績(jì)效考核的評估報告（精選10篇）

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編精心整理的績(jì)效考核的評估報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　績(jì)效考核的評估報告 1

　　一、 概述

　　為客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，建立以工作績(jì)效為核心的干部考核評價(jià)機制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的責任感和積極性，達到持續改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jì)效考評工作，本次參與績(jì)效考評共計15個(gè)科室，81名干部職工。

　　二、考評成績(jì)

　　從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評成績(jì)令人滿(mǎn)意，且個(gè)人績(jì)效考評無(wú)不合格人員。

　　三、 考評結果分析

　　從各科室共性、個(gè)性指標得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jì)，達到預期效果，但仍有個(gè)別方面表現不足，需繼續改進(jìn)和完善。

　　四、 考評存在問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌�造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的.評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進(jìn)行科學(xué)地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。

　�。ǘ�）少數干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀(guān)的考評，但對于非量化的績(jì)效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標，其他部門(mén)并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個(gè)人。建議成立獨立的績(jì)效考核部門(mén)，而非由人教科兼職，各縣市人教部門(mén)對口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績(jì)效考評部門(mén)后可專(zhuān)職于績(jì)效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀(guān)的對局內各科室及干部職工進(jìn)行考評。

　�。ㄈ�）績(jì)效獎勵機制無(wú)法兌現�？�(jì)效獎勵在推廣績(jì)效考核工作中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，但績(jì)效獎金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現，這無(wú)疑會(huì )對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jì)效獎金并不明朗，地方性績(jì)效獎金更無(wú)法兌現，政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規范，使得局內對績(jì)效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當地政府對績(jì)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績(jì)效考核的熱情，間接導致了績(jì)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jì)效考核獎勵制度，建立合理統一的獎勵標準，同時(shí)確�？�(jì)效獎勵制度的正常運轉。

　　五、總結

　　經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jì)效考核工作取得了初步成效�？�(jì)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內各項工作有序開(kāi)展�？�(jì)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著(zhù)績(jì)效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績(jì)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

　　績(jì)效考核的評估報告 2

　　20xx年質(zhì)管科在中心績(jì)效考核領(lǐng)導小組正確領(lǐng)導下，圍繞績(jì)效考核目標結合實(shí)際制定了實(shí)施方案，根據制定的績(jì)效考核工作計劃開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)�，F將自查情況總結如下：

　　一、 績(jì)效考核內容

　　1、實(shí)驗室檢驗項目開(kāi)展率

　　2、檢驗設備達標率

　　3、儀器設備正常運行率

　　4、實(shí)驗室安全管理

　　5、實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率

　　6、能力資質(zhì)綜合分析

　　二、績(jì)效考核工作的基本做法及自評結果

　　實(shí)驗室檢驗項目開(kāi)展率：20xx年依據《省、地、縣級疾病預防控制中心實(shí)驗室建設指導意見(jiàn)》及表2《省、地、縣級疾病預防控制機構檢驗能力標準》，縣級A類(lèi)檢驗項目為118項，實(shí)驗室檢驗項目開(kāi)展率≥85%。

　　東寧縣疾控中心不需承擔的檢測項目8項（乙型腦炎病毒血清抗體測定、鉤端螺旋體分離培養與血清抗體測定、溶組織內阿米巴檢驗、瘧原蟲(chóng)檢驗、血吸蟲(chóng)檢驗 皮內 環(huán)卵試驗 血清抗體測定、姜片蟲(chóng)檢驗、絲蟲(chóng)檢驗、鉤蟲(chóng)加藤氏法檢驗 幼蟲(chóng)培養）。 專(zhuān)業(yè)機構承擔項目為4項（淋球菌鏡檢 分離鑒定、結核分枝桿菌鏡檢 OT試驗、麻風(fēng)分枝桿菌鏡檢、陰道毛滴蟲(chóng)檢驗）。 無(wú)能力承擔的檢測項目7項（黃曲霉毒素B1、三甲氨氮、深部X線(xiàn)治療機房防護監測、醫用診斷X線(xiàn)機房防護監測、神經(jīng)科檢查、聽(tīng)力測定、尿中氟 碘測定）。實(shí)際必檢項目為106項，計量認證項目數為55項，在抽

　　查的35份報告中20xx年實(shí)際開(kāi)展的檢測項目（有檢驗報告、維持能力的和具備能力的項目數）為99項，檢驗項目開(kāi)展率結果為93.4%，達到績(jì)效考核指標要求。自查結果為優(yōu)秀。

　　檢驗設備達標率：依據《省、地、縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室主要儀器設備標準》的規定，A類(lèi)為完成常規工作所需儀器設備，國家標準縣級疾控中心A類(lèi)要求的總儀器設備數為39類(lèi)61臺（件），檢驗設備達標率≥90%

　　我們對中心現有的A類(lèi)儀器進(jìn)行了統計，20xx年達到國家標準A類(lèi)總儀器設備36類(lèi)共68臺件。多余的臺件不作為分子進(jìn)行計算。 儀器設備達標率92.3% ，符合國家A類(lèi)檢驗設備達標率≥90%。達到績(jì)效考核指標要求，自查結果優(yōu)秀。

　　儀器設備正常運行率：是評價(jià)評估單位檢驗設備管理和運行情況，依據《省、地、縣級疾病預防控制機構實(shí)驗室建設指導意見(jiàn)》等相關(guān)規范性文件的規定：儀器設備正常運行率≥95%

　　我們對中心現有的設備進(jìn)行了統計，20xx年儀器設備總數36類(lèi)68臺，正常運行的設備數為68臺。儀器設備正常運行率100%，符合指標要求≥95%。達到績(jì)效考核的要求，自查結果優(yōu)秀

　　實(shí)驗室安全管理：中心安全管理制度完善、應急預案健全；配備了與實(shí)驗活動(dòng)相匹配的生物安全設備；按照國家相關(guān)規定儲備、使用合格的運輸包裝材料，完善高致病性病原微生物運輸需履行的審批手續等。 具體工作如下：

　　1、完善實(shí)驗室生物安全管理制度，共建立12個(gè)相關(guān)規章制度。

　　2、建立健全實(shí)驗室生物安全防范規范與實(shí)驗操作規程，完善了實(shí)驗記錄與儀器設備使用登記制度。

　　3、加強實(shí)驗室檢驗人員生物安全知識培訓。 簽訂了安全責任書(shū)�，F有檢驗人員5人，培訓合格上崗證持有人3人。

　　同時(shí)將實(shí)驗室生物安全納入到日常工作中，實(shí)驗室工作人員對每一間專(zhuān)項實(shí)驗室、每一臺儀器設備、每一項實(shí)驗活動(dòng)都制定了完整的作業(yè)指導書(shū)、記錄、登記等實(shí)驗室生物安全相關(guān)資料。

　　20xx年中心無(wú)實(shí)驗室安全事故，達到了指標要求。自查結果優(yōu)秀

　　實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率：實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率指標要求≥85% 中心實(shí)驗室完成的質(zhì)量控制包括空白實(shí)驗、校準曲線(xiàn)的核查、儀器設備的標定、平行樣分析、加標樣分析、使用質(zhì)量控制圖等，定期或不定期開(kāi)展室內、室間比對和參加的省疾控下發(fā)的盲樣考核能力驗證試驗，計量認證項目等。

　　我中心在20xx年完成質(zhì)量控制工作如下：

　　參加了國家碘缺乏病參照實(shí)驗室下發(fā)的碘含量考核、省疾控下發(fā)的水質(zhì)考核樣中砷、氟化物、氯化物、鐵考核、進(jìn)行了儀器設備的檢定、省麻疹/風(fēng)疹實(shí)驗室監測網(wǎng)絡(luò )職能考核，參加了牡丹江市疾控中心下發(fā)盲樣考核腸道致病菌的鑒定、省疾控舉辦的艾滋病實(shí)驗室能力驗證、省疾控組織的質(zhì)量考評、組織了東寧縣內檢測機構的實(shí)驗室間的比對試驗（檢測水中的鐵）。 實(shí)驗室開(kāi)展項目參數99項，納入質(zhì)控體系項目參數99項，實(shí)驗室質(zhì)控覆蓋率為100%，達到指標要求。自查結果優(yōu)秀能力資質(zhì)綜合分析：能力資質(zhì)指標指標要求≥2 中心取得國家級：一項2分、省級：四項目4分 所得分值達到指標要求≥2，自查結果優(yōu)秀

　　三、分析評價(jià)

　　1、突出的成績(jì)：

　　實(shí)驗室檢測技術(shù)人員做了大量的工作，不但承擔著(zhù)疾控中心下達日常的水質(zhì)、食品檢驗、醫院消毒、從業(yè)人員健康體檢任務(wù)，還有地方病水中氟的調查工作，碘鹽的檢驗工作，農村飲用水監測、艾滋病篩查、麻疹、風(fēng)疹網(wǎng)絡(luò )實(shí)驗室監測工作等等。近年來(lái)，各種傳染病時(shí)有發(fā)生，而隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，公共衛生也漸受重視。檢驗工作質(zhì)量是疾病防控和公共衛生的堅強后盾，中心實(shí)驗室工作人員能夠明確工作任務(wù)，結合本中心實(shí)際情況，認真落實(shí)工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、紀律觀(guān)念，按照年初工作安排全面開(kāi)展各項工作。保障了各項業(yè)務(wù)工作科學(xué)、有序的順利進(jìn)行。

　　2、不足的工作

　　1）、 一些工作由于儀器設備裝備不完善，阻礙了工作的.開(kāi)展。

　　2）、 一些儀器設備的檢定不完善，影響了檢測項目的開(kāi)展。

　　3）、 檢測項目參數納入質(zhì)控體系還有待增加

　　3、下一步工作：針對這些問(wèn)題中心采取相應的措施及時(shí)改進(jìn)，并做到舉一反三，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

　　1、積極爭取上級給配備急需的儀器。不能裝備的中心在資金緊張的情況下，自籌資金引進(jìn)設備，招聘人員，積極完善檢驗能力。

　　2、全力以赴，扎實(shí)完成中心部署的各項績(jì)效考核工作，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)行《疾病預防控制工作績(jì)效考核操作手冊》的系統學(xué)習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況。

　　3、進(jìn)行實(shí)驗室生物安全知識的培訓，增強生物安全意識，確保實(shí)驗室在處理突發(fā)公共衛生事件中的應急檢驗檢測能力及效果。

　　績(jì)效考核的評估報告 3

　　一、績(jì)效評價(jià)結果

　　評價(jià)小組通過(guò)資料收集、問(wèn)卷調查、座談訪(fǎng)談?wù){研、數據分析等評價(jià)方法，對寧津縣2020年“污水處理及泵站運營(yíng)工程”項目進(jìn)行了客觀(guān)評價(jià)�！皼Q策管理”滿(mǎn)分15分，評價(jià)得分14分�！斑^(guò)程管理”滿(mǎn)分25分，評價(jià)得分23.5分�！绊椖慨a(chǎn)出”滿(mǎn)分35分，評價(jià)得分33.78分，“項目效益”滿(mǎn)分25分，評價(jià)得分22.5分，項目評價(jià)總得分93.78分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。

　　二、項目的主要績(jì)效

　　1、項目保障了寧津縣城生活污水得到集中處理，改善了當地水環(huán)境質(zhì)量。

　　2、通過(guò)處理污水，改善了水質(zhì)，城市生態(tài)環(huán)境得到大幅度改觀(guān)，提升了城區的投資環(huán)境。

　　3、提升了當地人居生活品質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

　　4、通過(guò)對項目周邊1.5KM附近居民的隨機發(fā)放問(wèn)卷調查，項目總體滿(mǎn)意度94%，滿(mǎn)意度較高。

　　三、項目存在的主要問(wèn)題

　　1、績(jì)效目標設置完整性不足，績(jì)效管理意識有待提升。

　　2、項目運營(yíng)與維護情況欠佳。如：項目運營(yíng)單位廠(chǎng)區內部分道路破損、綠化管理不到位、構筑物外墻墻漆脫落嚴重，環(huán)境衛生欠佳。潘家泵站、謝東泵站備用設備老化不能使用，維修、更換設備不及時(shí)。

　　3、項目檔案管理欠佳。如：項目運營(yíng)單位檔案資料的管理不夠規范，相關(guān)資料的整理與歸檔工作需加強。項目主管單位對其監管資料需進(jìn)一步規范。

　　4、相關(guān)責任人對相關(guān)政策的了解不及時(shí)、深入，對環(huán)保知識的宣傳力度需加強。

　　四、建議及改進(jìn)措施

　　1、完善項目績(jì)效目標設置，科學(xué)合理設置績(jì)效指標。建議項目單位提高績(jì)效目標填報規范性，科學(xué)合理設置項目績(jì)效目標。

　　2、加強項目運營(yíng)和維護管理，進(jìn)一步細化現場(chǎng)管理。建議項目單位嚴格按照相關(guān)規定執行。一是在廠(chǎng)區內嚴格操作和維護管理，完善各種規程；二是加強污水處理設施的日常巡查、維修和養護，保障設施安全運行；三是重視廠(chǎng)區自身環(huán)境，對廠(chǎng)區環(huán)境衛生進(jìn)行整治，保持廠(chǎng)區環(huán)境干凈整潔，提升企業(yè)形象。

　　3、加強項目檔案管理。建議按照相關(guān)制度要求，完善項目檔案管理。一是項目單位對項目運行過(guò)程中的各項數據進(jìn)行記錄、匯總，及時(shí)整理相關(guān)記錄和文件，并留檔存案；二是監管單位對項目單位報送備案的資料及對其進(jìn)行監管的.資料進(jìn)行留存并整理歸檔。

　　4、加強對相關(guān)政策的了解和宣傳。建議加強了解與污水處理相關(guān)的環(huán)保、稅收等相關(guān)政策，通過(guò)環(huán)保公眾開(kāi)放日，向更多的人傳遞節約用水、保護環(huán)境的理念，激發(fā)全民參與環(huán)保行動(dòng)的決心，引導污水處理廠(chǎng)不斷優(yōu)化探索，建立健全項目長(cháng)效運營(yíng)機制。

　　績(jì)效考核的評估報告 4

　　根據市政府《關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法（試行）>的通知》（洪府發(fā)〔20XX〕8號）文件精神，為落實(shí)市財政局《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20XX年度預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦〔20XX〕7號）的要求，結合人口普查工作實(shí)際，我局對20XX年度第七次全國人口普查項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)�，F將評價(jià)情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1、項目背景

　　開(kāi)展第七次全國人口普查，是推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內在要求。當前，我國經(jīng)濟正處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。及時(shí)查清人口總量、結構和分布這一基本國情，摸清人力資源結構信息，才能夠更加準確地把握需求結構、城鄉結構、區域結構、產(chǎn)業(yè)結構等狀況，為推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，建設現代化經(jīng)濟體系提供強有力的支持。

　　2、項目主要內容及實(shí)施情況

　　項目?jì)热荩?/p>

　�。�1）組建普查隊伍，構建從上至下的高效普查體系，并對普查員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）完成各項普查物資、設備購置等準備工作；

　�。�3）密集宣傳，加強社會(huì )公眾對普查政策的了解；

　�。�4）完成綜合試點(diǎn)，為普查登記提供南昌經(jīng)驗；

　�。�5）開(kāi)展人口普查登記工作；

　�。�6）定期開(kāi)展督導檢查工作。

　　項目執行標準：《全國人口普查條例》。

　　項目實(shí)施期限：20XX年1月1日至20XX年12月31日。

　　項目實(shí)施情況：組建了市縣鄉村四級普查機構和26個(gè)部門(mén)參與的領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)積極動(dòng)員，對普查員和普查指導員進(jìn)行周密的崗前培訓，建立從上至下的高效普查體系；通過(guò)發(fā)送普查短信、播放宣傳片等方式，開(kāi)展了密集宣傳；按照嚴格的資金預算，對全市普查所需的物資及專(zhuān)用設備進(jìn)行集中采購，確保質(zhì)量過(guò)硬，及時(shí)到位；定期開(kāi)展督導檢查工作，對普查登記進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，確保各項普查工作順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1、總體目標

　　通過(guò)普查將全面查清我市人口數量、結構、分布、居住等方面情況，準確反映人口發(fā)展現狀及人口居住情況，為我市科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)準確的統計信息支持。

　　2、階段性目標

　�。�1）前期準備。組建各級普查機構，制定工作計劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)行普查試點(diǎn)，落實(shí)普查經(jīng)費和物資。

　�。�2）宣傳引導。開(kāi)展普查宣傳，營(yíng)造良好的普查工作環(huán)境。

　�。�3）普查登記。入戶(hù)登記，并對登記結果進(jìn)行比對復查。

　�。�4）督導檢查。對普查登記工作進(jìn)展情況進(jìn)行監測，壓實(shí)普查工作責任，確保各項普查工作順利進(jìn)行。

　　3、項目預期目標完成情況

　�。�1）通過(guò)積極動(dòng)員、全面部署，組建了市縣鄉村四級普查機構，和26個(gè)部門(mén)參與的領(lǐng)導小組。嚴格按工作計劃完成普查試點(diǎn)工作，有效落實(shí)普查經(jīng)費和物資。

　�。�2）通過(guò)多方位開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了良好的普查氛圍。

　�。�3）通過(guò)對普查員和普查指導員進(jìn)行周密的崗前培訓，組建了高效的普查隊伍。

　�。�4）通過(guò)定期開(kāi)展督導檢查工作，對普查登記進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，確保了各項普查工作順利進(jìn)行。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

　　1、績(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)開(kāi)展第七次全國人口普查項目的績(jì)效評價(jià)，分析該項目各項指標是否達到預期完成情況，評價(jià)資金使用的規范性和有效性，并及時(shí)總結經(jīng)驗，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)本單位提升財政項目資金的預算績(jì)效管理工作水平，強化支出責任，優(yōu)化資源配置效率，提高財政資金使用效益。

　　2、績(jì)效評價(jià)對象和范圍

　　本項目績(jì)效評價(jià)對象為第七次全國人口普查項目，本次績(jì)效評價(jià)范圍是：

　�。�1）績(jì)效目標與戰略發(fā)展規劃的適應性；

　�。�2）財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況；

　�。�3）為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等；

　�。�4）績(jì)效目標的實(shí)現程度，包括是否達到預定產(chǎn)出和效果等；

　�。�5）需要評價(jià)的其他內容。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法、評價(jià)標準等

　　1、績(jì)效評價(jià)原則

　�。�1）客觀(guān)、科學(xué)、公正的原則；

　�。�2）綜合績(jì)效評價(jià)的原則；

　�。�3）定量分析與定性分析的原則；

　�。�4）統籌規劃、穩步推進(jìn)的原則；

　�。�5）財政支出績(jì)效評價(jià)與財政支出管理相結合的原則；

　�。�6）財政支出績(jì)效評價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。

　　2、評價(jià)指標體系

　　本項目績(jì)效評價(jià)建立了三級評價(jià)指標體系，見(jiàn)下表：

　　略

　　3、評價(jià)方法

　　主要依據是各專(zhuān)項資金管理的相關(guān)法律法規和政策性文件、市政府《關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法（試行）>的通知》（洪府發(fā)〔20XX〕8號）、《江西省財政廳關(guān)于轉發(fā)財政部<預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架>的通知》的通知（洪財預〔20XX〕69號）、《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20XX年度預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦〔20XX〕7號），由市統計局績(jì)效評價(jià)工作組組織項目支出績(jì)效評價(jià)，采取抽樣調查、指標分析、座談研討、詢(xún)問(wèn)查證、問(wèn)卷調查和數據分析匯總等方法進(jìn)行，最后出具績(jì)效評價(jià)報告。

　　4、評價(jià)標準

　　項目按照項目決策指標、項目過(guò)程指標、項目產(chǎn)出指標、項目效益指標、項目滿(mǎn)意度指標五項一級指標分別下設相應的二級和三級指標進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個(gè)等次。滿(mǎn)分100分，分數在90分(含90分)以上評優(yōu)秀；分數在80(含80分) -90之間評良好；分數在60(含60分) -80分為中；60分以下評差。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　市統計局績(jì)效評價(jià)工作組根據《南昌市財政局關(guān)于開(kāi)展20XX年度預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》（洪財辦〔20XX〕7號）精神，按照預先設定的`績(jì)效目標，整理項目情況，并就所掌握內容，通過(guò)電話(huà)、QQ、微信等方式，與項目有關(guān)人員進(jìn)一步核實(shí)，最后，對核對確認后的數據、資料、圖冊、文件等信息進(jìn)行綜合分析，對項目績(jì)效進(jìn)行評分，并撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　20XX年度第七次全國人口普查項目績(jì)效目標完成較好。圍繞績(jì)效評價(jià)指標體系，通過(guò)收集匯總數據、圖文資料及電話(huà)回訪(fǎng)等方式，對該項目績(jì)效進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評價(jià)，最終評價(jià)結果為95.5分，評價(jià)等級為優(yōu)。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

　　1、項目立項情況分析

　�。�1）立項依據充分性：該項目的立項依據是《南昌市人民政府轉發(fā)江西省人民政府關(guān)于認真做好第七次全國人口普查的通知》等相關(guān)文件，項目立項符合符合行業(yè)發(fā)展規劃和政策要求；與部門(mén)職責范圍相符，屬于部門(mén)履職所需；本項目未與相關(guān)部門(mén)同類(lèi)項目或部門(mén)內部相關(guān)項目重復。因此，項目立項依據充分，評分為2.5分。

　�。�2）立項程序規范性：項目按照規定的程序申請設立；審批文件、材料符合相關(guān)要求；事前經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、風(fēng)險評估、績(jì)效評估、集體決策。因此，項目立項程序規范，評分為2.5分。

　　2、績(jì)效目標設置情況分析

　�。�1）績(jì)效目標合理性：本項目有績(jì)效目標，且與實(shí)際工作內容具有相關(guān)性；項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績(jì)水平；本項目與預算確定的項目資金量相匹配。因此，績(jì)效目標設置具有合理性，評分為5分。

　�。�2）績(jì)效指標明確性：將項目績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標，但有些質(zhì)量指標難以通過(guò)可衡量的指標值予以體現，因此，績(jì)效目標在設置的明確性方面有待提高，評分為2分。

　　3、資金投入情況分析

　�。�1）預算編制科學(xué)性：預算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證；預算內容與項目?jì)热菹嗥ヅ�；預算額度測算依據充分，按照標準編制；預算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配。因此，預算編制具有科學(xué)性，評分為2.5分。

　�。�2）資金分配合理性：預算資金分配依據充分合理；資金分配額度合理，與實(shí)際相適應。因此，資金分配具有合理性，評分為2.5分。

　�。ǘ�）項目過(guò)程情況

　　1、資金管理情況分析

　�。�1）資金到位率：截止20XX年12月31日，項目資金實(shí)際到位350.05萬(wàn)元，全部由市財政撥款到位，資金到位率100%，評分為2.5分。

　�。�2）預算執行率：20XX年項目資金實(shí)際執行214.8萬(wàn)元，項目資金使用率為61.36%。評分為1.53分。

　�。�3）資金使用合規性分析：本單位項目實(shí)施符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。評分為5分。

　　2、組織實(shí)施情況分析

　�。�1）管理制度健全性：在業(yè)務(wù)管理方面，制定了相應的普查登記工作計劃，符合《全國人口普查條例》。在財務(wù)管理方面，制定了《南昌市統計局周期性普查和大型調查項目經(jīng)費管理辦法》，符合國家法律法規。因此，管理制度健全，評分為2.5分。

　�。�2）制度執行有效性：南昌市統計局開(kāi)展第七次全國人口普查嚴格執行《全國人口普查條例》規定，并根據年度工作安排，加強對項目實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監督管理。同時(shí)，對普查物資及設備、普查員選聘、督導檢查也是按照既定的工作流程及要求展開(kāi)。在資金管理方面，將項目資金納入單位財務(wù)統一管理，對項目經(jīng)費進(jìn)行專(zhuān)項核算，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。因此，制度執行具有效性，評分為2.5分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況

　　1、產(chǎn)出數量指標情況分析

　�。�1）按普查工作實(shí)際，市局購置20臺普查設備并投入使用。經(jīng)考核，評分為2分。

　�。�2）按照普查對象數量和小區分布聘請88名試點(diǎn)普查員，經(jīng)考核，評分為1.64分。

　�。�3）采取“1+1+N”的做法，本年度分2批對普查員、普查指導員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)考核，評分為2分。

　�。�4）在市委市政府的高度重視下，我市召開(kāi)了第七次全國人口普查工作推進(jìn)會(huì )、七人普宣傳工作部署會(huì )議、七人普電視電話(huà)會(huì )議等31次普查工作會(huì )議。經(jīng)考核，評分為1分。

　�。�5）為保障普查登記工作的順利進(jìn)行，累計發(fā)放了近2.83萬(wàn)份普查資料。經(jīng)考核，評分為0.83分。

　�。�6）市人普辦建立了現場(chǎng)督導專(zhuān)班，市、縣兩級組織人員力量定期對人口普查工作推進(jìn)和落實(shí)情況進(jìn)行了30余次現場(chǎng)督導，確保各項普查工作順利進(jìn)行。經(jīng)考核，評分為2分。

　　綜上所述，由于本年度試點(diǎn)普查員聘請工作和普查宣傳資料發(fā)放工作，分別未達到“試點(diǎn)聘請普查員數量100人”和“發(fā)放3萬(wàn)份普查資料”的目標設定值，經(jīng)考核，本次評分為9.47分。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

　�。�1）按照七人普工作流程，對全市普查所需設備采取“統談分簽”形式集中采購，確保質(zhì)量過(guò)硬。經(jīng)考核，評分為2分。

　�。�2）對選聘的指導員和普查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，確保全市各級普查人員熟悉普查業(yè)務(wù)、熟練普查流程，熟知普查法規。經(jīng)考核，評分為4分。（其中：普查員符合上崗要求2分，業(yè)務(wù)培訓合格率2分。）

　�。�3）通過(guò)七人普工作會(huì )議的召開(kāi)，認真落實(shí)了普查宣傳、督導等重點(diǎn)工作部署的各項要求。經(jīng)考核，評分為1分。

　�。�4）普查短表、普查長(cháng)表等普查資料內容均符合普查方案要求。經(jīng)考核，評分為1分。

　�。�5）督導檢查采用分片掛點(diǎn)、責任包干的方式，措施有力的開(kāi)展工作，做到了從內到外壓實(shí)普查工作責任。經(jīng)考核，評分為2分。

　　綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析

　�。�1）在時(shí)效性指標方面，普查所需的人員選聘，普查業(yè)務(wù)培訓，以及普查設備的調試、準備全部提前完成。經(jīng)考核，評分為3分。（其中：設備購置1分，人員選聘1分，業(yè)務(wù)培訓1分。）

　�。�2）根據各階段普查工作開(kāi)展實(shí)際，及時(shí)召開(kāi)了相應的普查工作會(huì )議。經(jīng)考核，評分為0.5分。

　�。�3）及時(shí)印制普查資料，并發(fā)放至各縣區，確保普查登記工作順利進(jìn)行。經(jīng)考核，評分為0.5分。

　�。�4）及時(shí)開(kāi)展督導檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。經(jīng)考核，評分為1分。

　　綜上所述，產(chǎn)出時(shí)效指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為5分。

　　4、產(chǎn)出成本指標情況分析

　　20XX年人口普查支出符合國家或相關(guān)部門(mén)支出標準，普查設備采購成本控制率、試點(diǎn)普查員選聘成本控制率、業(yè)務(wù)培訓成本控制率、工作會(huì )議成本控制率、普查資料發(fā)放成本控制率、督導檢查工作成本控制率≤100%，各項支出都控制在年初預算內，經(jīng)考核，評分為5分。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

　　1、社會(huì )效益指標情況分析

　　市人普辦按照市委市政府的部署要求，主動(dòng)謀劃、周密安排、積極推進(jìn)、狠抓落實(shí)，始終堅持依法普查、科學(xué)普查、創(chuàng )新普查，有力保障了全市人口普查工作順利有序進(jìn)行，為全面準確摸清全市人口家底，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統計保障夯實(shí)基礎。通過(guò)多維度、全方位、立體式的向全體市民宣傳人口普查有關(guān)工作，消除了普查對象思想顧慮，提高了普查對象積極配合意識，營(yíng)造了“家喻戶(hù)曉、人人支持”的良好氛圍。

　　綜上所述，產(chǎn)出社會(huì )效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為20分。

　　2、可持續影響指標情況分析

　　人口普查工作持續三年，20XX年為啟動(dòng)年，本年度全市人口普查各項工作均達到了預期設定目標，為后續兩年人口普查工作開(kāi)展奠定了基礎。對于后續人口普查工作開(kāi)展效率、開(kāi)展質(zhì)量、具有決定性作用。

　　綜上所述，產(chǎn)出可持續效益指標完成情況較好，經(jīng)考核，本次評分為10分。

　�。ㄎ澹╉椖繚M(mǎn)意度情況分析

　　經(jīng)調查，群眾對人口普查工作滿(mǎn)意度符合年初95%的預期標準，得5分。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　　1、主要經(jīng)驗及做法

　�。�1）高位推動(dòng)、廣泛動(dòng)員，形成各方合力

　�。�2）科學(xué)謀劃、做足準備，夯實(shí)工作基礎

　�。�3）落實(shí)資金、穩定隊伍，強化工作保障

　　2、存在的問(wèn)題

　　第七次全國人口普查項目預算執行率偏低；“聘請100名試點(diǎn)普查員”和“發(fā)放3萬(wàn)份普查宣傳資料”數量指標未達標。

　　3、原因分析

　　牢固樹(shù)立了“過(guò)緊日子”的思想。人普工作是和平時(shí)期最大規模的社會(huì )動(dòng)員，七人普是進(jìn)入新時(shí)代的首次人口普查，為實(shí)現“不漏一人”的目標，需要耗費大量的人力、物力。盡管如此，我局依然牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，厲行節約，在不影響既定工作目標的前提下，提高人力、物力使用效率，減少聘請試點(diǎn)普查員，減少非必要物資的發(fā)放，從而導致這兩個(gè)指標未達到年度指標值。

　　六、有關(guān)建議

　　合理設置績(jì)效指標值。不僅在預算執行過(guò)程中要樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想，這一思想要貫穿預算編制、執行的始終。在這一思想指導下，編制預算時(shí)要做好充分準備，合理估計工作量，進(jìn)而合理設置指標值，確保能夠順利完成既定的績(jì)效指標值。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　績(jì)效考核的評估報告 5

　　為加強財政支出管理，強化財政支出責任，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，提高財政資金使用效益，根據湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預算績(jì)效目標管理辦法》的通知（湘財績(jì)〔20XX〕6號）、韶山市財政局《關(guān)于做好20XX年度市本級預算支出績(jì)效自評工作的通知》（韶財發(fā)〔20XX〕11號）等有關(guān)文件的規定，湖南平和會(huì )計師事務(wù)所（普通合伙）接受韶山市財政局的委托，對韶山市統計局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市統計局”）實(shí)施的20XX年度第七次全國人口普查項目支出開(kāi)展績(jì)效后期評價(jià)。

　　市統計局對提供的與本次評價(jià)有關(guān)的會(huì )計資料和相關(guān)文件資料的真實(shí)性和完整性負責。我們在收集、匯總、整理、分析相關(guān)資料的基礎上，結合市統計局的績(jì)效自評資料，開(kāi)展現場(chǎng)評價(jià)，實(shí)地核查項目資金管理、財務(wù)賬簿、會(huì )計報表，采取調查問(wèn)卷等方法了解項目資金使用、管理及作用效果情況資料，最終形成評價(jià)報告，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施單位基本情況

　　1、組織機構

　　韶山市統計局是隸屬于市政府的正科級工作部門(mén)。機構設置：股室3個(gè)，分別為：辦公室、統計股、統計執法監督股（審批服務(wù)股）。

　　2、職能職責

　�。�1）貫徹執行國家、省、湘潭市統計工作的方針政策和法律法規，研究統計制度和統計方法的改革，完成職責內國家、省、湘潭市和地方統計調查任務(wù)；承擔組織領(lǐng)導和協(xié)調全市統計工作，確保統計數據真實(shí)、準確、及時(shí)。

　�。�2）制定并組織實(shí)施全市統計改革和統計現代化建設規劃及統計調查計劃，參與配合國家擬訂國民經(jīng)濟核算制度，組織實(shí)施全市國民經(jīng)濟核算制度和全市投入產(chǎn)出調查，核算全市地區生產(chǎn)總值，匯編提供國民經(jīng)濟核算資料。

　�。�3）為市委、市政府制定政策及編制國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃提供統計資料，并對全市國民經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統計分析、預測，向市委、市政府及有關(guān)部門(mén)提供統計信息和咨詢(xún)建議。

　�。�4）組織實(shí)施全國性人口普查、農業(yè)普查、經(jīng)濟普查和其他多領(lǐng)域的統計調查、抽樣調查。

　�。�5）統一收集、整理、核定、管理、提供基本統計資料，定期發(fā)布全市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況統計公報及相關(guān)統計資料。

　�。�6）貫徹執行統計法律法規，監督檢查統計法律法規的實(shí)施情況，查處各類(lèi)統計違法行為。

　�。�7）指導和協(xié)調各鄉鎮、各部門(mén)統計工作，建立健全統計數據質(zhì)量審核、監控和評估制度，開(kāi)展對重要統計數據的審核、監控和評估。

　�。�8）組織實(shí)施全市統計教育培訓及統計法律法規宣傳工作。監督管理各級財政安排的統計專(zhuān)項經(jīng)費。

　�。�9）組織實(shí)施全市統計信息工程建設，推進(jìn)現代計算機和數據傳輸技術(shù)在統計工作中的應用，建立并管理統計信息自動(dòng)化系統和統計數據庫系統。

　�。�10）完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

　　市統計局是20XX年度第七次全國人口普查項目的實(shí)施單位和主管單位，負責對該項目進(jìn)行社會(huì )宣傳、普查內容指導、普查員選聘、集中登記、儀式啟動(dòng)等工作，確保高質(zhì)量完成第七次全國人口普查工作。

　�。ǘ�）項目資本金基本情況

　　韶山市財政局20XX年初對第七次全國人口普查項目預算撥款100.00萬(wàn)元，20XX年度實(shí)際撥款到位100.00萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）項目實(shí)施情況

　　1、項目實(shí)施依據

　�。�1）國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第七次全國人口普查的通知（國發(fā)[20XX]）24號)；

　�。�2）湘潭市人民政府關(guān)于認真做好湘潭市第七次全國人口普查工作的通知（潭政發(fā)[20XX]3號）；

　�。�3）韶山市政府《關(guān)于認真做好第七次全國人口普查工作的通知》（韶政發(fā)[20XX]4號）等文件。

　　2、項目實(shí)施的主要內容、范圍及成果

　�。�1）主要內容：本次普查主要調查人口和住戶(hù)的基本情況,內容包括姓名、公民身份號碼、性別、年齡、民族、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、婚姻生育、死亡、住房等情況。

　�。�2）涉及范圍：普查標準時(shí)點(diǎn)在韶山市轄區內的自然人以及在中華人民共和國境外但未定居的中國公民，不包括在中華人民共和國境內短期停留的境外人員。

　�。�3）實(shí)施成果：市統計局認真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，科學(xué)有效地組織實(shí)施了韶山市第七次全國人口普查工作，保障了人口普查數據的真實(shí)性、準確性、完整性和及時(shí)性，全面掌握了韶山人口的基本情況，為今后研究制定韶山市人口政策和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展規劃提供依據，項目的實(shí)施可為社會(huì )公眾提供人口統計信息資源共享服務(wù)。

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標

　　1、項目階段性目標和總目標

　　確保相關(guān)普查工作順利實(shí)施，完成普查標準時(shí)點(diǎn)（20XX年11月1日零時(shí)）轄區內的人口和住戶(hù)的基本情況，全面完成韶山市第七次全國人口普查各項工作任務(wù)。

　　2、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會(huì )效益

　　人口普查結果將作為未來(lái)制定和完善收入、消費、教育、就業(yè)、養老、醫療、社會(huì )保障等政策措施的基礎，也將為教育和醫療機構布局、兒童和老年人服務(wù)設施建設、工商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布、城鄉道路建設等提供決策依據，將對我國的經(jīng)濟、政治和社會(huì )產(chǎn)生重大效益。

　　3、項目績(jì)效評價(jià)目標

　　開(kāi)展市統計局第七次全國人口普查項目專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)，是為了在制度技術(shù)層面保證政府投資項目的社會(huì )效益、環(huán)境效益、可持續影響，有效提高政府決策的科學(xué)性與準確性，提升財政資金使用效率;也有助于增加財政管理的透明度和責任意識，加快政府職能轉變，提升政府治理能力和執政能力，保證第七次全國人口普查項目實(shí)施的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　二、評價(jià)的政策依據

　　1、財政部關(guān)于印發(fā)《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（財預〔20XX〕10號）；

　　2、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預算績(jì)效目標管理辦法》的通知（湘財績(jì)〔20XX〕6號）；

　　3、韶山市財政局關(guān)于做好20XX年度市本級預算支出績(jì)效自評工作的通知（韶財發(fā)[20XX]11號）等。

　　三、評價(jià)的.方法和過(guò)程

　　根據制定的績(jì)效評價(jià)工作方案，本次績(jì)效評價(jià)工作的主要方法和過(guò)程如下：

　�。ㄒ唬┰u價(jià)方法

　　本次評價(jià)采用定量分析和定性分析相結合的方法，從項目目標、決策過(guò)程、資金分配使用、資金管理、組織實(shí)施、項目監督、財務(wù)管理和項目績(jì)效中社會(huì )效益、時(shí)效質(zhì)量、預算成本、可持續影響、群眾滿(mǎn)意度等方面對項目進(jìn)行了綜合評價(jià)。

　�。ǘ�）評價(jià)過(guò)程

　　1、前期準備。包括成立績(jì)效評價(jià)工作組，制定工作方案初稿，形成正式績(jì)效評價(jià)工作方案等。

　　2、實(shí)地調查。通過(guò)與項目主管部門(mén)市統計局充分溝通，了解關(guān)于第七次全國人口普查項目實(shí)施的基本情況；通過(guò)實(shí)地調查，對項目資金的收支情況進(jìn)行核查，確認項目的完成情況和資金使用情況。

　　3、數據采集。收集與項目有關(guān)資料，并認真復核，按照財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系進(jìn)行評分。

　　4、分析核對。根據財務(wù)、統計數據對參與第七次全國人口普查項目的普查員、居民群眾進(jìn)行抽查，對普查員費用的發(fā)放、普查的方法和次數等進(jìn)行核實(shí)。

　　5、問(wèn)卷調查。對參與項目的社會(huì )群眾、服務(wù)對象及單位員工等進(jìn)行問(wèn)卷調查。

　　6、歸納匯總。在調查、核實(shí)的基礎上，對收集的各項材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，包括整理資料、數據分析、交流補充資料、撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告初稿等。

　　7、形成正式報告。包括與被評價(jià)單位交流、修改報告、提交正式評價(jià)報告等。

　　四、項目主要績(jì)效評價(jià)情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　韶山市財政局20XX年初對第七次全國人口普查項目預算撥款100.00萬(wàn)元，20XX年度實(shí)際撥款到位100.00萬(wàn)元。截至現場(chǎng)評價(jià)日止，本項目經(jīng)委托第三方中介機構進(jìn)行確認。

　　資金到位率=（實(shí)際到位資金/計劃投入資金）×100%=100/100*100%=100%。

　　2、項目資金使用情況分析

　　20XX年度，第七次全國人口普查項目實(shí)際使用資金100.00萬(wàn)元，具體使用明細如下表：

　　略

　　資金使用率=（實(shí)際支出資金/財政撥付資金）×100%=100/100*100%=100%。

　　3、項目資金管理情況分析

　　20XX年度，韶山市第七次全國人口普查項目年初預算申報流程合規，經(jīng)市統計局呈報市財政局、市政府追加預算批準立項。經(jīng)核實(shí)，經(jīng)費已全額撥款到位，撥付率為100.00%，預算資金專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)擠占挪用現象；費用開(kāi)支具體用途除印刷費、宣傳廣告費等間接費用由于簽單人員未明確固定，導致費用分攤比例不規范、不明晰，分攤比例依據不充分外，整個(gè)項目的費用支出審批程序基本健全、規范。

　�。ǘ�）項目實(shí)施情況分析

　　1、項目組織情況分析

　　為推動(dòng)韶山市第七次全國人口普查項目工作順利開(kāi)展，成立了人口普查工作領(lǐng)導小組，負責人口普查工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導小組辦公室設在市統計局，具體負責人口普查工作的組織和協(xié)調。領(lǐng)導小組各成員單位按照職能分工，各負其責、通力協(xié)作、密切配合；各鄉鎮設立了相應的普查領(lǐng)導小組及其辦公室；各居民委員會(huì )、村委會(huì )均設立了普查工作組；各單位均明確了分管領(lǐng)導和普查辦事員，同時(shí)通過(guò)培訓聘用了446人為本次普查工作的普查員和普查指導員（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩員”），以高標準、嚴要求開(kāi)展人口普查工作，健全溝通協(xié)調服務(wù)機制，積極配合通力合作，認真做好本轄區宣傳發(fā)動(dòng)和普查組織工作。

　　2、項目管理情況分析

　　為順利開(kāi)展第七次全國人口普查項目工作，確保完成該項任務(wù)，市統計局采取了各種管理措施，按照市政府第七次全國人口普查實(shí)施方案，摸清核定村級及以上區劃名稱(chēng)、地址代碼和村級城鄉屬性；核實(shí)修訂普查區及以上各級區域邊界；建立健全全市人口檔案等基本情況，為韶山市制定人口政策綜合決策提供依據。具體如下：

　�。�1）編制了普查工作進(jìn)度安排表。第七次全國人口普查是一項復雜的系統工程，涉及范圍廣、參與部門(mén)多、技術(shù)要求高、工作難度大，自20XX年第七次全國人口普查項目啟動(dòng)后，實(shí)施單位嚴格按照上級完成任務(wù)的要求，對各階段的工作有序推進(jìn)。以統計局為例，其職責分工為：牽頭做好韶山市第七次全國人口普查領(lǐng)導小組辦公室的工作，負責普查的具體組織實(shí)施；負責普查實(shí)施方案的制定，開(kāi)展普查業(yè)務(wù)培訓，組織綜合試點(diǎn)；負責普查數據采集、審核、匯總及數據質(zhì)量控制；負責普查宣傳及普查物資發(fā)放；負責普查資料發(fā)布和開(kāi)發(fā)利用；負責依法查處違反《全國人口普查條例》的行為；負責人口普查的統籌安排、監督檢查、協(xié)調服務(wù)等。

　�。�2）人口普查項目資金設立專(zhuān)賬核算，統一由單位財務(wù)負責，各項支出費用由經(jīng)辦人報分管領(lǐng)導審核后經(jīng)單位負責人同意，方可實(shí)施付款。

　�。�3）登記復查與質(zhì)量抽查。開(kāi)展入戶(hù)登記宣傳、編制、上報戶(hù)主底冊的情況摸底后，統計局對短表登記、長(cháng)表抽樣登記、比對復查上報；實(shí)施了事后質(zhì)量抽查及結果匯總等監督檢查環(huán)節。

　�。�4）集中編碼與驗收。審核后的普查數據由職業(yè)編碼員進(jìn)行集中編碼，分類(lèi)對主要數據和全部數據進(jìn)行匯總，審核驗收后，通過(guò)全國人口普查公報予以發(fā)布。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效情況分析

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　�。�1）項目成本（預算）控制情況

　　項目支出基本上按照預算要求履行，預算支出范圍較為合理，預算支出100.00萬(wàn)元項目明細化，資金使用方向明確，管理合規。

　�。�2）項目成本（預算）節約情況

　　20XX年韶山市第七次全國人口普查項目經(jīng)費資金100.00萬(wàn)元，實(shí)際支出經(jīng)費為100.00萬(wàn)元，無(wú)節余。

　　2、項目的效率性分析

　�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度

　　該項目通過(guò)市委、市政府各相關(guān)部門(mén)在普查領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照職能分工，各司其責，通力協(xié)作，已完成韶山市第七次全國人口普查工作。

　�。�2）項目完成質(zhì)量

　　統計局及各部門(mén)通過(guò)各種舉措，依法科學(xué)扎實(shí)開(kāi)展普查工作，保障了人口普查數據質(zhì)量，得到了上級部門(mén)的認可及表彰，已被推薦正在申請“全國人口普查優(yōu)秀項目”，完成質(zhì)量好。

　　3、項目的效益性分析

　�。�1）項目預期目標完成程度

　　已全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、湘潭市、韶山市政府關(guān)于全國第七次人口普查的文件精神，普查工作科學(xué)依法，數據質(zhì)量真實(shí)可靠，普查公報匯總顯示全市常住人口103357人，共有家庭戶(hù)34243戶(hù)；具體指標數據詳實(shí)清晰，如：鄉鎮人口分布、人口性別構成、人口年齡構成、受教育程度等，摸清了家底，實(shí)現了預期項目總目標。

　　項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響

　　人口普查是一項國民任務(wù)，是對我國居住人口進(jìn)行的一次大型社情統計；這對我國了解人口數量和國情起到非常重要的作用，將在十年內為國家研究制定我國人口政策和經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展規劃提供決策依據，具有深遠的經(jīng)濟和社會(huì )的影響。

　�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)結果

　　本次績(jì)效評價(jià)為韶山市第七次全國人口普查項目支出設置了評價(jià)指標體系，該指標體系由3個(gè)一級指標，6個(gè)二級指標和23個(gè)三級指標構成，每個(gè)指標均明確了評價(jià)標準、分配了相應的權重。評價(jià)內容包括了從項目決策到項目管理再到項目產(chǎn)出績(jì)效的全過(guò)程。具體分類(lèi)指標及得分情況如下：

　　略

　　市統計局在市委、市政府的領(lǐng)導下，牽頭組織實(shí)施了韶山市第七次全國人口普查項目，這是一次全國性大型社情普查工作，是摸清我國現有人口家底的重要手段，是推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內在要求，是完善人口發(fā)展戰略和政策體系，促進(jìn)人口長(cháng)期均衡發(fā)展的迫切需要，第七次全國人口普查是嚴格按照國務(wù)院的統一部署實(shí)施，項目切實(shí)可行。評價(jià)人員關(guān)注到項目實(shí)施過(guò)程未存在擠占、挪用資金的問(wèn)題，但費用列支有瑕疵，所報印刷費、宣傳廣告費等由于簽單人員未明確固定，費用分攤比例不規范、列支內容不清晰。

　　本次績(jì)效考核采用定量分析與定性分析相結合的方法從項目決策、項目管理和項目績(jì)效情況等方面進(jìn)行總體評價(jià)，項目綜合評分為94.10分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　1、高度重視，強化組織領(lǐng)導，落實(shí)普查工作責任。實(shí)施單位牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，高度重視第七次全國人口普查工作，以提高普查數據質(zhì)量為中心，認真組織開(kāi)展普查各階段工作。根據國務(wù)院、省政府、湘潭市政府有關(guān)文件精神和普查方案，市委、市政府高度重視，轉發(fā)和下達了做好普查工作的通知，成立了由市委常委、常務(wù)副市長(cháng)為組長(cháng)的人口普查領(lǐng)導小組及辦公室，劃分并明確了成員單位的職責分工，強化了組織領(lǐng)導、力量保障、經(jīng)費保障工作，全市上下同心合力，提高思想認識，嚴格依法辦事，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，為完成人口普查工作奠定了良好的基礎。

　　2、明確職責，強化“兩員”選聘和業(yè)務(wù)培訓。按照普查工作統一安排，實(shí)施單位有序組織開(kāi)展了人口普查“兩員”選聘和業(yè)務(wù)培訓工作。為確保普查工作的順利完成，實(shí)施單位根據《第七次全國人口普查方案》和相關(guān)工作規定，在全市范圍內抽調、選聘了一批政治覺(jué)悟高、遵紀守法、責任心強、吃苦耐勞且善于做群眾宣傳工作的同志擔任普查工作人員。通過(guò)鄉鎮集中培訓或派人分片包干到村現場(chǎng)指導培訓的方式，對“兩員”開(kāi)展普查方案及各項普查登記綜合業(yè)務(wù)培訓，使“兩員”熟悉規范流程，知曉適用表種、熟知普查指標內涵，共計培訓“兩員”1300余人次，并全部簽訂了保密協(xié)議。

　　3、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚普查工作氛圍。為提高市民對普查工作的知曉率，增強普查對象的配合和支持度，確保普查質(zhì)量，實(shí)施單位舉行了“大國點(diǎn)名，沒(méi)你不行”的大型宣傳活動(dòng)。并通過(guò)主流媒體與新媒體的合體宣傳，制作了“我陪媽媽去普查”、“我是主席家鄉人，我為普查做貢獻”等宣傳視頻，充分運用電視、報刊、海報等傳統媒介和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信、抖音、美篇等新媒體進(jìn)行全方位立體式宣傳；創(chuàng )新開(kāi)發(fā)利用快遞車(chē)、外賣(mài)車(chē)等方式進(jìn)行流動(dòng)宣傳；結合“送戲下鄉”到鄉鎮、村社區開(kāi)展人口普查有獎問(wèn)答活動(dòng)；在街道、社區、公交站張貼宣傳海報、制作宣傳標語(yǔ)牌、懸掛橫幅；在賓館、大型超市、門(mén)店、移動(dòng)公司等LED屏上顯示宣傳標語(yǔ)等方式，做到廣播電視有聲有影、報紙戶(hù)外有字有畫(huà)、手機網(wǎng)絡(luò )有言有視頻，使人口普查“家喻戶(hù)曉、人人皆知、人人支持”。

　　4、多措并舉，開(kāi)展普查專(zhuān)項活動(dòng)。20XX年3月召開(kāi)了全市第七次全國人口普查工作動(dòng)員會(huì )，對普查工作進(jìn)行了安排部署；20XX年6月在清溪鎮火車(chē)站社區專(zhuān)場(chǎng)開(kāi)展了普查專(zhuān)項試點(diǎn)工作，為正式普查奠定了基礎；20XX年11月在市火車(chē)站廣場(chǎng)舉辦了人口普查入戶(hù)登記啟動(dòng)儀式，主要領(lǐng)導發(fā)表了電視講話(huà)，市級領(lǐng)導帶頭進(jìn)行現場(chǎng)登記。

　　5、群眾滿(mǎn)意度分析。評價(jià)現場(chǎng)通過(guò)對周邊居民發(fā)放20份第七次全國人口普查的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，調查內容主要為市統計局普查工作實(shí)施后其普查啟動(dòng)時(shí)間、普查信息來(lái)源、信息采集服務(wù)、普查結果關(guān)注度、普查工作的效率是否滿(mǎn)意、上門(mén)次數、普查信息和數據上報的采用方式等方面進(jìn)行滿(mǎn)意度調查。統計問(wèn)卷調查結果分析：根據問(wèn)卷調查選項匯總統計，其中非常滿(mǎn)意、非常關(guān)注占比為100%。本次問(wèn)卷調查除普查人員上門(mén)次數出現答錯選項外，其他綜合整體選項情況滿(mǎn)意度為100.00%，綜合整體選項情況該項目群眾整體滿(mǎn)意度為100%。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題及建議

　　1、存在的問(wèn)題

　�。�1）自評報告質(zhì)量不高。市統計局實(shí)施單位根據市財政局要求完成了績(jì)效自評工作，根據現場(chǎng)提交的自評報告進(jìn)行審核，發(fā)現以下內容有待完善：一是內容過(guò)于簡(jiǎn)易粗糙；二是缺少項目管理方面內容的分析，僅對資金管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描述；三是項目績(jì)效意識有待加強。

　�。�2）普查“兩員”業(yè)務(wù)水平有差異。普查“兩員”素質(zhì)參差不齊，對普查指標涵義和計算方法未真正理解，造成填報差錯較多，給質(zhì)量控制工作增加了難度，數據審核驗收壓力加大。

　�。�3）普查干部工作疊加，顧此失彼，項目管理有瑕疵。鄉鎮或單位普查從領(lǐng)導、分管負責人到普通的普查工作干部，由于工作疊加、分身乏術(shù)、顧此失彼現象出現較多，造成普查指標誤差現象也較多、比對復查清單量大，給普查工作帶來(lái)了很大的困難，項目管理有瑕疵。

　　2、相關(guān)建議

　�。�1）建議強化預算績(jì)效目標管理，嚴格按照湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預算績(jì)效目標管理辦法》的通知（湘財績(jì)〔20XX〕6號）、韶山市財政局《關(guān)于做好20XX年度市本級預算支出績(jì)效自評工作的通知》（韶財發(fā)〔20XX〕11號）等有關(guān)文件的規定，規范項目單位績(jì)效目標申報，提高績(jì)效目標申報質(zhì)量，加強資金管理及執行情況的分析，總結實(shí)施單位項目管理情況，績(jì)效自評報告要保證格式規范、內容細致詳實(shí)，報告相關(guān)數據有佐證材料支撐，做到數據真實(shí)、問(wèn)題全面具體、建議可行、整改措施得當、全面提升自評報告質(zhì)量。

　�。�2）建議政府各級相關(guān)部門(mén)在普查國情的項目上加大普查工作人員的業(yè)務(wù)培訓力度，切實(shí)提高培訓人員的業(yè)務(wù)水平，保障業(yè)務(wù)骨干隊伍的相對穩定，不斷提升項目實(shí)施水平，達到事半功倍的效果。

　　六、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　績(jì)效考核的評估報告 6

　　根據市民生辦相關(guān)要求，對照《關(guān)于印發(fā)〈銅陵市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助實(shí)施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕4號）和《安徽省財政廳、安徽省人力資源和社會(huì )保障廳、安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)<安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助民生工程績(jì)效評價(jià)辦法>的通知》（皖教助〔20xx〕4號）文件精神，市教體局對省級教育民生工程——“家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助”項目績(jì)效指標完成情況進(jìn)行了認真的評價(jià)。市教體局認為，20xx年度我局完成了“健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系，提高家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助水平，加大財政投入，落實(shí)和完善各項助學(xué)政策，確保原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生全部納入資助范圍”的目標任務(wù)。

　　一、加強領(lǐng)導，提供保障

　�、鍙娀�組織保障，為資助工作開(kāi)展提供了組織保證

　　1、加強組織領(lǐng)導。在整體工作安排上，年初，市教體局把學(xué)生資助工作列入市教體局年度工作要點(diǎn)之中。為了增強學(xué)生資助工作的自覺(jué)性，市教體局制定銅陵市學(xué)生資助年度工作計劃，對全年的學(xué)生資助工作進(jìn)行了安排，與縣（區）教育主管部門(mén)、市直學(xué)校、機關(guān)相關(guān)科室簽訂目標責任書(shū)，分解各項目目標任務(wù)，明確各單位的責任。春秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)前，市教體局分別召開(kāi)了全市學(xué)生資助工作會(huì )議，縣（區）教育主管部門(mén)、市直學(xué)校（民辦學(xué)校）、職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專(zhuān)部分管領(lǐng)導、學(xué)生資助部門(mén)負責人，市教體局分管領(lǐng)導出席會(huì )議，全面部署學(xué)生資助工作。

　　2、加強隊伍建設。市教體局進(jìn)一步加強學(xué)生資助隊伍建設，配備學(xué)生資助工作專(zhuān)職人員；強化資助工作隊伍能力建設，多次開(kāi)展學(xué)生資助政策與業(yè)務(wù)培訓工作，提高學(xué)生資助工作人員的業(yè)務(wù)能力；繼續加強學(xué)生資助崗位建設，堅持設立AB崗。

　　3、加強政策宣傳。20xx年初，市教體局制定了《教育民生工程宣傳方案》，把學(xué)生資助政策列入其中，要求各單位用宣傳教育民生工程的力度來(lái)宣傳學(xué)生資助政策。根據市民生辦的統一安排，市教體局先后組織開(kāi)展了三次民生工程政策集中宣傳活動(dòng)，全面宣傳學(xué)生資助政策和實(shí)施情況。在銅陵市教體局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設了教育民生工程專(zhuān)欄宣傳學(xué)生資助政策，及時(shí)更新內容。同時(shí)注重在主流媒體上宣傳學(xué)生資助工作，在《銅陵日報》等主流媒體上多次正面報道了學(xué)生資助工作。根據《20xx年安徽省學(xué)生資助管理工作要點(diǎn)》要求，我市積極開(kāi)展“百千萬(wàn)”走訪(fǎng)活動(dòng)和資助政策“兩節課”宣傳工作，將 “百千萬(wàn)”走訪(fǎng)和資助政策宣講“兩節課”活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展。

　�、鎻娀�資金落實(shí)，為資助工作開(kāi)展提供了資金保證

　　1、財政投入到位。中職和高中資助資金省級財政指標文件下發(fā)后，根據省財政指標文件規定的比例和金額足額分擔要求，銅陵市全面貫徹落實(shí)，保證了項目的正常運行。

　　2、校內資助資金到位。校內資助是學(xué)生資助的重要組成部分，市教體局進(jìn)行了認真落實(shí)，根據《銅陵市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助實(shí)施方案》，制定了《銅陵市教體局校內資助管理辦法》。根據文件要求，各所學(xué)校校內資助資金計提的比例達到了規定的要求。20xx年銅陵市普通高中學(xué)校校內資助326.82萬(wàn)元，中等職校校內資助88.85萬(wàn)元。

　　二、加強管理，做實(shí)過(guò)程

　�、寮訌婍椖抗芾�，確保項目順利推進(jìn)

　　1、科學(xué)分配指標。我市按照國家政策要求，嚴格執行政策規定資助比例和資助范圍，平均資助標準不低于每生每年2000元，切實(shí)踐行了精準識別、精準資助的工作思路，根據學(xué)生家庭經(jīng)濟狀況實(shí)行分檔，全市統一設置為“特別困難”、“困難”和“一般困難”三檔。一、二、三檔資助金額分別為每生每年3000元、2000元、1000元。同時(shí)學(xué)年初普高資助指標下達時(shí)指標分配向邊遠學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜，市直城區學(xué)校資助面約占在校生的15.5%，市直邊遠學(xué)校資助面約占在校生的24.19%。

　　2、規范評審程序。根據《銅陵市高中階段學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助對象認定辦法》，市教體局要求縣（區）教育主管部門(mén)督促所轄學(xué)校、市直學(xué)校嚴格落實(shí)受助對象認定程序要求。根據要求，在收到學(xué)生提交的申請材料后，各學(xué)校組織開(kāi)展了“三認定三公示”工作，即班級認定并公示、學(xué)校資助管理機構辦公室認定并公示、學(xué)校認定并經(jīng)市或縣學(xué)生資助中心審核后公示，做到程序規范、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)。

　　3、加強信息管理。市教體局非常重視學(xué)生資助信息系統的維護，把它列為學(xué)生資助的基礎工作，多次對全市資助工作人員開(kāi)展系統業(yè)務(wù)培訓，提高了資助工作人員系統維護能力。做到了學(xué)生資助信息系統日常維護正常開(kāi)展，普高、中職數據填報準確及時(shí)。

　　4、加強監督檢查。市教體局制定了《教育民生工程監督檢查制度》，對民生工程的`檢查作出規定。根據這一制度，銅陵市教體局在國家資助資金發(fā)放結束后對學(xué)生資助項目開(kāi)展了督查，及時(shí)了解學(xué)生資助資金的發(fā)放情況。20xx年，市教體局學(xué)生資助工作無(wú)投訴舉報現象。

　　一是建立健全集中檢查和平時(shí)抽查、定期檢查和隨機檢查相結合的督查機制，建立民生工程局領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)制度和局領(lǐng)導明察暗訪(fǎng)制度。局班子成員不定期深入縣（區）教育主管部門(mén)、學(xué)校督查，全面了解項目進(jìn)度，指導項目實(shí)施。

　　二是開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。引入第三方（會(huì )計事務(wù)所）定期開(kāi)展民生工程績(jì)效評價(jià)評估工作，對項目實(shí)行年中評估和年度評價(jià)相結合，對評估評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)，確保整改到位。

　　三是將學(xué)生資助工作實(shí)施情況納入對縣（區）年度重點(diǎn)工作目標管理考核之中，充分發(fā)揮目標考核的導向作用，從而有效確保各項民生工程的實(shí)施。

　　5、及時(shí)報送資料。20xx年，市教體局牢記省市有關(guān)部門(mén)上報各類(lèi)材料的時(shí)間節點(diǎn)要求，及時(shí)、齊全、真實(shí)、準確報送各類(lèi)材料。

　�、婕訌娯攧�(wù)管理，確保資金安全運行

　　1、制度完善到位。年初，根據省市有關(guān)文件精神，市教體局制定了《銅陵市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助實(shí)施方案》，對中職國家助學(xué)金、免學(xué)費，普通高中國家助學(xué)金和原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免學(xué)費等政策實(shí)施做出了具體規定。

　　2、資金管理到位。20xx年全市春季學(xué)期國家資助資金（含原建檔立卡學(xué)生）在5月份全部發(fā)放完畢，秋季學(xué)期國家資助資金在12月份全部發(fā)放完畢。共發(fā)放20xx年中職國家獎學(xué)金12人，資金7.2萬(wàn)元。春季學(xué)期發(fā)放國家資助資金2113.738萬(wàn)元（其中包括地方擴面84.15萬(wàn)元），資助學(xué)生17020人次；秋季學(xué)期發(fā)放國家資助資金1985.774萬(wàn)元（其中包括地方擴面83.91萬(wàn)元），資助學(xué)生16067人次。中職、普高學(xué)校學(xué)生資助均已到位。

　　市教體局嚴格執行國家資助政策，根據資助資金管理辦法要求，對各項資助資金進(jìn)行分賬核算，采取打卡發(fā)放方式及時(shí)足額發(fā)放各項資助資金，資助資金使用合規，無(wú)擠占、挪用和截留現象。

　　3、審核審批規范。根據市教體局的要求，市本級學(xué)校、縣（區）所轄學(xué)校都能夠嚴格執行《銅陵市高中階段學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助對象認定辦法》，按照“三認定三公示”的程序確定擬受助學(xué)生，并分別上報市、縣（區）教育主管部門(mén)學(xué)生資助中心審核。

　　根據學(xué)校上報的材料，市教體局、縣（區）教育主管部門(mén)根據中職資助標準、高中資助標準測算資金，然后分別向市財政局、縣（區）財政局申請資金。

　　根據教育主管部門(mén)的申請，按照資金運行程序，財政局及時(shí)撥付資金。

　　三、提高質(zhì)量，注重實(shí)效

　　1、校內資助支出規范。根據市教體局的要求，市本級學(xué)校、縣（區）所轄學(xué)校都制定了校內資助管理辦法。根據校內資助管理辦法，各校校內資助資金計提、支出都達到了規定比例的要求。校內資助資金支出規范。

　　2、資助水平穩中有升。20xx年我市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生均受助金額在2020年的基礎上略有提高。市本級學(xué)校、縣（區）所轄學(xué)校所認定的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生都獲得了資助，資助比例達到了100%。

　　全面落實(shí)了原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作。按照“全覆蓋、最高檔、零遺漏”的要求，我市全面落實(shí)原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作。20xx年，原建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受中職普高助學(xué)金和免學(xué)費政策，其中享受普高助學(xué)金，春季有1606名，發(fā)放國家助學(xué)金240.9萬(wàn)元，秋季有1437名，發(fā)放國家助學(xué)金215.55萬(wàn)元；享受普高免學(xué)費政策，春季有1606名，免除學(xué)費119.758萬(wàn)元，秋季有1437名，免除學(xué)費104.77萬(wàn)元；享受中職國家助學(xué)金政策，春季有544名，發(fā)放國家助學(xué)金81.6萬(wàn)元，秋季有514名，發(fā)放國家助學(xué)金77.1萬(wàn)元；享受中職免學(xué)費政策，春季有860名，免除學(xué)費125.73萬(wàn)元，秋季有775名，免除學(xué)費114.06萬(wàn)元。

　　3、資助質(zhì)量得到提高。在實(shí)施學(xué)生資助政策過(guò)程中，市本級學(xué)校、縣（區）所轄學(xué)校嚴格遵守收費制度，加強了收費工作管理，沒(méi)有出現一邊加大助學(xué)力度，一邊擅自提高收費標準的現象。

　　4、能力建設得到加強。根據能力建設的需要，市教體局開(kāi)展了誠信、感恩、勵志等主題教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)生的信心，幫助學(xué)生培養健全的人格。

　　四、凸顯效益，形成效果

　　1、社會(huì )效益明顯。20xx年，我市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策覆蓋到了所有的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。在這一政策的支持下，我市保證了每一個(gè)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生都能夠順利入學(xué)，兌現了政府“不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)”的承諾。

　　在落實(shí)國家學(xué)生資助政策的同時(shí)，市教體局積極爭取社會(huì )支持，鼓勵社會(huì )人士獻愛(ài)心開(kāi)展對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的助學(xué)活動(dòng)，取得了一定的成效。20xx年普通高中社會(huì )資助88人，資助金額29.25萬(wàn)元。

　　2、項目可持續影響力較強。市教體局重視學(xué)生資助工作，全力支持學(xué)生資助工作開(kāi)展，安排了學(xué)生資助工作經(jīng)費，學(xué)生資助工作經(jīng)費納入了年度預算安排。

　　我市大力支持學(xué)生資助工作。20xx年，我市繼續實(shí)行中等職業(yè)教育全部免學(xué)費政策，將城市學(xué)生全部納入免學(xué)費政策范圍，所需資金由市、縣（區）財政承擔。

　　五、存在問(wèn)題分析

　　家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定工作信息化水平有待提高。目前我市已建立教育、民政、扶貧、殘聯(lián)等部門(mén)信息共享機制，初步滿(mǎn)足了精準識別資助對象的需求，但學(xué)生信息量巨大，比對工作繁重，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定工作量較大。建議依托智慧城市平臺進(jìn)一步提高數據比對效率，實(shí)現“智慧資助”的目標。

　　六、下一步工作安排

　　學(xué)生資助是一項長(cháng)期系統而艱巨的工作，是構建和諧社會(huì )，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意教育的有效保證，今后我們將進(jìn)一步推進(jìn)資助育人工作的深入開(kāi)展，強化資助育人理念，把“立德樹(shù)人”根本任務(wù)融入學(xué)生資助工作全過(guò)程；進(jìn)一步完善精準資助機制，確保資助資金使用的安全性、規范性和有效性；進(jìn)一步加大資助政策宣傳力度，通過(guò)多渠道、全方位的宣傳，使人民群眾有更多的獲得感和幸福感。

　　績(jì)效考核的評估報告 7

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1、立項背景及目的

　　臨沂市城區部分老舊小區的供熱管線(xiàn)超期服役、老化嚴重，管線(xiàn)存在嚴重跑、冒、滴、漏等問(wèn)題，管線(xiàn)失水量大，輸送能力較差，為加快推進(jìn)中心城區住宅小區供熱設施改造移交工作，實(shí)現供熱企業(yè)直供服務(wù)到戶(hù)，保障供熱質(zhì)量，提高市民集中供熱的滿(mǎn)意度，實(shí)施住宅小區供熱設施改造項目。

　　2、組織實(shí)施情況

　�。�1）改造范圍

　　1）20xx年1月1日前建成尚未移交給供熱企業(yè)維護管理的住宅小區；

　　2）20xx年1月1日后建成已繳納住宅小區規劃紅線(xiàn)內供熱配套費尚未移交給供熱企業(yè)維護管理的`住宅小區；

　�。�2）改造管理

　　20xx 年1 月1日前建成供熱設施的住宅小區，供熱企業(yè)制定更新改造方案，報區住建局備案，由區住建局監督實(shí)施；

　　20xx 年1 月1 日后建成供熱設施的住宅小區，問(wèn)題突出、確需改造的，需經(jīng)第三方評估機構（由供熱企業(yè)與小區屬地住建局商定，企業(yè)出資聘請）評估，由區住建局審核并經(jīng)市住建局同意，由供熱企業(yè)制定改造方案，報區備案，由區監督實(shí)施。

　�。�3）改造內容

　　主要是住宅小區換熱站、管網(wǎng)、樓內立管等供熱設施。

　　3、資金撥付情況

　　根據資金撥付憑證確認20xx -2020年度蘭山區老舊住宅小區供熱設施改造移交項目撥付蘭山區住房與城鄉建設局項目資金9，202.97萬(wàn)元，其中：市級資金6，418.50萬(wàn)元，區級資金2，784.47萬(wàn)元；蘭山區住房與城鄉建設局已撥付至項目實(shí)施單位8，108.69萬(wàn)元，其中：市級資金5，324.22萬(wàn)元，區級資金2，784.47萬(wàn)元。

　　二、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　從評價(jià)情況看，住宅小區供熱設施改造項目是一項重要的民生工程，從走訪(fǎng)調查滿(mǎn)意度情況看，居民滿(mǎn)意度為57.21%，說(shuō)明居民對該項目一般滿(mǎn)意。

　　三、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　1、強化資金保障。在爭取上級資金的同時(shí)，積極申請區級配套供熱設施改造項目資金，減輕供熱企業(yè)壓力，提高供熱企業(yè)改造積極性。

　　2、強化監管。對重點(diǎn)政策和重大項目支出進(jìn)行重點(diǎn)監控。監控內容包括：（1）績(jì)效目標完成情況;（2）預算資金執行情況;（3）其他需要實(shí)施監控的內容。

　　3、加強組織領(lǐng)導。市政府成立中心城區住宅供熱設施改造移交工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室。蘭山區也高度重視這項工作，成立工作領(lǐng)導小組，負責配合具體實(shí)施工作。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　1、預算執行率低。供熱企業(yè)報送資料慢（已完成項目驗收過(guò)緩）、資料不全使得結算過(guò)緩，資金無(wú)法下達，導致預算執行率低。

　　2、政策宣傳不到位，群眾參與度低。住宅小區供熱設施改造項目是一項惠民工程，應該家喻戶(hù)曉。由于宣傳力度不夠，居民了解不夠全面，有的居民甚至不知情，居民參與度不高。

　　3、項目進(jìn)度慢，供熱設施改造效果不明顯。前期規劃或施工原因，致部分項目在施工期進(jìn)入供暖季，無(wú)法繼續進(jìn)行。

　�。ㄈ�）建議和改進(jìn)舉措

　　1、明確責任，保障報送材料的規范性、合法性和及時(shí)性。已經(jīng)完工未驗收的供熱設施改造小區，明確提報時(shí)限，加快推進(jìn)項目運作，保障預算的執行，降低施工企業(yè)資金占用壓力，盤(pán)活財政資金，防止政府失信于民。

　　2、加強宣傳，提高群眾的參與度，接受群眾監督，保障項目陽(yáng)光運行、安全平穩。

　　3、進(jìn)一步加快改造速度。今年因疫情等原因未完成的改造項目，應緊鑼密鼓，提前布局，全面完成所有的住宅小區供熱設施改造工程，保障居民供暖質(zhì)量。

　　績(jì)效考核的評估報告 8

　　根據《預算法》關(guān)于開(kāi)展財政績(jì)效評價(jià)工作的規定，按照《四川省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作的通知》（川財績(jì)〔20xx〕3號）和《自貢市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作的通知》（自財預〔20xx〕20 號）要求，縣財政局綜合股、縣政府性投資評審中心組成績(jì)效評價(jià)工作組對榮縣新購洗掃車(chē)和灑水車(chē)（各一臺）項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將評價(jià)情況及結果報告如下：

　　一、項目基本情況

　　榮縣環(huán)衛所于20xx年8月18日向榮縣政府采購中心申請新購洗掃車(chē)和灑水車(chē)政府采購計劃，經(jīng)縣政府審核同意，于20xx年9月23日通過(guò)詢(xún)價(jià)方式對洗掃車(chē)購置項目進(jìn)行政府采購，宜賓市南溪區恒欣工程機械有限責任公司于20xx年10月12日中標，中標價(jià)938000元；于20xx年9月23日通過(guò)單一來(lái)源方式對灑水車(chē)購置項目進(jìn)行政府采購，一汽（四川）專(zhuān)用汽車(chē)有限公司于20xx年10月10日中標，中標價(jià)395600元，20xx年1月22日，環(huán)衛所向榮縣財政局申請項目預算，榮縣財政局于20xx年1月26日年下達兩臺車(chē)購置項目預算1333600元。2月2日，經(jīng)項目驗收小組對車(chē)輛驗收合格并試運行測試兩個(gè)月無(wú)故障后，環(huán)衛所分別支付兩中標公司車(chē)輛購置款共計1333600元。

　　二、評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┈F場(chǎng)評價(jià)抽樣選點(diǎn)情況。

　　20xx年9月18日，縣財政局局綜合股、縣政府性投資評審中心組成績(jì)效評價(jià)小組到洗掃車(chē)和灑水車(chē)現場(chǎng)進(jìn)行查看，并隨機抽取20位行人進(jìn)行問(wèn)卷調查，評價(jià)結果顯示市民對該項目的實(shí)施效果是滿(mǎn)意的，滿(mǎn)意率99%。

　�。ǘ�）項目總體評價(jià)

　　按照上級關(guān)于績(jì)效評價(jià)文件精神，縣財政局于20xx年10月18日對新購洗掃車(chē)和灑水車(chē)項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)。該項目監管到位，項目資金的使用和管理符合相關(guān)規定，項目運行狀況良好，效果顯著(zhù)，達到預期目標，總體評價(jià)好。按《20xx年項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系》，縣財政局績(jì)效評價(jià)小組對該項目綜合評分為99分。

　　三、項目實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策。

　　1.項目績(jì)效目標。購置的洗掃車(chē)和灑水車(chē)主要負責城區主街及大道路段的清掃、沖洗、灑水、降塵工作，清潔面積20多萬(wàn)平方米。

　　2.項目決策依據。為了最大限度地清潔清洗路面和路旁污積物，減輕空氣污染，提高了環(huán)衛工作效率。經(jīng)縣第十七屆人大第五次會(huì )議審議，根據《榮縣財政局關(guān)于批復20xx年縣級部門(mén)預算的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕23號），下達該項目預算。

　　3.資金分配情況。新購掃地車(chē)和灑水車(chē)項目共分配資金1333600元，資金來(lái)源為縣本級年初預算安排，其中：洗掃車(chē)938000元，灑水車(chē)395600元。

　　4.資金分配結果。20xx年1月，下達新購掃地車(chē)和灑水車(chē)項目資金1333600元。

　�。ǘ�）項目管理。

　　1.資金到位情況。該項目資金來(lái)源為縣本級財政資金，車(chē)輛購置款共1333600元于20xx年1月26日到位，資金到位率100%。

　　2.資金管理情況。截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)，新購掃地車(chē)和灑水車(chē)項目資金的使用情況如下：洗掃車(chē)經(jīng)20xx年11月30日現場(chǎng)驗收合格后，于20xx年2月2日通過(guò)財政直接支付方式轉賬給中標公司938000元；灑水車(chē)經(jīng)20xx年12月10日現場(chǎng)驗收合格后，于20xx年2月2日通過(guò)財政直接支付方式轉賬給中標公司395600元，累計支付1333600元。項目資金支出情況、資金開(kāi)支范圍等，完全合規合法，資金支付與預算相符。

　　3.財務(wù)管理情況。單位嚴格執行財經(jīng)紀律，相關(guān)財務(wù)資料齊全。會(huì )計核算及賬務(wù)處理均按照項目資金管理辦法和財務(wù)管理制度嚴格執行，項目資金專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，資金使用嚴格按項目資金管理的財務(wù)審批制度執行，并做好了日常監督檢查工作。

　　4.組織實(shí)施情況。機構設置方面有辦公室、財務(wù)室、項目考核小組，對項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節實(shí)施監管，監管措施得力。整個(gè)項目的申報辦理（如招投標、政府采購、項目公示等）過(guò)程，均合理合法，嚴格按操作規程來(lái)組織實(shí)施。

　　四、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

　　1.項目完成數量。新購洗掃車(chē)和灑水車(chē)各一臺。

　　2.項目完成質(zhì)量。兩家中標公司均按照環(huán)衛所所需車(chē)輛的規格型號，國家規定的相關(guān)質(zhì)量要求及技術(shù)標準、行業(yè)標準供貨，驗收合格。

　　3.項目完成時(shí)效。兩家中標公司按照約定的時(shí)間和方式交貨，通過(guò)簽署正式的貨物買(mǎi)賣(mài)合同明確了雙方的權利和義務(wù)。中標單位按照合同規定的質(zhì)量要求認真履行了工作職責，環(huán)衛所也履行了相關(guān)的驗收及檢查職責，項目實(shí)際完成進(jìn)度按照合同規定有序進(jìn)行。

　　4.項目完成成本。驗收合格后，環(huán)衛所按期支付車(chē)輛購置款項共計1333600元，資金支付與預算相符。

　�。ǘ�）項目效益情況。

　　1.洗掃車(chē)和灑水車(chē)最大限度地清潔清洗了路面和路旁的`污

　　積物，保護城區環(huán)境衛生。

　　2.在空氣存在污染的情況下，車(chē)輛能夠快速地到達指定位置進(jìn)行高效作業(yè)，減輕空氣污染。

　　3.減少環(huán)衛工人高強度地清潔作業(yè)方式，通過(guò)車(chē)輛機械化操作替代部分人工作業(yè)，大大提高了環(huán)衛工作效率。

　　五、評價(jià)結論及存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

　　績(jì)效評價(jià)小組按照《20xx年四川省項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系》，對新購洗掃車(chē)和灑水車(chē)項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)。該項目資金的使用和管理符合相關(guān)規定，項目運行狀況良好，效果顯著(zhù)，達到預期目標，總體評價(jià)好，綜合評分為99分。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題。

　　1.按照縣委、縣政府“三創(chuàng )聯(lián)動(dòng)”創(chuàng )建要求，洗掃車(chē)和灑水車(chē)作業(yè)將更加精細化、精品化，現有掃地車(chē)、灑水車(chē)數量偏少。

　　2.洗掃車(chē)作業(yè)原理是雙發(fā)動(dòng)機工作，燃油耗費高，機掃掃帚由于長(cháng)時(shí)間與地面摩擦，掃帚消磨大，運行成本高。

　　六、相關(guān)建議

　　建議省市進(jìn)一步加大對環(huán)衛項目資金上的支持，為市民營(yíng)造良好的城市環(huán)境。

　　績(jì)效考核的評估報告 9

　　為進(jìn)一步加強預算績(jì)效管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據呈貢區財政局《關(guān)于對20xx年度預算支出開(kāi)展績(jì)效自評工作的通知》文件要求，我局對20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效進(jìn)行了全面綜合自評�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)整體支出概況

　　納入昆明市呈貢區應急管理局部門(mén)20xx年度整體支出績(jì)效評價(jià)的單位共2個(gè)。其中：行政單位1個(gè)，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位0個(gè)，其他事業(yè)單位1個(gè)。

　　20xx年呈貢區應急管理局年初預算收入18,281,866.58元，全年共追加預算8,556,917.16元，全年總收入26,838,783.74元，其中財政撥款收入26,838,783.74元，占總收入的100%。

　　20xx年呈貢區應急管理局總支出26,838,783.74元，其中基本支出13,883,212.45元，占總支出的51.73%，項目支出12,955,571.29元，占總支出的48.27%。

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出績(jì)效目標

　　區應急局按照新時(shí)代應急管理工作要求，創(chuàng )新建制、有效落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)全區應急管理體系逐步健全完善，突發(fā)事件應對水平、應急救援能力不斷提升，切實(shí)為呈貢高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的應急保障。20xx年全區未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，各項指標均控制在市級下達目標范圍內，安全生產(chǎn)總體形勢持續平穩可控。

　　呈貢區應急管理局根據國家相關(guān)法規的規定，結合自身實(shí)際，完善了《呈貢區應急管理局財務(wù)管理制度》、《呈貢區應急管理局“三公”經(jīng)費管理制度》、《呈貢區應急管理局固定資產(chǎn)管理制度》等規章制度，對資金、物資進(jìn)行管理和使用；嚴格按照財經(jīng)紀律規范和使用財政資金，做到資金的使用均有完整的`審批程序，并實(shí)行專(zhuān)人管理、轉賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用原則，資金管理情況較好。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出或項目實(shí)施情況分析

　�。ㄒ唬┗�本支出情況。20xx年，用于保障單位正常運轉的基本支出13,883,212.45元。其中，基本工資，津貼補貼等人員經(jīng)費支出11,864,445.31元，占基本支出的85.46%，辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、汽燃費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費支出2,018,767.14元，占基本支出的14.54%。

　�。ǘ�）項目支出情況。20xx年，為保障完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標，用于專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作的經(jīng)費支出12,955,571.29元。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。

　　本次自評的目的是了解我單位20xx年度財政資金預算支出的績(jì)效狀況，分析存在問(wèn)題及原因，為今后預算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強本單位支出管理的責任，優(yōu)化支出結構，提升預算管理水平，保障更好地履行職責，提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財政資金使用效益。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　1.前期準備:根據呈貢區財政局《關(guān)于對20xx年度區級預算支出開(kāi)展績(jì)效自評工作的通知》等相關(guān)文件要求，呈貢區應急管理局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，具體負責組織和指導績(jì)效自評工作。領(lǐng)導小組組織全局干部職工學(xué)習領(lǐng)會(huì )績(jì)效自評相關(guān)文件精神及要求，結合部門(mén)實(shí)際情況制定了部門(mén)20xx年度區級預算支出績(jì)效自評工作方案，確定評價(jià)的目的、內容、任務(wù)、依據、開(kāi)展評價(jià)的時(shí)間以及要求等情況。

　　2.組織實(shí)施:采用核查法核查20xx年度部門(mén)整體支出數據的準確性、真實(shí)性，著(zhù)重核查了“三公”經(jīng)費及資產(chǎn)管理、內部控制制度情況，對內設機構，根據部門(mén)職能和年初制定的績(jì)效考核目標，進(jìn)行了實(shí)地績(jì)效考評。

　　3.分析評價(jià):查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。對收集的評價(jià)材料結合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。根據評價(jià)材料結合各項評價(jià)指標進(jìn)行分析評分并形成績(jì)效自評報告。

　　三、主要績(jì)效及評價(jià)結論

　　1、經(jīng)濟性分析

　�。�1）成本控制情況：20xx年呈貢區應急管理局整體支出按照區財政局下達的預算批復，對于基本支出中的工資福利支出、對個(gè)人和家庭補助支出按照實(shí)際在編人員及進(jìn)度均衡支付；對于商品及服務(wù)支出（日常公用經(jīng)費）按照下達的預算執行，實(shí)現內部報告審批制度，實(shí)時(shí)監控支出情況；對于項目支出的經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督檢查，超過(guò)金額規定的采購支出委托政府采購中心或有政府采購資質(zhì)的代理機構采購。對照昆明市市本級政府購買(mǎi)服務(wù)指導性目錄，對單位內需要購買(mǎi)政府服務(wù)的支出均按照程序辦理公式購買(mǎi)。

　　預算支出節約情況：20xx年初下達預算指標18,281,866.58元，全年共追加預算8,556,917.16元，全年總收入26,838,783.74元，其中財政撥款收入26,838,783.74元，占總收入的100%。實(shí)際部門(mén)20xx年度財政資金支出共計26,838,783.74元，資金使用率100%。

　　我單位嚴格按照成本控制和厲行節約的要求，從嚴控制一般性支出。各部門(mén)對核定的經(jīng)費額度有計劃、有核算、有管理，本著(zhù)高效精簡(jiǎn)、厲行節約、勤儉的原則開(kāi)支業(yè)務(wù)經(jīng)費，在有限的資金保障范圍內提高經(jīng)費使用效益，實(shí)現節支增效目標。

　　2、效率性分析

　�。�1）實(shí)施進(jìn)度：20xx年呈貢區應急管理局各項日常性工作正常有效開(kāi)展，按預算執行進(jìn)度支出，截止20xx年底執行進(jìn)度100%。

　　(2)完成質(zhì)量：20xx年呈貢區應急管理局按時(shí)按質(zhì)完成區委、區政府、上級主管部門(mén)績(jì)效考核的各項指標。

　　在費用性支出中，呈貢區應急管理局依據“八項規定”及《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》等制度，在保障日常工作的正常有序開(kāi)展的情況下，做到了資金略有結余。項目支出方面，呈貢區應急管理局嚴格審查編制方案和執行政府采購程序，對不符合規定的支出做到事前控制，保證了項目資金使用的合規、有效。

　　3、效益性分析，主要包括預期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會(huì )的影響等。

　　在《昆明市呈貢區突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上，率先在全市完成了1+54應急預案體系，建成橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、高效實(shí)用的應急預案體系。將應急預案備案和管理工作納入日常工作，開(kāi)展常態(tài)化管理，深入推進(jìn)企業(yè)應急預案備案率達100%，20xx年以來(lái)，按照預案管理“四要素”原則，共審核備案企業(yè)預案141家。

　　四、存在的問(wèn)題

　　20xx年績(jì)效工作取得了一定的成果，但仍存在不足之處，主要存在的問(wèn)題是預算執行進(jìn)度存在沓進(jìn)度情況，由于有些項目為延續性項目，項目支付按工作時(shí)序來(lái)進(jìn)行，造成有些項目前期無(wú)法支出，影響支付進(jìn)度。

　　我單位最終預算執行績(jì)效與績(jì)效目標無(wú)偏離。

　　五、有關(guān)建議

　　在下步工作中針對預算執行力度不夠，有時(shí)未能在財政要求的時(shí)限內完成支出進(jìn)度等問(wèn)題。我單位在預算執行方面，已完善了預算執行管理辦法，建立健全預算績(jì)效管理體系，增強預算執行的嚴肅性，提高預算執行的準確率和時(shí)效性。通過(guò)加強預算管理、促進(jìn)信息公開(kāi)、建立獎懲機制，遵循先有預算、后有支出的原則，嚴格執行預算，嚴禁超預算或者無(wú)預算安排支出，嚴禁虛列支出、轉移或者套取預算資金等現象發(fā)生。

　　六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

　　績(jì)效考核的評估報告 10

　　一、項目基本情況

　　平武縣林業(yè)和草原局20xx年度政策（項目）共計24個(gè)其中民生類(lèi)項目9個(gè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目14個(gè)；其他類(lèi)項目1個(gè)，項目資金計劃1972.399138萬(wàn)元，實(shí)際到位1972.399138萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況分析。

　　20xx年度政策（項目）資金共計1972.399138萬(wàn)元，實(shí)際使用1217.331494萬(wàn)元，執行率61.72%，按照要情和資金審批單合相關(guān)規定使用資金，要求政府采購的項目，按照政府采購程序使用項目資金。

　�。ǘ�）總體績(jì)效目標完成情況分析。

　　民生類(lèi)資金443.926633萬(wàn)元，實(shí)際使用433.926633萬(wàn)元，全部完成目標任務(wù)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)資金對1202.86568萬(wàn)元，實(shí)際使用526.344161萬(wàn)元，占目標任務(wù)的`43.76%；其他類(lèi)項目資金325.606825萬(wàn)元，實(shí)際使用247.0607萬(wàn)元，占目標任務(wù)的75.88%。

　�。ㄈ�）績(jì)效指標完成情況分析。

　　民生類(lèi)資金全部完成目標任務(wù)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)資金中“國家森林康養基地”、“全國森林康養基地試點(diǎn)建設縣”申報創(chuàng )建工作經(jīng)費19萬(wàn)元，實(shí)際使用12.854萬(wàn)元；王朗疑似圖斑整改資金9.3萬(wàn)元，實(shí)際使用9.09369萬(wàn)元；20xx年禁止開(kāi)發(fā)區補助資金660萬(wàn)元，實(shí)際使用6.5萬(wàn)元（雪寶頂保護區）；大熊貓人工繁育許可證工作經(jīng)費20萬(wàn)元，實(shí)際使用3.330791萬(wàn)元；其他項目全部完成目標任務(wù)。其他類(lèi)項目資金中王朗保護區請回項目資金47.936255萬(wàn)元無(wú)法完成支付，擬繳回財政；平通鎮鮮花鄉鎮項目待審計后付尾款，還有34.5699萬(wàn)元未支付，其他全部完成目標任務(wù)。

　　三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　　主要原因是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)項目禁止開(kāi)發(fā)區補助資金660萬(wàn)元，20xx年受新冠疫情及洪災等自然災害影響，導致20xx年禁止開(kāi)發(fā)區補助項目實(shí)施進(jìn)度總體緩慢，且由于批復時(shí)間較晚(20xx年12月17日批復),截至20xx年12月底,項目均未開(kāi)工實(shí)施，目前只有雪寶頂保護區支付了6.5萬(wàn)元；其他類(lèi)項目王朗保護區請回項目資金47.936255萬(wàn)元無(wú)法完成支付，擬繳回財政；平通鎮鮮花鄉鎮項目待審計后付尾款，還有34.5699萬(wàn)元未支付。下一步我局積極推進(jìn)項目實(shí)施，加快資金支付進(jìn)度，無(wú)法完成支付的按規定繳回財政。

　　四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　按規定于20xx年5月10日前在林草局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

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