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2018赴蘇州學(xué)習考察報告范文
最近,隨第十三期中青年干部培訓班學(xué)習考察團一行去蘇州進(jìn)行了為期一周的學(xué)習考察活動(dòng),期間聽(tīng)取6場(chǎng)頗有深度和啟示的專(zhuān)題講座,包括現代營(yíng)銷(xiāo)理念、蘇州市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗,參觀(guān)了蘇州新加坡工業(yè)園區和開(kāi)發(fā)區、長(cháng)盛集團公司等一批現代企業(yè),外向型經(jīng)濟強鎮周莊及常熟市蔣巷村等新農村典型,游覽了蘇州園林景區、第一絲綢廠(chǎng)、張家港市區等地,感受頗深,可謂開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。
首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統,教育事業(yè)一直比較發(fā)達,讀書(shū)重學(xué)蔚然成風(fēng)。尊師重教自古以來(lái)就是蘇州的優(yōu)良傳統,歷史上蘇州曾出過(guò)2000多名狀元、進(jìn)士,當代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后,特別是改革開(kāi)放以來(lái),蘇州的教育事業(yè)得到了長(cháng)足發(fā)展,基本上實(shí)現每十年上一個(gè)新臺階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎教育,高中段 教育毛入學(xué)率達到93.4%,高等教育毛入學(xué)率超過(guò)50%,教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進(jìn)市、高中教育先進(jìn)市、幼兒教育先進(jìn)市、特殊教育先進(jìn)市等榮譽(yù)稱(chēng)號,并被確定為國家城市教育綜合改革實(shí)驗市、農科教結合示范區和江蘇省素質(zhì)教育實(shí)驗區。教育事業(yè)的不斷進(jìn)步為蘇州經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來(lái),蘇州GDP年均增長(cháng)14.3%,財政收入年均增長(cháng)17.7%。去年,全市實(shí)現GDP3450億元,人均GDP按現行匯率折算超過(guò)7000美元,地方一般預算收入達219億元,教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重大作用得到了充分體現。近年來(lái),蘇州市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟,而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念,堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育,堅持貼近經(jīng)濟辦教育,統籌發(fā)展基礎教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農村教育等,形成現代化大教育格局,不斷強化教育服務(wù)功能,為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。 一個(gè)國家、一個(gè)民族,一個(gè)地區的發(fā)展,主要取決于人的發(fā)展,人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的綜合素質(zhì)是很高的,上到政府官員、大學(xué)教授,下到百姓對各類(lèi)知識的通曉程度,讓我們感到這個(gè)城市對教育的重視程度之高,人們接受教育的觀(guān)念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個(gè)最根本的真諦,人才興,則思路活,企業(yè)旺,經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示:
一是適應經(jīng)濟發(fā)展需要,加快發(fā)展高等教育。遵循穩步、健康、快速、協(xié)調發(fā)展的方針,堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔,積極吸引社會(huì )投資主體直接辦學(xué)、多種投資主體合作辦學(xué),多元化發(fā)展高等教育,盡快的建立雙鴨山大學(xué),可通過(guò)招商的形式對外招學(xué)校,提高城市品味,雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構建與雙鴨山未來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的高等教育體系。
二是從雙鴨山的經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā),大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結構調整和技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn),調整職業(yè)教育布局結構,構建現代職業(yè)教育人才培育體系。
三是著(zhù)眼于提高勞動(dòng)者素質(zhì),構建終身教育體系。努力構建以就業(yè)培訓和職業(yè)培訓為主的'社會(huì )教育網(wǎng)絡(luò )。加強成人教育培訓、農村科技致富骨干培訓及農村勞動(dòng)力轉移培訓等。
其次,通過(guò)認真學(xué)習《蘇州市外向型經(jīng)濟發(fā)展的啟示》和《蘇州地方招商引資的策略與技巧》以及實(shí)地參觀(guān)昆山開(kāi)發(fā)區、外資
企業(yè),感覺(jué)蘇州招商引資工作上的幾大亮點(diǎn)值得借鑒,很受啟示。
一是思想觀(guān)念上的新亮點(diǎn)。蘇州人認為,招商引資的差距是觀(guān)念上的差距!澳憧梢匝矍奥浜,但不可以眼光落后”。蘇州昆山人“不比驕車(chē)比卡車(chē),不比住房比廠(chǎng)房”。在昆山人心中:能打開(kāi)招商引資局面的干部是能人,給招商引資工作造成壞影響的人是罪人,能吸引投資的人是恩人,前來(lái)投資的老板是親人。
二是發(fā)展理念上的新亮點(diǎn)。昆山市政府親商理念:無(wú)論什么形式,能搞活就好;無(wú)論公有私有,有作為就好;無(wú)論規模大小,能發(fā)展就好;無(wú)論歸誰(shuí)所有,能交稅就好!安豢?jì)?yōu)惠政策讓投資者起疑心,不靠熟人、朋友讓投資者煩心”。昆山市認為,招
商引資不等于拚命喝酒,政府管理要外松內緊,關(guān)鍵是管好自己人。
三是干部隊伍建設上的新亮點(diǎn)。蘇州市認為:招商引資是智商運動(dòng),關(guān)鍵在干部!安慌赂刹扛慑e事,就怕干部不干事”。市政府出錢(qián)給干部上政治課、法律課、補理財課等。培養“三三制”干部:三分之一到國外去招商引資;三分之一到國內各地招商引資;三分之一留在當地招商引資。要求干部做到五懂:懂政
治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。要求干部三會(huì ):會(huì )開(kāi)車(chē)、會(huì )使用電腦、會(huì )門(mén)外語(yǔ)。
四是軟環(huán)境建設方面的新亮點(diǎn)。蘇州市深刻認識到,經(jīng)濟發(fā)展要創(chuàng )造招商引資的良好環(huán)境,好環(huán)境快發(fā)展、差環(huán)境慢發(fā)展。全市著(zhù)力營(yíng)造了四種良好的環(huán)境。一是政策環(huán)境;老板怎么順心怎么辦;二是法制環(huán)境,老板怎么安心怎么辦;三是服務(wù)環(huán)境,
老板怎么開(kāi)心怎么辦;四是人文環(huán)境,老板怎么舒心怎么辦。
五是招商引資定位上的新亮點(diǎn)。蘇州人體會(huì ),招商引資工作一定要與本地的特色和優(yōu)勢聯(lián)系在一起。一要突出重點(diǎn)。抓小引大,大小并舉,內外并舉。二要培育一批專(zhuān)業(yè)載體。大到建設開(kāi)發(fā)區,小到一朵花、一座山都可能產(chǎn)生好的效應。三要抓住一個(gè)
招商主體?梢允巧鐖F,可以是企業(yè),可以是個(gè)人。
蘇州市開(kāi)展招商引資工作的一些成功做法,認人深受啟發(fā)。如何學(xué)習借鑒蘇州市的成功經(jīng)驗,開(kāi)展我市招商引資工作,有以下幾點(diǎn)啟示:
啟示之一:必須在解放思想、創(chuàng )新觀(guān)念上謀發(fā)展。沒(méi)有思想的大解放,沒(méi)有觀(guān)念的大更新,就沒(méi)有招商引資的大突破,經(jīng)濟的大發(fā)展。今年是“十二五”開(kāi)局之年,我們必須解放思想、創(chuàng )新觀(guān)念、抓住機遇、加快發(fā)展。要樹(shù)立創(chuàng )新求發(fā)展意識,要組建招商引資工作“小分隊,鼓勵走出去招商,營(yíng)造一種全員抓招商引資工作的濃厚氛圍。
啟示之二:必須在優(yōu)化環(huán)境、轉變作風(fēng)上出實(shí)招。環(huán)境是形象,是吸引力,更是生產(chǎn)力。因此,必須著(zhù)力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全力打造服務(wù)品牌。
啟示之三:必須在招商方式、項目引進(jìn)上想點(diǎn)子。一是要加強培訓,建立一支高素質(zhì)的招商隊伍。招商引資是一項政策性強、責任重、難度大的工作,它不僅要求招商人員懂經(jīng)濟、懂政治、有文化,而且還需要識大體、顧大局、有修養。能不能招來(lái)商,引來(lái)資,招商人員舉足輕重,其素質(zhì)和能力極為關(guān)鍵。只有加強培訓,組建一支高素質(zhì)的招商隊伍,才能完成招商引資工作任務(wù)。二是要不斷拓展招商渠道。要通過(guò)各種展會(huì )、同鄉會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )以及咨詢(xún)公司,了解投資者及其企業(yè)投資情況;要通過(guò)新聞媒體和招商網(wǎng)來(lái)推介本地優(yōu)勢和招商項目,提高知曉力和吸引力;要通過(guò)已到本地投資的企業(yè)來(lái)聯(lián)系了解相關(guān)投資者。二是要掌握招商方法。要采取感情式招商、“政策式”招商、服務(wù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、人文招商以及把外商請進(jìn)來(lái)實(shí)行公開(kāi)招商、派小分隊走出去實(shí)行流動(dòng)招商等多種方式進(jìn)行。
啟示之四:必須在改善交通、提升城市品位上尋突破。實(shí)踐證明,一個(gè)臟、亂、差、品位不高的城市是無(wú)法吸引投資者、創(chuàng )業(yè)者的,要進(jìn)一步實(shí)施城市發(fā)展帶動(dòng)戰略,按照“高起點(diǎn)規劃、高質(zhì)量建設、高標準管理、高效益經(jīng)營(yíng)”的原則,做美做靚城市,不斷提高城市品位,完善城市功能,同時(shí),加強公路、鐵路建設,構筑四通八達的交通網(wǎng)絡(luò )。
啟示之五:必須在強化干部教育培訓和激發(fā)工作動(dòng)力上下功夫。一是要將招商引資理念納入干部教育培訓之中,每年至少舉辦一期專(zhuān)題培訓班,引導干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強自學(xué),倡導一種積極進(jìn)取、精神飽滿(mǎn)的狀態(tài)。二是要帶出去學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗,在消化、深化和轉化上作些思考,并提出了明確的努力方向和奮斗目標。三是要建立一套招商引資激勵機制。實(shí)行重獎重罰,提倡獎要獎到讓不干者眼紅,罰要罰到當事人疼,最大限度調動(dòng)干部招商引資工作的積極性。
當然,蘇州的招商引資的的確確推動(dòng)了蘇州的快速發(fā)展,但是同時(shí)也看到了蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的背后,存在的不可回避的嚴峻而現實(shí)的社會(huì )問(wèn)題。正如在與蘇州人交流中感受到的,現在的蘇州已不是那個(gè)水清天藍、水土肥沃的時(shí)候了,蘇州的明“天”會(huì )何去何從?的確我們每天感受到的蘇州真的是灰蒙蒙的天,綠瀅瀅的水。正如一位大學(xué)教授為我們講課時(shí)提到的:現如今的長(cháng)江水和蘇州河已經(jīng)嚴重遭到污染和破壞。舉例:一個(gè)歐洲人跳進(jìn)了蘇州河,一會(huì )上來(lái)時(shí)竟然變成了非洲人。笑話(huà)的背后告訴我們一個(gè)不爭的事實(shí):蘇州的經(jīng)濟社會(huì )快速而輝煌的發(fā)展,是用環(huán)境污染、資源浪費的沉重代價(jià)換來(lái)的。還好蘇州的市委、市政府領(lǐng)導已經(jīng)清楚地認識到了這一點(diǎn),因此在資源保護上采取了行之有效的措施,在招商引資上提出了新的要求,切實(shí)加強軟環(huán)境建設,把招商引資變成選資。要求來(lái)蘇州投資的必須是世界五百強的企業(yè),而且,投資中必須要發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護同時(shí)兼顧,這一舉措大大改善了蘇州的環(huán)境的現狀。當然,能否還蘇州人民及我們的子孫后代一個(gè)晴朗的天空,一個(gè)清澈的蘇州河,那就要看執政者的思想和理念了。
一個(gè)城市的發(fā)展必然會(huì )有資源的消耗,環(huán)境的破壞為代價(jià)。但更重要的是如何學(xué)會(huì )保護與彌補。我們都知道雙鴨山具有著(zhù)豐富的煤礦資源,靠煤吃飯靠煤發(fā)家一直是我們秉承的理念,但是我們也應清醒的看到,全世界的煤炭資源平均要200年就挖掘空了,那么雙鴨山的煤碳資源能夠讓我們的子孫享用多少年呢?我們地處的位置不優(yōu)越,造成了今天經(jīng)濟發(fā)展的滯后,這是一個(gè)不爭的事實(shí),但是我們與俄羅斯接壤,與佳木斯較大的城市相鄰,我們可以錯位的思考。學(xué)習蘇州的作法,雖然背靠上海,但卻背道而馳,“大樹(shù)底下種好碧螺春”,“專(zhuān)做你上海不做的事”。要合理的定位,不要跟理論、潮流、模式走,即要結合自己的實(shí)際,還要把目光放遠,走科學(xué)、健康、可持續發(fā)展之路。即要利用好煤碳資源,同時(shí)要深入挖掘自己的潛力,結合地理環(huán)境,發(fā)展一些高、精、尖的產(chǎn)業(yè),有特色的產(chǎn)品,打出自己的品牌。歐洲國家瑞士,所處阿爾卑斯山脈,資源匱乏,但他卻通過(guò)發(fā)展手表這種小型產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓出自己的特色發(fā)展之路一越成為歐洲強國。因此我們雙鴨山一定明確自己的發(fā)展思路、理念,合理定位,科學(xué)規劃,走出一條自己的發(fā)展之路。?