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物資供應公司年度工作總結報告

時(shí)間:2021-12-03 10:44:06 報告 我要投稿

物資供應公司年度工作總結報告范文

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家收集的物資供應公司年度工作總結報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物資供應公司年度工作總結報告范文

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮下,在機關(guān)各科室的緊密配合下,供應科提高服務(wù)水平,圓滿(mǎn)的完成了各項工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下。

  一、主要工作

  一年來(lái),在供應科管理工作中,全體人員認真履行好工作職責,結合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他科室的協(xié)調與溝通,使供應科工作基本實(shí)現了規范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。

  不斷完善規章制度。根據韓國現代公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,對《物資供應管理制度》進(jìn)行了梳理,并采納了其他相關(guān)科室的意見(jiàn),進(jìn)一步完善了供應科各項管理制度,規范了工作程序。同時(shí)對科室業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了更為合理的分工,制訂了各崗位工作責任制,建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程,使大家辦事有章可循、有據可查,并做到分工不分家,平時(shí)各負其責,忙時(shí)齊心協(xié)力,提高了工作效率,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

  積極改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿材料供應管理工作的。工作中加強請示匯報,堅持按程序辦事,積極溝通上下聯(lián)系,協(xié)調內外關(guān)系,當好領(lǐng)導參謀。同時(shí),加強團結協(xié)作,和機關(guān)其他科室之做到了相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮機關(guān)的整體效應,最大限度地提高機關(guān)工作效率。

  二、主要取得以下成績(jì)

  1、做好材料供應,全力保障施工生產(chǎn)

  廠(chǎng)區內工程有氧氣廠(chǎng)工程、煉鋼廠(chǎng)工程、物流公司工程、特鋼公司工程等。廠(chǎng)區外有仁川不銹鋼工程、冶金渣工程、涉谷民宅等工程。

  對于自購工程,供應科在各項工程材料供應管理過(guò)程中堅持“三個(gè)統一”原則,確保供應程序的合理性。

  對于總包工程和甲供料工程,嚴格遵守公司的規定:各項工程材料計劃經(jīng)供應科審核后才可以報送給建總供銷(xiāo)處,所有領(lǐng)料單必須加蓋供應科專(zhuān)用章方可領(lǐng)料。使材料管理得到加強。

  2、認真仔細,做好了庫存盤(pán)點(diǎn)工作

  年初,公司下屬的幾個(gè)工區的負責人發(fā)生職務(wù)變動(dòng),根據審計室的要求對這些單位庫存物資進(jìn)行盤(pán)察,核對帳物,并拍照留存資料,協(xié)調交接雙方確認物料狀況,為公司提供詳實(shí)的資料。

  3、求真務(wù)實(shí),做好材料核算工作

  材料占工程成本比重較大,認真準確處理財務(wù)數據是供應科的一項重要工作內容。供應科的業(yè)務(wù)人員憑著(zhù)積極熱情的工作態(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)完成各項采買(mǎi)業(yè)務(wù),保證了工程成本核算的真實(shí)可靠。

  根據工程施工的連續性特點(diǎn),保持甲供材料及時(shí)準確的銷(xiāo)耗,使各工區工程成本真實(shí)反映出來(lái)。對于因建設單位原因沒(méi)有及時(shí)轉辦的材料單據,按類(lèi)似工程規定提前耗料。從而提高了材料帳目消耗的周轉效率,有力保障韓國現代公司承建的各項工程得以順利施工。

  三、腳踏實(shí)地,不斷向前

  供應科門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強嚴格管理的'同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。

  今后供應工作基本原則的核心是服務(wù)、求實(shí)、高效。具體要堅持以下五項原則。即,堅持服務(wù)原則;堅持合理分工原則;堅持責任到人頭原則;堅持獎懲必行原則;堅持數據管理準確、高效、保密原則。

  展望20xx年,供應科將在公司領(lǐng)導的正確指揮下,全體同志會(huì )繼續積極主動(dòng)地做好各項工作,克服個(gè)人在工作上的不足之處,充分發(fā)揮供應科的參謀、服務(wù)、管理等功能作用。在制度化、規范化、程序化軌道上更加細致地做好工作,向更高的目標前進(jìn)。為我公司的健康發(fā)展作出更大的貢獻!

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