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公開(kāi)自查報告

時(shí)間:2020-12-16 19:31:08 報告 我要投稿

公開(kāi)自查報告

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,取得了成績(jì),也存在著(zhù)問(wèn)題,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自查報告了。那么一份詳細的自查報告要怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的公開(kāi)自查報告,希望能夠幫助到大家。

公開(kāi)自查報告

  公開(kāi)自查報告1

  根據上級的指示精神,幾年來(lái),學(xué)校始終把校務(wù)公開(kāi)作為加強學(xué)校民主政治的基本建設來(lái)抓,努力維護教職工權益,保障教職工主人翁地位,有力地促進(jìn)了兩個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展。今年,在落實(shí)文件過(guò)程中,學(xué)校黨政領(lǐng)導班子總結已往工作經(jīng)驗,進(jìn)一步確定了校務(wù)公開(kāi)工作要在制度化、規范化、法制化上狠下功夫,有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,做到“五個(gè)到位”,有效地加快了我校民主化管理進(jìn)程,各項工作呈現了嶄新局面,并創(chuàng )出佳績(jì)。我們的主要做法是:

  一、領(lǐng)導干部的思想到位

  校務(wù)公開(kāi)是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng )新。按上級的通知要求,校務(wù)公開(kāi)要逐步走上法制化、規范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):校長(cháng)

  副組長(cháng):副校長(cháng)

  成員:總務(wù)、工會(huì )相關(guān)人員。

  首先各級干部要形成共識。我們在工作過(guò)程中發(fā)現,部分干部思想上存在著(zhù)四種偏差:一是產(chǎn)生了滿(mǎn)足感,認為抓了三年差不多了;二是齊抓共管不主動(dòng)、不認真、不催不辦;三是干部的認識滯后于群眾,公開(kāi)向寬度和深度拓展難;四是個(gè)別科室只重視形式,公開(kāi)的實(shí)質(zhì)性減弱了。針對這些問(wèn)題,校黨政班子認真分析研究,采取“三抓-推”的方式,解決傾向性問(wèn)題。

  一抓班子的思想統一。通過(guò)中心組學(xué)習的方式,進(jìn)一步貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神,從思想上查擺校務(wù)公開(kāi)工作中的問(wèn)題及根源,真正把教職工作為第一依靠,把教職工呼聲作為第一信號,把教職工的需求作為第一選擇,促使領(lǐng)導干部自覺(jué)成為校務(wù)公開(kāi)的第一落實(shí)責任人。

  二抓公開(kāi)部門(mén)干部的思想提高。通過(guò)每周一次的中層以上干部例會(huì ),采取以會(huì )代訓的形式解決部門(mén)工作的銜接;組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調研,吸收采納教職工合理化建議,各級干部深受觸動(dòng),都自覺(jué)地把部門(mén)工作置于陽(yáng)光之下,做到了主動(dòng)公開(kāi),真公開(kāi),全方位公開(kāi),比如各部門(mén)的評先選優(yōu)等。

  三抓教職工的思想導向。組織“以查擺問(wèn)題,制定整改方案促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”大討論,用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智,提高了教職工參政議政能力。

  推廣校務(wù)公開(kāi)工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措,有力推動(dòng)了全校的改革發(fā)展。

  二、校務(wù)公開(kāi)的內容到位

  校務(wù)公開(kāi)的內容直接影響公開(kāi)的質(zhì)量。我們緊密結合學(xué)校的實(shí)際情況,圍繞改革的難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設的焦點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好校務(wù)公開(kāi)。

  一是圍繞改革難點(diǎn),從源頭上公開(kāi)。在制定學(xué)校重大計劃、各項規章制度之前,都通過(guò)校務(wù)公開(kāi),廣泛征求意見(jiàn)與建議,讓教職工行使決策權。

  二是針對熱點(diǎn)問(wèn)題、涉及職工切身利益問(wèn)題率先公開(kāi)。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱(chēng)評聘、教師進(jìn)修學(xué)習等內容公開(kāi),取得了很好的成果。

  三是突出焦點(diǎn)問(wèn)題,領(lǐng)導干部廉潔狀況主動(dòng)公開(kāi)。教職工們看到校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效,在心中樹(shù)起了民主監督的使命感和當家做主的責任感。

  三、校務(wù)公開(kāi)的制度到位

  實(shí)現校務(wù)公開(kāi)規范化的關(guān)鍵在于健全制度,依靠機制保證,才能實(shí)現健康運行。我們注意發(fā)揮“三個(gè)作用”,不斷完善這項工作。

  一是建立會(huì )議制度。通過(guò)確立中層以上干部會(huì )、班主任會(huì )、支部會(huì )、工會(huì )小組長(cháng)會(huì )制度把相應問(wèn)題限時(shí)公開(kāi),保證有章可循。

  二是建立抓典型制度。及時(shí)總結各個(gè)階段的先進(jìn)典型經(jīng)驗,帶動(dòng)全校公開(kāi)。通過(guò)現場(chǎng)會(huì )、研討會(huì )、全校教職工大會(huì )、全校教職工大討論等方式促進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。

  三是建立責任追究制度。推行校務(wù)公開(kāi)以來(lái),對各年級實(shí)行干部包片,與教師簽訂責任狀,落實(shí)公開(kāi)職責,形成了責任體系。

  四是建立懲處機制。對影響公開(kāi)、半公開(kāi)、假公開(kāi)現象從嚴處理,確保校務(wù)公開(kāi)內容的及時(shí)、準確。

  四、校務(wù)公開(kāi)的形式到位

  公開(kāi)的形式是為內容服務(wù)的,我們已經(jīng)建立起以職代會(huì )為主要載體,方便職工的多種公開(kāi)形式,把公開(kāi)內容落到實(shí)處。

  一是以教職代會(huì )為主要載體,維護教職工民主權力。首先,依據《工會(huì )法》、職代會(huì )“條例”和上級文件精神有法可依地開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)。其次,以教職工大會(huì )為主要形式,讓教職工充分行使知情權、審議權、通過(guò)權、決定權和評議監督權。

  二是完善公開(kāi)形式,使教職工在快捷方便的公開(kāi)渠道中行使職權。我們采用多種靈活多樣的形式進(jìn)行公開(kāi),例如牌板公示、原始資料公示等,只要不涉及學(xué)校有關(guān)部門(mén)機密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會(huì )形式作公示;咨詢(xún)式公示;通報公告式公示;請上級組織干部門(mén)參加民主生活會(huì )公示;教職工對校兩級班子和干部測評情況公示;嚴格程序式公示,凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示;還有不定期考核公示,利用中干會(huì )、科務(wù)會(huì )、班主任會(huì )、學(xué)生干部會(huì )、廣播、簡(jiǎn)報、墻報進(jìn)行公示等等,都受到教職工歡迎。

  五、及時(shí)答復群眾咨詢(xún)及投訴

  凡是涉及群眾不明白的問(wèn)題,學(xué)校紀檢部門(mén)及時(shí)為群眾排憂(yōu)解難,根據群眾提供的問(wèn)題,認真查找原因,解決問(wèn)題,及時(shí)給群眾滿(mǎn)意的答復。

  六、校務(wù)公開(kāi)的監督到位

  監督是校務(wù)公開(kāi)質(zhì)量的重要保證,是決定工作成敗的重要因素。為了確保校務(wù)公開(kāi)的有效進(jìn)行,我們健全了六種監督機制:一是黨委監督。利用每周一次黨政班子、中干會(huì )會(huì )議總結公開(kāi)工作,開(kāi)展批評與自我批評,確保思想不溜號,工作不滑坡;二是教職工群眾監督。三是紀檢監察監督。四是接受上級監督。五是接受社會(huì )監督。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )新聞發(fā)布、電視、報紙、廣播、畫(huà)廊、板報、召開(kāi)月末大會(huì )等形式接受社會(huì )監督。六是學(xué)校教職代會(huì )監督和內部機構自我監督。

  校務(wù)公開(kāi)極大調動(dòng)了廣大教職工的積極性,促使我們的各項工作向一流水平邁進(jìn)。校務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了廉政建設,推進(jìn)了民主管理集體決策,杜絕了暗箱操作,密切了干群關(guān)系,學(xué)校先后榮獲很多榮譽(yù)。

  我們的校務(wù)公開(kāi)工作雖然取得了一定成果,但與先進(jìn)單位相比還有很大差距。我們決心乘校務(wù)公開(kāi)工作的東風(fēng),進(jìn)一步落實(shí)上級要求,把校務(wù)公開(kāi)工作做得更好。

  公開(kāi)自查報告2

  近年來(lái),在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導下,我公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求,在推行企務(wù)公開(kāi)化、制度化和規范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著(zhù)市場(chǎng)的需求不斷進(jìn)步,不僅來(lái)源于公司深化改革、開(kāi)拓創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎;也得益于公司持續推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),扎實(shí)開(kāi)展民主管理,為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。我公司根據《關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作檢查的通知》文件要求,組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查自糾,做好迎接上級檢查的各項標準工作,F將我公司企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展有關(guān)情況匯報如下:

  一、抓住重心,完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制,建設“形象工程”。

 。ㄒ唬┩晟茝S(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制。

  廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位,關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導統一思想,將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)當做一項形象工程,齊抓共管。為此,企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(cháng);副總經(jīng)理任副組長(cháng);公司部門(mén)和二級機構主要負責人為成員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。并明確規定總經(jīng)理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一責任人和第一執行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一監督人;職工是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一評價(jià)人的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制。

 。ǘ┘訌娊M織建設,體現工會(huì )活力。

  一是堅持深入開(kāi)展創(chuàng )建職工之家、職工小家活動(dòng),深入調查研究,搞好工會(huì )思研工作,研究和探索工會(huì )工作的.目標確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求,使工會(huì )自身深深根植于廣大員工之中。

  二是要繼續加強工會(huì )組建工作,進(jìn)一步提高員工入會(huì )率及鞏固率,重點(diǎn)加強對新員工組織入會(huì )力度。

  三是要強化工會(huì )經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監督工作。加大工會(huì )經(jīng)費收繳力度,確保工會(huì )經(jīng)費依法足額收繳和穩定持續增長(cháng)。

  四是要加強工會(huì )干部隊伍建設,每年組織開(kāi)一次會(huì ),開(kāi)會(huì )前讓員工發(fā)言,通過(guò)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論和匯總,來(lái)不斷提高工會(huì )干部能力水平和工會(huì )人員的凝聚力。切實(shí)加強工會(huì )組織的作風(fēng)建設、能力建設、組織建設,把工會(huì )組織建設成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì )做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”;認識、措施、檢查“三個(gè)到位”;機構、人員、經(jīng)費“三個(gè)保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會(huì )的順利進(jìn)行,確保工會(huì )的規范化、制度化、標準化的“三化一體”。

  二、抓住核心,推進(jìn)財務(wù)公開(kāi)透明化,塑造“透明工程”。

  我們將廠(chǎng)務(wù)定位為工作的透明化,要求確保企業(yè)各項工作標準化、規范化、程序化我公司堅持“公開(kāi)是原則”的要求,明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題,除國家規定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外,都要在一定范圍內采取適當方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標及完成情況、財務(wù)預決算情況以及相關(guān)的責任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規章制度的制定等。

  三、抓住中心,完善黨風(fēng)廉政建設,打造“廉政工程”

 。ㄒ唬┙⒔∪筒粩嗤晟聘黝(lèi)管理制度。

  晉江聯(lián)通在認真貫徹執行集團和省市有關(guān)制度的前提下,制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》,用制度約束領(lǐng)導干部的言行,及時(shí)轉發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設責任追究辦法》、《泉州聯(lián)通xx年效能監察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷(xiāo)審核審批管理規定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項制度。且每年根據需要在原有制度的基礎上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況,做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事,使各項工作制度化、程序化、規范化、科學(xué)化,做到有章可循,有法可依。

 。ǘ┱J真執行重大問(wèn)題議事規范,堅持民主集中制,重大問(wèn)題集體決策。

  堅持黨員領(lǐng)導干部黨內民主生活會(huì )制度和民主評議黨員活動(dòng)及評優(yōu)工作,認真執行八不準規定、收入申報和重大事項報告制度,禁止收受和贈送“紅包”。

 。ㄈ┎粩嗤晟曝熑巫肪恐贫,做到任務(wù)到人、責任到人,責權利分明。

  實(shí)行一級抓一級,一級向一級負責,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)違規誰(shuí)承擔責任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風(fēng)廉政責任制措施,目前未發(fā)生任何違法違紀案件。

 。ㄋ模┐罅訌婞h風(fēng)廉政建設,定期召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。

  通過(guò)自下而上征求職工意見(jiàn)。并做好民主生活會(huì )事前、事中和事后的意見(jiàn)收集、梳理、反饋和整改工作,使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設走上了規范化的軌道。

  廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量,營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機制。很多問(wèn)題之所以存在“難”與“熱”,根本原因還在于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的信息反饋渠道不暢通,職工群眾的意見(jiàn)與建議得不到及時(shí)、有效的反饋,往往使工作陷入困境。

  公司在扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的同時(shí),設立了靈活多樣的信息反饋渠道,收集、傾聽(tīng)職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導都公開(kāi)了自己的電子信箱,歡迎廣大職工反映情況;在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳

  設立了職工合理化建議箱,意見(jiàn)箱,定期有專(zhuān)人負責收集職工群眾意見(jiàn)。在公司工會(huì )組織的員工座談會(huì )上,及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,集思廣益,群策群力,通過(guò)民主參與的形式,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議。通過(guò)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),公司強化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,規范了領(lǐng)導干部行為,密切了干群關(guān)系,為維護企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境。下一步,我們將繼續完善黨政共同負責,有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制,加大宣傳力度,加強調查研究,努力改進(jìn)工作,進(jìn)一步提高廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的水平。

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