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項目部員工述職報告

時(shí)間:2020-12-29 15:03:46 報告 我要投稿

項目部員工述職報告范文

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的項目部員工述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目部員工述職報告范文

  項目部員工述職報告1

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  時(shí)光飛逝,日用如梭,轉眼間20XX年,又過(guò)去了,每當我在夜深人靜的時(shí)候,默默回首著(zhù)當年從20XX年8月9日來(lái),一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)對社會(huì )蒙蒙的學(xué)生,什么都不懂的當年那個(gè)小伙子,到現在在項目部的領(lǐng)導下,在全項目部同事們鼎力支持下,按照著(zhù)試驗室這個(gè)部門(mén)的工作理念,目標,任務(wù),立足本職,努力學(xué)習試驗檢測,讓我的試驗檢測水平又有了新的提高,在這里,我再次感謝項目部的領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,讓我完成了今年的工作任務(wù),作為以下述職。

  一 認真學(xué)習,提高試驗檢測業(yè)務(wù)水平,完善領(lǐng)導安排工作

  在當今全國公路工程布施的四化標準下,為了能夠適應新形勢的`施工工作需要。一直以來(lái),始終把學(xué)習放在重要的位置。努力提高試驗檢測業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習的同時(shí),在試驗主任的領(lǐng)導下,在這個(gè)柳武公路工程總承包部第一分部試驗室的這個(gè)土地上,第一首先學(xué)會(huì )怎么把試驗室的駐地建設,建設起來(lái),然后到設備進(jìn)場(chǎng)和安裝擺放到標定最后到完成。第二,從八九工區開(kāi)工期間到現在,我主要在實(shí)驗室從事檢測各種實(shí)驗檢測。在工地的前期急需的砂漿,各種級別配合比,各種級別的砼,鋼筋原材料,焊接,及機械連接等等……試驗檢測。從原來(lái)的不會(huì )不會(huì ),到會(huì ),到完成。每一步步對于我來(lái)說(shuō),真的很希望達到全國公路工程布施下的四化標準。

  二 存在的問(wèn)題和今后的努力方向

  回顧著(zhù)這些日子以來(lái),雖然自身工作成績(jì)和工作目標,任務(wù)做了一定的努力,也取得一點(diǎn)點(diǎn)的成效,但是要達到這四化標準還遠遠不夠,但此時(shí)此刻的相信,在項目部的領(lǐng)導下,一定會(huì )達到四化標準。我相信這一天的到來(lái)不會(huì )太久,我期待著(zhù)這一天到來(lái)不會(huì )太久,以上是我這20XX年的工作總結。

  在此,我在這些日子里,給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和全項目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后工作中我會(huì )更加努力,爭取把試驗各項工作完成更加圓滿(mǎn),更徹底,我更會(huì )相信,在項目部的領(lǐng)導下,工程越干越輝煌。

  最后在這里祝福集團公司,前程似錦,龍騰虎躍,龍馬飛騰,各位同事身體健康,工作順利。

  項目部員工述職報告2

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  20xx年是**項目部工作任務(wù)重,難度最大的一年,本年度以來(lái)在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下,我認真履行自己的職責,積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。

  一、20xx年宿州項目工作存在的問(wèn)題

  1、未嚴格按照圖紙、合同及規范要求進(jìn)行工序驗收,導致工程質(zhì)量缺陷,未能夠及時(shí)整改。

  2、工程進(jìn)度有計劃,但未細化落實(shí)。

  3、資料管理不到位,未能及時(shí)檢查補缺。

  二、20xx年宿州項目工作重點(diǎn)

  粗碎煤機室、細碎煤機室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細化消缺,達到優(yōu)質(zhì)工程標準。煤泥泵房二次結構及裝飾裝修工作。

  三、20xx年改進(jìn)方法

  1、清理思路,合理規劃,突出重點(diǎn),做好宿州項目后期技術(shù)管理工作。

  2、加強學(xué)習,努力提高自身技術(shù)管理水平。

  3、加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通,“早計劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、各隊伍材料計劃由隊伍上報,技術(shù)人員,材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍合同要求嚴格審核,及時(shí)區分各種材料是否由項目提供,避免增加工程成本。

  20xx年我要做一個(gè)有目標,有擔當的員工。

  謝謝大家!

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