車(chē)隊隊長(cháng)述職報告范文(精選13篇)
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車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇1
20xx年,在車(chē)隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,和全隊職工一起,認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,按照領(lǐng)導分工,較好的完成了本職工作。
一、加強政治理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。
根據車(chē)隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃措施,著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習相結合的辦法,認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想,十六大精神,及黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,和有關(guān)政策性的法紀法規文件。通過(guò)學(xué)習,使我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質(zhì)。
二、加強安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車(chē)。
1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防事故教育,對司機進(jìn)行安全常識、安全法紀法規學(xué)習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。
2、加強修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車(chē)。
3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效的消除了火災的隱患。
4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續,做到車(chē)輛各種手續齊全,保證了車(chē)輛的正常運行。
5、在工作中嚴格按規章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開(kāi)早會(huì )罰款、抓私車(chē)等。
三、加強黨風(fēng)廉政建設,提高執政為民意識。
認真學(xué)習有關(guān)防腐倡廉的'理論、文件及指示精神,通過(guò)學(xué)習,深刻體會(huì )到作為一名黨員干部,應致力于學(xué)習,善于學(xué)習;堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂(lè )在后;絕不以權謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。只有這樣才能不斷提高執政水平,增強拒腐防變抵御風(fēng)險的能力。
嚴格遵守和執行車(chē)隊的各項規章制度。我負責的車(chē)隊運營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢(qián)打交道,辦理車(chē)輛的各種手續和車(chē)輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,都是先請示隊長(cháng)后,同司機一起到修配廠(chǎng)講價(jià),安排修理,再由財會(huì )人員統一安排結帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。
20xx年,我要繼續加強文化理論學(xué)習,突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導班子交給的各項工作任務(wù)。加強安全、修理的管理工作,團結奮進(jìn)、群策群力,為區委、區政府保證好用車(chē)服務(wù)。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇2
我在某某礦辦公室的領(lǐng)導下,與小車(chē)隊班子團結協(xié)作,緊緊圍繞礦全年目標任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,提高政治素質(zhì),加強車(chē)輛保養,做好車(chē)輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、加強理論學(xué)習,提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵,加強政治理論學(xué)習,認真學(xué)習貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學(xué)習了黨的十八大精神,力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì),指導本職工作。系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識,提高了車(chē)輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對車(chē)輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現的安全隱患提前預見(jiàn),實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。
除此以外,我還是一名司機。由于我所服務(wù)的單位地處山區,交通相對不便,我所駕駛車(chē)輛就成了領(lǐng)導參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導工作需要的前提下,最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了相關(guān)工作的健康有序開(kāi)展。
二、嚴于律己,加強自身作風(fēng)建設
一年來(lái),我始終嚴格要求自己,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護了小車(chē)隊的良好形象。
一是做到了嚴于律己。在生活中,我始終以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己,細小處著(zhù)眼,點(diǎn)滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;注重個(gè)人形象,自重、自省、自警、自勵,針對領(lǐng)導和同志們提出的意見(jiàn)或建議,能夠虛心接受并對自身的缺點(diǎn)和不足自覺(jué)加以改正。堅持用“兩個(gè)務(wù)必”嚴格要求自己,正確對待名利、地位和權力,嚴于律已,自覺(jué)遵守和執行反腐倡廉的`各項規定,保持廉潔自律。
二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,我還要求小車(chē)隊分管員工不斷強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫;化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識,促進(jìn)了司機由被動(dòng)完成出車(chē)任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變。同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。
三、自我剖析,查找存在的問(wèn)題
一年來(lái),在辦公室小車(chē)隊領(lǐng)導的幫助和全隊員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點(diǎn):
一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負于領(lǐng)導的期望。
二是對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí),工作仍不到位、不徹底。
三是工作中沒(méi)有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松懈思想。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇3
轉眼間加入國利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車(chē)隊副隊長(cháng)的工作學(xué)習中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導跟幫助。其次感謝各位同事,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習到不少東西。我也倍感榮幸;厥走@一年來(lái)的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數跟車(chē)輛數達到歷年的最高值(貨運車(chē)隊、物流設備、總經(jīng)辦、集團)共計百余臺。在車(chē)隊工作中我主要負責車(chē)輛保養維護跟突發(fā)事故的應急處理,下面簡(jiǎn)單總結匯報一下:
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會(huì ),安全責任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應的對策,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機務(wù)團隊維護好車(chē)輛的車(chē)容車(chē)況,堅決的執行不讓問(wèn)題車(chē)上路,降低拋錨次數。嚴格控制維修成本,在確保行車(chē)安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動(dòng)了車(chē)隊整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識,跟一些科學(xué)管理的理論跟概念,開(kāi)闊了自己的'眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定。在車(chē)輛車(chē)型上發(fā)現了一些設計制造上的缺陷,問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車(chē)安全,東風(fēng)天龍車(chē)的氣管路積水影響剎車(chē)效果,一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車(chē)輛,但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)要求。我在理論跟實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調整氣路法,用很小的成本徹底解決問(wèn)題,F在正在試用階段,駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話(huà)行車(chē)的安全不但能得到保障而且保護了掛車(chē)上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節省兩到三萬(wàn)元的配件費。
。ǘ⿲俦M職守,認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導跟各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術(shù)跟經(jīng)驗,但我不怕。我會(huì )帶領(lǐng)團隊做到邊實(shí)踐邊學(xué)習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。
。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高用車(chē)的工作效率跟服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助跟單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求跟同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1、由于車(chē)隊車(chē)輛數量快速增加,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車(chē)場(chǎng)地無(wú)法滿(mǎn)足停車(chē)需求。
2、超過(guò)百臺的車(chē)輛維修急需有個(gè)室內的維修場(chǎng)地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設備的正常運作。
3、由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助跟支持的公司領(lǐng)導跟全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)跟不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設跟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇4
大家好!一年來(lái),我在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F將自己的工作情況匯報如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了公司的各項規章制度,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識,本著(zhù)對公司負責、對崗們負責、對自己負責的積極心態(tài)投入到工作中去。
二、屬盡職守,認真做好本職工作。
在公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車(chē)大量增加的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調度,最大限度地提高車(chē)輛利用率,基本滿(mǎn)足了機關(guān)用車(chē)需要。
一是保障了公司機關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē)15臺次,月均到集團20次以上。
二是保障了各類(lèi)生產(chǎn)用車(chē)需要。順利完成保生產(chǎn)和保供氣的出車(chē)任務(wù)。
三是保障了工程用車(chē)。保障了公司的各種重點(diǎn)工程、庭院改造、天燃氣置換工作、太重榆液、北部新城、大學(xué)城的'管道鋪設工程的順利完成。
全年不完全統計出車(chē)8000余趟,共行駛約50萬(wàn)公里,我合理調度車(chē)輛,確保車(chē)輛及時(shí)到位,保證了公司的正常運營(yíng)所需出車(chē)任務(wù)。在車(chē)輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車(chē)輛維護維修水平,降低燃油消耗,節約費用開(kāi)支,取得了良好的效果。
三、聯(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我向車(chē)隊司機做好思想政治宣傳工作,引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據公司各項規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與其它部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,確保了車(chē)隊各項工作的有章可循、有據可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)內部例會(huì ),交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了全體司機業(yè)務(wù)水平的提高。
四、廉潔自律,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)
我始終嚴格要求自己,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地的工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護了公司的良好形象,做到了嚴于律己。在生活中,我能夠以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己,細小處著(zhù)眼,點(diǎn)滴處留心,規范日常言行,修正思想認識。
今后,車(chē)隊要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),保證安全行車(chē),提高運行質(zhì)量。在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)工作的健康有序開(kāi)展。把車(chē)隊建成一支責任心強、吃苦耐勞的營(yíng)運隊伍,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導對我今年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇5
20XX年,車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下,各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則,積極開(kāi)展各項工作,取得了較好的成果,F將一年工作總結如下:
一、加強政治理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。
根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求,著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習,我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。
二、加強安全管理,保障服務(wù)用車(chē)。
1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20XX年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次,其中區內外長(cháng)途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里,無(wú)責任性事故。
2、車(chē)輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20XX年度不僅保障了日常工作用車(chē),還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。
3、日常維修和保養:做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢,確保車(chē)輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)排除隱患。
4、車(chē)輛保險:篩選保險公司,按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續,保證車(chē)輛年檢通過(guò),正常使用。
5、消防安全:年內聯(lián)系消防部門(mén),對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢,保障車(chē)輛消防安全。
6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導,處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障,影響車(chē)輛正行出入,針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商,貨比三家,經(jīng)過(guò)一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率,針對車(chē)位少,新增車(chē)輛多的情況,重新規劃停車(chē)位,重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡,使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。
三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。
首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次,根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。
另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài),這樣既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的'成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點(diǎn):
一是自己的理論學(xué)習水平有待提高。
二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí)。
三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也要提高思想覺(jué)悟。
在今后的工作中,我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇6
一、履行職責情況
xx年x月,我擔任了小車(chē)隊隊長(cháng)一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了小車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,系統學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中四中全會(huì )精神,增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,并認真撰寫(xiě)和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎,
。ǘ⿲俦M職守,認真做好本職工作。
由于我區地處偏遠,交通相對不便,小車(chē)隊的x輛小車(chē)、x輛生產(chǎn)用車(chē),就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現的安全隱患提前預見(jiàn),實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。
。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的`正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、思想作風(fēng)建設情況
一年來(lái),我始終嚴格要求自己,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護了本行業(yè)的良好形象。
一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己,細小處著(zhù)眼,點(diǎn)滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專(zhuān)行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。
二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫;化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識,促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變,同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點(diǎn):
第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負于領(lǐng)導的期望;
第二、對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí),工作仍不到位、不徹底;
第三、工作中沒(méi)有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松懈思想。
四、今后努力的方向
客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,再接再厲,不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力:
1、既著(zhù)眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開(kāi)展工作。
2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設服務(wù)。
3、牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實(shí)奉獻,在工作中取得更大的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇7
我叫謝允林!我擔任醫院車(chē)隊隊長(cháng)一職。任職以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在車(chē)隊全體職工的支持幫助下,我緊緊圍繞醫院建設,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,在認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)的同時(shí),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
一、三年來(lái)的工作總結
20XX年派車(chē)總數為8000車(chē)次,其中接送產(chǎn)婦2320車(chē)次,送產(chǎn)婦5230車(chē)次,行政及其他用車(chē)450車(chē)次。
20XX年車(chē)隊派車(chē)總數為7236車(chē)次,其中接送產(chǎn)婦6831車(chē)次,行政及其他用車(chē)405車(chē)次。
20XX年接送產(chǎn)婦4592車(chē)次,行政用車(chē)480車(chē)次。車(chē)隊還擔負兩癌篩查、萬(wàn)名醫生下鄉、兒保查體圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
二、20XX年工作計劃
從擔任車(chē)隊隊長(cháng)的那刻起我就深知唯有恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,三年來(lái),在工作崗位上,履行了職責。在堅持和完善各項規章制度的基礎上做出以下計劃:
(1)我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“病人的需要是我們工作的目標”,“病人的滿(mǎn)意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導思想,狠抓內部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅持定期到各科室征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn),回來(lái)后根據病人及科室的要求加以改進(jìn),每周一開(kāi)例會(huì )時(shí)共同討論督促進(jìn)步。
(2)在成本控制方面,我們認真執行醫院精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車(chē),對每輛車(chē)做精細化分析,找出工作中存在的問(wèn)題,制定創(chuàng )收降耗對策。油耗方面,每車(chē)一卡并且與加油站制定了監督措施,每月調取各輛車(chē)的耗油清單進(jìn)行核對。嚴格的控制了油耗的浪費;維修方面,合理安排各輛車(chē)的保養,如有維修,辦公室人員和我進(jìn)行鑒定,并考察維修地點(diǎn),指定車(chē)輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張,隨意加油,維修的現象發(fā)生。我們還強化了行政用車(chē)的管理,杜絕公車(chē)私用。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲。
(3)我們要求駕駛員必須自覺(jué)提高車(chē)輛保養意識,并加強監督落實(shí),力爭使車(chē)輛保持完好狀態(tài),以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車(chē)隊設備管理的.各項規章制度,狠抓制度落實(shí),使車(chē)輛管理工作有序進(jìn)行。為進(jìn)一步摸清車(chē)輛設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車(chē)輛檢查監督力度,自查自改工作,找出車(chē)輛管理中及車(chē)輛設備性能方面存在的主要問(wèn)題,作為車(chē)輛管理工作的主線(xiàn)和主攻方向。
(4)車(chē)輛安全管理方面,是有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí),抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話(huà)和每周一的安全教育例會(huì )制度,安全講話(huà)突出實(shí)際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時(shí)提醒大家當天應注意的事項,分析工作過(guò)程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時(shí)力求達到內容通俗易懂。認真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“119消防演練活動(dòng)”等安排,認真組織,有計劃按步驟開(kāi)展各種活動(dòng),力爭從各個(gè)方面提高職工的安全防險能力。
(5)接送服務(wù)方面,制定了詳細的接送流程,車(chē)上配備了車(chē)載電話(huà),及時(shí)與產(chǎn)婦家屬和客服進(jìn)行聯(lián)系。提高駕駛員的主動(dòng)服務(wù)意識,為產(chǎn)婦主動(dòng)開(kāi)車(chē)門(mén),拿行李;語(yǔ)言隨和親切,與各科室做好有效溝通,確保接送工作的完成。
三、存在的問(wèn)題
在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點(diǎn):第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,某些工作環(huán)節還處理的不夠扎實(shí)有負于領(lǐng)導的期望;第二、工作中沒(méi)有做到持之以恒,自己還需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習在工作上也需要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新。
四、今后努力的方向
客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后,我相信有領(lǐng)導對我的教育和培養,有職工群眾對我的關(guān)心和愛(ài)護,我一定會(huì )發(fā)揚成績(jì),克服不足,在以后的工作中再接再厲,不斷進(jìn)取作出更大的成績(jì)。我也相信我們車(chē)隊前景會(huì )更加美好。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇8
一年來(lái),我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F將自己的工作情況匯報如下:
一、建章立制狠抓落實(shí)不斷規范用車(chē)
我公司機關(guān)現有車(chē)輛12部,駕駛員11人,承擔著(zhù)整個(gè)機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現有車(chē)輛,更好的服務(wù)于我公司的`各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處處長(cháng)的領(lǐng)導下,先后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護維修管理辦法》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規范》以及《日常用車(chē)使用登記臺賬》等規章制度;嚴格做好各項用車(chē)情況登記、管理;建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需,車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。
二、安全管理常抓不懈確保安全行車(chē)
在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn),加強安全管理,確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規,在思想上牢固樹(shù)立法治觀(guān)念,在行動(dòng)上嚴格遵守交通法規,為行車(chē)安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統的安全教育。我通過(guò)組織季節性、日常性和節日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對司機堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育,四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對性的安全教育。五是加強車(chē)輛檢測,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對車(chē)輛制動(dòng)、轉向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復,確保運行車(chē)輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類(lèi)交通事故的發(fā)生,實(shí)現了年均出車(chē)5400臺次,20xx年安全行車(chē)50萬(wàn)公里無(wú)事故。
三、合理調度急緩兼顧做到科學(xué)管車(chē)
在我公司購銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車(chē)大量增加的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調度,限度地提高車(chē)輛利用率,基本滿(mǎn)足了機關(guān)用車(chē)需要。一是保障了市分行機關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē)15臺次,月均到支行20次以上。二是保障了各類(lèi)會(huì )議用車(chē)需要。順利完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會(huì )議、商品推介會(huì )議、黨代會(huì )等會(huì )議的用車(chē);三是保障了商務(wù)用車(chē)。在今年春秋兩期銷(xiāo)售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿(mǎn)足需要。全年不完全統計出車(chē)接送火車(chē)300臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我合理調度車(chē)輛,確保車(chē)輛及時(shí)到位,為各項活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。
四、精打細算用心維護節能經(jīng)濟養車(chē)
在車(chē)輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車(chē)輛維護維修水平,降低燃油消耗,節約費用開(kāi)支,取得了良好的效果。一是加強車(chē)輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強車(chē)輛保養,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車(chē)體、輪胎、發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)以及潤滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統進(jìn)行清潔、保養,保證車(chē)況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài),二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車(chē)輛油耗。三是定點(diǎn)維修保養。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導認真篩選了定點(diǎn)修理廠(chǎng),制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養程序,規范了車(chē)輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。
五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障
我緊緊圍繞全公司的中心工作管車(chē)、用車(chē),為領(lǐng)導和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。一年來(lái)我帶領(lǐng)車(chē)隊全體人員把汽車(chē)作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車(chē)內外衛生潔凈,為全體員工創(chuàng )造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導還是員工用車(chē),均做到提前到位。長(cháng)途用車(chē),提前準備,保證路途順暢;市內用車(chē),做到人不離車(chē),隨走隨確保各項工作的順利開(kāi)展。
各位領(lǐng)導,同事們,一年來(lái),在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領(lǐng)導的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務(wù)用車(chē)需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng )新精神,處理和解決問(wèn)題的能力不強等。在今后的工作中,我要進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚成績(jì),完善不足,積極扎實(shí)工作,為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇9
根據上級部門(mén)考核要求,現將我一年來(lái)履行職務(wù)和執行廉潔自律的情況匯報如下。
20xx年我在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在車(chē)隊全體職工的大力支持和努力下,在認真做好政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習的基礎上,忠實(shí)地履行了自己的職責,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。
。ㄒ唬┘訌娬呃碚搶W(xué)習,不斷充實(shí)和提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習是固本之策,能力之源。只有通過(guò)學(xué)習,才能進(jìn)一步提高政治理論素養。為此,我堅持學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的'科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)闊了視野,提高了認識,為繼續發(fā)揚奮斗精神,立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上,我還積極參加車(chē)隊組織的學(xué)習和讀書(shū)活動(dòng),有效落實(shí)了車(chē)隊的工作要求,進(jìn)一步開(kāi)拓了創(chuàng )新工作思路,增長(cháng)了綜合辦公水平,為科學(xué)管理和創(chuàng )建和諧車(chē)隊提供了強有力的支持。
。ǘ┘訌娀A安全管理,狠抓事故預防不松懈。
在安全管理工作中,我認真貫徹和落實(shí)安全管理方針和要求,始終把一切事故皆可預防,一切事故皆可避免的安全預防理念,作為安全管理的主要指導思想。同時(shí)我堅持把安全第一的思想放在工作首位,認認真真抓好職工日常安全教育,扎實(shí)做好日常監督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環(huán)境變化,不斷更新安全管理思路,時(shí)刻樹(shù)立危險防范和警鐘長(cháng)鳴意識,及時(shí)發(fā)現和糾正各類(lèi)事故隱患,努力降低隱患發(fā)生概率,提高風(fēng)險防范能力、徹底消除事故苗頭。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇10
20xx年,在市分行和部們領(lǐng)導的正確領(lǐng)導幫助下,我緊密?chē)@全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和階段性各項工作任務(wù),認真學(xué)習貫徹黨的經(jīng)濟金融政策、法律法規和省市分行的各項工作指示精神,堅持“為領(lǐng)導決策服務(wù),為全行經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),為系統內上下服務(wù)”的指導思想,始終以農行利益至上、顧全大局為宗旨,堅定不移地按照行領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指示要求,在認真履行駕駛員崗位職責的同時(shí),積極主動(dòng)參與全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),自覺(jué)協(xié)后勤服務(wù)工作,特別在崗位工作調整后,我認真管理好行內財物,及時(shí)為機關(guān)提供服務(wù),為全行后勤保障和各項工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。
一、加強學(xué)習,努力充實(shí)提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。
1、在政治學(xué)習上,能夠認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入學(xué)習貫徹和落實(shí)黨的十七大精神,行動(dòng)上積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學(xué)習和遵守國家的法律、法規和上級行的'規章制度、各項指示精神,通過(guò)不斷加強自身修養,不斷提高自己的執行力水平,使我的思想政治覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高,為人民服務(wù)的意識進(jìn)一步增強。
2、在業(yè)務(wù)學(xué)習上,能認真鉆研自身業(yè)務(wù)知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)牢牢記在心上,堅持刻苦鉆研汽車(chē)理論新知識,特別在做好自身本職工作的同時(shí),我還積極組織機關(guān)駕駛人員認真學(xué)習交通安全管理規定和汽車(chē)管理、維護保養等知識,牢固樹(shù)立安全至上,安全就是效益和預防為主的思想,使全體駕人員職業(yè)道德素質(zhì)得到不斷提高,安全防范意識和責任意識不斷增強,為行領(lǐng)導和機關(guān)工作提供了良好的服務(wù)。
3、在工作學(xué)習上,能積極參加市分行機關(guān)例會(huì )學(xué)習和組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),并在學(xué)習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒(méi)早退,沒(méi)有無(wú)故不參加學(xué)習的情況。特別是去年參加了規章制度執行年活動(dòng)和提高執行力主題學(xué)習教育活動(dòng)后,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發(fā),通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步增強了我執行各項規章制度的自覺(jué)性。
二、工作情況
加強對駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能教育,確保車(chē)輛安全高效運行。首先,加強對機關(guān)車(chē)輛的管理、維護與保養,在確保安全的前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進(jìn)一步規范了安全駕駛、公務(wù)用車(chē)派車(chē)和維修保養。
其次,加強了對駕駛員職業(yè)道德教育,并針對每次行車(chē)路線(xiàn),堅持在出車(chē)前對駕駛人員進(jìn)行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規則,有效克服麻痹大意的思想。三是堅持對每臺車(chē)輛的技術(shù)性能進(jìn)行認真分析測試,嚴格按規定進(jìn)行維護保養,做到了小故障自修不過(guò)夜,大故障及時(shí)停修不誤事,使每臺車(chē)輛都能隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài),杜絕了帶故障盲目出車(chē)和因車(chē)輛技術(shù)原因誤時(shí)誤事的現象。四是重視加強對車(chē)輛的維修管理,建立了車(chē)輛維修報告透明制度,對每臺車(chē)輛維修前先自行進(jìn)行測試檢驗,對確需進(jìn)廠(chǎng)維修的車(chē)輛實(shí)行逐級報告,待批準后再進(jìn)修理廠(chǎng)修理,有效堵塞了車(chē)輛維護上的暗箱操作現象。
20xx年,在任務(wù)重,累計出車(chē)162余次,其中100公里以上長(cháng)途68次,安全行駛1.6萬(wàn)多公里,特別在任務(wù)重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇11
我叫白秀雷,現任長(cháng)平公司機掘九隊隊長(cháng)一職,F就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái),我認真履行機掘九隊隊長(cháng)崗位職責,緊緊圍繞公司職代會(huì )確定的各項目標任務(wù),牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。在長(cháng)平公司黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù);仡欉^(guò)去的一年,自己做了以下幾項應該做的工作。
一、重視安全,強化管理,實(shí)現全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
1、重視安全文化建設,以氛圍促進(jìn)安全,在安全管理上,我們結合本隊的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況,先是尋找安全管理突破口。其次是通過(guò)心理訪(fǎng)談的形式來(lái)幫助那些安全意識淡薄的職工,使他們去除陋習,盡快適應新的安全形勢。另外還通過(guò)各種形式的安全競賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來(lái)完成,使班組能夠分辯孰重孰輕,同時(shí)職工個(gè)人對安全工作也有了清醒的認識。
2、重視崗位技能培訓,用嫻熟的'操作水平保證安全。
3、堅持獎罰分明原則,用制度約束行為。
二、穩抓生產(chǎn),細化環(huán)節,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
經(jīng)過(guò)我們全體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗,堅持本隊“穩中求勝”的生產(chǎn)原則,我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統共計6處,50立方米以上專(zhuān)門(mén)為探放水服務(wù)排水系統5處,20立方以上水倉安裝、排水系統優(yōu)化累計計80余處。
全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米,4寸排水管路共計10000余米,臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計7000余米。
全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車(chē)30余部及相關(guān)配套的開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路等。
三、攻艱克難、大膽創(chuàng )新,在排水效率上狠下功夫。
20xx年我隊首次采用ZDYF-150型礦用電動(dòng)液控閘閥和QJZ1- 125+10N/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤(pán)區水倉自動(dòng)排水系統,從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強度。
20xx年我隊采用MDYZ45/900-U型煤泥專(zhuān)用壓濾機設備,經(jīng)過(guò)為期半個(gè)多月的試驗,最終實(shí)現了盤(pán)區水倉在不停止排水的情況下,實(shí)現盤(pán)區水倉的清淤工作。解決了長(cháng)平礦盤(pán)區水倉一直無(wú)法清挖,容量不斷減小的難題。
同時(shí)根據本隊崗位多、人員少的實(shí)際情況,我帶領(lǐng)全隊管理干部和技術(shù)骨干,對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察、統計、評估,采用QJZ-65/1140(660)型自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現了無(wú)人自動(dòng)排水。
四、建章立制,狠抓落實(shí),強化干部廉潔自律。
1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了干部廉潔自律學(xué)習活動(dòng),通過(guò)學(xué)習,提高了干部的思想政治素質(zhì),增強拒腐防變能力,使管理干部樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。帶頭接受上級領(lǐng)導監督,在工作中,自己時(shí)刻筑牢反腐防線(xiàn),吸取他人教訓,堅持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識,增強防范能力,有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。
2、堅持隊務(wù)公開(kāi),從計分到計資、計獎公開(kāi)上墻,不計人情分,不發(fā)不明獎,職工干部一律平等。接受職工群眾監督,考核及工資分配上真正做到了公開(kāi)、公平、公正;細化了隊組工資分配定額管理辦法,堅決執行公開(kāi)透明的工資分配辦法。
五、成績(jì)只代表過(guò)去,但以后的路還很長(cháng),要想不斷取得優(yōu)異的成績(jì),就必須先找到自己的不足,通過(guò)認真反思,我覺(jué)得自己在以往的工作中有以下幾方面不足:
1、工作作風(fēng)不扎實(shí),深入現場(chǎng)少,對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠,多數時(shí)候是聽(tīng)匯報憑經(jīng)驗指揮。
2、在工作中對部下批評的較多,雖然對部下的成長(cháng)起到了一定的促進(jìn)作用,擔反面影響也較多,很容易挫傷部下的自尊心。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇12
20XX年,在上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在車(chē)隊全體干部職工的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,提高政治素質(zhì),認真執行領(lǐng)導安排的出車(chē)任務(wù),加強車(chē)輛保養,做好車(chē)輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、理論學(xué)習情況
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,不斷加強政治理論學(xué)習,認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學(xué)習了黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神,力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì),指導本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活動(dòng),力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識,提高了車(chē)輛管理使用能力。
二、個(gè)人工作完成情況
做好車(chē)輛管理工作。由于公司地處偏遠,交通相對不便,車(chē)輛就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為車(chē)隊同志們排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,提高了運行質(zhì)量,同時(shí)減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。
做好車(chē)隊安全工作。安全工作是重中之重,車(chē)隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的首要任務(wù),對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。定期組織全體司機開(kāi)展安全學(xué)習教育,通過(guò)行之有效的方式,將安全意識灌輸到每一個(gè)司機的頭腦當中,要求全體司機本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則,必須做到安全行車(chē),加強車(chē)輛的維修保養和日常保養工作,做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作,定期對所有車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢,確保車(chē)輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車(chē)輛維修,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)排除隱患。
加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),向車(chē)隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設的大好形勢,引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
三、作風(fēng)建設情況
在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己,細小處著(zhù)眼,點(diǎn)滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專(zhuān)行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫;化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識,促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變,同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹(shù)立了車(chē)隊的窗口形象。
四、存在的`問(wèn)題和努力的方向
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點(diǎn):一是自己的工作主動(dòng)性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí);三是工作中沒(méi)有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松懈思想。在今后的工作中,我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,既著(zhù)眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開(kāi)展工作;既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)車(chē)隊整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設服務(wù);牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實(shí)奉獻,在工作中取得更大的貢獻。
車(chē)隊隊長(cháng)述職報告 篇13
在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導,依靠車(chē)隊員工的密切配合,一年來(lái),認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,以高度的責任心和使命感,與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作,F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習
作為一名支部書(shū)記,我始終把政治理論學(xué)習放在首位。我堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐,我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái),依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己,依靠潛心思考來(lái)完善自我,以實(shí)踐為檢驗的標準,在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養,使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感,腳踏實(shí)地,勤懇工作。
二、工作
在工作中,作為車(chē)隊隊長(cháng),本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署,立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的工作重點(diǎn),根據車(chē)隊工作實(shí)際,對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理,促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。
在車(chē)隊的安全管理工作上,我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責,每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的`駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核,保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí);
在車(chē)輛調度管理上,為充分利用內部資源,提升降本增效能力,我秉承“經(jīng)濟適用、運轉高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實(shí)行“集中管理、統一派遣”,優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē);
在駕駛員管理上,我結合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機關(guān)工作人員出差多的實(shí)際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務(wù)至上”的理念,熱情為機關(guān)處室服務(wù),模范遵守勞動(dòng)紀律和車(chē)輛管理制度,服從調度,聽(tīng)從指揮;愛(ài)護車(chē)輛,隨時(shí)保持車(chē)輛完好,車(chē)容整潔,樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平;在車(chē)輛費用管理上,通過(guò)定點(diǎn)保養維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進(jìn)一步規范管理。
上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng )建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現局、分公司科學(xué)發(fā)展和構建社會(huì )廣義和諧社會(huì )中發(fā)主力軍作用,進(jìn)一步增強員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì),限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力;下半年,我以“比安全、比服務(wù)、比節能環(huán)!薄叭取眲趧(dòng)競賽為載體,夯實(shí)從嚴管理根基,通過(guò)競賽考核,落實(shí)了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車(chē)隊20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數相比,車(chē)輛修理費下降了1.3%,加油費節約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車(chē)輛的維修保養質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素,時(shí)刻提醒自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書(shū)記,我認為自身的一言一行都關(guān)乎著(zhù)黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,對一些敏感問(wèn)題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車(chē)隊領(lǐng)導,因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多,但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然,成績(jì)的取得與中心領(lǐng)導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的,在此表示真誠的感謝!
展望新的一年,面臨新的挑戰,責任重了,事務(wù)也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jì),不辜負中心領(lǐng)導的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車(chē)隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此,真誠地希望各位領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見(jiàn)與建議,在虛心接受中提高自己,在學(xué)習、交流中完善自己,在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。
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