關(guān)于鄉鎮的述職報告范文

　　光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的關(guān)于鄉鎮的述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一年來(lái)，我鄉綜治委按照縣委、縣政府的總體部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神為指導，堅持正確的政績(jì)觀(guān)，堅持預防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本的方針，認真開(kāi)展排查，調解，幫教，禁毒，嚴打，反邪教等工作，實(shí)現了八個(gè)不發(fā)生，建設平安、構建和諧的工作目標，為我鄉的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了安全、穩定的社會(huì )環(huán)境�，F述職如下：

　　一、加強體制機制建設，積極構建全鄉大平安管理格局

　　我作為戰海鄉綜治工作第一責任人，把和諧創(chuàng )建放在全鄉的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中，加強領(lǐng)導，統籌兼顧，樹(shù)立治安綜合治理工作負總責的思想，充實(shí)綜治辦成員，協(xié)調派出所、司法所、信訪(fǎng)辦等部門(mén)人員開(kāi)展工作。各村委會(huì )成立治安綜合治理領(lǐng)導小組機構，規定村支書(shū)、主任為主要責任人，保證了基層管理機構健全，領(lǐng)導人員落實(shí)到位。

　　1、領(lǐng)導組織機制進(jìn)一步強化。每月主持一次專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取平安、綜治、維穩等工作情況匯報，及時(shí)研究工作中出現的`新情況、新問(wèn)題。同時(shí)，層層建立責任制，加強了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò )建設，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導體制和工作格局。

　　2、縱向到底、橫向到邊的責任機制進(jìn)一步健全。與轄區內企事業(yè)單位、各村委會(huì )簽訂了社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)20份、信訪(fǎng)工作目標管理責任書(shū)13份。

　　3、平安宣傳機制進(jìn)一步深化。指導司法所、派出所、信訪(fǎng)辦等部門(mén)以安全宣傳月、法制宣傳月等為契機，通過(guò)廣播、標語(yǔ)、宣傳車(chē)、宣傳欄、出黑板報等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動(dòng)。

　　二、深化治安防范，完善平安建設新機制

　　搞好平安建設，機制是重點(diǎn)。創(chuàng )建平安鄉鎮是一項綜合工程，只有創(chuàng )新機制、注重實(shí)效，才能保障人民的合法權益，居住在我鄉的干部群眾才能具有充分的安全感，為此，我們從四個(gè)堅持入手，積極做好各種防范工作。

　　在維護治安穩定過(guò)程中，我鄉始終以構筑夯實(shí)基層工作基礎為重點(diǎn)，聘請基層信息員80名，不斷健全各村矛盾糾紛排查調處信息網(wǎng)隊伍。成功推出四小(選好小組長(cháng)、排查小糾紛、辦好小黑板、普及防范小知識)模式和1+1雙層防范機制。

　　全鄉以村為重點(diǎn)，單位為依托，聯(lián)合派出所，每月一次對轄區不穩定因素進(jìn)行排摸，實(shí)行零報告制度，大力開(kāi)展矛盾糾紛的排查調處工作，做到領(lǐng)導重視、排查認真、信息暢通、職責分明、處置及時(shí)。

　　矛盾糾紛調解中心、綜治辦、信訪(fǎng)辦等有關(guān)單位工作人員經(jīng)常深入農戶(hù)家中，扎實(shí)做好群眾基層基礎工作，在工作中做到三聲、四心、五不、六主動(dòng)即：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲;接待群眾有熱心、了解案情要細心、回答問(wèn)題有耐心、解決問(wèn)題有誠心;不罵臟話(huà)、不講刺話(huà)、不說(shuō)過(guò)頭話(huà)、不隨便開(kāi)玩笑、不侮辱當事人;對待群眾主動(dòng)打招呼、主動(dòng)讓座、主動(dòng)宣傳政策法規、主動(dòng)做思想疏導工作、主動(dòng)扶老攜幼、主動(dòng)幫助困難群眾。

　　及時(shí)收集、排摸不穩定因素，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，通過(guò)疏導、化解工作，使一些事態(tài)平息在萌芽階段。今年以來(lái)，我們共排查調處各類(lèi)糾紛、矛盾68起，調解成功67起，成功率達90%以上。

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