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倉庫管理述職報告

時(shí)間:2020-11-20 19:41:13 報告 我要投稿

倉庫管理述職報告范文

  在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí),時(shí)間早已匆匆流逝,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,為此要寫(xiě)好述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編整理的倉庫管理述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫管理述職報告范文

  倉庫管理述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我是倉庫管理員的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理?yè),我的主要工作職責是:擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風(fēng)險庫存量的設定;擔當月度庫存盤(pán)點(diǎn)統計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

  經(jīng)過(guò)近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂(lè )星空調系統(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(cháng),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一) 面對現實(shí),接受挑戰

  為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,2008年7月公司準備實(shí)施的新的ERP系統。系統是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量,所以6月份的月末盤(pán)點(diǎn)的準確性至關(guān)重要。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,盤(pán)點(diǎn)前,我們部長(cháng)、科長(cháng)開(kāi)小會(huì )議指導與安排,經(jīng)過(guò)周全的考慮,6月份的盤(pán)點(diǎn)比以往提前3天盤(pán)點(diǎn),由我負責做盤(pán)點(diǎn)表格。做盤(pán)點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤(pán)點(diǎn)的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類(lèi)資材,確保盤(pán)點(diǎn)的便利性。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,我積極協(xié)助各擔當,且不放過(guò)任何一個(gè)死角,保證了數據的準確性。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、找差異、再確認,最終這次盤(pán)點(diǎn)的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領(lǐng)導的認可。

  (二)理清頭緒,細化管理

  實(shí)施新系統后,在我們部門(mén)經(jīng)理的指示下,倉庫進(jìn)行了區位管理。

  區位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時(shí)準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規范放置。

  區位管理,看起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)就難了。首先要把倉庫大體分區,畫(huà)出倉庫管理規劃圖。接下來(lái)就是持久戰,堅持每天確認資材的規范擺放,及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區哪一個(gè)貨架第幾層,而且對所有資材進(jìn)行統一規范標識。一個(gè)月的努力沒(méi)有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統。

  (三) 勤奮工作,規范流程

  公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來(lái)很容易的事,不就是把東西賣(mài)了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個(gè)帳分清楚,所以平時(shí)處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次認真記錄,最后統一整理,確保帳與物兩清。

  處理廢舊物資的流程既要規范又要明確。資材部負責確定銷(xiāo)售訂價(jià)、稱(chēng)重收款結算業(yè)務(wù),倉庫保管、門(mén)衛保安協(xié)助稱(chēng)重。以此規范流程,確保每次廢品處理的公正性。

  自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬(wàn)元,且每次帳物處理一致,沒(méi)有任何差錯。

  (四)堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)

  在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導和同事提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習英語(yǔ)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己。

  回首過(guò)去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長(cháng)許多。在以后的工作中我會(huì )致力與倉庫管理的規范化、合理化,縮短庫存品周轉期,提高庫存利用率。我也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與銷(xiāo)售、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴(lài)、熱情、挑戰”這一核心價(jià)值,公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠與公司成長(cháng)的個(gè)人!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  倉庫管理述職報告2

尊敬的領(lǐng)導,同事們

  大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來(lái),一直從事庫管這份工作,不管從事什么樣的工作,做為一名員工。愛(ài)崗敬業(yè)是基本素質(zhì),如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過(guò)去的一年,在過(guò)去中找不足是為了今天做的更好。

  我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,我把我的工作職責總結以下幾點(diǎn)。

  一:嚴格檢驗入庫的機器,核準機器的數量與配置,對有問(wèn)題的'手機和供應商及時(shí)聯(lián)系做出處理。

  比如前幾天到了一批OPPO手機,驗貨時(shí)比較麻煩,當時(shí)自己的思想作斗爭,看還是不看,最后還是放棄僥幸的心里,一臺一臺仔細檢查,最后快結束時(shí)發(fā)現一臺手機后蓋磨損較嚴重,一臺手機沒(méi)有數據線(xiàn),馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系,做了退廠(chǎng)處理。

  二:對庫存要做到"了如指掌,心中有數"詳細記錄手機的進(jìn)出庫情況,哪些型號,那些顏色是經(jīng)常賣(mài)的,那些是不經(jīng)常賣(mài)的,進(jìn)行及時(shí)的補貨。

  三:對庫時(shí),看三店庫存,及時(shí)對調貨,減少三店庫存,及時(shí)消化掉。

  四:及時(shí)和銷(xiāo)售聯(lián)系:對銷(xiāo)售不好的型號及時(shí)與供應商聯(lián)系退貨。

  五:對每一筆進(jìn)出錢(qián)的明細登記清楚。

 、诔鰩鞎r(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記,每天下賬做到簡(jiǎn)單清楚,準確保證實(shí)庫中賬目一致,對做售后的機頭,配件也一一清楚登機。

  雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由于手機作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快,對新款手機的功能,參數,價(jià)位了解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會(huì )寫(xiě)錯組別,有時(shí)會(huì )把一組出的寫(xiě)到了二組或吧小組退庫的機沒(méi)有及時(shí)登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,作為整個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,我將滿(mǎn)懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量,

  愿九洲在新的一年里銷(xiāo)售如芝麻開(kāi)花節節高。

  謝謝大家!

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