工程師述職報告(通用5篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?為此要做好述職報告。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的工程師述職報告(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工程師述職報告1
時(shí)間飛逝,20XX年悄然而至,自從20XX年3月份剛進(jìn)入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然工作跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致,但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次,雖然我沒(méi)有任何準備,但沒(méi)有太大顧慮,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里本人在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習和工作等各方面取得了新的進(jìn)步,F今年的工作總結如下:
一、公司電腦日常維護
1、首先我對公司同事進(jìn)行了一次基本知識的培訓,讓大家都能了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴大化,并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
3、使同事使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份,便于事后的還原。
5、對于網(wǎng)絡(luò )管理進(jìn)行了監管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺(jué)性得到明顯改進(jìn),從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩定,沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護
路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,同事正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內部同事合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò )能穩定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò )制度管理和完善
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運轉,各個(gè)部門(mén)的規章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì )并完善制定了各項規章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非;靵y和環(huán)節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作
公司發(fā)展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺—服務(wù)器,為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應出現幾次重大故障,分別如下:
1、網(wǎng)絡(luò )故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭ddos攻擊,導致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò )升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò )連接不正常。
2、系統故障三次,其中一次為短信平臺服務(wù)器系統文件損壞,導致系統崩潰。經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預案措施在兩小時(shí)內得以恢復系統。
3、其它故障共計5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無(wú)法與我司ivr服務(wù)器數據庫網(wǎng)關(guān)同步,導致用戶(hù)無(wú)法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)出現幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生,同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預防、及時(shí)發(fā)現、迅速解決并恢復正常運營(yíng)。
4、針對服務(wù)器出現在問(wèn)題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,訪(fǎng)問(wèn)權限及安全性的提高,數據庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務(wù)器已運行正常。
5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)權限與互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn),使每個(gè)同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門(mén)的文件夾里作備份,且通過(guò)內外網(wǎng)均可實(shí)現訪(fǎng)問(wèn)ftp服務(wù)器,大大方便了同事在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料,且同事的訪(fǎng)問(wèn)權限不一樣,故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足。比如:工作經(jīng)驗不足,對公司的網(wǎng)絡(luò )與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
五、20XX年的大致工作計劃
1、在公司內部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。
2、利用投影儀設備資源制作會(huì )議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門(mén),爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專(zhuān)業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專(zhuān)業(yè)性知識問(wèn)題,業(yè)余時(shí)間強化學(xué)習并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進(jìn)一步增強it系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng),使內、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn),使機柜走線(xiàn)更加美觀(guān),同時(shí)方便以后維護時(shí)線(xiàn)路排除更加明了,直觀(guān)。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統布署方案升級優(yōu)化,進(jìn)一步提高同事工作效率,為公司節約成本開(kāi)支。
7、學(xué)習更多的網(wǎng)絡(luò )知識,充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來(lái)。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
工程師述職報告2
轉眼間20xx第一季度已經(jīng)過(guò)去,為能在下一季度中更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在第一季度的工作中,我雖然順利地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名調試工程師,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步,F將我的職責和完成工作任務(wù)情況報告如下:
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習,牢固自己工作技術(shù),積極配合公司生產(chǎn)進(jìn)行加班,毫無(wú)怨言!
二、主要職責與業(yè)績(jì)。
作為一名調試工程,我主要負責顧客財產(chǎn)維修與整機調試工作。顧客財產(chǎn)維修主要是對客戶(hù)使用過(guò)程中存在問(wèn)題的設備進(jìn)行售后維修,使其恢復正常。整機調試是對新設備各項性能進(jìn)行系統的測試,對性能不達標的設備進(jìn)行維修處理,使其滿(mǎn)足出廠(chǎng)要求。在第一季度中,我順利完成了顧客財產(chǎn)維修任務(wù)。共維修各類(lèi)整機13臺、各類(lèi)板件模塊84件。同時(shí)順利完成了昆明06型64D、太新線(xiàn)02型64D的調試,積極參與了450M光纖直放站、900M光纖直放站各個(gè)板件與整機的調試。
三、存在的不足與下一季度計劃。
在這第一季度中我雖然完成了調試與維修的各項任務(wù),但是工作中仍存在這不足。有時(shí)對于一些問(wèn)題比較復雜的設備調試與維修的時(shí)間過(guò)長(cháng),而對于公司某些老型號的設備板件不會(huì )維修。在下一季度的工作當中我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,積極向別人請教,爭取能夠更加熟練的掌握各類(lèi)模塊、板件和整機的調試與維修,使自己能夠更加及時(shí)有效的完成各項工作。
以上是我上一季度的工作述職,這一季度所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同事們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過(guò)去在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和全體制造部的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。我堅信在公司的帶領(lǐng)下,我們的制造部全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務(wù),再創(chuàng )新佳績(jì)、再鑄新輝煌。
工程師述職報告3
20xx年即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結述職如下:
上半年,我按照部門(mén)領(lǐng)導安排,同維修班各個(gè)成員奮戰于生產(chǎn)一線(xiàn),根據現場(chǎng)情況,在各位領(lǐng)導的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,堅持到各個(gè)伙伴的施工現場(chǎng)去,在了解工作進(jìn)度的同時(shí),針對現場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機械技術(shù)人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己取得更快的進(jìn)步,更好的為公司服務(wù)。
一、從實(shí)踐中提升自身
在維修班期間,主要參與了設備的技術(shù)改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統改造,通過(guò)技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線(xiàn)的石灰石需求的供應。設備的技術(shù)改造工作,需要豐富的現場(chǎng)維修經(jīng)驗,而這正是我所欠缺的。通過(guò)這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認識,豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要,經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過(guò)多次討論,伙伴們積極的提出意見(jiàn),保證了大修過(guò)程中檢修與現場(chǎng)清理同步,以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,學(xué)到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。
通過(guò)現場(chǎng)的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數,使得在提報材料計劃時(shí)各數據跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。
二、設備改造創(chuàng )新
在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學(xué)習,不斷提高自己,并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)提高自己的知識水平,更好的服務(wù)于設備的技術(shù)改造工作,通過(guò)設備技改能更好的延長(cháng)設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實(shí)現公司節能減排的任務(wù)目標。同時(shí)能給員工創(chuàng )造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。
三、缺點(diǎn)與不足
由于參加工作的時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題少,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的.成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
自己堅韌性不強,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識不夠全能,所以有時(shí)候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學(xué)習還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習有老師的幫助,而在社會(huì )上工作,那么很多知識來(lái)源是來(lái)自周?chē)娜,今后我夜要多擠些時(shí)間,多向大家學(xué)習。
總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻。
五、今后努力的方向
1、在工作基礎上,要強化技術(shù)基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應付現象;在管理方法上力求創(chuàng )新,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,解決自身技術(shù)瓶頸;
3、強化工作的主體意識,積極主動(dòng)介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作,尤其是大修年,要多下現場(chǎng),了解第一手資料。
4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的"故障"管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。
工程師述職報告4
我的職務(wù)是XX地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來(lái),在項目部黨政的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰略、加強技術(shù)管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿(mǎn)完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下。
一、加強學(xué)習,提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會(huì )精神進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。一年來(lái),結合公司黨委開(kāi)展的“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng )先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項目部施工建設各部門(mén)、班組投入到爭先創(chuàng )優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導下移,細節下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細節問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門(mén)、工程隊領(lǐng)導談話(huà)、交心,談責任,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時(shí)反映工程項目進(jìn)展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時(shí)重申加強勞動(dòng)紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無(wú)特殊情況一律不準請假。
領(lǐng)導、各部門(mén)、員工要深入施工現場(chǎng),靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎,開(kāi)展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹(shù)立責任感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng )優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現場(chǎng)管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng )先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng )全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干,不斷增強自身的執行力
一年來(lái),自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協(xié)調各級、各部門(mén)關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推動(dòng)分管的各項工作有序開(kāi)展。
1、強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng )工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng )優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng )重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng )新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門(mén)的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導宣傳推介我項目部?jì)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請協(xié)會(huì )的領(lǐng)導來(lái)我項目調研、指導創(chuàng )優(yōu)工作,到施工現場(chǎng)參觀(guān)考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀(guān)認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結構長(cháng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號,評分列全線(xiàn)第1名,得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設,地鐵安全風(fēng)險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風(fēng)險監控系統,并實(shí)現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導的肯定。
二是積極做好山安全風(fēng)險監管信息系統的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區域監管人進(jìn)行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進(jìn)行協(xié)調溝通,與視頻系統供應商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強監控量測工作管理,及時(shí)上傳監控數據,及時(shí)處置報警點(diǎn)。
3、強化科技創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新的能力建設邁上新臺階。一是創(chuàng )新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門(mén)和試驗室績(jì)效化運作。為了進(jìn)一步擴大技術(shù)部門(mén)和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jì)效化這門(mén)學(xué)問(wèn)運用到技術(shù)部門(mén)和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門(mén)和試驗室注入了技術(shù)績(jì)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jì)效都實(shí)現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門(mén)和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng )新。經(jīng)大家的努力,組織編寫(xiě)了多篇技術(shù)總結,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。
工程師述職報告5
我是XX,20XX年4月來(lái)公司擔任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來(lái),我重點(diǎn)負責GMP認證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在本部門(mén)同事的熱情支持和幫助下,努力履行著(zhù)自己分管的所有工作,現就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:
1、堅持責任到位,高質(zhì)量完成任務(wù)。
在過(guò)去的X年里,我堅持每天早上七點(diǎn)半準時(shí)上班,從不遲到早退,充分利用半小時(shí)的時(shí)間對前天晚上未曾檢驗到的成品進(jìn)行抽檢,當包裝好的成品的標簽、線(xiàn)徑大小及包裝外觀(guān)等都符合要求時(shí),貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準時(shí)入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開(kāi)始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,因此每天早上都會(huì )生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車(chē)間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開(kāi)始。束絲的檢驗主要是根據生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線(xiàn)是否按照其要求的規格生產(chǎn)。當束絲的半成品檢驗完畢以后,就開(kāi)始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗每一條芯線(xiàn)的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我們工廠(chǎng),我認為品檢員的最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),我就開(kāi)始更加忙碌起來(lái)。首先根據已經(jīng)核對過(guò)的押出生產(chǎn)指令單的做線(xiàn)內容,確定所用的導體規格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線(xiàn)排列順序)。當這一切都確認無(wú)誤后就等待線(xiàn)的押出。新線(xiàn)押出后從線(xiàn)的開(kāi)頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來(lái)確認線(xiàn)有沒(méi)有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線(xiàn)的線(xiàn)徑實(shí)在太小的情況下才會(huì )借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見(jiàn),最后是看電線(xiàn)的外觀(guān)是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線(xiàn)方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線(xiàn)標準生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過(guò)程中,如果發(fā)現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,防止不良品的過(guò)多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。
由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì )產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強,因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線(xiàn)質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進(jìn)行檢查。在檢查中重復對產(chǎn)品的線(xiàn)徑進(jìn)行測量,仔細觀(guān)看產(chǎn)品的外觀(guān)、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。
2、堅持細節管理,在細節中發(fā)現問(wèn)題。
天下大事比作于細。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數個(gè)細節組成的。本著(zhù)這些原則,每天我在巡查機器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細節,在束絲工序檢查時(shí),我時(shí)常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時(shí)應仔細看清楚所用銅線(xiàn)的規格大小防止用錯不同規格的銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程,防止因為銅線(xiàn)用完而造成缺少銅絲的現象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線(xiàn)造成接頭時(shí),常常耐心觀(guān)看員工對接線(xiàn)的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題,據我親自觀(guān)察發(fā)現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線(xiàn)將會(huì )造成10米左右的廢線(xiàn)。在芯線(xiàn)押出工序,我發(fā)現印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線(xiàn)有可能就會(huì )廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油的芯線(xiàn),必須把握過(guò)油的程度,過(guò)油太多就會(huì )造成電梯線(xiàn)生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進(jìn)而會(huì )因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時(shí),所有芯線(xiàn)必須保持干燥。一旦芯線(xiàn)有潮濕,在生產(chǎn)客戶(hù)要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì )因為脫皮而造成客戶(hù)退貨等等。
3、產(chǎn)量不斷上升時(shí),狠抓質(zhì)量問(wèn)題。
在這兩個(gè)月以來(lái),車(chē)間在何主管的領(lǐng)導下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認為質(zhì)量不過(guò)關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴防死守質(zhì)量關(guān)。從導體的規格、線(xiàn)徑的大小,到印字的清晰、外觀(guān)色差到最后的包裝美觀(guān)等一系列的過(guò)程我都嚴格保關(guān)。同時(shí)對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶(hù)的手中。
在昊通的這兩個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導親切教誨下,經(jīng)過(guò)自己的認真學(xué)習和總結使我深深認識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們電線(xiàn)電纜企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來(lái)的,必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實(shí)踐檢驗過(guò)程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來(lái)的,在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛(ài)我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持"質(zhì)量在我手中,客戶(hù)在我心中。"質(zhì)量振興,人人有責的質(zhì)量觀(guān)念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。
但是在兩個(gè)月以來(lái),本人作出了一定的努力,在主管領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jì),但距離主管領(lǐng)導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全、處理問(wèn)題不夠細致、學(xué)習不夠、知識面不廣。
為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊XX公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權,我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:
1、多學(xué)習,不斷充實(shí)自己。
對于我來(lái)說(shuō),來(lái)到昊XX公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開(kāi)展工作,本人努力堅持"向人學(xué),向書(shū)本學(xué)"的學(xué)習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過(guò)他們對工作的熱情和積極來(lái)規范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學(xué)習有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協(xié)助上司更好的完成工作,提高品保課的戰斗力。
任何一個(gè)組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰斗力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng),這個(gè)愿望一定能夠實(shí)現。
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