作,所以現在向您來(lái)辭職也是我應該做的事情,我不希望自己自己下來(lái),還因為一些別的事情而影響到了我們的工作,雖然只有當那一個(gè)多月的實(shí)習,但是在這個(gè)過(guò)程當中,我還是提會(huì )到了很多東西,還是學(xué)習到了很多知識,特別是對自己的專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)鞏固理論,結合實(shí)踐,永遠都是一個(gè)最好的方式,提高自己的方式有很多,但是實(shí)踐當中是最直接的,我也在這個(gè)實(shí)習工作當中,學(xué)習到了很多,也在這個(gè)實(shí)習工作當中看到了自己最可取的一面,看到了,自己有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?還有需要哪些提高的地方,我一定會(huì )好好的去掌握好這些,把控好這些給自己的.工作一個(gè)合理的交代,因為這次的實(shí)習工作畫(huà)下一個(gè)圓滿(mǎn)的句號,希望你能批準我的辭職。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇5

  長(cháng) 輝 工 業(yè) 社

  工 業(yè) 四 丙

  xxx

 xxx

  目錄

  公司簡(jiǎn)介

  工廠(chǎng)規模............................................3

  經(jīng)營(yíng)項目,產(chǎn)品,用途..................................4

  機具,技術(shù)說(shuō)明.......................................5

  實(shí)習內容

  工作環(huán)境............................................8

  實(shí)做................................................9

  流程...............................................11

  問(wèn)題發(fā)現

  現況分析...........................................13

  問(wèn)題...............................................13

  改善與建議

  改善項目...........................................16

  改善方法...........................................16

  改善成果...........................................18

  推動(dòng)情形...........................................20

  結論與心得...........................................21

  一.公司簡(jiǎn)介

  廠(chǎng)名:長(cháng)輝工業(yè)社

  廠(chǎng)址:臺南縣永康市中山南路319巷23弄1號

  老板:江清輝 先生

  行業(yè)類(lèi)別:零件加工

  作業(yè)型態(tài):家庭式工廠(chǎng)&訂單式生產(chǎn)

  主要作業(yè):螺絲螺帽制造

  主要產(chǎn)品:螺絲,螺帽,車(chē)體小零件,電子產(chǎn)品梅花接頭

  1.工廠(chǎng)規模:

  在約100坪大小的廠(chǎng)房里,放置了5臺要做初品的大切削機器,還有約10臺左右要做二次加工的小車(chē)床,其機器的使用大概保持在3臺同時(shí)開(kāi)啟的狀態(tài),除非訂單需求增多,否則同一時(shí)間最多開(kāi)3臺.而小車(chē)床的調度比較容易,可以同時(shí)進(jìn)行不同初品的加工作業(yè),有的放在桌上,有的可以放在地上使用.除了老板及他的兩個(gè)兒子是固定班底之外,其余的都是員工或是工讀生,人數為5到10個(gè)不等,因為有淡旺季及訂單多寡不同的問(wèn)題,所以所需人手不固定.淡旺季剛好跟我認知的有點(diǎn)不太一樣,通常暑假反而是淡季,而旺季則通常是在機械展之后,也就是大約在年底到年初的這段時(shí)間,因為所做的成品是要外銷(xiāo)歐美的,而歐美的暑假時(shí)間通常上游的工廠(chǎng)也會(huì )有人員要相繼的休假等原因,所以訂單的需求自然就不大,所以暑假反而是淡季,而不像本來(lái)的認知暑假的需求會(huì )增多,所以訂單再暑假時(shí)間反而是最少的.

  2.經(jīng)營(yíng)項目,產(chǎn)品,用途:

  制造的成品以外銷(xiāo)歐美為主要,主要的是螺絲和螺帽,其材料有銅,鐵,鋁,鋼等材質(zhì),而用途多為汽車(chē)的結合零件,還有小部分是音響后部的金屬接頭端.其實(shí)可能會(huì )覺(jué)得汽車(chē)有需要用到這麼多的螺絲螺帽等小零件嗎,國內最大間的螺絲螺帽制造商三星曾經(jīng)做過(guò)調查,一臺車(chē)所需要的小零件,大大小小加一加有4000多個(gè),所以就只到這是多麼大宗的生意及商機了.但是最近很多的訂單都已經(jīng)移轉到大陸地區了,這對國內還在從事制造加工業(yè)的工廠(chǎng)是很大的一個(gè)影響.

  以上的圖片都已經(jīng)是成品了.第一個(gè)圖跟最后一排左邊的零件,是不用再經(jīng)過(guò)人員的二次加工,經(jīng)過(guò)第一程序的機器切削就已經(jīng)是成品了.

  3.機具,技術(shù)說(shuō)明:

  上面三張圖片都是實(shí)行二次加工時(shí)所需要的車(chē)床,第一張跟第三張能夠加工的產(chǎn)品品項比較多,只要稍加調整即可適用別種初品,而第二張的車(chē)床只能施行一個(gè)方面的鉆孔,差別只是切削大小的不同而已.第一張跟最后一張的車(chē)床,一開(kāi)始將要進(jìn)行加工的初品夾住之后,通常會(huì )有兩個(gè)方向的動(dòng)作,將車(chē)刀拉到距離,在向左加工.車(chē)刀當然不會(huì )旋轉,那怎麼可以切削呢,當然是夾住初品的一方會(huì )一直旋轉,旋轉是由人工踩住車(chē)床的踏板,因為為了避免因為初品沒(méi)有夾緊或是因為人工疏失而造成工業(yè)傷害,初品沒(méi)有夾緊時(shí),機器的設定是即使踩腳踏板機器也不會(huì )轉動(dòng),以防因為人工一時(shí)的疏忽而造成人或機器的傷害.

  這張圖片是要將金屬條制成初品的切削機器,上頭放置的金屬條數可以由1~8支不等.

  如果老板在廠(chǎng)的時(shí)后,通常不會(huì )在機器上放這麼多的金屬條,因為怕萬(wàn)一機器的精密度如果走掉了,影響的貨批會(huì )太大,所以除了晚上睡覺(jué)的時(shí)間或是岀門(mén)送貨的時(shí)間會(huì )放置較多的金屬條(3~8條)之外,而且通常老板的做法是將機器24小時(shí)都在工作的情形,因為機器只要沒(méi)有工作冷卻5分鐘以上精密度就會(huì )因為熱漲冷縮的影響而失去,而一直開(kāi)啟機器的狀態(tài)下,機器也不會(huì )過(guò)熱而發(fā)生故障,因為機器跑動(dòng)之后就會(huì )維持在恒溫的狀態(tài),所以除了六.日的休假機器會(huì )關(guān)掉之外(如果需要趕工機器就一直開(kāi)著(zhù)),而且需要一直將機器一直開(kāi)著(zhù)也是有原因的,因為二次加工的速度及人數明顯的比切削機臺快很多,所以如果不讓機器24小時(shí)都開(kāi)著(zhù),一直有初品,二次加工就沒(méi)有工作做了.

  這張圖片是上一張圖片的尾端,是在初品完成的那部份,而圖上的噴嘴會(huì )在初品上噴油,其作用是冷卻跟清洗,而其他的噴嘴則是噴在機臺上的切削刀附近,功用是潤滑和保護.兩種噴嘴噴出的油都是使用針車(chē)油,油的使用是一直重復利用的,除非油已經(jīng)太臟才會(huì )換,油往下滴之后,一定會(huì )有些鐵屑隨之流下,因為比重不同的緣故,所以鐵屑會(huì )漸漸地沉淀而不會(huì )又被機器抽回再回到噴嘴噴向切削的地方.

  二.實(shí)習內容

  1.工作環(huán)境:第一印象就是又擠又臟,因為小小的空間里放著(zhù)五臺的加工車(chē)床,再加上地上跟桌上滿(mǎn)滿(mǎn)的都是鐵屑或是一些調整的工具雜亂的放著(zhù),以及分不清是成品還是半成品的一堆一堆的沒(méi)有整理過(guò)的亂放.工廠(chǎng)主要分成3個(gè)部分,第一部分是二次加工區,大部分的初品在此區進(jìn)行加工,完成后如果要送貨給貿易商直接從門(mén)口出去就行.第二部分放置了5臺的切削機器,主要是將金屬條制成初品.而第三部分也是有加工車(chē)床,但通常只有1~2臺是要做加工作業(yè)的,其他的則堆放了一些用不到的車(chē)床機臺還有瑕疵品或是工具.整個(gè)工廠(chǎng)的溫度除了熱還是熱,因為第二部分的切削機器是不能開(kāi)冷氣的,因為怕會(huì )影響到機器的切削精度,而只跟第一部分隔著(zhù)一扇門(mén),所以溫度一定會(huì )傳過(guò)來(lái),加上暑假南部的天氣又是個(gè)熱,所以一開(kāi)始還真的滿(mǎn)難敖的,后來(lái)比較習慣了而且老板也為了體恤我們而加裝了冷氣.在加工的過(guò)程中,其實(shí)是非常自由的,既可以聽(tīng)音樂(lè ),累了也可以起來(lái)自由的走動(dòng),所以除了一開(kāi)始的不習慣之外,后面到也覺(jué)得沒(méi)有什麼了.

  2.實(shí)做:

  這次到這家工廠(chǎng)去實(shí)習,一開(kāi)始老板也不知道該給我做什麼事,因為他覺(jué)得我是要去實(shí)習學(xué)一點(diǎn)東西,如果只是叫我幫他們做二次加工的作業(yè),對我好像沒(méi)有什幫助,所以平常除了幫老板將初品二次加工成出貨的成品之外,老板有空時(shí)也會(huì )親自帶我到機器部分去看整個(gè)初品完成的流程,也告訴我他們接訂單交貨的一些相關(guān)事項,亦或是也會(huì )提到一些還有哪些工廠(chǎng)公司也在做同樣的事,所以整間工廠(chǎng)都有踏足到了,但大部分的時(shí)間還是做二次加工的工作.因為隨著(zhù)訂單的不同,所需要的成品也不同,所以二次加工的方法也跟隨著(zhù)不同,主要是要調整車(chē)床的切削.有的車(chē)床只負責一種方式的鉆孔或切削,而有的車(chē)床可以稍微加以調整之后就可以做不同方式的二次加工.車(chē)床的調整通常都是由老板親自來(lái)做,檢驗的工作也是如此.當他調整完車(chē)床之后,他會(huì )先試做一兩個(gè)看看合不合需要的規格,交由我們做之后他也會(huì )先在旁監督我們做的情形,并馬上拿著(zhù)游標尺檢驗我們做出來(lái)的成品有沒(méi)有合乎規格,直到我們比較順手之后才會(huì )離開(kāi)去忙他自己的事.當然不可能只是檢驗一開(kāi)始的成品有沒(méi)有錯誤,他還會(huì )有事沒(méi)事回來(lái)一下抽查,這樣子檢查的可以像隨機抽樣般,以免后面都做錯了還不知道.主要是他必須去看著(zhù)機器,看機器在切削過(guò)程中是不是有故障或是出現什麼問(wèn)題,他必須盡速的去處理,以免會(huì )造成機器或刀具的損害,而且由於金屬條的放置有的機器可以放到8根,而有的比較舊一點(diǎn)的可能就只能放一條,所以為了不影響后面的加工進(jìn)度,萬(wàn)一舊的機器的金屬條已經(jīng)切削完了,而沒(méi)有注意到,就等於是造成機器的停擺,所以老板大部分的時(shí)間都在看顧著(zhù)機器的運作.且刀具的調整不像調整車(chē)床那樣的簡(jiǎn)單,如果這里錯了后面也就不用作了,連初品都已經(jīng)是有瑕疵的,要做二次加工作業(yè)的人員即使在怎麼利害也不可能可以把錯誤彌補起來(lái),所以如果剛好遇上要換料或是換不同貨批而需要進(jìn)行調整的時(shí)候,老板就必須花較多的時(shí)間去檢查調整,以免有錯誤發(fā)生.

  3.流程:

  這部分除了二次加工我有親自參與之外,其他的都是老板領(lǐng)著(zhù)我看或是聽(tīng),但是這也是主要的流程作業(yè),所以也大概的說(shuō)明一下.主要接到訂單知道所需的品項之后,就要在機器進(jìn)料以完成所謂的初品,再經(jīng)由車(chē)床的二次加工成顧客需要的成品,即可出貨.整個(gè)流程的部分都是跟著(zhù)訂單的需求去跑的,形狀,顏色,尺寸,交貨量等等都跟著(zhù)訂單去調整.而工廠(chǎng)里面并沒(méi)有所謂的品檢員,這個(gè)工作是由老板親自操刀的.

  首先從貿易商方接到訂單之后,就依據所需的成品需求,放進(jìn)不同的

  金屬棒(金色銅,金色鋁,銀色鐵還有銀色的不銹鋼)以讓機器先切削成不同的初品,因為成品的不同,機器的調整也需先行調整好,需要調整的切削項目包括有長(cháng)度,進(jìn)刀量,機器轉速,切刀柄等.長(cháng)度方面,初品的需求從2~50mm不等,而因為粗細的不同,進(jìn)刀量也要跟著(zhù)改變,通常一臺機器會(huì )有兩個(gè)切削刀進(jìn)行切削的工作,一個(gè)為橫軸,一個(gè)為縱軸.通常機器的轉速為保持在一天制造3000~4000個(gè)初品的速度下進(jìn)行切削,因為初品的材料形狀角度等不同的緣故,所以切刀柄也要換,切刀柄的材質(zhì)為鎢鋼.制成初品的過(guò)程中跟二次加工的過(guò)程中都會(huì )有金屬屑的產(chǎn)生,制成初品時(shí)會(huì )一邊噴上油將初品上的碎屑洗掉加冷卻,而總金屬屑也會(huì )將之收集起來(lái)在送回上游光廠(chǎng)重熔再制成新的金屬條,而油的使用則屬於一直利用型.完成后的初品就拿到工廠(chǎng)的第一部分區去進(jìn)行加工,這部分就跟著(zhù)老板的交代去做就不會(huì )有什麼大問(wèn)題了,如果能如期完成就可以送貨,如果訂單一下子太多,而不能如期解決,老板會(huì )盡早於幾天前聯(lián)絡(luò )其他的下游工廠(chǎng),外包給他們一同制造.

  三.問(wèn)題發(fā)現

  1.現況分析:

  人員:8人(員工7人)

  設備:車(chē)床*7,切削機臺*3

  生產(chǎn)型態(tài):訂單式生產(chǎn)

  2.問(wèn)題:

  a.環(huán)境問(wèn)題:臟亂及亂堆積這點(diǎn)我想因為平常大家也都要忙自己的事,頂多只是比較注意自己的機器周?chē)3智鍧嵕筒诲e了,所以唯一缺的就是舒服吧,再悶熱的天氣中工作實(shí)在不是輕松的事,也會(huì )影響到成品的品質(zhì),所以加裝冷氣應該是一個(gè)好的方法吧,好像是自己想要舒服一點(diǎn)而已.

  b.切削機臺主要的問(wèn)題為刀具的碰撞:金屬很容易受到溫度的改變而有熱漲冷縮,這會(huì )導致金屬的切削精密度不足,刀具也容易受影響而損壞,因為刀具的訂制單價(jià)都非常昂貴,刀具由日本進(jìn)口并附有金屬材質(zhì)證明,一支切刀頂多有兩面可以使用,而且因為產(chǎn)品需求不同所以很少有共通性.而且刀具切削時(shí)一定會(huì )有金屬碎屑產(chǎn)生,如果堆積太多沒(méi)有處理掉,而有可能會(huì )跑進(jìn)切削的動(dòng)作中,導致刀具跟成品的損壞.刀具一損壞,就會(huì )影響所有的下游作業(yè),如果當下有別批貨可以趕工或是剛好其他的機臺也在做一樣的貨批,就有緩沖時(shí)間可以使用,先生產(chǎn)別的產(chǎn)品或是等一樣的貨批完了之后再來(lái)趕工,那如果偏偏只有一柄切刀,那結果可能就會(huì )使的整個(gè)工作停擺,當然加工作業(yè)還是可以繼續進(jìn)行,如果二次加工都已經(jīng)沒(méi)有初品可以供應了,影響的就是整個(gè)工廠(chǎng)了.

  c.標準工時(shí)的問(wèn)題:二次加工的環(huán)境是非常輕松的,既可以聽(tīng)音樂(lè )如果累了也可以自由的起來(lái)走動(dòng),所以如果一個(gè)比較混的人跟一個(gè)叫認真工作的人相比,產(chǎn)岀的成品數量就會(huì )有很大的差別.二次加工的程序較簡(jiǎn)單,所以單一作業(yè)時(shí)間短,可能4~6秒就可以有一個(gè)成品,那一分鐘大概就可以做個(gè)10~15個(gè)不等,如果跟一個(gè)較懶散的人相比,他可能一分鐘做5~10個(gè)不等,以一分鐘差5個(gè)作業(yè)數來(lái)講,一天八個(gè)鐘頭下來(lái)就差別很大了,等於是老板在無(wú)形中浪費了很多的人工成本.會(huì )有這樣的情形發(fā)生我想應該是時(shí)薪制的問(wèn)題吧,因為不要求成品的數量,所以有做就好了,反正時(shí)間到了就可以領(lǐng)錢(qián).雖然這其中還會(huì )有牽涉到熟悉度的問(wèn)題,但是因為作業(yè)程序都不是很困難,只要少少的時(shí)間幾乎人人都可以上手,所以熟悉度的考量點(diǎn)比較少.那為什麼不會(huì )被老板發(fā)現誰(shuí)比較偷懶呢是因為成品制造出來(lái)后會(huì )先放在自己車(chē)床旁的小籃子或是小箱子里,滿(mǎn)了之后再集中放到大的箱子里,封裝之后就可以岀貨了,雖然做不多但是你只要在老板發(fā)現前將自己做完的成品丟到大箱子里去,老板就以為你是剛做滿(mǎn)了一籃.而且老板的時(shí)間也太好掌握了,早上除非他要檢驗第二次加工有沒(méi)有出錯才會(huì )稍微待在工廠(chǎng)的第一部分,不然大部分時(shí)間都會(huì )在看著(zhù)機器的運作情形,而下午通常會(huì )外出送貨,接訂單,進(jìn)料等等作業(yè),所以要偷懶還真的很簡(jiǎn)單.

  d.車(chē)床檢驗,機臺調整問(wèn)題:因為機臺的整備調整都是由老板親自做的,也許一開(kāi)始車(chē)床調整好了之后而老板也檢驗產(chǎn)品符合規格之后,之后不保證不會(huì )岀什麼問(wèn)題,因為有可能因為一些碰撞而導致車(chē)床的調整發(fā)生誤差,而那些誤差我們又看不出來(lái),所以就有可能導致整批貨發(fā)生嚴重的錯誤.還有就是因為老板下午會(huì )有不在工廠(chǎng)的時(shí)間,如果剛好一批貨的二次加工做完了,因為沒(méi)有人可以調整車(chē)床,會(huì )造成可能有人員的空閑時(shí)間沒(méi)有工作做,也同樣是人工成本的浪費.亦或是下一批貨剛好是昨天那批貨的使用車(chē)床,如果員工因為不想空下來(lái)而自行加工,其中車(chē)床有沒(méi)有動(dòng)到不知道,那應該要說(shuō)這位員工的錯嗎,因為他認真工作,所以發(fā)生了錯誤,如果這樣那員工都空下來(lái)休息就好了.

  四.改善與建議

  1.改善項目:

  a.環(huán)境問(wèn)題

  b.機臺,車(chē)床問(wèn)題

  c.標準工時(shí)

  d.檢驗問(wèn)題

  2.改善方法:

  a.因為工廠(chǎng)的第一部分離切削機器很近,所以工作環(huán)境溫度非常的高,而要進(jìn)行二次加工的工作手必須去接觸到金屬制品,因為有些加工如果戴手套會(huì )比較不方便,溫度太高自然就會(huì )流汗,雖然金屬制品上都有油可以稍微不讓金屬那麼容易生銹,但是也難免會(huì )產(chǎn)生這種情形,為了避免流汗,當然是在有冷氣個(gè)工作環(huán)境下工作是最好不過(guò)了,既可以提高人員因環(huán)境太熱而沒(méi)有心情工作,也可以讓產(chǎn)品的產(chǎn)出有更好的品質(zhì).而且因為第一區跟第二區中間有隔著(zhù)一扇門(mén),冷氣不會(huì )影響切削機臺.

  b.因為刀具的碰撞而導致的損失是非常嚴重的,不僅是花費金錢(qián)也浪費很多的時(shí)間,在購入刀具時(shí)要廠(chǎng)商提出材質(zhì)證明,而且通常會(huì )提供切削標準,例如刀具在機器中一分鐘的轉速上限,以及進(jìn)刀量不能超過(guò)多少等等等,他會(huì )設定這樣的管制上限一定有他的保證,所以為了延長(cháng)刀具使用的壽命,不能把他拿來(lái)操,一開(kāi)始當然可能不會(huì )有什麼問(wèn)題,但時(shí)間久了問(wèn)題一定會(huì )出現.還有周邊的環(huán)境要時(shí)時(shí)的清理,為了避免讓鐵屑飛入切削工作影響刀具的使用及精度,要時(shí)時(shí)將碎屑清理乾凈.

  c.如果沒(méi)有制定一個(gè)標準的作業(yè)時(shí)間,有的人做多有的偷懶就做少,可是領(lǐng)到的薪水還是一樣的多,感覺(jué)就不太公平的感覺(jué).可是如果要去算每個(gè)人做了多少也是很麻煩,而且還有熟悉度跟反應等等的影響,所以又不能規定大家做的要一樣多,但是差別不大就可以接受了.其實(shí)只要有個(gè)適合的籃子,里面的量大約可以容納一個(gè)鐘頭的工作量,那如果一天八個(gè)鐘頭下來(lái)理應應該會(huì )有八個(gè)籃子才對,這樣誰(shuí)有沒(méi)有偷懶就可以很明顯的看出來(lái)了,讓老板的人力成本不至於造成浪費.

  d.為了避開(kāi)老板不在而沒(méi)有人可以進(jìn)行檢驗的問(wèn)題,其實(shí)很簡(jiǎn)單的就是改變一下加工的順序就可以了,如果不是在趕貨批的話(huà),就可以在老板要出門(mén)之前先將快完成的工作擱下,先做下一批比較多的產(chǎn)品,這樣就不會(huì )因為老板不在而有人員的空閑時(shí)間了.在老板還在時(shí)先做別的,而快完成的貨批就可以留到快下班時(shí)在進(jìn)行加工作業(yè).不然如果這批貨批可能會(huì )有沒(méi)時(shí)間檢驗或是可能會(huì )出現很多錯誤時(shí),還有一個(gè)方法就是包個(gè)外面的下游工廠(chǎng),因為其他的工廠(chǎng)也會(huì )有同樣的機具或是經(jīng)驗,這樣子老板自己冒的方險也可以比較降低,因為可以讓別人承擔.

  3.改善成果:

  a.不知道是不是因為剛好實(shí)習的時(shí)間點(diǎn)剛好有很多的工讀生,大家一直盧老板的結果,老板很阿殺力的就裝了一臺冷氣機,果然變的舒服多了,既不會(huì )滿(mǎn)身大汗,連老板的兒子也說(shuō),早知道就叫你們快點(diǎn)來(lái)了,才不會(huì )過(guò)了一段那麼長(cháng)時(shí)間沒(méi)有冷氣吹的酷熱無(wú)比的工作環(huán)境.

  b.本來(lái)切削殘留下的碎屑會(huì )一直堆積,除非有人將他清掉,而我只是覺(jué)得為什麼不能有方法不讓他堆積呢,比如說(shuō)切削后初品掉到一邊集中,而鐵屑跑到另一邊堆積不要卡在機臺上,本來(lái)的辦法是加一個(gè)網(wǎng)狀的鐵絲網(wǎng),這樣子碎屑就會(huì )直接往下掉在引到別處就不會(huì )堆積在機臺上,但是卻又發(fā)生了成品會(huì )堆積在鐵絲網(wǎng)上的情形.而上次又回到工廠(chǎng)去的時(shí)候,老板自己做了好的改進(jìn),不知道是他自己想的還是剛好有可以加裝新的機器,成品完成后會(huì )掉到輸送帶上,輸送帶的大小剛好可以接住初品,而碎屑就順勢往下掉就不會(huì )堆積在機臺上了.

  c.我將想法提出之后,老板馬上覺(jué)得很好,因為這樣他也就不用盯著(zhù)員工看有沒(méi)有認真工作了,因為通常狀況下不可能太認真而做的太多,所以這樣子就可以防范不認真的員工.而且這個(gè)方法也有助於檢驗的問(wèn)題,要隨機抽樣時(shí)就不用亂挑,只要每個(gè)籃子檢查幾個(gè),萬(wàn)一問(wèn)題發(fā)生在這個(gè)籃子里,只要將小籃子里的成品重做或是改進(jìn)即可,影響可以降到最低.老板還跟我說(shuō)了一個(gè)奇怪的現象,就是他兒子阿,倒不是會(huì )偷懶,而是有時(shí)候不知道哪跟筋不對,突然加快加工的速度,反而有時(shí)候會(huì )將產(chǎn)品做壞了,而用了這個(gè)方法之后,因為一天的量大概就是那樣了,所以他的兒子這種情形出現的機會(huì )也減少了.

  d.這個(gè)改變加工時(shí)間的想法老板曾經(jīng)也有想過(guò)了,只是剛好卡到要趕貨或是出門(mén)之前忘了,所以才讓同樣的事情一直的發(fā)生,而藉由我的提醒發(fā)現,老板也變的比較注意貨批的完成度,而且也讓趁機想偷懶的員工沒(méi)有機會(huì ).

  4.推動(dòng)情形:

  a.環(huán)境的舒服度因為加裝了冷氣后,跟酷熱比較起來(lái)真是舒服太多了,所以成功.當然這也要感謝其他人員的幫忙,一直盧老板才換來(lái)的.

  b.刀具的碰撞這個(gè)問(wèn)題,因為已經(jīng)解決了鐵屑堆積的問(wèn)題,所以成功,雖然沒(méi)實(shí)質(zhì)的幫上老板的忙,因為是后來(lái)他自己解決的,但結果是圓滿(mǎn)的.

  c.小籃子的想法馬上就獲得了老板的興趣并且馬上去實(shí)行,最成功的一項了.而且也因為這個(gè)的施行,讓一些有時(shí)候會(huì )趁老板不注意時(shí)偷懶的人員有了警惕,即使想偷懶的時(shí)候,也會(huì )想到會(huì )被發(fā)現而乖乖工作.

  d.老板現在只要有想到或是發(fā)現就會(huì )這樣子去做,雖然不是很全面的執行,但結果也算提醒了他吧.因為這種情形不能避免,所以暫時(shí)只能以這種方法因應了.

  五.結論與心得

  雖然去工作實(shí)習的時(shí)候,覺(jué)得還滿(mǎn)累的,因為大部分的時(shí)間都一直坐著(zhù)工作,一天八個(gè)小時(shí)下來(lái)一開(kāi)始真的很累,后來(lái)漸漸比較熟悉也就習慣了,而且老板也裝了冷氣舒服多了.其實(shí)到外面去工作沒(méi)有想的那麼簡(jiǎn)單,因為其實(shí)學(xué)校里所學(xué)的不一定會(huì )跟你做的有所關(guān)聯(lián),也許學(xué)校交的是很多的方法或是要怎麼去分析,但是到外面之后,不是直街拿來(lái)用就好了,因為不了解的專(zhuān)業(yè)實(shí)在是太多了.老板跟我說(shuō)了一句話(huà)是,不是想當老板就可以當的,你真的要有足夠的見(jiàn)識,不然外行的真的會(huì )被內行的玩死,這句話(huà)看起來(lái)理所當然呀,但是如果身為一個(gè)老板或是一個(gè)管理者了解的層面不多,或是沒(méi)有親自做過(guò)比較基層的工作,沒(méi)有親身去了解基層所會(huì )遇到的問(wèn)題,或是體驗過(guò)基層的聲音想法,你真的會(huì )不知道你的下屬在干什麼,表面上下屬的表現都跟著(zhù)你的步調走,但是暗地里在搞什麼你是不會(huì )知道的,如果你了解的不多,知道的不深,什麼時(shí)候會(huì )被玩死都不知道.這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)疑心病太嚴重的感覺(jué),但是卻是很現實(shí)的問(wèn)題,因為大家都是想往上爬的,怎樣能讓自己一直身處在高處,就要一直學(xué)習新的東西.還有就是機器不是用來(lái)操的,現在市面上有很多工廠(chǎng)都強調著(zhù)生產(chǎn)快速,也許這樣利潤較高,但是機器的損壞度同時(shí)也比較大,刀具的使用期限也比較短,老板說(shuō),那些工廠(chǎng)這樣子操機器,其實(shí)并沒(méi)有占到什麼便宜.老板也語(yǔ)重心長(cháng)的跟我說(shuō),現在出去外面,學(xué)士跟碩士畢業(yè)的人其實(shí)薪水已經(jīng)差異不大了,萬(wàn)一沒(méi)有真的認真去學(xué)點(diǎn)東西,腳踏實(shí)地去做,你讀書(shū)讀的在高也是沒(méi)有什麼用的,所以多學(xué)點(diǎn)東西,有自己獨特的專(zhuān)長(cháng)比什麼都重要.要成功,不需要多,只要一個(gè)強就夠了.

去工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇6

  一共十二天的金工實(shí)習結束了,在短短的時(shí)間內那么完整的體驗到當今工業(yè)界普遍所應用的方法,總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)習活動(dòng)是一次有趣且必將影響今后學(xué)習和工作的重要實(shí)踐經(jīng)驗。

  “金工實(shí)習”是一門(mén)實(shí)踐性的技術(shù)基礎課,是工科學(xué)生學(xué)習機械制造的基本工藝方法和技術(shù),完成工程基本訓練的重要必修課。金工實(shí)習不僅可以讓我們獲得機械制造的基礎知識,了解機械制造的一般操作,而且還可以提高自己的操作技能和動(dòng)手能力,而且加強了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了我們的工程實(shí)踐能力,培養了我們的工程素質(zhì)。

  金工實(shí)習是一次我們學(xué)習、鍛煉的好機會(huì )。通過(guò)這次雖短而充實(shí)的實(shí)習我懂得了很多……… 在這短短的幾個(gè)星期內,大家每天都要學(xué)習一項新的技術(shù),并在很短的實(shí)習時(shí)間里,完成從對各項工種的一無(wú)所知到制作出一件成品的過(guò)程,我們在老師們耐心細致地指導下,很順利的完成各自的實(shí)習內容,并且基本上都達到了老師預期的實(shí)習要求,圓滿(mǎn)地完成了實(shí)習。

  在實(shí)習期間,通過(guò)學(xué)習車(chē)工、鉗工的操作,我們做出了自己的工件,雖然這幾個(gè)星期的金工實(shí)習是對我們的一個(gè)很大的考驗,但是看到自己平生第一次在車(chē)間中做出的工件,我們都喜不自禁,感到很有成就感。 在金工實(shí)習中,安全是第一位,這是每個(gè)老師給我們的第一忠告。金工實(shí)習是培養學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑,又是我們工科類(lèi)大學(xué)生非常重要的也特別有意義的實(shí)習課,也是我們一次,離開(kāi)課堂嚴謹的環(huán)境,感受到車(chē)間的氣氛,親手掌握知識的機會(huì )。

  1、鑄造實(shí)習 第一天的金工實(shí)習是挖砂鑄造成型,鑄造成型就是將液態(tài)金屬澆注到鑄型中待金屬冷卻、凝固后獲得鑄件的生產(chǎn)方法。這可是個(gè)不輕松的活,要把那些特殊的砂子變成我們想要的模具,要我們好好動(dòng)一動(dòng)腦子的,它需要的不僅是我們的體力,更需要我們的耐心和細心,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。 老師講解完一些基本操作后,讓我們自己動(dòng)手操作,我們從最基本的模型開(kāi)始練習,在最基本的練習中我們學(xué)會(huì )鑄造的基本工序和基本方法,為我們以后做更復雜的鑄型打下了良好的基礎?雌饋(lái)挖砂鑄造成型就是簡(jiǎn)單的四步:造下沙型、造上沙型、打通氣孔、開(kāi)箱起模與合型,但是要想做出讓大家嘆為觀(guān)止的模具來(lái),不通過(guò)反反復復地修整是不可能得到的。撒分型砂后,不能低頭用口去吹走分型砂,以免砂塵入眼,已翻轉后的上砂型應按統一規定位置放好,以免頂裂或碰壞,將模型埋入砂型時(shí),不能用鐵錘猛擊,以免損壞模樣,在制作木模時(shí)要考慮起模斜度、加工余量、收縮余量、分型面及澆注系統等技術(shù)要求。在實(shí)踐中任何一點(diǎn)小錯誤都有可能出現殘次品,造成了極大的浪費。有時(shí)候因為你的一點(diǎn)點(diǎn)修補會(huì )讓你前功盡棄,懊悔不已。

  2、了解機械設備 第二天實(shí)習老師只是讓我們熟悉一下車(chē)工、鍛工、磨工,銑工等機械設備的構造、工作原理、基本操作和基本功能,等以后實(shí)習的時(shí)候再讓我們實(shí)際操作。通過(guò)老師的講解,我們熟悉了普通車(chē)刀的組成、安裝與刃磨,了解了車(chē)刀的主要角度及作用,刀具切削部分材料的性能和要求以及常用刀具材料,車(chē)削時(shí)常用的工件裝夾方法、特點(diǎn)和應用,常用量具的種類(lèi)和方法,了解了車(chē)外圓、車(chē)端面、車(chē)內孔、鉆孔、車(chē)螺紋以及車(chē)槽、車(chē)斷、車(chē)圓錐面、車(chē)成形面的車(chē)削方法和測量方法,了解了常用銑床、刨床、磨床的加工方法和測量方法。 比如在使用磨床機床工作時(shí),頭不能太靠近砂輪,以防止切屑飛入眼睛,磨鑄鐵時(shí)要戴上防護眼鏡,不要用手摸或測量正在切削的工件,不要用手直接清除切屑,應用刷子或專(zhuān)用工具清除,嚴禁用手去剎住轉動(dòng)著(zhù)的砂輪及工件,開(kāi)機前必須檢查砂輪是否正常,有無(wú)裂痕,檢查工件是否安裝牢固,各手柄位置是否正確。開(kāi)動(dòng)銑床機床前,要檢查銑床傳動(dòng)部件和潤滑系統是否正常,各操作手柄是否正確,工件、夾具及刀具是否已夾持牢固等,檢查周?chē)袩o(wú)障礙物,才可正常使用,變速、更換銑刀、裝卸工件、變更進(jìn)給量或測量工件時(shí),都必須停車(chē)。更換銑刀時(shí),要仔細檢查刀具是否夾持牢固,同時(shí)注意不要被銑刀刃口割傷。銑削時(shí),要選擇合適的刀具旋轉方向和工件進(jìn)給方向,切削速度、切削深度、進(jìn)給量選擇要適當,要用鐵勾或毛刷清理鐵屑,不能用手拉或用嘴吹鐵屑,工作加工后的毛刺應夾持在虎鉗上用銼刀銼削,小心毛刺割手。銑齒輪時(shí),必須等銑刀完全離開(kāi)工件后,方可轉動(dòng)分度頭手柄。

  車(chē)工、鍛工、磨工,銑工實(shí)習是切削加工技術(shù)的必要途徑之一,可以培養我們的觀(guān)察能力、動(dòng)手能力,開(kāi)拓我們的視野,使我們平時(shí)學(xué)習的理論知識和操作實(shí)踐得到有效的結合。

  3、鉗工實(shí)習 鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來(lái)完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比,勞動(dòng)強度大、生產(chǎn)效率低,但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作,同時(shí)設備簡(jiǎn)單,故在機械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要工種。在鉗工實(shí)習中,我們知道了鉗工的主要內容為刮研、鉆孔、攻絲、套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線(xiàn),了解了銼刀的構造、分類(lèi)、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測,了解鉗工在機器制造和設備維修中的地位和重要作用。 我們在實(shí)習中,已經(jīng)熟悉并能選用劃線(xiàn)、鋸削、銼削、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻絲、套扣、刮削、裝配與拆卸等加工工具夾具,掌握了鉗工的主要基本操作,根據簡(jiǎn)單零件圖可以進(jìn)行銼削、鋸削、鉆孔、劃線(xiàn)、攻絲、套扣的工件加工。首先要正確的握銼刀,銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運動(dòng)是銼削的關(guān)鍵,銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí),前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,銼刀推到中間位置時(shí),兩手壓力相同,繼續推進(jìn)銼刀時(shí),前手壓力逐漸減小后壓力加大,銼刀返回時(shí)不施加壓力,這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了,接著(zhù)便是刮削、研磨、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。 鉗工的實(shí)習說(shuō)實(shí)話(huà)是很枯燥的而且很累,可能干一個(gè)上午卻都是在反反復復著(zhù)一個(gè)動(dòng)作,還要有力氣,還要做到位,要根據圖紙的尺寸不能有太大的誤差。

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