后勤工作總結報告范文
后勤工作總結報告(一)
一、后勤服務(wù)中心重點(diǎn)工作總結
1、安全保衛：2010年度安全保衛工作基本平穩過(guò)度，順利完成全年度安全保衛任務(wù)，公司業(yè)務(wù)不斷擴展，安全保衛目標不斷擴大，保衛人員也隨之增加，安全保衛人員目前已達到52人，為加強安全保衛管理，重新修訂了保安管理制度，加強了保衛人員的技能培訓，加強了個(gè)人軍事素質(zhì)訓練，保衛人員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能得到不斷提升。對公司內部加強了安全宣傳與教育，各部門(mén)簽訂了治安與消防安全責任書(shū)，安全管理工作逐項落實(shí)。消防設施與設備配置完善，消防系統運轉正常，消防員通過(guò)資格考證，消防監控室實(shí)行24小時(shí)值班，定期與不定期進(jìn)行消防安全檢查，全年度對新入職員工進(jìn)行消防安全常識培訓，對在職干部進(jìn)行消防知識培訓，對車(chē)間和宿舍實(shí)行了疏散演練，以及滅火實(shí)操，職工消防安全意識得到一定提升。全年度發(fā)生治安事件共 件，消防事故2起，
2、食堂管理：食堂從2010年1月由藍波旺餐飲公司承包，員工餐標為早餐1元（個(gè)人承擔）、中晚餐餐標各3.5元（公司各補貼1元），組長(cháng)餐標為早餐1元（個(gè)人承擔）、中晚餐餐標各
4.5（公司各補貼1元），主任餐標為早餐2元（公司補貼1元）、中晚餐餐標各10元（公司各補貼6元），另公司每月為餐飲公司補貼用電10000度和用水800噸。從承包的角度來(lái)看，利于公司整體管理，減少了人工成本和管理成本。自承包運作以來(lái)，能夠全面保障職工就餐問(wèn)題，全年度未出現食物中毒事件，未發(fā)生安全事故。為不斷加強食堂監督與管理，后勤服務(wù)中心制訂了食堂監督管理辦法，對不符合要求事項進(jìn)行監督與處罰。為收集員工對食堂之意見(jiàn)與建議，專(zhuān)門(mén)成立了生活委員會(huì )，由各部門(mén)指派一名成員，每月不定時(shí)召開(kāi)生活委員會(huì )議，員工之意見(jiàn)或建議直接與承包商進(jìn)行溝通與解決。每月實(shí)行生活滿(mǎn)意度調查，收集員工之意見(jiàn)，平均每月得分為 60分，食堂存在的相關(guān)問(wèn)題得到不斷完善。
食堂主要存在的問(wèn)題有；2010年度中的市場(chǎng)物價(jià)一直處于不穩定狀態(tài)，并持續漲價(jià)，員工伙
食質(zhì)量很難得到提升，本地區菜市場(chǎng)規模較小，菜品較為單一，這也是員工經(jīng)常提出的意見(jiàn)，以及樣式口味，飯菜的供應等。食堂的衛生，如餐具的清潔，餐具長(cháng)時(shí)間使用和清洗出現銹痕。餐廳地面較滑，就餐員工容易摔跤。以上問(wèn)題食堂承包商持續改善中，但未能徹底得到解決，加之食堂承包商經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲等原因，這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個(gè)瓶頸。
3、宿舍管理：住房保障現有高干樓4幢，員工樓4幢，員工宿舍可容納6000多人，目前已入住2200人左右，宿舍設施配備完善，宿舍對員工滿(mǎn)意度調查平均達80分以上，尚能滿(mǎn)足員工入住需求，2010年度宿舍管理中未出現安全事故，確保了全年平穩過(guò)度。為豐富員工業(yè)余生活，在宿舍區增設了燈光夜市小吃街，添加了一批娛樂(lè )設施，解決了員工業(yè)余文化活動(dòng)。為營(yíng)造舒適住宿環(huán)境，加強了生活區的環(huán)境衛生整治，工作任務(wù)劃分責任區，強化宿舍衛生檢查與督導，確保生活區的環(huán)境衛生整潔。
存在的問(wèn)題有，男員工宿舍衛生較差，未能到徹底整治。宿舍設施投入使用一年多，相關(guān)設施保修期已過(guò)，維修流程較為復雜，員工宿舍空調得及時(shí)安裝等。
4、車(chē)隊管理：
5、職業(yè)健康與環(huán)境安全：2010年6月份起，李寧公司對我司共進(jìn)行了4次包括輔導與審核，總體效果明顯得到提升，其中辦理了衛生許可證、作業(yè)環(huán)境空氣檢測、職業(yè)健康體檢197人，其中3人不適宜當前崗位已采取調崗處理。規范了現場(chǎng)操作人員的勞動(dòng)防護措施，增強了員工的職業(yè)健康意識，各部管理人員都能積極行動(dòng)起來(lái)，參與到社會(huì )責任各項目的整改中，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了環(huán)境衛生整治工作，職業(yè)健康與環(huán)境安全管理有較大提升，得到社會(huì )責任審核組的認可。
存在問(wèn)題：通過(guò)審核不合格項未得到及時(shí)改善；相關(guān)部門(mén)未能持之以恒貫徹社會(huì )責任之工作要求，如員工勞動(dòng)防護用品的使用，安全與警示標志等，室外空氣未進(jìn)行檢測，固廢未指定專(zhuān)門(mén)機構回收，作業(yè)場(chǎng)所噪音未檢測，未取得排污許可證，接觸有毒有害崗位員工未完全通過(guò)職業(yè)健康體檢，職工職業(yè)健康意識還不夠。
二、20xx年度未完成工作事項
1、監控和紅外線(xiàn)報警系統未安裝，技防措施簿弱。
2、員工宿舍空調仍未安裝，來(lái)年夏季影響員工休息。
3、8#員工宿舍配置設施未到位，為來(lái)年招工擴線(xiàn)做好準備。
4、職業(yè)健康與環(huán)境安全整改事項；如室外空氣未進(jìn)行檢測，固廢未指定專(zhuān)門(mén)機構回收，作業(yè)場(chǎng)所噪音未檢測，未取得排污許可證等。
三、影響后勤工作發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題
1、食堂缺乏競爭性，改善效果不明顯，工作較為被動(dòng)，員工提出意見(jiàn)未能得到徹底改善。
2、后勤基礎設施完成交付且質(zhì)保期已過(guò)，后續出現維修事項較多，維修速度較慢，如電器類(lèi)設備需請專(zhuān)業(yè)人員維修，關(guān)系到報銷(xiāo)事項等。
3、公司外聯(lián)單位較多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住、人員出入等，管理上較為復雜。
4、監控與紅外線(xiàn)報警系統未完善，公司安全保衛目標不斷擴大，給安全保衛工作帶來(lái)漏洞。
四、解決后勤工作發(fā)展的辦法
1、加快第二食堂工程建設，盡快啟動(dòng)第二食堂，給食堂承包商一定的競爭力，提高服務(wù)質(zhì)量，職工就餐更有選擇優(yōu)勢。
2、明確宿舍維修與報銷(xiāo)流程，提高服務(wù)速度。
3、所有外聯(lián)單位入駐我司需通過(guò)后勤辦理手續，簽訂管理協(xié)議書(shū)。
4、盡快確定安裝監控與紅外報警系統，提高安全防范系數。
五、20xx年后勤工作計劃
1、安全保衛：2011年度安全保衛工作杜絕重大刑事案件與重大惡性、傷亡責任事故，減少一般刑事案件和治安案件，嚴格控制發(fā)案率。杜絕特大、重大火災和傷亡事故，原則上不發(fā)生一般火災和傷亡事故，嚴格控制火警事故和火警苗頭。
2、宿舍管理：
3、食堂管理：
4、車(chē)隊管理：
5、職業(yè)健康與環(huán)境安全管理：
后勤工作總結報告(二)
20xx年，后勤部在公司領(lǐng)導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統一領(lǐng)導下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務(wù)好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。
根據公司的安排部署，一年當中我是這樣做的：
一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說(shuō)：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓干部職工吃的放心滿(mǎn)意，是后勤部反復研究的課題。實(shí)際上我們現在依舊使用著(zhù)整合前的食堂，硬件配備的各種用具設施不夠完善，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒(méi)有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過(guò)組織大家認真學(xué)習“職工食堂安全衛生管理制度”對照“制度”反復思考。確保了所用物品的安全、衛生。嚴把從采購到入庫的 各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn)，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn)，入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統進(jìn)行了全面改造，通過(guò)改造，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛生，減輕了職工的勞動(dòng)強度。
二、在公司的大力支持和領(lǐng)導高度重視下，為解決汽車(chē)、摩托車(chē)亂放、亂停的問(wèn)題，在宿舍樓后修建了停車(chē)場(chǎng)，，解決了亂放、亂停問(wèn)題。綠化組對礦區內進(jìn)行了花草、樹(shù)木的栽種和移植，做到了有花、有樹(shù)、有綠地。
三、響應了公司“節能降耗，綠色健康”的倡議，動(dòng)員全體職工養成節能降耗的好行為，形成履行節約，勤儉辦企的好習慣，帶領(lǐng)大家從節約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開(kāi)始，層層落實(shí)，從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節把關(guān)，增強了意識，營(yíng)造了“節約光榮，浪費可恥”的濃厚氛圍。
四、安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，后勤部每年對安全檢查項目進(jìn)行了分類(lèi)，根據工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類(lèi)別，使工作檢查的針對性更強；對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。
五、做好內部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
后勤部在做好營(yíng)業(yè)運行服務(wù)的同時(shí)，按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
六、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。
辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是非常重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營(yíng)養的菜肴；同時(shí)，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味；為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡迎。
七、費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。
后勤部每月對主要費用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施
后勤工作總結報告后勤工作總結報告(三)
20xx年后勤部在各級領(lǐng)導和各部門(mén)的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標，對內完善管理運行制度，對外提升服務(wù)質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動(dòng)力，以?xún)?yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務(wù)，現將工作報告如下：
一、 穩定員工思想，提高員工服從管理意識。
針對前段時(shí)期后勤部員工存在的思想不穩定、工作不主動(dòng)、服從管理意識淡薄等問(wèn)題，我們先后多次采取和員工交心、談心、拉家常、講事實(shí)、擺道理。使員工的思想覺(jué)悟有了較大的提高，先后有多名員工主動(dòng)拿回了辭職報告，工作中也由過(guò)去的不服從管理，不聽(tīng)從安排，轉變成了工作認真負責、積極主動(dòng)，有管理人員和沒(méi)有管理人員一個(gè)樣。
二、 規范化、常態(tài)化的管理后勤工作。
根據后勤工作的特點(diǎn)，結合酒店的有關(guān)規章制度，我們制定出了更加細致、具體的工作流程，對進(jìn)出商品做到嚴把質(zhì)量關(guān)；對于不合格、以次充好的堅決退回采購部門(mén)；過(guò)期商品、國家規定禁止使用的商品堅決不用；對清洗的蔬菜、餐具，首先采取自查，領(lǐng)班、主管抽查的方式，不干凈、不合格的堅決不進(jìn)入其他部門(mén)，對剩菜、邊角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的堅決利用。
三、 加強員工培訓，提升整體服務(wù)水平。
在做好員工思想工作的同時(shí)，我們逐步對員工進(jìn)行了業(yè)
務(wù)技能，酒店各項規章制度，消防知識等各方面的學(xué)習和培訓，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰斗力。
在新的一年里，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù)，為打造百年“星香源”老店貢獻我們的一份力量。
后勤工作總結報告(四)
回顧這半年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司及制造廠(chǎng)的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、所做的工作：
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員，自己清醒的認識到，辦公室是一個(gè)綜合管理機構，是制造廠(chǎng)中承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門(mén)的樞紐，在推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的過(guò)程中起著(zhù)監督的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會(huì )議安排及外來(lái)人員的接待等，面對繁雜瑣碎的大量工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免差錯，是我時(shí)刻需要提醒自己應該注意的，至今基本能做到事事有著(zhù)落。
由于制造廠(chǎng)綜合辦公室是2009年7月才組建的部門(mén)，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始的，需要做很多基本資料的收集和整理，由于對這些工作的不熟悉，對工作流程和部門(mén)人員的不熟悉，剛開(kāi)始的時(shí)候走了很多彎路，經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢，多多像周?chē)耐抡埥毯蛯W(xué)習，力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調能力。在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對公文寫(xiě)作知識的學(xué)習，很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導和同事的協(xié)助下，慢慢學(xué)會(huì )的。同時(shí)還要負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監督工作的開(kāi)展情況。通過(guò)不斷的學(xué)習和大家的幫助，
我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。
二、加強學(xué)習提高水平
由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識、能力和閱歷還存在一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已掌握了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，通過(guò)不斷的學(xué)習和積累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作都是在邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作做得還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還達不到工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強學(xué)習，拓寬知識面。在辦公室公文寫(xiě)作和數據統計方面的知識，尤其是在工資核算方面的知識需要重點(diǎn)的學(xué)習，力求能夠給真正做好領(lǐng)導的助手。為制造廠(chǎng)及公司的發(fā)展添一份力。
二〇xx年十二月二十一日
后勤工作總結報告(五)
繁忙而緊張的一年過(guò)去了，在管委會(huì )領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下，在同事們的大力支持下，我積極做好本職工作，履行自己的職責，現把自己這一年的工作總結匯報如下，敬請大家提出寶貴意見(jiàn)。
一年來(lái)，按照管委會(huì )確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。
一、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去。
第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴格落實(shí)食品衛生安全。切實(shí)做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。認真協(xié)調布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認真做好本職工
作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責盡心。
第二、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，由我親自去采購，嚴把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購
后勤工作總結報告后勤工作總結報告(六)
同志們：
在新春佳節即將到來(lái)之際，我們在這里隆重召開(kāi)年終工作總結暨新春座談會(huì )，目的是認真總結過(guò)去一年辦公室的各項工作；表彰先進(jìn)，增強全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動(dòng)員大
家進(jìn)一步轉變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問(wèn)題：
一、過(guò)去一年的工作回顧
20xx年對于我區來(lái)講，大事多、喜事多、各種矛盾問(wèn)題多。在區委、政府的直接領(lǐng)導下，針對急劇變化的形勢，我辦全體工作人員始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，始終堅持加強學(xué)習、提高素質(zhì)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持敢爭第一、勇創(chuàng )一流，堅持艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻。把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在為領(lǐng)導決策服務(wù)上，積極協(xié)助政府各區長(cháng)抓大事、謀大事，團結一心，負重拼搏，扎實(shí)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿(mǎn)完成了區委、政府交辦的各項工作任務(wù)，為推動(dòng)全區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)全面發(fā)展做出了應有的貢獻。一是切實(shí)加大組織協(xié)調力度，調動(dòng)各方面的力量共同搞好政務(wù)服務(wù)。一年來(lái)，我們先后克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，協(xié)調組織有關(guān)部門(mén)制定實(shí)施鄉鎮行政區劃調整方案，保證行政區劃調整工作的平穩過(guò)度；同心協(xié)力，強化措施，共同抵御非典疫情，有效保障了政府機關(guān)工作的正常運轉；針對環(huán)保污染事件，大力協(xié)調督促有關(guān)部門(mén)盡快采取緊急補救措施，對造紙企業(yè)及時(shí)進(jìn)行治理整頓；加大招商引資力度，先后引進(jìn)**乳業(yè)集團、**生物飼料兩個(gè)大公司前來(lái)投資置業(yè)；多方協(xié)調，對人大、政協(xié)辦公大樓以高價(jià)位出售，積極支持*賓館建設，貸款1000萬(wàn)元支持新區廣場(chǎng)及市政府大樓建設；組織籌劃抗非典改陋習萬(wàn)名群眾大行動(dòng)、清真美食節等活動(dòng)；督辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案共130件，辦復率達100；全年共接待來(lái)自、、等外省區有關(guān)縣市和單位、自治區政府、人大、*市四套班子等上級領(lǐng)導以及區內其他縣市各類(lèi)參觀(guān)考察團39個(gè)，接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、調研、督查工作的質(zhì)量和水平。高質(zhì)量籌辦了工業(yè)經(jīng)濟、農業(yè)工作、工業(yè)園區建設、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析、縣域經(jīng)濟討論等二十多個(gè)大型會(huì )議和教育、再就業(yè)、城市建設懇談會(huì )等三十多個(gè)中型會(huì )議。共修改鄉鎮、部門(mén)各類(lèi)材料近300份，撰寫(xiě)人代會(huì )、全委擴大會(huì )、經(jīng)濟形勢分析會(huì )以及*市、自治區匯報等各類(lèi)材料近200份，起草各類(lèi)文件200多份。今年的人代會(huì )工作報告在市區兩級人代會(huì )中得到了較高評價(jià)。特別是對上報自治區爭取資金、爭取項目和有利于利通區發(fā)展的請示報告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運轉，使區委、政府領(lǐng)導對辦公室工作的滿(mǎn)意度有了新的提高。圍繞工業(yè)、農業(yè)、社會(huì )保障和再就業(yè)、奶�？萍紙@區建設等重大工作進(jìn)行深入細致的調研，督查任務(wù)的落實(shí)。全年共組織撰寫(xiě)信息150多條，被自治區、*市采納70條，真實(shí)、有效、及時(shí)地反映了我區政治、經(jīng)濟、社會(huì )等各方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，為政府領(lǐng)導掌握情況，進(jìn)行決策提供了全面依據。三是切實(shí)加強信訪(fǎng)、法制、外事工作。全年共接待處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)2141人次。先后對全區240名執法上崗人員進(jìn)行了執法資格培訓，有近200人取得行政執法證件。四是加大政府信息化工程建設力度。爭取自治區產(chǎn)業(yè)辦支持資金45萬(wàn)元、政府投入20萬(wàn)元，完成了政府辦公樓的綜合布線(xiàn)、機房設備的購置、與互聯(lián)網(wǎng)連接
等工程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)布信息400多條，其中“西部乳都”的建設、中心文化戶(hù)的建立等重要信息，引起了全國眾多媒體的關(guān)注。此外，通過(guò)抓干部職工思想道德和職業(yè)道德教育，抓機關(guān)文化建設，抓后勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉變機關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)辦公室政治文明和精神文明建設，樹(shù)立了新的政府形象。
總的來(lái)講，2005年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務(wù)實(shí)苦干的一年，更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強堡壘”黨支部、利通區文明單位、年度工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)政府各區長(cháng)及各部門(mén)領(lǐng)導同志的關(guān)心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實(shí)地、辛勤奉獻的結果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠摯的問(wèn)候!
二、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面
今年，國內外形勢發(fā)生了許多重大而深刻的變化。就我區而言，工業(yè)經(jīng)濟將面臨換檔升級，企業(yè)要進(jìn)一步深化改革；農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展將面臨前所未有的重大機遇，“西部乳都”建設進(jìn)入關(guān)鍵一年;城市建設和其他社會(huì )各項事業(yè)也正面臨大發(fā)展、快發(fā)展的新形勢。對于辦公室來(lái)講，我們面臨的工作任務(wù)將會(huì )更加繁重而艱巨。我們要有清醒的思想認識和充分的思想準備，要始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，把認識統一到區委、政府經(jīng)濟建設的中心工作上來(lái)，樹(shù)立強烈的發(fā)展意識、創(chuàng )新意識、精品意識。努力實(shí)現三個(gè)轉變，即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善于抓大事、謀全局、當高參轉變，由注重做好當前工作向既能做好當前工作、又善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變，由注重完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向既能優(yōu)質(zhì)
高效完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)、又善于自覺(jué)開(kāi)動(dòng)腦筋、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性工作轉變。要在繼承和堅持過(guò)去的好傳統、好做法的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代，跟上形勢，不斷研究新情況，把握新規律，以新思路推動(dòng)辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障政府工作的快速運轉，確保區委、政府制定的各項任務(wù)目標得到順利實(shí)現。
一要圍繞中心工作，當一個(gè)好參謀。一是要在綜合協(xié)調上下功夫。要把握全局性、增強主動(dòng)性和實(shí)踐性，密切關(guān)注經(jīng)濟建設中全局性、戰略性、前瞻性的大問(wèn)題，主動(dòng)站在領(lǐng)導的角度去換位思考，想領(lǐng)導之所想，想領(lǐng)導之未想，為政府決策的民主化、科學(xué)化當好參謀。要做到領(lǐng)導布置的任務(wù)不延誤，群眾提出的要求不斷路，單位的形象不受影響，任何差錯不發(fā)生，做到眼尖、手快、嘴緊、腿勤，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，盡最大的努力滿(mǎn)足、適應領(lǐng)導的工作需求，完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。二是要在督察落實(shí)上下功夫。要緊緊圍繞政府的中心工作，加大工作力度，不間斷地定期開(kāi)展督查工作，既查工作進(jìn)度，又查實(shí)際成效，確保政府制定的各項工作落實(shí)到位。對沒(méi)有落實(shí)的，要反復督查，直到落實(shí)為止，通過(guò)強有力的督促檢查，推動(dòng)政府各項工作的進(jìn)展。三是要在信息調研上下功夫。要形成人人搞調研，人人有任務(wù)，
全員參與的大調研格局。按照“圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調研、多出精品”的思路，緊緊圍繞三個(gè)文明建設中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問(wèn)題，確定調研計劃，從多角度、多側面展開(kāi)思考，努力增強調查研究的針對性、實(shí)效性，提高調研成果在領(lǐng)導決策中的轉化率。四是要在文稿寫(xiě)作上下功夫。文秘人員要刻苦鉆研，厚積薄發(fā)，精益求精，要多寫(xiě)、勤思、樂(lè )創(chuàng )、善收，不斷提高文稿起草的質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的服務(wù)，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、準確依據。
二要注重自身建設，造就一支硬隊伍。一是要加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。要深入開(kāi)展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會(huì )精神的學(xué)習，以“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)辦公室工作，進(jìn)一步強化發(fā)展意識，宏揚時(shí)代精神，牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念。要加強文化知識和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，全面掌握辦公室業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習歷史、文化、科技等社會(huì )科學(xué)知識和自然科學(xué)知識。特別要認真學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，努力形成既有業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)又有多方面才能的復合性服務(wù)群體，增強做好辦公室工作的本領(lǐng)。要深入基層、深入群眾、深入一線(xiàn)，開(kāi)展調查研究，從實(shí)踐中求取真知，增長(cháng)才干，提高水平。二是要加快職能轉變。要適應新形勢、新要求，努力在思維方式和工作方法上求創(chuàng )新。把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在想大局、議大事上，加強審核把關(guān)、督查落實(shí)和跟蹤調研，抓好政府各項重大決策的實(shí)施和落實(shí)。要轉變封閉守舊的工作方式，增強工作的開(kāi)放度，加強同上下左右的聯(lián)系，拓寬視野，增長(cháng)見(jiàn)識，活躍思維，提高工作水平。三是生活上要廉潔。在工作中，辦公室每一位同志對自己都要高標準、嚴要求。要管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿。真正樹(shù)立起一種“勤政、廉政、講公正，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”的良好風(fēng)氣。要強化服務(wù)意識，堅決克服“門(mén)難進(jìn)，臉難看，話(huà)難聽(tīng)，事難辦”的現象，不當聾子、不做啞子、不捅婁子、不掉鏈子、不賣(mài)關(guān)子、不繞彎子，全面樹(shù)立政府的新形象。
【后勤工作總結報告范文】相關(guān)文章：
后勤工作會(huì )議總結報告09-08
會(huì )議總結報告范文01-12
會(huì )議的總結報告范文08-12
會(huì )議總結報告范文通用08-16
創(chuàng )新會(huì )議總結報告范文08-08
最新創(chuàng )新會(huì )議總結報告范文08-07
教研組工作總結報告范文01-19
最新幼兒園后勤工作總結范文02-17
月度會(huì )議總結報告08-18