暑假鞋廠(chǎng)打工社會(huì )實(shí)踐報告
六月西風(fēng)飛東南；東南淘經(jīng)長(cháng)長(cháng)見(jiàn)。去年和誠伴除夜；今年匯福度中元。和誠給予大經(jīng)寶，匯�？偨Y好理論。即時(shí)秋月念書(shū)去，共祝和匯興盛旺�！}記
隨著(zhù)30號考試的結束，1號我又搭上了福建的車(chē)了，回到了去年我寒假勤工助學(xué)的地方泉州，2號到了我的親戚所在的地方，有一個(gè)落腳點(diǎn)。來(lái)到這里我又有了一種說(shuō)不出來(lái)的靈感，這種靈感使我的心蹦蹦的跳。我就通過(guò)朋友的渠道和網(wǎng)絡(luò )渠道進(jìn)行了自己第一次在外找工作。在網(wǎng)上投了幾份簡(jiǎn)歷，朋友也在為我進(jìn)行詢(xún)問(wèn)的方式幫助我找工作，最終我進(jìn)了晉江市新匯福鞋福有限公司。在匯福上班過(guò)了幾天居然我投出去的簡(jiǎn)歷公司打電話(huà)和我聯(lián)系，那時(shí)候我開(kāi)上班了。自己認為那里都是一樣的�？晌倚睦镞�是比較高興的，第一次自己找工作能有這樣的效果，心里就默默有一種甜甜的滋味。一個(gè)字就是“爽”。
這是我第二次來(lái)到鞋廠(chǎng)上班體驗了。第一天上班的時(shí)候，我去和線(xiàn)長(cháng)的第一次接觸，感覺(jué)好像自己在禮節上出錯或是自己的為人處事方式還存在問(wèn)題，沒(méi)有和他得到過(guò)多交流的時(shí)間一樣。這也是我在學(xué)校發(fā)現自己身上存在比較嚴重的一個(gè)問(wèn)題。交流在社會(huì )工作中是比較重要的社交方式。所以社會(huì )實(shí)踐是大學(xué)生比較重要的東西。就這樣盲目的我開(kāi)始了新的生活。在學(xué)校里的時(shí)候我也是比較喜歡充實(shí)的生活，在學(xué)校學(xué)生會(huì )里做工作也比較忙，有時(shí)候自己中午吃飯的時(shí)間也沒(méi)有。那就是我自己投入的小小的工作。在匯福的工作中，我慢慢的開(kāi)始適應了，思想匯報專(zhuān)題開(kāi)始真正的工作了。
在線(xiàn)上每次會(huì )議我都會(huì )注意線(xiàn)長(cháng)處理問(wèn)題的方式和方法。同時(shí)看線(xiàn)長(cháng)在開(kāi)會(huì )的氣質(zhì)等，在注意他開(kāi)會(huì )的每個(gè)氣質(zhì)及其口述的表達能力。這也是我需要加深的一個(gè)重要的東西。我記得自己去年在學(xué)生會(huì )里帶的那一批成員時(shí)，說(shuō)話(huà)的氣質(zhì)和口述方面都存在很大的問(wèn)題，主席團給我提過(guò)好幾次，但是都沒(méi)能改變。寒假來(lái)到和誠勤工助學(xué)的回去，我就變了很多，在氣質(zhì)和口述上都有了提高。但是還在有許多不足的地方�？谑鍪且粋�(gè)人的形象和交際方面的重要的問(wèn)題。作為一個(gè)大學(xué)生就得要有各方面的素質(zhì)，以后才能在社會(huì )上有一個(gè)好的立足之地。
在廠(chǎng)里我慢慢的知道了和下線(xiàn)的人怎么去配合，在車(chē)間里面我們最需要鍛煉的是團隊精神。團隊的力量就是才是最重要的力量，才能發(fā)揮出一個(gè)組織的先進(jìn)性，在學(xué)生會(huì )中，我今年帶的這一批人，我就有這樣的感覺(jué)，在帶他們當中我提到的是“氣質(zhì)、團隊精神、為人處事”等一類(lèi)社會(huì )比較現實(shí)的.處事，同時(shí)學(xué)生會(huì )有自己的宗旨和原則。給予我們的意志上的認識和力量。促使我在面對各種困難時(shí)產(chǎn)生的零距離。同時(shí)我在和誠上班的時(shí)候，那里也有一種零距離，那是組長(cháng)給予我們的力量。這就是一種管理員要有的素質(zhì)條件。
在廠(chǎng)里我經(jīng)常拿和誠和匯福做對比，和誠是一間有六千人的員工的大廠(chǎng)。它也是以出口加工為主，但是他的加工是nike、adides、liling等。在他的企業(yè)宗旨文化是：“和誠、創(chuàng )新、速度、優(yōu)質(zhì)”，在它里面的部門(mén)分為：董事會(huì )、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部，在生廠(chǎng)部中就分為針線(xiàn)組、加工組（匯福的成型線(xiàn)）、品檢組。匯福是一間小型的外加工企業(yè)，它的部門(mén)分為：董事會(huì )、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部。但是在生產(chǎn)部中沒(méi)有分品檢組，職能上對品檢的管理還不到位，品檢的管理要給以品檢的獨特權利。只有這樣品檢的地位才能在流水線(xiàn)上起到品檢的作用。品檢在流水線(xiàn)上要做到認真負責，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這就是匯福在生產(chǎn)中不足的地方。對于員工管理。要做應試上和理性化的結合。在匯福我發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，它有它的管理制度，但是在實(shí)踐過(guò)程中沒(méi)有認真執行下去。具外界的相關(guān)人介紹，原來(lái)的匯福要穿統一的廠(chǎng)服上班，我就在想這個(gè)問(wèn)題在思考。到底是什么匯�，F在的管理現在成這樣�？赡苁墙衲甑墓せ诺挠绊懓�！同時(shí)我也在想了為什么我們線(xiàn)上會(huì )每次發(fā)工資會(huì )走那么多人呢？我有一種從本專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)想法：
一、建立長(cháng)久的員工福利制度。
在和誠就采用工資上，它用的工資上體現在，在本廠(chǎng)做到一年的在工資會(huì )對員工每月多發(fā)二十元左右，就這樣的累積年份。在匯福也可以建立一種適合本廠(chǎng)特點(diǎn)的工資結構給予工人福利。
二、在管理人員的思想上進(jìn)行心理學(xué)學(xué)習。
這主要體現在對員工的心理分析。管理要做到多和員工交流。在員工中都是以打工為主的，員工中有老有少。
老年點(diǎn)的出來(lái)打工可能有這樣幾種：
1、出來(lái)找點(diǎn)錢(qián)回去為了建房。
2、找錢(qián)為了孩子讀書(shū)或撫養老人用。
3、為了找點(diǎn)錢(qián)回去做點(diǎn)生意或做點(diǎn)其他的事情。
年輕人出來(lái)打工有這樣幾種：
1、找錢(qián)為了娶媳婦用。
2、為了發(fā)展自己的事業(yè)。
3、家里實(shí)在很困難為了維持家庭的危機。
從這些不同的角度去了解員工，去和員工交流關(guān)心員工。加強一下大家的感情。還可以組織組上的人aa制出去聚餐。讓大家在一起的交流。這有利于管理人員和員工在感情上的交流。同時(shí)有利于在工作中的配合也有利于員工在廠(chǎng)里感覺(jué)對這個(gè)廠(chǎng)有感情。這可能留得住一部分員工。在關(guān)于一些在廠(chǎng)里比較搗亂的員工，達到廠(chǎng)里的規定絕不留情。在廠(chǎng)里也需要一個(gè)完善的管理制度。在對于匯福的員工檔案管理還不夠完善。員工的檔案管理應涉及到員工合同。合同在當今社會(huì )是一個(gè)比較具有法律作用證件。當員工和廠(chǎng)里發(fā)生矛盾時(shí)可以從這方面來(lái)解決。
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